ﻓﻪ اي ﺣﺮﻓﻪ اﺧﻼق ﺣ روز ﺑﻪ روز اﻋﺘﻘﺎد ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ در اﻳﻦ ﻣﻮرد راﺳﺦ ﺗﺮ ﻣﻴﺸﻮد ﻛﻪ ﺗﺮوﻳﺞ اﺻﻮل ﺖ ﻫﺎي اﻫ دي راﻫﺒﺮدي ﻣﺰﻳﺖ ﺎد ﺰ ي ﻣﻮﺟﺐ ااﻳﺠﺎد ﻣﻌﻨﻮي ﻫﻨﮓ ﻨ ﺖ ﻓﻓﺮﻫﻨﮓ ﺗﻘﻮﻳﺖ اﺧﻼﻗﻲ و ﺗﻘ اﺧﻼﻗ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. ﻓﺮد.آر.دﻳﻮﻳﺪ اﺧﻼق ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻣﻮﺿﻮع ﻛﻬﻦ ،ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺗﺎزه ع ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﻗﻮاﻧﻴﻦ و ﻣﻘﺮرات ﻧﻤﻴﺘﻮان ﺳﺎزﻣﺎن و ﺑﻨﮕﺎه را اداره ﻛﺮد. اداره ﺑﻬﺘﺮ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ ﻣﺴﺘﻠﺰم ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ اﺧﻼق در ﻛﻨﺎر ﻗﺎﻧﻮن دارد. ر ﺧﻮد ﻛﻨﺘﺮﻟﻲ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ دﻳﮕﺮ ﻛﻨﺘﺮﻟﻲ ﺷﻮد. و ﻫﺪﻓﻬﺎي اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻪ ﻗﻮاﻧﻴﻦ اﺧﻼﻗﻲ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﻮﻧﺪ. ﻃﺮح ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻓﺮد دﻳﻮﻳﺪ):(1999 ” اﺻﻮل اﺧﻼﻗﻲ ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ ا ز ﭘﻴﺶ ﺷﺮط ﻫﺎي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ راﻫﺒﺮدي ﻮب اﺳﺖ”. ﺧﻮب “ ﻳﻜﻲ از دﻻﻳﻞ ﺑﺎﻻ ﺑﻮدن ﺣﻘﻮق اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﺴﺘﻬﺎ در ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺑﺎ ﺧﻄﺮات ﻣﻌﻨﻮي آﻧﻬﺎ ﺎﺑﺎﻳﺪ ﺧﻄ ا ﺳﺎزﻣﺎن ااﻳﻨﺴﺖ ﻛﻛﻪ آ ﺎ اﻓﺮاد در ﺎ ﺎ ﺳﺎﻳﺮ اﻓ ا ﺣﻘﻮق ﺎ ﻘ ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﻌﻬﺪه ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ.آﻧﻬﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺗﺪوﻳﻦ،ﺗﻮزﻳﻊ و اﻋﻤﺎل ﻛﺪﻫﺎي اﺧﻼﻗﻲ ﺳﺎزﻣﺎن را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارﻧﺪ”. اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻨﮕﺎه ﭼﻬﺎر اﺻﻞ راﻫﺒﺮدي ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻬﺎي اﺧﻼﻗ ((1 (2 (3 (4 ﻗﺎﻧﻮﻧﻤﻨﺪ اﺳﺖ. اش ،ﻮ ﻳﺮي ش ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﭘﺬﻳﺮي ﺑﻤﻴﺰان ﻮ ﻴ ﻫﺮ ﺑﺑﻨﮕﺎه ﺑ ﻴﺰ ن ﺮ ﻫﺮ ﺑﻨﮕﺎه ﺑﻤﻴﺰان ﻗﺎﻧﻮﻧﻤﻨﺪي اش ،ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﭘﺬﻳﺮ اﺳﺖ. اﻋﺘﻤﺎدآﻓﺮﻳﻦ ااﺳﺖ. ﭘﺬﻳﺮاش ،ا ﺎ آﻓ ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﺬ اش ﺑﻤﻴﺰان ﺶ ا ﺑﻨﮕﺎه ﻫﺮ ﮕﺎ ﻫﺮ ﺑﻨﮕﺎه ﺑﻤﻴﺰان اﻋﺘﻤﺎدآﻓﺮﻳﻨﻲ اش ،ﻣﻮﻓﻖ اﺳﺖ. ﻫﺮ ﺑﻨﮕﺎه ﺑﻤﻴﺰان اﻋﺘﻤﺎدآﻓﺮﻳﻨﻲ اش ،ﻣﺴﺌﻮل اﺳﺖ. ﻓﺮآﻳﻨﺪ دﺳﺖ ﻳﺎﺑﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮي. ﻗﺎﻧﻮﻧﻤﻨﺪي. ﭘﺬﻳﺮي. ﺑﻴﻨﻲ ﭘﺬﻳ ي ﭘﻴﺶ ﺑ ﻨ ﭘﺶ ﺧﻄﺮ ﻣﻌﻘﻮل. اﻳﺠﺎد اﻋﺘﻤﺎد. ﺳﺎزﻣﺎن. ﻂ ﺑﺎﺎ ﺎز ﺎن ﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﺎن و ددرﺳﺖ ارﺗﺒﺎط آآﺳﺎن ا ﺗ ﺎط ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻴﺖ ﻴﺖ -ﻮ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ل ﻮ ﻣﺪل ﮔﻮﻧﻪ ﻫﺎي ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻫﺎي اﺧﻼﻗﻲ .(Personal Ethics) اﺧﻼق ﻓﺮدي .(Work Ethics) اﺧﻼق ﺷﻐﻠﻲ .((Enterprise Ethics)ﺑﻨﮕﺎﻫﻲ اﺧﻼق ﻨﮕﺎﻫ .(Professional Ethics) اﺧﻼق ﺣﺮﻓﻪ اي اﺧﻼق ﺣﺮﻓﻪ اي داﺧﻠﻲ و ﻣﺤﻴﻂ اﺧﻠ ﻗﺒﺎل ﻂ ﺑﻨﮕﺎه در ﻗ ﺎل ﺳﺎزﻣﺎن و ﮕﺎ اﺧﻼﻗﻲ ﺎ ﺎ ﻫﺎي اﺧﻼﻗ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺎ ﺌ ﻟ ﺧﺎرﺟﻲ. ﻣﺤﻴﻂ ﺣﻖ دارد و ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻜﻠﻴﻒ اﺧﻼق ﺣﺮﻓﻪ اي رﻓﺘﺎر ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮ اﺳﺎس ﺣﻘﻮق،ﺗﻌﻬﺪات و وﻇﺎﻳﻒ اﺳﺖ. و ﻳ اﺧﻼق ﺣﺮﻓﻪ اي ﺑﻪ ﻣﻨﺰﻟﻪ داﻧﺶ رﺳﺎﻟﺖ اﺧﻼق ﺣﺮﻓﻪ اي ﺣﻞ ﻣﺴﺎﺋﻞ اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻨﮕﺎه ﻫﺎ و ﺗﺒﻴﻴﻦ آﻧﻬﺎﺳﺖ.. ﺗﻌﻬﺪات و ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻫﺎي اﺧﻼﻗﻲ آﻧﻬﺎﺳﺖ ﻫﺸﺖ ﺿﻠﻊ ﻋﻠﻢ اﺧﻼق ﺣﺮﻓﻪ اي (1 (2 (3 (4 (5 (6 (7 (8 ﻫﻮﻳﺖ ﻋﻠﻤﻲ. ﻛﺎرﺑﺮدي. ﻧﻘﺶ ﻛﺎ ﻘ وﻳﮋﮔﻲ ﺣﺮﻓﻪ اي. ﺑﻮﻣﻲ و ﺑﻪ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﺤﻴﻄﻲ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻮدن. ﻣﻌﻨﻮي و ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺗﺴﺮي ﺑﻪ ﻋﻤﻮم داﺷﺘﻦ. ﻣﺎﻫﻴﺖ اﻧﺴﺎﻧﻲ داﺷﺘﻦ. ن. ﻲ آن اﻧﮕﻴﺰﺷﻲ زﺑﺎن ﻴﺰ زﺑ ن ﻣﻴﺎن رﺷﺘﻪ اي ﺑﻮدن. ﻣﻌﻨﺎي ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻫﺎي اﺧﻼﻗﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ اﺧﻼق ﺣﺮﻓﻪ اي ﺑﺎﺷﺪ. اﻧﺠﺎم ﺳﺎزﻣﺎن اﻧ ﺎ ﺸﺎﻏﻞ ﻋﻤﻮﻣﺎﺎ ددر ﺎز ﺎ ﺑﺎﺷﺪ)ززﻳﺮاا ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻛﺎر ﻫﻢ ﺎﺷﺪ ﺑﻤﻌﻨﻲ اﺧﻼق ﻛﺎ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﻨ ﺘ اﻧﺪ ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ.(. اﺧﻼق ﺣﺮﻓﻪ اي ي اﺳﺖ. ﻛﺎرﺑﺮدي ﻲ رﺑﺮ ﺗﺨﺼﺼﻲ و داﻧﺸﻲ ﻲ ﻳﻳﻚ ررﺷﺘﻪ ﻧﺎﻇﺮ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ اﺧﻼﻗﻲ ﺣﺮﻓﻪ ﻫﺎ اﺳﺖ. داﻧﺸﻲ ﻣﻴﺎن رﺷﺘﻪ اي اﺳﺖ. ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﺖ. ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻮ اﺑﺰارر ﺮ ﺑﺰ ﻫﻤﮕﺎﻧﻲ آرﻣﺎﻧﻲ ﻫﻤﮕﺎﻧ ﺳﻄﻮح ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ وﻧﻴﻞ ﺑﻪ ﺗﻮﻓﻴﻖ آرﻣﺎﻧ در اﺛﺮ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮي اﺧﻼﻗﻲ ﺳﻄﺢ ﺷﺨﺼﻲ. ﻄ ﻲ. ﺢ ﺷﻐﻠﻲ ﺳﻄﺢ ﺳﻄﺢ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ. ﺳﻄﺢ ﻣﻠﻲ. ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮي و ﺳﻄﻮح اﺧﻼﻗﻲ اﺧﻼق اﺧﻼق ﻛﺎري :ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮي در زﻧﺪﮔﻲ ﻓﺮدي و ﺷﻐﻠﻲ. اﺧﻼق ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ :ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮي ﺳﺎزﻣﺎن. اﺧﻼق ﻣﻠﻲ :ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮي ﻣﻠﺖ. ﺟﻬﺎﻧﻴﺎن. ﭘﺬﻳﺮي ﺎ ﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺬ ﻟ ﺟﻬﺎﻧﻲ : اﺧﻼق ﺎﻧ ا ﻼ ﺷﺨﺼﻲ :ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮي در زﻧﺪﮔﻲ ﻓﺮدي و ﺷﺨﺼﻲ. اﺧﻼﻗﻲ اﺳﻨﺎد اﺧﻼﻗ ﺳﺎزﻣﺎن ن اﺧﻼﻗﻲ ز ﻲ وﺟﻮه ﻧﻤﺎﻳﺶ و ﻮ اﺑﺰارﻫﺎي ﺶ ﺰر .(code d off ethics آداب ﻧﺎﻣﻪ) hi .((regulation g ﻴﻦ ﻧﺎﻣﻪ) آﺋﻴﻦ ﻣﻨﺸﻮر).(charter آداب ﻧﺎﻣﻪ) (code of ethics ﺗﻮﺻﻴﻒ رﻓﺘﺎرﻫﺎي ﭘﺴﻨﺪﻳﺪه ،ﺷﺎﻣﻞ ﺿﻮاﺑﻂ اﺧﻼﻗﻲ ﺗﻌﺎﻣﻼت ﻛﺎري درون ﺻﻨﻔﻲ ﻳﺎﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ااي ﻳﺎﺎ ﮔﮔﺮوﻫﻲ ﺷﻐﻠﻲ و ﻛﺎ ﺣﺮﻓﻪ ااي ،ﻠ ﻓ ﻋﻤﻮﻣﺎ ﺷﺎﻣﻞ اﻟﺰاﻣﺎت ﻻزم اﻟﺮﻋﺎﻳﻪ ﺷﺨﺼﻲ. آﺋﻴﻦ ﻧﺎﻣﻪ ،اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﻳﺎ ﻣﺮاﻣﻨﺎﻣﻪ (regulation g ) ﺗﻮﺻﻴﻒ رﻓﺘﺎرﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺘﻈﺎر و ﻣﻘﺒﻮل و اﺷﻜﺎل اﻧﺠﺎم ﻛﺎر اﺧﻼق ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ. ﻞ ددر ددرون ﮔﮔﺮوه ﻫﺎﺎ و ﺎز ﺎﻧ ﺎ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﺸﻜﻞ ﺘﻘﺎ دان ﺑﺸﻜﻞ آداب دا ﮔﮔﺮاا و آدا ﻣﻨﺸﻮر )(charter ﺗﻮﺻﻴﻒ ﮔﻮﻧﻪ ﻫﺎي ﻣﻘﺒﻮل رﻓﺘﺎري در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻫﻤﻪ ذﻳﻨﻔﻌﺎن ﺑﺮاي ي ﻣﻼﻛﻲ ﺑﺮ ﻲ ﺗﻌﻬﺪات م اﻟﺰاﻣﺎت و ﻬ ﻞ ﺰ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺑﻪ ﺷﻜﻞ درون و ﺑﺮون ز ن رون ﻣﻤﻴﺰي اﺧﻼﻗﻲ ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ اﻗﺪام ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ. ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﺋﻲ از آداب ﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎي ﺣﺮﻓﻪ اي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧ ﺎﻧ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺎ ﺖ اﻧاﻧﺠﻤﻦ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﺑﺮق و اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ وﻳﮋﮔﻴﻬﺎي ﻣﻨﺸﻮر اﺧﻼﻗﻲ ﻲ ﺳﺎﻣﺎن ﺗﺮﻛﻴﺐ و ﺎ ﺎ ﻞ ﺳﭙﺲ ﺗ ﻛ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻚوﺗ ﻠ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﻣﻨﺸﻮر :ﺗﻔﻜ آداب ﻧﺎﻧﺎﻣﻪﻪ ﺗﺎ ﻨﺸ از آدا ﺑﺨﺸﻲ. ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻬﺎي اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺳﻪ ﮔﺎﻧﻪ و ﻣﺪل ﺳﻪ اﺧﻼﻗﻲ ﻲ يا ﻼ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻫﺎي درﺑﻨﮕﺎه ﻛﻪ ﻮ ﻴﺖ اﻓﺮادي رﺑ وﺟﻬﻲ : MPRا ﺮا ي ﺑﻨﮕﺎه ﺑﻪ دوش آﻧﻬﺎﺳﺖ)،(Mاﻓﺮاد وﻧﻬﺎدﻫﺎﺋﻲ ﻛﻪ ﺑﻨﮕﺎه درﻣﻘﺎﺑﻞ ل ددر ﻬﺪات ﮔﮔﺮوه ااول ﺎت و ﺗﺗﻌﻬﺪات اﻟﺰاﻣﺎت ﻦ اﻟﺰا اﺳﺖ) ،(Pﺗﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﺴﺌﻮل ا ﺖ آﻧﻬﺎ ﺌ ل ﻣﻘﺎﺑﻞ ﮔﺮوه دوم).(R ﻣﺮﺗﺐ و ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ اﻳﻦ اﻟﺰاﻣﺎت ﻛﻪ ﻧﻮع رﻓﺘﺎر ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﻫﻤﻪ ﻣﻤﻴﺰي و ﻫﺮﺮ ي ﻴﺰي ﺑﺮاي ﻣﻼﻛﻲ ﺑﺮ ﻲ ﻛﺮده و ن ﺮ ن ررا ﺑﻴﺑﻴﺎن ﻛﺎرﻛﻨﺎن نو ر ﻣﺪﻳﺮان ﻳﺮ اﻗﺪام اﺧﻼﻗﻲ اﺳﺖ. ﺷﺮاﻳﻂ ﻛﺎرآﻣﺪي ﻣﻨﺸﻮر اﺧﻼﻗﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺎﻣﻞ ﺑﺎﺷﺪ. اﺟﺮاا ﺑﺎﺷﺪ)ﻣﺎﻧﻊ ﺷﻤﻮل و ﻓ اﮔﻴ ي ﻓﺮاﮔﻴﺮي ﺗﺤﻘﻖ،ﻋﻤﻠﻲ و ﻗﺎﺑﻞ اﺟ ﺑﺎﻳﺪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻘﻖ،ﻋﻤﻠ ﻧﻴﺴﺖ(. ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻛﻪ ا ش ارزش ﮔﻮﻧﻪ ااي ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺎﺷ اﺧﻼق ﺑﻪ ﮔ ﻧ ﻧﻬﺎﺋﻲ اﺧﻼ ﻣﻼك ﻧ ﺎﺋ ﺎﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮ ﻼك ذاﺗﻲ و اﺻﺎﻟﺖ آﻧﺮا ﺣﻔﻆ ﻛﻨﺪ. ﻋﺎري از اﺑﻬﺎم ﺑﺎﺷﺪ)اﺑﻬﺎم ﻣﻌﻨﻲ واژﮔﺎن،روﺷﻦ ﻧﺒﻮدن ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﭘﻴﭽﻴﺪه(. ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻨﻄﻘﻲ در ﺑﻴﺎن ﺗﻌﻬﺪات و ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎن. ﻣﻨﺸﻮر. دروﻧﻲ ﻨﺸ ﺳﺎزﮔﺎري د ﻧ ﺎزﮔﺎ ي دﺳﺘﻮر ﻧﺎﻣﻪ ﻳﺎ ﮔﺎﻣﻬﺎي ﺗﺪوﻳﻦ ﻣﻨﺸﻮر اﺧﻼﻗﻲ (1 (2 (3 (4 (55 ﺗﻌﻴﻴﻦ اﺷﺨﺎص ﺣﻘﻮﻗﻲ و ﺣﻘﻴﻘﻲ در ﻣﺤﻴﻂ داﺧﻠﻲ و ﺧﺎرﺟﻲ دارد).((P اﺧﻼﻗﻲ ا ﻣﻘﺎﺑﻞ آآﻧﻬﺎﺎ ﺗﻌﻬﺪ اﺧﻼﻗ ﺳﺎزﻣﺎن در ﻘﺎ ﻞ ﻛﻛﻪ ﺎ ﺎ اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪي ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻬﺎي اﺧﻼﻗﻲ ﺑﺮ ﺣﺴﺐ اﻫﻤﻴﺖ ﺣﻘﻮق ﻛﺴﺎﻧﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﺑﻨﺪ ﻳﻚ ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ ﺷﺪه اﻧﺪ).(R آﻧﻬﺎ).((R1…Rn ﻗﺒﺎل آ ﻬ در ﺒ ل ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻬﺎي ﻣﺎ ر دﻗﻴﻖ ﻮ ﻴ ﻬ ي ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻴﻖ ﻴﻴﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ اﺧﻼﻗﻲ ﺑﺮ دوش آﻧﻬﺎﺳﺖ).(M ﻣﺴﺌﻮﻻن. ﻻ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻬﺎ ﺑﻪ ﻟ ﺎ ﻧﮕﺎﺷﺖ ﻧﺤﻮه ﮕﺎﺷ ﻧﻘﺶ ﭘﺎي ﺑﻨﺪي ﺗﺨﻠﻒ ﻧﺎﭘﺬﻳﺮ ﺑﻨﮕﺎه ﺑﻪ ﻣﻨﺸﻮر اﺧﻼﻗﻲ در ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺑﻨﮕﺎه ﺗﺪوﻳﻦ ﻣﻨﺸﻮر. اﻋﻼم ﻣﻨﺸﻮر ﺑﻪ ﻣﺤﻴﻂ دروﻧﻲ و ﺑﻴﺮوﻧﻲ. ﻣﻨﺸﻮر. ﭘﺎي ﺑﻨﺪي ﻣﻨﺸﻮ ﺗﺒﻠﻴﻎ ﭘﺎي ﺑﻨﺪي. ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ در ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﺤﺮاﻧﻲ. اﺑﻌﺎد ﻣﺴﺎﺋﻞ اﺧﻼﻗﻲ اﺧﻼﻗﻲ. ﺸﻜﻞ اﺧﻼﻗ ﺌﻠﻪ ﻳﺎﺎ ﻣﺸﻜﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻣﻌﻀﻞ ﻳﺎ ﭼﻨﺪ راﻫﻲ اﺧﻼﻗﻲ. ﺗﻌﺎرض اﺧﻼﻗﻲ. اﺧﻼﻗﻲ. ﺗﻨﺎﻗﺾ اﺧﻼﻗ ﺎﻗﺾ ﻲ. ﻲ اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ اﺧﻼﻗﻲ ﻣﺸﻜﻞ ﻳﺎ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﺧﻼﻗ moral problem اﺳﺖ.. اﺣﺮاز ﺗﺤﻘﻖ ﻓﻌﻞ ﻏﻴﺮ اﺧﻼﻗﻲ اﺳﺖ ﻫﺪف رﻓﻊ آن اﺳﺖ. اﺧﻼﻗﻲ ﻣﻌﻀﻞ اﺧﻼﻗ moral dilemma ﻣﻌﻀﻞ ﻳﺎ دو راﻫﻲ اﺧﻼﻗﻲ وﺿﻌﻴﺘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در آن ﻓﺎﻋﻞ ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ اﺧﻼﻗﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻜﻲ از دو )ﻳﺎ ﭼﻨﺪ( ﮔﺰﻳﻨﻪ را ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﻢ ﺑﺮ ﮔﺰﻳﻨﺪ. ﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻫﺮ دو )ﻳﺎ ﻫﻤﻪ آﻧﻬﺎ( را ﺑﺎ ﻫﻢ وﻟﻲ ﻧﻤﻲ اﺧﺘﻴﺎرﻛﻨﺪ ﻲ ﻣﻌﻀﻼت اﺧﻼﻗﻲ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ﺗﻌﺎرضﻫﺎي ﻏﻴﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻞ ﻣﻴﺎن اﺧﻼﻗﻲ. اﻟﺰاﻣﺎت اﺧﻼﻗ اﻟﺰا ﺎت ﻣﺸﻜﻞ اﺧﻼﻗﻲ ﺣﻞ ﻧﺸﺪه ﻳﺎ ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺗﺮ ﺷﺪه اﺳﺖ. اﺧﻼﻗﻲ ﺗﻌﺎرض اﺧﻼﻗ Moral conflict اﺧﺘﻼف ﺑﻴﻦ ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﻣﺘﻀﺎد. ﺗﻌﺎرض اﺧﻼﻗﻲ ﻋﺒﺎرت از رﻓﺘﺎري اﺳﺖ ﻛﻪ اﻧﺠﺎﻣﺶ از ﺟﻬﺘﻲ ﻧﺎرواﺳﺖ. دﻳﮕﺮ رو ﺟﻬﺖ ﻳ ﺮ آن زاز ﺟﻬ ﺗﺮك ن اﺧﻼﻗﺎ ززﺷﺖ و ﺮ ﻼ در اﻳﻦ ﻣﻘﺎم اﺳﺖ ﻛﻪ ﻓﺮد ﺑﺮﺧﻮردار از دﻏﺪﻏﻪ ﻫﺎي اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ ﻣﻲ ﻛﻛﻨﺪ. اﺣﺴﺎس ﻼ ﻜﻠ ﻔ ا ﺎ دارﻧﺪ اﻋﺘﺒﺎرر ر اﻧﺪازه ﺒ ﻲ ﻛﻪ ﺑﺑﻪ ﻳﻳﻚ ز ﺗﻜﻠﻴﻒ اﺧﻼﻗﻲ دو ﻴ ﻲ ﺑﻴﻦ و ﺗﻌﺎرﺿﻲ ر ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺗﻨﮕﻨﺎي اﺧﻼﻗﻲ ﻣﻨﺠﺮ ﺷﻮد ﻧﻪ اﻟﺰاﻣﺎ ﺑﻪ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ. اﺧﻼﻗﻲ ﺗﻨﺎﻗﺾ اﺧﻼﻗ moral paradox اﺧﻼﻗﻲ. ﻣﻴﺎن اﻟﺰاﻣﺎت اﺧﻼﻗ ﻫﺎي ﻏﻏﻴﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻞ ﻣ ﺎن ضﻫﺎي ﺗﻌﺎرض ﺗﻌﺎ ﺑﻴﻦ راﺳﺘﮕﻮﺋﻲ و وﻓﺎداري. ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺑﻪ ﺑﻼ ﺗﻜﻠﻴﻔﻲ اﺧﻼﻗﻲ ﻣﻨﺠﺮ ﻣﻴﺸﻮد. اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ اﺧﻼﻗ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔ moral undecided ﻲ اﺳﺖ. ن ﺑﻴﻦ ﺗﻨﺎﻗﻀﺎت اﺧﻼﻗﻲ اﺣﺎﻃﻪ ﺷﺪن ﺣﻞ ﻣﺸﻜﻞ ﻳﺎ ﻣﺴﺌﻠﻪ رﻓﻊ ﺑﻼ ﺗﻜﻠﻴﻔﻲ اﺳﺖ. ﻣﺸﻜﻞ ﻳﺎ ﻣﺴﺌﻠﻪ؟ ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺟﺪي ﺑﺎ ﻣﻌﻀﻞ اﺧﻼﻗﻲ. ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻣﻌﻀﻞ ﻳﺎ ﻣﺸﻜﻞ ﺑﻪ ﻣﺴﺌﻠﻪ. ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﻌﻀﻞ :ﻣﺮﻛﺐ،ﻛﻠﻲ و ﻓﺮاﮔﻴﺮ،ﻧﺎﻣﻌﻴﻦ،ﻣﺒﻬﻢ،ﻧﺎﻣﺘﻤﺎﻳﺰ،ذﻫﻨﻲ،ﺳﻄﺤﻲ،ﻗﺎﺑﻞ روﻳﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﻋﻮام،ﻓﺎﻗﺪ روش،ﻏﻴﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻞ. ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﺴﺌﻠﻪ :ﺑﺴﻴﻂ،ﻏﻴﺮﻛﻠﻲ،ﻣﻌﻴﻦ،روﺷﻦ،ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ،ﻋﻴﻨﻲ،ژرف،ﻗﺎﺑﻞ ﻞ. ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻞ ﻣﺘﺨﺼﺺ،روﺷﻤﻨﺪ و ﺑﻞ ﺺ رو ﺗﻮﺳﻂ ررﺻﺪ ﻮ دﺳﺘﻮر ﻧﺎﻣﻪ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻣﻌﻀﻞ ﺑﻪ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺤﺘﻤﻞ. ﺗﻮزﻳﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪ. ﻣﺴﺌﻠﻪ. ﺷﻨﺎﺳﻲ ﻣ ﺌﻠﻪ ﮔﻮﻧﻪ ﺷﻨﺎﺳ ﺗﺒﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ ﻣﺴﺌﻠﻪ. ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﻨﻄﻘﻲ ﻣﺴﺌﻠﻪ. ﻣﺴﺌﻠﻪ. زﺑﺎﻧﻲ ﺌﻠﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎر ز ﺎﻧ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺎﺧﺘﺎ ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻣﻌﻀﻞ و ﺗﺠﺰﻳﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﻓﻌﺎل ﺑﺎ ﻣﻌﻀﻼت اﺧﻼﻗﻲ. ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﻳﺰ ﻣﺸﻜﻞ و ﻣﺴﺌﻠﻪ و ﺗﺒﺪﻳﻞ اوﻟﻲ ﺑﻪ دوﻣﻲ. ﻞ. ﻞ ﻣﺤﺘﻤﻞ ﻞ ﺑﺑﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻴﻞ ﻣﻌﻀﻞ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺳﻨﺠﺶ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺤﺘﻤﻞ و وزن دﻫﻲ آﻧﻬﺎ. ﻣﺴﺌﻠﻪ. ﺷﻨﺎﺳﻲ ﻠ ﺗﺒﺎر ﺷ ﺎ ﮔﻮﻧﻪ و ﺗ ﺎ ﮔ ﻧ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﻨﺎﺳﻲ ﻣﻨﻄﻘﻲ و زﺑﺎﻧﻲ ﻣﺴﺌﻠﻪ. ﺗﺪوﻳﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪ. ﺣﻞ اﺛﺮﺑﺨﺶ ﻣﺴﺎﺋﻞ اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻨﮕﺎه (1 (2 (3 ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﭼﻴﺴﺖ؟ ﻳﺎﻓﺘﻦ راه درﺳﺖ از ﺑﻴﺮاﻫﻪ اﺳﺖ؟رﻓﻊ ﻣﺎﻧﻊ اﺳﺖ؟ﺣﺬف ﻣﺴﺌﻠﻪ ﭼﻪ ﺗﻔﺎوﺗﻲ ﺑﺎ ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ دارد؟اﺑﺘﺪا ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺼﻮر ﻛﺎﻣﻞ و دﻗﻴﻘﻲ از ﻣﺴﺌﻠﻪ ﮔﺸﺎﺋﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ. ﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻛﺪاﻣﺴﺖ؟) زاز ﻣﺴﺌﻠﻪ ﮔﺸﺎﺋﻲ ﻲ اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﺣﻞ ﻛﺎراﺋﻲ و ﺮ ﻲ ﺷﺮاﻳﻂ ر ﻲ ﺮ ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ -CPS -ﺗﺎ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﮔﺸﺎﺋﻲ ﻣﻮﺛﺮ ،(EPS-راﻫﻬﺎ و ﭼﺎﻫﻬﺎ ﻛﺪاﻣﻨﺪ؟ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻴﺘﻮان ﻣﻮاﺿﻊ ﺧﻄﺎ و ﺑﻴﺮاﻫﻪ را ﺗﺸﺨﻴﺺ داد؟ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ در ﻫﺴﺘﻴﻢ؟ ﭼﻪ ﻠ ﺎ ؟ دﻧﺒﺎل ﭼﻪ ااﻣﺮي اﺧﻼﻗﻲ ﺎل ﻞ اﺧﻼﻗ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻞ ﺎ در ﺣﻞ ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻼت اﺧﻼﻗﻲ ﺑﺎﻳﺪ اﻧﺠﺎم دﻫﻴﻢ؟ﺣﻞ اﻳﻦ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺎ ﺣﻞ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﻨﮕﺎه ﭼﻪ ﺗﻔﺎوﺗﻬﺎﺋﻲ دارد؟ﺑﺎ ﭼﻪ ﻣﺪﻟﻬﺎﺋﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻴﺶ رﻓﺖ؟ ﺗﻌﺎرﺿﺎت اﺧﻼﻗﻲ )(Ethical Paradox ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺗﺮﻳﻦ ﺷﻜﻞ ﻣﻌﻀﻼت اﺧﻼﻗﻲ. ﻣﺤﺼﻮر ﺷﺪن ﺑﻴﻦ دو راه واﺣﺴﺎس ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ. ﻧﺤﻮه ﺑﺮﺧﻮرد ﺑﺎ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ اﺧﻼﻗﻲ ﻣﺸﺨﺺ و روﺷﻦ ﻛﺮدن آن. در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻫﻤﻪ ﺣﻘﺎﻳﻖ. در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻫﻤﻪ راه ﺣﻠﻬﺎ. ارزﻳﺎﺑﻲ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ و ﺻﺤﺖ و ﺳﻮدﻣﻨﺪي ﮔﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎ. ﺗﺼﻤﻴﻢ. ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺗﺼﻤ ﻢ اﻧﺘﺨﺎب ﻳﻚ ﮔﺰﻳﻨﻪ و ﮔ ﻓﺘﻦ ﻛﻨﺘﺮل ﻣﺠﺪد ﺗﺼﻤﻴﻢ)ﭼﻪ اﺣﺴﺎﺳﻲ ﺧﻮاﻫﻢ داﺷﺖ اﮔﺮ ﺧﺎﻧﻮاده ام از ﺷﻮد (.(. ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷ روزﻧﺎﻣﻪ ﺸ ﺷﻮﻧﺪ ﻳﺎﺎ ﺗﺗﺼﻤﻴﻤﻢ در ﻧﺎ ﻣﻄﻠﻊ ﺷ ﻧ ﺗﺗﺼﻤﻴﻤﻢ ﻄﻠ رﻓﻊ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ در ﺣﻮزه اﺧﻼق ﺣﺮﻓﻪ اي از ﻃﺮﻳﻖ ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻣﻴﺴﺮ اﺳﺖ و در ﻗﺎﻟﺐ ﺣﻞ ﻣﻌﻀﻼت ﺑﻨﮕﺎه ﻣﺮﻫﻮن ﺷﺮاﻳﻂ زﻳﺮ اﺳﺖ: ﺗﻠﻘﻲ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻣﺤﻮر از ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ. ﻓﺮآروش. ﺘﻔﺎده از ﻓ آ ش ااﺳﺘﻔﺎده اﺳﺘﻔﺎده از روش ﺧﻼق در ﻣﺴﺌﻠﻪ ﮔﺸﺎﺋﻲ. ﺗﻠﻘﻲ ﺑﻴﻦ رﺷﺘﻪ اي از ﻣﺴﺌﻠﻪ. ﻣﺴﺌﻠﻪ.. اﺳﺘﻔﺎده از روﺷﻬﺎي ﮔﺮوﻫﻲ ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﺧﻼﻗﻲ اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻪ ﻣﺜﺎﺑﻪ ﻓﺮاﮔﻴﺮﺗﺮﻳﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﺧﻼﻗ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ اﺧﻼﻗ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔ ﺑﻨﮕﺎه ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺳﺎزي ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن در ﺻﺪد ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻲ ﻞ ﺮو ﻢ آﻳﺎ اﻗﺪامم ﺑﻪ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﭘﺮﺳﻴﻢ ﻲ ﭘﺮ ﺧﻮد ﻣﻲ ﻢ اﻣﺎ ازز ﻮ ﻫﺴﺘﻴﻢ از ﺣﻴﺚ اﺧﻼﻗﻲ ﻧﻴﺰ ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ اﺳﺖ؟ ﺗﻜﻠﻴﻒ ﻣﺎ در ﻗﺒﺎل ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ آﻧﻬﺎ ﭼﻴ ﺧﺎﻧﻮاده ﻬ ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ و ﻮ ج ﻴ ﻮ اﺧﺮاج ازز ﺑﺑﻨﮕﺎه ﺮ ﭼﻴﺴﺖ؟ ﮔﻮﻧﻪ ﻫﺎي ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ اﺧﻼﻗﻲ وري. رزش داوري ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ درر ارزش .1ﺑ ﻴ ﻲ .2ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ در ﺗﻌﺎرﺿﺎت اﺧﻼﻗﻲ. .3ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ در ﻣﺮز ﺑﻨﺪي اﻣﻮر. ﺣﻞ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ در ارزش داوري ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ ﺳﻪ ﻋﻨﺼﺮ رﻓﺘﺎر ﻳﺎ ﺷﺊ ،ﻋﻨﻮان و ﺣﻜﻢ اﺧﻼﻗﻲ. ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻘﺎداﻧﻪ و ﮔﺰارش دﻗﻴﻖ رﻓﺘﺎر و ﻳﺎ ﺷﺊ ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ. ﺑﺮرﺳﻲ ﺻﺪق آن ﺑﺑﺮ اﺧﻼﻗﻲ و ﺑ ﺳ ﺐ اﺧﻼﻗ ﺑﺮﭼﺴﺐ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻨﻮان ﺑ ﭼ ﺗﻌ ﻳﻒ رﻓﺘﺎر و ﻳﺎ ﺷﻴﺊ. ﺑﺮرﺳﻲ ﺣﻜﻢ اﺧﻼﻗﻲ از دو ﻃﺮﻳﻖ :ﺗﻮﺳﻞ ﺑﻪ اﺻﻮل اﺧﻼﻗﻲ ﻳﺎ ﻲ. ﺗﻌﻬﺪات اﺧﻼﻗﻲ ﺑﺮدن ﻬ ﺑﻜﺎر ﺑﺮ ن ﺑ ر ﺣﻞ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ در ﺗﻌﺎرﺿﺎت اﺧﻼﻗﻲ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﺑﻌﺎد ﺗﻌﺎرض. ﺟﺴﺘﺠﻮ ﺑﺮاي ﻳﺎﻓﺘﻦ راه ﺣﻠﻬﺎي ﺳﻮم)ﻏﻴﺮ از ﺗﻦ دادن ﺑﻪ اﻳﻦ ﻳﺎ ن(. آن( ﺗﻮزﻳﻦ ﻫﻤﻪ راه ﺣﻠﻬﺎ از ﺣﻴﺚ ﻣﻄﻠﻮﺑﻴﺖ. آزﻣﻮن راه ﺣﻠﻬﺎي ﻣﻄﻠﻮب. ﮔﺰﻳﻨﺶ ﻣﻄﻠﻮب ﺗﺮﻳﻦ راه ﺣﻞ. راه ﺣﻠﻬﺎي ﺳﻮم اﻳﺮادات ﺣﻞ ﺳﻨﺘﻲ ﺗﻌﺎرﺿﺎت اﺧﻼﻗﻲ)دﻓﻊ اﻓﺴﺪ ﺑﻪ ﻓﺎﺳﺪ(: ﻧﻴﺴﺖ. ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﻣﻴﺴﺮ ﻧ ﺖ ﺗﻔﻜﻴﻚ و ﺳﻨﺠﺶ اوﻟﻮﻳﺖ آﻧﻬﺎ ﻏﺎﻟ ﺎ ﺗﻔﻜ ﻚ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺣﻞ ﻫﻤﻪ ﺗﻌﺎرﺿﺎت اﺧﻼﻗﻲ ﻛﻔﺎﻳﺖ ﻧﺪارد. ﻣﺎﻧﻊ ﻧﮕﺎه ﺑﻪ راه ﺣﻞ ﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﻳﺎ ﺳﻮم ﻣﻴﺸﻮد. ﺣﻞ ﺑﻼﺗﻜﻠﻴﻔﻲ در ﻣﺮز ﺑﻨﺪي اﻣﻮر ﺗﻌﺎرض ﺑﻴﻦ ﻋﻼﻗﻪ ﺷﻐﻠﻲ و ﺷﺨﺼﻲ. اﻣﻮر. ﺑﺮﺧﻲ از اﻣﻮ ﻧﺴﺒﻲ و ﻣﻄﻠﻖ ﺑﻮدن ﺑ ﺧ ﺧﻮاﻫﻲ ﺑﺎ ﻧﺴﺒ ﻋﺪم ﺗﺪاﺧﻞ ﻗﻨﺎﻋﺖ و زﻳﺎده ﺧﻮاﻫ ﻧﻈﺎﻣﻬﺎي اﺧﻼﻗﻲ در ﻛﺴﺐ ﻛﺎر ﻧﻈﺎم ﻓﺎﻳﺪه ﮔﺮا. ﮔﺮا. وﻇﻴﻔﻪ ﮔ ا ﻧﻈﺎم ﻇ ﻈﺎ ﻴﺮ. ﻓﺮاﮔﻴﺮ ﻲ ﺑﺮ ﻋﺪاﻟﺖ ﺮ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﻧﻈﺎمم ﺒ ﻧﻈﺎم ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ آزادي ﻓﺮدي. ﻧﻈﺎم ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ زﻳﺒﺎﺋﻲ و ﺧﻴﺮ ﻣﻄﻠﻖ. ﻣﻮاﻧﻊ ﺗﺮوﻳﺞ اﺧﻼق در ﺳﺎزﻣﺎن آﻣﻮزﺷﻬﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﺮون ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ. ﺷﻐﻠﻲ. ﺎت ﺷﻐﻠ اﺧﻼﻗﻴﺎت ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ اﺧﻼﻗ ﻧﺎآﺷﻨﺎﺋﻲ ﻧ ﺖ ﻧﺎآﺷ ﺎﺋ ﺑﺴﺘﺮﻫﺎي ﻣﻌﻴﺸﺘﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻫﺎي ﻏﻴﺮ اﺧﻼﻗﻲ. زﻣﻴﻨﻪ ﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي ﻏﻴﺮ اﺧﻼﻗﻲ. ﺑﻘﺎ. اﺿﻄﺮاب ﻘﺎ ﻳﺎدﮔﻴﺮي ﺑﺮ ا ﻄ ا اﺿﻄﺮاب ﺎ ﮔ ﺗﻔﻮق ا ﻄ ا ﻔ اﺧﻼﻗﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﻨﺞ ﮔﺎﻧﻪ ﺗﺤﻮل اﺧﻼﻗ ﻛﻮﻟﺒﺮگ)(1950 اﺧﻼﻗﻲ ﻮ ﺮ ﻲ ﻧﻈﺮﻳﻪ ررﺷﺪ ﺮ (11 (2 (3 (4 ((5 اﺧﻼق. ف ﺑﻪ ﻗﺎﻗﺎﻧﻮن و ا ﻼ ﻣﻌﻄﻮف ﺳﺎزﻣﺎن ﻏﻏﻴﺮ ﻄ ﺎ ﺎ ق. ﻣﻌﻄﻮف ﺑﺑﻪ اﺧﻼق ﻴﺮ ﻮ ﮔﺮا و ﻏﻴﺮ ﻗﺎﻧﻮن ﺮ ﺳﺎزﻣﺎن ﻮن ز ن ﺳﺎزﻣﺎن اﺧﻼﻗﻲ اﺑﺰار اﻧﮕﺎر. ﺳﺎزﻣﺎن اﺧﻼﻗﻲ ﻓﺮدﮔﺮا و ﻧﻮﭘﺎ. ﻲ. اﺧﻼﻗﻲ ﻫﻮﻳﺘﺎ ﻼ ن ﻮﻳ ﺳﺎزﻣﺎن ز ﭘﻨﺞ ﮔﺎم اﺳﺎﺳﻲ ﺗﺪوﻳﻦ ﻣﻨﺸﻮر اﺧﻼﻗﻲ (1 (2 (3 ((4 (5 ﺑﻴﺎن ﻧﻬﺎدﻫﺎ و اﻓﺮاد و اﻣﻮري ﻛﻪ ﺑﻨﮕﺎه در ﻗﺒﺎل آﻧﻬﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ دارد. اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪي آﻧﻬﺎ. ﺑﻴﺎن ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻬﺎي ﺑﻨﮕﺎه در ﻗﺒﺎل ﻫﺮﻳﻚ از اﻋﻀﺎي ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اي ﻛﻪ در ﮔﺎم ﻧﺨﺴﺖ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪ. اﺧﻼﻗﻲ ﺑﺑﻨﮕﺎه ررا ي ﻼﻲ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻬﺎي ﺑﺎﻳﺪ ﻮ ﻴ ﻬ در ﺑﺑﻨﮕﺎه ﻛﻪ ﺑ ﻳ ﻧﻬﺎدﻫﺎﺋﻲ ر اﻓﺮاد و ﻬ ﻲ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺮ ﻴﻴﻦ ﺑﻪ دوش ﮔﻴﺮﻧﺪ. ﻛﺴﺎﻧﻲ اﺳﺖ. ﺖ ﺑﺑﺮ دوش ﭼﻪ ﻛ ﺎﻧ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻦ اﻳﻨﻜﻪ ﻛﺪام ﻣ ﺌﻮﻟ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺗﻌ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ-ﺳﻪ اﻟﮕﻮي ﻣﻬﻢ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ اﺧﻼق در ﻣﻬﻨﺪﺳ ﻬ ﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ اﻟﮕﻮي آﺳﺎن ﮔﻴﺮي اﻟﮕﻮي دﻗﺖ ﻣﻌﻘﻮل ﺧﻴﺮﺧﻮاﻫﻲ اﻟﮕﻮي ﺧﻴﺮﺧﻮاﻫ ﻣﻮاﻧﻊ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺣﺮﻓﻪ اي ﻧﻔﻊ ﺷﺨﺼﻲ ﺧﻮدﻓﺮﻳﺒﻲ ﺿﻌﻒ ا اده اراده ﺧﻮد ﻣﺤﻮري ﺟﺰﺋﻲ ﻧﮕﺮي ﺖ ﻛﻛﻮر ﻛ اﻧﻪ ﻛﻮراﻧﻪ ﺗﺗﺒﻌﻴﺖ ﺣﻞ ﺗﻌﺎرض ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ آﺳﺎن ﺑﻴﻦ ﺗﺗﻌﻬﺪات ﺪات ﻨﺶ آ ﺎ ﮔﺰﻳﻨﺶ ﮔﺰ راه ﻫﺎي ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ ﺑﻴﻨﺎﺑﻴﻨﻲ ﮔﺰﻳﻨﺶ دﺷﻮار
© Copyright 2026 Paperzz