財団法人設立プレオープニングイベント レベニューマネジメントシンポジウム - 日本会議 - ブランドマネジメント と レベニューマネジメント 2015年11月4 日(水)10:00−21:00 会場:港区某所 JALF 会員限定 25 名 開会のあいさつ 【10:15-10:45 基調講演、10:45-11:00 質疑応答】 『ブランドマネジメントとレベニューマネジメント』 ∼大塚家具のリブランディング∼ 「政府はどこまで関与するか?」 細野豪志氏 全国温泉振興議員連盟 事務局長/元首相補佐官 株式会社 大塚家具 代表取締役社長 大塚 久美子氏 1991 年一橋大学経済学部卒、同年、( 株 ) 富士銀行(現 ( 株 ) みずほフィナンシャルグループ)入社、融資業務、国際 広報などを担当。1994 年 ( 株 ) 大塚家具入社。1996 年取締役就任。経営企画室長、営業管理部長、総合企画部長、経 理部長、商品本部長、広報部長などを歴任。2004 年取締役を退任。2005 年 ( 株 ) クオリア・コンサルティング設立、 代表取締役就任。2007 年フロンティア・マネジメント ( 株 ) 執行役員就任、同年退任。 2009 年 3 月 ( 株 ) 大塚家具代表取締役社長就任。2014 年 7 月取締役、2015 年 1 月代表取締役社長就任、同年 3 月代 表取締役社長兼営業本部長就任(現任) 財団にて立法総括を担当。 登 壇 者 丸山英実氏 株式会社サイグナス 代表取締役 HMRI デジタル・ストラテジスト 吉崎夏来氏 C&RM 株式会社 代表取締役社長 小林武嗣氏 堀口洋明氏 日本電気ソフトウェア株式会社を経て、ホ テル業界向けコンサルティング会社、エム・ エイチ・シーを設立。 宿泊業におけるレベニューマネージメント サポートの為のソフトウェアの導入と運用 の導入コンサルティングが専門。オータパ ブリケーションズ主催 RM 教育講師、学習 院大学経済学部非常勤講師。 83 年 9 月ニューオータニに入社。87 年 11 月シェラトン・コーポレーション舞浜 ホテルの開業準備室へ着任。89 年にハワ イの複数のホテルにおいて 9 か月間実地研 修後にモアナ・サーフライダーホテルにて フロント副支配人として赴任。舞浜のシェ ラトン・グランデ・トーキョーベイにフロ ント支配人として帰任。99 年 1 月ホスピ タリティ経営研究所、取締役シニアコンサ ルタントとして RM コンサルに従事。11 年 1 月より㈱ HMRI デジタルステラジスト として、Brand Karma 日本代表に。 東海大学文学部日本史学科卒業後、現NE Cソフトに入社。大型汎用機を主体とした シティホテル向けPMSに携わる。 96年、NECソフト退社。現株式会社サ イグナスを起業し、代表取締役に就任。日 本初のパソコンシステムによる大型 シティホテルの成功事例を作る。その後、 マイクロス・フィデリオジャパンとの協業 を開始し、日本初のCRMシステム をリリース。12年には、CRMとRMの 融合の実現を念頭にC&RM株式会社を設 立。 レストラン、宴会、宿泊などホテルのあら ゆるオペレーションをマネージャーレベル で経験後、電鉄系ホテルチェーンのシステ ム導入プロジェクト責任者、外資系ファン ドホテルチェーンでのレベニュー・マネジ メント部門責任者を歴任。07 年 5 月亜欧 堂設立、09 年 6 月より代表取締役へ。WE B増収やシステム導入のサポート、社内教 育などのプロジェクトの支援を精力的に 行っている。元ソラーレホテルズ。 小森健一氏 ファシリテーター: 亜欧堂 代表取締役 株式会社 JAL ホテルズ リージョナル レベニューマネージャー ヒルトンのレベニューマネージャーからリッツカールトンのレベニューマネージャーを経て、現在は JAL ホテルズ 沖縄地区の統括レベニューマネージャー。 リッツカールトン時代にすでに日本で最高の技術と理論を持つ伝説のレベニューマネージャーと言われていた。 対 象:現職のレベニューマネジメント責任者 (詳細の調整と数字まで把握している方) 申込期間: 9月1日(火) ∼ 10月6日(火) 抽選発表:10月7日(水) ※聴講参加(オブザーバー参加)も可能になりました。(申込時に備考欄にご記載ください。) 《財団事務局》 TEL:03-3222-0111 Mail:20151104event@jalf.jp( 当イベント専用アドレス) 最新鋭の参加者リアルタイム投票システムを導入で、 日本における宿泊施設の レベニュースタンダードが確立!? JALF加入方法および申込み詳細は、JALFホームページ(JALF.jp)をご覧ください。 ◎週刊ホテルレストラン 10 月 23 日号のレベニューマネジメント特集をぜひご一読ください。
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