به نام خدا درس مدیریت پروژه های فناوری اطالعات (مپفا) دانشکده مهندسی کامپیوتر ،دانشگاه صنعتی شریف ترم اول سال تحصیلی 93-94 تمرین چهارم تصمیم گیری در مورد آینده پروژه در مپفا پس از مواجهه با تنگناها امتیاز تمرین : 1200 مدرس و طراح تمرین :سید ابراهیم ابطحی زمان ارائه صورت تمرین 10 :دی ماه 93 مقدمه همان گونه که در سه تمرین قبل دیدید :مرکز مجری نمایشگاههای بینالمللی شهر تهران قصد دارد نمایشگاه سال آتی بینالمللی کتاب را در محلی جدید برپا کند .فرض کنید مدیریت تامین واجرای راه حل جامع فناوری اطالعات جهت بیشینه خودکارسازی فعالیتهای اجرای سال آیندهی نمایشگاه به شما سپرده شده است .یک قرارداد خرید خدمت بین شما و مرکز نمایشگاهها برای انجام این پروژه بسته شده است که راه حل را تحلیل ،طراحی و پیاده سازی کرده و در مدت برپائی نمایشگاه به اجرا بگذارید . نمایشگاه قرار است از هفتم تا چهاردهم اردیبهشت ماه سال 94برپا شود .بین 90تا 120روز زمان و حداکثر 520میلیون تومان بودجه (طی چهار قسط ماهانه متوالی) برای انجام غیر برونسپارانه (هزینه پروزه های برونسپاری شده را کارفرما مجزا متقبل میشود) پیش بینی شده بود .شما در مناقصه شرکت کردید و برنده شدید و اینک به عنوان مدیر پروژه در حال کار هستید. تذکر بسیار مهم :اما شما باید هزینه و زمانی که در تمرین یک پیشنهاد کرده اید و بر مبنای آن برنده مناقصه شده اید را مبنا قرار دهید در تمرین سوم ،شما در مدیریت این پروژه با شرایطی گوناگون و گاه غیر مترقبه مواجه شدید و در تنگناهای زمانی ،مالی و کیفی گرفتار شدید که برای آنها چاره اندیشی کردید .در هر مرحله جدول کمکی برنامه خط مبنا شامل هزینه ،زمان و کیفیت مورد انتظار هر فعالیت را تهیه و به روز نموده و پرونده خط مبنای جدید را (پس از اعمال تصمیماتی که برای گذر از هر وضعیت اتخاذ کرده اید) ایجاد نمودید که همه اینها ورودی تمرین چهارم هستند . .در این تمرین در وضعیتی واقع میشوید که باید در مورد ادامه یا توقف پروژه پس از تحلیل فنی تصمیم بگیرید که تحلیل فنی این مسئله موضوع اصلی این تمرین است. پاسخ این تمرین را به نشانی رایا نامه استادیار درس ارسال نمائید و در موضوع نامه شماره دانشجوئی ،نام گروه ،شماره تمرین ،نوبت تحویل ،تاریخ تحویل و عبارت ITPM19091را درج کنید.با استفاده از ccیک نسخه از نامه ارسالی را برای بایگانی شخصی خود نگهدارید. در موضوع نامه ها عبارت زیر را حتما درج کنید: ITPM19091-Student-name_Student_no-EX4 بخش اول :تفسیر تصمیم گیری تجربی در مورد ادامه یا توقف پروژه 150 :امتیاز این بخش تمرین به تحلیل شهودی ،تحلیلی و اجمالی( و نه محاسباتی و کمّی) فردی ،از امکان یا عدم امکان ادامه پروژه در وضعیت فعلی در شرایط استمرار یا تشدید وقایع ،برگشت به حالت عادی یا بهبود شرایط اضطراری در قالب یک تحلیل متنی یک صفحه ای اختصاص دارد،که در هر مورد ادله مربوط به هر نتیجه گیری باید ذکر شود. بخش دوم -برآورد شررای پرس از بحرران ،تنیرین منرابد مرورد نیراز بررای اتمرام عادی پروژه از طریق محاسبه منابد صرف شده 150 :امتیاز در این بخش با مقایسه برنامه خط مبناای اولیاه پاروژه باا آخارین گوناه هماین برناماه پاس از بحرانهاا و وقایع اتفاقیه (موضوع تمرین سوم) : -1-2هزینااه و زمااانی کااه تااا اتمااام پااروژه ( بااا فاارض برگشاات بااه شاارایط عااادی و عاادم تکاارار بحران) نیاز دارید برآورد کنید. -2-2ای ن اعاداد را باا هزیناه و زماان باقیماناده و قابال تاامین از ساوی کارفرماا ،مقایساه و تحلیال امکان یا عدم امکان اداماه پار وژه بادون احتماال تاامبن مناابع اضاافی و جبرانای انجاام دهیاد .در شارایط امکان اتمام با یا بدون تاامین مناابع اضاافی ساطب قابال تحقا کیفای پاروژه و محصاوحت آنارا تحلیال کنید. -3-2گامهای بازساازی یاا بازساازماندهی گاروه مجاری پاروژه را پاس از اجارای اقادامات مواجهاه با بحران (چنانچه منجر به تغییر نقش یاا حاذو و یاا افازودن مناابع انساانی جدیاد شاده باشاد) را تحلیال ،توصیف و مستند کنید. بخش سوم -ادامه پروژه پس از بحران 150 :امتیاز با توجه به ابالغیه کارفرما در زمینه نحاوه تاامین بودجاه هاای پاروژه پاس از بحرانهاا باه یاافتن راه حلای باارای فااراهم سااازی امکااان ادامااه پااروژه بیندیشااید .ابالغیااه کارفرمااا باار اسااا توافق اات دو نشساات طااوحنی بااا ماادیران پااروژه بیااانگر نکااات زیاار اساات :تعهااد کارفرمااا در جهاات ت اامین پرداخاات بودجااه باقیمانده ،هزینه های پاروژه تاا اتماام طای ،چهاار قساط باا فاصاله زماانی مسااوی کاه قساط اول آن همزمان با آغاز مجادد اداماه پاروژه پرداخات خواهاد شاد.مبلا ایان اقسااط باه ترتیاب %30 ، %15 ، %20 و % 35کل مبلا مورد نیاز برای اتمام پروژه اسات .پرداخات هار قساط مناوط باه تساویه حسااب پرداخات ها از طری صورت وضعیت های تایید شاده اسات .ت ماام مباالا صارفه جاوئی شاده احتماالی حاین انجاام بسته های کاری به عنوان پاداش تشویقی به مجریان پرداخت خواهد شد: . -1-3با مقایسه ز ماان و مبلاا اقسااط بودجاه ای دریاافتی باا هزیناه هاای ماورد نیااز مرحلاه ای ، میزان و زمانهائی که دچار کمبود نقدینگی خواهید شد ،محاسبه و برآورد کنید. -2-3چنانچه با باازنگری آخارین برناماه خاط مبناا باا تمهیاداتی میتوانیاد هماه یاا بخشای از ایان کمبودها را جبران کنید باا مساتند کاردن ایان ماوارد ،برناماه جدیاد خاط مبناای پاروژه را مجاددا تولیاد کنید. -3-3با توجه باه زمانهاای دریافات اقسااط بودجاه ای چناچاه علیارغم تمهیادات بناد قبلای تمارین کماکااان بااا کمبااود نقاادینگی باارای پرداخاات بموقااع هزینااه هااا مواجااه باشااید ،در جهاات باارون سااپاری مدیریت مالی پروژه گروه چه راه حلی را پیشنهاد می کند؟ بخش چهارم -برآورد آینده پروژه 550 :امتیاز فرض کنید در آساتانه دریافات قساط دوم بودجاه هساتیم و در عاین حاال صاورت وضاعیت هاای ماالی مجریااان نشااان ماای دهااد تاااکنون بااا اتمااام %60کارهااای ایاان مرحلااه و صاارو %85قسااط اول بودجااه تنها %15زمان برای اتمام این مرحله داریم : -1-4با محاسبه شاخص های مربوطاه در ساه وضاعیت ،برگشرت بره شررای آ راز ادامره پروژه ،ادامه بحرران بره روال کنرونی و تشردید بحرانهرا ،مناابع حزم بارای اتماام پاروژه را برآورد کنید. -2-4باار اسااا محاساابات بنااد قباال ،توص ایه ای بااه کارفرمااا باارای ادامااه یااا قطااع پااروژه بااا استدحل بنویسید .به این تحلیال بنادی اضاافه کنیاد و باا بارآورد خاود باه کارفرماا بنویساید ،در صاورت تمایل او به اتمام به هر کیفیت با صرو چه میزان هزینه و زمان میتوان به این پروژه پایان داد. بخش پنجم -تدوین برنامه پایان دهی 100 :امتیاز با فرض پایان دهای پاروژه در دو وضا عیت توقاف یاا اتماام ،در هار ماورد صاورت اولویات دار اقادامات پایان دهی را با استدحل بنویسید. بخش ششم – پیشنهاد موارد آموختنی پروژه 100 :امتیاز از روالهای موف و نااموف مادیریتی ایان پاروژه بار اساا بحرانهاای واقاع شاده و تصامیمات گرفتاه شااده و نتاااین ایاان تصاامیمات ،دو صااورت اولویاات دار تهیااه کنید.سااپس بااه محاساابه کمّاای ارزش ایاان توفیقات و شکست هاا بپردازیاد و بار ایان اساا بهتارین توفیا و بادترین شکسات را تعیاین کنیاد .بار روی بهتاارین تصاامیم ماادیریتی موف ا و باادترین تصاامیم ماادیریتی ناااموف ،تمرکااز کنیااد و باار ایاان اسا دو توصیه مدیریتی برای آیندگان بعنوان آموخته بنویسید. موفق باشید
© Copyright 2026 Paperzz