Análisis por Matriz de Decisión Varias alternativas buenas, muchos factores qué tomar en cuenta. Leonel Morales Díaz Ingeniería Simple [email protected] Copyright 2008 by Leonel Morales Díaz – Ingeniería Simple. Derechos reservados Disponible en: http://www.ingenieriasimple.com/problemas Otros nombres Análisis de Rejilla – Grid Analysis Análisis por Matriz Pugh Teoría de la Utilidad Multi-Atributo – Multi-Attribute Utility Theory – MAUT Cómo usar la Matriz Se listan las opciones de decisión Se listan los factores importantes a tomar en cuenta Se construye la matriz con las opciones como encabezado de fila y los factores como encabezados de columna Asignar un valor a cada factor de acuerdo a su importancia relativa para la decisión – Se puede usar una técnica como comparación de pares para determinar estos valores Se revisa cada celda de la matriz asignando la puntuación de la opción con relación al factor – – La puntuación va de 0 (pobre) a 3 (muy bueno) La puntuación puede ser la misma para varias opciones en un factor • Varias pueden ser 0 si no aportan para ese factor Se multiplican las puntuaciones por los pesos relativos de cada opción, así se obtiene el valor ponderado Se suman los valores ponderados para cada opción La opción que obtiene el valor mayor es la más conveniente Ejemplo: Compra de carro El ingeniero agrónomo José Zarcaña desea comprar un automóvil que pueda servirle tanto como apoyo para su empresa personal de distribución de productos químicos para finqueros, como para transporte familiar. Además, debido a los precios cada vez más altos de repuestos, combustible y mantenimiento de los vehículos, busca elegir uno con el que pueda controlar mejor estos costos. Ejemplo: Compra de carro Los factores que tomará en cuenta para seleccionar su compra son: – Útil para transporte • De productos químicos – Familiar • Que pueda servir para movilización de la familia – Económico • Bajo costo de mantenimiento y operación Ejemplo: Compra de carro Las opciones que ha identificado son: – – – – – Pick-up 2,000 cc, dos puertas Pick-up 2,000 cc, cuatro puertas, doble cabina Camioneta agrícola, cinco puertas Sedán 1,300 cc, cinco puertas Pick-up 1,600 cc, dos puertas + Sedán 1,300 cc, cinco puertas Ejemplo: Compra de carro Matriz de decisión para este ejemplo Factores: Útil para Familiar Económico transporte Pesos: Pick-up 2,000 cc, dos puertas 3 1 2 Pick-up 2,000 cc, cuatro puertas, doble cabina 2 2 2 Camioneta agrícola, cinco puertas 1 3 1 Sedán 1,300 cc, cinco puertas 0 3 2 Pick-up 1,600 cc, dos puertas + Sedán 1,300 cc, cinco puertas 3 2 3 Ejemplo: Compra de carro Matriz de decisión con pesos Factores: Útil para transporte Familiar Económico 8 6 10 Pesos: Pick-up 2,000 cc, dos puertas 3 24 1 6 2 20 Pick-up 2,000 cc, cuatro puertas, doble cabina 2 16 2 12 2 20 Camioneta agrícola, cinco puertas 1 8 3 18 1 10 Sedán 1,300 cc, cinco puertas 0 0 3 18 2 20 Pick-up 1,600 cc, dos puertas + Sedán 1,300 cc, cinco puertas 3 24 2 12 3 30 Ejemplo: Compra de carro Matriz final con la opción elegida Factores: Útil para transporte Familiar Económico 8 6 10 Pesos: Resultado Pick-up 2,000 cc, dos puertas 3 24 1 6 2 20 50 Pick-up 2,000 cc, cuatro puertas, doble cabina 2 16 2 12 2 20 48 Camioneta agrícola, cinco puertas 1 8 3 18 1 10 36 Sedán 1,300 cc, cinco puertas 0 0 3 18 2 20 38 Pick-up 1,600 cc, dos puertas + Sedán 1,300 cc, cinco puertas 3 24 2 12 3 30 66 Ejemplo: Compra de carro Observaciones: – Los pesos reflejan la preferencia subjetiva del evaluador de la decisión – En este caso la preferencia por la economía en costos y mantenimiento no fue decisiva pero hizo más evidente la elección – La opción resultante implica comprar 2 automóviles en lugar de 1, si esto afecta seriamente el presupuesto del ingeniero Zarcaña entonces probablemente habría que repetir el análisis agregando un factor de consideraciones de presupuesto Puntos clave El Análisis por Matriz de Decisión permite: – Decidir entre varias opciones tomando en cuenta los diferentes factores que la afectan Se trata de una forma simplificada de: – Multiple Criteria Decision Analysis (MCDA) • Multiple Criteria Decision Aid • Multiple Criteria Decision Management (MCDM) • MCDA utiliza modelos complejos, escenarios y matemáticas avanzadas
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