NEW - 名南コンサルティングネットワーク

MEINAN
B USINESS
C OLLEGE
MBC
MEINAN BUSINESS COLLEGE
2 0 1 5
名南ビジネスカレッジ 2 0 1 5 年度セミナープログラム
日本銀行
十六銀行
地下鉄久屋大通駅
桜通大津
ＯＲＥ錦二丁目ビル
５階
テレビ塔
久屋大通
地下鉄名城線
大津通
本町通
長者町通
伏見袋町
長者町通
※鶴舞線ご利用の場合、
５番出
口まで距離がありますのでゆ
とりを持ってお越しください。
※受講会場には、駐車場はござ
いませんので、公共交通機関
をご利用ください。
地下鉄桜通線
桜通本町
伝馬町通
地下鉄鶴舞線
地下鉄桜通線・鶴舞線
「丸の内」
５番出口より
徒歩３分
日銀前
錦通
地下鉄東山線
地下鉄伏見駅
地下鉄栄駅
N
広小路通
広小路伏見
広小路久屋西
丸栄
メルサ三越
株式会社名南経営コンサルティングマネジメントコンサルティング事業部
〒460-0003 名古屋市中区錦二丁目4番15号 ORE錦二丁目ビル5Ｆ 0120-785-210 http://www.meinan.net/
中堅中小企業の成長戦略に必要な
電車でのアクセス
桜通
地下鉄丸の内駅
人材力育成カリキュラムが満載！
会場ご案内
MEINAN BUSINESS COLLEGE
2015 年度セミナープログラム
01
O
N
T
E
N
T
対象別セミナー一覧
05
月別セミナー一覧
09
階層別セミナー一覧
11
経理・財務
13
人事労務
14
法務
15
営業
16
生産管理
17
基礎講座
18
女性講座
20
その他講座
21
有料集中講座
第44期・第45期経営者大學
25
経営者・経営幹部や管理者、新入社員等、
真・管理者力養成講座
26
行動力強化研修
27
新入社員研修（前期・後期研修）
28
新入社員入社半年後研修
28
新人振り返り研修（満1年研修）
29
中期経営計画立案セミナー
29
［2015.4∼2016.3］
全社で学べる会員制定額研修サービス
C
S
MBC教育研修プログラム
MBC 名南ビジネスカレッジ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
MBC講座（特別会員無料）
第一線で活躍するコンサルタントや、
労務、税務、法務等の専門家が、
名南ビジネスカレッジ
（MBC）
は、2006年のサービス開始以来、
基本的な内容から専門的な内容までの
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をコンセプトに中堅中小企業様にとって価値ある社員教育サービスを目指してまいりました。
講座をテーマ別に年間約110講座提供。
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（名南ビジネスカレッジ）
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《セミナーの選び方》
P.05
対象別に選ぶ
経理・財務
人事労務
法務
営業
生産管理
基礎講座
女性講座
その他講座
対象別一覧からお選びください。
02
MBC教育研修プログラム
▼
限定した対象者のスキルアップを目的とした
P.09
月別に選ぶ
▼
月別に開催するセミナーの一覧からお選びください。
P.11
階層別に選ぶ
▼
階層に合ったセミナーをお選びください。
集中講座を提供。
テーマ別に選ぶ
講座お申込み方法
知
知識習得
座学・演習中心の講座。
仕
仕事の仕方
業種・業界に関係なく、組織人として
必要な内容を習得する講座。
30
グループディスカッション・ロールプレイングを
組み込んだ講座。
技
技術・スキル
モ
モチベーション目標設定や振り返り、参加者交流等を行い、
モチベーション向上を目的とした講座。
アップ
入会お申込みFAXシート
31
各セミナーにテーマ別のマークが付いています。
MEINAN BUSINESS COLLEGE
02
名南ビジネスカレッジ
（MBC）入会のご案内
名南ビジネスカレッジ（MBC）の各種講座を受講いただくには、会員にご入会のうえ、ご希望の講座をお申し込みください。
入会後、90日以内に解約をご希望のお客様は、年会費を全額ご返金致します。
（初年度限定。入会金は返金の対象外）
満足保証
会員区分と料金体系
名南ビジネスカレッジ（MBC）では、受講頻度や受講人数等に応じて2つの会員区分をご用意いたしております。
MBC特別会員
MBC特別会員
MBC通常会員
会費
（税抜）
1社1年間100,000円
無料
入会金
（税抜）
初年度のみ20,000円
無料
更新期間
1年間
̶
MBC講座
全ての講座
1講座2名様まで無料
1講座1名ごとに
12,000円（税抜）の通常価格
有料集中講座
MBC特別会員価格
通常価格
CUBIC個人特性分析
1年毎に10名様無料
̶
法人年会費10万円（税抜）で、こんなにご活用いただけます。 ※初年度のみ入会金が別途必要
MBC
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（1講座2名の定
員あり）
。費用を気にすることなく教育研修を全社に展開できます。
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会員お申込みまでの流れ
CUBIC（個人特性分析）が10名様分無料
お申込み
約100問の質問に回答することで性格や、
やる気のポイント、職場での社会性等を把握できるCUBIC分析を10名様分無料
でご利用いただけます。
ホームページでお申込み
http://www.meinan.net/mbc/moushi
FAXでお申込み（P31∼）
●
有料集中講座が特別価格
FAX 0120-785-212
対象者別の有料集中講座が特別会員価格で受講できます。
入会審査
当社会員基準に基づいて、審査致します。
※なお、特別会員は、募集枠が1５０社限定ですので、
それ以上の募集は致しません。
MBC通常会員
●
入会金・年会費が無料
MBC通常会員様は、入会金・年会費が無料で、受講料だけで必要な時に必要なだけMBC講座を受講いただけます。
大好評！秋の特別講座先行ご案内にて2名様（MBC特別会員に限る）無料
中堅中小企業の皆様に更なる刺激を得て頂くために、年に一度、特別外部講師をお招きする特別講座
（オープン講座）
を開催致します。
2012
10/2
感動を呼ぶサービス
2013
10/9
働きたくて眠れなくなる
2014
10/7
講演者
講演者
講演者
「社会人として大切なことはみんなディズニーで教わった」で
お馴染みの香取貴信氏
「動きたくて眠れなくなる」の著者であり、世界的コーチ
アンソニー・ロビンズ直伝トレーナーの池田貴将氏
「入社1年目の教科書」、
「入社10年目の羅針盤」の著者であり、
ライフネット生命保険株式会社代表取締役兼ＣＯＯの岩瀬大輔氏
ディズニーランドのキャスト
（従業員）
全員の根
本にある共通の想いとその実現に向けた組織
の取り組みを、
リーダーシップ、
フォロワーシッ
プ、
メンバーシッ
プの観点でお伝
え頂きました。
仕事に、人生にワクワクしたいあなたへ！を
テーマに、行動心理学に基づく、
自らモチベー
ションを上げる
実践的な方法を
お伝え頂きまし
た。
著書の内容を基に、
自分の仕事に楽しさを見
出すための捉え方をはじめ、新人・若手社員が
身に付けておく
べき大切な仕事
の習慣を、実体
験を交えてお伝
え頂きました。
2015年秋開催予定！乞うご期待
03
仕事が変わる瞬間
MEINAN BUSINESS COLLEGE
特別会員の方
通常会員の方
お振込依頼書送付
お申し込み受付
指定の口座に、入会金及び初年度の年会費
をお振込頂きます。
入会通知のご連絡を致します。
（入会金、年会費ともに無料のため、特に会員
期限は設けておりません。）
入金確認・会員受付証送付
ご入金を確認後、特別会員様用の会員受付
証をお送り致します。
ご入会ご希望の方は巻末の入会お申込みFAXシートをご利用ください。 P31∼
名南ビジネスカレッジ
お問い合わせ先
〒460-0003 名古屋市中区錦二丁目4番15号ORE錦二丁目ビル5階
株式会社名南経営コンサルティングマネジメントコンサルティング事業部セミナー事務局
ＴＥＬ 0120-785-210
MEINAN BUSINESS COLLEGE
04
2015
4月 9月対象別セミナー一覧
日付
マークの見方
16｜水
対象別
MBC講座（特別会員無料）
0120-785-210
セミナーお申込み・お問い合わせ
曜日
有料集中講座については25ページ以降をご覧ください
4月
5月
6月
経理・財務
4
7月
2
木
会社経理の実務で使える
簿記の基礎
（３回コース）
①
知
会社経理の実務で使える
簿記の基礎
（３回コース）
②
知
P13
25 木
9
簿記を知らなくても分かる
「決算書の見方」 P13
8月
5
木
財務分析基礎講座②
「経営に活かす損益分岐点分析」
知キャッシュフロー計算書と
知
P13
6
木
財務分析基礎講座①
「経営に活かす財務分析」
知
9月
17 木
水
知
資金繰り表の作成方法
P13
木
会社経理の実務で使える
簿記の基礎
（３回コース）
③
知
P13
P13
人事労務
26 火
1
知総務新任担当者のための
社会保険基礎講座
P13
火
総務新任担当者のための
P14
給与計算基礎講座
知
P14
法
務
19 金
総務担当者向け法務実務研修
（契約の基礎知識） P15
知
14 火
23 火
21 火
10 木
知購買心理の理解と
技【若手・中堅営業社員に必須】
技営業担当者のためのタイムマネジメント
技ビジネスの場で最低限必要とされる
適切なアプローチ方法
営
業
21 火
顧客との信頼関係を高める
P16
感どころ
P16
「プレゼンテーション力」
P16
P16
NEW
技営業管理者のための
マネジメント基礎講座
生産管理
8
知
P16
14 木
水
製造現場の
『基礎の基礎』
P17
20 月
19 火
技聞く技術・伝える技術を
仕
高める講座
P18
月
8
生産管理の基礎
『現場責任者の役割』
8
仕【製造現場向け】
５Sで見直す仕事の仕方
技
∼ムダとりによる生産性向上∼
P17
9
デキるビジネスマンの
報・連・相（ほうれんそう）
の講座
火
基礎から分かる原価計算
P17
NEW
14 火
仕入社3年目までに身に付けておくべき習慣
4
仕社会人3年目までに学ぶべき
マナー講座
∼好ましい叱られ方、褒められ方∼
P18
火
知【RENEWAL講座】
知
P18
3
火
社会人としての基礎知識②
P19
∼会社を知る∼
木
知ビジネスパーソンに最低限必要な
コンプライアンス守秘義務の考え方
基礎講座
P19
P19
25 月
知
27 月
社会人としての基礎知識①
P19
∼経済を知る∼
11 木
仕
仕【できるビジネスパーソンへの第一歩】
段取り力のキホン
P17
20 木
心を掴む、
ビジネスメール力向上講座
NEW
仕中堅社員向け
改めて確認しておくべき
P19
マナー、身だしなみ
P19
P18
16 火
女性講座
知ＱＣの基礎知識
P18 22 金
仕
27 月
NEW
知効果の上がる販売促進計画の
立て方・使い方
7
誰もがリーダー・後輩指導の
P20
肝の肝
体得体感マナー講座
13 水
12 金
知ＣＵＢ
ＩＣを用いた
仕モ
人材マネジメント
P23
24 月
火
技あなたのマナーもっと良くなる
！
20代で身に付けておくべき
ビジネスマインド①
基本徹底力・判断力・情報活用力
P24
その他講座
27 水
技
P20
17 金
9
対応力を磨こう
∼クレームの初期対応∼
P21
29 月
29 金
問題解決力向上講座 Part1
P22
ロジカルシンキングの基本
問題解決力向上講座 Part2
図解を用いた思考の整理と伝達術
23 木
「ネゴシエーション」の基礎
P21
15 火
知
戦略策定の考え方
知知識習得
技技術・スキル
仕仕事の仕方
P23
29 火
NEW
技「ネゴシエーション」
応用講座
MEINAN BUSINESS COLLEGE
管理者が取り組む
メンタルヘルスハートフル対策
P24 P22
26 水
05
P23
28 月
P23
25 火
問題解決力向上講座 Part3
ブレインストーミング実践講座
NEW
30代自己分析講座
知
技
P23
仕社会人分岐点、
P22
29 水
NEW
中小企業のWebマーケティング
P21
20代で身に付けておくべき
ビジネスマインド③
ライフワークプランの作成方法
技交渉力を高める
水
知基礎から分かる
仕モ
技
知
P20
21 金
P22
技ファシリテーションの基本
上手な会議の進め方
技
豊かに生きたい女性のための
P20
自分づくり講座
仕モ
19 水
20代で身に付けておくべき
ビジネスマインド②
好ましい人間関係の築き方と組織論
仕モ
P22
11 金
応対力でイメージアップ！
演習で体得する電話応対
仕【ホワイトカラー向け】
５Sで見直す仕事の仕方
P21
∼ムダとりによる生産性向上∼
P21
モモチベーションアップ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
06
2015
2016
10月
日付
マークの見方
16｜水
対象別
3月対象別セミナー一覧
有料集中講座については25ページ以降をご覧ください
11月
経理・財務
4
12月
人事労務
NEW
簿記の基礎
（３回コース）
②
労働時間・時間外手当編
法
務
6
8
「決算書の見方」
12 木
21 木
知
9
P14
P13
14 月
月
総務担当者のための
社会保険実務講座
NEW
問題社員・解雇編
P15
3月
3
木
財務分析基礎講座①
「経営に活かす財務分析」
木
財務分析基礎講座②
「経営に活かす損益分岐点分析」
知
P13
知
P13
P13
14 月
会社経理の実務で使える
簿記の基礎
（３回コース）
③
知キャッシュフロー計算書と
資金繰り表の作成方法
P13
20 水
知具体的事例に学ぶ労働トラブル解決術②
P14
4
知簿記を知らなくても分かる
P13
知会社経理の実務で使える
知
2月
19 火
知会社経理の実務で使える
簿記の基礎
（３回コース）
①
知具体的事例に学ぶ労働トラブル解決術①
1月
10 木
水
総務経理担当者のための
P14
年末調整
知
知
0120-785-210
セミナーお申込み・お問い合わせ
曜日
10月
14 水
MBC講座（特別会員無料）
P13
12 金
総務担当者のための
ハラスメント・メンタルヘルス対策
知管理職であれば最低限知っておきたい
知
労働基準法・労務管理基礎講座
P15
P15
火
株主総会担当者向け
P15
会社法の実務研修
3
木
知購買心理の理解と
8
水
技【若手・中堅営業社員に必須】
適切なアプローチ方法
顧客との信頼関係を高める
P16
感どころ
P16
13 火
火
技ビジネスの場で最低限必要とされる
「プレゼンテーション力」
P16
営業
10 木
技【若手・中堅営業社員に必須】
顧客との信頼関係を高める
P16
感どころ
技
営業担当者のための
タイムマネジメント P16
21 水
知営業担当者にも必要な
消費税の基礎知識
28 水
P17
NEW
技営業管理者のための
生産管理
マネジメント基礎講座
P16
15 木
16 月
知製造現場の
『基礎の基礎』
5
月
P17
生産管理の基礎
『現場責任者の役割』
技
∼ムダとりによる生産性向上∼
基礎講座
高める講座
3
社会人としての基礎知識①
∼経済を知る∼ P19
知
P18
17 木
知【RENEWAL講座】
P17
10 火
技聞く技術・伝える技術を
15 火
仕【製造現場向け】
５Sで見直す仕事の仕方
木
NEW
26 火
仕入社3年目までに身に付けておくべき習慣
段取り力のキホン
知
P18
知ビジネスパーソンに最低限必要な
コンプライアンス守秘義務の考え方
P18
P19
金
4
23 火
知ＱＣの基礎知識
P18
仕
NEW
26 木
17 木
仕社会人3年目までに学ぶべき
仕中堅社員向け改めて確認しておくべき
マナー講座
マナー、身だしなみ
P18
P17
22 火
火
社会人としての基礎知識②
P19
∼会社を知る∼
P19
デキるビジネスマンの
報・連・相（ほうれんそう）
の講座
女性講座
20 金
9
仕【できるビジネスパーソンへの第一歩】
∼好ましい叱られ方、褒められ方∼
18 水
仕
基礎から分かる原価計算
P17
心を掴む、
ビジネスメール力向上講座
P19
P19
NEW
女性管理職のための
P20
管理者講座
知仕
25 月
19 金
技あなたのマナーもっと良くなる
！
技
体得体感マナー講座
P20
応対力でイメージアップ！
演習で体得する電話応対
P20
28 木
豊かに生きたい女性のための
P20
自分づくり講座
仕モ
26 月
NEW
6
知効果の上がる販売促進計画の
立て方・使い方
2
金
知ＣＵＢ
ＩＣを用いた
人材マネジメント
P23
上手な会議の進め方
P24
8
その他講座
24 火
知
22 金
水
技ファシリテーションの基本
問題解決力向上講座 Part1
P22
ロジカルシンキングの基本
技
P21
16 火
問題解決力向上講座 Part3
ブレインストーミング実践講座
20代で身に付けておくべきビジネスマインド①
基本徹底力・判断力・情報活用力
P22
18 金
27 水
知
20代で身に付けておくべき
ビジネスマインド②
好ましい人間関係の築き方と組織論
戦略策定の考え方
P23
11 金
P24 仕【ホワイトカラー向け】
５Sで見直す仕事の仕方
P21
∼ムダとりによる生産性向上∼
25 木
20代で身に付けておくべき
ビジネスマインド③
ライフワークプランの作成方法
P21
仕モ
15 火
P23
知管理者が取り組む
メンタルヘルスハートフル対策
24 木
問題解決力向上講座 Part2
図解を用いた思考の整理と伝達術
24 木
P23
NEW
仕社会人分岐点、
30代自己分析講座
P22
知知識習得
MEINAN BUSINESS COLLEGE
NEW
中小企業のWebマーケティング
仕モ
P22
技
07
金
知基礎から分かる
24 水
仕モ
技
4
P21
P22
火
交渉力を高める
「ネゴシエーション」の基礎
NEW
技「ネゴシエーション」
応用講座
技技術・スキル
仕仕事の仕方
P23
モモチベーションアップ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
08
2015
2016
4月
日付
マークの見方
3月月別セミナー一覧
16｜水
14 火購買心理の理解と適切なアプローチ方法
20 月聞く技術・伝える技術を高める講座
NEW
P17
P16
P18
営業管理者のためのマネジメント基礎講座
P16
効果の上がる販売促進計画の立て方・使い方
経営者・役員
管理者
中堅社員
若手・新人
−
△
○
◎
−
○
△
○
◎
○
◎
○
テーマ
○
○
○
技
知
○
○
○
知
技
8 木購買心理の理解と適切なアプローチ方法
P16
−
△
◎
◎
知
13 火【若手・中堅営業社員に必須】
顧客との信頼関係を高める感どころ
P16
−
△
○
◎
技
P14
◎
○
△
−
知
15 木製造現場の
『基礎の基礎』
P17
−
◎
○
知
21 水営業担当者にも必要な消費税の基礎知識
○
○
◎
○
−
知
13 水ＣＵＢ
ＩＣを用いた人材マネジメント
P24
○
◎
−
−
知
14 木生産管理の基礎
『現場責任者の役割』
P17
△
◎
○
△
技
19 火デキるビジネスマンの報・連・相
（ほうれんそう）
の講座
P18
−
△
○
◎
仕
5
22 金誰もがリーダー・後輩指導の肝の肝
P20
−
○
○
−
仕
月
25 月社会人としての基礎知識① ∼経済を知る∼
P19
−
−
○
◎
26 火総務新任担当者のための社会保険基礎講座
P14
−
△
○
27 水ファシリテーションの基本上手な会議の進め方
P21
○
○
○
NEW
具体的事例に学ぶ労働トラブル解決術 ①労働時間・時間外手当編
P17
○
NEW
効果の上がる販売促進計画の立て方・使い方
P23
○
◎
○
−
知
28 水
NEW
営業管理者のためのマネジメント基礎講座
P16
○
◎
−
−
技
4 水総務経理担当者のための年末調整
P14
−
△
○
◎
知
知
6 金ＣＵＢ
ＩＣを用いた人材マネジメント
P24
○
◎
−
−
知
◎
知
9 月総務担当者のための社会保険実務講座
P14
△
○
○
△
知
△
技
10 火社会人としての基礎知識① ∼経済を知る∼
P19
P13
P17
−
△
◎
◎
◎
△
18 水デキるビジネスマンの報・連・相
（ほうれんそう）
の講座
P18
−
△
○
○
○
○
知
12 木会社経理の実務で使える簿記の基礎
（３回コース）
①
16 月生産管理の基礎
『現場責任者の役割』
−
△
△
◎
仕
P20
−
○
−
−
知仕
24 火問題解決力向上講座 Part1 ロジカルシンキングの基本
P22
△
△
◎
○
知
26 木社会人3年目までに学ぶべきマナー講座
P18
−
△
○
◎
仕
2 水ファシリテーションの基本上手な会議の進め方
P21
○
○
○
△
技
P19
−
−
−
◎
仕
○
知
△
△
○
◎
知
8 月【製造現場向け】
5Sで見直す仕事の仕方 ∼ムダとりによる生産性向上∼
P17
−
△
◎
◎
仕
入社3年目までに身に付けておくべき習慣∼好ましい叱られ方、褒められ方∼
月
14 水
26 月
P13
NEW
10
△
◎
4 木会社経理の実務で使える簿記の基礎
（３回コース）
①
9 火
テーマ
−
○
◎
若手・新人
○
P23
△
中堅社員
P15
技
△
管理者
P18
−
P22
経営者・役員
6 火株主総会担当者向け会社法の実務研修
−
29 金問題解決力向上講座 Part1 ロジカルシンキングの基本
階層分類
日時・タイトル
5 月聞く技術・伝える技術を高める講座
◎
NEW
開催月
知
○
27 月
11
月
20 金
NEW
女性管理職のための管理者講座
知
知
技
P19
−
−
−
◎
仕
11 木【できるビジネスパーソンへの第一歩】
段取り力のキホン
P18
△
△
○
◎
仕
6
12 金 20代で身に付けておくべきビジネスマインド① 基本徹底力・判断力・情報活用力
P22
−
−
○
◎
仕モ
月
16 火ＱＣの基礎知識
P18
△
○
○
○
知
3 木
19 金総務担当者向け法務実務研修
（契約の基礎知識）
P15
−
△
○
△
知
4 金ＱＣの基礎知識
P18
△
○
○
○
知
23 火【若手・中堅営業社員に必須】
顧客との信頼関係を高める感どころ
P16
−
△
○
◎
技
8 火 20代で身に付けておくべきビジネスマインド① 基本徹底力・判断力・情報活用力
P22
−
−
○
◎
仕モ
25 木簿記を知らなくても分かる
「決算書の見方」
P13
○
△
−
−
知
10 木会社経理の実務で使える簿記の基礎
（３回コース）
②
P13
△
△
○
◎
知
P15
◎
○
△
−
知
P17
−
△
◎
◎
仕
P19
−
○
◎
△
仕
18 金交渉力を高める
「ネゴシエーション」の基礎
24 木問題解決力向上講座 Part2 図解を用いた思考の整理と伝達術
P21
△
○
○
△
技
P22
○
◎
◎
○
技
19 火簿記を知らなくても分かる
「決算書の見方」
P13
○
△
−
−
知
29 月問題解決力向上講座 Part2 図解を用いた思考の整理と伝達術
7
月
8
月
P22
○
◎
◎
○
技
12
月
14 月
NEW
NEW
入社3年目までに身に付けておくべき習慣∼好ましい叱られ方、褒められ方∼
具体的事例に学ぶ労働トラブル解決術 ②問題社員・解雇編
15 火【製造現場向け】
5Sで見直す仕事の仕方 ∼ムダとりによる生産性向上∼
2 木会社経理の実務で使える簿記の基礎
（３回コース）
②
P13
7 火あなたのマナーもっと良くなる！体得体感マナー講座
P20
−
△
○
◎
技
9 木財務分析基礎講座①「経営に活かす財務分析」
P13
◎
○
−
−
知
14 火社会人3年目までに学ぶべきマナー講座
P18
−
△
○
◎
仕
17 金 20代で身に付けておくべきビジネスマインド② 好ましい人間関係の築き方と組織論
P22
−
−
○
◎
仕モ
20 水総務担当者のためのハラスメント・メンタルヘルス対策
P15
○
○
△
−
知
21 火営業担当者のためのタイムマネジメント
P16
△
◎
◎
○
技
21 木会社経理の実務で使える簿記の基礎
（３回コース）
③
P13
△
△
○
◎
知
23 木交渉力を高める
「ネゴシエーション」の基礎
P21
△
○
○
△
技
22 金問題解決力向上講座 Part3 ブレインストーミング実践講座
P22
○
◎
◎
○
技
27 月心を掴む、
ビジネスメール力向上講座
P19
△
△
○
◎
仕
25 月あなたのマナーもっと良くなる！体得体感マナー講座
P20
−
△
○
◎
技
29 水問題解決力向上講座 Part3 ブレインストーミング実践講座
P22
○
◎
◎
○
技
26 火【できるビジネスパーソンへの第一歩】
段取り力のキホン
P18
△
△
○
◎
仕
4 火社会人としての基礎知識② ∼会社を知る∼
P19
−
−
○
◎
知
27 水 20代で身に付けておくべきビジネスマインド② 好ましい人間関係の築き方と組織論
P22
−
−
○
◎
仕モ
5 水財務分析基礎講座②「経営に活かす損益分岐点分析」
P13
◎
○
−
−
知
28 木豊かに生きたい女性のための自分づくり講座
P20
−
○
○
−
仕モ
3 水【若手・中堅営業社員に必須】
顧客との信頼関係を高める感どころ
P16
−
△
○
◎
技
4 木財務分析基礎講座①「経営に活かす財務分析」
P13
◎
○
−
−
知
9 火社会人としての基礎知識② ∼会社を知る∼
P19
−
−
○
◎
知
12 金管理職であれば最低限知っておきたい労働基準法・労務管理基礎講座
P15
○
◎
○
−
知
P21
△
○
○
△
技
19 金応対力でイメージアップ！演習で体得する電話応対
P20
−
△
○
◎
技
仕
△
△
○
◎
知
17 木
1
月
NEW
中堅社員向け改めて確認しておくべきマナー、身だしなみ
6 木会社経理の実務で使える簿記の基礎
（３回コース）
③
P13
△
△
○
◎
知
19 水対応力を磨こう ∼クレームの初期対応∼
P21
−
○
○
○
技
P19
−
○
◎
△
仕
21 金 20代で身に付けておくべきビジネスマインド③ ライフワークプランの作成方法
P23
−
−
○
◎
仕モ
2
24 月応対力でイメージアップ！演習で体得する電話応対
P20
−
△
○
◎
技
月
25 火戦略策定の考え方
P24
△
◎
○
−
知
23 火心を掴む、
ビジネスメール力向上講座
P19
△
△
○
◎
P21
△
○
○
△
技
24 水戦略策定の考え方
P24
△
◎
○
−
知
20 木
26 水
NEW
中堅社員向け改めて確認しておくべきマナー、身だしなみ
NEW「ネゴシエーション」
応用講座
16 火
NEW「ネゴシエーション」
応用講座
1 火総務新任担当者のための給与計算基礎講座
P14
−
△
○
◎
知
25 木 20代で身に付けておくべきビジネスマインド③ ライフワークプランの作成方法
P23
−
−
○
◎
仕モ
3 木ビジネスパーソンに最低限必要なコンプライアンス守秘義務の考え方
P19
○
○
○
◎
知
3 木財務分析基礎講座②「経営に活かす損益分岐点分析」
P13
◎
○
−
−
知
知
4 金
P23
◎
◎
○
△
知
8 火ビジネスの場で最低限必要とされる
「プレゼンテーション力」
P16
△
○
○
◎
技
10 木営業担当者のためのタイムマネジメント
P16
△
◎
◎
○
技
11 金【ホワイトカラー向け】
5Sで見直す仕事の仕方 ∼ムダとりによる生産性向上∼
P21
−
△
◎
◎
仕
14 月キャッシュフロー計算書と資金繰り表の作成方法
P13
−
△
○
○
知
8 火【RENEWAL講座】
基礎から分かる原価計算
9 水
NEW
基礎から分かる中小企業のWebマーケティング
P17
−
△
○
○
P23
◎
◎
○
△
知
NEW
基礎から分かる中小企業のWebマーケティング
9
10 木ビジネスの場で最低限必要とされる
「プレゼンテーション力」
P16
△
○
○
◎
技
月
11 金豊かに生きたい女性のための自分づくり講座
P20
−
○
○
−
仕モ
P23
−
−
○
−
仕
15 火管理者が取り組むメンタルヘルスハートフル対策
P23
−
○
−
−
知
17 木キャッシュフロー計算書と資金繰り表の作成方法
P13
−
△
○
○
知
17 木【RENEWAL講座】
基礎から分かる原価計算
P17
−
△
○
○
知
28 月管理者が取り組むメンタルヘルスハートフル対策
P23
−
○
−
−
知
22 火ビジネスパーソンに最低限必要なコンプライアンス守秘義務の考え方
P19
○
○
○
◎
知
29 火【ホワイトカラー向け】
5Sで見直す仕事の仕方∼ムダとりによる生産性向上∼
P21
−
△
◎
◎
仕
24 木
P23
−
−
○
−
仕
15 火
09
階層分類
日時・タイトル
21 火
0120-785-210
有料集中講座については25ページ以降をご覧ください
8 水製造現場の
『基礎の基礎』
月
セミナーお申込み・お問い合わせ
曜日
開催月
4
MBC講座（特別会員無料）
NEW
社会人分岐点、30代自己分析講座
3月
知知識習得
MEINAN BUSINESS COLLEGE
NEW
社会人分岐点、30代自己分析講座
技技術・スキル
仕仕事の仕方
モモチベーションアップ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
10
2015
4月
区分
経理・財務
人事労務
法務
営業
生産管理
基礎講座
女性講座
その他講座
有料集中講座
11
2016
3月階層別セミナー一覧
タイトル
会社経理の実務で使える簿記の基礎
（3回コース）
簿記を知らなくても分かる
「決算書の見方」
財務分析基礎講座
キャッシュフロー計算書と資金繰り表の作成方法
総務経理担当者のための年末調整
総務新任担当者のための社会保険基礎講座
総務新任担当者のための給与計算基礎講座
NEW 具体的事例に学ぶ労働トラブル解決術
総務担当者のための社会保険実務講座
総務担当者のためのハラスメント・メンタルヘルス対策
管理職であれば最低限知っておきたい労働基準法・労務管理基礎講座
総務担当者向け法務実務研修
（契約の基礎知識）
株主総会担当者向け会社法の実務研修
購買心理の理解と適切なアプローチ方法
【若手・中堅営業社員に必須】顧客との信頼関係を高める感どころ
営業担当者のためのタイムマネジメント
ビジネスの場で最低限必要とされる
「プレゼンテーション力」
NEW 営業管理者のためのマネジメント基礎講座
営業担当者にも必要な消費税の基礎知識
製造現場の
『基礎の基礎』
生産管理の基礎『現場責任者の役割』
【製造現場向け】5Sで見直す仕事の仕方 ∼ムダとりによる生産性向上∼
NEW 【RENEWAL講座】基礎から分かる原価計算
QCの基礎知識
聞く技術・伝える技術を高める講座
デキるビジネスマンの報・連・相
（ほうれんそう）
の講座
【できるビジネスパーソンへの第一歩】段取り力のキホン
社会人3年目までに学ぶべきマナー講座
NEW 中堅社員向け改めて確認しておくべきマナー、
身だしなみ
心を掴む、
ビジネスメール力向上講座
NEW 入社3年目までに身に付けておくべき習慣∼好ましい叱られ方、
褒められ方∼
ビジネスパーソンに最低限必要なコンプライアンス守秘義務の考え方
社会人としての基礎知識
誰もがリーダー・後輩指導の肝の肝
あなたのマナーもっと良くなる！体得体感マナー講座
応対力でイメージアップ！演習で体得する電話応対豊かに生きたい女性のための自分づくり講座
NEW 女性管理職のための管理者講座
ファシリテーションの基本上手な会議の進め方
交渉力を高める
「ネゴシエーション」の基礎
NEW 「ネゴシエーション」
応用講座
対応力を磨こう ∼クレームの初期対応∼
【ホワイトカラー向け】5Sで見直す仕事の仕方 ∼ムダとりによる生産性向上∼
問題解決力向上講座
20代で身に付けておくべきビジネスマインド
NEW 社会人分岐点、
30代自己分析講座
管理者が取り組むメンタルヘルスハートフル対策
NEW 基礎から分かる中小企業のWebマーケティング
NEW 効果の上がる販売促進計画の立て方・使い方
CUBICを用いた人材マネジメント
戦略策定の考え方
第44期経営者大學
第45期経営者大學
第22期真・管理者力養成講座
（上半期コース）
第23期真・管理者力養成講座
（下半期コース）
行動力強化研修
（管理者版SIP 研修）
新入社員研修
（前期・後期研修）
新入社員入社半年後研修
新人振り返り研修
（満１年研修）
中期経営計画立案セミナー
「信長の日」
ページ
▶ P13
▶ P13
▶ P13
▶ P13
▶ P14
▶ P14
▶ P14
▶ P14.15
▶ P14
▶ P15
▶ P15
▶ P15
▶ P15
▶ P16
▶ P16
▶ P16
▶ P16
▶ P16
▶ P17
▶ P17
▶ P17
▶ P17
▶ P17
▶ P18
▶ P18
▶ P18
▶ P18
▶ P18
▶ P19
▶ P19
▶ P19
▶ P19
▶ P19
▶ P20
▶ P20
▶ P20
▶ P20
▶ P20
▶ P21
▶ P21
▶ P21
▶ P21
▶ P21
▶ P22
▶ P22.23
▶ P23
▶ P23
▶ P23
▶ P23
▶ P24
▶ P24
▶ P25
▶ P25
▶ P26.27
▶ P26.27
▶ P27
▶ P28
▶ P28
▶ P29
▶ P29
階層分類
階層分類
経営者・役員
管理者
中堅社員
△
○
△
△
○
△
△
△
△
○
○
○
○
−
−
○
○
○
○
△
○
△
○
○
○
−
−
−
−
△
○
○
−
−
−
−
△
△
○
○
−
△
−
−
△
○
−
△
−
−
△
−
○
−
−
−
−
−
−
○
△
△
−
−
○
−
−
−
△
○
△
△
○
△
△
△
○
○
△
△
△
○
△
−
○
−
○
△
△
○
○
○
○
○
○
△
−
−
○
○
○
−
−
−
○
分類
−
−
○
5月
知
8月
木
4⃝
木
25⃝
木
2⃝
木
6⃝
木
① 9⃝
水
② 5⃝
10月
水
① 14⃝
○
○
○
金
12⃝
火
6⃝
木
8⃝
火
13⃝
知
火
14⃝
火
23⃝
火
21⃝
水
28⃝
水
21⃝
木
15⃝
水
8⃝
木
14⃝
技
月
16⃝
月
8⃝
火
15⃝
火
8⃝
知
金
4⃝
月
20⃝
月
5⃝
火
19⃝
水
18⃝
木
11⃝
仕
火
26⃝
火
14⃝
仕
木
26⃝
木
20⃝
仕
火
23⃝
火
9⃝
仕
木
3⃝
木
3⃝
知
月
① 25⃝
金
22⃝
知
仕
火
① 10⃝
月
25⃝
月
24⃝
金
19⃝
金
11⃝
木
28⃝
金
20⃝
知仕
水
27⃝
技
水
2⃝
金
18⃝
木
23⃝
技
水
26⃝
水
19⃝
技
技
火
16⃝
火
29⃝
金
11⃝
金 ② 29⃝
月 ③ 29⃝
水
① 29⃝
金 ② 17⃝
金 ③ 21⃝
金
① 12⃝
仕モ
火 ② 24⃝
木 ③ 22⃝
金
① 24⃝
火
水 ③ 25⃝
木
① 8⃝
② 27⃝
火
15⃝
月
28⃝
水
9⃝
仕
知
知
知
火
② 9⃝
火
7⃝
技
−
−
△
−
−
−
−
−
−
−
−
火
22⃝
火
② 4⃝
技
知技
木
17⃝
月
27⃝
仕
○
木
17⃝
火
16⃝
知
仕モ
木
10⃝
火
8⃝
木
10⃝
知
−
−
△
△
△
○
水
3⃝
火
21⃝
技
仕
−
木
② 3⃝
月
14⃝
金
19⃝
知
技
木
① 4⃝
水
20⃝
知
知
3月
月
② 14⃝
知
技
2月
月
9⃝
知
技
△
1月
木
21⃝
火
19⃝
火
1⃝
知
技
−
○
12月
木
10⃝
水
4⃝
知
−
△
−
−
△
○
11月
木
12⃝
火
26⃝
仕
○
○
−
○
○
−
○
−
−
−
−
−
−
−
−
−
9月
木
17⃝
知
知
△
○
−
○
○
○
○
○
○
−
○
○
○
○
7月
知
仕
○
○
○
○
○
○
6月
知
○
○
−
○
○
○
開催月
4月
知
○
○
○
△
−
−
−
−
−
−
若手・新人
知
知知識習得
MEINAN BUSINESS COLLEGE
0120-785-210
セミナーお申込み・お問い合わせ
月
27⃝
木
24⃝
火
15⃝
金
4⃝
月
26⃝
水
13⃝
知
金
6⃝
火
25⃝
知
水
24⃝
4月より開催
10月より開催
水
20⃝
水
17⃝
水
15⃝
水
19⃝
水
16⃝
水
11⃝
水
9⃝
水
13⃝
水
10⃝
水
9⃝
前期研修［A日程］
2015年 3/26
（木）
∼3/27
（金）
［B日程］
2015年 4/2
（木）
∼4/3
（金）
後期研修 2015年 5/7
（木）
・5/8
（金）
・5/11
（月）
10月開催
3月開催
−
技技術・スキル
毎月第2火曜日開催
仕仕事の仕方
モモチベーションアップ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
12
MBC講座（特別会員無料）
セミナーお申込み・お問い合わせ
セミナーインフォメーション
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
0120-785-210
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
セミナー一覧
セミナーNo.
6
主な対象者
② 7/
2木
③ 8/
6木
2016
①11/12
木
②12/10 木
③1/21 木
主な対象者
13：30∼17：30
金子尚弘
税理士法人名南経営会計部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓
（必須）
本講座では、
はじめて簿記に取り組まれる方向けに、
できるだけわかりやすく説明・演
習を行います。現在の会社経理の実務に合わせ、
コンピューターでの会計処理を前
内容
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
ポイント
36,000円
（税抜）
水
13：30∼17：30
【年末調整でお悩みのご担当者様へ】
これを押さえれば
『社内の年末調整が簡単に
できる』
というノウハウをご紹介します。本講座では、年末調整を行うために必要な所
得税の知識習得と、年末調整を行うための実務手続きの習得を目指します。会社へ
戻った後は、
早速平成２7年の年末調整手続きでご活用いただけます。
①簿記の目的を知る
・勘定科目を覚える
・簡単な仕訳をできるようにする
②月次処理の基本的な仕方を知る
・会計と税法の関係を知る
③決算実務の流れを理解する
25 木・1/19 火 13：30∼16：30
本講座は、財務三表と呼ばれる貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書
の概要を用語解説等、基本から学んで頂く財務初級講座となっています。会計や簿
記が全くわからないという理由から、決算書を敬遠してしまっていた経営者・経営幹部
の方、
必見の講座です。
経営者・経営幹部・総務経理担当者
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部山田亮太
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓
特別会員
通常会員
総務担当者・総務新任担当者
社会保険労務士法人名南経営杉山さやか
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
木
13：30∼16：30
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓
企業はできるだけ健全な財務体質を維持しながら、
その運営を行うことが重要になり
ます。
そのためには、財務体質を検分できる体制と、分析できる見識が備わっている
必要があります。
４つの視点
（収益性・安全性・成長性・生産性）
から、財務分析の手
法を学び、
習得する講座です。
ポイント
特別会員
1社2名まで
損益計算書を並び替える
（変動損益計算書に置き換える）
ことで、企業の利益構造
の安定度を見ることができます。損益分岐点売上高
（損益トントンのときの売上高）
を
知り、収益構造の課題を整理し、利益改善
（利益計画作成）
のポイントをつかんでい
ただきます。
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓
ポイント
セミナーNo.
通常会員
無料
9
12,000円
14 月 13：30∼17：30
本講座では、企業が存続していく為に必要不可欠な資金管理を行うための知識とし
て、
キャッシュフロー計算書と資金繰り表に関する基礎知識及び作成方法を学んで
いただきます。演習を通じて理解を深め、実際に作成できるようになっていただきます。
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
14 水 14：00∼16：30
労働トラブルは依然として高い水準で発生していますが、最近は外部ユニオンや弁
護士などの専門家が絡むことによって、
より問題が深刻化する傾向が強まっていま
す。安定した組織運営のためには、労働トラブルを未然に防止することが不可欠で
す。
そこで本講座では、労働トラブルの中でももっとも重要性が高い分野を選定し、
そ
の具体的事例を通じて、
トラブル防止のポイントや発生時の対応などを分かりやすく
お話します。
筆記用具・電卓
通常会員
12,000円
（税抜）
１．
最低限知っておきたい給与計算業務の基礎知識
（1）
給与計算と労働基準法
（2）
給与の支給項目
内容
（3）
給与の控除項目
２．
賞与計算実務のポイントと基礎知識
講師
管理者・総務担当者・総務新任担当者
㈱名南経営コンサルティング社会保険労務士大津章敬
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
深刻化しやすい過重労働からの健康障害トラブル
２．
労災認定基準に学ぶ過重労働対策の最低限
３．
そもそも労働時間とはなにかを理解する
内容４．
未払い残業代請求の典型的事例と対策
５．
今後は管理職と営業職からの残業代請求が増加
６．
企業に求められる労働時間管理のポイント
７．
今後大きく変わっていく労働時間法制その内容とポイント
セミナーNo.
10
知
総務担当者のための社会保険実務講座
講師
経営者・管理者・総務担当者
社会保険労務士法人名南経営安藤慎祐
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓
主な対象者
11/
日時
9 月 13：30∼16：30
従業員の入社から退職までの間には、結婚や出産、病気やけがなどによる様々な手続
きが発生します。そのため、総務担当者としては、社会保険の各種手続き業務にとどま
らず、社内のルール説明や労務管理上の手続きなど、幅広い対応をすることが求めら
れます。本講座では、従業員の保険事故に関する各種手続きと労務管理のポイントに
ついて分かりやすく解説します。
知知識習得
MEINAN BUSINESS COLLEGE
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
具体的事例に学ぶ労働トラブル解決術 ①労働時間・時間外手当編
10/
日時
ポイント
13
会場
無料
1社2名まで
技技術・スキル
仕仕事の仕方
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
ＦＡＸシート
ＦＡＸシート
１．
資金管理のポイント
２．
キャッシュフロー計算書と資金繰り表
内容３．
キャッシュフロー計算書の作成
4.資金繰り表の作成
５．
キャッシュフロー及び資金繰り改善のポイント
特別会員
13：30∼17：30
特別会員
お申込み方法
17
3/
木・
経営者・経営幹部・経理担当者
㈱名南経営コンサルティング中小企業診断士寺西崇
総務担当者・総務新任担当者
社会保険労務士法人名南経営安藤慎祐
受講料
お申込み方法
ポイント
9/
講師
NEW 知
（税抜）
ポイント
主な対象者
講師
主な対象者
１．
損益計算書とは
２．
変動損益計算書とは
（講義と事例研究）
内容３．
損益分岐点の考え方
（講義と事例研究）
受講料
日時
2016
1火
給与計算は、総務におけるもっとも基本的な業務でありますが、
ただ単に働いた分の賃
金を払えば良いという訳ではありません。労働基準法や税法、健康保険法などの多くの
法律が絡んでいるため、実際には非常に複雑な業務となります。本講座では、給与計算
業務の基礎を習得することを目的とし、必要な法的知識を学び、実務におけるポイントを
理解していただきます。給与計算を初めて担当される方、復習・確認をされたい方が今後
の給与作業を適正・確実に行うための第一歩として活用できる内容となっています。
1社2名まで
キャッシュフロー計算書と資金繰り表の作成方法
知
（税抜）
有料集中講座
3 木 13：30∼16：30
講師
9/
日時
（税抜）
特別会員
12,000円
総務新任担当者のための給与計算基礎講座
受講料
5
3/
水・
知
12,000円
通常会員
受講料
有料集中講座
8/
2016
経営者・経営幹部・総務経理担当者
㈱名南経営コンサルティング中小企業診断士寺西崇
通常会員
無料
1社2名まで
１．
社会保険制度の概要
２．
入社時の手続き
３．
退職時の手続き
内容
４．
社会保険料の計算実務
５．
社会保険からの給付などその他の手続き
主な対象者
無料
１．
財務分析とは
２．
収益性分析
（講義と事例研究）
内容３．
安全性分析
（講義と事例研究）
４．
成長性分析
（講義と事例研究）
５．
生産性分析
（講義と事例研究）
主な対象者
社会保険に関する諸手続きは総務担当者にとって、
もっとも基本的な業務となりま
す。そこで本講座では総務新任担当者を対象とし、制度の基本的な知識を習得す
ると共に、健康保険・厚生年金保険・労災保険・雇用保険を社員の入社・退社という
事象ごとに分けて横断的に解説します。総務に配属になった方にまずは受講して頂
きたい内容となっています。
特別会員
セミナーNo.
財務分析基礎講座②「経営に活かす損益分岐点分析」
知
26 火 13：30∼16：30
（税抜）
受講料
4
講師
5/
日時
12,000円
8
受講料
9
2/
木・
経営者・経営幹部・総務経理担当者
㈱名南経営コンサルティング中小企業診断士寺西崇
総務新任担当者のための社会保険基礎講座
講師
１．
貸借対照表とは
２．
貸借対照表を見るポイント
（講義と演習）
３．
損益計算書とは
内容４．
損益計算書を見るポイント
（講義と演習）
５．
キャッシュフロー計算書とは
６．
キャッシュフロー計算書を見るポイント
（講義と演習）
７．
財務諸表から事業内容を比較する
（講義と演習）
主な対象者
2016
知
主な対象者
セミナーNo.
5
（税抜）
その他講座
その他講座
7/
日時
ポイント
12,000円
６．
練習問題
７．
質疑応答
無料
セミナーNo.
4
１．
年末調整の仕組み、全体像の解説
２．
資料依頼時のポイント
内容３．
資料回収時のポイント
４．
年末調整処理を行うポイント
５．
処理終了後の確認ポイント
1社2名まで
財務分析基礎講座①「経営に活かす財務分析」
知
日時
ポイント
通常会員
受講料
6/
講師
主な対象者
2016
7
セミナーNo.
3
筆記用具・電卓
（必須）
業生産管理基礎講座女性研修
簿記を知らなくても分かる
「決算書の見方」
知
受講料
業生産管理基礎講座女性研修
ポイント
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
無料
1社2名まで
セミナーNo.
セミナーNo.
日時
会場
特別会員
人事労務
です。
2
浦田雄治
税理士法人名南経営会計部
務営
務営
提に説明を行います。実務上必要な
「仕訳入力」
を繰り返し演習を行いながら、簿記
の仕組みを理解し基礎を身に付けていただくことを目的としています。
これから経理
実務に取り組もうとされる方や簿記の仕組みについて学びたい方に、
お勧めの内容
はじめて簿記に取り組まれる方、経理実務での簿記の仕組みを理解したい方
講師
4
企業の年末調整処理担当者・企業で年末調整の資料を回収する方
講師
経理・財務人事労務法
日時
4木
受講料
経理・財務人事労務法
会社経理の実務で使える簿記の基礎
（３回コース）
知
① 6/
ポイント
11/
日時
セミナーNo.
1
総務経理担当者のための年末調整
受講料
経理・財務
知
１．
社会保険制度の概要
２．
従業員の結婚に関する諸制度と手続き
３．
従業員の出産に関する諸制度と手続き
内容
４．
育児休業の基礎知識と必要手続き
５．
従業員が病気や怪我をした際の給付と手続き
６.休職にまつわる労務管理上の注意点
モモチベーションアップ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
14
MBC講座（特別会員無料）
セミナーお申込み・お問い合わせ
セミナーインフォメーション
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
セミナー一覧
セミナーNo.
11
NEW 知
労働トラブルは依然として高い水準で発生していますが、最近は外部ユニオンや弁
護士などの専門家が絡むことによって、
より問題が深刻化する傾向が強まっていま
ポイント
す。安定した組織運営のためには、労働トラブルを未然に防止することが不可欠で
す。
そこで本講座では、労働トラブルの中でももっとも重要性が高い分野を選定し、
そ
の具体的事例を通じて、
トラブル防止のポイントや発生時の対応などを分かりやすく
お話します。
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓
特別会員
通常会員
営業
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
増加する社員の問題行動その傾向と対策
２．
能力不足、適性不足の社員にどう対応すべきか
３．
メンタルヘルス不調の社員にどう対応すべきか
内容４．
増加するハラスメント問題にどう対応すべきか
５．
情報管理、副業など最近の論点への対応
６．
懲戒処分を行う際の具体的ステップ
７．
解雇、雇い止めを行う際の具体的ステップ
セミナーNo.
16
ポイント
総務担当者のためのハラスメント・メンタルヘルス対策
㈱名南経営コンサルティング社会保険労務士佐藤和之
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
特別会員
通常会員
筆記用具
1社2名まで
17
12,000円
（税抜）
ここ数年、企業においてセクハラ、
パワハラなどのハラスメント防止は重要な課題と
１．
セクハラ・パワハラとは何か
２.ハラスメントによるリスクとダメージ
なっています。ハラスメントによる職場環境の悪化は、従業員の士気やパフォーマン
３.ハラスメントとメンタルヘルス不調との関係
スの低下、会社への忠誠心の希薄化など企業経営に影響を及ぼすだけでなく、従
重要性を増す過重労働対策と安全配慮義務
内容４．
業員のメンタルヘルス不調という深刻な状況を引き起こしかねません。そこで本講座
５．
裁判例に見るメンタルヘルス対策のポイント
では、
ハラスメントの基本的な知識や防止策、
メンタルヘルス不調者への対応方法、
６．
職場におけるラインケアとセルフケアの進め方
７．
メンタルヘルス不全増加時代に対応する就業規則整備のポイント
企業として求められるリスク管理について解説します。
知
管理職であれば最低限知っておきたい労働基準法・労務管理基礎講座
会場
ORE錦二丁目ビル5F
労働トラブルが増加している中、
その防止には管理職が労働基準法をはじめとした
労務管理の基礎知識を理解しておくことが重要です。
そこで本講座では、管理職が
知っておきたい労働基準法、
その他労働法令をわかりやすく説明するとともに、近年
頻発しているトラブルを疑似体験してもらうことによって、上司が現場で果たさなけれ
ばならない役割について解説します。
持ち物
特別会員
通常会員
筆記用具
無料
1社2名まで
日時
ポイント
（税抜）
18
日時
持ち物
契約書は、
自社のリスク管理を行う上で重要なツールです。
しかしながら、中堅・中小
企業の方にとって、
日常業務の中でそれらの法律知識を得る機会は少ないかと思わ
れます。
そこで本講座では、契約
（契約書）
にまつわる基礎知識を習得頂き、
自社のリ
スクコントロールに役立てて頂くことを目標とします。
経営者・総務担当者
司法書士法人名南経営木村真由美
ORE錦二丁目ビル5F
特別会員
無料
12,000円
通常会員
（税抜）
筆記用具
１．
契約書の機能
（なぜ契約書が必要なのか？）
２．
契約の基礎知識
３．
契約書の構造
内容
４．
契約書作成・検査時の注意点
５．
事例
※一部変更の可能性あります。
中堅・中小企業の総務経理担当者は、大企業の法務部的な役割をも期待されることが
多くあります。特に会社法に関する必要にして最低限の知識の習得は、今後ますます必
要となり、知らないことが会社の存亡に直結することになりかねません。そこで本講座で
は、会社法の基礎を解説し、定時株主総会のスケジュール、招集通知、各議事録の起
案を体験していただき、会社法務の基本を実務で使える形で習得していただきます。
会場
持ち物
13
3 水 13：30∼16：30
競争が激しさを増す昨今、新規のお客様を増やすことは容易ではありません。
そのた
め、営業社員が既存のお客様と強固な関係を構築する能力や、新規案件を確度高
く受注に導く能力がいっそう求められています。本講座では、営業社員の役割を顧客
の視点から見直し、理想の営業社員とはどんな存在かを確認します。顧客との信頼
関係は一朝一夕で構築されるものではありません。
日々信用を積み上げ、信頼を勝ち
取るための心持ちや行動を再考します。
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部渡邉圭蔵
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
頼られる営業になるための大原則
２．
信頼を高めるポイント∼初会面談編∼
３．
信頼を高めるポイント∼コミュニケーション編∼
信頼を高めるポイント∼情報提供編∼
内容４．
営業担当者のためのタイムマネジメント
技
7/
主な対象者法人営業担当者推奨、営業部門の管理者・中堅社員
2016
21 火・3/10 木 13：30∼16：30
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
ビジネスパーソンは、常に「成果」
を求められます。
これまでは、残業、休日出勤、仕事
の持ち帰りなどにより、時間をかけることで、
目の前の仕事を完結することができ、何
とか成果を出せました。
しかしこれからは、人口が減り、残業の規制も厳しくなる中、限
られた時間のなかで、持てる力を最大限発揮する能力が求められます。すなわち、内容
正しい時間の使い方と正しい成果の出し方を学ばなければなりません。本講座では、
渡邉圭蔵
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
生産性とは何か？
２．
生産性のキーワードは
「時間」
と
「成果」
３．
営業活動比率を分析する
４．
営業パフォーマンスを分析する
ORE錦二丁目ビル5F
会社の登記簿謄本（写しでも可）
・筆記用具
ビジネスの場で最低限必要とされる
「プレゼンテーション力」
技
10 木・3/8 火 13：30∼16：30
昨今、
ビジネスにおいてプレゼンテーション力はあらゆる場面で必要とされています。
「プレゼンテーションは苦手」
という声をよく耳にしますが、
それはプレゼンテーション
ポイントに関する教育を受けてきていない方が多いからと言えるでしょう。本講座では、
ビジ
ネスの場で最低限必要とされるプレゼンテーションのポイントを整理し、
プレゼンテー
ションの事前準備や進行時に必要なスキルを理解していただきます。
20
講師
営業部門の管理者・中堅社員・若手社員
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部山田尚慶
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
主な対象者
2016
9/
営業管理者のためのマネジメント基礎講座
4/
10/
火・
通常会員
無料
日時
21
1社2名まで
28 水 13：30∼17：30
12,000円
（税抜）
１．
会社法概論
２．
会社の基本情報
３．
株主総会・取締役会開催までの手続
内容
４．
株主総会・取締役会終了後の作業
（登記手続を中心に）
ポイント
経営幹部、営業管理者（部下をお持ちの方）
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部渡邉圭蔵
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具、
スケジュール帳
中小企業の営業管理者の中には、本来果たすべき管理者としての役割ではなく、一
担当者として行動しているケースが多く見受けられます。管理者自身も高い個人業
績目標を持っている、営業担当者時代の意識・行動を変えずに持ち続けているなど、
内容
理由は様々ですが、
それだけでは管理者として十分に役割を果たしているとは言えま
せん。本講座では、営業管理者がチームとしての目標を達成することができるよう、
自
身の役割の再確認と強い営業チームを作る為の方法をご紹介します。
技技術・スキル
仕仕事の仕方
通常会員
講師
主な対象者
特別会員
特別会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
プレゼンテーションとは？
２．
有効なプレゼンテーションを展開するための事前準備
３．
プレゼンテーション進行時に必要なスキル
内容
４．
視覚的に表現するためのプレゼン資料作成方法
NEW 技
知知識習得
MEINAN BUSINESS COLLEGE
2/
火・
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
営業管理者に求められる役割
２．
プレイヤーからマネジャーへの意識改革
３．
部下育成こそが強い営業チーム作りの肝
４．
業績達成に向けた目標設定・行動計画立案及び営業管理の方法
モモチベーションアップ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
ＦＡＸシート
15
火
10/
火・
法人営業担当者推奨、営業部門の管理者・中堅社員・若手社員
講師
お申込み方法
ＦＡＸシート
ポイント
6
13：30∼15：30
講師
株主総会担当者・総務経理担当者
司法書士法人名南経営市野雷太
受講料
お申込み方法
日時
10/
23
日時
セミナーNo.
株主総会担当者向け会社法の実務研修
主な対象者
6/
主な対象者
受講料
15
（税抜）
技【若手・中堅営業社員に必須】
顧客との信頼関係を高める
“感”
どころ
1社2名まで
セミナーNo.
知
12,000円
１．
顧客の購買心理を理解する
（マズローの欲求5段階説、
ＨＭ理論）
２．
顧客の購買行動を理解する
（Ａ
ＩＤＭＡ・Ａ
Ｉ
ＳＡＳの法則）
内容３．
アプローチ方法
（セールストーク傾向）
受講料
ポイント
会場
通常会員
有料集中講座
19
受講料
有料集中講座
19 金
14：00∼16：00 講師
筆記用具
セミナーNo.
総務担当者向け法務実務研修
（契約の基礎知識）
6/
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
営業担当者を対象に、
「正しい時間の使い方」
と
「正しい成果の出し方」
を学んでい
ただき、効果的に効率的に営業活動を行う方法を習得していただきます。
セミナーNo.
日時
会場
セミナーNo.
１．
労働契約
（労働契約法を中心に労働契約とはなにかを押さえよう）
２．
労働時間管理
（過労死やうつ病を予防しよう）
３．
割増賃金
（計算方法と人件費が会社経営に与える影響を考えよう）
内容
４．
懲戒・解雇
（問題社員への対処方法を知ろう）
５．
就業規則
（いざというときに会社を守ってくれる強い味方）
６．
その他の労働関係法
（今後の改正動向を押さえよう）
主な対象者
を育むことは、容易なことではありません。本講座では、
お客様の購買心理を学び、購
買心理に合わせたアプローチの方法を習得していただきます。
12,000円
法務
14
営業・接客担当者にとって、顧客のニーズをすばやく察知し、
それに的確に対応する
能力は欠かせないものです。
しかし、顧客心理を読む力、察知したニーズへの対応力
2016
ポイント
知
13：30∼16：30
無料
1社2名まで
その他講座
12 金 14：00∼16：00
木
受講料
ポイント
講師
受講料
その他講座
2/
日時
経営者・管理者・総務担当者
社会保険労務士法人名南経営中島敏雄
主な対象者
2016
8
特別会員
セミナーNo.
無料
セミナーNo.
13
営業部門の管理者・中堅社員・若手社員
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部山田尚慶
業生産管理基礎講座女性研修
ポイント
20 水 14：00∼16：30
講師
14
10/
火・
受講料
業生産管理基礎講座女性研修
1/
日時
経営者・総務担当者
受講料
主な対象者
2016
4/
務営
務営
12
講師
主な対象者
セミナーNo.
知
購買心理の理解と適切なアプローチ方法
知
日時
経理・財務人事労務法
14：00∼16：30
㈱名南経営コンサルティング社会保険労務士大津章敬
受講料
経理・財務人事労務法
14 月
経営者・管理者・総務担当者
講師
受講料
主な対象者
日時
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
具体的事例に学ぶ労働トラブル解決術 ②問題社員・解雇編
12/
0120-785-210
16
MBC講座（特別会員無料）
セミナーお申込み・お問い合わせ
セミナーインフォメーション
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
0120-785-210
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
セミナー一覧
セミナーNo.
21
営業担当者にも必要な消費税の基礎知識
知
ポイント
得するとともに、営業向けに消費税についてどのようなポイントを押さえて顧客に話を
すべきかを講義します。一義的には営業担当者向けとしていますが、経営者や経理
の方にもお勧めの内容です。
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓
青木慶太朗
特別会員
通常会員
基礎講座
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
消費税とはどのような税なのか
２．
なぜ消費税ばかりが上がるのか
３．
消費税率引上の概要について
内容
４．
消費税率引上時の特例措置について
５．
消費税率引上時の実務上の問題点
６．
営業担当者が注意すべき点
セミナーNo.
26
㈱名南経営コンサルティング中小企業診断士寺西崇
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓・定規
状や問題点を分析するためのＱＣの7つ道具などがあります。本講座では、
ＱＣの基
本的な考え方を学ぶと同時に演習を通じて７つ道具のうち代表的な手法を演習を通
じて習得していただきます。
特別会員
通常会員
無料
日時
4/
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
ものづくりの基本機能
２．
ムダの見つけ方とカイゼンの考え方
３．
５Ｓ
ＱＣ手法
内容４．
５．
目で見る管理
（見える化）
ポイント
生産管理の基礎『現場責任者の役割』
ポイント
5/
14
11/
木・
16 月 13：30∼17：30
講師
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓・定規
１．
中小製造業をめぐる景気動向
２．
生産管理の目的と役割
３．
生産管理のサイクルを回す
内容
４．
生産形態ごとの管理のポイント
５．
生産性向上のポイント
特別会員
通常会員
20
午前
10/
月・
5月
午後
※２つの時間帯からお選びいただけます
12,000円
（税抜）
日時
6/
8
12/
月・
15 火
14：00∼16：30
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
「５Ｓ」
とは、
「整理（ S e i r i ）」、
「整頓（ S e i t o n ）」、
「清掃（ S e i s o u ）」、
「清潔
（Seiketsu）」、
「躾（Shitsuke）」のことを言い、
これら5つの言葉の頭文字「Ｓ」
を
とって
「５Ｓ」
と言います。
「５Ｓ」
は、
あらゆる改善活動の基本であり、不況に強い会社
ポイント
づくりのための基礎工事です。本研修では、
「５Ｓ」についての基本的な知識や、活
動の進め方などを習得していただきます。
※製造業向けの講座です。
ポイント
特別会員
通常会員
筆記用具
内容
19
11/
火・
18 水
午前
午後
9：30∼12：30
14：00∼17：00
無料
12,000円
（税抜）
8 火・3/17 木 13：30∼17：30
※２つの時間帯からお選びいただけます
中堅社員・若手社員・新入社員
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部山田尚慶
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
昨今、顧客ニーズは日増しに多様化、高度化しています。
それに伴い、企業は組織の
１．
組織力がなぜ必要か？組織力とは何か？
２．
コミュニケーションの癖を知る
力を100％引き出し、一丸となって顧客への対応に臨まなければなりません。
しかし、
３．
報連相はなぜ必要か
多くの企業が情報共有のための「報連相」の不足によって、多くのミスやロスを生ん
高いレベルで報連相を理解する
内容４．
でしまっているのが現状です。
そこで本講座では、好ましい報連相とは何か？報連相
５．
具体的改善点の整理
がなぜ企業にとって必要か？に始まり、
「自己成長」の視点で報連相を解説します。
そ
の後、
ご自身の報連相の改善点をまとめます。
日時
2016
6/
午前
11 木・1/26 火
午後
9：30∼12：30
14：00∼17：00
※２つの時間帯からお選びいただけます
主な対象者
講師
中堅社員・若手社員・新入社員
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部三軒佳
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
スケジュール帳・筆記用具
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
時間は貴重な資源であり、
この資源を有効に活用することは、企業の業績を伸ばし、
１．
生産性向上が求められる背景
２．
計画の必要性
社員個人の生活にゆとりとやりがいをもたらします。
その意味でも、
ビジネスパーソン
３．
業務分解の視点
ポイントにとって、
「時間管理」は必須の技術であるといえます。そこで本講座では、業務の内容
４．
優先順位の考え方
「段取り」
「優先順位のつけ方」に関する考え方を解説するとともに、
スケジューリン
グをする上での基本をお伝えします。
30
社会人3年目までに学ぶべきマナー講座
仕
主な対象者
製造部門の管理者・責任者
講師
㈱名南経営コンサルティング中小企業診断士寺西崇
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・電卓
１．
原価計算の目的
２．
原価計算の種類
３．
実際原価計算
内容
４．
事前原価計算
５．
原価計算を儲けにつなげる
日時
特別会員
通常会員
7/
14
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
ポイント
11/
火・
26 木
13：30∼17：30
短い接点でイメージが決まるビジネスマンにとって、見た目の印象は非常に大切で
す。
しかし、
マナーは時の経過と共に、
できている
「つもり」に陥り易いものです。本講
座では、挨拶の仕方に始まり、服装、言葉遣いのポイントなど、基本の基本に立ち返
ります。
「当たり前」
を当たり前にこなせるビジネスマンであるかの確認を行ないなが
ら、好印象を与え、信頼を勝ち得るビジネスマンを目指します。
知知識習得
MEINAN BUSINESS COLLEGE
特別会員
技技術・スキル
仕仕事の仕方
男性限定講座、
若手社員
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・スーツ着用
内容
祭田航
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
挨拶、
姿勢、
お辞儀、
身だしなみの徹底チェック
２．
挨拶、姿勢、
お辞儀、
身だしなみのあるべき姿を習得する
３．
正しい言葉遣い、敬語表現を身につける
ＦＡＸシート
どの製品が儲かっていて、
どの製品が儲かっていないのか、正しい原価計算をしなけ
れば決して分かりません。企業活動において厳しいコスト管理が問われる中、原価計
算の知識は重要なスキルとなっています。本講座では、原価計算に関する基本用語
から原価計算の具体的なやり方、
活かし方まで、
原価計算の基礎をわかりやすく解説
します。
（税抜）
セミナーNo.
技【RENEWAL講座】
基礎から分かる原価計算
9/
12,000円
１．
コミュニケーションとは何か
２．
伝える力を高めるためのポイントと実践
３．
聞く力を高めるためのポイントと実践
講師
主な対象者
主な対象者
2016
通常会員
無料
1社2名まで
お申込み方法
17
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
受講料
ＦＡＸシート
ポイント
5/
1社2名まで
１．
５Ｓとは？
２．
５Ｓができないと、
どうなるか？
３．
５Ｓ活動の目的・ねらい
５Ｓ活動の進め方とポイント
内容４．
受講料
お申込み方法
日時
会場
特別会員
29 仕【できるビジネスパーソンへの第一歩】段取り力のキホン
セミナーNo.
25
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部山田尚慶
有料集中講座
製造現場に従事する中堅・若手社員
㈱名南経営コンサルティング MC事業部奥田康博
管理者、中堅社員
講師
セミナーNo.
∼ムダとりによる生産性向上∼
講師
主な対象者
主な対象者
受講料
仕【製造現場向け】
5Sで見直す仕事の仕方
１．
ＱＣとは何か？
２．
ＱＣサークル活動とは
３．
ＱＣを行う上での留意点
内容
４．
ＱＣストーリーと問題解決
５．
ＱＣの7つ道具
６．
７つ道具の使い方
デキるビジネスマンの報・連・相
（ほうれんそう）
の講座
仕
1社2名まで
セミナーNo.
24
9：30∼12：30
14：00∼17：00
ビジネスマンに求められる能力のひとつとして、他者と意思疎通を図る力、
すなわちコ
ミュニケーション能力があります。
コミュニケーションとはそもそもギャップを生むもので
あり、
ギャップを埋めるには
「伝え手」
と
「聞き手」の双方に高い力が必要とされます。
本講座では、理論とロールプレイングの両面を通じて、
日頃のコミュニケーション能力
向上のための、課題を発見していただきます。
無料
６．
収益構造改善の要点
７．
生産の混乱と改善の視点
８．
マネジメント・チャート
９．
管理者の役割
受講料
有料集中講座
中小企業を取り巻く経営環境は、消費者マインドが依然低水準にあり、
また、
コストダ
ウンや品質等に対する要求が高まっていることから、厳しい状況が続いています。こ
のような状況に対応するためには、
日頃から従業員が一体となって改善活動に取り組
み、各種の要望に応えていくことが重要です。本講座では、生産管理に携わるスタッ
フ部門、現場責任者を対象として、責任者の果たすべき役割について解説します。
日時
製造現場に従事する管理者・責任者
㈱名南経営コンサルティング中小企業診断士木島知也
受講料
日時
（税抜）
セミナーNo.
28
主な対象者
12,000円
その他講座
23
通常会員
聞く技術・伝える技術を高める講座
技
セミナーNo.
技
筆記用具・電卓
受講料
その他講座
中小企業を取り巻く経営環境は、消費者マインドが依然低水準にあり、
また、
コストダ
ウンや品質等に対する要求が高まっていることから、厳しい状況が続いています。
こ
のような状況に対応するためには、
日頃から全社員が一丸となって改善活動に取り
組み、顧客の多種多様なニーズに応えていくことが重要です。本講座では、製造現
場で働く方が身に付けておくべき５ＳやＱＣ手法などの基本的な知識を習得していた
だきます。
製造現場に従事する方全般
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
受講料
15 木
13：30∼17：30
講師
会場
無料
1社2名まで
業生産管理基礎講座女性研修
27
受講料
業生産管理基礎講座女性研修
ポイント
8
10/
水・
4 金 13：30∼16：30
特別会員
セミナーNo.
製造現場の『基礎の基礎』
4/
ＱＣ、品質管理に興味のある方
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部伊藤淳
務営
務営
日時
16
12/
火・
ＱＣ活動は、
お客様に提供する商品やサービスの品質を高めるための一連の活動で
す。
このＱＣでは、問題解決の道筋であるＱＣストーリーや管理を行うにあたって、現
セミナーNo.
主な対象者
6/
日時
生産管理
知
講師
主な対象者
ポイント
22
ＱＣの基礎知識
知
受講料
経理・財務人事労務法
消費税率が今後10％に引き上げられる予定になっており、
その取扱いは営業上も
無視ができません。本講座では、
あまり知られていない消費税の基本的な知識を習
税理士法人名南経営税理士
経理・財務人事労務法
21 水 13：30∼16：30
日時
営業担当者
講師
受講料
主な対象者
10/
モモチベーションアップ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
18
MBC講座（特別会員無料）
セミナーお申込み・お問い合わせ
セミナーインフォメーション
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
セミナー一覧
セミナーNo.
31
8/
12/
木・
男性限定講座
主な対象者
日時
20
17 木
14：00∼17：00
ポイント
を、具体的な事例を用いて学びます。
また、
ビジネスの場で慶弔の機会が増える中堅
社員向けに、正しい慶弔のマナーをお伝えします。特に弔事は、突然起こることが多
いため、
急なことにあわてることがないように、正しい知識を習得して頂きます。
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部山田尚慶
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具・スーツ着用
通常会員
女性講座
無料
特別会員
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
中堅社員だからこそ身につけておくべきマナーとは何か
２．
事例で学ぶマナー、
身だしなみ
３．
部下、後輩と顧客訪問する時に知っておきたいマナー
内容
４．
ビジネスマンとして知っておきたい慶弔マナー
セミナーNo.
37
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
12,000円
通常会員
（税抜）
12/
火・
9
3木
13：30∼16：30
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
山田尚慶
筆記用具
無料
1社2名まで
12,000円
38
１．
職場での「叱られ方」、
「褒められ方」の振り返り
２．
好ましい叱られ方
①事例検討 ②「叱られる」意義と好ましい捉え方
内容 ③アサーション ④ケーススタディとロールプレイング
３．
好ましい褒められ方
①事例検討 ②「褒められる」意義と好ましい捉え方
４．
まとめ
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
ポイント
1社2名まで
12,000円
（税抜）
39
35
10 火 14：00∼17：00
経済のグローバル化は企業に大きな影響を与えており、
マスコミでは様々な経済関連
のニュースが報道されていますが、
それらの経済情勢の変化が日々の仕事や生活とど
のように関わってくるのか？を実感できていないことも多いのではないでしょうか？本講座
では経済の基礎用語の理解を通じて、
自分の仕事と経済のつながりを感じて頂きます。
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
無料
特別会員
1社2名まで
12,000円
通常会員
セミナーNo.
41
新人・若手社員、
その他会社のしくみについて、
19
4
2/
火・
9
14：00∼17：00
火会社にはどんな種類があるのか？、会社経営にはどんな組織や機能が必要なのか？、会社の
損益はどのようにして把握するのか？、経営管理手法にはどのようなものがあるか？など会社
の成り立ちと管理方法の概略から、会社における自分の仕事が持つ意味を感じて頂きます。
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部奥田康博
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
無料
特別会員
通常会員
1社2名まで
24 月・2/19 金 13：30∼17：30
企業の窓口
（イメージ）
といっても過言ではない電話応対。録音、
ロールプレイングを
取り入れ、
『声のもてなし』
を目標にスキルアップを目指します。言葉遣いを理解するこ
とで、更に優しい応対を身につけます。
仕モ
12,000円
（税抜）
１．
印象
２．
挨拶・お辞儀の仕方
３．
言葉遣い
４.来客
（一部ビデオ撮り）名刺の受け方、
上座下座、
お茶の出し方
女性限定講座
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
内容
水谷マミ
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
言葉遣い
２．
もてなしの第一声
（録音）
３．
取次ぎ事例
４．
ロールプレイング
豊かに生きたい女性のための自分づくり講座
11 金・1/28 木 13：30∼17：30
時代の変化と共に、女性のライフスタイルも大きく変わりました。
これからの時代、
自
らの豊かさを発揮し、職場やプライベートにおいて存在価値を高めてゆくコツは何か
を理解します。自ら、
より良い考え方、
より良い表現力を習慣とすることができれば、職
場での信頼度や期待のされ方が変わり、
プライベートも充実させることができます。参
加者間のコミュニケーションを基に、
これまでの自分を見つめ直し、
これからのセルフイ
メージを高めます。
NEW 知仕
講師
女性限定講座、中堅社員（社会人経験５年以上）
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部水谷マミ
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
主な対象者
2016
9/
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
ライフスタイルの変化とこれからの時代
２．
働き方で決まる、職場での存在
３．
幸せな自分づくり、
セルフイメージの重要性
これまでの私とこれからの私、
ライフラインを描く
内容４．
女性管理職のための管理者講座
11/
20 金 13：30∼17：30
今後、女性の活躍が求められるなかで、女性管理職も増えていきます。現在の女性
管理職は、
これからの時代の女性社員のロールモデルになってゆくでしょう。
これらの
役割認識を明確にすると共に、管理者として必要な視点とマネジメントの基礎知識を
学び、明日からの活躍に役立てるための講座です。
女性管理職
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
水谷マミ
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
女性の特長
２．
管理者に求められる視点
内容３．
リーダーシップとその要件
４．
管理とは
５．
管理者ビジョン
12,000円
（税抜）
1．
会社の種類としくみを知る
決算の目的と会社をとりまく税金・社会保険の種類を知る
内容２．
３．
種々の経営管理方法を知る
知知識習得
MEINAN BUSINESS COLLEGE
通常会員
無料
1社2名まで
ＦＡＸシート
ＦＡＸシート
ポイント
8/
講師
受講料
日時
主な対象者基礎の基礎から知りたいと考えている方
2016
8/
日時
ポイント
社会人としての基礎知識② ∼会社を知る∼
特別会員
お申込み方法
お申込み方法
知
内容
主な対象者
セミナーNo.
36
筆記用具
主な対象者
2016
（税抜）
１．
主な経済用語の意味を知る
２．
円高・円安、
インフレ・デフレ、
日経平均株価による影響を知る
内容３．
経済データを知る
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
受講料
25
11/
月・
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部奥田康博
受講料
ポイント
5/
講師
会場
水谷マミ
応対力でイメージアップ！演習で体得する電話応対
技
日時
社会人としての基礎知識① ∼経済を知る∼
新人・若手社員、
その他経済情勢と企業との関わりに
日時
40
ポイント
主な対象者ついて、基礎の基礎から知りたいと考えている方
自己の価値を高めるうえで欠かせない対人対応力。
あなたは、人に心地良さを届けて
いますか？人に不快感を届けていますか？接遇マナーの観点から、
自己の対応力を
振り返り、
ステップアップに繋げます。
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
セミナーNo.
１．
コンプライアンスと守秘義務
２．
最低限知っておくべき個人情報保護法
内容３．
情報漏洩事故とその原因
４．
ＳＮＳの正しい使い方
セミナーNo.
知
7 火・1/25 月 13：30∼16：30
女性限定講座
講師
セミナーNo.
ポイント
無料
主な対象者
2016
有料集中講座
メールの誤送信やＵＳＢメモリの紛失といった、個人情報・企業情報の漏洩事件が新聞紙上をにぎ
わせています。また、昨今ではアルバイト従業員から勤務先における不道徳な行為等の写真や情報
をブログやツイッター、
フェイスブック等に無断公開するSNSトラブルも多く発生しています。本講座
では、
トラブル事例とその原因を解説し、
コンプライアンスと守秘義務の基礎知識をお伝えします。
通常会員
7/
日時
特別会員
（税抜）
１．
理想のリーダー
２．
育む能力
内容３．
コミュニケーションのレベル
４．
引き出す能力
（コーチングエッセンス）
受講料
3 木・3/22 火 14：00∼16：30
受講料
有料集中講座
ポイント
2016
9/
日時
講師
中堅社員、若手社員、
新入社員
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部山田亮太
主な対象者
12,000円
あなたのマナーもっと良くなる！体得体感マナー講座
技
（税抜）
ビジネスパーソンに最低限必要なコンプライアンス守秘義務の考え方
知
ポイントを学び、他の参加者とのディスカッションや演習を通して、指導する人として
の意識を深めます。
通常会員
セミナーNo.
セミナーNo.
34
決して役職を与えられなくとも、次に入社をした人がいれば、本来は誰もがリーダーの
意識を持たなくてはなりません。本講座では、若手を育む土壌を醸成する際に必要な
日時
特別会員
通常会員
筆記用具
その他講座
家庭や学校等、様々な場面で叱られる機会が減少している昨今、新人・若手社員の中
には、
「なぜ叱られるのか分からない」、
「叱られたことをどのように捉え、活かせば良いの
か分からない」
と感じている社員が増えているようです。本講座は、
「叱られること」、
「褒
められること」の意義から考え、理解します。併せて、
より好ましい「叱られ方」
と
「褒めら
れ方」のステップを討議とロールプレイングを通して身につける実践型講座です。
社会人経験3年未満限定
講師
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
受講料
その他講座
ポイント
1社2名まで
入社3年目までに身に付けておくべき習慣∼好ましい叱られ方、褒められ方∼
6/
日時
特別会員
１．
メールのメリット・デメリット
２．
ビジネスメールの基本構成
内容３．
このメールの問題点は？
４．
押さえておきたいメールマナーと情報漏洩リスク
主な対象者
会場
無料
1社2名まで
業生産管理基礎講座女性研修
会場
無料
22 金 13：30∼17：30
特別会員
務営
33
23
14：00∼16：00
火コミュニケーションツールの主流となってきた
「ビジネスメール」。手軽に送信できる一
方で、書き方、送り方を間違えれば、
クレームや情報漏洩等、大きなトラブルに発展す
ることもあります。本講座では、
「ビジネスメール」
を正しく理解し、相手に好印象を与
えるためのメールコミュニケーション力を身に付けるための講座です。
NEW 仕
講師
女性限定講座、後輩ないしは部下のできた方
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部水谷マミ
受講料
セミナーNo.
27
2/
月・
受講料
業生産管理基礎講座女性研修
ポイント
2016
7/
受講料
務営
日時
ポイント
メールコミュニケーション力向上を目指す方
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部祭田航
主な対象者
5/
日時
心を掴む、
ビジネスメール力向上講座
仕
講師
主な対象者
セミナーNo.
32
誰もがリーダー・後輩指導の肝の肝
仕
受講料
マナーは時の経過と共に、
できている
「つもり」に陥り易いものです。本講座では、中
堅社員だからこそ身につけておくべき立ち居振る舞い、
服装、
言葉遣いのポイントなど
講師
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
経理・財務人事労務法
中堅社員向け改めて確認しておくべきマナー、身だしなみ
受講料
経理・財務人事労務法
NEW 仕
0120-785-210
技技術・スキル
仕仕事の仕方
モモチベーションアップ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
20
MBC講座（特別会員無料）
セミナーお申込み・お問い合わせ
セミナーインフォメーション
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
0120-785-210
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
セミナー一覧
セミナーNo.
47
主な対象者
講師
経営者・役員・管理者・中堅社員
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部山田尚慶
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
主な対象者
日時
ポイント
5/
27
12/
水・
2 水 13：30∼17：30
「意見が出ない」、
「何も決まらない」、
「決めても実行されない」
など、
せっかく人を集め
て貴重な時間を使っている割に、効果の小さい会議を行っている企業をよくお見受
通常会員
12,000円
１．
ファシリテーションとは
２．
ファシリテーションの基本
内容３．
参加者の主体性を引き出す方法
４．
納得感を高め、実効性ある会議にするポイント
５．
ロールプレイング
セミナーNo.
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
山田亮太
特別会員
48
無料
12,000円
通常会員
（税抜）
8/
26
2/
水・
16 火 13：30∼16：30
ネゴシエーションの基本を確認した後、
「相手がいる状況の時、
どういう行動をとるのが
ベストか」
を考える
「ゲーム理論」の基礎編をご理解いただきます。
また折衝や交渉にあ
たっては、必ず周囲の人との関わりが出てきます。そのため周囲の人を巻き込んで対応
していく
「根回し」
という技術が必要になります。本講座ではターゲットを説得する視点を
記載したシートを使用しながら、
この根回しの中心的な方法論を学んでいただきます。
日時
6/
29
12/
月・
24 木 13：30∼17：30
49
日時
管理者・中堅社員
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
伊藤淳
特別会員
通常会員
12,000円
（税抜）
ポイント
2016
7/
29 水・1/22 金 13：30∼16：30
1社2名まで
50
13：30∼17：30
クレームを真摯に受け止め、改善に繋げることができれば、顧客満足度は向上しま
す。本講座では、組織で働く一人ひとりがクレームの正しい認識を持って対応力を磨
くことを目的としています。分かり易い心理学
（交流分析）
を用いて、個々の傾向と改
善策を理解し、
明日からの改善に繋げていただきます。
創造的なアイデアを生み出すためには、一人で考え込むより、複数名で考えたほう
が効果的です。では、
どのようなことに気をつければ、
より短時間で効果的に価値あ
るアイデアを生み出せるのでしょうか。本講座ではブレインストーミングの実践を通
して、
ブレインストーミングを効果的に実施するためのコツ
（意識と技術）
を体得する
講座です。
仕モ
講師
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
特別会員
通常会員
無料
12,000円
（税抜）
ポイント
１．
クレームの正しい認識を持つ
２．
クレーム対応の具体的方法
（心の状態）
内容３．
クレーム対応の具体的方法
（対人対応力）
４．
ロールプレイング実践
５．
クレームが起こる前に
（リスク回避の具体策を考える）
29
3/
火・
11
金
14：00∼16：30
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
奥田康博
特別会員
12
12/
金・
8 火 14：00∼16：30
組織の中でより責任のある仕事を担うためには、20代のうちに
「当たり前のことを徹
底的にやり続ける」習慣を身に付けることが大切です。
目の前の仕事を作業としてこ
なすのではなく、一つ一つの意味を追究し、
より高い価値を生み出す力こそが、
これ
からの時代を担う若手・中堅社員に求められます。本講座では、基本徹底の重要性
をお伝えすると共に、
スピーディーに仕事をするための判断力・情報活用力の磨き方
を学びます。
無料
1社2名まで
51
仕モ
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
伊藤淳
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
ブレインストーミングって何？
２．
ブレインストーミングを成功させるためには？
３．
ブレインストーミングの進行技術
内容
４．
実践×3回
５．
ブレインストーミングの効果性まとめ
20代限定
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
山田亮太
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
基本徹底が呼び込む
「あなたにしかできない仕事」
２．
判断力を養う日常生活での訓練
３．
情報活用に有用な仕事のしまい方と好ましい情報発信
内容
ポイント
主な対象者
2016
17 金・1/27 水 14：00∼16：30
12,000円
通常会員
（税抜）
20代で身に付けておくべきビジネスマインド② 好ましい人間関係の築き方と組織論
7/
日時
若手・中堅社員は企業の中核を担う一方で、組織内部での役割認識が曖昧になる
ことも少なくありません。今後の企業の未来を背負う若手・中堅社員としては、
自らの
役割を正しく認識すると共に、好ましい人間関係を社内・社外ともに築き上げる力が
必要です。本講座では、
ケーススタディやグループワークを通して、周囲が何を求めて
いるかに気付く力を養うためのポイントをお伝えします。
知知識習得
MEINAN BUSINESS COLLEGE
管理者・中堅社員・若手社員
講師
20代限定
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
内容
山田亮太
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
若手・中堅社員に対して組織が求める役割とは
２．
組織のルール
３．
好ましい人間関係を築き上げるために必要な気づく力
ＦＡＸシート
ＦＡＸシート
21
１．
５Ｓとは？
２．
５Ｓができないと、
どうなるか？
３．
５Ｓ活動の目的・ねらい
４．
５Ｓ活動の進め方とポイント
（税抜）
お申込み方法
お申込み方法
「５Ｓ」
とは、
「整理（ S e i r i ）」、
「整頓（ S e i t o n ）」、
「清掃（ S e i s o u ）」、
「清潔
（Seiketsu）」、
「躾（Shitsuke）」のことを言い、
それら5つの言葉の頭文字である
「Ｓ」
をとって
「５Ｓ」
と言います。
「５Ｓ」
は、製造現場を中心に取り組まれていますが、
昨今の経営環境下では、管理・間接部門やホワイトカラーも仕事の仕方を見直し、
ポイント
内容
生産性向上を図ることが求められます。本講座では、組織全体での業務効率を高
め、強い組織づくりへとつなげるため、
「オフィスの５Ｓ」についての基本的な知識や
活動の進め方などを習得していただきます。※ホワイトカラー、管理間接部門向けの
講座です。
主な対象者
受講料
9/
受講料
日時
12,000円
セミナーNo.
∼ムダとりによる生産性向上∼
主な対象者ホワイトカラー、管理間接部門に従事する中堅・若手社員
2016
通常会員
無料
1社2名まで
20代で身に付けておくべきビジネスマインド① 基本徹底力・判断力・情報活用力
1社2名まで
セミナーNo.
46
6/
日時
クレームの理解と対応力向上を目指す方
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部水谷マミ
仕【ホワイトカラー向け】
5Sで見直す仕事の仕方
筆記用具
特別会員
有料集中講座
ポイント
19 水
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
主な対象者
受講料
有料集中講座
8/
会場
山田尚慶
セミナーNo.
対応力を磨こう ∼クレームの初期対応∼
日時
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
問題解決力向上講座 Part3 ブレインストーミング実践講座
技
無料
１．
ネゴシエーション
（交渉）
とは
２．
交渉の特徴
３．
行動の動機
内容
４．
ゲーム理論の基礎
５．
交渉戦術
６．
根回しの重要性
主な対象者
管理者・中堅社員
講師
受講料
45
１．
論理的思考力を高める
（問題と課題）
２．
問題抽出のポイント
３．
因果関係を整理する
４．
ピラミッドストラクチャーとロジックツリーの活用
「良いアイディアがまとまらない」
「仕事の全体像をうまく伝えられない」
といったこと
１．
文字情報と図解表現の印象の違いを知る
２．
図解で考え、伝えることのメリット
にお悩みではないでしょうか？本講では図やグラフを用いることで、
「気付き」
「整理し」
ポイント
内容３．
図解で考える技術
「分かりやすく伝える」
ための技術を学び、
トレーニングを行います。考える力と表現
４．
図解で伝える技術
する力の両輪を育てる実践的講座です。
５．
実践トレーニング！
！
セミナーNo.
技
（税抜）
セミナーNo.
NEW 技「ネゴシエーション」
応用講座
2016
12,000円
問題解決力向上講座 Part2 図解を用いた思考の整理と伝達術
技
1社2名まで
ネゴシエーション
（交渉）
は、人と接する機会がある限り、必ず存在します。
また、
その
１．
ネゴシエーションとは何か？
２．
交渉にあたっての心構え
巧拙によって物事がうまくいくこともあれば失敗することもあります。
そして、
ネゴシエー
３．
行動の動機を理解しよう
ションスキルを知っているだけで、対人交渉が楽になることがあります。本講座では、内容
４．
交渉テクニック
ネゴシエーションの基本的な考え方を学び、
それを具体的に活かす方法をいくつかの
５．
交渉に必要な要件
ネゴシエーションゲームを通じて学んでいただきます。
６．
交渉にあたっての留意点
主な対象者
無料
1社2名まで
その他講座
ポイント
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
と思っている人は多いものです。
しかし、
その一方で
「感覚的に物事を伝えるために、
相手に理解してもらえない」
「考えることなく目の前の選択肢に直ぐに飛びついて、
い内容
つも成果が出ない」
といった嘆きの声もよく耳にします。筋道の通ったわかりやすい
説明は、人を納得させ、組織を動かすための必須条件です。本講座では、論理的に
考え、
わかりやすく伝達するためのスキルをお伝えします。
通常会員
受講料
日時
18
：30∼16：30
金 13
講師
管理者・中堅社員
受講料
その他講座
44
23
12/
木・
ポイント
特別会員
業生産管理基礎講座女性研修
ポイント
7/
筆記用具
受講料
日時
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
主な対象者
受講料
業生産管理基礎講座女性研修
主な対象者
会場
山田亮太
セミナーNo.
交渉力を高める
「ネゴシエーション」
の基礎
技
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
「問題解決にむけ、
その原因を的確に把握したい」
「情報を簡潔にまとめ、
わかりやす
く伝達したい」
「顧客や上司・部下に納得してもらえる説明のスキルを身につけたい」
無料
1社2名まで
（税抜）
24 火 13：30∼16：30
中堅社員・若手社員
講師
務営
務営
けします。本講座では、会議の実効性を高めるファシリテーションの基本を学び、演習
を通じてその具体的な進め方を身に付けていただきます。
特別会員
セミナーNo.
43
29
11/
金・
経理・財務人事労務法
42
5/
ファシリテーションの基本上手な会議の進め方
受講料
経理・財務人事労務法
日時
セミナーNo.
技
問題解決力向上講座 Part1 ロジカルシンキングの基本
知
受講料
その他講座
技技術・スキル
仕仕事の仕方
モモチベーションアップ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
22
MBC講座（特別会員無料）
セミナーお申込み・お問い合わせ
セミナーインフォメーション
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
セミナー一覧
セミナーNo.
52
21 金・2/25 木 14：00∼16：30
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
セミナーNo.
（税抜）
ポイント
24
木
13：30∼17：30
58
長い社会人期間、誰もが可能性を広げ続けて、
その期間を終えることができるわけで
はありません。
４０代以降は現場のスキルに加え、思考習慣が成長における大きな開
きを生みます。今以上に広がりのある４０代に向けて、何をすれば良いのか。社会人
分岐点となる３０代に、
身に付けておきたい自己改善力を易しい心理学を交えながら
振り返ると共に、
自己を内観する視点
（自己分析力）
を磨きます。
３０代限定講座
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
6 金 13：30∼16：30
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
企業を取り巻く経営環境は、刻一刻と変化しています。
この変化の激しい環境を企
業が生き残るためには、人材の活用は欠かせません。なぜなら、企業を運営するのは
組織であり、組織を構成するのは人材だからです。
そこで本講座では、人材・組織診
断分析ツールであるCUBICを活用した人材活用術についてお伝えします。
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
個人特性分析の実施
２．
人材マネジメントの基本的な考え方
内容３．
CUBICの見方
４．
CUBICを活用した人材マネジメントのポイント
水谷マミ
特別会員
無料
1社2名まで
8/
12,000円
通常会員
筆記用具
１．
これまでの道のり
（ライフライン）
２．
社会人分岐点、問題の乗り越え方
３．
３０代の思考習慣セルフチェック
内容
４．
３０代の好ましい責任範囲（発言、行動、感情、態度、仕事）
５．
大切なのは自己責任、
自ら描く将来ビジョン
ポイント
主な対象者
2016
25 火・2/24 水 13：30∼16：30
日時
（税抜）
戦略策定の考え方
知
企業が厳しい経営環境下で生き残り、競合他社との競争に勝ち残っていくために
は、経営戦略が必要です。経営戦略を策定して、限られた経営資源を集中させるべ
き重点領域を選択し、
自社の強みを活かして競争優位を確立することができれば、有
効な戦術を展開することが可能となり、経営体質強化に繋がります。本講座では、演
習を通じて具体的な戦略策定手法を身に付けていただきます。
管理者・中堅社員
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
村野文洋
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
業生産管理基礎講座女性研修
15
3/
火・
管理者、人事・教育担当者㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部渡邉圭蔵
務営
9/
13
日時
11/
水・
セミナーNo.
１．
戦略の必要性
２．
戦略策定の手順、
手法
３．
戦略フレームワーク
内容
４．
事例演習
セミナーNo.
54
日時
セミナーNo.
55
主な対象者
2016
9/
28 月・3/15 火 14：00∼16：30
65歳雇用延長に向けて、各企業では健康経営が課題となります。生産性向上のた
めに、社員に健康で能力を発揮し続けてもらえるような考え方と対策を見据えていか
なくてはなりません。
この講座では、近年増加を辿るメンタルヘルス問題に対して、管
理者が事前に知っておくべきこと、心構えをお伝えし、早期の組織的ハートフルコミュ
ニケーションに繋げていただくことを狙いとしています。
NEW 知
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
9 水・3/4 金 13：30∼16：30
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
有料集中講座
4/
10/
月・
経営者・管理者・中堅社員
講師
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
会場
ORE錦二丁目ビル5F
持ち物
筆記用具
伊藤淳
特別会員
通常会員
無料
1社2名まで
12,000円
（税抜）
１．
経営戦略とマーケティング
２．
マーケティングの４Ｐとは？
３．
販売促進とは？
様々な販売促進方法とその成功要因
内容４．
５．
販売促進の成功のポイント
お申込み方法
お申込み方法
マーケティングの４つのＰのひとつである
「販売促進活動」
は、販路上の様々な関係
者や顧客とのコミュニケーションを創り出し、顧客満足を維持･発展させる為の企業
側の説得活動です。効果のあがる販売促進策とは、関係者や顧客に確実に自社の
商品・サービスを深く理解していただく活動とも言えます。本講座では、
マーケティング
の概要をお伝えした後に、様々な販売促進策をご紹介し、成功のポイントを明らかに
します。
特別会員
１．
Ｗｅｂマーケティングとは
２．
Ｗｅｂを使った具体的な販促手法
３．
Ｗｅｂ販促をを成功させるポイント
内容
４．
演習
効果の上がる販売促進計画の立て方・使い方
26 月 13：30∼16：30
田村貴之
受講料
ポイント
通常会員
経営者・役員・管理者講師
NEW 知
27
特別会員
１．
雇用延長とその課題
２．
昔と今、
メンタルヘルス傾向の変化と背景
３．
管理者が取るべき事前対策は、
まず自己理解
内容
４．
ハートフル企業の目指す脱メンタルヘルス教育
主な対象者
日時
水谷マミ
受講料
有料集中講座
56
会場
主な対象者
2016
Ｉ
Ｔ化が目覚ましい現代において、
Ｗｅｂを使った効果的なアプローチが必要であり、企
業存続のためにも不可欠となっています。生産的に売上を伸ばしていこうと考えたと
ポイントきにＷｅｂをいかに有効活用するのかが大きなポイントとなります。本講座では、
Ｗｅｂ
を使った販促をどのように行い売上を伸ばしていくのか、演習を交えながら解説させ
ていただきます。
セミナーNo.
㈱名南経営コンサルティングＭＣ事業部
基礎から分かる中小企業のWebマーケティング
9/
日時
管理者、人事担当者
講師
その他講座
その他講座
ポイント
管理者が取り組むメンタルヘルスハートフル対策
知
受講料
業生産管理基礎講座女性研修
ポイント
2016
5/
12,000円
１．
働く意味と本当にやりたいことを考える
２．
目標設定の仕方とライフワークプランの作り方
３．
ライフワークプランの作成
講師
主な対象者
無料
1社2名まで
社会人分岐点、30代自己分析講座
主な対象者
ＣＵＢ
ＩＣを用いた人材マネジメント
受講料
日時
NEW 仕
特別会員
通常会員
受講料
務営
53
代のうちに夢・人生目標を明確に持つことと、仕事の中に生きる感覚を養うことが、内容
豊かな人生を切り開く鍵と考えます。本講座では、
自らの人生設計を改めて見つめ直
し、
明日からのビジネスライフをより充実させるための中期人生計画を作成します。
山田亮太
知
経理・財務人事労務法
8/
20代限定
講師
57
受講料
主な対象者
2016
ビジネスパーソンにとって、
20代という時間はなりたい自分を実現するための「土台づ
くり」
をする時期と言えるでしょう。見通しの立たない昨今の経済環境だからこそ、20
ポイント
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
また、
テキストはお一人様一部限りとさせていただきます。
ご了承くださいませ。
セミナーNo.
20代で身に付けておくべきビジネスマインド③ ライフワークプランの作成方法
仕モ
受講料
経理・財務人事労務法
日時
0120-785-210
ＦＡＸシート
ＦＡＸシート
23
知知識習得
MEINAN BUSINESS COLLEGE
技技術・スキル
仕仕事の仕方
モモチベーションアップ
MEINAN BUSINESS COLLEGE
24
有料集中講座
セミナーお申込み・お問い合わせ
セミナーインフォメーション
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
認定
講座
59
第44期・第45期経営者大學
日時
開催時間／1日目の10：00∼2日目の18：00
44期
５月で１泊２日
2015
（日程は後日決定）
第３講
6/12
（金）
・13
（土）
12/18
（金）
・19
（土）
第４講
7/10
（金）
・11
（土）
1/15
（金）
・16
（土）
2015
8/7
（金）
・
10/16
（金）
・17
（土）
１１月で１泊２日
（日程は後日決定）
8
（土）
2/19
（金）
・20
（土）
第６講
9/11
（金）
・12
（土）
3/18
（金）
・19
（土）
第７講
10/9
（金）
・10
（土）
4/15
（金）
・16
（土）
第８講
11/13
（金）
・14
（土）
第９講
12/11
（金）
・12
（土）
第５講
7/15
（金）
・16
（土）
第１１講 2016
2/12
（金）
・13
（土）
8/26
（金）
・27
（土）
第１２講
3/11
（金）
・12
（土）
9/16
（金）
・17
（土）
その他講座
１．
実践的である
「如何に知識を習得するか」
だけが目的ではありません。知識は実際の経営に活
かされてこそ、真の価値があります。本講座では、単なる知識習得に留まらず、
参加者自身と企業の経営体質の革新を目的としています。
講師
上半期コース《第22期》
株式会社名南経営コンサルティング
永井晶也他
会場
受講料
会場は後日お知らせ致します。
特別会員 ……………… 900,000円（税抜）
通常会員 …………… 1,000,000円（税抜）
下半期コース《第23期》
第1講
リーダーシップ力
第2講
コミュニケーション力
6月 17日（水）
第3講
部下指導力
7月 15日（水）
第4講
目標達成力
8月 19日（水）
2月 10日（水）
第5講
計数管理力
9月 16日（水）
3月 9日（水）
日時
2015
5月 20日（水）
10：00∼18：00
講師
会場
上半期コース／
㈱名南経営コンサルティング
MC事業部
下半期コース／
㈱名南経営コンサルティング
MC事業部
2015
2016
特別会員
伊藤淳
通常会員
山田亮太
1月 13日（水）
１講座につき
20,000円（税抜）
通期
（５講座）
80,000円（税抜）
１講座につき
25,000円（税抜）
通期
（５講座）
100,000円（税抜）
筆記用具（③のみ、スケジュール帳・⑤のみ、電卓）
持ち物
ORE錦二丁目ビル５Ｆ
11月 11日（水）
12月 9日（水）
受講料
主な対象者管理者・管理者候補の方
内容
●第１講：企業経営と理想の経営者像
●第２講：理想の経営者への自己改革
（SIP：SelfＩnnovation Program)
●第５講：経営体質強化の財務分析Ⅱ
12回の講座は
「企業体質強化」の視点から、
体系的にカリキュラムが組まれてい
ます。多面的・立体的に自社を見詰め直し、
これまで気が付かなかった自社の問
題点を発見すると共に、系統だった自社のあるべき姿を明確にします。
４．
フォロー体制が充実している
５．
社外ブレーンが獲得できる
・私は今日何を学びに来たのか？・リーダーシップ論
私は上司から何を期待されているのか？・
【演習】
エゴグラムで統率スタイルを
・
【演習】理想の管理者とは
知る
（演習）
・リーダーに求められる５つの要件・
【検討】
「強いリーダーシップを
・
【検討】
「これまでの自分を振り返るシート」発揮するためにシート」の作成
の作成（理想の管理者になるために）・私は今日何を学んだか明日から
会社にどう貢献するか
（まとめ）
部下の心がなかなかつかめないと悩んでいる管理者のための
②『コミュニケーション力』養成講座
ポイント
●第７講：マーケティングⅠ
（正しい経営戦略の立案）
組織において円滑なコミュニケーションが重要な機能であることは疑
う余地はありません。特に上司部下とのコミュニケーションの中核を
担う管理者のコミュニケーション能力向上は、組織力向上には欠か
せない重要なテーマです。本講座では、講義と演習から部下との良
好なコミュニケーションを習慣化する能力を身につけることができるよ
うになります。
●第９講：マーケティングⅢ
（経営管理体制の確立）
●第１０講：人事労務管理概論
●第１１講：戦略的中期経営計画立案Ⅰ
●第１２講：戦略的中期経営計画立案Ⅱ
上
2015年6月17日
（水）下 2015年12月9日
（水）
内容
・私は今日何を学びに来たのか？・組織とは
私は上司から何を期待されているのか？・【検討】
「コミュニケーション
・信頼関係を構築するための「聴く」技術改善検討シート」の作成
・私は今日何を学んだか明日から
・
【演習】聴く技術を高める
・コミュニケーションを円滑にする報連相
会社にどう貢献するか
（まとめ）
・
【演習】
コミュニケーションゲーム
部下を育てる時間がないが口癖になっている管理者のための
③『部下指導力』養成講座
ポイント
中小企業の管理者の多くは、名プレイヤーの延長で管理職に任命
されるケースが多く見られます。
それゆえ、優れた部下を育成するとい
う管理者本来の役割が正しく認識されることなく、
自らのプレイヤーと
しての仕事が優先されてしまい、結果、部下が十分に育たないという
ことがあります。本講座では、管理者としての真の役割の理解と同時
に、好ましい時間の使い方、部下育成のポイントを学び、実際に部下
の育成計画を作成していただきます。
上
2015年7月15日
（水）下 2016年1月13日
（水）
内容
・私は今日何を学びに来たのか？・好ましい指示・命令の与え方、
私は上司から何を期待されているのか？レビューのポイント
・
・
【演習】管理とは
【検討】
「部下指導改善検討
・管理者の役割と部下指導の考え方シート」の作成
・
【検討】
「部下育成計画書」
の作成・私は今日何を学んだか明日から
会社にどう貢献するか
（まとめ）
MEINAN BUSINESS COLLEGE
ＦＡＸシート
ＦＡＸシート
講座は
「異業種交流会」
でもあります。1年間、同じ立場で学習する仲間同士、本
音で悩みを語り合える場でもあります。
この仲間は、一生涯の友として、
ブレーン
として、
参加者の人生のサポーターとして、何ものにも代え難い存在となります。
組織におけるリーダーシップスキルとは
「部下が働きやすい環境を作
ることで、各人の満足度を充足させると同時に、組織の目標を達成せ
しめる能力」
と言うことができます。本講座では、
この能力をいかんなく
発揮するために、講義と演習から人間の心理や行動特性を学び、最
も効果的な役割行動
（リーダーシップスタイル）
について学び、活かす
ことができるようになります。
お申込み方法
お申込み方法
少人数クラス
（最大12名）
で、
スタッフが常時３∼４名体制でフォロー致します。
ま
た各講座終了後、担当スタッフによる個別指導を受けることができ、講座内では
明確にできなかった内容についても徹底的にフォロー、各講座終了後には、
「必
ず何らかの経営革新が実現できている」状態を目指します。
内容
●第６講：好ましい企業文化の醸成
●第８講：マーケティングⅡ
（売上倍増戦略）
2015年5月20日
（水）下 2015年11月11日
（水）
有料集中講座
有料集中講座
単に企業経営に関する知識を学び、
自社の問題点を明確にし、改善案を立案す
るだけではありません。
それを実践するのは人であり、
その人を束ね、経営努力
を傾注すべき方向に向けて全社の力を動員し、結集させていくのは経営者であ
り、経営幹部に他なりません。
「自己革新研修」
「生活信条の実践」
「徳育・自己
内観の時間」
を通じ、参加者の人間的成長をも促します。
上
ポイント
●第３講：
リーダーシップ論
●第４講：経営体質強化の財務分析Ⅰ
３．
体系的である
うまくチームを引っ張れないと悩んでいる管理者のための
①『リーダーシップ力』養成講座
２．
人間教育の場である
MEINAN BUSINESS COLLEGE
「真・管理者力養成講座」
リーダーに必要な5つの力を身につける
6/17
（金）
・18
（土）
ポイント
25
60
5/20
（金）
・21
（土）
9
（土）
第１０講
1泊2日 12回コース
その他講座
1/8
（金）
・
2016
セミナーNo.
業生産管理基礎講座女性研修
業生産管理基礎講座女性研修
第２講
名南経営認定講座
※各講座修了後に修了証を発行致します。
※全5講座を全て修了された方には、
プラクティショナー認定証を発行致します。
※セミナーNo.60「真・管理者力養成講座」全5講座と、セミナーNo.61「行動力強
化研修」の計6講座を全て修了された方には、マスター認定証を発行致します。
務営
務営
4/10
（金）
・11
（土）
認定
講座
主な対象者企業経営者・後継者・管理者
45期
第１講
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
経理・財務人事労務法
経理・財務人事労務法
セミナーNo.
名南経営認定講座
必要単位を満たした方には修了証を発行致します。
0120-785-210
26
有料集中講座
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
上
2015年8月19日
（水）下 2016年2月10日
（水）
内容
・私は今日何を学びに来たのか？・【演習】
目標達成におけるコーチング
私は上司から何を期待されているのか？・【検討】
「目標達成のための
・【演習】今、あなたが管理している目標は？コーチング振り返りシート」の作成
・目標管理制度の概要
・私は今日何を学んだか明日から
・目標管理制度の運用手順
会社にどう貢献するか
（まとめ）
「目標管理振り返りシート」の作成
・【検討】
前期研修（1泊2日コース）1日目の9：00∼2日目の18：00
2015年
3/26
（木）
∼3/27（金）
B日程
2015年
4/2
（木）
∼4/3（金）
株式会社名南経営コンサルティング
マネジメントコンサルティング事業部
会場
名古屋市内の研修施設
（名古屋市港区、中区のいずれかで実施予定）
受講料
特別会員 ……………… 45,000円（税抜）
通常会員 ……………… 50,000円（税抜）
務営
務営
2015年9月16日
（水）下
2016年3月9日
（水）
【検討】
「計数管理
（数値感覚）
・私は今日何を学びに来たのか？・
私は上司から何を期待されているのか？振り返りシート」の作成
・財務諸表
（決算書）
の読み方
・私は今日何を学んだか・
【演習】決算書から業種を当てる明日から会社にどう貢献するか
・会社数字の仕組み
（まとめ)
2015年
5/ （木）
女性マナーコース
現場作業・製造事務コース
2015年
5/11
（月）
後期研修は3職種別講座からひとつお選びいただきます
2015年
5/8
（金）
持ち物
名刺、名刺入れ、宿泊用意、筆記用具、
スーツ着用
ポイント
内容
ビジネスマナーを中心に、学生から新社会人としての意識の改革を促すと
ともに、
職場における基本行動の習得を目的に実施します。講義形式だけ
でなく、
実際の現場を想定したロールプレイングやグループ討議の時間を多
く割くことで、社会人に必要な物事の考え方、
マナーなどを体得することが
出来ます。
また、
今後の社内教育にもお役立ていただけるよう、
「適性テスト」
「研修中の態度言動」
「今後の指導ポイント」
など、専門的視点からお一
人お一人に報告書を作成致します。
・講義「幸せについて」
「わたしにとって仕事とは」
「企業組織の成り立ち」
など
・演習「挨拶」
「言葉遣い」
「身だしなみ」
「電話応対」
「応接応対」
「ビジネス文書作成」
など
その他講座
その他講座
※セミナーNo.60「真・管理者力養成講座」全5講座と、
セミナーNo.61「行動
力強化研修」の計6講座を全て修了された方には、マスター認定証を発行
いたします。
7
営業基礎・店舗接客コース
業生産管理基礎講座女性研修
業生産管理基礎講座女性研修
多くの管理者が苦手とする
「数字」。社会の動向や物事の本質を掴む
ため、部下をより効率的に活動させ成果を出し続けるために、
「数字」
を
読み、活用する能力は、管理者として必須能力となってきます。本講座
では、
「決算書の見方」から、
マネジメントに必須となる
「損益分岐点」
の考え方等を基本から学び、管理者としての「計数能力」
を高めます。
名南経営認定講座
A日程
講師
（いずれも前期研修、後期研修セットでのご提供）
上
内容
61
主な対象者新入社員
日時
後期研修（フォロー研修）9：00∼18：00
ポイント
セミナーNo.
新入社員研修（前期・後期研修）2015年度
数字はどうしても苦手！と悩んでいる管理者のための
⑤『計数管理力』養成講座
認定
講座
62
経理・財務人事労務法
経理・財務人事労務法
ポイント
目標管理は、経営の目標を達成するための手段というだけでなく、社
員が自ら成長するための仕組みでもあります。本講座では、
「目標に
よる管理」の背景、理論、考え方を理解し、成果が上がる目標設定の
あり方、
目標に対する合意形成を目的とした目標面接や、
フィードバッ
ク型面接のポイントを学びます。
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
セミナーNo.
目標管理がうまく行かないと悩んでいる管理者のための
④『目標達成力』養成講座
0120-785-210
セミナーお申込み・お問い合わせ
セミナーインフォメーション
行動力強化研修（管理者版SIP 研修）
セミナーNo.
日時
前期研修
（2泊3日）
+
後期フォロー研修
（1日）
の合計4日間
前期研修
主な対象者「部下」
がいらっしゃる管理職の方
講師
マネジメントコンサルティング事業部
後期フォロー
会場
受講料
持ち物
1日目 10：00∼
3日目 18：00頃終了予定
（延長の可能性あり）
後期フォロー研修
10：00∼18：00頃
（日程は参加者の皆さんと前期研修最終日に決定）
会場は後日お知らせ致します。
特別会員 ……………… 200,000円（税抜）
通常会員 ……………… 240,000円（税抜）
筆記用具
（事前アンケートあり）
新入社員入社半年後研修
∼仕事の基礎徹底講座∼ 2015年10月 9:00∼18:00
（日程は後日決定）
日時
対象者
入社半年後の新卒社員
講師
株式会社名南経営コンサルティング
会場
ORE錦二丁目ビル５Ｆ
受講料
特別会員 ……………… 15,000円（税抜）
通常会員 ……………… 17,000円（税抜）
持ち物
筆記用具
有料集中講座
有料集中講座
２∼３ヶ月に１度開催予定
（日程は後日決定）
前期研修の
２ヵ月後に１日間
（日程は、前期研修
終了時に決定）
株式会社名南経営コンサルティング
63
マネジメントコンサルティング事業部
前期研修
※後期フォロー研修は前期研修から約2ヶ月後に開催。2ヶ月間は、前期研修の課題に取り組んで頂きます。
ポイント
MEINAN BUSINESS COLLEGE
前期研修
（2泊3日）
・現状分析
・原因把握
・真の原因把握
・行動計画作成
60日間プログラム
・課題の実践
後期フォロー研修
・実践状況確認
「鉄は熱いうちに打て、社員は若いうちに鍛えろ！」
という言葉の通り、新入
社員が入社して半年を経過した今、仕事の基礎を徹底的に習得させるこ
とが重要です。本研修では、仕事の基礎として特に重要である報告・連
絡・相談を中心とした社内コミュニケーションの取り方、業務の段取りや優
先順位の付け方を中心に、演習やディスカッションを通じて体得して頂き
ます。
内容
・組織のルールと好ましい報連相
・ビジネスメールの基礎
・仕事の設計の仕方と段取り力
ＦＡＸシート
ＦＡＸシート
27
内容
ポイント
お申込み方法
お申込み方法
多くの研修では、管理者・リーダーとしての「考え方」や「知識」
を習得することで、
参加者の行動の変革を促し、好ましい結果の獲得を期待しています。
しかし、
これら基本の習得は非常に重要なテーマですが、
「わかっている」
ことが必ず
しも
「できる」
とは限りません。
なぜならば…、知らず知らずのうちに
「潜在意識」
が働き、本来の能力を
「抑制」
し、
行動を
「阻害」
しているからです。
本研修では、
３日間の前期研修で、参加者が本来の力を発揮することを阻害する
「要因」
＝
「真の原因」
を見つけ、
その原因を取り除くための具体的な行動計画を作
成します。
その後「60日間のリーダー実践プログラム」
を通じて
「真のリーダー」
となっ
ていただきます。
（後期フォロー研修で、実践状況の確認と
『決意』
を新たにします。）
※SIP研修とは
Self Innovation Program の略で「自己革新研修」
として長年
にわたり弊社にて実施しております。今回は特に管理者向けに
「行動力強化研修」
として研修内容を充実して実施致します。
MEINAN BUSINESS COLLEGE
28
有料集中講座
セミナーインフォメーション
※内容の一部が予告無く変更になる場合がございます。
64
MBC講座・有料集中講座お申込み方法
新人振り返り研修（満1年研修）
対象者
入社満１年の新卒社員
講師
株式会社名南経営コンサルティング
マネジメントコンサルティング事業部
会場
毎月下旬に、募集講座のご案内をお送り致します。また、ホームページでも、募集講座のご案内を掲載致します。
ORE錦二丁目ビル５Ｆ
経理・財務人事労務法
経理・財務人事労務法
2016年3月 9：00∼18：00
（日程は後日決定）
日時
セミナー一覧
セミナーNo.
お申込書及びお申込みフォームに基づいて、講座のお申し込みを頂きます。定員になり次第、受け付けを終了致
受講料
特別会員 ……………… 15,000円（税抜）
通常会員 ……………… 17,000円（税抜）
持ち物
筆記用具
します。
お申込み
内容
ポイント
講師
㈱名南パートナーズ
会場
名南経営研修室
特別会員
持ち物
有料集中講座に申込まれる場合
参加証送信
参加証兼振込依頼書送信
参加証送信
FAXにて、
参加証を送信致します。
FAXにて、参加証兼振込依頼書を
送信致します。
ＦＡＸにて、参加証を送信致します。
ご入金
請求書発送
参加お申込の講座開催日より数え
て３営業日前
（土日祝日を除く）
まで
に、指定の口座にお振込を完了願
います。
有料集中講座受講日の翌月
（月
初）
に、郵送にて、請求書を発送致
します。
経営財務サポートグループ
1人目
50,000円（税抜）
2人目
2,000円（税抜）
1人目
100,000円（税抜）
2人目
2,000円（税抜）
お申込み後、別途ご連絡致します。
内容
※キャンセルの場合は、講座開催日より３
営業日前（土日祝日を除く）
までに、お
電話もしくはFAXにてご連絡を頂いた
場合に限り、
ご返金致します。
それ以降
のキャンセルにつきましては、返金致し
かねますので、
ご了承ください。
ご入金
お申込み方法
お申込み方法
指定の口座にお振込を願います。
ＦＡＸシート
ＦＡＸシート
当セミナーでは、次のようなお悩みを持つ経営者様の参加をお待ちしております。・座学でなく実習方式の実践セミナーですので、1日で御
社独自の中期経営計画書が作成できます。
・会社の方向性を決めたい。
・当社インストラクターがマンツーマンでサポートしますの
・会社の現状がよくわからない。
で、数字が苦手でもご安心下さい。
・設備投資をしたいが、投資後の資金計画が不安だ。
・企業内ではなかなか相談できない将来の方向性を顕
参加された経営者様の声(一部抜粋)です。
在化できますので、課題解決に役立ちます。
・経営シミュレーションを作り、分析をしながら改善方法を話すことによって、
「計
・５年間の損益、財産状態、
キャッシュフローを総合的に
画を計画だけに終わらせない！」
という気持ちになりました。今後のリスク管理
確認しながら、自社の経営状態を分析したり、あらゆる
をすることができるようになったと思います。
可能性をシミュレーションできます。
・今後の経営の地図を手に入れたような気がしました！非常に分かりやすく話して
・セミナー参加後に一度訪問させていただき、当日作成し
いただき、
対応もとても良かったと思います。
た計画書の修正等を無料で実施致します。
・不安だった気持ちが解消されました！
・ご希望のお客様には計画達成に向け、継続的にサポー
・普段考えなかった、
また見ていなかった計画や数値を見て、考えるきっかけを与
トさせていただきます(料金別途)。
えてもらった。自分の考えを言葉にすることに慣れていなかったが、
ゆっくりわか
・お客様満足度96.8％のセミナーです。
りやすく相談にのってもらえました。
MEINAN BUSINESS COLLEGE
通常会員の方で、
MBC講座に申込まれる場合
有料集中講座
有料集中講座
通常会員
29
特別会員の方で、
MBC講座に申込まれる場合
（無料）
主な対象者経営者、
後継者またはそれに準ずる方
受講料
ポイント
FAX 0120-785-212
定員状況の確認を行い、
お申込を受け付け致します。
65 中期経営計画立案セミナー「信長の日」
開催時間 9：30∼18：00
（毎月第2火曜日開催）
募集案内にてFAXでお申込み
受付
セミナーNo.
日時
http://www.meinan.net/mbc/sem/
その他講座
その他講座
先輩の立場を理解し、将来の「目標」を明確に描きます。
・上司の指導や先輩に助けられたことなど、職場の皆さんの助けがあって現在の自分の姿が
あることへの気づきを促し、感謝心を醸成します。次は、
自らが先輩の立場になることを自覚
し、
お手本となるべき行動プランを作成します。
・新人から見た理想の先輩を周囲の仲間とのグループワークで考え、納得感の高い「職場で
のあるべき姿」
を導きます。更に、将来の目標を明確にし、
モチベーションを高めるための時
間を取り、仕事の目的意識を高めます。
ホームページでお申込み
業生産管理基礎講座女性研修
業生産管理基礎講座女性研修
・基本の徹底確認
・現在までの成長とこれからの成長
・飛躍的成長に向けて
務営
務営
新人の気持ちに立ち返り、初心に戻って「今」を見直します。
・新人研修のプログラムと全く同じ課題に、再び取り組む時間を設けます。一年前に
「できな
かったこと」
が「できるようになっている」
こともあれば、
「できていたこと」
が「できなくなってい
る」
こともあるでしょう。仕事をする上での基礎がきちんと
「できる」
ように再度徹底します。
・一年前の仲間と再会し、
ディスカッションを通じてお互いの姿を振り返ることで、相互に刺激
を与えながら、
自分自身の今の課題を明確にしていきます。
MEINAN BUSINESS COLLEGE
30
名南ビジネスカレッジ「特別会員」規約
■第1条（目的）
名南ビジネスカレッジ入会申込書
特別会員様用
当社は、
「名南ビジネスカレッジ
（特別会員）
」の会員規約を了承し下記の通り申し込みます。
申込日／平成年月日
会社情報
フリガナ
印
住所
URLアドレス
フリガナ
役職
代表者Ｅメール
円
約
円
従業員数
約
名
支店営業所等
業種
業務内容
担当者情報
担当部署
役職
フリガナ
ＴＥＬ
Ｅメール
■第3条（会員費用の支払い）
甲は乙に対して、入会金
（初年度のみ）
ならびに年会費の会員費用の全額を乙の指
■第10条（重要事項の通知）
■第4条（会員）
1）
甲の資格は法人または事業主単位
（以下「法人等」
という）
で、法人等に属する全
国の支社・支店・営業所・工場などの役員・正社員すべて第5条の対象となる。
ただ
し関連・関係会社など別法人等は含まない。
また、当該法人等に所属している役
員・正社員であっても、
その法人等の名称を用いなかった場合には、会員サービス
の対象とならない。
甲は、入会の代表窓口として入会担当者をもうける。入会担当者は、甲の登録情
2）
報が変更になった場合は、
すみやかに乙に郵便、電話、
ファックスまたはEメールで
連絡する。
3）
甲の資格は、法人等固定のもので、第三者に利用させたり、貸与、譲渡、転売、質
入、名義変更を行うことはできない。
4）
甲の資格は、第３条に定める甲からの会費費用の支払いを乙が確認した上で、乙
から甲に付与される。
5）
甲が会員サービスを利用する場合、原則として甲が登録した正式社名を用いるも
のとする。正式社名を用いなかった場合において、甲が会員サービスを受けられな
かった場合には、
乙はその責めを負わない。
6）
会員の登録有効期間は、
申し込みから12ヶ月
（1年間）
とする。
なお、初年度につい
ては、会員受付証の発行の翌月から12ヶ月
（1年間）
とする。
7）
乙は、登録有効期間が終了する２ヶ月前に、
甲に対して会員資格更新の確認を書
面にて案内を行い、
甲は会員の登録有効期間中に、更新申込書に必要事項を記
入してファックスにて申し込みを行い、年会費を乙が指定する口座へ一括して振り
込みをすることで、会員資格の更新を行う。
8）
登録有効期間が過ぎても、更新の手続きを完了していない場合には、
甲は会員の
資格を喪失し、退会の扱いとなる。なお、甲が退会した後､再度会員の申し込みを
する場合には、新規入会と同様に､入会金の支払が必要となる。
■第6条（会員サービスの変更・中止）
本規約及び会員サービスの内容は、乙が属する名南コンサルティングネットワークの
ウェブサイトに掲示することにより、必要に応じて随時変更・中止できる。
■第7条（会員資格の拒否・取り消し）
以下の各号に該当する場合、
乙は甲に対し、入会の申込を事前に拒否するか、登録
後であっても会員資格の全部を取り消すことができる。なお、
その場合にはすでに支
払われた会員費用の返却は行わない。
1）
甲が故意、
虚偽または誤った情報を用いて会員登録を行った場合。
2）
過去に乙に対して甲が未払いであるか、
またその恐れがあると乙が判断する場合。
3）
甲が本規約に違反したか、
または過去に会員としての地位の全部または一部を取
り消されたことがある場合。
4）
その他、本規約の趣旨に照らして甲が会員としての地位の全部を取り消されたこと
がある場合。
5）
甲が乙に対して書面等により本規約の解除を申し出、乙が定める方法でそれを認
めた場合。
第6条の場合を除いて、本規約に関する重要な事項の新設、変更ならびに中止につ
いての乙からの通知は、原則として甲が入会申込書に記載した入会担当者の住所
への郵便、電話、
ファックスまたはEメールで行う。
■第11条（個人情報について）
受講者の個人情報
（申込情報、
アンケート）
は、
乙の属する名南コンサルティングネッ
トワークの各法人で、
セミナー申込情報（氏名、会社名、連絡先）
として登録し共有
する。
この情報は今後のセミナー及びコンサルティングネットワークの各法人が提供
する商品やサービスのご案内、甲に属する派遣責任者への受講者アンケートの発
送についてのみ使用し、他の目的には一切使用しない。
ＣＵＢ
ＩＣ
（個人特性分析）
利
用者の個人情報は、個人特性分析結果のレポート作成及び発送についてのみ使用
し、他の目的には一切使用しない。詳しくはインターネットに掲載してある名南コンサ
ルティングネットワーク
（旧：名南経営センターグループ）
の個人情報保護方針参照。
（http://www.meinan.net/privacy）
■第12条（禁止事項）
甲は、
乙が提供する会員サービスを受ける際、
以下の項目を遵守しなければならない。
1）
カリキュラム内容・教材、配布資料等の無断転用／複製の禁止。
2）
講義での写真撮影、
録音、
録画、
資料等の複製／転用の禁止。
3）
セミナールーム､ホール等、会場での喫煙
4）
次の各号に該当するときは、
事務局により即刻退席いただく。
①講義の進行を妨害したり、他の受講生に迷惑になるような行為をした場合
②承諾なしに売り込み・勧誘など、
自己の宣伝及び営利目的の場として利用した場合
③その他、会員サービスの品位を著しく傷つけた場合
■第１３条（反社会的勢力であることを理由とする無催告解除）
1) 甲及び乙は、相手方が次の各号に定める事項に該当すると認める場合、相手方
に対する何らの催告なしに直ちに本契約の一部又は全部を解除することができ
る。なお、相手方が本契約締結前に次の各号に該当していたことが本契約締結
後に判明した場合、本契約締結後には該当しない場合であっても、
甲及び乙は本
契約に基づいて解除することができる。
（１）
相手方が暴力団、暴力団関係企業、総会屋、社会運動、政治活動を標ぼうす
る暴力団関係者類似の者もしくは特殊知能暴力集団又はその関係者その他
の反社会的勢力
（以下あわせて
「反社会的勢力」
という）
である場合
（２）
相手方の役員・従業員・顧問等及び実質的に経営に影響力を有する株主等
（以下これらを総称して
「役員等」
という）
が反社会的勢力である場合
（３）
相手方自ら又は第三者を利用して、又は相手方の役員等が、
自己もしくは自己
の関係会社又は自己もしくは自己の関係会社の役員・従業員・顧問等に対し、
暴力、
脅迫、
詐術その他の違法又は不当な手段を用いて要求行為を行った場合
2) 前項に基づいて解除権を有する者は、相手方が解除により損害を被ったとしても、
一切の損害償責任を負わないものとする。
また、相手方または相手方の役員等が
第１項各号の定めに該当したことにより、
自己もしくは自己の関係会社または自己も
しくは自己の関係会社の役員・従業員・顧問等が損害を被った場合は、解除権を
行使したか否かにかかわらず、
相手方に対してその損害の賠償を請求できる。
■第１4条（管轄合意裁判所）
甲及び乙は本契約に関して問題が生じた場合は、名古屋地方裁判所を第一審の所
轄裁判所とすることに合意する。
ＦＡＸシート
0120-785-212
合、
乙は甲の申し込みを断ることができる。
■第9条（本規約の終了）
お申込み方法
名南ビジネスカレッジ特別会員とは、株式会社名南経営コンサルティングが提供する各種セミナーや研修を、特別会員価格や優遇条件にてご受講頂け
る制度です。
なお、
弊社の基準による入会審査のうえ、入会をお断りさせて頂く場合がございます。事前にご了承くださいませ。
お申し込みにあたっては、事前に会員規約をご確認のうえ、
お申込書の必要事項をご記入頂き、
FAXにて、下記の連絡先までお送りください。
お申込書を確認後、1週間程度で、会員受付証をお送り致します。なお、
お手元には必ず申込書と会員受付証を保管してください。
ご請求書は別途お送り致します。
このお申込書に記されたお客様の個人情報は、弊社の属する名南コンサルティングネットワークの各法人で、
セミナー申込情報
（氏名、会社名、連絡先）
として登録を共有させて頂きます。
この情報は今後のセミナー及び名南コンサルティングネットワークの各法人が提供する商品やサービスのご案内につい
てのみ使用し、他の目的には一切使いません。詳しくはインターネットに掲載されている、名南コンサルティングネットワーク
（旧：名南経営センターグループ）
の個人情報保護方針をご参照ください。
http://www.meinan.net/privacy
MEINAN BUSINESS COLLEGE
を行うことで、本規約を終了できるものとする。
その場合、規約終了時点で登録有効
期間が残っている会員資格に関しては、当該年の年会費
（入会金は除く）
の全額を
無利子で、
甲が指定する口座に乙が振込手数料を負担して支払う。
ファックスまたはEメールにて申し込みを行う。
3）
乙は、本講座に定員を設けて、申し込み順によって受付を行う。定員を超過した場
【お申し込みにあたって】
31
用の申込用紙に必要事項を記入し、
乙に送付することによって行う。
2）
申込がなされた場合、
乙は速やかに審査し、承諾の可否を決定し、原則として会員
受付証と会員費用の請求を甲に送付することによって入会の承諾の通知を行う。
■第5条（会員サービスの内容）
1）
乙は甲に対し
「名南ビジネスカレッジ講座」
（以下「本講座」
という）
において、乙の
提供する研修室で講座を開設し、本講座のパンフレットに定める講座を特別会員
価格にて提供する。
2）甲は、本講座の申し込みにあたって、所定の申込用紙に必要事項を記入して、
ＦＡＸ
この面をFAXしてください。 FAX
乙は原則として、本規約の第10条に定める通知の方法にそって3ヶ月前までに通知
有料集中講座
担当者氏名
■第2条（申込と承諾）
1）
名南ビジネスカレッジ会員
（特別会員）
に申し込む場合、当該法人は乙が定める専
その他講座
約
年商
キ
リ
ト
リ
資本金
く年会費の全額を返還する。なお、返還に関しては、甲が書面により申し出をしてから
３０日以内に、
甲が指定する口座に支払う。
業生産管理基礎講座女性研修
〒 −
代表者氏名
いて定めるものである。
定する口座に一括して振り込むことによって会員費用を支払う。甲から乙への特段の
請求が無い場合は、金融機関が発行する振り込みについての証明書をもって領収
書にかえるものとする。振り込みは、原則として乙の請求書発送から4週間以内とす
る。
※必ず貴社印を押してください。
初年度入会に限り、
甲が会員申し込みを行い、会員受付証が到着してから９０日以内
に、書面により本規約の解除を申し出た場合に限り、
乙は、
甲が支払った入会金を除
務営
法人名
（正式名称）
■第8条（満足保証）
経理・財務人事労務法
この「名南ビジネスカレッジ会員
（特別会員）
規約」
（以下「本規約」
という）
は、第4条
に定める会員
（以下「甲」
という）
に対して株式会社名南経営コンサルティング
（以下
「乙」
という）
が提供する会員向けサービス
（以下「会員サービス」
という）
の内容につ
セミナー一覧
入会お申込み F A Xシート
MEINAN BUSINESS COLLEGE
32
名南ビジネスカレッジ「通常会員」規約
通常会員様用
名南ビジネスカレッジ入会申込書
■第1条（目的）
会社情報
フリガナ
■第2条（申込と承諾）
1）
名南ビジネスカレッジ会員
（通常会員）
に申し込む場合、当該法人は乙が定める専
用の申込用紙に必要事項を記入し、
乙に送付することによって行う。
②承諾なしに売り込み・勧誘など、
自己の宣伝及び営利目的の場として利用した場合
③その他、会員サービスの品位を著しく傷つけた場合
2）
申込がなされた場合、乙は速やかに審査し、承諾の可否を決定し、入会の承諾の
通知を行う。
■第10条（反社会的勢力であることを理由とする無催告解除）
■第3条（会員）
1) 甲及び乙は、相手方が次の各号に定める事項に該当すると認める場合、相手方
に対する何らの催告なしに直ちに本契約の一部又は全部を解除することができ
住所
URLアドレス
フリガナ
役職
代表者氏名
代表者Ｅメール
約名
業務内容
担当者情報
担当部署
役職
4）
甲の資格は、
第2条に定める甲からの申込用紙を乙が確認し、
乙から甲に付与される。
5）
甲が会員サービスを利用する場合、原則として甲が登録した正式社名を用いるも
のとする。正式社名を用いなかった場合において、甲が会員サービスを受けられな
かった場合には、
乙はその責めを負わない。
暴力、
脅迫、
詐術その他の違法又は不当な手段を用いて要求行為を行った場合
2) 前項に基づいて解除権を有する者は、相手方が解除により損害を被ったとしても、
一切の損害償責任を負わないものとする。
また、相手方または相手方の役員等が
第１項各号の定めに該当したことにより、
自己もしくは自己の関係会社または自己も
しくは自己の関係会社の役員・従業員・顧問等が損害を被った場合は、解除権を
行使したか否かにかかわらず、
相手方に対してその損害の賠償を請求できる。
■第4条（会員サービスの内容）
1）
乙は甲に対し
「名南ビジネスカレッジ講座」
（以下「本講座」
という）
において、乙の
提供する研修室で講座を開設し、本講座のパンフレットに定める講座を通常会員
価格にて提供する。
2）
甲は、本講座の申し込みにあたって、所定の申し込み用紙に必要事項を記入して、
ファックスまたはEメールにて申し込みを行う。
3）
乙は、本講座に定員を設けて、申し込み順によって受付を行う。定員を超過した場
合、
乙は甲の申し込みを断ることができる。
■第11条（管轄合意裁判所）
甲及び乙は本契約に関して問題が生じた場合は、名古屋地方裁判所を第一審の所
轄裁判所とすることに合意する。
■第5条（会員サービスの変更・中止）
フリガナ
本規約及び会員サービスの内容は、乙が属する名南コンサルティングネットワークの
ウェブサイトに掲示することにより、必要に応じて随時変更・中止できる。
有料集中講座
担当者氏名
■第6条（会員資格の拒否・取り消し）
ＴＥＬ
以下の各号に該当する場合、
乙は甲に対し、入会の申込を事前に拒否するか、登録
後であっても会員資格の全部を取り消すことができる。
1）
甲が故意、虚偽または誤った情報を用いて会員登録を行った場合。
2）
甲が本規約に違反したか、
または過去に会員としての地位の全部または一部を取
り消されたことがある場合。
3）
その他、本規約の趣旨に照らして甲が会員としての地位の全部を取り消されたこと
ＦＡＸ
Ｅメール
【お申し込みにあたって】
名南ビジネスカレッジ通常会員とは、株式会社名南経営コンサルティングが提供する各種セミナーや研修を、通常会員価格にてご受講頂ける制度です。
（入会金、年会費無料）
なお、弊社の基準による入会審査のうえ、入会をお断りさせて頂く場合がございます。事前にご了承くださいませ。お申込みにあたっては、
事前に会員規約をご確認のうえ、
お申込書に必要事項をご記入頂き、
ＦＡＸにて下記の連絡先までお送りください。内容を確認のう
え、入会手続きを行います。
このお申し込み書に記されたお客様の個人情報は、弊社の属する名南コンサルティングネットワークの各法人で、
セミナーお申し込み情報
（氏名、会社
名、連絡先）
として登録を共有させて頂きます。
この情報は今後のセミナー及び名南コンサルティングネットワークの各法人が提供する商品やサービスの
がある場合。
4）
甲が乙に対して書面等により本規約の解除を申し出、
乙が定める方法でそれを認
めた場合。
■第7条（重要事項の通知）
第5条の場合を除いて、本規約に関する重要な事項の新設、変更ならびに中止につ
いての乙からの通知は、原則として甲が入会申込書に記載した入会担当者の住所
への郵便、電話、
ファックスまたはEメールで行う。
■第8条（個人情報について）
ターグループ）
の個人情報保護方針をご参照ください。
http://www.meinan.net/privacy
MEINAN BUSINESS COLLEGE
0120-785-212
受講者の個人情報は、
乙の属する名南コンサルティングネットワークの各法人で、
セミ
ナー申し込み情報
（氏名、会社名、連絡先）
として登録し共有する。
この情報は今後
のセミナー及び名南コンサルティングネットワークの各法人が提供する商品やサービ
スのご案内についてのみ使用し、他の目的には一切使用しない。詳しくはインターネッ
トに掲載してある名南コンサルティングネットワーク
（旧：名南経営センターグループ）
の個人情報保護方針参照。
（http://www.meinan.net/privacy）
ＦＡＸシート
この面をFAXしてください。 FAX
お申込み方法
ご案内についてのみ使用し、他の目的には一切使いません。詳しくはインターネットに掲載されている、名南コンサルティングネットワーク
（旧：名南経営セン
33
その他講座
従業員数
キ
リ
ト
リ
業種
る。なお、相手方が本契約締結前に次の各号に該当していたことが本契約締結
後に判明した場合、本契約締結後には該当しない場合であっても、
甲及び乙は本
契約に基づいて解除することができる。
（１）
相手方が暴力団、暴力団関係企業、総会屋、社会運動、政治活動を標ぼうす
る暴力団関係者類似の者もしくは特殊知能暴力集団又はその関係者その他
の反社会的勢力
（以下あわせて
「反社会的勢力」
という）
である場合
（２）
相手方の役員・従業員・顧問等及び実質的に経営に影響力を有する株主等
（以下これらを総称して
「役員等」
という）
が反社会的勢力である場合
（３）
相手方自ら又は第三者を利用して、又は相手方の役員等が、
自己もしくは自己
の関係会社又は自己もしくは自己の関係会社の役員・従業員・顧問等に対し、
業生産管理基礎講座女性研修
〒 −
1）
甲の資格は法人または事業主単位
（以下「法人等」
という）
で、法人に属する全国
の支社・支店・営業所・工場などの役員・正社員すべて第4条の対象となる。ただし
関連・関係会社など別法人等は含まない。
また、当該法人等に所属している役員・
正社員であっても、
その法人の名称を用いなかった場合には、会員サービスの対象
とならない。
2）
甲は、入会の代表窓口として入会担当者をもうける。入会担当者は、甲の登録情
報が変更になった場合は、
すみやかに乙に郵便、電話、
ファックスまたはEメールで
連絡する。
3）
甲の資格は、法人等固定のもので、第三者に利用させたり、貸与、譲渡、転売、質
入、名義変更を行うことはできない。
務営
法人名
（正式名称）
1）カリキュラム内容・教材、
配布資料等の無断転用／複製の禁止。
2）講義での写真撮影、録音、録画、
資料等の複製／転用の禁止。
3）セミナールーム､ホール等、会場での喫煙
4）次の各号に該当するときは、
事務局により即刻退席いただく。
①講義の進行を妨害したり、他の受講生に迷惑になるような行為をした場合
いて定めるものである。
当社は、
「名南ビジネスカレッジ
（通常会員）
」の会員規約を了承し下記の通り申し込みます。
申込日／平成年月日
■第9条（禁止事項）
甲は、
乙が提供する会員サービスを受ける際、
以下の項目を遵守しなければならない。
経理・財務人事労務法
この「名南ビジネスカレッジ会員
（通常会員）
規約」
（以下「本規約」
という）
は、第3条
に定める会員
（以下「甲」
という）
に対して株式会社名南経営コンサルティング
（以下
「乙」
という）
が提供する会員向けサービス
（以下「会員サービス」
という）
の内容につ
セミナー一覧
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