公的給付金を活用した60歳以降の賃金額シミュレーション

公的給付金を活用した 60 歳以降の賃金額シミュレーション
定年後 (60 ∼ 65 歳まで ) の社員の賃金をどう設定すべきか?
60 歳定年後の労働条件は、それまでの条件とは切り離して考えることが一般的です。
日本の賃金制度は年功的賃金制度で有る場合が多く、定年前の高賃金のまま雇用した場
合、人権費面で企業の負担が大きくなります。
また、高齢者の能力や仕事に対する意欲の差も生じてきます。
とすれば、60 歳以後は主に次のような労働条件の見直しが考えられます。
1 賃 金 額 の見直 し
.
2 労働時間 の 見 直 し
.
3 職 務 内 容 の 見 直 し 4 福利厚生 の 見 直 し
.
.
以上が主な労働条件の見直し項目となりますが、本人そして経営者が最も関心とするこ
とは、やはり 1 の " 賃金額 " ではないでしょうか。
ここでは、60 歳以後の賃金設定について、公的給付金を活用した考え方を提案します。
60 歳以降に受給できる給付金
一般的に、60 歳以降に受給できる給付金としては、
「在職老齢年金」「高年齢雇用継続給付」 があります。
しかしながら、これらの給付金は賃金額が高いままだと受給できないことがあります。
60 歳以降の賃金額をダウンし給付金を受給した場合、次のような図式になります。
「在職老齢年金」
6 0歳前の
賃 金・賞 与
「高年齢雇用継続給付金」
60 歳前の給与収入
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60 歳以降は公的給付を
併せて総収入を設計
1
公的給付金を活用した 60 歳以降の賃金額シミュレーション
1 在 職老 齢 年金 在職老齢年金とは、60 歳以降も働いて厚生年金に加入しているときに受取る老齢厚生年金の
ことをいいます。
この年金額は、基本的に給料と賞与の金額によって調整され、毎月の給料等が高いと年金額
が減額されることとなります。
参考 在職 老 齢年金 早 見表 ( 加給 年 金を 除 く )
「60 歳以上 65 歳未満の方」
( 単位:千円 )
総報酬月額相当額
98
142
180
240
320
380
年金月額
50
50
50
50
45
5
0
100
100
100
100
70
30
0
150
150
144
125
95
55
25
200
191
169
150
120
80
50
250
216
194
175
145
105
75
2 高 年齢 雇 用継続給 付 高年齢雇用継続給付とは、60歳時に比べ賃金が 75 % 未満に下がった状態で働く人に対し、賃
金の低下率に応じて 60 歳から 65 歳まで毎月本人に支給されるものです。6 0 歳定年時のまま
の賃金額を継続雇用後も支給する場合、この給付金は受取ることが出来ません。
参考 高年 齢 雇用継 続 給付早 見 表
60 歳 以後
各月の賃金
( 単位:円 )
6 0 歳 到 達 時 賃 金 ( 賃 金 日 額 × 3 0 日 分)
45 万円
40 万円
35 万円
30 万円
25 万円
20 万円
15 万円
3 4 万円
0
0
0
0
0
0
0
3 2 万円
11,456
0
0
0
0
0
0
3 0 万円
24,510
0
0
0
0
0
0
2 8 万円
37,576
13,076
0
0
0
0
0
2 6 万円
39,000
26,130
0
0
0
0
0
2 4 万円
36,000
36,000
14,688
0
0
0
0
2 2 万円
33,000
33,000
27,764
3,278
0
0
0
2 0 万円
30,000
30,000
30,000
16,340
0
0
0
18 万円
27,000
27,000
27,000
27,000
4,896
0
0
16 万円
24,000
24,000
24,000
24,000
17,968
0
0
14 万円
21,000
21,000
21,000
21,000
21,000
6,524
0
12 万円
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
18,000
0
10 万円
15,000
15,000
15,000
15,000
15,000
15,000
8,170
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2
公的給付金を活用した 60 歳以降の賃金額シミュレーション
3 在職老齢年金と高年齢雇用継続給付の併給調整
在職老齢年金と高年齢雇用継続給付については、併給調整が行われます。これは、在職老齢年
金額より標準報酬月額の最大6 % の額が支給停止されることとなります。
参考 在職老 齢 年金の 支 給停止 早 見表
( 単位:千円 )
標準報酬月額/ 60 歳到達時賃金月額
年金停止(減額)率
75.00 % 以上
0.00 %
74.00 %
0.35%
73.00 %
0.72%
72.00 %
1.09 %
71.00 %
1.47%
70.00 %
1.87%
69.00 %
2.27%
68.00 %
2.69%
67.00 %
66.00 %
3.12%
3.56%
65.00 %
4.02 %
64.00 %
4.49%
63.00 %
4.98%
62.00 %
5.48%
61.00 % 未満
6.00 %
4 60 歳以降の賃金額シミュレーション
以上のことから分かるように、6 0歳定年以後も働いた場合の収入としては、給料に在職老齢年
金、高年齢雇用継続給付が支給され、在職老齢年金の支給停止額が減じられることになります。
60 歳以降の収入 = 給料+在職老齢年金+高年齢雇用継続給付−在職老齢年金の支給停止額
ここ で 、2 パター ンを想 定し 6 0 歳以降の賃 金シ ミュレーショ ンをし て みま しょ う
パターンⅠ
パターンⅡ
性
性
島 根 篤 ( しまね あつし )
生年月日:昭和 20 年 3 月 7 日 (60 歳 )
別:男 性
大 田 篤 ( おおだ あつし )
生年月日:昭和 20 年 3 月 7 日 (60 歳 )
別:男 性
□ 60 歳到達時の給与月額
□ 60 歳到達時の給与月額
□以前 1 年間の賞与額 400,
000円
□今後 1 年間の賞与額 0円
□厚生年金額
① 基本年金額:1,560,000 円 ( 報酬比例部分 )
② 加給年金額:なし
□以前 1 年間の賞与額 400,
000円
□今後 1 年間の賞与額 0円
□厚生年金額
① 基本年金額:1,150,000 円 ( 報酬比例部分 )
② 加給年金額:なし
350,
000円
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250,
000円
3
公的給付金を活用した 60 歳以降の賃金額シミュレーション
60 歳時点で 35 万円の給料を、209,000 円にダウンすると… 60 歳時点で 25 万円の給料を、154,000 円にダウンすると…
本人手取比較
項 目
本人手取比較
60 歳到達時 最適給与額
差 額
項 目
60歳到達時 最適給与額
差 額
給 与
350,
000円
209,
000円
-141,
000円
給 与
250,
000円
154,
000円
-96,
000円
健康保険
14,
760円
8,
200円
-6,
560円
健康保険
10,
660円
6,
150円
-4,
510円
介護保険
2,
250円
1,
250円
-1,
000円
介護保険
1,
625円
937円
-688円
厚生年金
25,
718円
14,
288円
-11,
430円
厚生年金
18,
574円
10,
716円
-7,
858円
雇用保険
2,
800円
1,
672円
-1,
128円
雇用保険
2,
000円
1,
232円
-768円
社会保険計
45,
528円
25,
410円
-20,
118円
社会保険計
32,
859円
19,
035円
-13,
824円
-6,
810円
所得税
5,
890円
1,
400円
-4,
490円
-26,
928円
控除計
38,
749円
20,
435円
-18,
314円
所得税
10,
820円
控除計
56,
348円
差引支給額
293,
652円
4,
010円
29,
420円
差引支給額
211,
251円
133,
565円
-77,
686円
高年齢雇用継続給付
0円
31,
350円
31,
350円
高年齢雇用継続給付
0円
21,
898円
21,
898円
在職老齢年金
8,
334円
76,
334円
68,
000円
在職老齢年金
41,
250円
86,
833円
45,
583円
301,
980円
287,
264円
-14,
722円
手取額
252,
501円
242,
296円
-10,
205円
手取額
179,
580円 -114,
072円
このように、給与月額は 141,000 円のダウンですが、
本人の手取りは 14,722 円しか下がっていません。
このように、給与月額は 96,000 円のダウンですが、
本人の手取りは 10,205 円しか下がっていません。
これに対し、会社の人件費は激減しています。
会社人件費比較
項 目
賃 金
賞 与
会社人件費比較
60 歳到達時 最適給与額 月額差額 年間差額
350,
000円
33,333円
項 目
209,000円 -141,
000円 -1,
692,
000円
0円
-33,
333円 -399,
996円
60歳到達時 最適給与額 月額差額 年間差額
賃 金
250,
000円
154,000円
-96,
000円 -1,
152,
000円
賞 与
33,333円
0円
-33,
333円 -399,
996円
健康保険
16,
126円
8,200円
-7,
926円
-95,
112円
健康保険
12,
026円
6,150円
-5,
876円
-70,
512円
介護保険
2,458円
1,250円
-1,
208円
-14,
496円
介護保険
1,833円
938円
-895円
-10,
740円
厚生年金
28,
100円
14,288円
-13,
812円 -165,742円
厚生年金
20,
956円
10,716円
-10,
240円
-122,878円
353円
180円
-173円
-2,
076円
263円
135円
-128円
-1,
536円
雇用保険
4,
791円
2,612円
-2,
179円
-26,148円
雇用保険
3,
541円
1,925円
-1,
616円
-19,392円
労災保険
1,
916円
1,045円
-871円
-10,
452円
労災保険
1,
416円
770円
-646円
-7,
752円
人件費等計
437,
077円
236,575円 -200,
502円 -2,406,022円
人件費等計
323,
368円
児童手当金
会社の人件費は
年間 2,406,022 円の削減となります。
1.
2.
児童手当金
174,634円 -148,
734円 -1,784,806円
会社の人件費は
年間 1,784,806 円の削減となります。
結論!
※上記の計算は概算ですので、多少の誤差があります。
60歳 以 降 は 賃 金 ダ ウ ン し て も 、 本 人 手 取 り 額 は あ ま り 変 わ ら な い 。
対して、会社の人件費は相当なダウンとなる。
3.
つまり、高齢者雇用は企業経営に有益な人事施策である!
Copyright (C) TABIRA Personnel Management Office.All Rights Reserved.
4