アパホテルズ&リゾーツ フランチャイズシステムのご案内

FRANCHISE
開業までの流れ
■主な改修箇所
お問い合わせ、現地調査・市場分析、
概算費用算出
0ヶ月
・外観サイン
FC契約締結
・フロント
1ヶ月
・リブランド工事実施
・各取引先選定
・法定書類提出
・消防、
救命訓練実施
・各種備品発注
・販売サイト構築
・各種研修実施
(システム、
接客、
清掃)
開業準備
2ヶ月
3ヶ月
・客室
・共用部
開業
【FC契約締結から開業まで約3ヶ月で準備を行います】
フランチャイズ加盟概要
契約期間/20年(※ホテルの条件により異なります) 初期費用/加盟金、
開業指導料、
保証金、
その他改修費用
継続費用/ロイヤルティ
(売上高の3%)
、販売促進負担金
(売上高の1%)
、
ポイントフィー、
システム使用料
※複数店舗加盟時の優遇制度有り。
FRANCHISE
アパグループの6大運営ソリューション
フランチャイズ以外のお問い合わせも承ります。
3万室超を自社で所有・運営するアパグループが貴ホテルに最適な運営ソリューションをご提案します。
1 パートナー契約 2 コンサルタント契約 3 フランチャイズ契約 4 運営受託 5 賃貸借契約 6 買取のご提案
■土地有効活用のご案内
駐車場、
空き地、
老朽化した建物等を更に有効活用しませんか?
アパグループのノウハウと実績を活かした強力なバックアップ体制で、
ホテル事業による有効活用の提案が可能です。
ホテル
開発事例
※②土地賃貸借方式の一例
[有効活用スキーム]
①ホテル建築によるFC契約締結(ホテル運営を行う場合)
②土地賃貸借方式(土地を貸す場合)
③建物賃貸借方式(ホテルを建築し、一棟貸しする場合)
※①ホテル建築においては、
設計・デザイン・施工・監修・管理の総合的なプロデュースにより、
効率的な不動産投資をサポートします。
アパホテル
〈半蔵門 平河町〉
名称
アパホテル〈半蔵門 平河町〉
交通
東京メトロ半蔵門線「半蔵門」駅
徒歩3分
客室
231室
所有
土地/山形県 建物/アパグループ
名称
アパホテル〈巣鴨駅前〉
交通
都営三田線「巣鴨」駅 徒歩1分
客室
512室
所有
土地/東京都 建物/アパグループ
アパホテル
〈巣鴨駅前〉
土地有効活用以外にも、土地・ホテルの買取、売却をご検討の場合もお気軽にお問い合わせください。
フランチャイズ事業本部
■お問い合わせ先
■アパホテル公式サイト フランチャイズ加盟募集ページ
FAX 03-5570-2125
e-mail [email protected]
契約の仕組み、
開業までの流れなど詳細情報を掲載しています。
03-5570-2123 http://www.apahotel.com/hotel/franchise/
アパホテルズ&リゾーツ フランチャイズシステムのご案内
フランチャイズ加盟店実績
リブランド開業後、売上実績が対前年超え累計100ヶ月超 という事実。
※1
■ホテル売上実績
※1 2014年11月末現在、
リブランドホテル
(※2)
全店の開業後1年間の実績で、前ブランドの売上を超えた累計月数 ※2 アパ パートナーホテルズ
(提携ホテル)
からのリブランド、
フランチャイズオーナーの取得ホテルを対象
FRANCHISE
フランチャイズ契約の仕組み
FRANCHISE
ロイヤルティは、当社の商標等の継続的な使用及び経営指導、
ノウ
ハウ提供の対価としてお支払いいただくものです。アパホテルズ&
リゾーツフランチャイズシ
ロイヤルティ率
ステムのロイヤルティの率
販売促進
%
アパホテルズ&リゾーツ
は3%、販売促進負担金が
負担金1%
フランチャイズシステム
1%という条件です。
フランチャイズ契約とは飲食店やコンビニエンスストア、
レンタルビ
デオ店などでよくある業態ですが、具体的にはオーナーにブランド
名とノウハウを貸与し、フ
ランチャイズ本部にその
対価を支払うという契約
商標・ノウハウ・
運営指導
本部
(フランチャイザー)
3
加盟店
(フランチャイジー)
ロイヤルティ
となります。
ロイヤルティについて
アパホテルズ&リゾーツフランチャイズの7大加盟メリット
FRANCHISE
1
圧倒的な知名度に
よる安心感
2
チェーンホテルにおいての最大の
強みは高い知名度にあります。アパ
ホテルは帽子の社長でおなじみの
元谷芙美子が、自ら広告塔の役割
を担い、日々メディア取材に対応しています。
4
スーパーバイザーによる
強力な運営サポート
経験豊富なFCスー
パーバイザーが運営サ
ポ ートを 行 います 。専
門性の高い業務についてはIT、接客スー
パーバイザーがサポートを行います。
独自のレベニューマネジメントに
よる高稼働・高単価販売
豊富なデータを基に売上予測を
行 い 、収 益 の 最 大 化を狙うレベ
ニューマネジメント。この取組如
何でホテルの業績は大きく変わ
ります。
5
充実の
研修制度
支配人養成研修、接客
研修など業務に必要な知識を身に付ける
為のフォローを行います。また、毎月支配
人会議を実施し、他店との情報交換を行
います。
6
3
集客力の高いアパホテル
公式サイトの活用
アパホテル公式サイトのPV数は年間
1億8,000万※を超え、
他社エージェン
トに対抗する集客力を持ちます。同業
他社との価格競争に巻き込まれないアパの強みです。
※www.apahotel.co.jpとwww.apahotel.comを含む
スケールメリットを活か
した仕入コスト削減
アパのスケールメリットを活か
した価格交渉により、良いも
のをより安く仕入れることが
可能です。受発注システムに
より、
業務軽減にも繋がります。
オリジナルのフロントシステム
)による効率的
なオペレーションの実現
7 ( アパの運営ノウハウを基にホテル
業務の全てを1つのホテルシステ
ムに統合したオールインワンパッ
ケージです。
FRANCHISE
加盟オーナー様インタビュー
今まで毎月50万円の赤字が100万円の黒字に! 早く決断して本当に良かった。
Q1. これまでのホテル運営で不安や悩みをお持ちでしたか?
90年代後半からの景気後退の煽りを受け、
先のリーマンショックでこのホテルは大打撃を受けました。
さらに限られたお客様の
枠は、
周辺に進出するチェーンホテルに流れ、
このホテルの魅力を活かせる状況ではなくなりました。先行きが不透明な中、一
部でもこのホテルを気に入っていただいているお客様を手放したくはないという思いと、
新しい顧客を囲い込みたいという二重の
悩みがありました。
Q2. FC加盟店としてアパホテルズ&リゾーツに期待することは?
周辺にアパホテルの拠点が増える事を望んでいます。
フランチャイズ加盟契約では一定の商圏を定めておりますが、
エリアを大きく捉
えると同地区にアパホテルが複数店存在することのメリットは大きいです。
1拠点から2拠点、
3拠点に増えることで、
点を線に、
線を面
に取る戦略が、
地区内のアパホテルの認知度を高め、
Win-Winの関係構築に繋がるのです。
アパホテル〈高松瓦町〉
浅野 オーナー
ホテルの実績が伸びているからこそFCを選択。
今後再編が進むホテル業界で、
生き残りをかけた戦いに挑むための決断です。
Q1. アパホテルズ&リゾーツフランチャイズに加盟を決めた理由は?
圧倒的な知名度の高さです。
「アパホテル」
と聞けば誰もがあの社長を思い浮かべますよね
(笑)。全国に拠点を構える他の
ホテルチェーンに対抗できる強力な武器です。
またアパホテル独自のレベニューマネジメントも魅力の一つでした。
豊富なデータ
を基に需要予測を行い、収益の最大化を図るオペレーションはスタッフの、特に支配人の経営者感覚を育てる上で大きく役
立っています。
これまで3店舗のFC加盟に至った最大の要因ですね。
Q2. 今後加盟を検討するホテル経営者様にひとこと
アパのフランチャイズは、本部からの充実したサポート体制とノウハウの提供のほか、総会や納涼会など通年の様々なイベント
により、加盟店間の有益な情報交換ができます。
フランチャイズ加盟は企業にとって大きな決断となりますが、業界内で生き残
る為、
従業員の雇用確保のために下した決断に誤りは無いと考えています。
加盟を検討中の方、
一緒に夢を追いかけましょう
!
アパホテル〈京急蒲田駅前〉
アパホテル〈横浜鶴見〉
アパホテル〈西川口駅東口〉
藤井 オーナー