最近の環境に関する話題

最近の環境に関する話題
∼環境担当者が事業に貢献できること∼
2004年6月26日
SCMビジネスモデル研究会
荒木 久生
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目次
• 世界の環境はどうなっているか
• 「環境」やCSRの話題
–
–
–
–
欧州化学物質規制
排出権取引
資源循環
土壌汚染
• 「環境」、CSRと事業活動のかかわり
–
–
–
–
環境マネジメント
環境に配慮された製品を作るということ
サプライチェーン・リスク
Pay or Not
• 「環境」屋から見た企業価値(環境やCSRは企業価
値をもたらすか)
2
・1秒間に762tの(39万
㎡)のCO2を排出。半数が、
吸収されず濃度増加をもた
らす。
出展: 山本良一 1秒の世界
・IPCC(気象変動に関する政府
間パネル)によると2100年の世界
平均気温は、1990年比5.8度上
昇
3
水も希少資源
◇地球の水は、約14億km3 うち97.5%が海水 利用可能な
淡水は 0.01% 10万km3
◇2025年 世界の35億人が水不足に直面
(環境開発サミットにて)
◇21世紀は、水が原因で国際紛争が起きる。
(1995年 セラゲルディン元世界銀行副総裁)
◇現在、世界で約45百万人が水の安定供給を受けていない。
(村上雅博 高知工科大学教授)
◇安全な淡水が得られる人口割合 世界 80%
(アフリカでは 60%)
日本経済新聞社 連載 「水の時代」が来た! 水資源戦略研究会
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出所)内閣府経済社会総合研究所編「平成15年版家計消費の動向」
◇国内‘01年度CO2排出(‘90年度比)
家庭 19.4%増加
運輸 22.8%増加
全体
5.2%増加
5
日本の人口問題
合計特殊出生率=年齢別出生率。1人の女子が一生の間に生む子供の数。
日本の人口維持に必要な値 おおむね2.08
1989年 1.57
⇒ 2003年 1.33へと低下
□結婚率の低下: 男子(女子)
生涯未婚率 1970年 1.7(3.3)%⇒2000年 は12.6(5.8)%
35-39歳の未婚率
男子(女子) 1970年の4.7(5.8)%
⇒2000年25.7(13.8)%
□全米育児協会の調査: (日経新聞 2004/4/2)
41歳∼55歳で$55,000以上の年収の働く女性 1/3が子供を
持たない
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企業に求められる課題
企業に求められる課題(持続可能性の面で)
(持続可能性の面で)
◎ 公正取引
企業信用の失墜
・競争下の意思決定
・不正取引
◎ 労働条件
人権
・非人道的待遇
・雇用機会の均等
企業信用の失墜
◎ 社会コストの
内部化
◎製品・サービス
への安全性要求
・3R対応
・環境税対応、排出権取引
・含有化学物質規制対応
・拡大生産者責任
企業の経営
企業の経営
新たなコスト増
市場からの選別
財務、環境、社会面で
◎情報開示・
透明性の確保
・CSR対応の推進
社会的信頼性
への影響
3R: リデュース、リユース、リサイクル
◎リスク対応
の徹底
・土壌汚染対策、など
事故発生と企業イメージダウン
◎SCMにわたる
体制の構築
・製品回収、3R
・グリーン調達、
グリーン購入
企業責任範囲の拡大
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CSR(Corporate Social Responsibility 「企業の社会的責任」 )の背景
従来からある企業の社会的責任:
製品やサービスの提供、雇用の創出、税金の納付、メセナ活動など
1990年台後半からの証券会社の損失補てん、自動車メーカーのリコール隠し、
食品メーカーの不正表示・・・、アメリカではエンロン、ワールドコムの不正決
算・・・。
①企業の信頼性を高める方策として、社会的責任の確保を重要視。
②市場の流動化、企業と顧客の関係、企業と投資家の関係が可動的に
③グローバル市場からの要求
(NGOの発言力が強化、国境を越えたコミュニケーション)
④ステークホルダー(特に顧客、株主、従業員)との関係の重要性が増大
(具体的で実効性のある配慮行動)。
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CSRの考え方
現代企業に求められる社会的な責任:
経済的あるいは法的な企業の責任を超えた概念
「社会、経済、環境」の面での企業責任を総合的に追及し、競争力の源泉とし
て企業価値の向上につなげる。
日本経団連「CSR推進に当たっての基本的な考え方」他
企業理念を具現化する過程を明確にし、実現に向けた仕組みを構築する。
それを公開することにより信頼の獲得と価値向上を実現する。
CSRは企業における人格?!
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CSRのポイント
1.コンプライアンス・・・・・・・CSRにおいては最低限のルール
2.コーポレートガバナンス・株主価値重視
3.顧客や消費者 ・・・・・・・・企業自身のふるまいを問う
顧客はより本質を求める行動=多様化
4.従業員 ・・・・・・・・・・・・・・労働安全衛生と
エンプロイアビリティ
物言うステークホルダーとしての従業員
5.環境 ・・・・・・・「環境パフォーマンス」「技術力」「海外展開」
6.社会貢献 ・・・・・・・・・・・・地域社会との協働
(ビジネスモデルへ発展)
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CSRは企業に何をもたらすか(例)
(1)市場環境要因
◇ リスク・マネジメントの強化
⇒ 「リスクは、“隠匿”ではなく、向き合い、解決し、公開する」という企業文化
⇒ サプライチェーンを意識したリスクマネジメント
◇ビジネスチャンス
⇒市場の成熟により、消費者の「製品・サービスの選択動機」として、顧客の
ブランド・ロイヤリティーを高める。
(2)経営資源要因
◇優秀な人材の確保
・優秀な人材の獲得のための差別化 ←従業員の多様性、労働力の減少
(3)意思決定の前提要因
◇モティベーション
・CSRへの取組みが従業員の誇りや社内の団結力の強化
◇資金の確保
・「社会的責任投資(SRI)」
重要な“ノン・フィナンシャル・インディケーター” CSRに前向きに取り組む
企業を評価
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RoHS指令概要
‹RoHS指令(欧州:有害物質の使用禁止指令)
• 2006年7月1日以降に販売される電機・電子機器に、 鉛、水
銀、六価クロム、カドミウム、PBB(ポリ臭素化ビフェニル)、PBDE
(ポリ臭素化ジフェニルエーテル) の使用禁止
→※中国などでも同様な法制化を予定
—RoHS:Restriction of the use of certain Hazardous Substances
in electrical and electronic equipment
z閾値
鉛、水銀、六価クロム:1000ppm、カドミウム:100ppm
PBB、PBDE:1000ppm?
z分母の考え方 → いまだ明確になっていない
たとえば表面処理は母材と
は別の均質材料とする。
⇒装置全体では無理
部品単位で??
—「Homogeneous Materials(均質材料?)」
「Mechanically disjointed in single materials
(機械的に分離されない?)」等の定義未確定
zスコープ(対象製品と対象から外れる製品の明確化)
zテスト方法、上市問題など
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ELV指令(欧州:廃自動車指令)
‹ELV指令(欧州:廃自動車指令)
• 2003年7月1日以降に販売される車輌に
鉛、水銀、六価クロム、カドミウムの使用禁止
•
限界値→鉛、水銀、六価クロム:1000ppm未満、カドミウム:100ppm未満
—ELV:End-of-Life Vehicles
適用除外項目として、電子部品中の鉛、回路基盤の
はんだは対象外となっている。ただし、自動車1台当り
60gを越える場合には取り除かなければならない
大手自動車メーカーは、電子部品等も含め管理
管理用のデータベースとしてIMDSを利用
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新しい化学品規則案(REACH)
(Registration, Evaluation, Authorization of Chemicals)
2003/10ドラフト承認
・ 背景と経緯
‐ 現在欧州連合には約10万種類の化学物質が存在
・ 既存物質:100,106種類 (1981年以前に投入:未検査)
・ 新規物質: 2,700種類 (1981年以降に投入:検査済み)
**既存物質の危険度調査が遅々として進んでいない**
(新規物質は、10kg単位の市場投入からリスク評価が義務付け)
‐ 欧州理事会は1998年に新しい化学品規制の法律制定を指示
‐ 2001年2月『将来の化学製品戦略白書』を発表
‐ 2003年5月に1200ページに亙る規則案がインターネット上で公表
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REACHの概要
**既存物質、新規物質に対して、同一のシステムを採用
**リスクアセスメントの責任、費用負担を製造者に転嫁
¾ Registration(登録)
新規・既存を問わず基礎的な情報
の登録が義務付け
年間生産量1tを超える化学物質
総数約3万種類+α
¾ Evaluation(リスク評価)
年間生産量100tを超える化学物質(100トン以下でも当局が必要と判断した化学物質)
総数約5千種類
懸念の大きい化学物質は原則的
に発売禁止
¾ Authorization(許可)
発癌性/変異原性/催奇性(生殖段階での影響)のある化学物質(CMR)
難分解/生体蓄積/有害物質(PBT)
超難分解/超生体蓄積物質(vPvB)
総数約1,400種類+α
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WEEE指令概要
WEEE*:
Directive on Waste Electrical
and Electronic Equipment
◆EU WEEE*指令発効(2003.2.13)
◇2005.8.13よりEU加盟国において
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全ての(コンシューマ向け)廃電器電子機器の回収、リサイクル
を生産者に義務付けた法律。
(但し、軍事目的の製品は適用除外)
生産者
◆EU指令概要
家庭系WEEE:4kg/住民
目標
◇製品回収・リサイクル責任:
・コンシューマ製品:生産者責任
・法人向け製品:期日*以前に販売した製品は新製品のリプレイスメーカ
廃棄する場合は顧客責任
期日以降に販売した製品の責任は契約内容による
契約内容
◇期日以降販売製品の見分け方:指定されたマークを貼付
◇メーカへのインパクト:製品の上市国にて保証金支払いが発生
(コンシューマ製品の無償回収・リサイクルを可能とするため)
*但し、詳細はEU指令に基づいて発行される各国法による。 期日*:2005.8.13
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京都議定書
1997年12月「気候変動枠組条約第3回締約国会議」
(COP3)で京都議定書を採択
2001年11月モロッコのマラケシュ(COP7)で運用ルールの法文
書(マラケシュ合意)を採択
□先進国の温室効果ガス排出量について、法的拘束力の
有る数値目標を設定
温室効果ガス CO2、メタン、一酸化二窒素、HFCs、
PFCs、SF6
数値目標は、‘08年∼’12年(第一約束期間について適用)
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目標値達成の補足的仕組みとして、市場原理を活用す
る京都メカニズムを導入
クリーン開発メカニズム(CDM)
先進国の資金・技術支援により開発途上国において温室効果ガスの排出削
減等につながる事業を実施し、その事業により生じる削減量の全部又は一部
に相当する量に基づきクレジットを発行、先進国が排出枠として獲得し、その先
進国の削減目標の達成に利用することができる制度。途上国にとっても、自国
に対する技術移転と投資の機会が増し、途上国の持続可能な発展に資する。
クレジット(CER=Certified Emission Reduction)
共同実施(JI)
CDMと同様に排出削減等につながる事業を、削減目標を有する先進国間で
実施するもの。その事業が実施されたホスト国で生じる削減量の全部又は一
部に相当する量に基づきクレジットを発行、排出枠を、その事業に投資した国
がホスト国から獲得し、投資国の排出枠に加えることができる制度。
クレジット(ERU=Emission Reduction Unit)
排出量取引
温室効果ガス排出量の数値目標が設定されている先進国間で、排出枠の取
得移転(取引)を認めるもの
出展: 環境省HP等より
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京都メカニズム図解
共同実施(JI)
投資国(先進国)
排出枠移転
ホスト国(先進国)
排出削減プロジェクト
による排出削減量
排出量
排出枠
排出枠 排出量
クリーン開発メカニズム(CDM)
投資国(先進国)
排出削減量
ホスト国(途上国)
排出量
排出枠
技術・資金の提供
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資源循環に関する規制動向
資源循環に関する規制動向
改正
改正
◆資源利用促進法
◆資源利用促進法
(2001年4月改正)
(2001年4月改正)
(2001年4月施行)
●消費者、流通業者、製造者の
回収・リサイクル義務と消費者の
費用負担
●リサイクル促進,不適正処理規制強化
●リサイクル促進,不適正処理規制強化
循環型社会形成
循環型社会形成
推進基本法
推進基本法
(2000年5月成立)
(2000年5月成立)
◆容器包装リサイクル法
(2000年4月完全施行)
●メーカーの容器包装材リサイクル義務
(2003年度改正予定)
改正
◆省エネルギー法の改正
●トップランナー方式導入
◆廃棄物処理法
◆廃棄物処理法
(2003年12月改正)
(2003年12月改正)
●環境配慮設計の促進,PC、充電電池のリサイクル
●環境配慮設計の促進,PC、充電電池のリサイクル
◆家電リサイクル法
(2003年8月現在)
◆グリーン購入法
◆グリーン購入法
(2002年3月施行)
(2002年3月施行)
●国、自治体が
●国、自治体が
グリーン購入を率先実行
グリーン購入を率先実行
◆食品廃棄物リサイクル法
(2001年5月施行)
●残采、廃棄食材の再資源化
◆建設資材リサイクル法
(2001年1施行)
●解体資材の再資源化
PRTR:Polutant Release and Transfer Registers
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土壌汚染
土壌汚染対策法
2002年5月22日に成立
特定有機物質
重金属、VOC 25物質
トリクロロエチレン等
1 目的
土壌汚染の状況把握、健康被害の防止措置、土壌汚染対策の実施
2 土壌汚染状況調査
状況把握するため、汚染の可能性のある土地について、調査
(1)使用廃止有害物質使用特定施設に係る事業場の土地の調査
※ 有害物質使用特定施設=有害物質の製造、使用又は処理をする水質汚濁防止法の
特定施設
(2)土壌汚染による健康被害が生ずるおそれがある土地の調査
3 土壌汚染による健康被害の防止措置
汚染の除去、費用の請求 、土地形質変更の届出・変更命令
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環境ISO14001規格
・52の要求事項 リーダーシップと業務手順
・既存のマネジメントシステムと共存
・プロセス指向 手順の確立と改善
・継続的改善 効率化と質の向上
・汚染の予防
4.2 環境方針
A
P
4.3 計画
4.6 経営層による見直し
4.5 点検および是正措置
監視および測定
不適合ならびに是正
および予防措置
記録
環境マネジメントシステム監査
C
環境側面
法的およびその他要求事項
目的および目標
環境マネジメントプログラム
4.4 実施および運用
体制および責任
訓練、自覚、および能力
環境マネジメントシステム文書
文書管理
運用管理
緊急事態の準備および対応
D
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環境マネジメントをとりまく状況
■環境組織の課題
・ISO対応への執着、業務の硬直化
・スタッフの固定化、人的リソースの不足、モラルの低下
・クローズされた世界 経営組織体制を理解していない
■環境業務の課題
・パフォーマンス情報の収集工数大(手作りのゲーム)
・ISO維持管理(審査対応等)への工数大(神棚にISOを)
・定型化しにくい業務: 環境啓発活動等(これも企業人の仕事?)
・環境活動定性情報の収集、水平展開
■環境業務の今後
・経営層へのタイムリーな情報開示
・企業グループ経営への対応: バウンダリ、頻繁な組織変更への対応
・多様化する“過剰な”情報開示ツール: 環境報告書、Web
・情報開示: 環境コンシャスなステークホルダーから、一般の消費者へ裾野の拡大
・リスク対応: 人員の養成、情報のエスカレーション等システム構築
・カイシャの中で: 環境の環境による・・を脱するために納得性が得られる活動
環境が経営においてプライオリティを得るために
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CSRマネジメントシステム(未来予想)
CSRマネジメント
CSRマネジメント
労働安全衛生関連
・雇用確保/機会均等/福利厚生、
労使関係、従業員の健康/安全、
教育/研修など
人権関連
・差別への対応、強制労働/児童労働、
表彰/懲罰、セキュリティの確保、など
コンプライアンス・
社会性関連
・
贈収賄/不正、政治との関わり、
フェアトレード、地域貢献、など
顧客満足の向上︵CS︶
環境マネジメントシステム
︵ISO14001︶
Plan
品質マネジメントシステム
︵ISO9000︶
Do
Check
Act
他の主要CSR要素
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「環境」で売上を増大する企業
TULC(タルク缶)は環境保全性と経済性を徹底的に高める
ために、使用材料や生産プロセスを根本から した金属缶。
環境負荷を大幅に低減、リサイクル性にも優れ、 高い機能。
5千万缶(製缶ライン1ケ月分)
の環境負荷
出展:東洋製罐株式会社HP(http://www.toyo-seikan.co.jp/)
年間321億本の缶飲料を飲み干している!
2003国内市場 1996年比▲16%減
日本経済新聞2004年4月6日
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環境意識の高い消費者嗜好 LOHAS
LOHAS: Lifestyles of Health and Sustainability (健康で持続可能なライフスタイル)
米国 社会学者ポール・レイ
心理学者シェリー・アンダーソン
企業のプロモーションに左右されず、自分のライフスタイルに合った
商品やサービスを選択する傾向
社会公正、自然資源の保全、自己開発、身体・マインド・精神・地球の健康に関心
LOHAS市場分野(数字は2000年の米国市場規模)
(1)持続可能経済への貢献(再生可能エネルギーや社会的責任投資など764.7億万ドル)
(2)健康的ライフスタイル(有機食品やサプリメントなど、278.1億ドル)
(3)代替医療(予防法や補助医薬など、307億ドル)
(4)自己啓発(ヨガや様々なワークショップ、106.3億ドル)
(5)エコロジカル・ライフスタイル(環境配慮型の家庭・オフィス用品など、811.9億ドル)
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サプライチェーンのリスクマネジメント
サプライチェーン
部品調達
生産
SI
EMS/ODM
物
流
販
売
保
守
お
客
様
試作
開発設計
商品企画
グローバル化
・グローバル化に伴う、リスクマネジメント
・“キーストーン企業でありたい“上のリスクマネジメント
・CSR的な見方
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グリーン調達
グリーン調達
現在やっていること
現在やっていること
グリーン認定
全取引先共通の必須条件
環境意識の高いサプリヤー
環境管理システムの構築
・企業外へのリスク管理
・循環型社会形成
生産材料の供給先に対する必須条件
環境負荷の小さな製造工程
製造工程使用禁止物質の不使用
環境負荷の小さな製品・部材
製品含有禁止物質の非含有
製品含有全廃物質の全廃体制
化学物質含有量調査への協力体制
①環境マネジメント調査 回答企業
RO
②環境負荷物質調査
有害
Good Partner
又は
有害物質有
ROHS対応無
HS
物質
対応
無
有
Fair Partner
Excellent Partner
◎Green Partner
Challenging Partner
EMS無、計画無 EMS構築済、又は計画中
未回答企業
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グリーン調達
グリーン調達
今後の課題
今後の課題
含有化学物質規制対策
・RoHS指令対象物質は、EU指令より早い対応が必須
・部材の代替化
・調査、監査の体制
・ベンダーからの保証
CSRに関する調査
・診断・格付け (QDC+環境、労働安全衛生)
・企業間で多様な報告様式
・多様な環境格付け
Bill of Material
環境負荷物質 × 部位 × 製品数
= ?億通りの管理?
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サプライチェーンにおけるCSRリスク
倫理面
環境面
9 地球温暖化
9 エネルギー
9 自然資源
9 オゾン層破壊
9 排出物
9 廃棄物
9 労働条件
(e.g. 児童労働、人種差別、性別及び宗教、賃
金)
9 無責任なマーケティング
(e.g. 子供へのマーケティング、不正表示)
9 圧制政権の支持
9 企業内及び企業間での正直・信頼・尊敬・公正
9 賄賂贈賄
社会面
9 危険物質
9 核放射物質
9 地域コミュニティのための会社としての役割
9 生物多様性の喪失と森林伐
採
9 途上国における直接的・間接的雇用
9 教育訓練への投資
参考出典 The SIGMA Project
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CSRの戦略性
バウンダリ
企業(事業)外へ
の
業
環境、倫理
企
への消極性 ・短期利益優先
法的支援
無
資
形
産
構
へ
築
の
貢
社会的支援
献
・コミュニティの
創造支援
倫理的支援
・社会貢献に関するビジネス
環境、倫理
への積極性
経済的支援
・最終的に顧客に満足を提供する
・SRI投資
・社会貢献活動
・コンプライアンス
(法的、自己規制)
企業(事業)内へ
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無形(目に見えない)資産の価値
無形資産: 財務情報にはストレートに反映されにくい、企業が将来のために
これまでに行った活動、これから行おうとする活動がどれだけの価値を持つか
ブランド形成のための活動:
購入意向
伸
・消費者や顧客からの評価を高めて、企業や商品、
サービスの価値を高める。
・消費者による評価を知る。
び
る
い
強
購入体験
衰
い
弱
退
す
る
不祥事や欠陥商品などによってブランドは
急激に色あせる。
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