www.rri.co.jp りそな総研セミナー(東京開催) 7 管理職・リーダーの皆様向け 新企画 ― リーダー必須の「経営的思考力」を今すぐ手に入れる！ ― ビジネスリーダーに必要な「経営シミュレーション」講座 開 催 日：2015年７月14日(火) 10:00∼16:45 会 場：りそな総合研究所 東京本社セミナールーム 講 師：㈱人材育成社 代表取締役□ 略 歴： ひら の しげ 平 野 ◆特色 環境変化が激しく、すぐに結果を求められる現代、 ビジネスリーダーには、今まで以上に「経営センス」 や「経営的思考力」が求められています。しかしなが ら、「経営的思考力」は一朝一夕で身につくものでは ありません。 本セミナーでは、数人のチームで擬似的な会社を運 営し、 会社経営の仕組みを体験的にご理解いただき 「経 営的思考力」を養います。単なる座学ではなく、チー ム対抗で実際に製品（紙飛行機）を設計・製造・販売 し、他社との競争に打ち勝つ戦術の立て方や、企業利 益の生み出し方も体感しながら学んでいただきます。 さらに、全員が電卓を使って計算し「財務３表」を作 成するので、会計力も身に付きます。 み 茂 実 氏 武蔵大学経済学部卒業。東京都立科学技術大学大学院中退。 横河電機、日本ヒューレット・パッカード、キヤノン、ＮＴ Ｔデータにて新規事業開発などを手がけた後、神奈川大学経 済学部助教授を経て、2011年人材育成社を設立。現在、経営 コンサルタントとして、戦略的人材育成を目指した企業のコ ンサルテーション及び教育研修活動等で幅広く活躍中。デー タ分析を活用したセミナーには定評がある。また、首都大学 東京大学院他で非常勤講師を勤めている。 ◆カリキュラム ※録音・録画はご遠慮下さい。 ４.シミュレーションゲームから学ぶ 「利益の生み出し方」 (1)原価計算をいかに活用するか (2)品質管理の徹底！ (3)適材適所の人材選び １.ビジネスリーダーに必要な財務会計の基礎 (1)なぜ、財務会計が必要なのか？ (2)財務会計の役割を知る (3)財務会計と管理会計との違いを知る (4)管理会計の手法を学ぶ (5)経営分析でわかる企業戦略 ２.経営シミュレーションゲーム準備【グループワーク】 (1)会社設立・役割分担・資金調達 ３.経営シミュレーションゲーム実施【グループワーク】 (1)計画の立案 (2)設計→製造→販売 (3)決算処理 (4)結果発表報告 参加申込書（ ５.シミュレーションゲームから学ぶビジネスリーダーが 備えるべき「経営的思考力」 (1)チームの戦略の成否の分かれ目はどこか？ (2)最適な意思決定のタイミング (3)数字に強いリーダーが会社を強くする ─ 必ず電卓をお持ちください ─ ＊個人情報の取扱いに関して「私は貴社の個人情報に 関する利用目的を確認、同意の上、申込みをします」 ） 受 講 料：会員…23,760 円 一般…31,320 円 (参加者１名様、消費税等・テキスト代を含む) 7/14(火) ビジネスリーダーに必要な「経営シミュレーション」講座【ＦＡＸ．03-3699-6629･6729 りそな総合研究所 行】 貴社名 区 分 〒 派 遣 責任者 所在地 会員番号 （ 役職・氏名 Ｅ-Mail ＊セミナーのご案内メールをお送りしております。（原則月１∼２回程度） ご案内メールをご希望の方は上記にアドレスをご記入ください。 業種(具体的に記入してください) ＴＥＬ ＭＳ・会員・一般 ふりがな ） ＦＡＸ （ ） 取引店 支店 氏名 （ ） 部署 役職 ( )内に ふりがなを ご記入くだ さい。 氏名 （ ） 部署 役職 氏名 （ ） 部署 役職 当社使用欄 替 ／ 振 ( 会・個 ) 参加者 入力日 ／ 発送日 ／ 受講料 円 作成日 ／ 発送日 ／ 同 ・ 別 会員の方：入会時にご選択いただきました「口座振替」あるいは「お振込み」のどちらかのお支払い方法になります。 〔お問い合わせ先〕 一般の方：受講票とともにご請求書をお送りいたします（原則）。セミナー開催前日までにお振込みください。 03-5653-3951 ＊キャンセルはセミナー開催前営業日の17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料全額をいた 研修担当Ｈ だきます。なお、参加申込みが少数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
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