インドの 女女性は、 長髪が多く、気候も暑いため、シャンプーの 潜在的

  インドの⼥女女性は、⻑⾧長髪が多く、気候も暑いため、シャンプーの
潜在的需要は⼤大きい。
  インドでのシャンプーのシェアNo. 1はP&G
  貧困地域では200mℓといった、⼤大型パッケージは⾼高価すぎ
  ⼀一回使いきりタイプのパッケージ(1
2円程度)が⼈人気商品に
  インドのシャンプーの売上⾼高の60%が使いきりシャンプー 37
ICT業界も同じ… 後進国マーケットでの成功例
先進国では思いつかないビジネスモデルが⼤大成功!! (例)Intel World Ahead Program
http://www.intel.com/intel/worldahead/index.htm
Grameenphone 貧困層向けサービスから⽣生まれ、バングラディッシュ最⼤大の携帯キャリ
アに成⻑⾧長
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グラミンフォンの活動   グラミン銀⾏行行のマイクロクレジットのファイナンス機能に
よって、携帯電話購⼊入のための⼩小額ローン提供を⾏行行う
  村に唯⼀一の携帯電話を提供するための “Telephone Lady”ビ
ジネス
  Telephone ladyが村の唯⼀一の携帯電話を購⼊入。
  彼⼥女女が、電話を必要とする⼈人に、電話を⼩小額で時間貸しする制度
  これによってグラミフォンは拡⼤大
  今では、Telephone Ladyは必要がなくなりつつある。 People’s Phone less than $20
  …and that’s ‘People’s Phone’
priced under $20. Spice Mobile
launched ‘people’s phone’ at
the World Mobile Congress,
Barcelona on Monday.
  This cell phone is no- nonsense,
no frills phone aimed at the
lowest end of the market.
  It’s a basic phone without a
screen and non-essential
features.
  Spice aims to sell 10 million $20
phones in the next 12-months by
selling it initially in Asian
countries.
  In addition, price may even go
lower up to $10, potentially giving
Nokia, currently the biggest
supplier of low-end phones, a run
for its money.
$20携帯電話   People's Phone (インド Spice Ltd.)
  機能は通話のみ   新興国25億⼈人がターゲッ
ト   初年度1000万台⽬目標   チップや電池などゼロ
から設計
  AndroidとかSymbianが動く
わけない。