総合一貫物流サービスのご提供
荷主企業様が抱える物流課題と現況
課題
物流システム再構築
・会社全体の物流見直し
・企業ｸﾞﾙｰﾌﾟ内での標準化
・物流センター統廃合
・物流拠点ﾈｯﾄﾜｰｸ見直し
経営戦略におけるロジスティクステーマ
経営戦略におけるロジスティクステーマ
物流コスト削減
・輸送/荷役/保管費用削減
・物流業務のｱｳﾄｿｰｼﾝｸﾞ
・他社との共同配送検討
ＧＡＰ
ＧＡＰ
１．何が問題かまとめきれない
２．何をしたらいいかわからない
３．どこから手をつけていいのか
わからない
４．日々の作業に追われ人手が
足りない
５．客観的な評価ができない
情報システムの高度化
・物流システム再構築
・入出庫・保管業務の品質、
効率向上
・在庫精度向上と最適化
現状の業務及び現場運用
現状の業務及び現場運用
課題解決のためのトータルサービス
○物流ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
○物流合理化提案
○環境物流
○情報ｼｽﾃﾑ提案
Solution
大崎グループの総合力
Service
○梱包 ○運送
○保管 ○荷役
○流通加工
○情報サービス
・ＷＭＳ，ｼｽﾃﾑ開発
・ＰＫＧの提供
㈱大崎
ロジスティクス
プロバイダー
㈱大崎ｺﾝﾋﾟｭｰﾀ
エンヂニアリング
ソリューション
サービス
プロバイダー
○人材派遣
○IT関連支援
物流ｼｽﾃﾑ
再構築
物流ｺｽﾄ削減
情報システム
の高度化
Support
全体最適
への取組み
ご提案の流れ
現地調査の実施
ヒヤリングの実施、現場の見学をさせて頂きます。
ｼｽﾃﾑ要件調査・分析
システム化要件に基づき新規開発，機能追加等現状分析し
た内容をドキュメント化します。
パッケージのFit ＆
Gapの調査・分析
物流パッケージの説明会を実施します。適用範囲、Fit&Gap
分析を行います。
現状把握・分析
物量の把握、稼働実態の把握等を行い、現状を分析しドキュ
メント化します。
改善内容の検討、提案
合理化、業務改善等の提案内容をプレゼンテーションいたし
ます。
ロードマップ作成
詳細スケジュールを作成いたします。新業務開始までの相互
の作業分担を確認します。
運営開始
新業務立上げまでの準備を経て新業務を開始します。立上
げ後は業務改善計画に沿って改善の実施をいたします。
物流システム構築
ローコストオペレーションの実現・情報共有化による全体最適化
荷主企業様
入荷指示
データ
入庫
保管
配車
業務
出庫
流通
加工
梱包
出荷
大崎WMS
仕 入 先
得 意 先
出荷指示
データ