コーポレート・ガバナンス／ＣＳＲマネジメント労働安全衛生の推進抜本的な改善に取り組んでいきます。お客さま、お取引先とともに ● 労働安全衛生の推進体制 P5 CSR取り組み方針 7 ● 労働安全衛生への取り組み日立化成グループでは、毎年3月に「全社CSR会議」（P8 従業員の安全と健康は働きやすい職場の根幹です。日立化成グループは、従業員はもとより、地域社会の方々の安全・健康を第一に考え、安全衛生活動を推進しています。参照）を開催し、労働安全衛生に関するグループ全体の方針を審議・決定しています。同会議で策定した計画に基づき、各事業所でそれぞれの特性に合わせた行動計画を定め、安全衛生活動を推進具体的には、労働安全衛生マネジメントシステムOSH- しています。また、 OSH推進者による「OSH推進者会議」、 MSを2000年に導入し、リスク評価により定常・非定常各事業所の行動計画を具体的に推進する「安全衛生委作業時の危険源や老朽化した機械設備の特定と改善を員会」、新規導入設備の安全性を審査する「保安監査委推進しています。しかし、近年こうした活動に不活発な面員会」などが、部門を横断した安全衛生活動を推進してが見られることから、2006年度より「OSH（安全衛生）います。従業員とともに推進者制度」を設け、各職場での主体的な安全衛生活動 ● 安全防災への投資を強化しています。機械設備の設計・完成時には、国際安全規格（ISO12100 など）に準じた審査を行い、本質的安全化を推進してい事故災害を防止するためには、安全防災への積極的な投資が不可欠です。ます。これにより、機械設備に起因する事故災害の撲滅 2006年度は設備老朽化対策や労働安全衛生対策をを目指しています。また、危険予知訓練（KYT）、ヒヤリ･ハッ中心に、単独19億円、連結32億円を投資しました。このトなどの安全活動を実施しています。結果、日立化成の1990年度以降の安全防災累積投資今後も、真に安全・安心な職場づくりに向け、各職場で額は93億円となりました。事故・災害につながりかねない問題を徹底的に洗い出し、社会のなかで「OSH推進者制度」を導入し、安全衛生活動を強化日立化成は、2006年度より「OSH ため、新たに任命するOSH推進者に（安全衛生）推進者制度」を導入し、各対しては、安全衛生分野についての知職場で全従業員の約 4 % にあたる識や知見を深めるための教育を実施 133名を登録しました。しています。 OSH推進者は部門長が任命し、現場レベルでの安全衛生活動を主導し全体に広げ、職場の安全衛生活動をよています。「安全衛生委員会」とも連り強化していきます。携し、リスク評価の指導やリスク低減地球環境のために 2007年度は、この制度をグループ OSH推進者を対象とした研修の計画を作成するなど、自部門の推進リーダーとして活動しています。この日立化成グループ社会的責任報告書 2007 22 いきいきと、安全で健康的に働ける職場をつくる従業員とともに ● 安全監査の実施このほか、管理監督者を対象とした「環境・安全衛生発日立化成グループでは、労働安全衛生マネジメントシステムOSH-MSに基づき、製造事業所およびグループ表会」を年1回開催し、労働安全衛生の改善事例などに関する情報共有を図っています。の製造会社に対して、環境安全監査時に安全に関する書類審査と現場監査を年1回実施しています。 ● 防災訓練の実施また、2005年度からは海外製造会社を地域別ブロッ日立化成グループは、不慮の災害・事故に対する応急クに分け、ブロック内での相互監査を実施しています。防護を目的に自衛消防隊を設置し、自主訓練や地方自治 2006年12月には「第 2回東南アジアブロック環境安体が主催する合同演習への参加を通じて緊急時に迅速全衛生会議」を Hitachi Chemical Automotive な対応がとれる体制を整備しています。 Products, (Thailand) Co., Ltd.で実施し、監査とともまた、 5月14日を「事業所防災の日」、 11月14日を「全社防災の日」、これらを含む各1週間を「防災週間」と定め、に研修・発表会を行いました。グループ全社で総合防災訓練などを実施し、防災管理体 ● 労働安全衛生教育の推進制の見直しや防災安全設備の点検を行うとともに、防災日立化成グループは、過去の事故の原因と対策を考察意識の向上を図っています。し、チェックポイントと解説を掲載した「職場安全監査の着眼点」を作成し、労働安全衛生に関する研修を行っています。日本語版だけでなく、英語版・中国語版も作成し、海外グループ会社での教育活動に利用しています。また、過去の事故原因を整理して制定した「安全10則」 ● 健康管理とメンタルヘルスケア日立化成グループは、従業員に年1回以上の健康診断を実施しています。さらに、体とともに心の健康をケアするため、各事業所で専門家による講演会や産業医によるを記載したカードを従業員に配布・携帯させることで、安面接指導を行っているほか、コミュニケーションの活性化全に対する意識を徹底するよう努めています。を図っています。中国で「第1回中国ブロック環境安全相互監査」を実施 2007年2月、中国東莞市において中国国内のグループ会社による｢第1 Hitachi Storage Battery (Dong 回中国ブロック環境安全相互監査｣を Guan) Co., Ltd. の監査、Hitachi 実施しました。 Powdered Metals (Dongguan) この監査は、2006 年 6 月に同地 23 計40名が出席し、環境安全発表会、 Co., Ltd.の現場巡視を行いました。で開催した「中国ブロック環境安全研環境安全発表会では、各社の改善事修会」で教育を受けた監査員による例を基に参加者間で活発な議論が行初めての相互監査です。H i t a c h i われました。また、監査では、不安全箇 Chemical (Dongguan) Co., Ltd. 所を洗い出し、そのリスク低減対策をなど中国国内のグループ会社7社から討議しました。日立化成グループ社会的責任報告書 2007 環境安全発表会コーポレート・ガバナンス／ＣＳＲマネジメントまた、従業員が気軽に健康に関して相談できるよう、健康保険組合の被保険者とその家族の方を対象に24時間無料の電話相談サービスを提供しています。山崎事業所（桜川）での死亡事故に関する報告お客さま、お取引先とともに 2007年1月10日、山崎事業所（桜川）の屋外で死亡事このほか、健康管理の一環として、ヨガ教室やウォーキ故が発生しました。被災者は、熱処理炉出し作業の準備中に、野外に2段積ング大会などの活動も行っています。みされたフレコンバックの下段が何らかの原因で破損していることに気づき、こぼれ出たコークスの片付けおよびフ ● 事故災害の発生状況 2006年度における日立化成グループの休業災害件数は、単独3件（うち死亡災害1件）、連結10件となり、前年度の単独2件、連結12件から改善できませんでした。このため、2007年度はCSR取り組み方針においても「働きやすい職場づくり」を引き続き重点目標とし、行動レコンバックの補修を行っていましたが、上段のフレコンバックが被災者の上に崩れ落ち、その下敷きとなって、救助活動の甲斐なく亡くなりました。日立化成グループでは、この事故の記憶を風化させないよう、従業員一人ひとりが気を引き締め、安全意識の一層の徹底を図ります。従業員とともに計画に基づく活動をさらに強化しています。休業災害発生件数推移（件） ■ 単独 ■ 連結 15 13 12 12 10 9 6 3 3 1 0 2003 2 2 2004 2005 3 2006（年度）社会のなかでメンタルヘルスケアの一環として「体験カウンセリング」を実施メンタルヘルスケアへの取り組みのといった感想が聞かれました。一環として、2007年2月∼3月にかこうした取り組みは直接的なストレけて、下館事業所では専門機関の産業スの軽減効果だけでなく、必要な時にカウンセラーによる「体験カウンセリは気軽にカウンセリングを利用できるング」を実施しました。職場の雰囲気の醸成につながると考対象者は、事前に実施した「心の健地球環境のためにえています。康度チェック」の結果、ストレスの度合いが高いと判断された中堅層の従業体験カウンセリング（手前が従業員）員で、体験後は「悩みを気軽に話すことができた」「話をしてすっきりした」日立化成グループ社会的責任報告書 2007 24