北経研セミナー富山のご案内 組織力強化研修 強いチームをつくるリーダーに必要な「5つの力」 ★セミナーのねらい 混沌した今こそ、 「筋肉質の強い組織づくり」 が必須であり、 その実現のためには、 現状を打破すべく、 リーダー、 一人ひとりが問題解決力を身につけ、 疲弊感と不安であふれた現場をイキイキし た職場へと変革することが求められています。 自ら学び、 考え、 自ら行動・検証するリーダーを本気で育てること なくして、 企業の未来はない、 と断言できます。 本セミナーでは、 責任ある仕事を任されているリーダーが、 仕事の 「質」 と 「効率」 を高め、 自分も周りも生かす 仕事を実現するために必須の 「5つの力」 を身につけ、 自らがかわることで職場をかえるきっかけをつくります。 3 9 【開催日・会場】 平成29年 月 日(木) 富 山……一般財団法人北陸経済研究所セミナールーム 【開 催 時 間】 【対 【定 象】 リーダー・およびその候補者 員】 30名 セミナー内容 【1】強いチームをつくるリーダーの役割 リーダーに必要な5つの力 ①指導力 ②論理的思考力 ③改善力 ④実行力 ⑤チームビルディング力 自分の役割が分からずに戸惑うリーダー 主体的に行動すること 【2】仕事力①部下・チームメンバーを 育成する≪指導力≫ リーダーシップ 混迷の時代に求められるリーダーシップとは【グループワーク】 部下・チームメンバーから期待されるリーダーとは？ 2つのパワーを知る リーダーは「人間」を知ることが大切 こんな部下にはどう対応する？ 【ケーススタディ】 【3】仕事力②問題解決や意思決定 のベースになる≪論理的思考力≫ 論理的思考力とは 筋道立てて物事を考えること なぜ論理的思考が必要なのか 「創造的発想」 と 「論理的思考」のバランス 論理的思考 が必要な場面とは？ リーダーに不可欠な論理的思考 役立つフレームワーク思考 話し方のフレームワーク 【ペアワーク】 目的と手段を区別した説明の仕方 問題解決力を磨く 【ケーススタディ】 講師 【4】仕事力③残業をゼロにする仕事の 効率化と業務≪改善力≫ リーダーが率先して改善風土をつくる 改善 とは 改善は 三方よし の活動 仕事に対する 「細かい改善」が成果を生む 生産性を意識した仕事の進め方 あなたの周りにもきっとある 「5大ムダ」 【チェックリスト】 【5】仕事力④強いチームをつくる≪PDCA力≫ P‐D‐C‐A のマネジメントサイクルを回す PDCA実践 【体験学習】 Plan＝目標と行動計画設定 Do＝目標達成に向けての活動【グループワーク】 Check＝達成度の確認・検証→目標修正【グループワーク】 Act＝改善行動 【6】仕事力⑤強いチームをつくる ≪チームビルディング力≫ 職場で起こっている問題とリーダーの課題 組織風土は見えざる資産 コミュニケーション不足がもたらす弊害 従業員満足を実現する組織 コミュニケーションとはクリエイティブな関係性【ペアワーク】 コミュニケーションが活発に交わされる職場を目指す 強いチームをつくる5カ条 株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー 藤 井 美 保 代 氏 大学卒業後、 ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。独立ののち、平成14年、株式会 社ビジネスプラスサポート設立。 「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを 実現するための研修・コンサルティングを、 これまでに約1,000社以上で展開。現在も事務改善や業務効率化コ ンサルティング、資産価値の高い組織実現に向けての人財開発指導を行っている。 単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢や志からしっか り教える研修は、各地で高い評価を得ている。 ワーク・ライフ・マネジメントを実現する働き方支援・コンサルティングに注力している。 主 催 一般財団法人 北陸経済研究所 54 事務局からの一 言 部長が変わったとたんに低迷していた業績が一気に好転した・ ・ ・ また逆に、支店長が変わった途端に業績が上がらなくなった・ ・ ・ ・ こうしたことは現実によくあることであり、 リーダーのあり方次第で業績が大きく変化します。 このセミナーは、組織を活性化させ強い現場を作って業績を上げるためのリーダーのあり方を学んでいただくことを 目的にしています。 特に昨今若年者を中心に勤労意識が変化している中、組織の運営は従来以上に難しいものとなっていると言われて います。 その中でメンバーのベクトルを一致させ、同じ目的・目標を目指して、組織の力を結集するために、 リーダーはどう あればいいのか。 この点について、５つの観点から解説します。 講師は、人材育成分野で全国的に著名な藤井美保代氏にご登壇いただきます。 それぞれの組織単位で参加されれば、考え方や手法が共有化されるので、 より一層の効果が期待できます。 ■参加申込み 下記の「北経研セミナー申込み書」にご記入の上、FAXにてお申込み下さい。 ■参加費（税込） 会 員 非会員 １名 １名 17,280円 34,560円 ※賛助会員（年会費１万円）へのお申込みをいただければ、会員価格とさせていただいております。 ●2名以上参加される場合は10%の割引料金になります。 ■お申込みにあたって（必ずお読みください） ①参加費用は後日請求書を発送いたします。 ②キャンセルは、当該セミナーの2日前までご連絡ください。 ③前日、当日キャンセルについてはお受けできません。ただし、当研究所主催のセミナーへの振替の申込みを受け付けます。 ④お申込みが最低開催人数に満たない場合は、中止とさせていただきます。あらかじめご了承ください。 ⑤施設駐車場はありません。近隣の駐車場をご利用ください。 北経研セミナー参加申込み書 平成 年 月 日 一般財団法人北陸経済研究所宛て 【お問合せ】 TEL 076-433-1134 担当 新町 富山県富山市丸の内 １丁目 ８−１０ E-mail:[email protected] ＦＡＸ：076-433-1164 貴 社 名 電 話 番 号 ご 住 54 所 ご連絡担当者 FAX 〒 − 市町 村 お名前 所 属 E-mail ご希望の日程･参加者 会 場 お名前 所 属 役職名 29年3月9日富山 29年3月9日富山 29年3月9日富山 【個人情報の取扱いに関するご案内】本書類に記入されました個人情報は、当研究所の実施するセミナーの申込み手続きならびに実施、情報のご提供に利用します。 またご本人様の同意を得ることなく、第三者に提供することはありません。
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