共通プラットフォームＮｅｗＰＣの提案
①ゲーム・インターネット・ＴＶ機能統合による新しい
エンターテイメント・マシンの開発と提供
②ハードへの投資ではなく、コンテンツへの経営資
源の集中と健全な競争
藤本
大崎
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大川
ＣＳＫ会長・社長兼セガ会長 大川 功
セガ・ソフト会長・元ＩＢＭ副社長 三井 信雄
ＣＳＫ副社長・ＤＭＬ社長 藤本 敬三
ＤＭＬ常務取締役ＣＴＯ・元ＩＢＭ部長 大崎 勝彦
１９９５年７月３日
CONFIDENTIAL
July 03, 1995
三井
DML Dr. Ohsaki
各社各様のハードウエア・プラットフォーム開発・生産
による経営資源の無駄使い
CONFIDENTIAL
July 03, 1995
DML Dr. Ohsaki
ひたすら演算処理能力の競争に終始する現実及び
ハードウエア開発・生産コストの急増
（より高精細な画像、３Ｄ化、物理シュミレーション、滑らかな動き、オブ
ジェクトの高速動作、オブジェクトの素早い反応）Æ（高度なＭＰＵ開発）Æ
（膨大な開発リソース＆専用半導体ライン）Æ（膨大且つ長期にわたる投
資）Æ（それに耐え得ないメーカーの淘汰）Æ（特定ゲーム機器事業メー
カーによる寡占）Æ（巨大投資の継続は困難）Æ（コンテンツ及びサービス
の陳腐化）Æ（業界自体の衰退）
（高度なＭＰＵによるゲーム機）Æ（ゲーム・コンテンツ開発ツール構築の
困難）Æ（非効率な開発環境）Æ（激増するソフトウエア開発コスト）Æ（市
場投入の遅れによるユーザー離れ）Æ（損失増大）
（ＰＣの世界のような共通性が全く無い各社独自のハードウエアと開発環
境で競い合っている現実）Æ（凡庸な膨大な技術者集団が引っ張る日本
のメーカーの独自路線は破綻）Æ（基幹テクノロジーのＭＰＵ及び開発環
境を特定海外メーカーに依存するようになる、最終的にはＩＢＭが各種高
度ＭＰＵを供給するだろう）
CONFIDENTIAL
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DML Dr. Ohsaki
その行き着く先（１０年後を予測する）
（１）１０年後のゲーム機開発コストはどうなるのか？
・新型ＭＰＵ等（グラフィックスも含む）開発＝５００億円
・同上用半導体プロセス開発＆ライン設置＝１５００億円
・新型ＢＯＸ開発・試作・評価＝１１０億円
・専用生産ライン開発・構築・設置＝１２０億円
・ゲームソフトウエア開発環境ツール開発＝３２０億円
・対応する新インフラ構築費用＝１５０億円
・宣伝広告＆デモ（エミュレーション）＝４０億円
・先駆的ゲームソフトウエア開発（３本）＝１２０億円
・合計＝２８６０億円（市場向けゲームソフトウエアを除く）
（２）ゲームソフトウエア開発コスト
・５年間で３００本出すと仮定して、３０００億円
（３）総合計で約６０００億円のコスト！
・５年償却として、年間１２００億円！
（４）それでペイするのか？
・ゲーム業界規模は年間８０００億円に過ぎない。
・少子化と好みの多様化でゲーム市場は縮小する。
・新型ゲーム機１機種を賄える状況にはない！
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DML Dr. Ohsaki
モチはモチ屋にまかせよう！
＊大川功氏の支援で設立されたデジタル・メディア・ラボ（株）は、ＩＢＭを技術母体とす
るハイテク・ベンチャー会社であり、世界最高のプロセッサー技術及びコンピューティン
グ技術を有する。
＊高度な共通プラットフォームを開発し、各社に提供する。
・ＩＢＭ技術の少数精鋭集団による低コスト開発（ＤＭＬ／ＩＢＭ野洲・大和・ＢＴＶ）
・高度な実装技術を駆使したプラットフォームの生産（ＩＢＭ野洲／藤沢）
・コンテンツ開発環境の整備（ＤＭＬ／ＩＢＭ大和・ヨークタウン）
＊ハードウエア開発とコンテンツ開発の完全分離化による本来のゲーム・ビジネスへ
の回帰と高収益性の追求。
・コンテンツでの競争こそが市場を活性化するもの。
・コンテンツには無限の多様性がある。
・多様なコンテンツ・サプライヤーを目指すべき。
＊インターネットでのコンテンツの流通の普遍化と「遊び」の多様化への対応。
・クイックなコンテンツの提供。
・ネットワークによるグループ「遊び」の普及への対応。
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DML Dr. Ohsaki
CONFIDENTIAL
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DML Dr. Ohsaki
共通プラットフォームの大きなメリット
（１）ゲーム機開発コストの劇的低減
・天才が率いるベンチャー型Ｒ＆Ｄ体制
・新型ＭＰＵ等（グラフィックスも含む）開発＝６０億円
・同上用半導体プロセス開発＆ライン設置＝０億円（ＩＢＭ生産）
・新型ＢＯＸ開発・試作・評価＝１０億円
・専用生産ライン開発・構築・設置＝０億円（ＩＢＭ生産）
・ゲームソフトウエア開発環境ツール開発＝５０億円
・対応する新インフラ構築費用＝２５億円
・宣伝広告＆デモ（エミュレーション）＝２０億円
・先駆的ゲームソフトウエア開発（３本）＝３０億円
・合計＝１９５億円（市場向けゲームソフトウエアを除く）
（２）ゲームソフトウエア開発コスト
・１本当りの開発コスト＝２億円
・３００本＝６００億円
（３）総合計は約８００億円で済む！！！
（４）確実な利益を生み出せる。
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DML Dr. Ohsaki
プラットフォームの基本コンセプトとインパクト
（１）近未来（２０００年以降）の｛ＰＣ、ゲーム機、ＴＶ／ビデオ機器｝の融合を視野に入
れる。コンテンツ中心に移行し、シームレスな対応が必要。構成的にはＰＣそのもので
ある。機種により機能の組み合わせが異なるに過ぎない。３機種を想定（後述）。
（２）それに相応しいＭＰＵを開発する。Ｄｒ．大崎の提唱しているＩＭＰＰＵのカットダウン
型。マシンの全制御、グラフィックスのフロントエンド処理（物理運動シミュレーションも
含む）を行う。ＧＰＵも同様にＩＭＰＰＵのカットダウン型で、特定機能専用（グラフィック
ス・バックエンド処理、ＭＰＥＧ２、サウンド、ＡＶ−ＩＮＴＦ）。
（３）２０００年リリース・マシンは、ＰＣ／ＷＳを凌駕するパフォーマンスを出す。これに
より、ＰＣによるゲームは基本的に終焉するだろう。
（４）２００５年には、インテル・アーキテクチャーは深刻な危機に直面するだろう。ＩＭＰ
ＰＵのエミュレーション機能により、既存の全ＰＣソフト資産は継承されて、尚且究極の
パフォーマンスを有するマシン、ＮｅｗＰＣが登場する。（週間ダイヤモンド参照）
（５）新しい形態のＰＣが誕生する。ウインテルに依存しない強力なＩＴ基幹産業の創造
が起こる。２０１０年にそのフォーメーションが明確となる。既存のＰＣ産業は大転換期
に入るだろう。
（６）ＤＭＬ／ＩＢＭによる新たなるイノベーションである。
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２０００年∼２００５年リリース・マシンの新型プラットフォームの概要
（Ａ） Ｔｙｐｅ１：スタンドアローン型（従来ＢＯＸ形状）
ＰＣ機能（オプション： ４０∼１２０ＧＢＨＤＤ、２５６ＭＢ∼１ＧＢＲＡＭ）、Ｉ／Ｏ（ＵＳＢ、１
３９４、ＲＧＢ、ＰＣカードスロット、無線ＬＡＮ）、ＤＶＤーＲ／ＣＤ−Ｒドライブ、ゲーム、
音楽（ＡＣＤ、圧縮）、ＤＶＤビデオ再生、インターネット（簡易ブラウザー、ＰＣ機能搭
載時はフル）、ＭＰＥＧ２‐ＴＶ録画（ＵＳＢ型外部ＨＤＤによる長時間録画）、タイプ３マ
シンとのリンク、ＡＣ電源動作。（ＮｅｗＰＣの原型）
（Ｂ） Ｔｙｐｅ２：ＮｏｔｅＰＣ型（フルＰＣ機能、多彩なゲーム設定と制御）
ＰＣ機能（標準、４０∼１２０ＧＢＨＤＤ、２５６ＭＢ∼１ＧＢＲＡＭ、最小でＸＧＡサイズＬ
ＣＤ、無線ＬＡＮ）、Ｉ／Ｏ（ＵＳＢ、１３９４、ＲＧＢ、ＰＣカードスロット）、ＤＶＤーＲ／Ｃ
ＤーＲドライブ、ゲーム、音楽（ＡＣＤ，圧縮）、ＤＶＤビデオ再生、インターネット（フル・
ブラウザー）、タイプ３マシンとのリンク、バッテリー＆ＡＣ電源。（ＮｅｗＰＣの原型）
（Ｃ） Ｔｙｐｅ３：ポータブル型（モービルＭＭ機能統合）
ゲーム、５∼６インチＶＧＡ解像度ＬＣＤ搭載、ステレオサウンド、無線ＬＡＮによるネッ
トワーク・ゲーム対応（グループで、スワッピング、すれ違い交信によるハプニング演
出）、ＭＤベース（ゲーム、ビデオ、音楽、静止画等コンテンツ格納）、大容量ＧＢシリ
コン・フラッシュ搭載（同様）、Ｉ／Ｏ（ＵＳＢ、１３９４）、タイプ１＆２マシンとのリンクに
よるコンテンツ編集・移動、音楽（圧縮：ＭＰＥＧオーディオ、ＡＴＲＡＣ他）、ビデオ再
生（ＭＰＥＧ１＆２対応）、静止画表示（デジタルカメラ画像、アルバム）、バッテリー動
作（４∼８時間／チャージ）。（ＮｅｗＭｏｂｉｌｅ端末の原型、電話機能追加）
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プロセッサー・アーキテクチャーの革新
先端型（Ｉ）と従来型（ＩＩ）ＭＰＵ
（Ｉ）ＩＭＰＰＵ：Intelligent Massive Parallel
Processing Unit (Dr. Ohsaki’s Architecture)
（ＩＩ）Ｉｎｔｅｌ ＭＰＵ:Conventional CISC
パフォーマンスの違いは歴然としている。（ＩＩ）が１ＧＦＬ
ＯＰＳの時には、（Ｉ）は１ＴＦＬＯＰＳを出す。１０００倍の
差がある。
先端型（Ｉ）のカットダウン・バージョン
（超並列ダイナミック・ファンクション＆フロー制御処理
をスケールダウン）を新型プラットフォームに適用する。
現時点１９９５年から２０００年までは、ゲーム機のＭＰ
ＵパフォーマンスはＰＣには遠く及ばない。２０００年の
ＰＣは１ＧＦＬＯＰＳ近いパフォーマンスであるに対して、
ゲーム機は、高々０，２∼０．３ＧＦＬＯＰＳに過ぎない。
従って、高度なゲームのプラットフォームはＰＣである。
高度ゲームのＰＣからゲーム機への移行は、２０００
年に起きるだろう。我々提案のゲーム機を２０００年に
リリースすれば、３∼５ＧＦＬＯＰＳのパフォーマンスを
実現しているのに対して、ＰＣは最大で１ＧＦＬＯＰＳで
あろう。所謂専用ゲーム機（我々はそのような単能機
を意図していないが）の存在感は大きくなる。従って、
２０００年がターニング・ポイントとなる。
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DML Dr. Ohsaki
ASYNC
P-HEADER & DATA
DRIVEN
P-HEADER & DATA
DRIVEN
RISC
A (pi)
{P-Header
+ Data}
RISC
B (pj)
{P-Header
+ Data}
{P-Header
+ Data}
先端型（Ｉ）の概念紹介
nGHz Program Code
nGHz Program Code
CLK
{Pi}
CLK
{Pj}
topi
topj
ＣＯＮＦＩＤＥＮＴＩＡＬ
“P-HEADER” Defines High Level Processing.
P-HEADER & DATA DRIVEN ASYNC MULTI RISC
ARCHITECTURE OF IMPPU
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Dynamic Function Controlled
(nGHz CLK)
{P-Header+Data}
RISC i
{Data}
{P-Header+Data}
{Data}
(core)
Next
P-Header
MUX
先端型（Ｉ）の概念紹介
P-HEADER
TABLE
ＣＯＮＦＩＤＥＮＴＩＡＬ
Process i1
i2
ik
RAM
Program Code i1
i2
ik
Scheduled
Loading
&
Dynamic
Loading
P-HEADER & DATA DRIVEN RISC PE
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Dynamic Job Flow Controlled
L1
Network
L2
L2
L2
L2
L2
DATA FLOW
&
SCHEDULE
CONTROL
L1-RISC
L1 Code
-- Specific
Data Flow
Sequence
L2 Control
Loading
-- Self Testing
-- Supervising
L1
Code
RAM
先端型（Ｉ）の概念紹介
{IN}
PH&D-DRIVEN
RISC
(L2)
PH&D-DRIVEN
RISC
(L2)
PH&D-DRIVEN
RISC
(L2)
ＣＯＮＦＩＤＥＮＴＩＡＬ
PH&D-DRIVEN
RISC
(L2)
{OUT}
Dynamic Program Code Loading
CONFIDENTIAL
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IMPPU開発例
大容量ＤＲＡＭマクロ集積による巨大バ
ンド構造、各ＰＥローカルＳＲＡＭへのダ
イナミック・マイクロ・ローディング、ダイナ
ミック・ジョブ・フロー制御による超高速処
理。
͔Exodus-I : 200MHz,
1.6GMFLOPS, 1993
相互非同期動作の超高速ＲＩＳＣ
群、チップ内全回路は常に最高
速度動作、大容量ＤＲＡＭ混載に
よる高速化と電力密度の低減。
“Yamato-3” :
Î
2GHz, 256GFLOPS,
Planned in 2000
CONFIDENTIAL
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DML Dr. Ohsaki
PowerPC へのＩＭＰＰＵアーキテクチャーの適用による２０００年版
500MHz-8GFLOPS／２００５年版4GHz-128GFLOPSの実現
我がＩＢＭのＰｏｗｅｒＰＣは、命令体系のビット構成の
細部に至るまで十分に吟味を尽くし、柔軟な拡張性
を有する高性能ＭＰＵであり、その数値演算処理機
構にＩＭＰＰＵアーキテクチャーを適用することにより、
ＮｅｗＰＣ用の超高性能なＭＰＵを実現出来る。チップ
発熱量の観点から、民生機器応用としては搭載する
非同期ＲＩＳＣ数を限定する。
CONFIDENTIAL
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DML Dr. Ohsaki
2000 Version PowerPC Core Enhanced by IMPPU Architecture
IMPPU Architecture Execution Portion
FXU
BPU
L1 Cache
L2 Cache DRAM
macro
CONFIDENTIAL
PE
PE
PE
PE
RAM
INU
RAM
MMU
IP-Header & Job Flow Controller
MIU
RAM
RAM
RAM
RAM
VWB-DRAM macro for Micro-Code Modules
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DML Dr. Ohsaki
CONFIDENTIAL
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DML Dr. Ohsaki
VLSI Package and PCB Concept
VLSI Package : Multi Chip C4 FP/BGA (IBM Yasu)
PCB : SLC Board (IBM Yasu)
CONFIDENTIAL
July 03, 1995
DML Dr. Ohsaki
協議会・ＷＧの設置
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協議会メンバー
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セガ・エンタープライゼズ副社長 入交昭一郎
ＳＯＮＹ社長 井出 伸之
任天堂社長 山内 溥
バンダイ社長 山科 誠
ＮＥＣ会長 関本 忠弘（工博）
３ＤＯ／松下社長 森下 洋一
アスキー社長 西 和彦
ＤＭＬ／ＣＳＫ会長 大川 功
セガ・ソフト会長・元ＩＢＭ副社長 三井 信雄
事務局長：ＣＳＫ副社長・ＤＭＬ社長 藤本 敬三
同ＷＧ統括：ＤＭＬ常務取締役・元ＩＢＭ部長 大崎 勝彦（工博）
重要事項
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–
CONFIDENTIAL
ロードマップ＆スケジュール決定
２０００年プラットフォームの仕様策定
ソフトウエア開発環境の仕様策定
Ｒ＆Ｄ資金の分担・拠出
定例メンバーズ会議
ＷＧ会議
July 03, 1995
DML Dr. Ohsaki
その後どうなったか？１０年後の今は？
•
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大川氏や三井氏と精力的に各社の説得に動いたが、どこも自分の「ハード」に拘り続けた。
セガとバンダイに多少の影響を与えたが、
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バンダイのピピン（１９９７）：アップルに乗せられて当方提案を生かせず、失敗し、撤退。
セガのドリームキャスト（１９９９）：社内の政治闘争により、当方提案とは似ても似つかぬマシンとなった。
結果、貧弱なパフォーマンスと生産問題で挫折、プラットフォームからは撤退。
ＳＯＮＹのＰＳ２（１９９９）は成功したが、そのＭＰＵ／ＧＰＵは、本提案の影響を大きく受けたも
のだ。
１９９７年１２月、マイクロソフト社のビル・ゲイツ氏は大崎のＤＭＬを訪問した。ＩＭＰＰＵカットダ
ウンによる世界初のシングルチップＭＰＥＧ２エンコーダーとドリームキャストをデモし、本提案
に大いに興味を持った。旧野村證券出身のワルに乗っ取られた内紛のセガに代わって、新し
いプラットフォームの継承者になることを期待した。日本はダメだ！
ビル・ゲイツ氏は、ゲーム機に新規参入し、Ｘ−Ｂｏｘを２００１年にリリースした。本提案をセガ
に代わって継承した。
Dr. Katsuhiko Ohsaki, Nano-Processor Laboratories Corporation
(Former KEREM Solutions and DML/VisionTech), October 02, 2005
•
本年末から来年にかけてリリースされる各社のマシンの最も重要なＭＰＵアーキテクチャはど
うなるか？
–
–
–
•
いずれもＰｏｗｅｒＰＣを、１９９５年の当職提案のＩＭＰＰＵアーキテクチャにより劇的にパフォー
マンスを向上させたものである。
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•
•
ＳＯＮＹ：ＩＢＭが開発（「セル」と呼称）
任天堂：ＩＢＭが開発（「ブロードウェイ」と呼称）
マイクロソフト：ＩＢＭが開発
全てＩＢＭが開発するというのは当然だ。
１０年前のこの提案は、当職がＩＢＭ在職中の発案であるからだ。
ハード志向の日本では、新たなるシームレス・プラットフォームの提案・開発は困難だ。ユビキ
タス・コンピューティングの世界でも、日本は先頭には立てない。日本にも、ＤＭＬのような優秀
なハイテク・ベンチャーがあったが、政争の乗っ取り対象となるのが精々である。大崎の後見
人であったＣＳＫ会長の大川が病気がちになるや、ＣＳＫに移ってきた旧野村証券出身のＭ＆
Ａ屋によって、ＣＳＫは実質乗っ取られ、同時に、大崎のＤＭＬ及び大崎の個人会社ＶｉｓｉｏｎＴｅ
ｃｈ（イスラエル）も、技術共々乗っ取られ、その後米国のブロードコム社に８８０億円で売却さ
れてしまった。
共通プラットフォーム、ＮｅｗＰＣそのものは、各社の貧困且つ了見の狭いビジネスにより実現
しなかったが、肝心なＭＰＵの部分では、１０年を経て、我が提案通りとなった。ＩＢＭが実質を
握った。
いずれ、ＮｅｗＰＣは近い将来に出現するだろう（週間ダイヤモンド誌、９５年９月９日号、９６年
１月２６日号、９６年３月２３日号参照）。無論、日本発ではない。
見かけではなく、実体において、日本の凋落は眼を覆わんばかりである。新技術は欧米のベ
ンチャー企業や社内ベンチャー組織のＩＢＭが生み出してきた。翻って日本ではどうか？（電子
情報通信学会、第3回システムLSI琵琶湖ワークショップ１９９９における大崎のパネル討論資
料を参照されよ）
Dr. Katsuhiko Ohsaki, Nano-Processor Laboratories Corporation
(Former KEREM Solutions and DML/VisionTech), October 02, 2005
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