河嶋運送株式会社 平成 28 年度 安全衛生年間計画 ＊人身事故 0件 ＊バック時接触事故 0件 【前年の実績】 ＊ 営業所別事故発生件数 人身事故 1. 社長は輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割りを果たす。また、現場における安全に関す る声に真摯耳を傾けるなど、現場の状況を十分に踏まえつつ社員に対し輸送の安全が最も重要であるという意識を徹底させる。 2. 輸送の安全に関する計画の策定、実行、チェック、改善（Plan、Do、Check、Act）を確実に実施し、安全対策を不断に見直すことにより 社員全員が一丸となっ て業務を遂行し、絶えず輸送の安全性の向上に努める。また、輸送の安全に関する情報については積極的に公表する。 重 【H28 年間目標】 H27 【安全衛生方針】 後退事故 施 策 内 容 安 全 サ イ ク ル の ① 年間計画の作成と実施 実施 ② 統括委員会の開催 目 標 な ど 実施担当者 ① PDCA サイクルの実施及び報告 取組みの実施・評価・改善 営業所委員会 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ② 全国交通安全運動 春、秋 年 2 回 営業所委員会 ○ ③ 安全週間、衛生週間 期間中事故ゼロ 営業所委員会 安 全 意 識 向 上 の ④ 京都ゼロ災 3 ヶ月運動 ための啓蒙活動 ⑤ セーフティラリーへの参加 無事故無災害の達成 運行管理者 ○ ○ ○ ⑥ 冬期事故コンクール（共済） 事故ゼロ 運行管理者 0 山 0 ⑦ 安全大会 全社大会 統括委員会 都 0 ⑧ グループ活動 月 1 回以上開催 各グループ ① 健康診断 全員（100％）受診 総務部 対象者全員受診 総務部 年間重点施策 全社員 ＊ 行政処分及び是正措置 0件 健康管理と作業 ② 深夜従事者健康診断 環境の改善 ③ 5S（整理、整頓、清潔、清掃、躾） 随時実施 社長・所長 ② 適性診断（一般、初任） 初任随時、一般全員受診 運行管理者 対面点呼、アルコールチェ ック、血圧他 運行管理者 選任後講習修了証取得 運行管理者 整備管理者 安全・エコ意識の向上 運行管理者 5 年・10 年他達成表彰 社 点呼の実施 ＊ 重大事故統計 0件 ② 転落 0件 ③ 踏切 0件 ④ 衝突 0件 ⑤ その他 0件 ④運行管理者講習 整備管理者講習 デ ジ タ コ な ど ① デジタコデータによる安全運転指導 EMS 機器の有効 ③ 個人別無事故ランク表 活用や会社独自 ③ ﾄﾞﾗｲﾌﾞﾚｺｰﾀﾞｰの活用とヒヤリハット の取組み 事故防止教育の実施 長 所長・運行管理者 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ① 新人社員研修 法令順守のため ② の講習会等 ① 転覆 ○ ○ 100％無事故無違反達成 鶴 （運輸支局へ報告義務のある事故） ○ ○ ○ ○ ○ 舞 0件 ○ 各営業所 0 ＊ 重大事故発生件数 3 ○ 〇 〇 ○ 〇 〇 ○ 〇 〇 ○ 〇 〇 津 車両事故件数は走行距離 10 万㌔当りの発生件数 2 統括委員会 宮 京 1 毎月 1 回開催 0 知 ５ ６ ７ ８ ９ 10 11 12 統括委員会 社 0.267 4 運輸マネジメント実施 本 福 0.042 点 ○ ○ ○ ○ ○ ○
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