「社員が挨拶をしない」、「トラックをきれい に使わない」、「事故ばかり起こす」そんな 悩みをお持ちなら、私が解決することが出 来ます。 静岡県浜松市で運送会社を経営している、ドコス 株式会社の代表取締役 大河内慶吉です。 それは、平成１９年、夏のことでした。トラック １台から始めた運送会社も１０年が経ち、軌道に乗 り始めた頃です。 私は、創業当時の熱い想いを忘れ、だんだんと生 活が乱れはじめてきてしまいました。 そして、次々と社内に思いもよらない問題が起き てしまったのです。 あなたは死にたいのですか うつ病で休業する社員、病気で入院する社員、男女問題、社員の退社、トラックの横転 事故、と立て続けにトラブルが起きてしまいました。何が原因なのかもわからず、このま までは会社経営が成り立たないと悩む日々が続きました。 そのような状態では当然、利益が出るはずがありません。赤字が続き、銀行に見放され れば倒産という状態でした。体調もおかしくなり、仕事をする気力もなくなってきました。 中学校からずっと続けていた剣道も辞めてしまいました。社員は反抗的で、社長でありな がら月曜日には会社に行きたくない気持ちでした。 少しでも体の調子を整えようと、整体にも通いましたが、その先生に言われたことは、 「酒 は飲む、運動はしない、睡眠は取らない。あなたは死にたいのですか」でした。 その時の私の心持ちは次のようなものでした。 創業１０周年のパーティーでの出来事です。お客様が創業時からの役員に挨拶してい ました。 ｢これまでになったのも社長と二人三脚でがんばったあなたのお力ですね」 彼は「そんなことありません。大河内ひとりの力です。 」と謙遜していましたが、これを 聞いていた私は、｢だって本当に俺ひとりの力じゃないか｣と心の中でつぶやいていました。 毎晩のように夜の街に繰り出しては、家には明け方近くに帰る有様でした。そして、帰 宅して、寝ている妻の目から涙がこぼれ落ちている様子を見ても、何とも感じませんでし た。 業績が悪いのは社員のせいだ。会社のことを真剣に考えているのは私一人だと思ってい ました。 社長を辞める そんな時、ある勉強会で何気なく聞いていた言葉にはっとしました。 「１００人までの会社の業績は９８％が社長一人の戦略実力で決まる」 そうか、誰のせいでもない。社長である私がやればいいのかと気づいた瞬間でした。 幹部社員を集めて宣言しました。 「今期、赤字だったら社長を辞める。」 見込みは全くありませんでしたが、覚悟を決めた決意表明でした。 言ってしまった以上、何とかしなければなりません。今まで躊躇していたことも例外な く次々と断行していきました。 お客様への値上げ交渉、地代家賃の値下げ交渉、構内禁煙、社長室の廃止、倉庫内の整 理、外注作業の内製化、役職者の降格、給与制度の簡略化、経済団体等の退会、日々収支 などを実行に移しました。 人間観も変わりました。 今までは、社員には経営者的な発言や行動を求めていました。しかし経営するのは社長 の仕事であって、社員は経営者ではないことに気づきました。すると、それまで不足や不 満ばかりが目についた社員も、その社員なりにがんばっていることや良いところが見えて きました。社員の評価制度や、求める行動方針にも工夫を加えました。 無事故無違反に加え、デジタ 気づいたら、すぐ記入できる 笑顔で入室するように、入り ルタコグラフ得点が高得点 ように、運転日報の下が、 「あ 口に「入室の作法」が貼って だと「たいへん良く出来まし りがとうカード」になってい あります。 た」シールがもらえます ます。 静岡県トラック協会から、 安全コンクール３期連続で 表彰されました。 子供を持つ女性社員が ドライブカメラ映像を用い 優秀社員として表彰さ ての危険予知トレーニング れました。 を毎月行っています。 中小企業経営者２００名を集客し てのセミナーを開催しました。 毎朝実施している朝礼で は、挨拶や、返事の練習 も行います。 地域への貢献が認められ、 浜松市長から感謝状を頂き ました。 試行錯誤の結果、「赤字なら社長を辞める」と宣言した年は、黒字で終えることが出来た のです。 そして、いろいろな取り組みを通して、社風も良くなり、安全意識も高まっていきました。 交通事故は無くなり、社員はしっかり挨拶し、トラックの洗車を率先して行うようにな りました。いつのまにか反抗的な社員は一人もいなくなりました。 社員教育で悩んでいる社長に朗報です。 「社員が挨拶をしない」、 「トラックをきれいに使わない」、 「事故ばかり起こす」そんな 悩みをあなたがお持ちなら、私が解決することが出来ます。 社員さんは、いくら口やかましくいったところで行動には移してくれません。高いコン サル料を払って給与制度を変えたところで何の効果もありません。モチベーションアップ のセミナーに参加させても、時がたてば全部忘れてしまいます。 別の仕掛けが必要なのです。私は今回の社内改革で会社業績を上げるのと同時に社員の 質も向上させるのに成功しました。 今回、このノウハウを同じ悩みを持つ社長にお伝えするセミナーを開催することにしま した。内容はお金を掛けずに、すぐに実行できることばかりです。一度聞いてしまえば誰 でも成果を上げることが可能です。 あなたは社員教育で頭を悩ませる必要はなくなり、売り上げをあげることに専念できる ようになります。 さらに事故も無くなるので、修理代が減り、保険料も安くなります。社員の定着率が上 がるので、毎月求人に高いお金を払うことも無くなります。ドライバーの質も良くなるの で、新規のお客様も獲得しやすくなります。 このように、このノウハウを得たならば、社員教育の悩みが無くなり、年間１００万円 以上の費用を軽減し、さらに新規顧客を獲得しての売上アップにも貢献できます。ですか ら、このセミナーへの参加は、１００万円以上の価値があると自負しています。 そこで、少なくとも１００万円以上の価値のあるこのセミナーへの参加費は、１０万円 くらいが妥当なのではないかと思います。しかし、社員教育に悩んで、そのために売上に も困っている人たちが参加できないのでは意味がありません。そこで１９，８００円で参 加できるようにしました。 さらに、このセミナーに参加して、必ずこのノウハウを実行に移すと約束してくれた人 に限っては特別に９，８００円にすることにしました。なぜならば、成果を上げるには、 社長であるあなたの、必ずやるという覚悟が必要だからです。私が「赤字だったら社長を 辞める」と肚を決めたように。 「社員が挨拶をしない」、 「トラックをきれいに使わない」、 「事故ばかり起こす」そんな 悩みをあなたがお持ちなら、下記のフォームでお申込み下さい。 社長が成長すれば会社も成長する ドコス株式会社の経営理念は「明るく楽しく働こう」です。 いやいや働くのは人生の無駄遣い。会社に行くのが楽しくて仕方がないような会社を創 るのが私の夢です。 そのためには私が誰よりも勉強し行動に移します。社長である私の成長が社員の成長、 そして会社の成長、仕入れ先様の幸せ、お客様の幸せにつながると信じています。 〒432-8058 浜松市南区新橋町２５０９－１ 下記のフォームに記入の上、 今すぐメールしてください。 日時 ２０１４年４月１９日（土） セミナー時間 参加費 文中に記載 参加人数 限定３０名 会場 住所 姓名 メールアドレス 会社名 郵便番号 住所 [email protected]
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