経営戦略セミナー

経営戦略セミナー
since 1959
変化と成長に挑む戦略パートナー
その先にある、課題へ挑む。
【経営戦略セミナー】
次の一手となる経営戦略の指針を、
どう掴むべきか ̶ 。
それは、1957年の創業以来、経営現場で生まれたノウハウや経験の裏づけがあるからこそ
明確になるのだと私たちタナベ経営は考えています。
「経営戦略セミナー」は、世界と日本の経済の動向を踏まえ、次年度の経営環境を予測し、
とるべき戦略の基本方向と打つべき具体策を経営コンサルタントが総力をあげて提言します。
拡大してゆく課題マーケットに対して、いかに自社の課題解決技術（ソリューション）
を提供できるか。
「経営戦略セミナー」に、ぜひご参加ください。
日本経済と
経営の現場の1年先を、
58年間見つめ続けています。
1
全国
10会場で開催！
講師陣は
タナベトップコンサルタント
次年度のとるべき
基本戦略をズバリ提言！
東京、大阪はもちろんの
経営の現場を熟知したタナベ経営のコンサルタ
激変する世界経済・日本経済の動向を
こと、札幌から沖縄まで、
ントが共同執筆した当セミナーのテキストをもと
踏まえて、次年度の経営環境を予測し、
全国主要都市 1 0 会場で
に、午前の部の第 1 講では「企業を取り巻く
取るべき戦略の基本方向と、打つべき手を
開催いたします。お陰様
経営環境と取るべき基本戦略」を、午後の部
ズバリ提言いたします。
で、いずれの会場も大変
の第2講、第3講では「来期の事業戦略と経営
盛況にてご参加いただいて
戦略の展開策」
を、
タナベ経営トップコンサルタ
おります。ぜひ最寄りの
ントが明示します。
開催会場にてご参加くだ
さい。
セミナーテーマ
（前年に開催）
経済動向
受講者数
（株）
タナベ経営
代表取締役社長
（株）
タナベ経営
取締役副社長
若松孝彦
長尾吉邦
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
複需経済下の
リ・ポジショニング戦略
カンフル経済下の
リ・ミッション戦略
転回経済下の
ステージアップ戦略
成長エンジン
加速化戦略
ミッション
ロイヤリティ戦略
復興需要の本格化による公共
投資の拡大から、プラス成長
に転じる。
大胆な金融緩和による円安･
株高が景気回復に影響。
年度後半には回復するも、前半
の落ち込みが大きく、全体として
は5年ぶりのマイナス成長に。
原油安や賃金上昇の影響がプラス
材料に。力強さには欠けるものの
プラス成長に転ずる見込み。
景気回復の動きに足踏みが見られ、長期化
が懸念されるが、
自社のミッションに忠実な
企業は持続的な成長を実現している。
1,803名様
1,861名様
2,025名様
2,411名様
1,644
名様
2
2017 年を戦う
1
来期の経営環境と基本戦略
来期の事業戦略の展開策
10：20 ∼ 12：00
13：00 ∼ 14：40
世界経済から「今」を俯瞰する。
未来の羅針盤となる提言。
はじめにまず、世界の経済状況を分析します。
来期、
ひいてはその先の未来をも見据えた事業戦略のあり方を提言。
タナベ
各コンサルタントが収集・分析した膨大な世界経済状況から、
アジア状況・
経営の臨床事例と成長企業で行われる具体的な事業戦略のトレンドなども
貿易・資源・各国のトレンドなどを交え、今後日本企業に影響することや、
交え、
来期の羅針盤となる事業戦略の展開策を提言します。
各業種・業態に関わりが深くなることもピックアップ。
第1講の基本戦略を軸に、来期の経営環境にマッチした事業戦略立案の
さらに視点を国内の「今」にシフトし、
来期の経営環境を俯瞰で捉え、
解説します。
ヒントを発見いただけます。経営の現場を知るコンサルタントだからこそ、重要
また、この視点を軸にトップコンサルタントが経営の現場目線でとるべき
視すべき点を密に解説できます。
「基本戦略」を提言します。
3
2
次年度の戦略立案に不可
プログラム
欠な情報収集と方針検討の機会
3
経営戦略白書
来期の経営戦略の展開策
15：00 ∼ 16：30
経営を見つめ直せる機会。
振り返り、
戦略立案に役立つ、
オリジナルテキストを進呈。
経営戦略セミナーにご参加いただいた
方全員に、
もれなくタナベ経営オリジナ
ルテキストを進呈いたします。受講後
の反復・再確認等にご活用ください。
事業戦略の視点で行う第2講を受けて、
自社経営の現場で必要とされること
を、
「経営」の視点で提言。次年に展開すべきことを具体的に解説します。
特に「組織、人事戦略、後継体制」
「経営システム」
「財務戦略」
「トップ
マネジメント」
「収益構造」を事例を交えて具体的に提示。
第 2 講で「攻め」の視点、第 3 講で「守り」の視点と、両視点から具体的な
展開策が見えると、毎年ご好評をいただいています。
戦略相談・経営相談
トップコンサルタントによる
戦略相談・経営相談を
行っています。
（ご希望の方）
セミナー当日は弊社役員陣をはじめ、
トップコ
ンサルタントによる戦略相談・経営相談の時
間を設けております。秘密を厳守し、公私の
課題に対してアドバイスいたします。
4
戦略的な内容が濃く
方針書のヒントに
株式会社大石膏盛堂
株式会社ハヤブサ
代表取締役
代表取締役
代表取締役社長
岡村圭一郎
様
野中良司
様
歯朶由美
様
次経営についてじっくりと討議しています。特に
ミクロからマクロまであらゆる
世こ界経済はもちろん、
とを学べると同時に、
これから行うべき取り組
現せるためのヒントに活用しています。事例も
参加時にいただけるテキストは、全社員に対して発表
みについても気づく点も多いので、参考になります。
多く、
どうすれば成長エンジンを加速できるか真剣に
する経営方針のための資料として活用しています。
これまでいろいろな他社のセミナーにも参加しましたが、
考えさせられるなど、気づかされた点も多いですね。
セミナーでは自分の頭がまとまり、
リセットできます。
経済や業界など、特定の専門分野に特化した内容が
さらに、
トップコンサルタントである社長の話を聞ける
反省すべき点や、自分がなすべきことに改めて気づ
多く、
このセミナーのように全体を俯瞰したものは希少
ことや、
目指すべき指針が見えやすいことも魅力です。
かされます。これを機に、
しっかりと成長エンジンを
だと感じています。学んだことを活かし、
自社課題
とにかく、
戦略的な内容についてはこのセミナーが最適
作りたいと感じています。
に取り組みます。
だと思っています。
世代の幹部と一緒に参加し、受講後に彼らと
5
全体を俯瞰した内容で
行うべきことに気づく
次世代の幹部と参加し
目線あわせに活用
開明伸銅株式会社
活用事例
状認識と今後を中長期的な方針書に反映さ
各会場の開催日程一覧
参加概要
お申込みについて･･･メールの方は、下記アドレスへどうぞ。
FAXの方は、裏面にご記入のうえ各拠点にFAXを送信してください。
No.
開催場所
開催日
（2016年）
①
札幌
11月16日
（水）
②
仙台
11月22日
（火）
③
東京
11月15日
（火）
④
⑤
新潟
名古屋
11月29日
（火）
11月 8日
（火）
⑥
金沢
11月22日
（火）
⑦
大阪
11月 9日
（水）
⑧
広島
11月25日
（金）
⑨
福岡
12月 6日
（火）
⑩
那覇
12月 7日
（水）
経営者・経営幹部
お申込み・お問合せ先
会場
■ 定員
E-mail:[email protected]
ロイトン札幌
FAX：011-222-2597
（札幌市中央区北1条西11-1）
TEL：011-231-3211
FAX：022-267-3093
（宮城県仙台市青葉区中央1-1-1）
TEL：022-262-1871
E-mail:[email protected]
ロイヤルパークホテル
FAX：03-6758-0074
（東京都中央区日本橋蛎殻町２-１-１）
TEL：03-6758-0070
E-mail:[email protected]
ANAクラウンプラザホテル新潟
FAX：025-241-2338
（新潟市中央区万代5-11-20）
TEL：025-245-6511
E-mail:[email protected]
名古屋観光ホテル
FAX：052-565-1494
（愛知県名古屋市中区錦1-19-30）
TEL：052-565-1451
E-mail:[email protected]
石川県立音楽堂
FAX：076-232-1949
（石川県金沢市昭和町20-1）
TEL：076-222-6546
E-mail:[email protected]
帝国ホテル大阪
FAX：06-7177-4021
（大阪市北区天満橋1-8-50）
TEL：06-7177-4001
FAX：082-223-1222
（広島県広島市中区基町6-78）
TEL：082-223-1113
E-mail:[email protected]
ホテル日航福岡
FAX：092-434-0404
（福岡市博多区博多駅前2-18-25）
ANAクラウンプラザホテル沖縄ハーバービュー
TEL：092-434-0400
E-mail:[email protected]
FAX：098-867-9407
各会場の開催3ヵ月前までにお申込み…10％割引
※その他割引もご用意しておりますので、
詳しくはお問い合わせ下さい。
■ 申込期限
各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
■ 申込方法
裏面の申込書にご記入の上、FAXにてお申込みください。
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。
予めご了承ください。
■ 受講取消
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金
いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理
受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。
ご了承ください。
①申込み期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40％
②開催日当日…受講料の全額
E-mail:[email protected]
リーガロイヤルホテル広島
会場により異なります。
詳しくはお問い合わせください。
■ 早期割引
E-mail:[email protected]
ホテルメトロポリタン仙台
（沖縄県那覇市泉崎2-46）
■ 受講対象
TEL：098-867-9410
■ 送金方法
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書
に記載の入金期限までにご送金ください。
ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。
■ 受講料
テキスト・資料・昼食代含む。税別
東京会場
NLC会員様 43,000円
無料個別戦略相談・経営相談を希望される方へ ※ 裏面の申込書にご記入ください。
那覇会場
トップコンサルタントによる無料個別戦略相談・経営相談
タナベ式経営分析（無料）
ご参加いただいた方々を対象に弊社役員陣をはじめ、
トップコンサルタントが
無料個別戦略相談・経営相談を実施し、固有の問題解決のために
アドバイスを致します。
決算書（ 4期分）
を事前にご提出いただきますと、安定性、収益性、生産性、
成長性などの項目で経営分析を行います。より強固な経営体質づくりに
活用いただけます。※無料相談を希望する方のみ
NLC会員様 35,000円
上記以外の会場
NLC会員様 38,000円
FCCトップ会会員様
EC会員様
39,000円
会員以外のお客様 47,000円
FCCトップ会会員様
EC会員様
32,000円
会員以外のお客様 38,000円
FCCトップ会会員様
EC会員様
35,000円
会員以外のお客様 42,000円
※開催日、会場等につきましては変更になる場合もございます。予めご了承下さい。
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W E B からのお申込はこちら
経営戦略セミナー FAX 申込書
申込み日
タナベ経営戦略
下記お申込書ご記入の上、このまま
該当する□にを記入してください。
2 0 1 6 年月日
貴社名
6 ページの各FAX番号まで送信お願いいたします。
□ EC会員・F CCトップ会会員
□ NL C会員
送信方向
□ 一般
貴社長名
参加会場
所属・お役職
（
ふりがな
お名前
ご参加者
所属・お役職
所属・お役職
所属・お役職
参加会場
）ふりがな
6ページの①∼⑩の
会場No.をご記入ください。
ふりがな
お名前
参加会場
お名前
所属・お役職
所属・お役職
参加会場
ふりがな
ふりがな
ふりがな
お名前
お名前
お名前
所属・お役職
参加会場
参加会場
所属・お役職
参加会場
所属・お役職
参加会場
ふりがな
ふりがな
ふりがな
お名前
お名前
お名前
所在地（〒ー）
参加会場
無料個別戦略相談・経営相談
希望する・希望しない
TEL
（）ー
FAX
（）ー
製造業・卸売業・小売業・建設業・サービス業・その他
取扱品目
連絡窓口ご担当者（資料・請求書送付先）お役職・お名前
資本金
年商
百万円
価格
数量
第 1 講講演 C D 「来期の経営環境と基本戦略」
7,000 円
セット
第2講講演CD「来期の事業戦略の展開策」
7,000 円
セット
第3講講演CD「来期の経営戦略の展開策」
7,000 円
セット
経営戦略セミナーテキスト
10,000 円
※ 講演収録会場につきましては、改めてご連絡いたします。
※テキストの発送は11月中旬以降、CDは12月上旬以降を予定しています。
ご了承ください。
人
個人情報のお取扱いについて
講演CD・テキストのみのお申込みも承っております（税別・送料別）
商品名
従業員数
億円
冊
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