株主優待のお知らせ 2010 年 9 月末日および 2011 年 3 月末日の年 2 回を割当 基準日とし、その時点における株主名簿に記録の所有株式 数に応じて、株主用パスポート（※）をお配りいたします。 ※ 「東京ディズニーランド」または「東京ディズニーシー」どちらかのパー クで利用可能な 1 デーパスポート／有効期間：1 年（期限はパスポートに 記載）ご注意：入園制限が行われている時間帯、12 月 31 日のカウント ダウンイベントや通常営業終了後に開催される「特別営業」実施時におい ては、ご利用いただけません。 株主用パスポートについて 2010年 9月末日 2011年 3月末日 100株以上 1枚 1枚 2枚 200株以上 2枚 2枚 4枚 300株以上 3枚 3枚 6枚 400株以上 4枚 4枚 8枚 500株以上 5枚 5枚 10枚 3,000株以上 6枚 6枚 12枚 見本 2010 年 9 月末日現在の 対 象 株 主 の 皆 さ ま に は、 株主用パスポートを 2010 年 12 月 13 日に発送いた しました。 株主名簿管理人 2010 年 12 月 13 日発送の株主用パスポートがお手元に届かない 東京都港区芝3丁目33番1号 場合、2011 年 1 月 12 日までは中央三井信託銀行株式会社証券代 中央三井信託銀行株式会社 行部（TEL: 0120-78-2031）へ、1 月 13 日以降は株式会社オリ 同事務取扱場所 エンタルランド総務部（TEL: 047-305-3017）へお問い合わせ 〒168-0063 東京都杉並区和泉2丁目8番4号 ください。 合計 中央三井信託銀行株式会社 証券代行部 TEL: 0120-78-2031（平日9：00∼17：00） 諸手続メモ 配当金について 払渡期間経過後の配当金のお取り扱い 2010 年 12 月 6 日発送の「配当金領収証」をお近くのゆうちょ 「配当金領収証」の裏面に受取方法を指定し、中央三井信託銀行 銀行全国本支店および出張所ならびに郵便局へお持ちください。 株式会社証券代行部までご郵送いただくか、同銀行全国各支店 今後、銀行等の預金口座、ゆうちょ 銀行の貯金口座または証券 窓口にてお受け取りください。 会社の総合口座への振込をご希望で、お取引の証券会社で株式を 管理されている方は、お取引の証券会社へ、当社が開設する特別 住所などの変更手続きについて 口座で株式を管理されている方は、中央三井信託銀行株式会社 住所、氏名、配当金の振込口座などの変更は、お取引の証券会社 証券代行部（TEL：0120-78-2031）へお問い合わせください。 にお申し出ください。 各種情報・お問い合わせ先 株式会社オリエンタルランド会社情報 株式会社オリエンタルランド ウェブサイト 株主優待・株式手続き・株主意識調査に関するお問い合わせ 株式会社オリエンタルランド 総務部 TEL: URL 047-305-3017（平日9：00∼17：30） www.olc.co.jp ※過去の株主通信も ご覧いただけます。 ※トップページの画像などは 随時更新されます。 株主通信に関するお問い合わせ 株式会社オリエンタルランド 経理部IRグループ TEL: 047-305-2035（平日9：00∼17：30） 電話番号はおかけ間違えのないようにお願いいたします。 免責事項 本誌にはさまざまな予想や見通しが含まれています。当社グループの事業は、経済情勢、顧客嗜好の変化、天候・災害などの影響を受け やすい特性を持っているため、本資料で述べているさまざまな予想や見通しには不確実性が含まれていることをご承知おきください。 © Oriental Land Co., Ltd. All rights reserved. / Disney scenes © Disney Enterprises, Inc. All rights reserved. © Disney/Pixar, All rights reserved. 株主通信 2010 年 秋冬号 〒279-8511 千葉県浦安市舞浜1-1 15 この冊子はFSC認証紙とアメリカ大豆協会認定の大豆油インキを使用しております。 2010年度上半期の業績概況 ハイライト 歳時記イベントが奏功したことや東京ディズニーシーのファン層拡大傾向が継続したことなどから、テーマ パーク入園者数が大幅に増加しました。この結果、2010 年度上半期の利益水準がベースアップし、過去最高 の営業利益・経常利益・純利益となりました。 過去最高 売上高・営業利益率の推移（上半期） 1,797 277 四半期別営業利益の推移（上半期） 億円 億円 1,810 1,562 億円 1,605 億円 1,631 億円 1,746 億円 億円 な 幅 大 10.0% 7.3% 7.4% 9.0% 昇 上 15.4% 163 158 98 120 147 億円 113 118 90 75 億円 9.1% 163 億円 億円 億円 億円 億円 億円 130 64 2005 売上高 2006 2007 営業利益率 2008 2009 2010 （年度） 42 23億円 億円 2005 2006 第1四半期 第2四半期 億円 43 億円 2007 億円 億円 億円 億円 146 2008 11億円 2009 2010 （年度） 今後の成長戦略 トップメッセージ 2010 中期経営計画 今後の成長戦略 「2010 中期経営計画」 （2007年度〜 2010年度）では、 東京ディズニーリゾートの基盤強化を着実に実行してまいりました。 業績予想 東京ディズニーリゾートの魅力を拡充し、 今後も持続的な成長を目指します。 利益目標達成の見込み 「2010 中期経営計画」利益推移 494 億円 437億円 増加 （期初予想） （修正予想） 今回、2010 年度業績予想を上方修正 である当期純利益 270 億円レベルを 営業利益 450億円レベル 419億円 400億円 し、 「2010 中期経営計画」の利益目標 281 億円 258億円 （期初予想）増加 （修正予想） 311億円 達成見込 達成見込 254億円 達成する見込みとなりました。 当期純利益 270億円レベル 180億円 147億円 2007 2008 2009 2010 営業利益 （実績） 「2010 中期経営計画」ガイドライン値 当期純利益 （実績） 「2010 中期経営計画」目標値 （年度） 株主還元 過去最高益を達成 来年度もリゾート全体の魅力を拡充 株主還元を着実に実施 株主の皆さま、こんにちは。2010年度上半期は、歳時記 東京ディズニーシーでは、開園10周年を祝うアニバー 「 2010 中期経営計画」においては、 サリーイベント「 Be Magical!」を開催します。新ナイト 当期純利益270億円レベルを前提とし イベントが奏功したことや東京ディズニーシーのファン層 拡大傾向が継続したことなどから、テーマパーク入園者数 エンターテイメント「ファンタズミック！」を中心にさまざまな もと100円レベルの配当額を目指して ス ペ シ ャ ル イ ベ ン ト や シ ョ ー を お 届 け し ま す。ま た、 ベースアップし、過去最高の営業利益・経常利益・純利益 東京ディズニーランドでは新アトラクション「 シンデレラの となりました。厳しい経済環境下にもかかわらず、この フェアリーテイル・ホール」がオープンするなど、来年度も おります。 ような業績を達成できましたのも、ステークホルダーの 東京ディズニーリゾートの魅力を一段と拡充してまいり この度、2010年度の当期純利益予想 皆さまのご支援のおかげだと考えております。心より厚く ます。ゲストの皆さまにハピネスを届け続けるため、今後も が281億円となり、前提値を超える水 「2010 中期経営計画」目標達成へ 弛まぬ自己革新を続けてまいります。 引 き 続 き、OLCグ ル ー プ に ご 期 待 く だ さ い ま す よ う お願い申し上げます。 つきましては、2009年度に達成して 準となったため、利益水準に合わせた 方針を検討してまいります。今後も安 14円 19円 24円 2000 2001 2002 2003 2004 45円 2005 55円 60円 2006 2007 105円 ［期初予想］ 70円 2008 2009 2010 （年度） 自己株式の取得 今後も自己株式の 取得を検討 取得時期 取得株数 2008 年 6 月 420 万株 （2008 年度） （発行済株式総数の 4.4%） 2010 年 3 月 450 万株 （2009 年度） （発行済株式総数の 4.9%） 取得総額 244 億円 260 億円 定的な配当を目指してまいります。 ROE の向上 2010年12月 なるべく早期に 8% 以上となることを レベルを達成する見込みです。また、今年度の1株当たり 代表取締役社長（兼）COO 年 間 配 当 金 は10期 連 続 の 増 配 と な る105円 を 予 定 し て 上西 京一郎 まいりました。配当額100円レベルに 35円 29円 配へ こと。 となり、「 2010 中期経営計画」における目標値の270億円 おります。 1 続の増 0 期連 100円 * 配当性向とは、当期純利益から配当金に回る割合の 当上半期の好調な結果を踏まえ、年間の業績予想について 上方修正いたしました。この結果、当期純利益は281億円 1 株当たり年間配当額の推移 て、配当性向*35%以上という方針の が大幅に増加しました。この結果、当上半期の利益水準が 御礼申し上げます。 配当 6.9% ROE の推移 3.8% 4.7% 目指す 2007 2008 2009 （年度） 2013 中期経営計画 特集 東京ディズニーシー 「2013 中期経営計画」 （2011年度〜 2013年度）では、 東京ディズニーリゾートの潜在的な可能性を最大限に発揮してまいります。 1 「Be Magical!」 コア事業（東京ディズニーリゾート）の 持続的な成長 新しい価値の創造 マーケットの育成 コスト・投資の効率化 2011年 2012年 東京ディズニーシー 10周年 効率性 東京ディズニーシーは、開園 10 周年を華やかにお祝いす るアニバーサリーイベント「Be Magical!」を開催します。 この期間、東京ディズニーシーでは何度来園しても新鮮 メントやアトラクション、スペシャルイベント、グッズ、 357 億円 ［修正予想］ 億円 株主還元 東京ディズニーリゾート 30周年 な感動をゲストにお届けできるように、大型エンターテイ 億円 277 長期持続的な成長への基盤強化 2013年 「トイ・ストーリー・ マニア！」 導入 527 高水準なフリー・キャッシュ・フロー の安定創出 新たな成長への準備 2011 年 4 月 23 日∼ 2012 年 3 月 19 日 フリー・キャッシュ・フローの推移 成長性 ＊ 2 東京ディズニーシー 10th アニバーサリー 目標値 3年間で 1,200億円レベル 56 メニュー、デコレーションなど、1 年にわたってさまざまな 魔法を「Be Magical!」にかけていきます。 億円 2007 持続性 2008 2009 2010 2010 中期経営計画 2011 2012 2013 （年度） 2013 中期経営計画 「ファンタズミック！」 ＊ フリー・キャッシュ・フローとは、事業活動で稼いだお金からその活動を維持するための投資額を差し引いたお金のこと。 2011 年 4 月 23 日スタート 夜のメディテレーニアンハーバーを舞台に、 魔法使いの弟子となっ たミッ キー マウスが 2011年度における東京ディズニーリゾートの具体的な施策について お届けする イマジネーションの世界 をテーマ にしたナイトエンターテイメントです。多くの 10周年を迎える東京ディズニーシーを中心にご紹介いたします。 東京ディズニーランド 「シンデレラのフェアリーテイル・ ホール」 2011 年 4 月 15 日オープン 絵画やジオラマなどを通じて、シンデレラの物語 をお楽しみいただけるディズニー映画「シンデレラ」 の名シーンを再現したウォークスルータイプのアトラ クションです。シンデレラが魔法に導かれてプリン セスになるまでの物語を、大勢のゲストと分かち合 いたいと考え、シンデレラ城の中を開放し物語にま つわるさまざまな作品を展示します。訪れたゲスト は、魔法によってシンデレラが美しいドレス姿に変 ディズニー映画の主人公たちが登場する華やか なシーンや、ミッキーマウスが巨大なドラゴン 「ミッキーのフィルハーマジック」 に立ち向かう迫力あふれるシーンなど、幻想的 2011 年 1 月 24 日オープン でワクワクするような世界が、水や炎といった ミッキーマウスが指揮をするオー さまざまな特殊効果を用いてメディ テレー ニ ケストラの演奏会に招かれたゲスト アンハーバー全体で繰り広げられます。 が、演奏会の準備をするドナルドダッ クが巻き起こすハプニングに巻き込 まれながらさまざまなディズニー映 画の世界をめぐる、3D 技術を用いた シアタータイプのアトラクションです。 ディズニー映画「アラジン」のシーン では、特殊効果の一つである心地よ い風がシアター内に吹くことで、ま るで映画の中でアラジンたちと一緒 に空を飛んでいるかのよ うな感覚を味わうことが 「テーブル・イズ・ウェイティング」 2011 年 4 月 23 日スタート 豪華客船 S.S. コロンビア号前のドッ ク 「ミッキー＆フレンズ・グリーティングトレイル」 2011 年 4 月 23 日オープン ジャングルに囲まれた場所で、古代文明 サイドステージを舞台に、世界一周の旅行 の遺跡や、植物や昆虫などの調査・研究をし を終えたミッ キー マウスが世界各国から ているミッキーマウス、ミニーマウス、グー 持ち帰った楽しいお土産を、おもてなし役 フィーとの記念撮影や、触れ合いを楽しむ のルミエー ルが愉快に楽しく紹介する ことができるグリーティング施設です。こ ミュージカルです。 の施設では、3 人のキャラクターがテーマの 異なる 3 つの建屋に分かれてゲストをお待 できます。 ちしています。 身するシーンのジオラマなど特徴的な数々の作品を 鑑賞しながら、シンデレラの物語を楽しむことがで きます。 「東京ディズニーランド・エレクトリカルパレード・ ドリームライツ」 2011 年 7 月 8 日リニューアル 「ジャスミンのフライングカーペット」 2011 年 7 月オープン ディ ズニー 映画「アラジン」に登場する ジャ スミンの庭園の上空を、空飛ぶ絨毯 パー クの夜を彩る人気のパレー ドが、4 年ぶりに （ライド）に乗って旋回するライドタイプの リニューアルします。ディズニー映画「アラジン」に アトラクションです。旋回中、ゲストは自 登場するジーニーのフロートやディズニー／ピクサー 身の操作によって、まるで空飛ぶ絨毯で自 映画「トイ・ストーリー」でおなじみのウッディやバズ 由に空を飛んでいるかのような気分を味わ のフロートなど新たに 4 台のフロートが登場します。 うことができます。 フィナーレのスペシャルイベント（名称未定） 2012 年 1 月下旬∼ 2012 年 3 月 19 日 1 年間にわたり開催する、東京ディズニーシー 10th アニバーサリー 「Be Magical!」のフィナーレを飾るスペシャルイベントが盛大に繰り 広げられます。夢と感動のフィナーレを、どうぞお楽しみに！ ハイライト 事業セグメント別 2010年度上半期の業績概況 テーマパーク事業 主な施設 東京ディズニーランド 東京ディズニーシー イクスピアリ シルク・ドゥ・ソレイユ シアター東京 東京ディズニーランドホテル ディズニーアンバサダーホテル 東京ディズニーランド 東京ディズニーシー 東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ ディズニーリゾートライン ホテル事業 主な施設 ディズニーアンバサダーホテル 東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ 東京ディズニーランドホテル 各ホテルの客室稼働率が前年同期を上回ったことなどから、 「ディズニー・イースターワンダーランド」 （東京ディズニーランド） 増収増益となりました。 テーマパーク入園者数ならびにゲスト1人当たり売上高が 売上高・営業利益（上半期） 1,500 300 億円 億円 3つのディズニーホテルでは、前年度に引き続き、宿泊ゲストに向けた共通の施策とし ［ 売上高 ］1,457億円（前年同期比8.9%増） て、「東京ディズニーリゾート マルチデーパスポート・スペシャル」を2010年4月から6月 ［ 営業利益 ］235億円（同92.0%増） 第 1 四半期には、東京ディズニーランドで新しいスペシャルイベント「ディズニー・イー 235 億円 250 50 億円 37 億円 47 ズニーランドでは 2010 年 7 月よりアトラクション「キャプテン EO」を再導入しました。 当上半期における 2 つのテーマパークの合計入園者数は、歳時記イベントが奏功したこ 2010 0 ■ 売上高（左軸） ■ 営業利益（右軸） （年度） ランド・ハッピー15エントリー」を4月より実施しています。 このほか、各ホテルでは、テーマパークのスペシャルイベントと連動したイベントの 億円 億円 実施やスペシャルメニューの展開など、さまざまなプログラムを展開しています。また、 第 2 四半期には、両パークにおいて 水を使った夏のプログラム を実施したほか、東京ディ 122 2009 231 220 ニーシー・スプリングカーニバル」を実施しました。 0 にかけて販売したほか、東京ディズニーランドに15分早く入園できる「 東京ディズニー 売上高・営業利益（上半期） スターワンダーランド」を、東京ディズニーシーでは今年フィナーレを迎えた「東京ディズ 億円 ［ 営業利益 ］47億円（同27.5%増） 前年同期を上回ったことなどから、増収増益となりました。 【売上高】 1,457 1,337 ［ 売上高 ］231億円（前年同期比4.9%増） 7月に開業10周年を迎えたディズニーアンバサダーホテルでは、4月から1年間にわたり、 0 2009 2010 0 ■ 売上高（左軸） ■ 営業利益（右軸） （年度） とや東京ディズニーシーのファン層拡大傾向が継続したことなどから 1,295 万人（同 5.3% さまざまなアニバーサリープログラムを実施しています。この結果、各ホテルの客室稼働 率は前年同期を上回り、全体の売上高は増加しました。売上高が増加したことなどから、 営業利益は増加しました。 増）となりました。これは、25 周年の年に続き、過去 2 番目となります。 また、テーマパークのゲスト 1 人当たり売上高は、前年度に引き続きダッフィー関連商 その他の事業 品が好調であったことなどから、9,840 円（同 3.9% 増）と増加しました。 主な施設 イクスピアリ シルク・ドゥ・ソレイユ シアター東京 シアトリカル事業売上高が前年同期を下回ったことなどから、 【営業利益】 減収減益となりました。 売上高が増加したことに加え、減価償却費や固定経費が減少したことなどから、営業利益 ［ 売上高 ］108億円（前年同期比7.7%減） は増加しました。 ［ 営業損失 ］6億円（同5億円の増） 2010年7月に開業10周年を迎えたイクスピアリは、 「 楽しい！をもっとずっと。 」をテー 売上高・営業利益（上半期） 130 60 117 108 億円 億円 マに、10年分の感謝をこめて、年間を通じてさまざまなイベントやフェアを開催しています。 シルク・ドゥ・ソレイユ シアター東京では、「 ZEDTM（ ゼッド）」が同一劇場での無期限 ロングラン公演において、日本興行史上最速で来場者100万人を突破するなど、好評を いただいております。 △1 0 億円 2009 △6 億円 0 2010 ■ 売上高（左軸） ■ 営業利益（右軸） （年度） 「東京ディズニーシー・スプリングカーニバル」 （東京ディズニーシー） しかしながら、シアトリカル事業の売上高が前年同期を下回ったことなどから、全体の 売上高は減少しました。 売上高が減少したことなどから、営業損失は増加しました。 「ミッドサマーナイト・パニック」 （東京ディズニーランド） リテイル事業は、2010 年 3 月 31 日付で株式会社リテイルネットワークスをウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社へ譲渡したことに伴い、廃止となりました。 2010年度上半期の業績概況 Point 1 売上高 リテイル事業セグメント廃止に伴い減 少したものの、テーマパーク入園者数 ならびにゲスト1人当たり売上高の増 加に伴いテーマパーク事業の売上高 が増加したことなどから、売上高は前 年同期比2.9%増となりました。 Point 2 営業利益 売上高が増加したことに加え、減価 償 却 費が 減 少したことなどから、 営業利益は前年同期比74.6%増とな りました。 連結決算レポート 連結損益計算書 （単位：百万円） 2009年度上半期 2010年度上半期 （2009.4∼2009.9） （2010.4∼2010.9） 1 売上高 純利益 特別損失が増加したものの、営業 利益が増加したことから純利益は 前年同期比68.0%増となりました。 2009年度3月末 2010年度9月末 増減比 （2010.3.31） （2010.9.30） 130,489 127,643 △2,845 △2.2 流動資産 88,616 88,366 △249 売上総利益 44,130 52,058 7,927 18.0 現金及び預金 34,233 24,523 △9,709 販売費及び一般管理費 28,252 24,335 △3,916 △13.9 有価証券 17,000 28,498 11,498 15,878 27,722 11,844 74.6 その他 37,383 35,344 △2,039 営業外収益 928 1,110 181 19.6 固定資産 526,473 513,878 △12,594 営業外費用 1,322 1,284 △38 △2.9 有形固定資産 487,870 477,989 △9,880 経常利益 15,483 27,548 12,064 77.9 建物及び構築物（純額） 332,848 324,292 △8,556 特別損失 11 1,877 1,865 ̶ 機械装置及び運搬具（純額） 45,324 41,990 △3,333 15,471 25,670 10,198 65.9 土地 93,301 93,301 ̶ 法人税、住民税 及び事業税 4,642 9,603 4,960 106.8 その他（純額） 16,395 18,405 2,009 法人税等調整額 1,261 2 △1,259 ̶ 9,202 8,510 △691 29,400 27,378 △2,022 ̶ 16,064 ̶ ̶ 615,090 602,245 △12,844 △0 △5 △5 ̶ 9,566 16,069 6,503 68.0 売上原価 2 営業利益 税金等調整前純利益 少数株主損益調整前 純利益 連結キャッシュ・フロー計算書 無形固定資産 投資その他の資産 資産合計 （単位：百万円） 2009年度上半期 2010年度上半期 （2009.4∼2009.9） （2010.4∼2010.9） 各施設の減価償却が進み有形固定 資産が減少したことなどにより、前年 度末比125億円減となりました。 4 Point 増減 5 負債合計 122,258 101,424 △20,833 1年内償還予定の社債 19,998 19,999 0 1年内返済予定の長期借入金 34,050 20,544 △13,506 その他 68,209 60,881 △7,328 固定負債 126,358 124,066 △2,291 営業活動によるキャッシュ・フロー 22,132 36,025 13,892 社債 投資活動によるキャッシュ・フロー △9,607 △15,421 △5,814 59,991 59,992 0 長期借入金 財務活動によるキャッシュ・フロー △24,309 △21,826 47,519 45,019 △2,500 2,483 その他 現金及び現金同等物に係る換算差額 18,847 19,055 207 4 12 7 負債合計 △11,780 △1,210 248,617 225,491 △23,125 10,569 現金及び現金同等物の期首残高 50,919 47,233 △3,686 現金及び現金同等物の四半期末残高 39,139 46,022 6,882 株主資本 367,430 378,315 10,884 資本金 63,201 63,201 ̶ 資本剰余金 111,403 111,403 ̶ 利益剰余金 218,920 229,805 10,884 自己株式 △26,094 △26,094 △0 評価・換算差額等 △975 △1,573 △598 その他有価証券評価差額金 △502 △703 △201 繰延ヘッジ損益 △473 △870 △397 18 13 △5 純資産合計 366,473 376,754 10,281 負債純資産合計 615,090 602,245 △12,844 現金及び現金同等物の増減額 固定資産は、東京ディズニーリゾート 負債の部 流動負債 4 固定資産 資産の部 5,082 2.9% Point 増減 179,702 少数株主利益 3 （単位：百万円） 174,619 3 純利益 Point 増減 連結貸借対照表 負債合計は、1年内返済予定の長期 借入金が減少したことなどにより、前 年度末比231億円減となりました。 なお、2010年9月末の有利子負債 残高は、前年度 末 比166億 円減の 1,566億円となりました。 5 純資産の部 少数株主持分 Point 6 純資産合計 純利益が増加したことなどから、純 資産合計は前年度末比 102 億円増と なりました。 6 （注）掲載した連結財務諸表は、主要な項目を表示しています。また、連結損益計算書の増減比は単位未 満を四捨五入、それ以外はすべて単位未満を切り捨てて表示しています。 10 イベントカレンダー 12月 クリスマスのスペシャルイベント 1月 年末年始のスペシャルイベント スペシャルイベント 「クリスマス・ファンタジー」 スペシャルイベント 「東京ディズニーランド・ カウントダウン・パーティー 2011」 2010.11.8 ∼ 12.25 東 京 ディ ズニーランド 特別 営業 時 間帯 2010.12.31 ディズニーの仲間たちがスケートを披露する 「ホワイトホリデーパレード」や、夜のシンデ レラ城前でクリスマスソングを合図に真っ白 な雪が舞う「トゥインクリング・クリスマス キャッスル」など、雪が舞うおとぎの国でファ ンタジーあふれるクリスマスをお楽しみいた だけます。 新しい年の幕開けをカウントダウンする盛大 なエンターテイメントを、東京ディズニーラ ンドで特別営業時間帯に実施します。 2月 3月 4月~ 春のスペシャルイベント 2011年1月24日 オープン 新アトラクション 「ミッキーの フィルハーマジック」 ★ ※「東京ディズニーランド・カウントダウン・パーティー 2011」 パスポートの応募受付は終了しました。 ファンタジーランドに、ディズ ニーの 3D 技術を用いたシアター タイプのアトラクションが登場。 演奏会に招かれたゲストは、ドナ ルドダックが起こすハプニングに 巻き込まれ、さまざま なディズニー映画の世 界をめぐります。ミッ キーマウスをはじめと する人気キャラクター たちが目の前まで近づ いてくる、夢と魔法と トラブルに満ちたハ チャメチャな体験をお 楽しみください。 スペシャルイベント 「ディズニー・ イースターワンダーランド」★ 2011.4.1 ∼ 6.30 イースターバニーに扮したミッキーマウスを はじめとしたディズニーの仲間たちがおくる、 「ヘンテコ楽しい」イースターイベントを実施 します。イースターならではのパレードやデ コレーションなど、ここでしか体験できない ディズニー・イースターをお楽しみください。 シンデレラ城の中で、映画の名シーンを 再現した絵画やジオラマ、アート作品な どをお楽しみいただくことができます。 2011.1.1 ∼ 1.5 新年のスタートは和服姿のミッキーマウ スとミニーマウスが登場し、ゲストの皆 さまをお迎えします。今回は卯年にちな み、サンパーやミスバニーなど、うさぎ のキャラクターたちが加わり、賑やかに お正月をお祝いします。 ディズニーアンバサダー ®ホテル 10thアニバーサリー フィナーレ スペシャルイベント 「クリスマス・ウィッシュ」 2010.11.8 ∼ 12.25 東 京 ディ ズニーシー スペシャルイベント 「東京ディズニーシー・ニューイヤーズ・ イヴ・セレブレーション 2011」 「バレンタイン・ナイト 2011」 ★ 1年間にわたるアニバーサリープログラムの フィナーレとして、レストランではディズ ニー映画の世界を表現したイベント 「フィル ハーマジカル・ダイニング」やミッキーに代 わってドナルドがシェフに挑戦する 「シェフ・ ドナルド」を開催します。また、一部の客室 タイプに 「ミッキーのフィルハーマジック」を イメージし、デコレーションを施した客室を ご用意して、パークで過ごした楽しい夢の続 きをお楽しみいただきます。 東京ディズニーシー 10th アニバーサリー 『Be Magical!』 ★ 2011.4.23 ∼ 2012.3.19 2011.1.29~1.30, 2.4~2.8, 2.11~2.14 『大切な日を大切な人と』 をテーマに、ブロードウェ イ・ミュージックシアター でのスペシャルショーや 大切な人とのメッセージ 交換など、ディズニーなら ではのバレンタインプロ グラムをお楽しみいただ けます。 特別 営業 時 間帯 2010.12.31 オープン 「シンデレラの フェアリーテイル・ホール」★ 「お正月のプログラム」★ 「さまざまなクリスマスツリーの下でディズ ニーの仲間と過ごす心温まるクリスマス」を テーマに、クリスマスキャロルや華麗なダンス が披露されるレビュー形式のショー 「クリスマ ス・ウィッシュ」※や、グリーティングショー 「セ ブンライツ・オブ・クリスマス」 が催されます。 2011年4月15日 新アトラクション 新しい年の幕開けをカウントダウンする盛 大なエンターテイメントを、東京ディズ ニーシーで特別営業時間帯に実施します。 ※「 東京ディズニーシー・ニューイヤーズ・イヴ・セレブレー ション2011」パスポートの応募受付は終了しました。 開 園 10 周 年 と な る ア ニ バーサリーイヤーに、何度 来園しても新鮮な感動を ゲストにお届けできるよ うに、大型エンターテイメ ントやアトラクション、ス ペシャルイベント、グッ ズ、メニュー、デコレー ションなど、さまざまな魔 法 「Be Magical!」をかけて いきます。 2011年4月23日 オープン 2011年4月23日 新ナイトエンターテイメント スタート 「ファンタズミック！」★ 夜のメディテレーニアンハーバーで、魔法使いの 弟子に扮するミッキーマウスがお届けする、幻想 的で壮大なナイトタイム・スペクタキュラーです。 新キャラクターグリーティング施設 「ミッキー＆フレンズ・グリーティングトレイル」★ テーマの異なる 3つの建屋でミッキーマウス、 ミニーマウス、グーフィーとの記念撮影や、触れ 合いを楽しんでいただけます。 また、 それぞれの建屋への道中では、 冒険家や探 険家の気分になれる体験をお楽しみいただけます。 ※ アトラクション、ライブエンターテイメントなどの開催は、天候その他の理由により変更または中止になる場合があります。 ※ イベントの名称、開催期間および内容は変更になる場合があります。 ※ ★ 印の写真はイメージです。 クリスマスのスペシャルイベント 東京ディズニーリゾート情報 東京ディズニーリゾート・オフィシャルウェブサイト URL www.tokyodisneyresort.co.jp （PC ／モバイル共通） 年末年始のスペシャルイベント 東京ディズニーシー 10th アニバーサリー 宿泊、レストランな どの ご予 約 ご意見 東京ディズニーリゾート・インフォメーションセンター お問い合わせ 東京ディズニーリゾート総合予約センター 東京ディズニーリゾート・ゲストご相談室 総合案内 ディズニーホテルの宿泊予約状況は オフィシャルウェブサイトにてご確認ください。 TEL: TEL: 0570-00-8632 （9:00 ∼19:00） 音声情報サービス TEL: 0570-00-3932 （24 時間） ※ PHS および一部の IP 電話・国際電 ※ PHS および一部の IP 電話・国際電 話の方は 045-330-5211 話からはご利用いただけませんの でご了承ください。 TEL: 0570-05-1118 11 交 通情 報 東京ディズニーリゾート交通情報テレホンサービス ※ PHS および一部の IP 電話・国際電話の方は 駐車場およびお車でのアクセス情報 TEL: URL www.zed.co.jp（PC ／モバイル共通） 047-729-0733（9:00∼18：00） 住所：〒 279-8511 千葉県浦安市舞浜 1 番地 1 9:00∼18:00 宿泊のご予約・宿泊に伴うレストランのご予約 10:00∼18:00 レストランのご予約・ご予約全般のお問い合わせ 045-683-3333 シルク・ドゥ・ソレイユ シアター東京 オフィシャルウェブサイト お問い合わせ 電話予約（24時間対応／音声自動認識） TEL: 0570-00-1666 インフォメーションデスク（10:00∼17:00） TEL: 0570-00-9444 ※ PHS および IP 電話・海外からはご利用いただけません のでご了承ください。 0570-00-3388（24時間） ※ PHS および一部の IP 電話・国際電話からはご利用いただけませんのでご了承ください。 12 会社情報 OLCフォーラム 私たちは、株主通信を株主の皆さまとのコミュニケーションツールとして充実させて いきたいと考えています。ぜひ、添付のアンケートはがきでご意見・ご質問をお寄せく 会社概要 商 中央三井信託銀行株式会社 AA（JCR 日本格付研究所） 監査役 り回答させていただくとともに、経営に反映させるよう努めてまいります。 設 立 1960年7月11日 本 社 所 在 地 〒279-8511 千葉県浦安市舞浜1番地1 総 資 産 590,981百万円 従 業 員 数 2,253名 事 業 内 容 テーマパークの経営・運営など わかりにくい経営・株式用語を解説いたします！ 前回の株主通信 2010 年春夏号に おいて、 「わからない用語はありまし フリー･キャッシュ･フロー（P.5） たか。 」というご質問をいたしまし 事業活動で稼いだお金から、その活動を維持するための投資額を差し引いたお金の た。その結果、最もご回答の多かっ ことです。そのお金を、新たな成長や株主還元などに配分します。当社では、2011 年度 た用語は、カタカナでの表現やアル から 2013 年度までの 3 年間で、フリー･キャッシュ･フローを 1,200 億円レベル創出 ファベットによる表記でした。ご回 することを目標としています。 答のうち、ご質問の多かった用語に 関して、その解説をまとめました。 今回の株主通信をご覧になる上で 参考にしていただき、当社の事業内 容や経営への理解を深めていただけ れば幸いです。 セグメント（P.7、8、9） 部分、断片、区分などの意味を持つ英単語のことです。全体をいくつかに区分した うちのひとつという意味もあります。 企業は、財務状況を事業別・地域別などで区分して把握することで、経営管理を効 果的に行うことができます。当社では、テーマパーク事業セグメント・ホテル事業 主要取引銀行 格 付 IR（P.13、15） Investor Relations（インベスター・リレーションズ）の略で、投資家向け広報 活動と言われます。IR の目的は、直近の業績や今後の戦略を株主・投資家の皆さまに わかりやすくお伝えすることで、企業を適正に評価していただくことです。 株式会社みずほコーポレート銀行 AA-（R&I 格付投資情報センター） 連 結 子 会 社 14社 土屋 飯塚 大塚 中野 文夫 勲 弘 明安 代表取締役会長（兼）CEO 代表取締役社長（兼）COO 代表取締役 代表取締役 取締役 取締役 取締役 取締役 取締役 取締役 取締役 取締役（社外） 常勤監査役 常勤監査役（社外） 監査役（社外） 監査役（社外） 上西 京一郎 砂山 起一 柴 洋二郎 入江 教夫 田丸 泰 鈴木 髙野 由美子 菊池 和年 宇田川 勝久 水嶋 健次郎 髙延 博史 永嶋 悦子 安岡 譲治 横田 明宜 高橋 渉 角本 益史 社長執行役員 副社長執行役員 副社長執行役員 専務執行役員 常務執行役員 常務執行役員 常務執行役員 執行役員 執行役員 執行役員 執行役員 執行役員 執行役員 執行役員 執行役員 執行役員 株式情報 株式の状況 資 本 金 発行済株式総数 株 主 数 63,201 百万円 90,922,540 株 114,730 名 持株数 （千株） 持株比率 （%） 京成電鉄株式会社 18,157 21.01 三井不動産株式会社 10,689 12.37 千葉県 3,300 3.82 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社（信託口） 3,146 3.64 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社（信託口） 2,054 2.38 株主名 株価および出来高の推移 （2010年9月30日現在） 大 株 主 セグメント・その他の事業セグメントという 3 つの事業セグメントで区分し、業績を 管理・報告しております。 執行役員 加賀見 俊夫 上西 京一郎 砂山 起一 柴 洋二郎 入江 教夫 田丸 泰 鈴木 髙野 由美子 菊池 和年 髙延 博史 横田 明宜 花田 力 証 券 コ ー ド 4661 ご質問にお答えいたします。 （2010年9月30日現在） 取締役 号 株式会社オリエンタルランド ださい。頂戴したお声は本誌上および当社 IR サイト（www.olc.co.jp/ir）で可能な限 今回の OLC フォーラムでは、前回のアンケートでわからないというお声の多かった 役員 （2010年9月30日現在） 株価（円） 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 出来高 （百株） 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 2008/1 2009/1 所有者別株式分布 自己株式 4.96 その他の法人 36.39 （2010年9月30日現在） 26.45 (%) 証券会社 0.27 外国人 7.19 0 2010/1 4.36 20.38 個人・その他 政府および 地方公共団体 金融機関 （注）持株比率は自己株式（4,506千株）を控除して計算しております。 お知らせ 2010 年度の「IR 優良企業賞」を受賞いたしました！ 2010 年 11 月、当社は、日本 IR 協議会が選定する 2010 当社は、今後も一人でも多くの方にハピネスを届け続ける 年度「IR 優良企業賞」を受賞いたしました。 「IR 優良企業賞」 ために、透明性と公正性の高い経営に努め、あらゆるステー とは、IR の趣旨を深く理解し、積極的に取り組み、市場関係 クホルダーの皆さまに信頼してい 者の高い支持を得るなどの優れた成果を上げた企業を選び ただける企業であり続けたいと考 表彰することを目的としており、今年で 15 回目を迎えます。 えています。 株主の皆さまへのお知らせ 「配当金計算書」について 特別口座が開設された株主の皆さまへ 配当金のお支払いの際送付しております「 配当金計算書」は、租税特 「 特別口座」とは、株券が電子化された時点（ 2009年1月5日）までに 別措置法の規定に基づく「 支払通知書」を兼ねております。確定申告 証券会社を通じて証券保管振替機構（ ほふり）に預託されなかった株 を行う際は、その添付資料としてご使用いただくことができます。 券について、株主さまの権利を保全するため、当社の特別口座の管理 なお、「 配当金領収証」にて配当金をお受け取りの株主さまにつきま 機関である中央三井信託銀行に開設した口座です。特別口座にて管理 しても、本年より配当のお支払いの都度「 配当金計算書」を同封させ されている当社株式に関するお手続き（ 証券会社の口座への振替、単 ていただいております。 元未満株式の買取請求、住所変更、配当金の振込指定等）については、 ＊確定申告をなされる株主さまは、大切に保管してください。 中央三井信託銀行株式会社証券代行部（ TEL：0120-78-2031）にお 問い合わせください。 13 14
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