‫به نام خدا‬
‫درس مدیریت پروژه های فناوری اطالعات (مپفا)‬
‫دانشکده مهندسی کامپیوتر ‪ ،‬دانشگاه صنعتی شریف‬
‫ترم اول سال تحصیلی ‪93-94‬‬
‫تمرین دوم ‪ :‬تعریف و تخصیص منابع پروژه‪ ،‬تعیین هزینه های پروژه و زمان تقویمی انجام‬
‫فعالیتهای پروژه‪ ،‬تعیین مسیر بحرانی فعالیت های پروژه‪ ،‬تسطیح منابع پروژه فا‬
‫طرح فراهم سازی امکان مدیریت رایانه ای نمایشگاه کتاب تهران‬
‫در انتقال اجباری به محل دائمی جدید‬
‫امتیاز تمرین ‪800 :‬‬
‫طراح تمرین‪ :‬استادیار ارشد درس‬
‫زمان ارائه صورت تمرین ‪93/9/25 :‬‬
‫پاسخ تمرینات را به نشانی رایا نامه استادیار ارشد درس ارسال نمائید و در موضوع نامه شماره‬
‫دانشجوئی‪ ،‬شماره تمرین ‪ ،‬تاریخ تحویل و عبارت ‪ ITPM19192-ex2‬را درج کنید‪.‬با استفاده از ‪ cc‬یک‬
‫نسخه از نامه ارسالی را برای بایگانی شخصی خود نگهدارید‪.‬‬
‫صورت مسئله و مفروضات پروژه ‪:‬‬
‫در تمرین قبلی‪ ،‬شما ساختار شکست کار برای پروژه خدمات رایانه ای نمایشگاه کتاب را‬
‫مشخص کردید‪ .‬در این تمرین‪ ،‬بر اساس محصوالت قبل‪ ،‬باید مواردی که در زیر مطرح‬
‫شده اند را به دست آورده‪ ،‬رسم کنید و یا محاسبه نمایید‪.‬‬
‫‪ -1‬تخمین زمان تقویمی پروژه‪:‬‬
‫در تمرین قبل‪ ،‬شما فعالیتهای پروژه خود را تعریف کردید و روابط پیشنیازی و قابلیت موازی سازی‬
‫در فعالیت ها را مشخص کردید‪ .‬بر اساس ساختار شکست کاری که در تمرین قبل ایجاد کردید‪،‬‬
‫باید به کمک نرم افزار ‪ Ms Project‬زمان تقویمی فعالیتها‪ ،‬و بر اساس آن زمان کل پروژه را‬
‫تخمین بزنید‪ .‬توجه کنید که روابط پیشنیازی تعریف شده‪ ،‬و فعالیتهای موازی باید در این تخمین‬
‫زمان در نظر گرفته شده باشند‪ .‬تخمین زمان ارائه شده باید در قالب محدودیتهای زمانی تعریف‬
‫شده برای پروژه در تمرین یک باشد‪.‬‬
‫‪ -2‬مشخص کردن منابع پروژه ‪:‬‬
‫در نرم افزار ‪ Ms Poject‬و محاسبه تخمینی قیمت پروژه‪ .‬در این بخش‪ ،‬شما باید با استفاده از‬
‫این نرم افزار‪ ،‬منابع پروژه را تعیین کرده‪ ،‬آنها را به پروژه خود اضافه کنید‪ ،‬و آنها را به فعالیتهایی‬
‫که در ساختار شکست کار تعریف کرده اید‪ ،‬اختصاص دهید‪ .‬سپس‪ ،‬با داشتن توزیع منابع میان‬
‫فعالیتها‪ ،‬باید یک تخمین قیمت برای پروژه در دست پیشنهاد دهید‪ .‬شما برای هر کدام از منابع‬
‫باید یک قیمت هزینه در ساعت (‪ )Cost Per Hour‬و یک فیمت به ازای هر بار مصرف ( ‪Cost‬‬
‫‪ )Per Use‬تعیین کنید‪ .‬برای دریافت لیست حق الزحمه افراد مختلف پروژه‪ ،‬به تعرفه نظام‬
‫صنفی رایانه ای کشور مندرج در وبگاه درس مراجعه کنید‪.‬‬
‫‪ -3‬مشخص کردن مسیر بحرانی و زمان کمینه اتمام پروژه‪:‬‬
‫بر اساس درخت فعالیتها و تخمینهای زمانی که برای هر فعالیت وجود دارد‪ ،‬در این بخش از تمرین‬
‫شما باید به کمک نرم افزار ‪ Ms Project‬مسیر بحرانی فعالیتها را مشخص کنید‪ .‬توجه کنید که‬
‫با توجه به فعالیتها و تخمین زمانی آنها‪ ،‬ممکن است چندین مسیر بحرانی در پروژه ما وجود داشته‬
‫باشد که در این صورت باید همه آنها را در درخت فعالیتها نشان دهید‪ .‬با داشتن مسیر(های)‬
‫بحرانی میتوانید کمینه زمان اتمام پروژه را تخمین بزنید‪.‬‬
‫‪ -4‬تسطیح منابع ‪:‬‬
‫در قسمت آخر این تمرین‪ ،‬شما باید منابع اختصاص داده شده به فعالیتها در پروژه را تسطیح کنید‬
‫به گونه ای که در پروژه شما‪ ،‬هیچ موردی از تخصیص بیش از حد منابع ( ‪Overallocation of‬‬
‫‪ )Resources‬وجود نداشته باشد‪.‬‬