資料２ 平成２５年度 事業計画書（案） 平成２５年４月１日から平成２６年３月３１日まで 一般社団法人日本スポーツツーリズム推進機構 １．方針 ＪＳＴＡが設立され１年が経過した。本年度は、スポーツツーリズムの啓蒙期間から、本格的な事業 展開の段階に移行すべき１年となる。スポーツツーリズムの認知度は、大きく向上したが、具体的な事 例や推進組織が少ないために、全国的なうねりにはなっていない。そこでＪＳＴＡは、競技スポーツか らレクリエーション、そしてアウトドアスポーツという広範な領域を含み、参加形態も、 「見る」 「する」 「支える」といった具合に多様なスポーツツーリズムを、全国的な規模で着実に発展させるために、以 下の中長期的な目標（３～５年）を定めることとした。 （１） 地域におけるスポーツコミッション的組織の設立を支援し、５年後には、各都道府県にひとつ 以上の組織を設置する （２） スポーツツーリズム・カンファレンスとスポーツツーリズム・コンベンションを通じて、関係者 のネットワークを強化するとともに、自治体とスポーツ関係団体のマッチングを活性化する （３）スポーツツーリズムのオールジャパンの中核的組織として、海外機関との関係形成を図るととも に、海外で訪日プロモーションを展開し、スポーツツーリズム推進に取り組む地域へのインバウ ンドを支援する。５年後には、国際競技大会・合宿・イベント誘客を２０件程度支援する。 ２．中長期的目標を達成するために必要なオペレーション 上に掲げた３つの具体的目標を達成するために、以下の５つのオペレーションを実施することとする。 （１） すでにスポーツコミッション的組織が存在する地域を集めた協議会的組織を JSTA 内に立ち上げる。 （２）６つの委員会活動を通じて、各地域の情報（スポーツコミッション的組織、または、設置希望の 有無等）を収集し、データベース化、ベストプラクティス事例集を作成する。 （３）スポーツコミッションの設立促進のため、あらゆる機会を活用し理解・認知度の向上を図り、 助言を必要としている地域へは積極的に出張する。 （４）マラソン・ジャパンを皮切りに、今後、他国・他ジャンルの展開も検討し、主力事業の一つに 成長させる。 （５）スポーツツーリズム・コンベンションの地域持ち回り開催方式を確立する。 ３．平成２５年度のＪＳＴＡ事業計画 以上の中長期目標をふまえ、次年度は、①国際プロモーション、②国内プロモーション、③地域スポ ーツコミッションの設立、④情報発信・広報、⑤調査研究、各種表彰・顕彰、イベント後援といった事 業項目を設定した。詳細は次ページ以降に記した。 ■主たる事業 （１）国際プロモーション ①国際スポーツ大会・スポーツ合宿誘致のために、スポーツイベント主催者・スポーツツーリズム 推進組織の動向を把握し、交流拡大・連携強化 重点ターゲット：SportAccord Convention（サンクトペテルブルグ・5 月） マラソン・ジャパン（ソウル・7 月） City Events(ローザンヌ・11 月) NASC（USA） 、CSTA（カナダ）およびアジア諸国との交流 ②スポーツを媒体とした国際プローモションについて国内の関連組織との連携強化 重点連携先：日本スポーツ振興センター【ＪＳＣ】 日本オリンピック委員会【ＪＯＣ】 、日本パラリンピック委員会【ＪＰＣ】 各国内競技統括団体 東京 2020 オリンピック・パラリンピック招致委員会 ラグビーワールドカップ 2019 組織委員会 日本政府観光局【ＪＮＴＯ】 （２）国内プロモーション ①会員拡大の目標数値を下記に設定する。 ＜平成２５年３月末＞ ＜平成２６年３月目標＞ 法 法 人 ：２０ 人 ：３０ 法人（公益） ：１５ 法人（公益）：２５ 自 治 体 ： ９ 自 治 体 ：２０ ｽﾎﾟｰﾂ 団体 ： ７ ｽﾎﾟｰﾂ 団体 ：１５ 個 個 合 人 ：６８ 計：１１９ 合 人 ：８０ 計：１７０ ②会員対象研究委員会の開催【継続】 ●観光地域づくり委員会 ●旅行商品造成委員会 ●広報・情報発信委員会 ●施設魅力化・規制緩和員会 ●国際交流・大会等誘致委員会 ●人材育成委員会 各委員会の提言に沿った事業を検討する。 ③スポーツツーリズム・カンファレンス、コンベンションの開催 ④法人向（自治体・企業 等）出前セミナー、実体験プログラムの開催 ⑤「スポーツ庁」設立に向けた、省庁連携への参画 （３）地域スポーツコミッション設立支援 ①地域スポーツコミッション設立支援のための事例収集、提供、講師派遣等によるアドバイス ②地域スポーツコミッション設立に資するセミナーの開催 ③スポーツコミッション設置目標 ＜平成２５年３月現在＞ ＜平成２６年３月目標＞ ３ １０ （４）情報発信・広報 ①Web サイト運営および多言語化 ②ソーシャルネットワークサービス（SNS）とくに FACEBOOK を活用した発信と共有 ③スポーツイベントカレンダーDB 構築、地域スポーツ施設 DB との連携検討 ④メディア対応の強化 （５）調査研究、各種表彰・顕彰、イベント後援 ①スポーツツーリズムに対する意識調査 対象：自治体・競技団体 等 ②各種団体との協働による表彰・顕彰制度の創設および既存制度への協力 （６）その他 ①女性スポーツの普及振興 ②障害者スポーツの普及振興 ■付帯事業＝各委員会の提言に沿った事業 （１）視察ツアーの実施（施設見学を含む） （２）スポーツツーリズム・ワークショップの実施 ■管理部門 （１）事務局機能強化 ・事務局長 １、事務局員 １ 計 非常勤２名（2012 年）を事務局員 1 名を追加し、 計 3 名 体制とする。 ・事務局所在地の検討 （２）会員に対するサービス機能強化 （３）発信能力の向上 （４）事業予算の明確化
© Copyright 2024 Paperzz
