SAP S/4HANA リアルタイム経営基盤実現ロードマップ策定サービス

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Road Map Design Consulting Service for
Real Time Management
SAP S/4HANA リアルタイム経営基盤実現ロードマップ策定サービス
企業において、経営の見える化と意思決定を支援するために経営基盤が導入される一方、顧客や現場のニーズ
に応えることを優先するあまり、個別最適が進み複雑な仕組みになりつつあります。また、クラウドやモバイル
といった急激なテクノロジーの進化により、業務部門が SaaS 型のサービスを独自で採用するなど、IT 部門が
ガバナンスを効かせられないシステムが増えています。
しかしながら、企業活動のさらなるグローバル化やチャネルの多様化が進むにつれ、市場のニーズに迅速に呼応
する意思決定を行うための「リアルタイム経営」がこれまで以上に求められ、企業の経営基盤もそれらのニーズ
を支えるシンプルでスピーディな仕組みへの進化が必要です。
アビームコンサルティングは、リアルタイム経営基盤に求められる新たな経営基盤のグランドデザインを
描いた上で、SAP
HANA®
へのスムーズな移行および SAP®
Business Suite 4 SAP HANA®（以下 SAP
S/4HANA）導入を総合的に支援いたします。
現在
SAP ERP
Phase 1
SAP BW
Phase 2
SAP
Business Suite
powered by SAP HANA
Lob
Apps
SAPUI5
SAP
S/4
HANA
SAP HANA SaaS
Cloud
Platform
Big
Data
システム A
システム B
・SAP ERP を中心に、各システムと
個別に連携
・データ分析の処理速度確保のため
ERP のデータを BW にも重複して保持
システム A
Sensor
システム B
・分析 (SAP BW) と実績管理 (SAP ERP)
のシステムを統合
・SAP のクラウド化
・基幹システムを必要な機能のみにスリム化
・SAP S/4 HANA と SAP HANA Cloud Platform を連携し、
SAP HANA の特性を最大限生かした基盤を構築
サービス概要
現状では、大きく 2 つのステップでサービスを提供します。
まず、基幹系 ERP を対象とした IT デューデリジェンスにより、現行 IT 資産・運用コスト構造からシステムの課題を浮き彫りに
します。並行して既存の ERP データを SAP HANA 環境に実際に移行し、パフォーマンスおよび新機能の確認を行います。
これらをインプットとして効果算定を実施し、リアルタイム経営基盤実現へ向けてのロードマップ策定を実施し、SAP HANA 基盤
への移行を進めていきます。
SAP S/4HANA については、アプリケーションのリリースに合わせてサービス提供範囲を拡大していきます。
Phase 1
Step 1
・AS-IS基幹システム簡易構造分析
による課題抽出
SAP HANA基盤における
PoC※の実施
・現行システムの HANA化
・パフォーマンス確認
・移行時のダウンタイム
シミュレーション
・（オプション）SAP S/4HANA化のための
Exchange Innovation 適用対応
※　PoC（Proof of Concept）
：
新たな概念やアイデアなどが実現可能であることを示すこと
Step 2
ロードマップ策定
・簡易効果算定
・構想テーマ設定
・クラウド活用検討
・マスタースケジュール策定
・リアルタイム経営基盤実現
へのアプローチ
ＳＡＰ　ＨＡＮＡ基盤への移行
ITデューデリジェンス
によるシステム課題抽出
Phase 2
SAP S/4HANAによる
リアルタイム経営基盤の実現
・SAP Simple Logisticsと
SAP Simple Financeの導入
・SAP Fioriによるユーザインター
フェースのデバイスフリー化
・SaaS / IoTとの融合基盤の構築
※SAP S/4 HANAのアプリケーション
リリースに合わせて
サービス提供範囲を拡大予定
サービスの特徴
本サービス導入により、リアルタイム経営基盤プラットフォーム実現に向けての課題・効果およびコスト構造が整理されるとと
もに、過渡期を含めた中長期的な実現アプローチが加味され、実現性の高いロードマップを策定することが可能です。
Road Map Design Consulting Service for
Real Time Management
より効率的な
ロードマップ策定
実保有データでの
効果試算実施
クイックに基幹システムのIT費用構造を
実際に企業が保有する経営基盤のデータを
整理
SAP HANA基盤にトライアル移行し、
他社ベンチマークを参考に、IT基盤・運用の
業務において想定される効果を試算
課題を抽出しておくことで、ロードマップ
本番移行前に、実際の操作性、
ビジネス
策定を効率化
ダウンタイム、SAP HANAのパフォーマンス
効果などを確認可能
最適な投資計画策定
を実現
知識豊富なコンサルタント
による策定支援
将来を見据えた
計画策定
経営上優先度の高い課題と照らし合わせた
業務知識とSAP HANA特性を理解した
オプションとして、SAP S/4HANAで提供
本移行計画策定により、最適な投資計画策定
コンサルタントが、現行課題と経営方針を
される会計アプリケーション「SAP Simple
を実現
踏まえてロードマップ策定を支援
Finance」へアップグレードを実施し、
有用性の確認をすることも可能
成果物イメージ
リアルタイム経営基盤実現に向けて、必要な各種ドキュメントを提供します。
リアルタイム経営基盤実現アプローチ
構想テーマ策定
効果算定
マスタースケジュール
POCテクニカルレポート
参考：ABeam Cloud の活用
POC 実施環境や SAP HANA および SAP S/4HANA への移行後の環境に、アビームコンサルティングが提供しているクラウド
サービス「ABeam Cloud」を利用することができます。
ABeam Cloud の利用により、ハードウェア調達や運用設計が不要になります。加えて、アビームコンサルティング社内でのプロ
ジェクトメンバーと POC 実施メンバー間のナレッジ移行による作業効率化および一部プロジェクトタスクの削減が可能となる
ため、移行プロジェクト期間の最小化およびコスト削減が期待できます。
アビームコンサルティング株式会社
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