月刊サワネ２０１３年６ 月刊サワネ２０１３年６月号 ワネ２０１３年６月号 1 1992 年 1 月創刊 発行 澤根哲郎税理士事務所 http://www.sawane.com この月刊サワネを、お知り合いの方に見せてあげてください、きっと喜んでいただけます。 条件の中から優先したいものを２つ選びだし、 本『魔法のコンサル思考術』 縦軸、横軸に当てはめる。たとえばスマホを 佐藤千恵著1470円204頁 選ぶ条件をPCメールの送受信とデザインと 新潮社 本書の基本は、「悩みを整理して問題にす する。そうしておいて、枠の中にスマホの名 る」ことによって自分が解決できるようにな 前を入れていけば、両方ともできるのはAとB るということです。そのやり方が本書で説か であることがわかり、他に選択肢があっても れています。 選ぶのは簡単になる。 で、一向に解決の兆しが見えないとき、実は 「自分では解決できない問題」について悩ん でいることがよくあります。このような悩み × デザ イ ン 〇 悩んでも悩んでも、堂々巡りをするばかり （例） デザイン×メール○ Ｄ デザイン○メール○ Ａ Ｂ 〇 デザイン×メール× Ｃ デザイン○メール× Ｅ PC メール × のスパイラルに陥ってしまったときは、まず、 自分が抱えている悩みを大きく２つに仕分け ②優先順位付け表：ある程度選択肢が絞ら れている状態で、2つ以上を比較するときに るのです。 ・自分で解決できる問題 便利。選択肢を横軸に、重要項目を縦軸にと ・自分では解決できない問題 り、配点していく。点数でもよいし、○×△ 解決不可能な悩みであった場合、解決不可 でもよい。例だとJAL07に判定があがる。 JAL06 JAL07 JAL08 乗り換えやすさ 〇 △ △ 遅延リスク △ 〇 × 出発時刻 △ × 〇 機体の新しさ × 〇 △ 能だと認識して現状を受け入れることが悩み （例） を解決する第一歩だ。そして、次に解決でき ることにフォーカスする。 悩みを解決する第一歩は、なんでもいいか ら、「見える化」すること。文書でも箇条書 きでも、殴り書きでもいいので、とにかく「書 き出す」。 ⑤ ゴールピラミッド：目的、目標、その実 行計画を三角形の中に書き記すもの。 書き出すことで客観視することができる。 決断する時は、常に自分のことだけを一番 目的 に考えるようにするのが、将来納得のいく結 目標 果を生むのだ。 実行計画 見える化のための５つの図表 ① ２×２マトリックス 澤根コメント＞どの図形も、慣れないと使 ② 優先順位付け表 い辛そうですが、一度使うと慣れてしまうと ③ マジックツリー 図形なしに頭の中で考えるのがばからしくな ④ シナリオ分析 ってしまいそうです。ここであげた3つも一 ⑤ ゴールピラミッド 度お試しいただきたいですし、頭の中のもの を図に書き出す作業はぜひやっていただきた ①2×2マトリックス：多くのものの中から適 いです。 当なものを選び出すときに便利。いろいろな 2013 ALL RIGHTS RESERBED 澤根哲郎税理士事務所 2 月刊サワネ２０１３年６ 月刊サワネ２０１３年６月号 ワネ２０１３年６月号 1992 年 1 月創刊 発行 澤根哲郎税理士事務所 http://www.sawane.com この月刊サワネを、お知り合いの方に見せてあげてください、きっと喜んでいただけます。 新しいことをする お客様を作る 世の中の景気がすごく良くなることは、あ まり期待できない。今までと同じことをして 先日、聞いたことのない旅行代理店から封 書が来ました。 いたのでは、会社の成績は良くならない。む 開けてみると、職場旅行の案内です。13人 しろ悪くなるだろう。だから、何か新しいこ 乗りミニバスの写真が同封されていて、装備 とをしなければならない。 品は、テレビ、DVD、冷蔵庫とあります。 こういう話はよく聞きます。確かにそのと 追記として、当社日帰り旅行ベスト10が記 おりだと思います。 載されていました。1.花咲き乱れる世羅高原 しかし、なかなか気がつかないことですが、 とせらワイナリー、バーベキューの旅、2.京 新しいことをするのは、とても難しい。 都散策と京料理の旅（おやつスイーツ食べ放 お昼ご飯を食べに行くのは、いつも同じ店、 題）などです。 食べるものもいつも同じ。どこかに出かける 見ていて思い出しましたが、以前にもこの 時も同じ道を通る。私たちは、毎日を同じよ 会社から同様の封書が来たことがあります。 うに生活するのに慣れていて、変わったこと この会社がこの封書で利益を出している ができるようにはなっていないのです。新し かどうかはわかりません。仮に、この会社が いことは、普通にしていては起こりません。 この封書で成功しているとしても、送付して 日常生活で、同じことを毎日していて、新 みないと、つまりやってみないと、新規顧客 しいことをひとつもしないのに、仕事でだけ をゲットできるかどうかわからないのです。 新しいことをする。そんなことができるでし つまり、この会社は、どこかで新しい試み ょうか？ できないとはいえないでしょうが、 をしているわけです。他の会社から似たよう かなり困難でしょう。 な封書が来たことはありません。この会社だ だから、簡単なことから、仕事以外のなん でもないことから、新しいことをやってみて、 経験する。日常生活で、意識的に新しいこと に挑戦し、新しいことに慣れる。そうしなが ら、仕事でも新しいことを考え、着手するよ うにするのです。 けです。つまり、うちの事務所にとってのオ ンリーワンです。 成功するか、失敗するか、新しいことはや ってみないとわかりません。 まず新しいことに慣れて、仕事でも新しい ことを始める。新しいことだから、うまくい 毎日の生活を見つめなおしてください。何 くかどうか、やってみないとわかりません。 か小さいことで新しいことを始めましょう。 たくさん新しいことを考えて、その中から ドアを左手で開けるとか、階段を上るときに うまくいきそうなヤツ、あまりお金がかから は、かならず右足からとかでいいのです。や ないヤツ、たいして手間暇のかからないヤツ ってみると違いがわかります。やらなければ を選ぶ。 違いがわかりません。今やっていることが落 そしてやってみる。 ち着いてから、とか、もうちょっと暇になっ 言うのは、簡単です。やるのは、むずかし てから、とか考えていては、新しいことは始 い。だから、やさしいことから、始めてみま まりません。 しょう。歯みがきを左手でするとか。 2013 ALL RIGHTS RESERBED 澤根哲郎税理士事務所
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