技術移転の方法(1) ~コンサルティングと共同研究、 知的財産のライセンシング~ 第3章第1節 (第7講) 2013年2月5日 慶應義塾大学湘南藤沢キャンパス インキュベーションマネージャー/KIEPコンソーシアム事務局長 廣川克也 アントレプレナーシップとインキュベーションシップ ◦ ◦ インキュベーションシップとは SFCの事例紹介 ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ 交流が生まれる仕掛け 新たな切り口で考えること ビジネスモデルを構築すること 成果を出すプロセス R&D&D&D&D&D 1. 2. 3. 4. 5. 解決したい課題は何か その課題をどう解決するか 誰がそれを行うのか どのような商品/サービスなのか どのような仕組み、あるいは流通経路 で顧客/マーケットに届くのか 6. (最初の)顧客は誰か 7. 競合製品、競合技術はあるか その課題に関する専門家になっているか。 Pain or Love ? ビジョン、理想、夢、想いは大事だが、 世の中の課題と事業の目的が明らかになっているか 明示的な課題・・・不満足、不足、不備、不公平、 不完全、不便、不自由 潜在的な課題・・・??? 鳥の目、虫の目、魚の目、コウモリの目 サービスモデルや技術、実現する機能の確認 新規性の内容、従来型サービス/既製品との違い、 なぜそれが可能になったかについて、説明に納得で きるか 実現可能性とその時期、解決しなければならない課 題を把握しているか 誰もやったことのないことを実現できるメンバーになっ ているか ◦ 研究キャリア、トラックレコード、保有知財、チームメンバー、 支援組織など 仮定の物語を実行できるという、一種の証拠、信頼性 を示すもの 単なるメンバー紹介ではなくスキルやリソースを把握 とは言うものの、数字や文章にならない「情熱」を見る ことも重要 結局、本質は何なのか ◦ ◦ ◦ ◦ ハードウェア・・・性能 ソフトウェア・・・実現する機能、コンテンツ、情報 ソリューション・・・個別の問題解決、ノウハウ サービス・・・専門的知識、インフラ それぞれのラインナップ ◦ バージョン、大中小、期間など 技術系であれば動作の仕組み サービスモデルであれば付加価値の内容 知的財産の状況も説明・・・特許、商標など 流通のしくみの説明 AIDMA / AISAS 誰がその商品/サービスにカネを払ってくれるのか。 ◦ B to B or B to C ◦ なぜその顧客は、 ①取引先を変えてまで買ってくれるのか ②見たことのない商品/サービスを買ってくれるのか ありがちなミス ◦ 全ユーザーの5%、既存市場の10%を置き換えます、など。 もっと細分化する ◦ ◦ 年収○万円以上の独居高齢者/あるいは地域 絶対に買うであろう一人から始める・・・○○さんなら絶対に買う → 45歳くらい、市内在住、大学教員、→ 徐々に広げていく 国や公的機関の白書、報告書 ◦ 電柱っていくつ有る? ◦ およその推計・・・エリアを絞った実際の調査・・・推計値を修正 なぜ今までその商品は存在していなかったのか。 ◦ 代替商品のワナ ・・・ JAL vs ANA ワナをチャンスに ◦ 真のニーズとは ・・・ ドリル?棚! 不十分な例 誰でも簡単に直感的に 動画の編集ができる ソフトウェアです。 より具体的な例 CPUではなく、GPUを使用することで、 プロセッサ全体の負荷を95%削減。 これまで動画の編集作業では避けられ なかった待ち時間(レンダリング)を完全 になくし、リアルタイムでの操作が可能。 また、エフェクト(編集効果)をアイコン化 することで、初心者でも直感的に選択で きます。さらに、You Tube等へもワン クリックでアップロードできます。 技術的な素晴らしさよりも、顧客・ユーザーにとってその製品・サービスがど れほど役立ち、飛びつきそうか、なぜ世の中に大きなインパクトを与えそう なのかを表現する。専門用語をゼロにはできないので、数分補足説明して、 友人、家族等から、「何だかすごそう!」、「早く欲しい!」と言ってもらえる かどうかを一つの目安とする。 1. 2. 3. 4. 5. 解決したい課題は何か その課題をどう解決するか 誰がそれを行うのか どのような商品/サービスなのか どのような仕組み、あるいは流通経路 で顧客/マーケットに届くのか 6. (最初の)顧客は誰か 7. 競合製品、競合技術はあるか 誤解されている「結果を出すプロセス」 NTVP村口氏の資料を もとに廣川が加工 個の個たる所以を失わせることなく、人そのもの及び 人とのつながりを創造的に活かすこと 異質との接触、対等の関係、尊重の精神、自立・自 律、ゆるやかな相互依存・連鎖、新たな知識や切り 口の吸収 「観察力」+「再定義力」 横軸を通す「ゲートキーパー」 「失敗→生存→学習」を実行サイクルに組み入れること。 参考図書: 企業者ネットワーキングの世界―MITとボストン近辺の企業者コミュニティの探求 1994年、金井壽宏 発想する会社!- 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技 法 2002年、トム・ケリー
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