Be-N - 株式会社 Cprod

2009年秋オープン予定
サービス概要と参画のご案内
Ver.2.1
www.be-n.jp
株式会社シープロド
Be-N Participation Proposal V2.3 20090525
シープロドは、個人情報保護に
あたり、プライバシーマークを取
得しています
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■ Be-N(ビーエヌ)開発の背景と狙い(1)
【埋没する潜在的求人ニーズの掘り起こし】
中途求職者
中途求職者
新卒求職者
新卒求職者
求人サービス
求人誌
求人サイト
ハローワーク
×
人材紹介
×
現在の求人サービスは、大きく分けて、3つ。公的機関とし
て「ハローワーク」、民間サービスとして「求人誌・求人サイ
ト」「人材紹介サービス」が存在します。各々、課題があり、
人材流通機能を、十分に果たせているわけではありません。
「ハローワーク」は、企業(求人側)、人材(求職側)とも、無
料ですが、人材側に立っている側面が強く、企業から人材
を選ぶことができません。企業側は、人材に対し、自分から
積極的に動くことができず、ハローワークからの紹介を待
つ状態が続きます。
「求人誌、求人サイト」は、集合メディアであり、特に、求人
サイトに関しては、登録した人材に対し、スカウトができる
採用企業 甲種
採用資金 乙種
採用企業 甲種
採用資金 乙種
など、インタラクティブな機能がついていますが、掲載期間
採用資金が非潤沢
採用資金が潤沢
が限定される上(約2週間)、掲載料が高く(50~100万円)
採用資金が非潤沢
採用資金が潤沢
で、人材側とのタイミングが合わないと、良い採用ができま
せん。採用資金が潤沢な企業は、連続掲載をすること
で、「線の採用」を可能にできますが、中小・ベンチャー企業にとっては、短期間の掲載で「点の採用」をするしかなく、一か八か的な投資になりがちです。
「人材紹介」に関しては、企業側のニーズと、人材側のニーズのマッチングを人材紹介会社がする、と言う意味で、セミインタラクティブです。費用的に
も、成果報酬型が一般的で、メディアに対しての掲載よりは、リーズナブルな投資になりますが、一般的に、採用する人材の理論年収の30%が人材
紹介会社に支払うお金の相場であり(例:年収500万円の人を採用すると、150万円)、多人数を採用したい場合には、掛け算的に多くのコストがか
かります。 つまり、ハローワークはマッチング機能的に劣り、マッチング機能的に優れた民間サービスに関しては、「求人広告」で(あくまで比較的にで
すが)低コスト短期間か、「人材紹介」で高コスト長期間か、どちらかを選択する必要があるのです。
中小、ベンチャー企業など、上記の選択肢の中からは選びきれない企業は数多くあります。つまり、世の中に露出しない「求人ニーズ」は、まだまだあ
ると思われます。逆に考えれば、現状の求人サービスを改善し、中小、ベンチャーを中心に、企業の参画ハードルを下げることによって、「潜在的な求
人ニーズ」を社会に露出させることが可能です。Be-Nは、従来の求人サービスの長所を結びつけた新しい人材マッチングプラットフォームです。人材の
流動化を促進させ、ひいては経済の活性化を導き出すと考えています。
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■ Be-N(ビーエヌ)開発の背景と狙い(2)
人材マッチング
の場
A社
従業員
退職
(リストラ等)
B社
入社
個人
【不足する雇用調整系転職サポート
システムの増強】
日本は「終身雇用制時代」が長く、ここ数十年で
やっと転職の文化が根付きました。
しかし、転職の多くは自発的な転職(自己都合退
職)が多く、雇用調整(リストラ)による転職に関し
ては、陽が当たらないものになっています。
従業員
依頼
アメリカでは「アウトプレイスメント」というサービス
があり、雇用調整する側の企業からの依頼で、退
求人サービス
職者への再就職トレーニング、再就職先探しなど
を一括で請け負っています。料金的には、100万
円/人といわれていますが、リストラしなくては
ならない企業にとって、非常に大きなコストです。ヨーロッパでは、各業界の(社外)労働組合がハブになり、リストラされた人材を、リソースを必要
としている(比較的景気の良い)企業にマッチングさせる、というサービスを行います。よって、ヨーロッパでは、リストラ率が高い割には、失業率が
低いということになっています。
応募
我が国では、終身雇用の文化から、良くも悪くもギリギリまで雇用し続ける傾向があり、企業に、アウトプレースメント費用を支払う体力が残ってい
ないケースが多いですし、社外労働組合に関しても、ヨーロッパのような機能を果たしていません。なので、企業に所属している人材は、解雇され、
一旦、個人に戻った後、ハローワーク、求人誌、求人サイト、人材紹介などを介して、次の職場を探すという、プロセスを踏むことになります。
これが、非効率な人材流動につながります。
昨今のような不況のあおりから、雇用調整をする企業が出ることは、根本的な問題があるにせよ存在します。それに対し、現実的対処法を考えた
場合、アウトプレイスメントは比較的「大企業向け」と考えられますが、ヨーロッパのような同業界だけでなく、業界を越えた「リストラ人材のマッチン
グシステム」があれば、日本の人材流動も活性化、効率化すると考えられます。
これは、人材側の精神的消耗、不安を軽減しますし、雇用調整する企業としても、少しは(リストラ対象の)従業員に対して誠意を持った対応が
可能になります。また、採用する企業にしても、採用費が低減できるのです。Be-Nの狙いの一つである雇用調整系転職サポートの増強は、
経済の活性化に結びつきます。
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■ Be-N(ビーエヌ)のコンセプト
①Be-Nは、企業、人材、教育機関をひとつのネットワークにした、
マッチングプラットフォームです。
②三者(四者※)のニーズを組み合わせて、効率的なマッチング
を図ります。
※人材を採りたい企業、出したい企業を分けるとすると、四者になる)
【企業にとって】
新卒、中途人材の採用、出向先探し、雇用調整(再就職支援)にご利用
できます。コストは採用時のみに発生、しかも低価格成果報酬型です。
【人材にとって】
就職先探しにご利用できます。(無料)
【教育機関にとって】
自校の学生および卒業生の就職支援にご利用できます。(無料)
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③マッチングのための、充実した機能を装備しています。
【マッチング機能例】
●採用情報の掲載
●説明会情報の掲載
●エントリーの受付及び選考状況管理
●スカウトメール配信
●社内リストラ対象者の再就職支援
●出向先選定・出向打診
●無料で掲載できる企業PRインタビュー
●参画企業・転職者・学生とのサイト内メール
●参画企業同士のコミュニティへの参加
●学生・転職者・企業間コミュニティへの参加
など・・様々な機能を専用WEBサイトで自由に
ご利用いただくことができます。
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■ 機能・特徴を詳しく見る (1)【採用活動】①
Be-Nは、学生向けの「Be-N新卒」、キャリア転職者向けの「Be-N
キャリア」を運営しております。年間を通じて必要な時に、新卒向け
求人情報、キャリア向け求人情報ターゲット別の募集要項を公開
いただくことできます。また、正社員・契約社員・嘱託社員・パート・
アルバイトなど様々な雇用形態が選べます。
◆企業情報の登録
充実した企業情報を掲載できます。サイト内メール「Be-Nメール」を
利用して、企業間でコミュニケーションがはかれます。
◆キャリア求人情報
企業PRや写真、テキストでわかりやすく、表現豊かに訴求できます。
求人情報はキャリア向け求人情報、新卒向け求人情報あわせて、
6種類まで掲載OK!公開・非公開の設定も自由に行っていただけます。
◆エントリー管理
学生・中途求職者からのエントリー(応募)をBe-N上で受付、
選考状況を管理します。雇用調整時の自社従業員の再就職支援の
一貫としてBe-Nを利用している中途求職者の場合、所属する企業
担当者の推薦文なども閲覧することができます
◆スカウトメール配信
スカウトメールのご利用に追加費用はかかりません。貴社が希望する条件
で対象の求職者をピックアップし、スカウトメールを配信することができます。
◆説明会情報・申し込み管理
求人情報に連動して、説明会開催情報を掲載・管理ができます。
学生・中途求職者からの説明会申込みを、Be-Nサイト上で受付られます。
Be-Nサイトから申込者への一斉連絡も可能です。
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■ 機能・特徴を詳しく見る (1)【採用活動】②
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■ 機能・特徴を詳しく見る (2)【雇用調整】
早期退職者制度利用者や定年退職者など、雇用調整時の際、企業制度の一貫としてBe-Nをご活用ください。
◆従業員の招待・管理
対象従業員を、Be-Nに招待することができます。招待を受けて)Be-Nに登録した従業員の管理には、以下の機能が利用できます。
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■ 機能・特徴を詳しく見る (3)【コミュニケーション】
Be-Nは、参画企業同士や、参画求職者(新卒・キャリア)とのコミュニケー ションが可能です。
◆Be-Nメール
サイト内専用のWEBメール。企業の人事担当者間で
メールの送受信ができます。
メール受信時は登録された、担当者様メールアドレス
へお知らせします。
◆ネットでOW会
OW会とは「オタガイ ワカリアオーゼ」の略。企業(代表、人事)、人材(中途、新卒)が、キャリアや将来の進路、面接対策など、色々相談したり、
ざっくばらんに語りあえるコミュニティです。積極的に発言する人材に対して、サイト内メール「Be-Nメール」でコンタクトすることもできます。
◆ネットでOW会
KM会とは「キギョウドウシデ モリアガロウ」の略。参画企業のみが参加できるコミュニティ。企業間のリレーションアップにご活用ください。
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■ プラン別機能一覧
◆一般企業会員
◆スクール会員
サービス名
【採用活動】
企業情報・企業PRの掲載
求人情報の掲載 求人エントリー受付 求人エントリー管理 ◆学生就職支援
学生をBe-Nに招待できます(Be-Nはmixi同様
の招待制です)
スカウトメール配信 説明会情報の掲載 説明会情報の申込み管理
【出向】
出向先選定・出向打診
【雇用調整】
◆推薦状
登録した学生に対し、個別に「推薦状」を掲載
できます。推薦文はBe-N参画の人材募集企業
が、人材をスカウトする際に参考にします。
◆ネットでOW会閲覧
Be-Nのコミュニティ。ネットでOW会が閲覧でき
ます。
◆入学勧誘(※)
登録した学生に対し、貴校に興味を持った
人材が、Be-Nを通じて資料請求ができます。
従業員の招待・管理 【コミュニケーション】
ネットでOW会の閲覧・参加
ネットでKM会の閲覧・参加
Be-Nメール利用(サイト内メール) Be-N Participation Proposal V2.3 20090525
◆学校紹介
Be-Nのサイト内で、学校の概要等の紹介が
可能です。ただし、メルアドやHPリンクなど、
直接的な連絡が可能な内容は載せられません)
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◆PR広告(※)
Be-N上でのバナー貼付、貴校用の特別PR
ページを掲載できます。
※有料の機能です。
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■ 料金プラン
基本料金
プレミアム会員
正会員
スクール会員
5万円/年
無 料
無 料
人材採用/人
(正社員・契約社員・嘱託・業務委託)
30万円/人(※)
35万円/人(※)
人材採用/人
(アルバイト・パート)
2万円/人(※)
3万円/人(※)
人材輩出(雇用調整・再就職支援)
無 料
無 料
学生・生徒就職支援
無 料
入校勧誘・資料請求
成果報酬型(詳細別途)
学校PR(バナー貼付・特別ページ掲載)
10万円/月
(別途制作費)
※早期退職、内定辞退等に際しての返金ルールは、以下、Be-N採用手数料返金規程に準じます。
正社員・契約社員・嘱託社員に限る(アルバイト・パートは対象外)
【中途採用者】入社日前の辞退、もしくは入社後1ヶ月未満で退職:80%返金 1ヶ月以上3ヶ月未満で退職:50%返金 【新卒採用者】入社日前日から、遡って6ヶ月以上前までの辞退:80%返金(例:入社日4/1 前年9//30までの辞退 80%返金)
入社日前日から、遡って3ヶ月以上前までの辞退:30%返金(例:入社日4/1 前年10/1~12//31までの辞退30%返金)
入社日前日から、遡って3ヶ月未満までの辞退:10%返金(例:入社日4/1 同年1/1~3/31 10%返金) Be-N Participation Proposal V2.3 20090525
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■
問合せ先
お問い合わせは、以下担当までご連絡ください。
Be-N(ビーエヌ)担当
【Tel】03-6681-7140
【Mail】[email protected]
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■ 会社概要および代表取締役プロフィール
◆社名:株式会社シープロド ◆設立:2000年6月26日 ◆ホームページ:http://www.cprod.com
◆事業目的: 1)ビジネスプロデュース事業 2)プロモーション&ソリューション事業 3)人材マッチング事業 ◆資本金:3億8285万7千円
◆所在地:〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿南1-22-10 EKOビル3F TEL: (03) 6681-7140 FAX: (03) 6681-7122
◆主な取引実績:パナソニック、日立製作所、NTTドコモ、DHC、プラス、サンゲツ、トオカツフーズ、アタックスビジネスソリューションズ、
東京ガス、亜細亜大学、パセリ、千趣会、ちよだ鮨、大阪芸術大学付属専門学校、東北電子専門学校、CAC、CSK、
NRI、日本システムデベロップメント、シーマ、ミシュランタイヤ ほか
【代表取締役社長:小林茂雄プロフィール】
- 1988年:
早稲田大学 卒業
- 1988年: リクルート:
エイビーロード、カーセンサー、フロムエー等のマーケティング担当。就職情報誌「ガテン」創刊メンバー。編集制作として
携わる。就職情報誌全般の営業企画。
- 1994年: ソフトバンク:
ZiffDavis「コンピューターショッパージャパン」創刊メンバー、編集として携わる。
- 1996年: ヤフージャパン:
プロデューサーとして新規サービスの立ち上げ、ビジネス開発を担当。ヤフートラベル、ヤフー不動産、ヤフーマップス、
ヤフーTV、ヤフーエデュケーション等
- 1998年: ライコスジャパン:
本部長として事業戦略策定を担当。
- 1999年: アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア):
戦略グループにて、eビジネス担当のシニアコンサルタントとして、オールドエコノミー系EC事業を企画。
- 2000年: 株式会社シープロド:
設立、代表取締役就任。
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