株式会社ビズリーチ 2012 年 10 月 16 日 アジアのエグゼクティブ向け転職サイトをグランドオープン 日本では 14 万人が利用する転職サイト「ビズリーチ」がアジア進出 アジア全域を対象にした初の求職者課金型 転職サイト 日本最大級 注 1 ）の年収 1,000 万円以上の転職サイト「ビズリー チ」を運営する株式会社ビズリーチ（所在地：東京都渋谷区 代表 取締役：南 壮一郎）は、ビズリーチのアジア版「RegionUP」（リー ジョン・アップ）を 2012 年 10 月 17 日にグランドオープンし、有料サ ービスの提供を開始します。 新設するのは年収 10 万米ドル以上に特化した転職サイトで、 アジアのビジネスパーソン（年収 7 万米ドル以上）と、アジアの企 業・ヘッドハンター（年収 10 万米ドル以上の求人情報を提供）をつ アジアのエグゼクティブ向け転職サイト なぐインターネット・プラットフォームです。 アジア全域を対象にした求職者課金型の転職サイトは、アジア初です注 2）。 （http://www.regionup.com/） 新サイトでは、アジア全域を対象にします。シンガポールに営業拠点を設け、段階的にアジア全域のヘッドハン ターと企業の人事・採用担当を開拓します。ターゲット層は、シンガポールと香港を中心に、上海、バンコク、ジャ カルタ、クアラルンプールの年収 7 万米ドル以上のビジネスパーソンで、インターネット広告を通じて集客します。 RegionUP は、「アジア全域（Region=地域）でキャリアアップ(UP)していくことができる」という意味を込めて名づ けました。 アジアでは、数年に一度転職するのは常識となっています。しかし、現在、アジアでは、エグゼクティブ層（管理 職や専門職）の求人情報はどこにも集約されていないため、求職者は、ヘッドハンターに依頼するか知人に相談 するなど、人を介して情報収集をするのが主流で、入手できる情報が限定されています。というのも、エグゼクテ ィブ層の求人情報を転職サイトに掲載すると、対象外の求職者からの応募が多数あり、採用担当者はその対応 に大変な手間がかかってしまうためです。 RegionUP では、ヘッドハンターや採用企業から利用料を徴収せず、求職者からのサイト利用料を収入源と するアジア初のビジネスモデル 注 3 ）を採用します。求職者はわざわざ費用を払って転職情報を入手しようとする 転職に真剣なビジネスパーソンが多く集まります。また、ヘッドハンターや採用企業は無料でサイトを利用でき、 会員制のため効率よくエグゼクティブ層とだけ連絡がとれるため、積極的に求人情報を「 RegionUP」に掲載する ようになります。（注 3： 一方、アジアの既存の求人サイトは、求人広告を掲載する採用企業や求職者データベー スを利用する人材紹介会社からの利用料を収入源としています） 日本でも、もともとアジアと同様の課題があり、弊社が上記のビジネスモデルで 2009 年に年収 1,000 万円以 上の転職サイト「ビズリーチ」を日本で初めて開始しました。現在、ビズリーチは、会員数 14 万人（平均年収 1,080 万円）、ヘッドハンター 810 人、企業 800 社、求人情報 5,900 件となっています(2012 年 10 月 16 日現在)。 このビズリーチで築いたノウハウを基に、この度、アジアに進出し、RegionUP を開設することになりました。 RegionUP は、10 月 17 日にグランドオープンし、有料サービスを開始します。（※有料サービス金額は 30 日コー ス 49 米ドル、90 日コース 99 米ドル、180 日コース 149 米ドル。尚、日本は 30 日間コースで 4,980 円です。これま では、本年 4 月にオープンしたβ版（テスト版）において、求職者の会員に無料で使用してもらい、マーケットリサー チを実施していました。 RegionUP は 10 月 16 日現在、会員数 16,000 人、ヘッドハンター数 402 人、求人情報数 2,500 件となっていま す。RegionUP は、3 年後に会員数 100 万人、ヘッドハンター数と企業数合計で 5,000 人の登録を目指しています。 Region UP 【株式会社ビズリーチ 南壮一郎コメント：「R egionUP UP」への想い】 ・ アジアを、ビジネス界の「メジャーリーグ」に ・ 日本のビジネスパーソンに、海外で働く選択肢と可能性を提供 そして「ビジネス界のカズや野茂」を１人でも多く生み出したい ■アジアをビジネス界の「メジャーリーグ」に リーマンショックやギリシャ危機を背景に、今、世界の企業は成長の余地が大きいアジアに注目しています。 中国やシンガポールに拠点を構え、自社で最も優秀な社員を現地に送り込むケースも増えてきています。 メジャーリーグが世界中のトップ選手を集めたことによって世界一のリーグとなったように、もし世界中から アジアに優秀な人材を集め続けることができたならば、アジアが「ビジネス界のメジャーリーグ」となることも夢では ありません。 弊社は RegionUP を通じて、アジアで働きたい優秀な管理職人材と、アジアで事業を発展させるために優秀な 人材を探している世界中の企業の「プラットフォーム」となることで、その夢を実現していきたいと思っています。 ■日本のビジネスパーソンに、海外で働く選択肢と可能性を提供する 平均年収 1,000 万円以上のビズリーチ会員に行った調査結果によれば、80%以上の方は「海外で働いて みたい」と考えていることが分かっています。しかし現状では、「日本人が海外で働く選択肢を手に入れる」ことに は大きな困難が伴います。この問題を解決するために、弊社は RegionUP を通じて、日本のビジネスパーソンに 対してもアジアを舞台として働く「選択肢」と「可能性」を提供していきたいと考えています。 ■野球とサッカーがグローバル化した理由 この 15-20 年で働き方が最も大きく変わった業界は、野球とサッカーです。テレビのスポーツニュースでは、 いまや野球とサッカーのニュースの半分 は、海外で活躍 する日本人選手の紹介です。これは、20 年前は 考えられないことでした。この大きな変化をもたらしたのが、サッカーでは三浦知良選手、野球では野茂英雄選手 です。彼らは日本人として初めて「海外のチームに所属するプロ選手」となり、三浦選手はイタリアのセリエ・ A、 野茂選手はメジャーリーグで活躍しました。 彼らの活躍をきっかけとして、日本人プレーヤーは海外という選択肢を考えるようになり、また、海外のチーム も日本人プレーヤーに目を向けるようになったのです。20 年経った今、多くのトッププレイヤーは一流の舞台を 求めて、海外に挑むことを当然の選択肢として考えるようになりました。たった一人のロールモデルが、働き方を 大きく変えた好事例と言えます。 野茂選手や三浦選手が、それぞれの業界の働き方をグローバルに変えたように、さまざまな業界の働き方の 「パイオニア」になるようなビジネスパーソンを日本から輩出することが、私達の大きな願いです。 株 式 会 社 ビ ズ リ ー チ に つ い て : 日 本 最 大 級 の 年 収 1,000 万 円 以 上 の 転 職 サ イ ト 「 ビ ズ リ ー チ 」 （ http://www.bizreach.jp/）を運営。日本初の求職者課金型転職サイトでもある。会員、ヘッドハンター、求人情報を 年収 1,000 万円以上レベルに限定し、運営事務局が独自の基準で審査を行う。会員数 14 万人、ヘッドハンター 810 人、企業 800 社、求人情報 5,900 件(2012 年 10 月 16 日現在)。2009 年 4 月にグランドオープン。 注 1）会員数において 注２）日本では「ビズリーチ」が求職者課金型の転職サイトを運営していますが、アジア全域を対象にした求職者 課金型の転職サイトはアジアで初めてです。 お問い合わせ先：株式会社ビズリーチ 広報担当 田澤 玲子 TEL：03-5428-3641 Email: [email protected]
© Copyright 2024 Paperzz
