株式会社ヘイ コンサルティング グループ 2014年度 人事マネジャー養成コース開催のご案内 ヘイ コンサルティング グループは、1943年にアメリカ フィラデルフィアで設立され、現在、世界47ヵ 国86拠点にオフィスを構える組織・人事に関するコンサルティング会社です。 これまで弊社では、クライアント企業様が抱える組織・人事上の様々な課題に解決策を見出すべく、 日本でも35年以上にわたり、取り組んでまいりました。ここで私どもが得た様々な発見や事例をベース に、人事・人材開発に関わる体系的な知識を習得いただく機会として、2006年に本コースを開講し、 今年で9年目を迎えます。 若手～中堅部員の実務力向上を目的としたプラットフォームとして、また、人事、人材開発に関わる 担当者同士の情報交換の場として、継続的にご利用いただいている企業様も多数ございます。ぜひ ご参加ご検討下さいますようよろしくお願い申し上げます。 2013年度コース修了生集合写真 対象者： 事業会社に就業中で、本プログラムにご関心を持っていただいた全ての方 ※同業からの参加はご遠慮願います。 開催場所： 弊社オフィス(東京 銀座線 虎ノ門駅 徒歩3分) 開催期間： 2014/6/6（金）～2014/9/6（土） 参加費用： 1社より1名様でご参加の場合 税別30万円 1社より2名様でご参加の場合 税別56万円 ※1回単位でのご参加はご遠慮下さい。 ※個人で自費参加される場合は、別途、特別優待料金でご案内させていただきます。 ※1社より3名様以上でご参加の場合は、別途お問い合わせください。 定員： 25名 ※最少催行人数は10名を想定しております。 修了要件： 全8回講義のうち、6回以上の出席 修了された方には、修了証をお渡しいたします。 2013年度コース講義の様子 カリキュラム 日時 人事制度設計、運用編 1 6月6日 タイトル 金 13:00 ～ 15:00 オリエンテーション 内容 講師 カリキュラムの全体像紹介、参加者同士の自己紹介を行 事務局 います。 15:00 ～ 18:00 人材マネジメントに関する 基本的な問いかけ イントロダクションとして、人材マネジメントの本質に迫り 高野研一 ます。 18:00 ～ - 懇親会 弊社オフィス （虎ノ門） - 2 6月20日 金 13:00 ～ 18:00 人事制度を設計する① 【等級制度を設計する】 等級制度は人事制度設計の根幹と言えます。等級体系 川本文人 を設計する方法、考え方を紹介します。その中で、ヘイの 開発した職務評価手法であるガイドチャートプロファイル 法の概要にも触れます。 3 7月4日 金 13:00 ～ 18:00 人事制度を設計する② 【報酬制度を設計する】 報酬制度にはいつくかの設計パターンがあります。この 中でどのパターンを選択することが、自社にとって最適な のかを考える機会を提供します。 4 7月18日 金 13:00 ～ 18:00 人事制度を設計する③ 【評価制度を設計する】 評価制度として一般的な、業績、行動評価改定を行う 際の論点について議論します。特に、評価プロセスや処 遇反映ロジックを考える上で着目すぺきポイントや、行動 評価項目を構築する際、広く活用されている「コンピテン シー」を使った項目設定の方法を取り扱います。 5 8月1日 金 10:00 ～ 13:00 目標を設定する 業績評価手法として一般的な目標管理制度において、 清水薫 目標を設定する際のポイントは何か、演習形式で紹介し ます。 14:00 ～ 18:00 結果を評価する 会場 続編として、設定した目標に対する結果評価の方法、業 績評価と合わせて評価対象となることの多い行動評価 の方法について、演習形式で紹介します。 リーダー育成編 6 8月22日 金 13:00 ～ 18:00 リーダーを育成する 事業の種類やライフサイクルに応じて、求められるリー 山口周 ダーシップのスタイルは異なります。この時間では、どの ような環境下において、どのようなリーダーが求められる か、そのパターンを議論し、更にその認識に基づいたリー ダーシップ育成のアプローチを学習します。 弊社オフィス （虎ノ門） 7 9月5日 金 13:00 ～ 18:00 自社人事制度の特徴と課 題を理解する これまでに紹介した人事制度の特徴を把握する枠組み 川本文人 を使い、自社人事制度の特徴と課題、解決の方向性を 講師、参加者と議論します。 ※差し支えの無い範囲で自社人事制度に関する情報開 示が必要となります。 宿泊施設付 き外部会場 (東京都世田 谷区) 8 9月6日 土 10:00 ～ 12:30 ご自身の強みと開発課題を これまでに紹介した参加者ご自身の特徴を把握する枠 理解する 組みを使い、参加者ご自身の強みと開発課題を講師、 参加者と議論します。 ※事前に「コンピテンシー診断」または「リーダーシップス タイル診断」の多面観察調査に回答いただきます。 全体総括編 12:30 ～ 13:00 修了式 - 事務局 ※スケジュールや内容、担当講師、場所は、事情により変更になる場合がございます。あらかじめご了承下さい。 担当講師紹介 講師 高野研一 講師略歴 代表取締役社長 神戸大学経済学部、ロンドン・スクールズ・オブ・エコノミクス（MSｃ）、シカゴ大学（MBA) 卒。国内銀行、マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングなどを経てヘイグループに入 社。グループ経営、コーポレートガバナンス、リーダーシップ開発、M&Aなどの分野でコンサ ルティング活動を行う。主要な著書に「ビジネスリーダーの強化書」（日本経団連出版）など がある。 川本文人 コンサルタント 兼 人事マネジャー養成コース プログラム マネジャー 大阪大学経済学部卒。アクセンチュア株式会社(旧名アンダーセン コンサルティング)にて 組織・人事コンサルティング部門に所属。主に通信・ハイテク業界に対する業務改革に伴う トレーニングやプロジェクトマネジメント業務に従事。ヘイグループでは、日系、外資系を問 わないクライアントに対して、人事制度構築を中心に昇格アセスメント、リーダー育成プログ ラム、グローバル化支援等、幅広いコンサルティングを行う。 清水薫 ヘイ ラーニング インスティテュート（トレーニング企画部門） チーフファシリテーター 立教大学社会学部産業関係学科卒業。大手製薬会社にて、営業職経験後、人事部にて 研究所・工場の人事労務管理に携わる。その後、外資系 自動車販売会社に転じ、人事部 にて人事諸制度の構築、社内研修制度の確立、全国ディーラー採用を担当。一方トレー ナーとして、新人からマネジャーまでのセールススキル及びヒューマンスキルの他、ブランド や製品トレーニング等幅広く活動。ヘイグループ参画後は、各種トレーニングの他、コンサ ルティング活動を行う。 山口周 ディレクター 慶応義塾大学文学部卒、同大学院文学研究科修士課程修了。電通、ボストン・コンサル ティング・グループ、ＡＴカーニーを経て、ヘイグループ入社。消費財、メディア、流通、情報 通信等の業界に対し、事業戦略策定、マーケティング戦略策定等のコンサルティング経験 を豊富に有する。グロービス・マネジメント・スクールのパートナーファカルティも務める。主要 な著書に「外資系コンサルのスライド作成術」（東洋経済新報社）、「世界で最もイノベーティ ブな組織の作り方 」（光文社新書）などがある。 過去の参加企業、参加者のプロフィール 参加企業（過去の合計参加社数：101社） 業界(単位：社) 資本（単位：社） 医薬・医療機器 19 消費財 15 化学 13 機械・部品 13 情報・通信 外資系 48 12 金融 日系 53 7 小売 6 商社 4 その他 12 0 5 10 15 20 25 過去の参加企業例（敬称略）： アステラス製薬、武田薬品工業、ファイザー、ノボ ノルディスク ファーマ、フィリップス、サントリー ホールディングス、日本たばこ産業、住友商事、三菱商事、日本電気、日本旅行、エヌ・ティ・ティ・ データ 参加者（過去の合計修了生数：162人） 階層（単位：人） 管理職 64 非管理職 98 人事関連の経験年数（単位：人） 10年以上 31 10年未満 60 1年未満 25 5年未満 46 2014年度 人事マネジャー養成コース参加申込書 下記の申込書をご記入の上、ＦＡＸで03-5157-7879（「人事マネジャー養成コース」担当）へご返送下 さい。確認後、追ってご連絡いたします。 貴社名 住所 ご 参 加 者 〒 電話番号 （所属・役職名） （御芳名） 所属・御芳名 E-mail （所属・役職名） （御芳名） 所属・御芳名 E-mail ※追って略歴や本コースに期待することなどをメールにてお伺いいたします。 〒100-0013 東京都千代田区霞が関3-8-1 虎の門三井ビルディング10階 株式会社 ヘイ コンサルティング グループ Fax : （03） 5157-7879 お問い合わせはTel. (03)5157-7878 http://www.haygroup.com/jp/
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