私たちの仕事 １ 「病院が生まれ変わる」 髙井が「独立行政法人 国立大学財務・経営センター」（略称財経センター）の理事長に 就いて半年が過ぎてしまいました。このページをご覧になって、「まだこの独法があったの ですか！」とおっしゃる方が居られるかもしれません。私たちの組織は行政改革の荒海の 中で、もみくちゃになりながら、全国４２国立大学附属病院の「再開発、施設整備・拡充」 に目的を定め今は業務に務めております。これまでの実績のお陰で，国立大学附属病院長 会議、全国立大学・大学共同利用組織の協議会：国立大学協会（略称：国大協）の厚いご 支援を戴き、今日までその機能を存分に発揮してきております。今また新たな行革の動き に伴い、組織の行く末は？？？です。財経センターがこれまでに果たして来た機能が失わ れるなどと言うことは考えられませんが、先行きは混沌としております。これまでの業務 を続け、国立大学附属病院が果たす役割である、医学教育、診療、研究，地域貢献･社会貢 献、国際化、を支えて行きたいと願っております。その結果が病院経営への強力な支援と なり、国民の「安心」に繋がることでしょう。 ＊ 「独立行政法人 国立大学財務・経営センター」の果たす役割は、設置法令によります と、『国立大学法人等（大学共同利用機関法人、国立高等専門学校機構を含む）の財務及び 経営に関する調査及び研究、職員の研修等を行うことにより教育・研究を振興すること』 となっています。詳しくはセンターのホームページをご覧ください。この法律はまだ生き ております。実は財経センターが果たすべき役割は附属病院に限らず高等教育そのものの あり方、大学のあり方にまで力を傾注するように，と記されております。しかし今は病院 再開発･設備更新のための施設費貸付事業、施設費交付事業、旧特定学校財産の管理処分、 承継債務償還，の業務を行っています。 ＊ 病院の建物は時代とともに古びていきます。 ぴかぴかだった建物も時代を経るととも に「どんより」とし、手狭になり、院内の環境は悪化します。病院の環境改善のために、 再開発は必須事業です。再開発を機会に新鋭の医療装置を導入するためのスペースや新し いユーティリティを設けることもできます。病院に働く人々の環境が改善されることは患 者様にとっても快適な治療環境となります。医師、看護師、理学療法士等、病院に勤務す る人々と患者様との良好な関係こそが患者様の QOL（生活の質）の向上へと繋がるでしょ う。もちろん学生の「医術を学ぶ場」である病院が気持ちよければ、医術を学び、医療に 尽くそうという意欲も高まるというものです。 平成２５年１１月 １日
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