Memoria par-002B a la solicitud de verificaci/ón de títulos oficiales Acord del Consell de Govern de 21 de juliol del 2010 * Universidad Pompeu Fabra / Universidad Autónoma de Barcelona Título: Máster Universitario en Salud Pública Curso de implantación: 2011/2012 Universidad: SUMARIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Descripción del título........................................................3 Justificación .....................................................................6 Objetivos ........................................................................11 Acceso y admisión de estudiantes ..................................15 Planificación de las enseñanzas......................................27 Personal académico........................................................90 Recursos materiales y servicios......................................99 Resultados previstos ....................................................112 Sistema de garantía de la calidad .................................117 Calendario de implantación ..........................................145 Anexos .........................................................................146 1. Convenio UPF-UAB 2. Documento de Tutorías 3. Convenio de Prácticums, entre Universidad e Instituciones. 4. Listado de Instituciones Colaboradoras 5. Acuerdo entre programas de Salud Pública 6. Normativa del Trabajo Final de Máster 7. Encuesta de valoración de las materias. 2 1. Descripción del título 1.1. Denominación. Nombre del título: Máster Universitario en Salud Pública 1.2. Universidad Solicitante y responsable del programa. Centro, Departamento o Instituto Universidad Pompeu Fabra (UPF); Departamento de Ciencias Experimentales y de la Salud (DCEXS). Universidad Autónoma de Barcelona (UAB); Departamento de Obstetricia y Ginecología, Pediatría y Medicina Preventiva y Salud Pública. (ver Convenio entre Universidades en Anexo 1) 1.3. Tipo de enseñanza (presencial, semipresencial, a distancia, etc.). Presencial. 1.4. Número de plazas de nuevo ingreso ofertadas (estimación para los primeros 4 años). 40/45 cada año. 160/180 en los primeros 4 años. 1.5. Número de créditos y requisitos de matriculación. Número de créditos del título:120 Número mínimo de créditos europeos de matrícula por estudiante y periodo lectivo y, en su caso, normas de permanencia: El Máster podrá cursarse a tiempo parcial en tres (o cuatro) años con carácter excepcional y previo acuerdo de los órganos responsables de la Universidad. Para ello, el estudiante deberá al menos matricularse del 50% de la carga correspondiente al primer año, es decir, de 30 ECTS. Se aplicará la Normativa de permanencia de los estudiantes en los estudios de Máster oficial de posgrado de la UPF, según Acuerdo del Consejo Social de 25 de mayo de 2006, modificado por acuerdo del Consejo Social de 13 de mayo de 2008. 3 Para continuar los mismos estudios, los estudiantes deberán haber superado, como mínimo, el 50% de los créditos correspondientes a las materias de las que se hayan matriculado en el primer curso del Máster. La resolución de las solicitudes relativas al régimen de permanencia en los estudios corresponde al Rector, a propuesta del Consejo Social, que valorará las circunstancias alegadas por los estudiantes. A efectos de este artículo, cuando sea necesario computar un número determinado de créditos de los estudios y de este cómputo resulte un número con fracción decimal, se tendrá en cuenta el número entero sin la fracción decimal. Los estudiantes que, de conformidad con lo que establece esta normativa, no hayan perdido el derecho de continuar sus estudios, disponen de dos convocatorias de examen por asignatura. Los estudiantes que hayan de abandonar los estudios porque han agotado las dos convocatorias de examen pueden solicitar una tercera convocatoria de examen extraordinaria. Para hacerlo es necesario que dirijan al rector una solicitud en este sentido, en la cual deben de adjuntar la justificación documental de los motivos en que fundamenten su solicitud, en el plazo de quince días desde que se publiquen las evaluaciones definitivas. Corresponde al Rector, a propuesta del Consejo Social, la resolución de las solicitudes, pudiendo establecer en la misma resolución, en caso de que sea favorable, las condiciones académicas con que se autoriza la matrícula del estudiante. A los estudiantes que quieran continuar en la Universitat Pompeu Fabra sus estudios de Máster iniciados en otra universidad, se les aplicará esta normativa de carácter general. Asimismo, cuando la Comisión competente en materia de posgrado oficial determine que el Máster es equivalente, también les será de aplicación esta normativa. El Máster podrá cursarse a tiempo parcial en tres/cuatro años con carácter excepcional y previo acuerdo de los órganos responsables de la Universidad, tal y como la Universidad tiene previsto establecer en la Normativa sobre la regulación de la modalidad de dedicación de los estudios a tiempo parcial en los estudios de posgrado. En este sentido adoptará las medidas necesarias para que el estudiante, de acuerdo con el tutor que tenga asignado, matricule la cifra más cercana al 50% de créditos correspondientes al primer curso atendiendo al valor en créditos de las asignaturas y su ordenación temporal. Necesidades educativas especiales: Tanto en el supuesto de dedicación parcial como en el de dedicación a tiempo completo, la Universidad Pompeu Fabra tiene prevista la adaptación curricular de los estudiantes con necesidades educativas especiales, en aquellas situaciones de un grado de discapacidad igual o superior al 33%. Las características de la adaptación son 4 las siguientes: - La adaptación curricular no superará el 15% del número total de créditos de la titulación. - Las adaptaciones curriculares mantendrán competencias y contenidos equiparables a las no cursadas. - El estudiante deberá superar la totalidad del número de créditos previstos para la obtención del título. Cada adaptación será propuesta por la Comisión responsable de cada estudio atendiendo a las situaciones específicas de los estudiantes. La aprobación corresponderá a un órgano central de la Universidad. 1.6. Resto de información necesaria para la expedición del Suplemento Europeo al Título de acuerdo con la normativa vigente. Rama de conocimiento a la que pertenece la titulación: Ciencias de la Salud Orientación: (profesional, académica, investigadora) Modalidad Profesionalizadora y Modalidad Investigadora Naturaleza de la institución que ha conferido el Título: Universidades Públicas: Universidad Pompeu Fabra y Universidad Autónoma de Barcelona Naturaleza del centro universitario en el que el titulado ha finalizado sus estudios: Departamentos de Universidades Públicas: Departamento de Ciencias Experimentales y de la Salud, de la Universidad Pompeu Fabra; y Departamento de Obstetricia y Ginecología, Pediatría y Medicina Preventiva y Salud Pública, de la Universidad Autónoma de Barcelona. Profesiones para las que capacita una vez obtenido el título: El presente título es un requisito de capacitación en la formación profesional del Médico Residente en Medicina Preventiva y Salud Pública, regulada por la Orden Ministerial SCO/1980/2005 publicada en el BOE núm. 152 del 27 de junio de 2005. Además, prepara para el desempeño profesional de ocupaciones relacionadas con: - La administración estatal, regional, o local - Las empresas farmacéuticas, alimentarias, medioambientales, etc. - La gestión de servicios sanitarios públicos y privados; hospitales, atención primaria, servicios sanitarios y sociales, entre otros. - La investigación en salud pública, medicina preventiva, medicina clínica y medioambiental. Lengua(s) utilizadas a lo largo del proceso formativo: Castellano e inglés. 5 2. 2.1. Justificación Justificación del título propuesto, argumentando académico, científico o profesional del mismo. el interés La presente propuesta tiene como origen el Máster en Salud Pública, y como finalidad la de garantizar que los estudiantes alcancen las competencias de investigación y profesionales de la salud pública La salud pública es un área interdisciplinar que incorpora conocimientos que van desde las ciencias básicas a las sociales. Con un bagaje de 10 años, los últimos 4 con carácter de Máster oficial, hay un convencimiento de que el programa puede y debe ser mejorado para adecuar sus objetivos a los recientes consensos nacionales e internacionales sobre las competencias en salud pública. La modificación se basa en tres cambios fundamentales: a) la expansión del período de formación para permitir una base considerablemente más sólida para la consecución de competencias; b) la conformación de las modalidades de formación profesionalizadota y de la iniciación a la investigación, reforzando las especificidades en su recorrido formativo; y c) la ampliación de las actividades formativas prácticas desarrolladas en centros de excelencia (servicios de salud pública y centros de investigación) bajo la tutela de la dirección del programa. Estas modificaciones suponen un cambio cualitativo en el programa del Máster en Salud Pública que permitirá asegurar la consecución de las competencias profesionales avanzadas a los estudiantes. Importancia de la Salud Pública. La Salud Pública puede definirse como el esfuerzo organizado de la sociedad para proteger, promover y restaura la salud de las personas a través de acciones colectivas. Se trata de un ámbito profesional multidisciplinar de gran relevancia en la provisión de servicios de protección y promoción de la salud que deben promover tanto las administraciones públicas como otras instituciones sociales y las empresas. Según las sociedades científicas españolas de salud pública (SESPAS) y de Epidemiología (SEE), las tres acciones primordiales de la salud pública son: 1. la valoración de las necesidades de salud de la población; 2. el desarrollo de las políticas de salud; y 3. la garantía de la prestación de los servicios sanitarios. Todas ellas requieren un nivel muy avanzado de comprensión de los problemas de salud y de las estrategias para su mejora. La salud pública ha experimentado un desarrollo muy notable. Los profesionales, los servicios y las políticas de salud pública han sido fundamentales en el control de las epidemias de tipo infeccioso, (por ejemplo, la erradicación de la viruela y el control de otras muchas a través, fundamentalmente, pero no sólo, de la vacunación) y de otras nuevas epidemias, relacionadas con las formas de producción económica, la estratificación social y las conductas individuales (desde el tratamiento y control de los detritus industriales, hasta la contención, en algunos entornos del consumo de tabaco). En años recientes, el papel de la salud pública en el 6 mundo ha ido adquiriendo un protagonismo aún más grande. Las amenazas de emergencias sanitarias tanto de tipo transmisible (como las epidemias respiratorias, SARS y Gripe A), como las ligadas a las consecuencias sobre la salud poblacional del cambio climático, los retos de salud asociados a la inmigración, el empleo precario, la pobreza y las desigualdades sociales, así como las ligadas al consumo excesivo (obesidad infantil). Estos son campos de total relevancia para la salud pública que suponen grandes retos científicos, metodológicos, profesionales, organizativos y políticos. Capacitar a los profesionales que deberán superarlos con éxito es la misión del nuevo Máster en Salud Pública que aquí se solicita. Justificación académica. Para realizar las principales actividades de la salud pública los profesionales deberían haber adquirido muy diversas competencias generales y específicas. Las competencias deben ser multidisciplinares y multiprofesionales. El nuevo plan de estudios del Programa debe enfastiar las siguientes competencias: A. Competencias específicas: el establecimiento de prioridades sanitarias para una población definida, la evaluación del impacto sanitario y económico de las políticas de salud, el diseño de programa de educación sanitaria y la identificación e implicación de los líderes de la comunidad en la práctica de la salud pública, entre otros. B. Competencias profesionales: la orientación a la consecución de objetivos, la capacidad de comunicación y convencimiento, la iniciativa, el desarrollo de un pensamiento conceptual y analítico, mantener un alto grado de autoconfianza o tener una capacidad de comprensión interpersonal elevada, así como trabajar en equipo. El Máster en Salud Pública es especialmente necesario ya que no existe ninguna formación de grado que garantice mínimamente las competencias profesionales en salud pública. También lo es por su naturaleza intrínsecamente multidisciplinar y por la especificidad del conjunto de conocimientos, metodologías y acciones que desarrolla. Justificación profesional. El Máster de Salud Pública responde al reconocimiento creciente de la importancia estratégica que la salud pública ha ido alcanzando en las últimas décadas, tanto en Europa como en España en la investigación, en las políticas públicas y en la organización, gestión y evaluación de los servicios de salud. En el contexto de Cataluña, la reciente creación de la Agencia de Salud Pública de Cataluña representará la entrada en el mercado laboral de una nueva cohorte de profesionales, así como la necesidad de capacitación de profesionales ya empleados en los servicios de salud pública actuales. Desde su creación, el Máster de Salud Pública ha contado con la participación activa de líderes profesionales de la administración y con la financiación del Departamento (Consejería) de Salud, precisamente por la necesidad de formar profesionales con las competencias para liderar y desarrollar las tareas de salud pública de las que es responsable, en muy buena medida, la administración sanitaria. La experiencia de los 10 años de Máster en Salud Pública de la UPF (los 4 últimos como título oficial e interuniversitario con la Universidad Autónoma de Barcelona, ver Anexo 1) señalan claramente la necesidad de avanzar y 7 profundizar en la formación de nuestros estudiantes para asegurar que consigan el alto nivel de competencias necesarias para el desempeño en Salud Pública. Y que esas competencias incluyan tanto los profesionales que se van a dedicar a los servicios de salud pública como aquellos que se inician en la investigación sobre los problemas de la salud pública. Finalmente, cabe señalar el reciente desarrollo de iniciativas internacionales que han culminado en un amplio consenso sobre las competencias de los profesionales de salud pública y de los contenidos y enfoques de la formación de posgrado para asegurarlos. Estas iniciativas, que se detallan en el siguiente apartado, indican la clara necesidad de incrementar la formación de posgrado que asegure la consecución de competencias de profesionales en salud pública. Y de manera que sean consistentes entre los programas universitarios líderes en Europa. La presente propuesta tiene pues como finalidad adaptar el Máster en Salud Pública ya existente a las exigencias de ese nuevo consenso en formación postgraduada de los profesionales en Salud Pública. 2.2. Referentes externos a la Universidad proponente que avalen la adecuación de la propuesta a criterios nacionales o internacionales para títulos de similares características académicas. La elaboración del nuevo programa ha sido realizada a través de un trabajo continuado que ha contado con la participación de la Dirección General de Salud Pública de Cataluña y del Instituto de Estudios de la Salud, ambos parte del Departamento de Salud de Cataluña. Diversos documentos y trabajos recientes auspiciados por dicho departamento han servido de base para la realización del plan de estudios. Especial mención merecen: 1. Catálogo de Servicios de Salud Pública de Cataluña (3er borrador, Septiembre 2009); 2. Identificación de las Competencias Actuales y Futuras de los Directivos y Técnicos de Salud Pública: un Estudio Cualitativo (IDIAP, 2010); y 3. La formación de recursos humanos en salud pública en Cataluña (Grupo de trabajo sobre la formación en Salud Pública, UPF, 2008). Parte de las bases de estos trabajos se hallan en las propuestas de las competencias en salud pública que se derivan de documentos elaborados tanto por sociedades científicas (SESPAS y SEE) como por la Comisión Nacional de la Especialidad en Medicina Preventiva y Salud Pública, que regula las competencias que dichos especialistas deben alcanzar, incluyendo la realización de un máster en salud pública (BOE; SCO/1980/2005). En la elaboración de la presente propuesta de modificación del plan de estudios del Máster en Salud Pública se han tenido muy en cuenta las guías de instituciones académicas y profesionales internacionales de primer orden. En primer lugar, la Association of Schools of Public Health Education Committee (Máster’s Degree in Public Health Core Competency Development Project, 2006), el Council of Education in Public Health [CEPH] y Council on Linkages Between Academia and Public Health Practices, 2008, de los Estados Unidos (www.asph.org/; http://www.ceph.org). Tras años de formación excelente en salud pública, estas instituciones han conceptualizado y 8 especificado las disciplinas y las competencias que deben conformar la enseñanza de la salud pública. Si bien no han sido las únicas instituciones que en años recientes han desarrollado esta actividad, sí son las que han permitido fundamentar el diseño de la enseñanza de esta disciplina. Hoy en día ya existen otras, cuyos criterios también se han tenido en cuenta en la elaboración de esta propuesta: la Asociation of Public Health in Europe [ASPHER] a nivel de la Unión europea, la de la Public Health Agency of Canada [PHAC] (Core competencias of Public Helath in Canada, 2007) y la de Comisión de la Especialidad de Medicina Preventiva y Salud Pública. (www.aspher.org; www.phac-aspc.gc.ca; BOE; SCO/1980/2005). Desde su inicio, nuestro programa mantiene lazos de colaboración muy estrecha con la Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, Baltimore, MD, Estados Unidos; Máster en Salud Pública, Existe una relación muy intensa con los diversos departamentos (los de Health Policy and Management, y Epidemiology, muy especialmente) de dicha escuela, en la que se han formado y participan como profesores algunos de los profesores de nuestro Máster en Salud Pública. Además, se viene realizando con gran éxito un programa conjunto (el instituto de otoño, Fall Institute) en Barcelona [www.jhsph.edu/dept/hpm/...ed/fall_institute]. De manera más reciente, el programa colabora con la Erasmus University Rotterdam, de los Países Bajos, que desarrolla diversos programas de máster relacionados con la salud pública, uno de ellos con esa misma denominación, dirigido por el profesor Machenbach, con el que colaboran científicamente diversos profesores de nuestro programa, especialmente la doctora Carme Borrell. Finalmente, debemos señalar las nuevas experiencias formativas adquiridas por nuestro programa en el contexto de un reciente programa europeo financiado por la Comisión Europea, de movilidad conjunto entre universidades europeas y de 3 países Latinoaméricanos, el programa ERACOL vigente 200913 [www.erasmus-columbus.eu]. En este programa hemos conocido con detalle la oferta docente de másteres en salud pública y las disciplinas que constituyen sus bases metodológicas (como la estadística y la epidemiología) que han resultado importantes en la confección de nuestra propuesta. En el programa ERACOL participan, además de la Universidad Pompeu Fabra, las siguientes universidades europeas: la Erasmus University Rotterdam, el Karolinska Institutet, de Suecia, la Catholiquen Universitet Leuven y la Università de Torino. 2.3. Descripción de los procedimientos de consulta internos y externos utilizados para la elaboración del plan de estudios. El nuevo plan surge de la reflexión sobre la experiencia de más de 10 años con el programa, y muy especialmente, de la revisión crítica del plan de estudios que ha regido el programa desde que es un título oficial. 9 La iniciativa de la elaboración del nuevo plan de estudios proviene de la coordinación del Máster, encabezada por un Comité de Dirección formado por 7 docentes del programa. Además de un seguimiento muy frecuente del programa, el comité de dirección ha realizado estudios específicos sobre el plan de estudios. Realizó unas jornadas de retiro para la revisión del programa en 2008 y un estudio de la oferta de formación en salud pública en Cataluña en 2009. En este proceso de revisión, el comité de dirección ha contado con la participación del Comité Asesor del programa, formado por 12 profesores, líderes profesionales y científicos de la salud pública de Cataluña, que representan las instituciones que dan soporte al programa. Estas instituciones incluyen: la Dirección General de Salud Pública del Departamento (Consejería) de Salud (Generalitat de Cataluña); la Agencia de Salud Pública de Barcelona, la Diputación de Barcelona, el Consorcio Hospitalario de Barcelona, el Instituto de Estudios de la Salud del Departamento (Consejería) de Salud, MSD y el Instituto de Investigación en Atención Primaria (IDIAP) “Jordi Gol i Gurina”. Recientemente el comité asesor aprobó la propuesta que aquí se presenta (18 de junio de 2010). Se ha contado con la asesoría y colaboración de: la vicerrectoría de posgrado de la UPF, el Departamento de Ciencias Experimentales y la Salud de la facultad de Biología Humana Departamento de Ciencias. De manera muy destacada cabe señalar el apoyo del “Centre per a la Qualitat i la Innovació Docent, CQUID”; desde dónde se ha realizado una revisión continuada del nuevo programa, así como de la actual memoria de solicitud. También se han realizado reuniones consultivas con los órganos de gestión de las universidades organizadoras del Máster. Finalmente, esta propuesta de plan de estudios, está siendo revisada por el Claustro de Profesores del Programa, formado por una treintena de docentes responsables de materias y actividades formativas. Éstos incluyen líderes académicos y profesionales de la Salud Pública en Cataluña. Debido a la falta de una formación en grado en Salud Pública, cuyo profesorado participaría de manera natural en la plantilla de docentes del Programa, es importante señalar el peso de los profesionales en Salud Pública que conforman el Claustro. En lo que respecta a la consulta externa destaca la creación de un grupo de trabajo (2008) para la elaboración de las competencias profesionales en salud pública. Dicho grupo se ha reunido de manera periódica (2009-10) y se ha centrado en la revisión de las competencias de los profesionales de salud pública, la oferta docente en el entorno y las necesidades de apoyo institucional para el programa del máster en salud pública. El grupo ha estado formado por directivos, profesores y profesionales pertenecientes al programa de Máster en Salud Pública, la Dirección General de Salud Pública y del Instituto de Estudios de la Salud (IES), ambas del Departamento de Salud Pública de la Generalitat de Cataluña. 10 3. 3.1. Objetivos Objetivos generales El objetivo principal del Máster Universitario en Salud Pública es asegurar la adquisición de una formación de excelencia en salud pública, de carácter avanzado, especializado y multidisciplinar orientado a la profesionalización o a la investigación. Se pretende alcanzar los siguientes objetivos formativos: - Capacitar a los estudiantes para la identificación de las necesidades en salud de la población en entornos nuevos. - Asegurar los conocimientos y habilidades de carácter avanzado necesarios para la promoción y la protección de la salud. - Mejorar las habilidades de los estudiantes para poner en marcha intervenciones y políticas de salud, tanto a nivel local, regional y estatal, como internacional, según las características específicas del problema ante el que se encuentren. - Fomentar la obtención de respuestas sociales desde la perspectiva multidisciplinar para mantener, proteger y promover la salud de la población. - Proporcionar las herramientas específicas necesarias para garantizar la salud y la prestación de servicios sanitarios a nivel poblacional. - Asegurar los conocimientos y las habilidades avanzadas necesarias para llevar a cabo una investigación o intervención rigurosa y de excelencia en el ámbito de la epidemiología y la salud pública. El programa se plantea además algunos objetivos estratégicos de manera que se pueda dar respuesta a las necesidades de salud pública del conjunto de la población: - Ser un programa tendente a la excelencia. - Atraer el talento a nivel nacional e internacional. - Formar profesionales de salud pública con fuerte base multidisciplinar. - Contribuir a la mejora de la salud de la población, a través de intervenciones o políticas de máxima efectividad, así como de investigaciones científicas debidamente justificadas y de reconocido prestigio internacional. 3.2. Competencias generales y específicas Competencias Generales: Al finalizar el Máster Universitario en Salud Pública los titulados tendrán que ser capaces de demostrar las competencias generales siguientes: 11 Instrumentales G.1. Analizar la situación de salud de la población desde diferentes enfoques y con perspectiva interdisciplinar. G.2. Identificar y evaluar la asociación y el efecto de diferentes factores de riesgo sobre uno o varios problemas de salud, así como su impacto en el ámbito socio-sanitario. G.3. Diseñar, poner en marcha y llevar a cabo programas, intervenciones y estudios o proyectos de investigación sanitaria a diferentes niveles y en distintos ámbitos; valorando en todo momento las necesidades y las desigualdades en salud, así como los aspectos éticos. G.4. Resolver problemas de salud pública (locales, regionales, nacionales o internacionales) así como saber responsabilizarse y tomar decisiones adecuadas a las circunstancias (de emergencia o no). G.5. Definir políticas de salud aplicables a los organismos o agencias tanto locales, regionales, nacionales e internacionales; fomentando la defensa y aplicación de la legislación vigente. G. 6. Fomentar la participación social y el control de los ciudadanos sobre su propia salud, así como la defensa de los derechos fundamentales, de la igualdad de oportunidades y de los valores propios de cada cultura. G.7. Integrar los conocimientos y habilidades adquiridas para ser capaz de afrontar cualquier problema de salud pública de una manera eficaz, holística y responsable. G.8. Poseer las habilidades necesarias para continuar con la formación y aprendizaje en las diversas disciplinas de la salud pública a lo largo de su carrera profesional. Interpersonales: G. 9. Presentar habilidades para la lectura crítica de la evidencia científica; así como para la elaboración de informes, artículos científicos y textos divulgativos. G.10. Poseer capacidad de autocrítica al enfrentarse a las evaluaciones del trabajo realizado o conclusiones sobre las decisiones tomadas; y de críticas a otros profesionales de manera constructiva. G.11. Realizar trabajos en equipos interdisciplinares en los que haya que relacionarse con expertos de otros ámbitos y/o en contextos internacionales. G.12. Informar por vía oral o escrita de los resultados y conclusiones de un programa, de una política sanitaria específica, y/o de una posible situación de crisis sanitaria. Y hacerlo sin ambigüedades, de manera comprensible tanto para colegas del área como para la población, manteniendo una estrecha colaboración con los profesionales de la comunicación. G.13. Defender la diversidad y la multiculturalidad en el ámbito de la investigación y la administración sanitaria. G.14. Aplicar y demostrar responsabilidad ética basada no sólo en los derechos humanos fundamentales, sino también en aspectos directamente relacionados con la evaluación o implementación de políticas y programas de salud pública. Sistémicas: G.15. Aplicar de manera práctica el conocimiento adquirido en beneficio directo de la sociedad y la comunidad científica internacional. G.16. Saber adaptarse a nuevas situaciones, relacionadas con actividades o emergencias de salud pública, o con el entorno o nivel de actuación (desde el 12 local al internacional). G.17. Presentar iniciativa, espíritu emprendedor y creatividad ante situaciones complejas o desconocidas, para las cuales puede tenerse información incompleta o limitada. G.18. Demostrar y aplicar capacidad de liderazgo en el ámbito profesional, en las actividades llevadas a cabo con la comunidad y en la conformación y desarrollo de equipos de trabajo. G.19. Diseñar y dirigir estudios y proyectos científicos en el ámbito de la salud pública. G.20. Estar capacitado para trabajar de manera eficiente a nivel individual. G.21. Demostrar comprensión y defender la importancia que las distintas culturas y costumbres tienen en la evaluación de la salud de una población. G.22. Mostrar interés por la calidad y la excelencia, desde una visión de éxito en la realización de las diferentes tareas profesionales. Competencias específicas: - E.1. Identificar las necesidades y los factores condicionantes de la salud no sólo a nivel individual sino también a nivel poblacional, y desde una perspectiva tanto local como internacional. - E.2. Valorar la distribución (espacial y temporal) de la información sanitaria, así como la de los posibles riesgos (biológicos, ambientales y sociales) para la salud y los sesgos y desigualdades en salud. - E.3. Justificar, argumentar y diseñar la mejor manera de recoger, procesar y almacenar la información necesaria para producir resultados y conclusiones válidos en el ámbito de la epidemiología y la salud pública. -------------------------------------------------------------------------------------------- E.4. Generar hipótesis específicas de investigación o de trabajo, y contrastarlas mediante el diseño de estudios y el manejo de las técnicas epidemiológicas y estadísticas adecuadas en cada caso, incluso en entornos complejos o nuevos. - E.5. Utilizar metodología epidemiológica y estadística avanzada, específica en cada ocasión. - E.6. Implementar de manera rigurosa la metodología cualitativa tanto en el ámbito de la investigación, como en el de intervención en salud pública. - E.7. Emitir valoraciones y juicios críticos sobre la salud y sus determinantes. -------------------------------------------------------------------------------------------- E.8. Conocer en profundidad los diferentes sistemas de salud existentes en el mundo, así como las competencias y carteras de servicios de sus instituciones y agencias. - E.9. Comprender y aplicar la legislación sanitaria vigente, la más relevante para cada situación específica, así como conocer el proceso de elaboración de nuevas normas. - E.10. Elaborar presupuestos y propuestas de financiación de los servicios y actividades socio-sanitarias dirigidas de la salud de la población. - E.11. Establecer las prioridades sanitarias de una población definida y negociar su papel entre las de las políticas públicas relacionadas. 13 - - - - - - - - - - - E.12. Diseñar y poner en práctica programas y políticas de educación sanitaria, vacunación poblacional, protección ante los diversos riesgos ambientales, higiene y seguridad alimentaria, prevención secundaria. E.13. Estar preparado para la realización o planificación de cualquier tipo de inspección o auditoría técnica sanitarias, bajo la legislación vigente. E.14. Conocer en profundidad la metodología y realizar los pasos necesarios para actualizar debidamente las guías y protocolos normalizados de trabajo, y ser capaz de elaborarlos. -------------------------------------------------------------------------------------------E.15. Manejar con eficacia las técnicas de investigación, intervención y evaluación necesarias para la gestión de los servicios y las políticas sanitarias. E.16. Garantizar la prestación de servicios sanitarios mediante la gestión, la evaluación de programas, la realización de inspecciones o auditorias sanitarias y la elaboración de guías y protocolos. E.17. Facilitar el acceso a los servicios sanitarios a grupos vulnerables, independientemente del contexto en el que se encuentren y de la ordenación del sistema de salud al que pertenezcan. E.18. Evaluar la eficacia, eficiencia, efectividad, utilidad, seguridad, y equidad (territorial, social, y de género) de las intervenciones sanitarias. E.19. Analizar la valoración de la población o los usuarios del sistema; así como de los profesionales y proveedores. Utilizando medidas de estructura, proceso, o resultado según sea más adecuado (incluyendo calidad de vida relacionad con la salud, la satisfacción y la aceptación entre otros). E.20. Movilizar y generar opinión pública y entre los profesionales, en defensa de la salud de una determinada comunidad. -------------------------------------------------------------------------------------------E.21. Verificar la existencia de una situación de emergencia en salud pública, analizando sus posibles causas, y asegurando la eficacia de las medidas de control disponibles. E.22. Generar confianza y credibilidad basadas en un trabajo de excelencia y un enfoque multidisciplinar, de manera que no se evalúen las potenciales reacciones de la población (percepción de riesgo) y se intente minimizar la sensación de alarma adecuándola a la realidad existente. -------------------------------------------------------------------------------------------E.23. Establecer un contacto real, como profesional competente, en el mundo de la salud pública, bien sea en el ámbito de la investigación o de las instituciones regionales, estatales o internacionales responsables. E.24. Evidenciar al principio de cultura de empresa y de investigación en diferentes ámbitos de la salud pública. 14 4. Acceso y admisión de estudiantes 4.1. Sistemas de información previa a la matriculación y procedimientos accesibles de acogida y orientación de los estudiantes de nuevo ingreso para facilitar su incorporación a la universidad y la titulación. La información generada por la Universidad y las actividades de orientación para la incorporación a la Universidad, se dirigen a los estudiantes y a su entorno personal y educativo más inmediato. La Universidad Pompeu Fabra dispone de un Programa de Captación de Futuros Estudiantes, que pretende, a través del diseño y ejecución de actuaciones y actividades de promoción dirigidas a estudiantes que han finalizado sus estudios de grado, cubrir las plazas ofertadas para los próximos cursos académicos. La Universitat Pompeu Fabra se plantea para esta finalidad los objetivos siguientes: Transmitir la identidad de la UPF a partir de la comunicación y el diálogo con su entorno inmediato y con la sociedad en general. Transmitir a la sociedad los programas, el carácter público y la calidad de la UPF. Ofrecer información personalizada a los futuros estudiantes sobre los aspectos diferenciadores de la UPF con respecto al resto de universidades y sobre su oferta académica, de servicios e instalaciones. Facilitar el conocimiento directo de la UPF y las características de los estudios que imparte, mediante la oferta de sesiones informativas. Para la consecución de los mencionados objetivos se utilizarán los usuales canales de difusión de la Universidad Pompeu Fabra y del Departamento de Ciencias Políticas y Sociales para dar a conocer la oferta del Máster. Entre las que destacan: a) Sesiones Informativas El objetivo de estas sesiones es informar sobre las características específicas de los estudios de máster de la UPF. Además, de manera específica, los miembros del Comité de Dirección del Programa de Salud Pública, realizan sesiones informativas personalizadas a grupos profesionales de interés o estudiantes que consultan previamente a la pre-inscripción. b) Jornadas de Puertas abiertas El objetivo de estas sesiones es informar sobre las características específicas de los estudios de máster de la UPF y dar a conocer las 15 instalaciones de la UPF a los futuros universitarios. El formato genérico de esta actividad está compuesto por tres actividades: Una presentación general sobre el funcionamiento de la universidad, los diferentes campus, servicios, visados, alojamientos, etc. Acompañado de una visita guiada. Una sesión informativa específica dirigida a dar a conocer temas relacionados con los sistemas de admisión, requisitos específicos, becas, etc. Una sesión específica de información dirigida por cada coordinador académico del máster c) Ferias de educación La Universidad participa en un gran número de ferias nacionales e internacionales de educación en las que presenta su oferta. El objetivo de participar en ferias de educación es ofrecer información personalizada a los visitantes sobre los aspectos diferenciales de la oferta académica y de servicios de la UPF en relación al resto de universidades. Los destinatarios de las ferias educativas son estudiantes universitarios, graduados y empresas. En el curso 2007/2008 la UPF estuvo presente en ferias de las ciudades siguientes Catalunya Barcelona-Universitat Pompeu Fabra Barcelona España Salamanca Sevilla Santiago de Compostela Bilbao Málaga Granada València Zaragoza Madrid Latinoamérica Lima (Perú) Bogotá (Colombia) Caracas (Venezuela) Santiago de Chile (Chile) Buenos Aires (Argentina) Brasil Monterrey (Méjico) México D.F (Méjico) Unión Europea Berlín EUA Boston India 16 Nueva Delhi Bangalore Hyderabad Mumbai China Beijing d) Publicidad La Universidad incluye publicidad en diferentes medios de comunicación impresos, y Internet así como publicidad exterior. Así mismo la Universidad difunde su oferta mailings que incluyen diversos colectivos: de másteres a través de e) Campaña de comunicación El Máster en Salud Pública elabora materiales informativos propios sobre los objetivos, contenidos y funcionamiento del Máster: - Web académica del Máster en Salud Pública: Además del Portal máster de la UPF, concretamente, el Máster en Salud Pública dispone de una web académica que ofrece información detallada sobre el programa. Incluye información sobre la admisión, preinscripción y matrícula; la organización; el plan de estudios; el temario de las asignaturas; el equipo docente; la dirección y elaboración de tesinas; el calendario y los horarios; información sobre becas y ayudas y una bolsa de trabajo. Los portales están publicados en tres versiones lingüísticas (catalán, castellano e inglés) y cuentan con un acceso directo a las preinscripciones y matrícula en línea. www.upf.edu/postgraubiomed/ca/salut/presentacio - Folleto / Tríptico: El Máster en Salud Pública de Barcelona edita anualmente un folleto que ofrece información sobre las características del programa, cómo y cuando acceder, y remite al portal del Máster de Salut Pública de la UPF para ampliar la información. El folleto está disponible en la web y en secretaría. También existe una versión reducida impresa del plan de estudios en formato revista que está disponible en la Secretaría de la Facultad de Ciencias de la salud y de la Vida de la UPF La UPF también elabora los materiales gráficos, electrónicos y audiovisuales de información. En los últimos cursos se han elaborado los materiales informativos siguientes se han elaborado los materiales informativos siguientes: - Web: Portal másteres i portal doctorados: Los dos portales ofrecen toda la programación de programas oficiales de posgrado de la UPF (doctorados y másteres universitarios). Los portales están publicados en tres versiones lingüísticas (catalán, castellano e inglés) y cuentan 17 con un acceso directo a las preinscripciones y matrícula en línea. Ambos portales también contienen acceso a todo el resto de programación de posgrado propios del grupo UPF (IDEC, ESCI, ELISAVA y BGSE). - Folleto: Programas de Posgrado 2008/2009: El folleto ofrece información sobre todos los programas oficiales de posgrado y sobre cómo y cuando acceder. Los programas están ordenados por ámbitos temáticos y remiten al portal de Posgrado de la UPF para ampliar la información. El folleto se edita en tres versiones: catalán, castellano e inglés y se distribuye en todas las acciones presenciales: ferias, sesiones informativas y puntos de información de la UPF. - Tríptico Programas de Posgrado 2008/2009: Se ha editado un tríptico con un resumen del contenido del folleto. Se ha editado únicamente en versión en castellano. - Carteles electrónicos: Se han elaborado carteles electrónicos par enviar a con los diferentes mailings del Plan. Estos carteles han estado elaborados en las tres versiones los tres idiomas de trabajo de la UPF catalán, castellano e inglés. - Audiovisual de la UPF: Audiovisual en 3 idiomas realizado por graduados de los estudios de Comunicación Audiovisual de la UPF que presenta la UPF en su dimensión de universidad pública, de calidad e internacional. Junto al Programa de Captación de Estudiantes, el compromiso de servicio de la UPF para facilitar el proceso de admisión a posgrado está garantizado por la estructura de apoyo diseñada al efecto: 1. La Oficina de Admisiones responde a las solicitudes de información y realiza una atención personalizada (ventanilla, cita previa, teléfono y correo electrónico), atendiendo dudas y consultas antes y durante el proceso de admisión, asumiendo responsabilidad sobre todo el proceso y mediando con los coordinadores de cada máster. 2. La Oficina de Movilidad y Acogida atiende las consultas de estudiantes de fuera de Cataluña o de España, que requieren asistencia en cuestiones de visados y alojamiento, e informa sobre los servicios y el funcionamiento de la UPF. Realiza una labor fundamental, dado el alto porcentaje de estudiantes de posgrado extranjeros. Por otro lado, la universidad participa o desarrolla las acciones informativas siguientes: 1. Información de apoyo a estudiantes con necesidades educativas especiales 18 En el apartado “Actividades y Servicios” de la Web de la UPF e incorporada a los “Servicios de apoyo al estudio”, se encuentra la información de “Apoyo a personas con necesidades educativas especiales” que permite una prestación personalizada para cada estudiante que la requiere. El Servicio de Atención a la Comunidad Universitaria responde, en sus instalaciones o electrónicamente y de manera personalizada, las cuestiones planteadas que permiten al estudiante tener información de cómo se trabaja para cubrir sus necesidades (adaptación para la movilidad, servicios logísticos de apoyo, adaptación curricular...) y decidir sobre la conveniencia de su inscripción para acceder a la UPF. 2. Actividades en el marco del Consell Interuniversitari de Catalunya La Universitat Pompeu Fabra forma parte del Consell Interuniversitari de Catalunya (CIC) y desde esta organización ejecuta, conjuntamente con el Departamento de Innovación, Universidades y Empresa y el resto de universidades catalanas, un conjunto de acciones de orientación para los estudiantes. El CIC es el órgano de coordinación del sistema universitario de Catalunya y de consulta y asesoramiento del Gobierno de la Generalitat en materia de universidades. Integra representantes de todas las universidades públicas y privadas de Catalunya. Entre los objetivos y líneas estratégicas del CIC se encuentran los relativos a la orientación para el acceso a la universidad de los futuros estudiantes universitarios. Información y orientación con relación a la nueva organización de los estudios universitarios y sus salidas profesionales, para que la elección de los estudios se realice con todas las consideraciones previas necesarias. Transición desde los ciclos formativos de grado superior a la universidad. Presencia y acogida de los estudiantes extranjeros. 2.1. Comisión de Acceso y Asuntos Estudiantiles La Comisión de Acceso y Asuntos Estudiantiles es una comisión de carácter permanente del Consell Interuniversitari de Catalunya (CIC). Es el instrumento que permite a las universidades debatir, adoptar iniciativas conjuntas, pedir información y hacer propuestas en materia de política universitaria. Entre las competencias de esta comisión está la de realizar el seguimiento de las actuaciones de promoción interuniversitarias de ámbito autonómico y estatal que lleve a cabo la Secretaría General del CIC, coordinar la presencia de las universidades en el Salón Estudia y elaborar recomendaciones dirigidas 19 a las universidades para facilitar la integración a la universidad de las personas discapacitadas. 2.2. Materiales sobre el acceso a la universidad, la nueva ordenación y oferta del sistema universitario catalán. Las publicaciones que se editan anualmente son las siguientes: Guía de los estudios universitarios en Catalunya. Catalunya Máster. Másteres oficiales de las universidades de Catalunya Centros y titulaciones universitarias en Catalunya 2.3. Promover la igualdad de oportunidades de los estudiantes con discapacidad Uno de los objetivos del Consell Interuniversitari de Catalunya es promover la igualdad de oportunidades del estudiantado con discapacidad en el ámbito de la vida universitaria. Ante la necesidad de promover líneas de atención comunes a los estudiantes con discapacidad, la Comisión de Acceso y Asuntos Estudiantiles del CIC acordó en septiembre del 2006 la creación de la Comisión Técnica UNIDISCAT (Universidad y Discapacidad en Catalunya), en la que están representadas todas las universidades catalanas. La Comisión técnica analiza la situación actual y las necesidades de los estudiantes con discapacidad con el objetivo de ofrecer un protocolo de actuación y respuesta a las mismas. 4.2. a) Criterios de acceso y condiciones o pruebas de acceso especiales. Para los requisitos de acceso, las condiciones de admisión y los procedimientos de admisión se seguirán las Normas académicas de los Máster Oficiales, según el Acuerdo del Consejo de Gobierno de 10 de mayo de 2006, modificado por acuerdos del Consejo de Gobierno de 14 de marzo y 14 de noviembre del 2007. El Máster en Salud Pública está dirigido a todos aquellos profesionales, licenciados o diplomados, que deseen obtener una formación y capacitación para el desempeño de las funciones de la Salud Pública en cualquiera de sus ámbitos. Especialmente: profesionales de ciencias de la salud y de la vida (medicina, enfermería, biología, veterinaria, farmacia, psicología etc.), pero también una proporción importante de personas formadas en ciencias 20 ambientales, estadística, economía, sociología, o química, entre otras áreas. Además de cumplir los requisitos de acceso general establecidos en la normativa vigente, para acceder al Programa oficial de Máster deberán también cumplirse los siguientes requisitos específicos de acceso: - Estar en posesión de un título universitario oficial de grado (o el título de licenciado, ingeniero o diplomado equivalente, o en el caso de las titulaciones extranjeras el título equivalente otorgado por una institución de enseñanza superior acreditada) el título se adjuntara a la solicitud de acceso, además es necesario aportar el expediente académico de la formación oficial acreditada de acuerdo con la normativa de valoración de expedientes académicos de la UPF y ponderado el expediente académico según la nota media de la universidad de origen. Los estudiantes deberán acreditar un conocimiento suficiente de las lenguas en que se imparte el presente Máster según el Marco común europeo de referencia para las lenguas (MCER): • Acreditación de la lengua española. Se eximirá de este requisito a los residentes en España y a los que provengan de estados en los que esta lengua tenga la condición de oficialidad. En caso contrario deberán presentar la documentación que acredite el conocimiento suficiente para seguir las actividades académicas. Se solicitará en este sentido la acreditación, como mínimo, del nivel B2 del MCER o Diploma de Español (Nivel Intermedio). • Acreditación de la lengua inglesa. Se eximirá de este requisito a los solicitantes que provengan de estados en los el inglés sea lengua oficial. Se solicitará, como mínimo, el nivel B2 del MCER, el First Certificate in English (FCE), el BEC 2, el BULATS 3, el ESOL 7-9, los Trinity Grades 78 o el Ascentis Esol Advanced Level. Además se valorará positivamente disponer de formación académica complementaria en epidemiología, estadística y otras áreas relacionadas con el Máster en Salud Pública. - Por otro lado se valorará positivamente la recomendación para cursar el Máster en Salud Pública (académica y profesional), así como la motivación del estudiante. - Finalmente, se valorará positivamente la experiencia profesional, investigadora y docente en alguno de los ámbitos temáticos del Máster en Salud Pública. 21 Documentación a presentar: -Título universitario oficial, o, en su defecto, declaración firmada de estar en disposición de obtener el título correspondiente en el momento de iniciación del curso académico. La admisión al máster está condicionada a la presentación del título correspondiente (o del resguardo de haber abonado los derechos del título) antes del inicio del próximo curso académico. -Expediente académico. -Dos cartas de recomendación. -Carta de motivación e interés del candidato de una longitud máxima de 2 páginas. -Certificaciones que acrediten el conocimiento de la lengua inglesa y/o de la española. -Curriculum Vitae b) El Procedimiento de selección específico del Máster Universitario en Salud Pública será el siguiente: El Comité Directivo del Máster y en última instancia, la Dirección del Departamento de Ciencias Experimentales y de la Salud , actúa como la comisión de selección del programa de Máster en Salud Pública. Si la demanda supera a la oferta de plazas del máster, las solicitudes se ordenarán de acuerdo con los criterios establecidos. La comisión de selección del máster tendrá en cuenta los siguientes criterios para priorizar las solicitudes recibidas: Competencias y adecuación del perfil del candidato a los objetivos y contenidos del programa (un 50% de la valoración total). La valoración de la adecuación del perfil del candidato se hará en base a la carta de motivación (30%) y las cartas de recomendación (20%). En la carta de motivación el candidato expondrá su adecuación al perfil y el interés por cursar el Máster en Salud Pública, en base a sus objetivos profesionales, en una extensión entre 600 y 800 palabras. Las cartas de recomendación son cartas que aportan profesionales del ámbito académico y otros ámbitos específicos de la salud poniendo de relevancia las aptitudes del estudiante, así como la necesidad y la utilidad del Máster en Salud Pública para el candidato. Se valorará especialmente una carta de un profesor/a universitario y otra carta del ámbito profesional. Expediente académico (corresponde a un 30% de la valoración total). Se valorará de acuerdo con la normativa de valoración de expedientes académicos de la UPF. Y formación académica complementaria en estadística y epidemiología (un 20% y un 10%, respectivamente). Finalmente, se valorará el conocimiento de la lengua inglesa, o en su defecto la castellana o catalana (ver requisitos) con una valoración equivalente al 20% de la valoración total. 22 4.3. Sistemas de apoyo y orientación de los estudiantes una vez matriculados. Desde el Máster de Salud Pública se realizan una serie de actividades de apoyo y orientación a los estudiantes: Previamente a completar la matriculación, se organiza un acto de presentación y bienvenida al Máster en Salud Pública, en la que inicialmente el director del Máster junto con el Comité de Dirección introducen aspectos de la organización, la visión y la misión del Máster, así como un repaso a las estadísticas sobre los estudiantes y los resultados de anteriores ediciones. Posteriormente, los estudiantes se presentan y se pasa a la discusión general de preguntas y comentarios. Además, durante la sesión inaugural, se asigna a cada estudiante un tutor/a en función de sus preferencias académicas Por otro lado, también en esta sesión, desde Secretaría del Máster en Salud Pública, se les explica cómo deberán realizar la matriculación, y las herramientas y órganos responsables de los trámites a los que pueden recurrir. También se introduce el funcionamiento del Campus virtual y el Aula Global donde podrán consultar todos los materiales de las asignaturas. Una vez matriculados, se fijara un sistema de selección de un Delegado de estudiantes para todas las cuestiones relacionadas con la docencia y el buen funcionamiento del Máster, y se abrirá un canal permanente de comunicación con la coordinación del Máster. Una vez matriculados, se fijará durante el tercer trimestre las prácticas profesionales a realizar y el Trabajo de fin de Máster, asignando las tutorías dentro del profesorado del Máster o en caso justificado académica y profesionalmente, fuera del Máster, de acuerdo con el tema escogido (ver Anexo 2). A nivel general en la UPF se vienen desarrollando las acciones siguientes. a) Programa “Bienvenidos a la UPF” Es la primera acción que se programa para los estudiantes de nuevo ingreso a la universidad. Se lleva a cabo durante las dos semanas anteriores al inicio del curso académico. El principal objetivo del programa es poner al alcance de los nuevos estudiantes la información básica necesaria para facilitar su integración en la vida universitaria. Se estructura a partir de visitas a la universidad, precedidas por unas sesiones informativas en las que se incluyen básicamente las cuestiones siguientes: - Características académicas de la titulación. Servicios de apoyo al estudio. Medios de difusión de las noticias y actividades de la UPF. Conocimiento del Campus y otros servicios generales. 23 - Actividades sociales, culturales y deportivas. Solidaridad y participación en la vida universitaria. Estudiantes veteranos inscritos voluntariamente al programa ejercen un papel destacado en las mencionadas visitas, como orientadores de los estudiantes de nuevo ingreso. Los estudiantes con necesidades educativas especiales participan igualmente en las sesiones del programa, pero además tienen sesiones individuales de acogida en las que se les facilita toda clase de información de los servicios de apoyo existentes en la universidad para su situación particular. b) Presentación del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) Des del curso 2004-05, en que se inició el Plan Institucional de Adaptación de los estudios de la UPF al EEES, los coordinadores de cada titulación realizan una presentación a los estudiantes en la que se difunde la construcción del EEES y se incide en los aspectos de mayor aplicación al estudiante. Los ejes fundamentales de la presentación son: - ¿Qué es el EEES? Objetivos. Desarrollo legislativo. Estructura de los estudios. Suplemento Europeo al Título. Nueva metodología de aprendizaje. El EEES en la Universitat Pompeu Fabra. c) Servicio de Asesoramiento Psicológico Su objetivo es favorecer la adaptación de los estudiantes a la vida universitaria. El servicio va destinado a aquellos que requieran orientación y apoyo psicológico para facilitar su estabilidad personal y su rendimiento académico. El servicio presta igualmente asesoramiento al Personal Docente y al Personal de Administración y Servicios que lo requiera por su relación con los estudiantes que demandan esa atención. También se realizan labores de divulgación y sensibilización para situar el rol del psicólogo en el ámbito de la prevención y la higienización. d) Compatibilización para deportistas de alto nivel La UPF tiene prevista la existencia de un tutor para los estudiantes que son considerados deportistas de alto nivel de acuerdo con los requisitos establecidos en la normativa de las administraciones competentes en materia deportiva. El objetivo de esta acción tutorial es, fundamentalmente, ayudar a compatibilizar las actividades académicas y deportivas. El tutor ayuda a planificar el calendario académico en consonancia con el 24 calendario deportivo del estudiante, de manera que se encuentre el equilibrio entre ambas actividades. El tutor se convierte en interlocutor del estudiante ante el profesorado para plantear modificaciones dentro del calendario general previsto para el grupo/clase que tiene asignado el estudiante, o para acceder a tutorías o material docente adecuado a su disponibilidad temporal. Como sistemas de apoyo se ofrece la información docente, académica y de procedimientos de la página Web de información académica. El Punt d’Informació a l’Estudiant (PIE) y la Secretaría del Departamento garantizan la respuesta a los diferentes tipos de consultas. e) Oficina de Inserción Laboral Con mayor orientación a prestar servicio a los estudiantes de los últimos cursos del Grado que al máster, el objetivo de la oficina es ofrecer una serie de programas que favorecen la conexión de la etapa de formación académica con la vida profesional. Destacan los servicios siguientes: - 4.4. Prácticas en empresas. Formación y asesoramiento en herramientas de introducción al mercado laboral. Orientación profesional. Presentaciones de empresas. Bolsa de trabajo. Recursos de información (ayudas, emprendedores, orientación profesional...). Transferencia y reconocimiento de créditos: sistema propuesto por la Universidad. La UPF, en el apartado 7 de las “Normas académicas de (Acuerdo del Consejo de Gobierno de 10 de mayo de acuerdos del Consejo de Gobierno de 14 de marzo y 2007)” ha previsto hasta ahora todo lo referente transferencia de créditos. los Másteres Oficiales 2006, modificado por 14 de noviembre del a reconocimiento y La unidad básica del reconocimiento será el crédito ECTS (sistema europeo de transferencia de créditos), regulado en el Real decreto 1125/2003, de 5 de septiembre, por el cual se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional. Los criterios generales en materia de reconocimiento de créditos ECTS establecidos por la universidad, cuando los estudios de destino sean estudios oficiales de máster, son los siguientes: 25 1. De acuerdo con lo establecido en la disposición adicional cuarta del Real decreto 1393/2007, de 29 de octubre, por el cual se establece la ordenación de las enseñanzas universitarias oficiales, si los estudios de origen son enseñanzas universitarias conducentes a la obtención del título oficial de licenciado, ingeniero o arquitecto serán susceptibles de reconocimiento de créditos ECTS si, a criterio de la dirección de programa de máster, existe equivalencia o adecuación entre las competencias y los conocimientos asociados a las materias cursadas en los estudios aportados y los previstos en el plan de estudios de máster de destino. 2. En virtud de lo establecido en el artículo 6 del Real decreto 1393/2007, de 29 de octubre, por el cual se establece la ordenación de las enseñanzas universitarias oficiales, si los estudios de origen son enseñanzas universitarias conducentes a la obtención del título oficial de máster universitario o de doctor, serán susceptibles de reconocimiento de créditos ECTS si, a criterio de la dirección de programa de máster, existe equivalencia o adecuación entre las competencias y los conocimientos asociados a las materias cursadas en los estudios aportados y los previstos en el plan de estudios de máster de destino. 3. De acuerdo con lo establecido en el artículo 36.d de la Ley orgánica 4/2007, de 12 de abril, por la cual se modifica la Ley orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de universidades, el Gobierno, con un informe previo del Consejo de Universidades, regulará las condiciones para validar, a efectos académicos, la experiencia laboral o profesional. Actualmente, el Gobierno todavía no ha aprobado mediante real decreto las condiciones para que las universidades puedan reconocer, a efectos académicos, la experiencia laboral o profesional de los estudiantes que quieran acceder a enseñanzas universitarias de carácter oficial o las estén cursando. 4. Los estudios de origen aportados serán susceptibles de reconocimiento de créditos ECTS en función del plan de estudios de máster de destino. Por tanto, el reconocimiento de créditos ECTS podrá ser diferente si los mismos estudios de origen se aportan a otro plan de estudios de máster de destino. Los créditos ECTS reconocidos en los planes de estudio conducentes a la obtención del título universitario oficial de máster serán susceptibles de ser incorporados en el expediente académico del estudiante mediante su matrícula, y serán reflejados en el suplemento europeo al título, en virtud de lo establecido en el artículo 6.3 del Real decreto 1393/2007, de 29 de octubre, por el cual se establece la ordenación de las enseñanzas universitarias oficiales. Los créditos ECTS reconocidos en los planes de estudio conducentes a la obtención del título universitario oficial de máster mantendrán la misma calificación obtenida en el centro de procedencia. En el supuesto de que no exista verificación de conocimientos, los créditos ECTS reconocidos no computaran a efectos de ponderación del expediente académico. 26 5. Planificación de las enseñanzas 5.1. Estructura de las enseñanzas. En el Máster Universitario en Salud Pública participarán la Universidad Pompeu Fabra, UPF y la Universidad Autónoma de Barcelona, UAB (ver convenio entre universidades en Anexo 1). Se impartirá en la sede del centro coordinador, UPF, y en diversas entidades públicas y privadas donde los estudiantes podrán desarrollar varias de las actividades formativas del programa (ver convenios en Anexo 3 y 4). Ficha técnica del Máster Universitario en Salud Pública: - Máster con dos modalidades: Profesional y de Investigación Duración: dos cursos académicos Carga lectiva: 120 ECTS Número de estudiantes previstos: 40/45 por curso académico Tipo de materia Obligatorias Optativas Practicas profesionales (externas) Trabajo de Fin de Máster TOTAL ECTS 42 troncalidad+ 12 modalidad 22 14 30 120 El Máster Universitario en Salud Pública presenta dos modalidades (Profesional e Investigación). Aunque ambas comparten un núcleo común de materias, cada una tiene definidas materias específicas. Dentro de cada una de las modalidades, existe la posibilidad de que el estudiante diseñe su propio itinerario de especialidad, a través de las materias optativas, conformando su recorrido formativo. Siguiendo la pauta general de los estudios de Grado y de Máster de la Universitat Pompeu Fabra, la docencia en cada curso académico se imparte en una segmentación trimestral, de manera que la carga de trabajo queda repartida, aunque la matrícula de las materias sea anual. Estructura modular: (Tabla página siguiente) Esta distribución en 6 trimestres tiene por objeto reflejar la carga de trabajo del estudiante a lo largo de cada curso académico. 27 Módulos M1. Disciplinas troncales en Salud Pública ECTS 18 M2. Métodos troncales en Salud Pública 24 M3. Profesionalización 12 M4. Investigación 12 1er trimestre -Fundamentos SP (3 ECTS) -Promoción Salud (3 ECTS) -Salud y Sociedad (3 ECTS) 4º trimestre -Protección Salud -Políticas en SP (3 ECTS) (3 ECTS) 5º trimestre -Comunicación y ética (3 ECTS) 6º trimestre (3 ECTS) (3 ECTS) 3er trimestre -Salud Laboral (3 ECTS) -Enf. Transmisibles (3 ECTS) 1er trimestre 2º trimestre -Epi. Ambiental (3 ECTS) -Inv.Servicios Sanitarios (3 ECTS) 3er trimestre -Diseños Epi.Complejos(3 ECTS) -Estadística Aplicada (3 ECTS) 1er trimestre 2º trimestre 2º trimestre -Salud Comunitaria -Vigilancia de la Salud 3er trimestre 1 -Optativas (12 ECTS) 4º trimestre M5. Especialización 3er trimestre 1er trimestre 2º trimestre 3er trimestre -M. Estadísticos (3 ECTS) -Estadísitca avanzada (3 ECTS) -M. Epidemiológicos (3 ECTS) -Epidemiología avanzada (3 ECTS) -M. Cualitativos (3 ECTS) -Manejo y análisis de datos ………………………..(6 ECTS) 4º trimestre 5º trimestre 6º trimestre -Diseño de estudios (3 ECTS) 1er trimestre 12 Materias 2º trimestre 5º trimestre -Optativas -Materias de otros programas -Seminiarios de formación reglada 10 M6. Practicum I 14 4º trimestre -Prácticas profesionales 5º trimestre M7. Practicum II 30 4º trimestre -Trabajo Final de Máster 5º trimestre 6º trimestre 1 6º trimestre (14 ECTS) 6º trimestre (30 ECTS) 1 Materias optativas que ofrece el programa: Diseños Epidemiológicos Complejos, Economía de la Salud, Epidemiología Ambiental, Epidemiología Cardiovascular, Epidemiología del Cáncer, Epidemiología Genética, Epidemiología Nutricional, Epidemiología Social, Epidemiología y Prevención de las Enfermedades Transmisibles, Estadística Aplicada, Evaluación de Políticas y Programas, Evaluación de Riesgos, Gestión de la Salud Pública, Investigación en Servicios Sanitarios, Lecturas en Salud Pública, Medicina Preventiva Hospitalaria, Medida de la Exposición, Medida de Resultados en Salud, Salud Comunitaria, Salud Internacional, Salud Laboral, Salud Pública Local , Vigilancia de la Salud Pública y otras materias de distintas titulaciones que aporten nuevas competencias: Máster en Salud Laboral, Máster en Economía de la Salud, Máster en Salud Pública de otras Universidades (ver anexo 5). 29 Para la obtención del Máster Universitario en Salud Pública los estudiantes deberán cursar un total de 120 ECTS. De éstos, 76 corresponderán a materias teóricas o actividades formativas divididos en 4 módulos (M1, M2, M5 y M3 o M4, según modalidad escogida). Los ECTS restantes, se obtendrán realizando Prácticas Profesionales (M6 de 14 ECTS), y el Trabajo Final de Máster (M7 de 30ECTS). En el programa se definen 2 módulos obligatorios comunes a las dos modalidades: M1.Disciplinas troncales en Salud Pública (18 ECTS), M2. Métodos troncales en Salud Pública (24ECTS). Ambos módulos contienen materias que se imparten fundamentalmente durante los dos primeros trimestres del primer curso académico; con dos excepciones. Además el programa contempla 1 módulo obligatorio por modalidad, de 12 ECTS cada uno (M3.Profesionalización y M4.Investigación) y que se realizarán durante los dos últimos trimestres del primer curso académico. Por otro lado, con el objetivo de que cada estudiante escoja las materias que definan su especialización, existe un módulo (M5.Especialización) de un mínimo de 22 ECTS, que engloba todas las asignaturas de carácter optativo que ofrece el programa (oferta total de 23 materias) junto con asignaturas de otros programas de posgrado o seminarios de formación reglada (ver punto 5.3 M5. Especialización). El estudiante debe escoger entre las materias optativas ofertadas por el programa, un mínimo de 12 ECTS durante el primer curso académico. Para acabar de definir su especialización, durante el segundo año, deberá cursar un mínimo de 10 ECTS entre optativas del programa, asignaturas de otros programas de post-grado o seminarios de formación reglada. Los estudiantes deberán realizar las Prácticas Profesionales externas (M6. Prácticum, 14 ECTS) y el Trabajo Final de Máster (M7. Prácticum II, 30 ECTS) durante el segundo curso académico. Después de la entrega del Trabajo Final de Máster, los estudiantes deberán realizar una presentación y defensa pública del trabajo delante de un tribunal formado por un mínimo de 3 expertos en el área de investigación específica en cada caso; incluyendo al menos un miembro del Comité de Dirección del Máster. Coordinación docente: La Universidad Pompeu Fabra contempla en la Normativa por la cual se establecen los órganos responsables de los Programas Oficiales de Posgrado (acuerdo del Consejo de Gobierno de 29 de marzo del 2006, modificada por acuerdo del Consejo de Gobierno de 2 de mayo del 2007) la creación de una comisión para cada Programa Oficial de Posgrado que estará formada, como mínimo por: El director del departamento El decano o director del centro o estudio que imparte titulaciones de grado relacionadas con el contenido del Programa. Cuando haya más de un centro o estudio involucrado, los decanos o directores formaran parte rotaroriamente por un período de dos años. Los directores de los institutos universitarios de líneas investigación que figuren en alguno de los doctorados. Los coordinadores de los Másteres del Programa. En el caso de másteres interdepartamentales, un representante de cada departamento que participe en la docencia del Programa, designado por el director del departamento correspondiente. Como mínimo, un representante de los estudiantes del Máster y un representante de los estudiantes del Doctorado del Programa, escogidos por y entre los estudiantes miembros del consejo de departamento o instituto universitario de investigación. Esta comisión tiene entre sus competencias generales la asignación de docencia al profesorado, velar por la coordinación de los másteres incluidos en el Programa, asegurando el máximo de transversalidad, proponer al órgano competente del departamento de los planes de estudio de los másteres, y todas aquellas que deriven de la organización y el desarrollo del Programa y que no estén asignadas a otro órgano. Respecto de los másteres, la comisión tendrá las competencias específicas siguientes: Elaborar el plan de estudios. Hacer el seguimiento del plan de estudios. Proponer la oferta de plazas. Proponer al órgano competente del departamento los criterios específicos de admisión de estudiantes y los criterios de valoración de las solicitudes de acceso. 5. Designar la comisión de selección de estudiantes para casos en que la demanda supere la oferta. 6. Designar un tutor para cada estudiante. 1. 2. 3. 4. Elaborar la documentación necesaria para el proceso de acreditación de la calidad del Programa, así como participando de manera activa en los procedimientos de calidad establecidos por la agencias de calidad. 5.2. Planificación y gestión de la movilidad de estudiantes propios y de acogida. La Universidad a través del Máster en Salud Pública participa como miembro del programa de movilidad internacional Erasmus Columbus ERACOL 20102011, de la Comisión Europea. El Consorcio ERACOL está formado por 5 prestigiosas universidades de 5 países europeos, y 6 Lationamericanas en Colombia, Costa Rica y Panamá, y tiene como principales objetivos: 31 - - Formar estudiantes y profesionales de excelencia en las ciencias de la salud en distintos niveles educativos: grado, máster, doctorado, y postdoctorado, capaces de confrontar los problemas de salud pública a nivel local y regional. Promover la formación en Salud Pública en los países en vías de desarrollo. Promover la investigación transnacional para afrontar los retos de la salud pública Establecer vínculos entre instituciones educativas y de investigación en la Unión Europea y Latinoamérica Aumentar la participación de los grupos en riesgo de exclusión en la formación en el ámbito de la salud pública Además, se prevén seguir los procedimientos de planificación fijados por la Universidad Pompeu Fabra y el Departamento de Ciencias Experimentales y de la Salud (DCEXS) En este sentido debe destacarse que la UPF no sólo ha logrado posicionarse de forma privilegiada a nivel internacional, sino que reitera su compromiso con la internacionalización como una de las prioridades en el Plan de Actuación del Consejo de Dirección (2006-2009): “dar un nuevo impulso a la internacionalización de la UPF, establecer una red de alianzas internacionales y mantener las políticas que han convertido a la UPF en una de las universidades con mayor presencia de estudiantes internacionales en el grado”. En el marco de esta política, la movilidad de estudiantes recibe especial atención. La UPF desarrolla una intensa actividad de intercambio de estudiantes, tanto en el marco de programas comunitarios y nacionales, como impulsando programas propios que amplían las perspectivas geográficas de la movilidad estudiantil, ofreciendo una extensa oferta tanto a estudiantes propios como a estudiantes de acogida. La participación en estos programas durante el curso académico 2006-2007 resulta en unos excelentes indicadores de movilidad, tanto de estudiantes propios (5,58%), como de estudiantes de acogida (12,66%); dando cuenta del firme compromiso de internacionalización. Este compromiso se sustenta sobre una estructura de la que participan distintos estamentos de la universidad. Si bien la gestión se centraliza en el Servicio de Relaciones Internacionales, profesores designados como coordinadores de intercambio aportan su criterio académico en la orientación y seguimiento de los estudiantes y en el reconocimiento, apoyándose en los servicios administrativos de cada estudio y en el Servicio de Gestión Académica. El Servicio de Relaciones Internacionales gestiona la movilidad, asegurando en todo momento el respeto de los principios de no discriminación y ejerciendo de bisagra entre procesos administrativos internos y externos. A nivel de backoffice, garantiza la coordinación con el resto de servicios de la UPF 32 involucrados, así como con las universidades socias, al tiempo que es el interlocutor ante las agencias de gestión de los programas externos y efectúa la gestión económica de becas y ayudas. De cara al estudiante, el Servicio de Relaciones Internacionales y su personal son el referente y el punto de contacto, tanto para los estudiantes propios (outgoing) como para los de acogida (incoming). En este sentido, a nivel de front-office, la UPF dispone de un catálogo de servicios de apoyo a la movilidad: 1. Atención personalizada e integral a través de la Oficina de Movilidad y Acogida, descentralizada por campus en Ciutadella y Rambla, así como por e-mail. 1.1) Incoming: información sobre la UPF (funcionamiento, campus y servicios) y la vida en Barcelona (alojamiento, sanidad, transporte, vida social, etc.); consejo e intermediación legal (visados y permisos de residencia); orientación académica y matriculación de cursos y asignaturas; emisión de los carnés y altas como estudiantes UPF para acceso a servicios; asesoramiento a lo largo del curso; envío de notas y certificados (también Suplemento Europeo al Título); recogida y tratamiento de encuestas de valoración de estancia en la UPF. 1.2.) Outgoing: orientación académica (requisitos para la movilidad) y práctica (características y servicios de las universidades de destino, seguro y permisos de residencia); gestión de solicitudes de participación en los programas de movilidad; intermediación con la universidad de destino antes, durante y después de la estancia; recogida y tratamiento de encuestas de valoración al regresar, etc. 2. Información completa y actualizada sobre aspectos académicos y prácticos. 2.1.) Incoming: la web http://www.upf.edu/international; sesiones de bienvenida cada trimestre; carpetas con documentación e información básica, etc. 2.2) Outgoing: sección monográfica “Estudiar fuera de la UPF” en la intranet (Campus Global); campaña de promoción; difusión de folleto informativo; sesiones informativas generales y específicas por estudios; carpetas con documentación e información según destino, etc. 3. Servicio de alojamiento compartido con el resto de Universidades de Barcelona a través de una central de reservas, para los estudiantes de acogida. Un servicio similar se presta en las universidades de destino, velando por la mejor acogida de los estudiantes propios. 4. Programa de acogida y calendario de actividades culturales, deportivas y sociales, para asegurar la completa integración de los estudiantes de acogida en la vida de la Universidad y de la ciudad. 5. Programa de idiomas, con oferta estable de cursos de lengua catalana y castellana para estudiantes de acogida, así como enseñanza de lenguas extranjeras y pruebas de nivel para formar y acreditar a estudiantes propios en 33 otros idiomas, preparándoles para la movilidad. 6. Voluntariado e intercambio lingüístico, donde se combinan los objetivos de aprendizaje y de convivencia multicultural, implicándose tanto estudiantes propios como estudiantes en movilidad en la UPF. 7. Foro de intercambio de información entre estudiantes sobre programas y experiencias de movilidad, abierto a todos los estudiantes. 34 5.3. Descripción detallada de los módulos o materias enseñanzas-aprendizaje de que consta el plan de estudios. de M1. Disciplinas troncales en Salud Pública Las actividades y servicios de Salud Pública se planifican, se coordinan y se realizan, en buena parte, desde la administración pública, a nivel estatal, regional y local. La cartera de servicios de las administraciones de Salud Pública incluye un amplio abanico de disciplinas (promoción de la salud, prevención de riesgos y de enfermedades y protección de la salud; estructuras, instituciones, organizaciones y políticas de Salud Publica; y evaluación de la carga de los problemas de salud y del impacto de las políticas y servicios a nivel social). Cada vez más, se está consolidando una disciplina, de carácter tanto docente como de investigación, dentro del Espacio Europeo de Educación Superior, que incluye conocimientos y metodologías de naturaleza multidisciplinaria adecuadas para las variadas misiones de los servicios de Salud Pública. Esta interdisciplinariedad creciente se da tanto en los profesionales actuales de los servicios de Salud Pública (en los que colaboran profesionales de la medicina, enfermería, biología, veterinaria, farmacia, estadística, sociología y psicología, entre otras) como en los profesionales que se forman para alcanzar niveles avanzados en dicha área. Por estos motivos, junto con la falta de un grado en Salud Pública en España, es necesaria una formación variada y común entre los estudiantes de posgrado en esta área. Esta formación mínima compartida entre diferentes modalidades y especialidades dentro de la Salud Pública, viene definida por varias instituciones (Ministerio de Educación, Boletines Oficiales del estado para el acceso a plazas de técnicos en Salud Pública, asociaciones de Universidades con facultades o escuelas de Salud Pública, etc.) y sus competencias y conocimientos conforman el primer módulo del programa. ECTS: 18 (15 primer curso académico + 3 segundo curso académico) Carácter: todas las materias asociadas son obligatorias Competencias: Generales: G.1, G, 4, G.5, G.6, G.7, G.8, G.9, G.10, G.11, G.12, G.13, G.14, G.16, G.17, G.18, G.20, G.21, G.22 Específicas: E.1, E.7, E.8, E.9, E.10, E11, E.13, E.14, E.15, E.16, E.17, E.18, E.20, E.21, E.22 Actividades formativas: - Sesiones Magistrales 35-45% - Lecturas obligatorias y recomendadas 15%-30% - Discusión y debates 10-15% - Trabajos y presentaciones en Grupos 15-20% - Ejercicios individuales de reflexión 15-20% - Discusión y entrega de trabajos a través del Aula Global (TIC) 5-10% Materias asociadas: (ver tablas a continuación) - Fundamentos de Salud Pública - Promoción de la Salud - Salud y Sociedad - Protección de la Salud - Políticas en Salud Pública - Comunicación y Ética en Salud Pública 35 Fundamentos en Salud Pública Carácter ECTS Trimestre Ob 3 1º Contenidos y Aprendizaje Este curso analiza la evolución de lo que ha sido la Salud Pública en los países desarrollados y subdesarrollados, analizando los componentes más importantes de lo que es una salud pública moderna. Presenta también los determinantes económicos, sociales y políticos de la salud y como se articulan en las intervenciones de salud pública. Los principales objetivos son, enseñar qué es salud pública moderna, analizar los factores económicos, políticos y sociales que determinan la salud, facilitar la participación de los estudiantes en su docencia, analizar estudios de casos relevantes a la asignatura. A nivel instrumental se pretende que el estudiante conozca qué es la salud pública y que identifique y valore las necesidades de salud de la población. A nivel interpersonal se pretende que el estudiante trabaje en equipo, desarrollo su razonamiento crítico, y adquiera capacidad de comunicación de resultados. A nivel sistemático se pretende ayudar al estudiante a pensar críticamente. A nivel específico estimular su compromiso con la salud pública. Requisitos Evaluación El curso se basa en una participación activa por parte de los estudiantes. Los exigidos Se realizará una evaluación para cursar el continuada y un examen final y se Máster. valorará la participación del estudiante Promoción de la Salud Carácter ECTS Trimestre Ob 3 1º Contenidos y Aprendizaje En esta asignatura se revisan los conceptos ligados a la planificación de intervenciones de prevención y promoción de la salud, y se examinan instrumentos, contextos, y grupos de población relevantes, que se ilustran con estudios de casos para el trabajo práctico, con frecuencia extraídos del trabajo de los docentes en la ciudad. A lo largo de la asignatura, los estudiantes adquirirán habilidades que les capaciten para el diseño, el análisis y la evaluación de intervenciones preventivas y de promoción de la salud. Requisitos Evaluación Combina sesiones magistrales, seminarios de discusión y trabajo individual o en grupo del estudiante. La evaluación será mixta Los exigidos combinando: Evaluación continuada para cursar el del estudiante, según su participación, comunicación oral y Máster. resolución, interpretación y redacción en los ejercicios. Evaluación de dos trabajos escritos. Un examen recapitulativo 37 Salud y Sociedad Carácter ECTS Ob 3 Trimestre 1º Contenidos y Aprendizaje A través de una perspectiva transdisciplinar, el curso examina críticamente los principales factores científicos, sociales y políticos fundamentales en la generación de la salud pública y las desigualdades. Según el enfoque biomédico dominante, los principales “culpables” de la producción y distribución de las enfermedades y la salud son agentes biológicos y genéticos, hábitos personales dañinos, y deficiencias en el acceso y uso a los servicios sanitarios. Sin embargo, el conocimiento científico disponible muestra como los determinantes sociales de la salud y las desigualdades en salud constituyen factores cruciales para explicar la salud colectiva y la injusta y evitable distribución de factores de riesgo y problemas de salud entre grupos sociales, poblaciones y áreas geográficas. Requisitos Evaluación El curso se basa en una metodología mixta de exposiciones magistrales, y Los exigidos trabajo individual y de grupo. La para cursar el evaluación del curso se realizará en Máster. base a la asistencia y participación activa, la realización de un trabajo y un examen 38 Protección de la Salud Carácter ECTS Trimestre Ob 3 2º Contenidos y Aprendizaje Requisitos La protección se aborda en dos áreas: la salud ambiental (vigilancia y control de los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el medio) y la salud alimentaria (riesgos presentes en los alimentos o que éstos pueden vehicular). Se Los exigidos presta especial atención a los métodos que para cursar el las administraciones competentes en Máster. materia de protección de la salud emplean de forma convencional (inspecciones, recogidas de muestras análisis de laboratorio y potestad sancionadora) junto con otros instrumentos modernos (análisis de riesgos, planes de autocontrol...) Evaluación El curso se basa en una metodología mixta de exposiciones magistrales y trabajo individual y de grupo. La evaluación fundamental es la asistencia a y la participación activa en las sesiones. 39 Políticas en Salud Pública Carácter ECTS Trimestre Ob 3 2º Contenidos y Aprendizaje Políticas en Salud Pública es una materia multidisciplinaria relacionada con la asistencia, calidad y costes del cuidado de la salud. Asume un compromiso e interés por las estructuras, procesos y resultados de los servicios sanitarios, incluyendo los costes, la financiación, organización y accesibilidad del sistema. El estudiante aprenderá a identificar los componentes principales de organización y financiación de los sistemas sanitarios (tomando como ejemplo el sistema español). También se familiarizará con los asuntos legales relacionados con la salud pública y los servicios sanitarios; y sabrá cuándo y cómo aplicar las diferentes estrategias de planificación. Esta materia pretende acercar a los estudiantes el concepto del “system thinking”. Requisitos Evaluación El curso se basa en una metodología mixta de exposiciones magistrales y Los exigidos trabajo individual y de grupo. La para cursar el evaluación fundamental es la Máster. asistencia a y la participación activa en las sesiones. 40 Comunicación y Ética en Salud Pública Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje Requisitos Esta materia, de carácter fundamentalmente transversal, pretende capacitar a los estudiantes para: - Comunicar la evidencia empírica procedente de estudios en Salud Pública, tanto al público en general, como a profesionales o políticos; a nivel Europeo, nacional, regional o local. - Comunicar y discutir responsabilidades y otros mensajes relevantes en Salud Pública a los medios de comunicación y la población. Los exigidos - Presentar y defender los principios y las Ob 3 5º para cursar el consideraciones éticas relacionadas Máster. con la prevención y la promoción de la salud. - Analizar la relación entre la salud y los derechos humanos, y aplicar éstos en su trabajo diario. - Identificar y describir los conceptos éticos básicos en Salud Pública (Ej. auto-inmunidad, paternalismo, intervención no aceptada, responsabilidad y respeto). - Discutir los aspectos éticos de los estudios cuantitativos y cualitativos Evaluación El curso se basa en una metodología mixta de exposiciones magistrales y trabajo individual y de grupo. La evaluación fundamental es la asistencia a y la participación activa en las sesiones. 41 M2. Métodos troncales en Salud Pública Al igual que el M1, esté módulo hace referencia a las competencias y conocimientos comunes necesarios entre los profesionales de Salud Pública. En este caso de manera específica a los métodos y herramientas necesarias para enfrentarse al diseño, ejecución e interpretación tanto de proyectos de investigación como de evaluación de políticas. Entre las metodologías fundamentales para el desarrollo de la Salud Pública, destaca la Epidemiología que consiste en el estudio de la distribución y los determinantes de la salud o de evento poblacionales específicos, y su aplicación para el control de los problemas de salud. Incluye conceptos como: vigilancia, observación, contraste de hipótesis, investigación analítica y experimental. Otras metodologías que se aplican en la salud pública con un alto grado de especificidad a los problemas y actividades de la salud pública, aunque no son propias de la misma incluyen: Estadística (recopilación, resumen y análisis de los datos que están sujetos a variaciones aleatórias) y el Análisis Cualitativo (utilización de información no-numérica, para explorar características individuales o de grupo que permiten llegar a resultados y conclusiones no alcanzables a través de la estadística). Estas disciplinas de carácter transversale y naturaleza metodológica resultan imprescindibles para la evaluación, comunicación y manejo de los problemas y los servicios de Salud Pública. Su importancia y sofisticación crecientes así como su carácter aplicado a los problemas y servicios de la Salud Pública hace imprescindible que todos los profesionales alcancen competencias avanzadas en todas ellas. ECTS: 24 (21 primer curso académico + 3 segundo curso académico) Carácter: todas las materias asociadas son obligatorias Competencias: Generales: G.1, G.2, G.3, G.7, G.8, G.9, G.10, G.11, G.17, G.19, G.20, G.22 Específicas: E.1, E.2, E.3, E.4, E.5, E.6, E.12, E.14, E.15, E.18, E.19, Actividades formativas: - Sesiones Magistrales 20-25% - Lecturas obligatorias y recomendadas 10% - Ejercicios y prácticas individuales con y sin profesor 20% - Trabajos y presentaciones en Grupos 15% - Ejercicios y prácticas en grupo con y sin profesor 20% - Entrega de ejercicios y soluciones a través del Aula Global (TIC) 1015% Materias asociadas: (ver tablas a continuación) - Métodos Estadísticos - Métodos Epidemiológicos - Métodos Cuantitativos - Estadística Avanzada - Epidemiología Avanzada - Manejo y Análisis de datos - Diseño de Proyectos de Estudio en Salud Pública Métodos Estadísticos Carácter ECTS Trimestre Ob 3 1º Contenidos y Aprendizaje Esta asignatura está orientada a capacitar a todos aquellos profesionales del ámbito de la Salud Pública para realizar trabajos de investigación así como valorar de manera crítica la metodología de los artículos publicados en esta especialidad. Para este propósito es indispensable conocer los métodos estadísticos básicos así como alguna herramienta informática para poderlos llevar a cabo. En esta asignatura se enseñan los conocimientos fundamentales y las habilidades de la estadística aplicada a las ciencias de la salud. Requisitos Evaluación El curso se basa en una metodología mixta de exposiciones magistrales y trabajo individual y de grupo. La nota final dependerá de la participación en Los exigidos las sesiones teórico-prácticas (10%), para cursar el la realización y exposición oral en Máster. grupo de un trabajo propuesto (30% de) y la entrega de un informe individual sobre el trabajo propuesto (60%). Métodos Epidemiológicos Carácter ECTS Trimestre Ob 3 1º Contenidos y Aprendizaje En la asignatura de Epidemiología se tratan los conceptos más básicos para entender y poder aplicar el método epidemiológico. Se abordan las medidas de frecuencia, de asociación y de impacto. Se introducen los diseños epidemiológicos básicos. Se discuten los principales problemas que puedan afectar la validez de las conclusiones: los sesgos. Finalmente, se tratan aspectos a tener en cuenta en los procesos de clasificación, tanto diagnóstica como de cribado: las medidas de validez (sensibilidad y especificidad), las de concordancia y las medidas de rentabilidad (valores predictivos). Requisitos Evaluación El curso se basa en gran medida en el trabajo individual, de estudio, fuera del aula, y en grupo en el aula. Para la evaluación se tiene en cuenta: la Los exigidos realización de los trabajos para cursar el individuales y en grupo a lo largo de Máster. la asignatura, la calificación obtenida en una selección de los trabajos, la presentación pública de cómo se ha abordado alguno de los ejercicios, el resultado de una prueba individual. 44 Métodos Cualitativos Carácter ECTS Trimestre Ob 3 1º Contenidos y Aprendizaje El curso pretende familiarizar al estudiante con los contenidos fundamentales de la investigación cualitativa en salud así como con su aplicabilidad a las ciencias de la salud en general y a la salud pública en particular. En él se darán a conocer las bases teórico-metodológicas de las investigaciones cualitativas, las características de los diseños en este tipo de investigaciones, los fundamentos y los procedimientos del análisis e interpretación de los datos discursivos y el manejo práctico de alguno de los programas informáticos de análisis de datos narrativos. El curso también dará elementos para la lectura crítica de investigaciones cualitativas. Requisitos Evaluación Se basa en una metodología mixta de exposiciones teóricas y trabajo práctico individual y de grupo. La Los exigidos evaluación se hará en base a la para cursar el asistencia, la participación activa en Máster. las sesiones teóricas y prácticas, y la realización de un proyecto de investigación. 45 Manejo y Análisis de Datos Carácter ECTS Trimestre Ob 6 1º,2º,3º Contenidos y Aprendizaje El objetivo del curso es aprender a utilizar software estadístico para realizar los análisis usuales en los estudios epidemiológicos. Los contenidos fundamentales serán: crear las bases de datos, realizar análisis univariantes y bivariantes con tests de hipótesis y gráficamente, estimar e interpretar modelos de regresión lineales, logísticos, de Poisson y Cox, añadir confusores y modificadores a los modelos de regresión. Requisitos Evaluación La evaluación será continuada y Los exigidos consistirá en la asistencia y para cursar el participación a clase y en trabajos Máster. realizados 46 Estadística Avanzada Carácter ECTS Trimestre Ob 3 2º Contenidos y Aprendizaje En este curso se consideran los modelos de regresión más utilizados para analizar preguntas de salud pública: regresión lineal múltiple, regresión logística, regresión Poisson y regresión de Cox. Las poblaciones humanas son heterogéneas respecto a ciertas características que las pueden predisponer a desarrollar una determinada enfermedad. El estudio de esta variabilidad mediante modelos de regresión se ha convertido en una herramienta de gran utilidad para estudiar la relación entre la enfermedad y características de la población. Requisitos Evaluación Se realizará una evaluación Los exigidos continuada del estudiante basada para cursar el principalmente en la participación Máster y haber activa en las sesiones teóricas y cursado las prácticas, evolución de su materias de aprendizaje, habilidad para resolver Métodos los ejercicios propuestos y Estadísticos y comunicación oral de resultados. Epidemiológicos También se realiza un examen sobre conocimientos adquiridos. 47 Epidemiología Avanzada Carácter ECTS Trimestre Ob 3 2º Contenidos y Aprendizaje Capacitar al estudiante para interpretar los estudios publicados y las bases del análisis epidemiológico. A nivel instrumental: La comprensión básica del diseño de los estudios epidemiológicos. La comprensión del análisis e interpretación de la investigación epidemiológica en Salud Pública. La habilidad para resolver problemas y comparar y contrastar hipótesis epidemiológicas. Habilidades informáticas y estadísticas básicas. A nivel metodológico: Diseñar estudios siguiendo procedimientos sencillos. Analizar datos desde una perspectiva epidemiológica al mismo tiempo que usando criterios estadísticos. Alentar la lectura crítica de la literatura epidemiológica y la auto motivación en el trabajo Requisitos Los exigidos para cursar el Máster y haber cursado las materias de Métodos Estadísticos y Epidemiológicos Evaluación La evaluación será continua mediante los seminarios y las presentaciones finales, además se presentará un trabajo individual basado en un ejercicio final y una prueba escrita. 48 Diseño de Proyectos de Estudio en Salud Pública Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje Ob 3 4º Esta asignatura supone un puente entre las asignaturas de contenidos metodológicos (Estadísticos, Epidemiológicos y Cualitativos) y la realización del Trabajo Final de Máster. Se trabajarán los instrumentos operativos importantes para la realización de estudios e investigación, que se estructuran siguiendo lo que se denomina un protocolo de investigación. Requisitos Evaluación Se realizará una evaluación continuada a lo largo de toda la asignatura basada en los criterios: participación y realización de Los exigidos ejercicios, el cumplimiento de las para cursar el lecturas obligatorias, el logro de Máster. competencias generales, la comunicación oral y escrita, la implicación en el trabajo en grupo y la asistencia. 49 M3. Profesionalización El objetivo de la modalidad Profesionalizadora es capacitar al estudiante para definir, promover, aplicar y evaluar actividades de prevención, respecto a individuos, colectivos o grupos de riesgo incluidos en los ámbitos de actuación de las diferentes instituciones de Salud Pública. Además, tal como subraya la Organización Mundial de la Salud, se intentará inculcar al estudiante la importancia de la Acción Comunitaria a través de la definición, análisis y evaluación de estrategias y actividades orientadas a mejorar la salud de una comunidad. El estudiante aprenderá por un lado a valorar las necesidades de salud de la población; describir y analizar actividades de promoción y prevención de la salud y su impacto; controlar enfermedades y situaciones de emergencia; así como desarrollar políticas de salud y garantizar la prestación de servicios y programas sanitarios. El objetivo final es hacer competentes en la práctica a estudiantes interesados en trabajar en instituciones de salud pública, incluidos los servicios de planificación sanitaria; así como mejorar la formación y adecuar las capacidades de aquellos que ya desarrollan su labor profesional en estos ámbitos. ECTS: 12 primer curso académico Carácter: todas las materias asociadas son obligatorias de esta modalidad Competencias: Generales: G.1, G, 4, G.5, G.6, G.7, G.8, G.9, G.10, G.11, G.12, G.13, G.14, G.16, G.17, G.18, G.20, G.21, G.22 Específicas: E.1, E.2, E.7, E.9, E.10, E11, E.12, E.13, E.16, E.17, E.21, E.22 Actividades formativas: - Sesiones Magistrales 30-40% - Lecturas obligatorias (trabajo individual no presencial) 15-20% - Discusión y debates 15-25% - Trabajos y presentaciones en grupos e individuales 15-25% - Foros de debate y lecturas recomendadas a través del Aula Global (TIC) 5-10% Materias asociadas: (ver tablas a continuación) - Salud Comunitaria - Vigilancia de la Salud Pública - Salud Laboral - Epidemiología y Prevención de las Enfermedades Transmisibles Salud Comunitaria Carácter ECTS Ob (para modalidad Profesional) 3 Trimestre 2º Contenidos y Aprendizaje El curso analiza los conceptos de comunidad, salud comunitaria y atención a la salud comunitaria. El desarrollo de la salud comunitaria puede promoverse desde los servicios sanitarios como propone el modelo APOC o desde la misma sociedad como proponen los planes de desarrollo comunitario en los que pueden colaborar los servicios sanitarios. Se hace énfasis en el fomento de programas conjuntos entre los servicios de atención primaria y los de la salud pública. Este curso está dirigido particularmente a los especialistas en formación en salud pública y en general a los profesionales de la salud comunitaria. Requisitos Los exigidos para cursar el Máster. Evaluación La evaluación depende de la participación activa (mediante entregables a cuestiones planteadas en las clases y a ejercicios y problemas a resolver fuera del aula). Vigilancia de la Salud Pública Carácter ECTS Trimestre Ob (para modalidad Profesional) 3 2º Contenidos y Aprendizaje Los objetivos docentes de la asignatura son: Conocer los principales aspectos conceptuales e instrumentos metodológicos del diseño y la implantación de un sistema de información para la vigilancia de la salud pública (VSP), sobre las enfermedades transmisibles o crónicas o de determinantes de la salud. Desarrollar las habilidades para elaborar, interpretar y difundir los productos principales de la vigilancia; teniendo en cuenta que las actividades de VSP se aplican a la detección de cambios en el tiempo y en el espacio en la distribución de enfermedades y/o determinantes de salud, a corto o largo plazo, y en áreas geográficas pequeñas o territorios grandes. Requisitos Evaluación Los exigidos para cursar el Máster. Se combinará la actividad presencial (sesiones magistrales), la actividad dirigida (seminarios), la actividad individual, y la actividad plenaria (presentaciones frente al grupo). La evaluación será continua, basada en la evaluación individual y la grupal. 52 Salud Laboral Carácter ECTS Ob (para modalidad Profesional) 3 Trimestre 3º Contenidos y Aprendizaje En este curso se revisan todos los elementos en relación a las lesiones por accidentes de trabajo, las enfermedades profesionales y las incapacidades laborales. La salud laboral tiene como misión promover y proteger la salud de las personas en relación a los riesgos relacionados con el trabajo. Estos riesgos tiene su origen inmediato en la estructura del puesto de trabajo, en el ambiente, las tareas y la organización; así como en las condiciones de empleo). Pero en un nivel más distal o macro, sobre estas condiciones de trabajo influyen, entre otras superestructuras, el mercado de trabajo, las relaciones laborales y el sistema de protección social. Requisitos Evaluación Los exigidos para cursar el Máster. La evaluación fundamental se basa en la lectura y presentaciones de trabajos, así como en asistencia y la participación activa en las sesiones. 53 Epidemiología y Prevención de las Enfermedades Transmisibles Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje En relación al contenido, el concepto de nuevas enfermedades emergentes es de gran actualidad, pone de manifiesto que además de las enfermedades transmisibles más conocidas y tratadas desde hace tiempo, están apareciendo otros trastornos que requieren nuevos Ob planteamientos y líneas de investigación. (para Los objetivos docentes son: a) Revisar los 3 3º modalidad principios y las bases conceptuales del Profesional) control epidemiológico de las enfermedades transmisibles; y b) Analizar el control de diversas enfermedades transmisibles, con especial énfasis en los problemas vinculados al VIH/SIDA, la tuberculosis, los brotes epidémicos, e infecciones de transmisión sexual. Requisitos Los exigidos para cursar el Máster. Evaluación La evaluación se basará en la asistencia y la participación activa en las sesiones y en un examen tipo test. 54 M4. Investigación Esté módulo se considera fundamental en el contexto de la Investigación en Salud Pública. Su objetivo es capacitar a los estudiantes para identificar problemas de salud pública relevantes, así como para diseñar y llevar a cabo estudios adecuados para la descripción, valoración y evaluación de los mismos. Con esta finalidad se cursan materias específicas de carácter fundamentalmente metodológico (Estudios Epidemiológicos Complejos y Estadística Aplicada) que permiten, junto con las impartidas en el M2, profundizar en el análisis e interpretación de los resultados obtenidos en estudios de investigación. A su vez el módulo 4 incluye dos materias de investigación (en Epidemiología Ambiental y Servicios Sanitarios) que han sido seleccionadas entre el amplio abanico de la Investigación en Salud Pública, por tocar temas esenciales, considerados pilares relevantes por instituciones y sociedades nacionales e internacionales de excelencia dentro del campo (ver apartado 2.2). ECTS: 12 primer curso académico Carácter: todas las materias asociadas son obligatorias de esta modalidad Competencias: Generales: G.1, G.2, G.3, G.7, G.8, G.9, G.10, G.11, G.12, G.14, G.17, G.19, G.20, G.22 Específicas: E.1, E.2, E.3, E.4, E.5, E.6, E.7, E.8, E.9, E.10, E.11, E.15, E.16, E.18, E.19, E.20 Actividades formativas: - Lecturas académicas/docentes obligatorias 15% - Lecturas científicas obligatorias 25% - Discusión y presentación de conclusiones sobre las lecturas 10-15% - Sesiones Magistrales 25-40% - Trabajos individuales y en Grupo 15-20% - Foros de debate y lecturas recomendadas a través del Aula Global (TIC) 5-10% Materias asociadas: (ver tablas a continuación) - Epidemiología Ambiental - Investigación en Servicios Sanitarios - Diseños Epidemiológicos Complejos - Estadística Aplicada Epidemiología Ambiental Carácter ECTS Trimestre Ob (para modalidad Investigación) 3 2º Contenidos y Aprendizaje Requisitos Evaluación En esta asignatura se presentan algunos de los temas básicos de salud ambiental Combinación entre sesiones tanto desde una perspectiva teórica magistrales y trabajo en grupos como desde aspectos operativos de la Los exigidos reducidos. Este último consistirá práctica diaria de la salud pública, como para cursar el en la lectura crítica de un artículo los marcos normativos y las de investigación y en la utilización Máster y competencias de las diferentes conocimientos de una guía para su presentación administraciones. Los Objetivos docentes avanzados de y discusión en el aula, y por otro son: Conocer los principales factores de epidemiología lado en la elaboración de un riesgo ambiental en nuestro medio. y estadística. proyecto de investigación a partir Interpretar las bases epidemiológicas de de una guía preestablecida y su los riesgos ambientales. Evaluar las presentación en público. intervenciones preventivas en salud ambiental. Investigación en Servicios Sanitarios Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje El curso pretende familiarizar al estudiante en los contenidos fundamentales de la investigación evaluativa de los servicios sanitarios. En él se conocerán las técnicas analíticas Ob usadas específicamente en la evaluación (para 3 2º de la estructura, del proceso y de los modalidad resultados sanitarios. El curso permitirá Investigación comprender cómo la investigación en servicios sanitarios puede ser usada para influenciar las políticas de salud y la gestión sanitaria. Requisitos Evaluación Los exigidos para cursar el Máster. La evaluación fundamental es la asistencia a y la participación activa en las sesiones; así como la presentación y defensa de un trabajo final. 57 Diseños Epidemiológicos Complejos / Complex Epidemiological Studies Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje This course explores advanced epidemiological techniques and will build upon and extend the epidemiological skills taught in the MPH core courses. The course achieves its aims through case studies in different areas in which epidemiology has made a substantial Ob contribution to public health and clinical policy and practice. The course reviews (para 3 3º modalidad important epidemiological studies that have contributed to development of Investigación) knowledge and in public health and clinical application in these areas. The emphasis of the course will be on the importance of epidemiological methods, and will give students a deeper understanding of study designs and biases in epidemiology. Requisitos Evaluación Advanced knowledge of epidemiology and statistics. The course will be taught in English. The evaluation is through a group report and presentation that the students prepare as part of the course. Students will be evaluated individually as part of the questioning during the presentation and during the exercises of the course. 58 Estadística Aplicada Carácter ECTS Ob (para modalidad Investigación) 3 Trimestre 3º Contenidos y Aprendizaje Requisitos Evaluación En este curso se trata la complejidad del análisis de los datos, que en buena parte proviene de la naturaleza multifactorial de Se realizará una evaluación los problemas que se desea estudiar, así continuada del estudiante basada Los exigidos como de las relaciones existentes entre principalmente en la participación para cursar el las variables implicadas. Las técnicas activa en las sesiones teóricas y Máster y estadísticas que se deben utilizar en prácticas, evolución de su conocimientos estos contextos reales, se tratan en este aprendizaje, habilidad para avanzados de curso que pretende fundamentalmente resolver los ejercicios propuestos y epidemiología dar una visión comparativa de los análisis comunicación oral de resultados. y estadística. complejos, así como de los diferentes También se realiza un examen modelos de regresión múltiple; de sobre conocimientos adquiridos. manera que se sepa distinguir la técnica apropiada en cada situación. 59 M5. Especialización En este módulo se engloban todas las materias específicas a través de las cuales el estudiante tiene la posibilidad de seleccionar sus propias áreas de especialización. Dentro de la variedad de disciplinas y actividades de la Salud Pública, el programa ofrece materias para las cuales se cuenta con personal docente muy cualificado, líderes en nuestro ámbito geográfico y reconocido prestigio internacional. Se trata de una oferta de 23 materias, entre las cuales se encuentras las 4 específicas de cada modalidad (dado que podría ser de interés para los estudiantes de otra modalidad que nos las cursan como obligatorias). Durante el primer curso académico los estudiantes deben escoger un total de 4 de estas materias, que se impartirán en el tercer trimestre. Sin embargo, durante el segundo curso académico, pueden combinar las materias ofrecidas por el programa, con materias pertenecientes a otros programas (de la misma Universidad u otras con las que se tenga acuerdo de intercambio), y con seminarios acreditados de formación. Esta posibilidad, permite que los estudiantes adquieran competencias no contempladas por el Máster en Salud Pública; pero que pueden enriquecer su formación. Las materias que se podrán cursar de otros programas serán definidas por el Comité de Dirección del Máster, y siempre irán acompañadas de un acuerdo de colaboración firmado entre programas (Anexo 5). De la misma manera, en cada curso académico se explicitará los seminarios de las diferentes instituciones que podrán ser acreditados como formación reglada de post-grado en esta área, según criterios de la Universidad. ECTS: 22 (12 primer curso académico + 10 segundo curso académico) Carácter: todas las materias asociadas son optativas Competencias: Generales: G.1, G.2, G.3, G, 4, G.5, G.6, G.7, G.8, G.9, G.10, G.11, G.12, G.13, G.14, G.17, G.19, G.20, G.21, G.22 Específicas: E.1, E.2, E.3, E.4, E.5, E.6, E.7, E.8, E.9, E.10, E.11, E.12, E.13, E.14, E.15, E.16, E.17, E.18, E.19, E.20, E.21, E.22 Actividades formativas: - Sesiones Magistrales 30-40% - Lecturas académicas/docentes y científicas obligatorias 15-25% - Discusión y presentación de conclusiones sobre las lecturas 15-25% - Trabajos individuales y en Grupo 10-15% - Ejercicios prácticos en materias cuantitativas 5-10% - Foros de debate, entregas de trabajo y sus soluciones y lecturas recomendadas a través del Aula Global (TIC) 5-10% Materias asociadas: (ver tablas a continuación) - Diseños Epidemiológicos Complejos - Economía de la Salud - Epidemiología Ambiental - Epidemiología Cardiovascular - Epidemiología del Cáncer - Epidemiología Genética - Epidemiología Nutricional - Epidemiología Social - Epidemiología y Prevención de las Enfermedades Transmisibles - Estadística Aplicada - Evaluación de Políticas y Programas preventivos - Evaluación de Riesgos - Gestión de la Salud Pública - Investigación en Servicios Sanitarios - Lecturas en Salud Pública - Medicina Preventiva Hospitalaria - Medida de la Exposición - Medida de Resultados en Salud - Salud Comunitaria - Salud Internacional - Salud Laboral - Salud Pública Local - Vigilancia de la Salud Pública - Otras: Máster en Salud Laboral, Máster en Economía de la Salud, Máster en Salud Pública de otras Universidades (ver anexo 5). 61 Diseños Epidemiológicos Complejos / Complex Epidemiological Studies Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje This course explores advanced epidemiological techniques and will build upon and extend the epidemiological skills taught in the MPH core courses. The course achieves its aims through case studies in different areas in which epidemiology has made a substantial Ob contribution to public health and clinical policy and practice. The course reviews (para 3 3º modalidad important epidemiological studies that have contributed to development of Investigación) knowledge and in public health and clinical application in these areas. The emphasis of the course will be on the importance of epidemiological methods, and will give students a deeper understanding of study designs and biases in epidemiology. Requisitos Evaluación Advanced knowledge of epidemiology and statistics. The course will be taught in English. The evaluation is through a group report and presentation that the students prepare as part of the course. Students will be evaluated individually as part of the questioning during the presentation and during the exercises of the course. Economía de la Salud Carácter ECTS Trimestre Op 3 3º Contenidos y Aprendizaje Requisitos Esta materia aborda los principios del análisis económico de forma combinada con abundantes ilustraciones prácticas. El curso consta de dos partes: En la primera, se introducen conceptos económicos básicos para avanzar en el análisis de la demanda de servicios de salud, como demanda derivada de la salud, así como de los Los exigidos aspectos que caracterizan la oferta de para cursar el Máster. servicios y programas y los métodos de evaluación económica. En la segunda parte, se abordan los aspectos sobre la estructura de costes de la enfermedad y de su tratamiento, para terminar con los argumentos económicos de la externalización, o contratación externa, de servicios Evaluación Se basa en la combinación de la exposición de los conceptos por parte del profesor y la ilustración práctica. Los ejercicios de apoyo a los aspectos más conceptuales, así como el desarrollo de ejercicios prácticos se realizan de forma individual y en grupo. 63 Epidemiología Ambiental Carácter ECTS Trimestre Ob (para modalidad Investigación) 3 2º Contenidos y Aprendizaje Requisitos Evaluación En esta asignatura se presentan algunos de los temas básicos de salud ambiental Combinación entre sesiones tanto desde una perspectiva teórica magistrales y trabajo en grupos como desde aspectos operativos de la Los exigidos reducidos. Este último consistirá práctica diaria de la salud pública, como para cursar el en la lectura crítica de un artículo los marcos normativos y las Máster y de investigación y en la utilización competencias de las diferentes conocimientos de una guía para su presentación administraciones. Los Objetivos docentes avanzados de y discusión en el aula, y por otro son: Conocer los principales factores de epidemiología lado en la elaboración de un riesgo ambiental en nuestro medio. y estadística. proyecto de investigación a partir Interpretar las bases epidemiológicas de de una guía preestablecida y su los riesgos ambientales. Evaluar las presentación en público. intervenciones preventivas en salud ambiental. 64 Epidemiología Cardiovascular Carácter ECTS Trimestre Op 3 3º Contenidos y Aprendizaje El curso que planteamos incorpora los conocimientos más recientes sobre estas áreas y las ofrece en un formato fácilmente asimilable, integrador y sobretodo interactivo para poder fomentar la discusión interdisciplinaria de los asistentes. Uno de los objetivos implícitos es la interacción entre diferentes profesionales interesados en el estudio de las enfermedades cardiovasculares para obtener de este modo una visión complementaria. Requisitos Evaluación Los exigidos La evaluación fundamental se basa para cursar el en la asistencia y la participación Máster. activa en las sesiones. 65 Epidemiología del Cáncer Carácter ECTS Trimestre Op 3 3º Contenidos y Aprendizaje Requisitos El curso pretende que los estudiantes sean capaces de conocer la frecuencia y distribución de las principales localizaciones tumorales, identificar los principales factores de riesgo en tumores frecuentes, y conocer las bases metodológicas y técnicas del cribado del cáncer y su eficacia y efectividad en tumores como: mama, colorectal, pulmón, próstata y cervix. El Los exigidos curso permitirá adquirir capacidades para para cursar el reconocer el rol del tabaco, factores Máster. alimentarios y nutricionales, agentes biológicos y los principales factores ambientales en el riesgo de cáncer y las medidas para su prevención y control. Así mismo para evaluar críticamente los resultados de la investigación epidemiológica y desarrollar habilidades para analizar y valorar estudios relacionados con el cribado del cáncer. Evaluación La evaluación será individual y continuada, con un mínimo de asistencia a clase. Se tendrá en cuenta la participación en clase y las presentaciones en los seminarios. 66 Epidemiología Genética / Genetic Epidemiology Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje Requisitos The course will focus on the principles, methods, and challenges to dissect the genetics of complex diseases using Los exigidos association studies. Specific topics will be: para cursar el epidemiological design strategies for genetic Máster. The Op 3 3º association studies; selection of positional course will be and/or functional candidate genes; linkage taught in disequilibrium and population stratification; English. allele, genotype, diplotype, and haplotype analyses; gene-by-environment and genegene interactions Evaluación The evaluation will be based on the presentation and written critique of one paper on a genetic association study. Evaluation of basic statistical analysis of genetic data. 67 Epidemiología Nutricional / Nutrition Epidemiology Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje The objective of this course is to introduce students to basic concepts and methods in key areas of Nutrition Epidemiology, providing them with the practical tools to apply these methods in their own research. Areas to be covered include: (i) methods for measuring dietary exposures in studies of Op 3 3º diet-disease relationships (dietary patterns such as the Mediterranean diet, foods, nutrients and food-borne contaminants); (ii) the use of biomarkers to measure nutritional exposures; and (iii) methods for measuring obesity/ nutritional status and physical activity. Requisitos Evaluación Advanced knowledge of epidemiology and statistics. The course will be taught in English. Evaluation will be based on a dietary assessment analysis project, and a final paper. Students will be evaluated based on active participation in class discussions and assignments, a short paper, and an in-class group project. 68 Epidemiología Social Carácter ECTS Trimestre Op 3 3º Contenidos y Aprendizaje Requisitos La asignatura de Epidemiología Social complementa la de Salud y Sociedad y proporciona al alumnado habilidades para analizar los determinantes sociales de la salud y las desigualdades socioeconómicas, de género, de etnia y según área de residencia en la salud. Estudia cómo las numerosas organizaciones sociales, Los exigidos pasadas y presentes, conducen a diferentes para cursar el exposiciones y producen diferentes Máster. problemas de salud en la población. Trata de ir más allá de la identificación de nuevos factores de riesgo examinando, por ejemplo, cómo factores de riesgo conocidos como el tabaquismo, la exposición al plomo o las dificultades de acceso al los servicios sanitarios emergen y se distribuyen en la comunidad. Evaluación La evaluación será individual, continuada y obligatoria. No habrá un examen final tradicional, sino que se basará en la evaluación de las diferentes actividades: a. La asistencia y participación en las sesiones magistrales y seminarios. b. Tres presentaciones en clase preparadas en grupo. c. Los trabajos personales a realizar fuera del aula. 69 Epidemiología y Prevención de las Enfermedades Transmisibles Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje En relación al contenido, el concepto de nuevas enfermedades emergentes es de gran actualidad, pone de manifiesto que además de las enfermedades transmisibles más conocidas y tratadas desde hace tiempo, están apareciendo otros trastornos que requieren nuevos Ob planteamientos y líneas de investigación. (para Los objetivos docentes son: a) Revisar los 3 3º modalidad principios y las bases conceptuales del Profesional) control epidemiológico de las enfermedades transmisibles; y b) Analizar el control de diversas enfermedades transmisibles, con especial énfasis en los problemas vinculados al VIH/SIDA, la tuberculosis, los brotes epidémicos, e infecciones de transmisión sexual. Requisitos Los exigidos para cursar el Máster. Evaluación La evaluación se basará en la asistencia y la participación activa en las sesiones y en un examen tipo test. 70 Estadística Aplicada Carácter ECTS Ob (para modalidad Investigación) 3 Trimestre 3º Contenidos y Aprendizaje Requisitos Evaluación En este curso se trata la complejidad del análisis de los datos, que en buena parte proviene de la naturaleza multifactorial de Se realizará una evaluación los problemas que se desea estudiar, así continuada del estudiante basada Los exigidos como de las relaciones existentes entre principalmente en la participación para cursar el las variables implicadas. Las técnicas activa en las sesiones teóricas y Máster y estadísticas que se deben utilizar en prácticas, evolución de su conocimientos estos contextos reales, se tratan en este aprendizaje, habilidad para avanzados de curso que pretende fundamentalmente resolver los ejercicios propuestos y epidemiología dar una visión comparativa de los análisis comunicación oral de resultados. y estadística. complejos, así como de los diferentes También se realiza un examen modelos de regresión múltiple; de sobre conocimientos adquiridos. manera que se sepa distinguir la técnica apropiada en cada situación. 71 Evaluación de Políticas y Programas preventivos Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje En esta asignatura se revisarán el marco de abordaje y los diseños y métodos utilizados habitualmente en la evaluación de intervenciones, y se examinarán los principales aspectos metodológicos y organizativos que hay que considerar en la medición de sus efectos. Los objetivos del curso son: revisar los fundamentos Ob 3 3º conceptuales y operativos de los principales abordajes en la evaluación de resultados en salud pública; conocer los principales diseños evaluativos en la evaluación de efectividad así como sus limitaciones y alternativas disponibles; y examinar los principales elementos de la evaluación de proceso y de la evaluación económica. Requisitos Evaluación La evaluación del curso tiene lugar a Los exigidos partir de la asistencia (80%) y para cursar el participación, y en dos ejercicios Máster. entregables. 72 Evaluación de Riesgos / Risk Assessment Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje Requisitos Get familiar with concepts and quantitative measures of risk assessment, specifically Basic regarding environmental exposure. At the knowledge of end of the class the students should be able epidemiologic. Op 3 3º to define the components of environmental The course risk assessment and understand the will be taught applications of risk assessment tools for in English. environmental regulatory decision-making Evaluación The course contains lectures and projects, applied to public health related questions, in particular in the context of environmental issues. Evaluation will be based on class exams and individual/group projects 73 Gestión de la Salud Pública Carácter ECTS Trimestre Op 3 3º Contenidos y Aprendizaje Este curso va dirigido al estudiante que aspira a desarrollar su profesión en la administración sanitaria. Entre otros aspectos, se revisa el encaje de los servicios de salud pública en la administración y en el sector sanitario, la gestión de personal y económica en la administración, elementos sobre cómo gestionar programas y servicios, reconocer las habilidades personales a desarrollar, una perspectiva sobre algunos nuevos instrumentos de gestión, ideas sobre cómo integrar la gestión de la calidad en salud pública, y el desarrollo de investigación aplicada. Los objetivos docentes se centran en proporcionar a los estudiantes habilidades y conocimientos que les capaciten para la gestión real de servicios y programas de salud pública. Requisitos Evaluación La evaluación será un 60% derivada de la participación activa durante el Los exigidos curso: asistencia, participación, para cursar el entregables; y un 40% derivada de Máster. un trabajo individual a realizar por el estudiante. 74 Investigación en Servicios Sanitarios Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje El curso pretende familiarizar al estudiante en los contenidos fundamentales de la investigación evaluativa de los servicios sanitarios. En él se conocerán las técnicas analíticas Ob usadas específicamente en la evaluación (para 3 2º de la estructura, del proceso y de los modalidad resultados sanitarios. El curso permitirá Investigación comprender cómo la investigación en servicios sanitarios puede ser usada para influenciar las políticas de salud y la gestión sanitaria. Requisitos Evaluación Los exigidos para cursar el Máster. La evaluación fundamental es la asistencia a y la participación activa en las sesiones; así como la presentación y defensa de un trabajo final. 75 Lecturas en Salud Pública Carácter ECTS Trimestre Op 3 3º Contenidos y Aprendizaje El objetivo fundamental del curso es fomentar la lectura de libros de salud pública y adquirir habilidades de exposición y defensa de argumentos y propuesta de soluciones a diversos problemas. Requisitos Los exigidos para cursar el Máster y conocimientos sobre sistemas sanitarios y políticas de salud de las poblaciones. Evaluación La metodología se basa en la lectura de un libro a lo largo del curso. Todas las sesiones son de debate. Los estudiantes son evaluados diariamente en función de la calidad de su participación durante las sesiones. 76 Medicina Preventiva Hospitalaria Carácter ECTS Trimestre Op (Ob para Médicos Residentes de Medicina Preventiva y Salud Pública) 3 3º Contenidos y Aprendizaje El curso tiene por objetivo presentar una panorámica de las funciones de la medicina preventiva y salud pública en el ámbito hospitalario. En los hospitales existen riesgos infecciosos que en gran parte se hallan asociados a factores del huésped, aunque también son atribuibles a las intervenciones médicas y quirúrgicas y al medio ambiente hospitalario. En todo momento es esencial proceder a la minimización de estos riesgos, que no son negligibles, y para lo que es indispensable aplicar medidas de vigilancia epidemiológica y de carácter preventivo. Por otro lado, el hospital es un destacado centro impulsor de actividades de medicina preventiva, tanto dirigidas a los pacientes y al personal del hospital, como a la comunidad del área de salud Requisitos Evaluación Los exigidos para cursar el Máster. Para la evaluación de los estudiantes se efectúa una prueba escrita sobre conocimientos adquiridos y resolución de casos y problemas, y se valora su participación activa en las sesiones. 77 Medida de la Exposición / Exposure Measurement Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje Requisitos Evaluación Exposure assessment is an essential part of epidemiology, and exposure misclassification may lead to attenuation in Basic The evaluation is through a group risk estimates. This is specifically a knowledge of report and presentation that the challenge in environmental epidemiology epidemiologic. students prepare as part if the Op 3 3º which will be the focus of the course. The course course. Students will be evaluated The aims of the course are to familiarize will be taught individual as part of the questioning students with exposure assessment in English. during the presentation methodologies that are used in environmental epidemiology, and apply these to specific case studies. 78 Medida de Resultados en Salud Carácter ECTS Trimestre Contenidos y Aprendizaje Esta asignatura pretende complementar la formación en investigación en servicios sanitarios, incluyendo el estudio de la medición de los resultados en salud desde el punto de vista individual y poblacional. La medida de la Calidad de Vida Relacionada con la Salud (CVRS) es uno de los Op 3 3º denominados Resultados Percibidos por los Pacientes (RPP, o Patient Reported Outcomes en la bibliografía anglosajona). El uso de la CVRS y los RPP se utilizan como resultados principales de forma creciente en estudios de evaluación de las intervenciones sanitarias. Requisitos Evaluación El curso se basa en una metodología mixta de exposiciones magistrales y Los exigidos trabajo individual y de grupo. La para cursar el evaluación fundamental es la Máster. asistencia y la participación activa en las sesiones. 79 Salud Comunitaria Carácter ECTS Ob (para modalidad Profesional) 3 Trimestre 2º Contenidos y Aprendizaje El curso analiza los conceptos de comunidad, salud comunitaria y atención a la salud comunitaria. El desarrollo de la salud comunitaria puede promoverse desde los servicios sanitarios como propone el modelo APOC o desde la misma sociedad como proponen los planes de desarrollo comunitario en los que pueden colaborar los servicios sanitarios. Se hace énfasis en el fomento de programas conjuntos entre los servicios de atención primaria y los de la salud pública. Este curso está dirigido particularmente a los especialistas en formación en salud pública y en general a los profesionales de la salud comunitaria. Requisitos Los exigidos para cursar el Máster. Evaluación La evaluación depende de la participación activa (mediante entregables a cuestiones planteadas en las clases y a ejercicios y problemas a resolver fuera del aula). 80 Salud Internacional Carácter ECTS Trimestre Op 3 3º Contenidos y Aprendizaje Requisitos La asignatura se organiza en tres bloques: Epidemiología y prevención de los problemas de salud prioritarios en el mundo. Los exigidos Aspectos sociales y culturales relevantes para cursar el para la salud internacional (epidemiología Máster. sociocultural). Aspectos de financiación de los servicios sanitarios y efectividad de costos en los países de baja renta. Evaluación Trabajo individual: lectura crítica de un artículo y presentación de un comentario por escrito). Examen: preguntas abiertas sobre temas tratados en las clases teóricas y de seminarios. 81 Salud Laboral Carácter ECTS Ob (para modalidad Profesional) 3 Trimestre 3º Contenidos y Aprendizaje En este curso se revisan todos los elementos en relación a las lesiones por accidentes de trabajo, las enfermedades profesionales y las incapacidades laborales. La salud laboral tiene como misión promover y proteger la salud de las personas en relación a los riesgos relacionados con el trabajo. Estos riesgos tiene su origen inmediato en la estructura del puesto de trabajo, en el ambiente, las tareas y la organización; así como en las condiciones de empleo). Pero en un nivel más distal o macro, sobre estas condiciones de trabajo influyen, entre otras superestructuras, el mercado de trabajo, las relaciones laborales y el sistema de protección social. Requisitos Evaluación Los exigidos para cursar el Máster. La evaluación fundamental se basa en la lectura y presentaciones de trabajos, así como en asistencia y la participación activa en las sesiones. 82 Salud Pública Local Carácter ECTS Trimestre Op 3 3º Contenidos y Aprendizaje Requisitos Evaluación Los contenidos se estructuran entorno de la revisión de las principales bases teóricas y conceptuales de las funciones de salud pública local (SPL), complementada con la utilización de herramientas operativas para el desarrollo de estas funciones, así como con la presentación de casos prácticos. La SPL incluye el conjunto de servicios Los exigidos La evaluación se efectúa en base a dirigidos a promover la salud y prevenir la para cursar el trabajos realizados por los enfermedad en una comunidad. Complementariamente, se aborda el Máster. estudiantes fuera de horas lectivas. contexto organizativo y normativo de la práctica de la salud pública a nivel local. Finalmente, se incluye el desarrollo de las competencias profesionales para realizar las diversas funciones de SPL de manera efectiva, incluyendo la resolución de los problemas y demandas más frecuentes de los servicios de salud pública locales. 83 Vigilancia de la Salud Pública Carácter ECTS Trimestre Ob (para modalidad Profesional) 3 2º Contenidos y Aprendizaje Los objetivos docentes de la asignatura son: Conocer los principales aspectos conceptuales e instrumentos metodológicos del diseño y la implantación de un sistema de información para la vigilancia de la salud pública (VSP), sobre las enfermedades transmisibles o crónicas o de determinantes de la salud. Desarrollar las habilidades para elaborar, interpretar y difundir los productos principales de la vigilancia; teniendo en cuenta que las actividades de VSP se aplican a la detección de cambios en el tiempo y en el espacio en la distribución de enfermedades y/o determinantes de salud, a corto o largo plazo, y en áreas geográficas pequeñas o territorios grandes. Requisitos Evaluación Los exigidos para cursar el Máster. Se combinará la actividad presencial (sesiones magistrales), la actividad dirigida (seminarios), la actividad individual, y la actividad plenaria (presentaciones frente al grupo). La evaluación será continua, basada en la evaluación individual y la grupal. 84 M6. Prácticum I: Practicas Profesionales Con el objetivo entender cómo los principios teóricos se aplican en la práctica, así como de adquirir competencias específicas de dinámica de trabajo y comunicación, los estudiantes deberán realizar, durante el segundo curso académico Prácticas Profesionales en instituciones vinculadas a la investigación o a la administración en Salud Pública (ver Anexo 4). Dichas instituciones serán las que previamente hayan establecido un convenio con la Universidad Pompeu Fabra (ver Anexo 3), y dependiendo de su naturaleza serán asignadas a los estudiantes de una u otra modalidad: - Los estudiantes de la modalidad de Profesionalización realizarán sus prácticas en instituciones responsables de la cartera de servicios de Salud Pública, tales como la Agencia de Salud Pública de Barcelona o el Departamento de Salud de la Generalitat. - Los estudiantes de la modalidad de Investigación deberán realizar sus prácticas en centros de investigación, dónde se desarrollen proyectos de Salud Pública (IMIM-Instituto de Investigación Mar, Instituto Catalán de Oncología, Universidades, etc.) Las tareas asignadas serán consensuadas entre la institución que recibe al estudiante y la dirección del Máster, siempre con el objetivo de responder a una necesidad real de dicha institución. La dirección del máster supervisará que las tareas asignadas sean relevantes y relacionadas con la Salud Pública. Al tratarse de un programa a distancia, éstas no se interferirán, de ningún modo, con la actividad lectiva. La Prácticas serán tutorizadas de manera conjunta por el tutor/a externo (designado por la institución) y un tutor interno (docente del programa designado por el Comité de Dirección del Máster). El tutor externo entregará un informe que evalúe al estudiante a lo largo de su práctica profesional. Además, cada estudiante realizará un informe donde describirá su práctica profesional, valorando las oportunidades y los conocimientos desarrollados. En el caso de admisión de participantes con experiencia profesional previa en el ámbito de la Salud Pública, éstos deberán acreditar estar en la disposición de conocimientos y habilidades específicas, de manera que se justifique la exención de la realización de Prácticas Profesionales. De acuerdo y en coherencia con este criterio, los participantes que tengan y acrediten esta experiencia quedarán exentos de la realización de las prácticas, si bien deberán realizar y presentar un trabajo sobre su experiencia profesional relacionada con el máster bajo el seguimiento de sus tutores externo e interno. ECTS: 14 segundo curso académico Carácter: obligatorio Competencias: Generales: G.1, G.3, G.4, G.7, G.8, G.9, G.10, G.11, G.12, G.13, G.14, G.15, G.16, G.17, G.18, G.20, G.21, G.22 Específicas: E.2, E.23,E.24 M7. Prácticum II: Trabajo Final de Máster De acuerdo con la normativa vigente de la Universidad Pompeu Fabra y la regulación del propio Máster en Salud Pública (ver Anexo 6), para la obtención del título de es imprescindible la realización del Prácticum II donde se elaborará el Trabajo Final de Máster. El objetivo genérico de esta actividad es que el estudiante adquiera experiencia práctica en la metodología de la investigación o intervención en el ámbito de la Salud Pública; y demuestre su capacidad (a nivel de conocimientos, herramientas, y comunicación) mediante la realización de un trabajo que tendrá que defender públicamente ante un tribunal. El procedimiento de elaboración y evaluación específico comprenderá: • Elección de un problema o situación real en el ámbito de la salud pública: incluyendo los problemas de salud o de promoción de la salud de la población o de grupos de personas, planificación sanitaria, economía sanitaria, salud ambiental, epidemiología clínica, epidemiología social o gestión sanitaria. • Elaboración de un protocolo (o proyecto) detallado de trabajo en donde consten antecedentes y justificación, objetivos, material y método, plan de análisis y calendario previsto de desarrollo. • Elaboración del trabajo de campo, análisis de datos y escritura de la tesina en forma de artículo. • Presentación. La evaluación final se hará fundamentalmente sobre los métodos empleados, el diseño y la adecuación de los objetivos a las posibilidades en tiempo y las aptitudes personales del estudiante para resolver los problemas concretos del trabajo El Prácticum se programa en el último periodo formativo de los estudiantes, tiene un valor académico de 30 créditos ECTS, y se cursará en un centro (ver Anexo 4) dispuesto a recibir al estudiantes durante cuatro horas y media diarias de lunes a jueves, desde septiembre hasta julio. La selección del tema se realizará a partir de las propuestas de tesinas ofertadas por instituciones colaboradoras y presentadas en una sesión abierta a finales del tercer trimestre del primer curso académico (ver Anexos 3 y 4). Los Médicos Internos Residentes de Medicina Preventiva y Salud Pública, y los estudiantes que estén trabajando o realizando su doctorado en algún centro específico, elegirán el tema del Prácticum II dentro de su institución. La materia de “Diseño de Proyectos de Estudio en Salud Pública” (M.2) orienta y da las pautas necesarias para la elaboración y presentación del protocolo y proyecto final. Compromisos de las diferentes partes El/ la director/a del proyecto debe ser un profesional de la salud pública con reconocida solvencia en investigación (preferentemente con el grado de doctor y/ o máster y con experiencia contrastada en publicaciones) y capacidad pedagógica. Además debe comprometerse a: • Proponer y presentar en una sesión abierta un tema de tesina haciendo una breve descripción del proyecto y del curriculum vitae del director, así como las tareas a realizar por parte del estudiante. • Aceptar por escrito la dirección, para que quede registrado en la secretaría del Máster. 86 • • • • • Aceptar al estudiante en su centro de trabajo. Orientar al estudiante en la elaboración del protocolo de trabajo. Autorizar por escrito la presentación del protocolo de trabajo. Asistir a la sesión de presentación y discusión del protocolo inicial. Una vez aprobado el protocolo, dirigir y supervisar la investigación con tal que se cumpla el plan de investigación propuesto. • Autorizar por escrito la presentación de la memoria final. • Asistir a la presentación de la defensa pública del Trabajo Final de Máster. Salvo en casos excepcionales aprobados por el Comité de Dirección del programa, un mismo director solamente podrá dirigir personalmente a un estudiante. Como contrapartida, la Universidad Pompeu Fabra: • Acreditará y certificará la tarea como director/a de tesina, con tal que conste en su CV a efectos académicos. • Dará apoyo, a través del personal académico, si fuera necesario, a las tareas de dirección del trabajo. • Representada por el Comité de Dirección de Máster, ayudará a encontrar soluciones en caso de conflicto en la elaboración de la tesina. • Confirmará que el seguro del estudiante (a cargo del máster) cubre mañana y tarde. Los compromisos del estudiante con el director y el centro de trabajo que lo acoge son: - Realizar el trabajo propuesto. - Desarrollar otras actividades relacionadas con el máster (leer, estudiar, hacer trabajos, etc.). - Asistir a las actividades docentes del centro que lo acoge que sean de interés para su formación. - En ningún caso tienen que hacer trabajos del centro en el cual están adjudicados no relacionados con su proyecto de investigación. - Asistir al centro que le han adjudicado - Mencionar el centro donde ha realizado su Trabajo Final de Máster, en el artículo científico derivado de ésta. - Los estudiantes que tengan además otra vinculación con el centro (MIR, investigadores en formación, etc.) se regirán por la normativa del centro en relación con su situación laboral. Protocolo de Investigación o Intervención en Salud Pública Como parte de la formación que representa la elaboración del Trabajo Final de Máster, el estudiante, con el asesoramiento del director/a, redactará un protocolo de la investigación. La presentación de los protocolos se hará por escrito a la Universidad, la cual convocará individualmente a cada estudiante a su presentación a puerta cerrada delante de 2 docentes del programa designados por el Comité de Dirección. 87 Durante la presentación del protocolo, el tribunal discutirá la adecuación del mismo y la necesidad de introducir cambios. En caso que esto fuera necesario, el estudiante y el director tendrán que presentar un escrito en el cual se expliciten los cambios que hay que introducir. En caso de cambios “mayores”, será necesario volver a entregar el protocolo para que pueda ser evaluado de nuevo por parte del tribunal. Trabajo Final de Máster Un requisito fundamental del trabajo es que se tiene que presentar en forma de artículo científico, ya que facilita que los Prácticums acaben en una revista científica. Hay que especificar a qué revista se quiere enviar y, por lo tanto, el artículo deberá seguir las normas de la misma. Ya que la presentación aislada del artículo preparado no es la forma más adecuada para evaluar todo el proceso de aprendizaje implícito en su elaboración, las memorias tendrán que presentar, además del artículo, los siguientes apartados: - Documento firmado por el director/a autorizando la presentación de la memoria final y en el cual conste la revista en que se ha pensado enviar el artículo. - Introducción, con los fundamentos concretos de la investigación presentada, de extensión entre 5 y 10 páginas, estructurada en apartados. - Objetivos e hipótesis - Artículo, preparado de acuerdo con las normas de la revista a la cual se quiere enviar o, en su defecto, con las normas de Gaceta Sanitaria (www.doyma.es/gs). - Especificación de las tareas realizadas por el estudiante (contrastadas con las que constaban en el protocolo de la tesina) - Anexos, como por ejemplo tablas sobre análisis hechos que no se presentarían en un artículo. Para evaluar las tesinas, la Dirección del Máster nombrará a los tribunales, formados por 3 o 4 docentes del MSP (o expertos en los temas específicos), que no sean directores de los trabajos que este tribunal evalúa. Además, en cada tribunal estará presente un miembro de la dirección del máster que será el coordinador. En primer lugar, los miembros del tribunal examinarán las memorias escritas según unos criterios estándar y emitirán los correspondientes informes: a) autorizando la presentación y defensa sin cambios b) aconsejando una serie de cambios “menores” y la presentación sin segunda evaluación; c) aconsejando una “revisión mayor” y segunda reevaluación Posteriormente, el estudiante deberá realizar los cambios pertinentes y además adjuntar un escrito donde se expliquen las modificaciones realizadas. En el caso c), además, el tribunal evaluará de nuevo si el trabajo puede ser presentado y por lo tanto lo considera apta. Si la nueva versión del trabajo no 88 es apta, deberá presentarse en la siguiente convocatoria. Los trabajos considerados aptos deberán ser defendidos delante del tribunal en convocatoria pública, dónde el estudiante dispondrá de 20 minutos para exponer los antecedentes, objetivos, hipótesis, metodología, resultados y conclusión y 10 minutos para la discusión en la cual los miembros del tribunal podrán pedir las aclaraciones que consideren pertinentes. La calificación será numérica de 5 a 10 siguiendo los siguientes criterios: Relevancia en Salud Pública, Calidad Metodológica, Grada de implicación y participación del estudiante, Calidad Formal de los cambios sugeridos y de la Presentación. Así mismo los miembros del tribunal, deberán tener en cuenta la nota obtenida por el estudiante en la evaluación de su Protocolo de investigación. La valoración final de la tesina será realizada por la coordinación del máster, teniendo en cuenta las valoraciones provisionales realizadas por todos los tribunales y también disponiendo de los resúmenes de las tesinas (la secretaría del máster hará llegar previamente a los miembros del comité todos los resúmenes). La puntuación final será cuantitativa con una valoración entre 5 y 10. Las sesiones de presentación y defensa del Trabajo Final de Máster serán de asistencia obligatoria para todos los estudiantes. ECTS: 30 segundo curso académico Carácter: obligatorio Competencias: Generales: G.1, G.2, G.3, G.7, G.8, G.9, G.10, G.12, G.14, G.15, G.16, G.17, G.18, G.19, G.20, G.22 Específicas: E.2, E.3, E.4, E.5, E.6, E.7, E.23,E.24 89 6. Personal académico 6.1. Profesorado y otros recursos humanos necesarios y disponibles para llevar a cabo el plan de estudios propuesto. Personal académico disponible: El equipo docente del Máster está formado un total de 33 profesores de trayectorias diversas, que conforman un equipo transdisciplinar. Todos con larga experiencia en investigación y pertenecientes a distintos grupos de investigación. ECTS MATERIA 3 Ob PROFESOR Categoría académica Vinculación UPF Fundamentos de la Salud Pública Vicente Navarro Dr./Catedrático UPF-Ciencia Política 3 Ob Promoción Salud Joan Ramon Villalbí Dr./Profesor asociado UPF-Biomedicina 3 Ob Salud y Sociedad Joan Benach Dr./Catedràtic Inv. GREDS UPF-Biomedicina 3 Ob Protección de la salud A determinar ------------------------------- ------------------------------ 3 Ob Políticas Pública Toni Plansencia Dr/ Catedràtic UAB:Medicina 3 Ob Comunicación y Ética Andreu Segura Dr./Profesor asociado UPF-Biomedicina 3 Ob Métodos Estadísticos Maica Sanz 3 Ob Métodos Epidemiológicos Maribel Pasarín 3 Ob Métodos Cualitativos MªJosé Fernández de Sanmamed Dra./Profesora externa UPF-Biomedicina 3 Ob Estadística Avanzada José Miguel Martínez Dr./Profesor Titular UPF-Biomedicina de en la Salud Rodríguez- Dra./Profesora externa Inv ASPB Dra./Profesora asociada Inv ASPB UPF-Biomedicina UPF-Biomedicina Epidemiología Avanzada Jordi Sunyer Diseño de Proyectos de Estudio en Salud Pública Irma Casas Dr./Catedrático Inv CREAL UPF- Biomedicina Dra./Profesor titular UAB-Biomedicina 3 Ob Prof. Salud Comunitaria Dr./Profesor asociado UPF-Biomedicina 3 Ob Prof. Vigilancia de la Salud Pública Glòria Pérez Dra./Profesora asociada UPF-Biomedicina 3 Ob 3 Ob 3 Ob Prof. 3 Ob Prof. Salud Laboral Epidemiología Prevención de Enfermedades Transmisibles Andreu Segura Fernando Benavides García Dr./Catedrático Inv CISAL UPF- Biomedicina y las Joan Artur Caylà Dr. Profesor Asociado UAB-Biomedicina Dr./Catedrático Inv CREAL UPF-Biomedicina Dr./Profesor visitante Inv IMIM UPF- Biomedicina 3 Ob Inv. Investigación en Servicios Sanitarios Jordi Alonso Estudios Epidemiológicos Complejos Jordi Sunyer Dr./Catedrático Inv CREAL UPF- Biomedicina 3 Ob Inv. Estadística Aplicada José Miguel Martínez Dr./Profesor Titular UPF-Biomedicina 3 Economía de la salud Carles Murillo Dr./Catedràtic UPF-Biomedicina 3 Epidemiología Cardiovascular Jaume Marrugat Dr. Profesor externo UPF-Biomedicina 3 Epidemiología Cáncer Carlos González Dr. Profesor externo UPF-Biomedicina 3 Epidemiología Genética Stefano Guerra Dr. Profesor externo Inv CREAL UPF-Biomedicina 3 Epidemiología Nutricional Michelle Méndez Dra./Profesora externa Inv CREAL UPF-Biomedicina 3 Epidemiología Social Lucía Artazcoz Dra./Profesora externa Inv ASPB UPF-Biomedicina 3 Evaluación de Riesgo Audrey de Nazelle Dra./Profesora externa Inv CREAL UPF-Biomedicina Dr. Profesor asociado Inv ASPB UPF-Biomedicina Dr. Profesor asociado Inv ASPB UPF-Biomedicina Ricard Tresserras Dr. Profesor externo UPF-Biomedicina Josep Vaqué Dr. Profesor externo UAB-Medicina 3 Ob Inv.. 3 Ob Inv. Investigación Salud Ambiental en Josep Mª Antó del 3 Gestión de la Salud Pública Joan Ramon Villalbí Evaluación de Política y Programas Preventivos Manel Nebot 3 Lecturas Pública 3 Medicina Preventiva 3 Medida de Exposición Mark Niewenhuijsen Dr. Profesor externo UPF-Biomedicina 3 Medida de Resultados en Salud Luis Rajmil Dr. Profesor externo UPF-Biomedicina 3 Salud Internacional Núria Casamitjana Dr. Profesor externo UPF-Biomedicina 3 Salud Pública Local Joan Guix Dr. Profesor externo UPF-Biomedicina 6 Manejo y Análisis de Datos Paco Fernández Dr. Profesor externo UPF-Biomedicina 3 en Salud A continuación se incluye una pequeña nota biográfica del personal académico responsable de las asignaturas obligatorias del máster o de modalidad: Vicenç Navarro se licenció en Medicina y Cirugía en la Universidad de Barcelona en 1962. Estudió Economía Política en Suecia y Políticas Públicas y Sociales en la London School of Economics, en Oxford y en Edimburgo. En 91 965 fue invitado a integrarse en la The Johns Hopkins University, en EEUU, donde realizó su doctorado en Políticas Públicas y Sociales en 1967, fue nombrado Profesor y ejerció cátedras en Políticas Sanitarias y Sociales, Políticas Públicas y Estudios Políticos desde 1977. En España ha sido Catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Barcelona, y es Catedrático de Ciencias Políticas y Sociales en la UPF, donde dirige el Programa de Políticas Públicas y Sociales que patrocinan conjuntamente la UPF y la Johns Hopkins University, Universidad de la cual también es Profesor. Sus principales líneas de investigación son las políticas públicas y sociales, la economía política y las políticas sanitarias y sociales. Joan-Ramon Villalbí. Licenciado y doctor en medicina (UB, 1979 y 1990), máster en salud pública (Yale University 1983). Ha trabajado en la gestión y evaluación de servicios y programas de salud pública y atención primaria. Actualmente trabaja en la Agència de Salut Pública de Barcelona. Su experiencia en investigación se ha concentrado principalmente en el campo de la evaluación de políticas, programas y servicios, con más de 160 publicaciones científicas incluidas en el Medline. Desde el curso 2005-06 es profesor asociado en la UPF y en la Universidad Johns Hopkins, donde imparte cursos de salud pública. Es miembro del Consejo Editorial de las revistas Health Promotion International, Gaceta Sanitaria, Tobacco Control y Atención Primaria, y del Comité de Expertos de Medicina Clínica. Ha servido a las Juntas de la Sociedad de Salud Pública de Cataluña y Baleares (de la que fue Presidente), la Societat Catalana d’Atenció Primària, el Comité Nacional de Prevención del Tabaquismo (del que fue Secretario y Presidente), el European Network for Smoking Prevention (del que fue Vicepresidente), y la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria. Es miembro del la Comisión Nacional de Medicina Preventiva y Salud Pública del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud, como representante de SEE-SESPAS desde 2009. En el año 2004 la Consellera de Salud de Catalunya le designó Presidente del Consell Assessor sobre Tabaquisme. Joan Benach. Licenciado en Medicina (UAB), Máster en Salud Pública (UB), Doctor en Salud Pública (Johns Hopkins) y especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública (2002). Tiene formación en Historia Contemporánea (UAB), Metodología de las Ciencias sociales (UB) y Políticas Sanitarias (Universidad de Berkeley). Investigador en la Escuela Nacional de Sanidad (1993-1995) y vicepresidente de la Comisión que hizo el informe " Desigualdades sociales en salud en España" (Ministerio Sanidad, 1996).Su experiencia docente ha tenido lugar fundamentalmente en la Escuela Nacional de Sanidad (1993-1995), la Universidad Johns Hopkins (Health Policy 1992-1993 y Fall Institute 2004-) donde es Associate (2005-) y, sobre todo, en la Universidad Pompeu Fabra (1994-) donde es Profesor Titular (2002-) en el Grupo de Investigación sobre Desigualdades en Salud y la Unidad de Investigación en Salud Laboral. Ha participado en varios proyectos de investigación nacionales e internacionales y es director de varias tesis doctorales. Recientemente ha coordinado la Red Internacional de la OMS sobre Condiciones de Ocupación (WHO Employment Conditions Network) donde ha coordinado el libro: "Employment, Work and Health Inequalities: a Worldwide Perspective" (2008). 92 Antoni Plasència. Licenciado en Medicina por la Universitat de Barcelona (1981) y Doctor en Medicina y Cirugía por la Universitat Autónoma de Barcelona (1995). Es especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública y Máster en Epidemiología y Salud Pública, Yale University (1986). Profesor asociado de la Universitat Autónoma de Barcelona desde 1999 y Associate de la Bloomberg School of Public Health, Johns Hopkins University, desde el 2005. Fue Director de Gaceta Sanitaria, órgano científico de la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria (SESPAS) entre 1999 y 2004. Ha tenido diversas responsabilidades técnicas, científicas y de gestión en el ámbito de los servicios de salut pública, tanto en el ámbito local (Agencia de Salut Pública de Barcelona) como autonómico en Catalunya, donde desde febrero de 2004 es Director general de Salut Pública del Departament de Salut de la Generalitat. Andreu Segura Benedicto: Licenciado en Medicina (UAB, 1975), Doctor en Medicina (UAB, 1986) y Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública (Ministerio de Educación y Ciencia, 1986). Epidemiólogo especialista de Sanidad Nacional (1978), médico de Sanidad Nacional (1980), adscrito al cuerpo superior de Salud Pública de la Generalitat de Catalunya y profesor titular de Salud Pública de la Universidad de Barcelona (UB, 1995-2008). Actualmente trabaja como profesor asociado de Salud Pública a tiempo parcial en el Departamento de Ciencias Experimentales y de la salud. UPF (desde 2009/10) y es responsable del Área de Salud Pública del Institut d’Estudis de la Salut de la Generalitat de Catalunya. (desde junio de 2003) Maica Rodríguez-Sanz. Diplomada en Estadística por la Universidad Autónoma de Barcelona UAB (1997) y Máster en Salud Pública por la Universidad Pompeu Fabra UPF (2004). Actualmente, está realizando el Doctorado en Biomedicina de la UPF. Desde el año 2004, es técnica de salud en el Servicio de Sistemas de Información del Observatorio de la Salud Pública de la Agència de Salut Pública de Barcelona. Forma parte del Centro de Investigación Biomédica en Red de Epidemiología y Salud Pública (CIBERESP), y ha participado en diferentes proyectos de investigación, a nivel nacional, así como a nivel internacional. Su experiencia docente se inicia como profesora de estadística en el ámbito privado en el período 1996-2003, a partir de entonces, ha sido profesora de estadística en el Máster de Políticas Públicas y Sociales y el Máster en Salud Pública de la UPF, en el Màster de Gestió sanitària de la Universidat Oberta de Catalunya, y el Màster de Tabaquismo de la Universidad de Sevilla. María Isabel Pasarín. Licenciada y doctora en Medicina (UAB, 1987), médico especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública, 2003. Profesora asociada de Salud Pública en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Actualmente trabaja en el servicio de Salud Pública de la Agencia de Salud Pública de Barcelona. Tiene varias publicaciones en revistas especializadas como Gaceta Sanitaria, Atención Primaria, Revista Vasca de Socoilogía y Ciencias Políticas, European Journal of Public Health, entre otras. Mª José Fernández de Sanmamed. Especialista en medicina de familia con actividad práctica actualmente en el Area Básica de Horta de Barcelona, del 93 Institut Cátala de la Salut. Posee amplia experiencia en docencia de posgrado y participa en múltiples Másters como el Máster en Salud Pública de la Universitat Pompeu Fabra, Máster de Investigación en Atención Primaria de la Universitat Autònoma de Barcelona, Máster y Diplomatura en Atenció Primària de la Universitat Autònoma de Barcelona, Máster de Farmacia Comunitaria de la Universidad de Barcelona, etc. Realiza investigaciones cualitativas en el ámbito de la atención primaria y servicios sanitarios y en otros campos de la salud pública como la salud mental y las prácticas preventivas, recientemente ha publicado investigaciones sobre servicios, cáncer de próstata y cáncer de mama en, entre otras, Gaceta Sanitaria (2009;23 (supl 1):90-92), Atención Primaria. 6ª ed. Barcelona: Elsevier; 2008. Revista Espeñola de Salud Pública. (2007;81(3):289-304). José Miguel Martínez es Diplomado (UAB), Licenciado (UGR) y Doctor en estadística (UPC). Es profesor Lector e investigador en el Centro de Investigación en Salud Laboral (CiSAL) y en el Grupo de Investigación en Desigualdades en Salud (GREDS/EMCONET) de la UPF. Su actividad docente se centra en la enseñanza de epidemiología en el grado en relaciones laborales (UPF) y el máster en seguridad e higiene en el trabajo: prevención de riesgos laborales (UB, UPC, UPF, INSHT). También imparte bioestadística en el máster en salud laboral (UPF) y máster en salud pública (UPF-UAB). Sus líneas de investigación consideran el análisis de las lesiones por accidente laboral, incapacidad temporal, análisis geográfico de la salud en áreas pequeñas, análisis multinivel y generación de métodos para el estudio de la salud. Jordi Sunyer. Doctor en Medicina y Cirugia por la Universidad de Barcelona (1980), se especializó en Medicina Familiar y Medicina Preventiva. Tarabjó como epidemiólogo en el Institut Municipal d’Investigació Mèdica de Barcelona (IMIM) entre los años 1984 y 1988, y, desde entonces, es investigador senior. Actualmente es Codirector del Centre de Recerca en Epidemiologia Ambiental (CREAL), Director del Programa de Epidemiologia y Salud Pública del IMIM y Catedrático de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. También es miembro del Comité Ejecutivo de diversos proyectos internacionales: European Community Respiratory Health Study (ECRHS), Air pollution and inflammatory responses (AIRGENE), Health effects of indoor pollution (HITEA), y es Coordinador del estudio de cohortes de neonatos Infancia y Medio Ambiente (INMA). Irma Casas García. Doctora en Medicina por la Universidad Autónoma de Barcelona. Médico especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública desde 1991. Médico adjunta del Servicio de Medicina Preventiva del Hospital Germans Trias i Pujol de Badalona. Profesora asociada de Medicina Preventiva y Salud Pública de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Barcelona en la Unidad Docente del Hospital Germans Trias i Pujol. Gloria Pérez Albarracín. Licenciada en Medicina en 1983 en la Facultad de 94 epidemiología realizada en el Instituto Municipal de Investigación Medica de Barcelona que culmina con el Doctorado en el año 1995 por la Universidad Autónoma de Barcelona. Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública en el año 2002 por el Sistema Nacional de Salud y Ministerio de Educación de España. La experiencia laboral se ha situado en torno a los sistemas de información para analizar el estado de salud de la población. Actualmente y desde el año 2003, trabaja en el Servicio de Sistemas de Información Sanitaria de la Agencia de Salud Pública de Barcelona, siendo una parte importante del trabajo la salud sexual y reproductiva de las mujeres de la ciudad. En cuanto a la investigación, dirige diversos proyectos financiados por el Instituto de Salud Carlos III en torno a la salud sexual reproductiva y forma parte de los grupos de investigación en red del CIBER de Epidemiología y Salud Pública. Otra parte de la actividad profesional está relacionada con la docencia, como profesora asociada del Departamento de Ciencias de la Salud de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, además de tutorizar médicos residentes en formación en la especialidad de Medicina Preventiva y Salud Pública en la Unidad Docente del IMAS-UPF-ASPB. Fernando G. Benavides.En la actualidad es Catedrático de Salud Pública en la Universidad Pompeu Fabra (Barcelona) y director del Centro de Investigación en Salud Laboral (http://www.upf.edu/cisal/). La actividad académica está centrada en las incapacidades laborales, principalmente por enfermedades músculo-esqueléticas y mentales, las lesiones por accidentes de trabajo y la relación entre inmigración, trabajo y salud, así como los problemas metodológicos de las encuestas sobre condiciones de trabajo y la evaluación del impacto en salud de las políticas de empleo. Joan A. Caylà. Llicenciat i doctor en Medicina i Cirurgia. Especialista en Medicina Familiar i Comunitària i en Medicina Preventiva i Salut Pública. Professor associat de la UAB i de la Johns Hopkins University. Cap del Servei d'Epidemiologia de l'Agència de Salut Pública de Barcelona. Coordinador de la Unitat d'Investigació en Tuberculosi de Barcelona (UITB), del Programa Integrado de Investigación en Tuberculosis (PII TB) de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR) i del grup de Malalties Transmissibles de l'Agència de Salut Pública del CIBERESP. Director de la revista Enfermedades Emergentes. Investigador principal de de diversos projectes d'investigació del FIS, FIPSE, SEPAR, CIRIT, CDC, Marató TV3, RCESP i CIBERESP. Organitzador del 14 Tallers Internacionals de Tuberculosi de Barcelona, del mòdul de Malalties Transmissibles del Máster de Salut Pública i d'altres tallers sobre malalties transmissibles. Ponent en diversos congresos nacionals i internacionals sobre malalties transmissibles (tuberculosi, HIV, legionel.losi, grip, brots epidèmics, etc). Revisor de diverses revistes espanyoles i estrangeres.Autor de mes de 120 articles sobre malalties transmissibles en revistes indexades al PubMed. Josep M. Antó Boqué es licenciado (1975) y Doctor en Medicina (Epidemiological Investigations of Asthma Epidemics, premio extraordinario 95 Mèdica (IMIM-IMAS) donde ha sido coordinador de la Unidad de Investigación Respiratoria y Ambiental. En 1994 fue “Principal Visiting Fellow” del “National Heart and Lung Institute” (London, UK). Actualmente es Director del CREAL y Catedrático de Medicina de la Universitat Pompeu Fabra (UPF). Ha sido editor asociado y miembro del comité editorial de diferentes revistas científicas entre les que se encuentran las siguientes: American Journal of Epidemiology, Thorax, European Journal of Public Health (actualmente) y European Respiratory Journal. Ha sido galardonado como “Cournant Lecture” (European Respiratory Society, 1994), con la medalla Narcís Monturiol (Generalitat de Catalunya, 1995) y la Conferencia Manuel Tapia (Societat Espanyola de Patologia Respiratòria, 1999). En 2009 recibió la Medalla Josep Trueta de la Generalitat de Catalunya al mérito sanitario. Jordi Alonso: Doctor en Medicina (1990), especialista en Medicina Familiar y Comunitaria (1985) y en Medicina Preventiva y Salud Pública (2003), es coordinador del Grupo de Investigación en Servicios Sanitarios del IMIM-Institut de Recerca Hospital del Mar, Parc de Salut Mar, y director del Máster de Salud Pública de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Es también profesor asociado de la Johns Hopkins University (Dept. Health Policy and Management, Bloomberg School). Su investigación se centra en la medida de la salud percibida y su aplicación en la evaluación de la necesidad y la efectividad de los servicios sanitarios. Habiendo realizado investigación en diversas enfermedades crónicas, desde hace más de una década se ha centrado en los problemas de salud mental. Los resultados de su investigación han sido publicados en más de 400 artículos que han recibido más de 7.300 citas (Fuente: ISI Web of Knowledge). Jordi Alonso es miembro del Comité Directivo del Centro de Investigación Biomédica en Red en Epidemiología y Salud Pública (CIBERESP), presidente del Comité Científico de la Agència d’Avaluació de Tecnologies i Recerca Mèdiques (AATRM) y editor asociado de Quality of Life Research y de Medical Care. Fue Secretario de la Sociedad Española de Epidemiología (SEE) y del Comité Directivo de la International Society for Quality of Life Research (ISOQOL), y editor de Gaceta Sanitaria (14 años) y de American Journal of Epidemiology (6 años). Otros recursos humanos disponibles: Secretaria Técnica y Pedagógica del Máster: vinculada a la Dirección del Máster, la Secretaría de la Facultad y la Secretaría del Departamento. Responsable de la organización y gestión diaria del programa. Coordinador de Máster para gestiones globales de dinámica de docencia (relaciones con profesorado y con estudiantes), y prácticas profesionales. Comité directivo del Máster para gestiones de coordinación y toma de decisiones. Las Instituciones Colaboradoras contribuirán de forma directa a la oferta de prácticas profesionales y al trabajo de investigación del Máster, de acuerdo al Plan de Estudios del Máster En el seno los Servicios Centrales de Administración de la UPF, disponemos de varios servicios de orientación que cubren los diversos 96 aspectos y dimensiones del Máster como: o Servicio de Gestión Académica (SGA) o Centro para la Calidad y la Innovación Docente (CQUID) o Unidad Técnica de Programación Académica (UTPA) o Servicio de Relaciones Internacionales Sección de Convenios e Intercambios Oficina de Admisiones Oficina de Movilidad y Acogida Previsión de profesorado y otros recursos humanos necesarios: Aquellas asignaturas en las que sea necesario un apoyo docente para el trabajo en grupo o práctico, pueden contar con uno, o máximo dos, instructores de prácticas para el buen funcionamiento de la sesión y el buen aprovechamiento del estudiante. Es el profesor responsable de la asignatura el encargado de proponer y respaldar la trayectoria previa del instructor de prácticas, adecuada a la materia impartida. El profesor responsable de cada asignatura, en coordinación con el Comité de Dirección, puede proponer y acordar la participación de profesores externos invitados para la realización de seminarios o lecciones específicas, siguiendo los criterios de experiencia docente investigadora y adecuación al ámbito académico establecidos por el Comité de Dirección según el área de conocimiento del programa. También el Máster organiza, una media de dos veces al año, sesiones magistrales sobre un tema de actualidad o interés del ámbito de conocimiento del Máster, realizada por un conferenciante externo invitado, de reconocido prestigio. Todo el personal procedente de fuera de la UPF/UAB significará, siguiendo el principio de subsidiaridad, que la UPF/UAB no dispone de especialista sobre la materia que puede acreditarse según los criterios de experiencia docente e investigadora y adecuación ámbito académico establecidos. Para determinar la adecuación del profesorado a invitar, de ámbito estatal e internacional, se decidirá conjuntamente con las instituciones colaboradoras del Máster. Mecanismos de que se dispone para asegurar la igualdad entre hombres y mujeres y la no discriminación de personas con discapacidad: La Universitat Pompeu Fabra tiene un fuerte compromiso con la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Pese a los importantes avances logrados por las mujeres durante los últimos años tanto en la vida universitaria, como en la vida social, falta mucho camino todavía para llegar a la igualdad de género. Como ejemplo de este avance en la UPF cabe destacar que en los últimos tres años, el 46% del total de profesorado que ha accedido a la permanencia son mujeres. Con la intención de contribuir a la tarea de construir una universidad y una sociedad formadas por personas libres e iguales, la UPF dedicó el curso 20072008 a la sensibilización y a la reflexión sobre la igualdad de oportunidades 97 entre hombres y mujeres. De las reflexiones y los trabajos que se lleven a término durante el curso debe surgir un Plan de Igualdad para la UPF, que llevará el nombre de Isabel de Villena en honor de quien, probablemente por primera vez en la literatura catalana, adoptó el punto de vista de la mujer. Como primera medida adoptada se ha procedido a la contratación de una Agente para la Igualdad con el objetivo que colaborar en la definición del Plan para la Igualdad, mas allá del cumplimiento estricto de la legalidad en lo que se refiere a procurar la igualdad de género en los tribunales de oposiciones así como en las comisiones de selección, tal como prevé el Estatuto Básico del Empleado Público, y en la reserva de plazas para personas con discapacidades en los procesos de oposiciones 98 7. Recursos materiales y servicios 7.1. Justificación de la adecuación de los medios materiales y servicios disponibles. RECURSOS DE ESPACIO Fundamentalmente se usarán los recursos ya existentes para la realización del Máster del Departamento de Ciencias Experimentales y de la Salud y la Facultad de Ciencias de la Salud y de la Vida que conforman el Campus Mar. Todas las instalaciones docentes del Campus Mar son compartidas entre la UAB y la UPF. Estás dos universidades también coorganizan el Grado en Medicina que se dicta en el mismo Campus. También son espacios docentes del Màster en Salud Pública el Campus Universitario Valle Hebrón y la Unidad Docente del IMAS (Instituto Municipal de Asistencia Sanitaria) de la UAB que se encuentra en el edificio colindante al de la Facultad de Ciencias de la Salud y de la Vida del Campus Mar. En los dos centros se realizan algunas de las asignaturas y las Practicas Profesionales incluidas en el Plan de Estudios. Ocasionalmente, también se podrán utilizar algunos espacios de otros Campus Universitarios, com el de Ciencias Políticas y Sociales de la UPF, o el de Biomedicina de la UAB. El Campus Mar está constituido por espacios docentes, de apoyo y de servicios con un total de 10.000 m2 que se comparten con los diferentes estudios que allí se imparten y las diferentes instituciones educativas presentes: • 47 aulas docentes de distintos formatos y capacidades (entre 130 y 20 personas) • 6 aulas informáticas (entre 50 y 15 personas) • 10 laboratorios para docencia (entre 20 y 30) • 14 aulas de seminarios (entre 10 y 30) El número de aulas del edificio y otras instalaciones destinadas a los estudiantes son suficientes para dar cabida a los nuevos estudiantes, con una ordenación de los horarios adecuada, para hacer compatibles las clases de la titulación en Salud Pública con las de las otras titulaciones que se imparten en el edificio y para que los horarios del Máster sean óptimos para los estudiantes y para los requerimientos de dedicación. La adjudicación concreta de las aulas se realiza durante el curso 3 meses antes de cada trimestre, una vez se dispone de la estimación de la propuesta horaria de cada asignatura. La previsión, por tanto, es a máximos, para poder garantizar así la cabida en un despliegue racional de la oferta. 99 Finalmente también, una vez se vayan concretando las necesidades específicas de cada grupo, el equipamiento móvil de los espacios para seminarios podrá ser readaptado de forma ágil a requerimiento de grupos pequeños (grupos interactivos) en el espacio, puesto que el equipamiento es individual y no fijado al aula, como el caso de las aulas de gran formato. Para el desarrollo del Máster se utilizan distintos espacios docentes, todos ellos con conexión a Internet, equipo informático y audiovisual para el buen seguimiento de las sesiones. Junto con las aulas, las oficinas del profesorado así como las salas de reuniones del Campus Mar, también pueden ser utilizadas en el momento de las tutorías o reuniones de coordinación. Respecto a los espacios docentes, las principales aulas utilizadas (entre otras) son las siguientes: AULA TIPO DE ESPACIO CAPACIDAD SUPERFICIE (m2) 40113 60001 60004 60006 60008 60103 60115 60117 61107 61127 61303 61307 61314 Aula Aula Aula Aula informática Aula Aula Seminario Seminario Aula Aula informática Aula informática Aula informática Seminario 74 150 74 20 78 67 40 40 42 36 45 25 24 91’24 146’57 85’00 43’00 85’00 54’74 46’86 46’86 57’68 74’65 95’12 59’22 27’89 Según el tipo de sesión a desarrollar: clases magistrales, sesiones prácticas, trabajo en grupo o discusión, se determinaran los espacios a utilizar: básicamente aulas de teoría, seminarios o aulas de informática. Todas las aulas se adaptan a las características del modelo de aprendizaje participativo fomentado por las nuevas directrices europeas. Además, el trabajo de investigación y las prácticas profesionales se realizan fuera de las dependencias de la Universidad, en los espacios proporcionados por las entidades colaboradoras que deben cumplir, según convenio, las condiciones óptimas para que el estudiante pueda trabajar e incluir una mesa, silla ergonómica y equipo informático para el uso del estudiante. Listado de entidades colaboradoras: • • • • • Departament de Salut. Generalitat de Catalunya. Agència de Salut Pública de Barcelona Merck, Sharp & Domme Institut d’Estudis de la Salut. Generalitat de Catalunya. Diputació de Barcelona 100 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Centre de recera en epidemiologia ambiental (CREAL) Institut d'Investigació en Atenció Primària Jordi Gol (IDIAP) Agència d'Avaluació de Tecnologia i Recerca Mèdiques (AATRM) Centre de Recerca en Salut Internacional de Barcelona (CRESIB) Ciutat Sanitària Universitària de Bellvitge Ciutat Sanitària del Vall d'Hebron Consorci Hospitalari de Catalunya (CHC) Consorci Sanitari de Barcelona - PAMEM EAP Sardenya Escola Universitària en Ciències de la Salut de Manresa Fundació SIDA i Societat Hospital Arnau de Vilanova Hospital del Mar Hospital de Sant Pau Hospital Clínic - Fundació Clínic Hospital Sant Joan de Déu Institut Català d'Oncologia (ICO) Institut Municipal d'Investigació Mèdica (IMIM-Hospital del Mar) Novartis Servei Català de la Salut - Regió Sanitària de Barcelona Universitat de Girona BIBLIOTECAS DE LA UPF La biblioteca del Campus Mas se inauguró en el año 2009 y es la resultante de la unión entre la antigua biblioteca de la Facultad de Ciencias de la Salud y de la Vida de la UPF y la biblioteca del Centro Docente del IMAS de la UAB, y en ella se encuentran a disposición de los estudiantes los fondos documentales y bibliográficos de los dos centros universitarios. La biblioteca es de gestión compartida entre las dos Universidades desde su creación y tiene una superficie de 696.45 m2. Cuenta en su interior con 4 salas de trabajo en grupo con capacidad entre 6 y 8 personas cada una, y dos aulas de informática con capacidad para 28 personas en total, además del espacio de estudio individual. La Biblioteca General de la UPF es una unidad fundamental de apoyo a la docencia y al aprendizaje en la Universitat Pompeu Fabra. Para dar respuesta a las necesidades emergentes de los profesores y estudiantes en el nuevo entorno derivado de la implementación del EEES, la UPF ha apostado claramente por la evolución de la Biblioteca hacia el modelo de CRAI (Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación). Así pues, se ha optado por un nuevo modelo organizativo basado en la confluencia del servicio de Biblioteca e Informática, adaptando las instalaciones para poder ofrecer espacios para el estudio y trabajo en grupo y ofreciendo nuevos servicios. En la Biblioteca/CRAI se concentran todos los servicios de apoyo al aprendizaje, la docencia y la investigación que, en el ámbito de las tecnologías y los recursos de información, la Universidad pone a disposición de los 101 estudiantes y los profesores. Nuevos espacios con nuevos y mejores equipamientos y una visión integradora de los servicios y los profesionales que los prestan. En esta línea cabe destacar el servicio de préstamo de ordenadores portátiles, con notable éxito entre los estudiantes de grado y el servicio de La Factoría de apoyo al aprendizaje y a la docencia. La Factoría es un espacio con profesionales (bibliotecarios, informáticos, técnicos audiovisuales, personal administrativo), con recursos, equipos y tecnología, desde donde se ofrece apoyo a los profesores en el uso de las plataformas de enseñanza virtual (elearning) y en la elaboración de materiales docentes y a los estudiantes, en la elaboración de trabajos académicos. Los rasgos más característicos y definitorios de los servicios que la Biblioteca / CRAI presta a sus usuarios, profesores y estudiantes para materializar su misión son los siguientes: a) Amplitud de horarios La Biblioteca/CRAI abre 360 días al año, con un horario de apertura de 17 horas y media de lunes a viernes y de 11 ó 15 horas los sábados y días festivos. Horario de apertura: De lunes a viernes, de 08.00 h. a 01.30 h. de la madrugada. Sábados y festivos, de 10.00 h. a 21.00 h. (a 01.00 h. durante el período de las cuatro convocatorias de exámenes de cada curso académico). b) Recursos de información La Biblioteca cuenta con un fondo bibliográfico y de recursos de acceso remoto muy completo y en constante crecimiento. Es muy importante señalar que la colección bibliográfica, como la Biblioteca y como la propia Universidad, es fruto de una trayectoria cronológica corta: en tan sólo 19 años se ha puesto a disposición de la comunidad universitaria un conjunto de información, tanto en soporte papel como de acceso electrónico, muy relevante y que da respuesta a la práctica totalidad de las necesidades de docencia y aprendizaje de la comunidad universitaria. El incremento del número de volúmenes de monografías se sitúa en una media anual de entre 30.000 y 40.000 volúmenes por año. Esto supone un crecimiento sostenido y continuado de la colección. En los últimos cinco años, la Biblioteca de la UPF ha figurado entre las diez primeras posiciones del Anuario estadístico de REBIUN, tanto en el indicador Incremento de 102 monografías por usuario (con valores de 2,35 en 2007 i 1,6 en 2008) como en el indicador Gasto en adquisiciones por usuario (con valores de 118,68 € en 2007 y 128,11 en 2008) . Estos indicadores muestran el esfuerzo constante de la UPF para crear y mantener una col·lección que dé respuesta a las necesidades informativas de la comunidad universitaria. Los fondos están a disposición de todos los usuarios, cualquiera que sea su sede. El catálogo es único y los documentos pueden trasladarse de una sede a otra a petición de los usuarios que así lo necesitan. Por lo que respecta a la información electrónica, cabe señalar su accesibilidad completa, ya que, además de su disponibilidad desde las instalaciones de la Biblioteca y de toda la Universidad, todos los miembros de la comunidad universitaria tienen acceso a los recursos de información electrónicos desde cualquier ordenador externo mediante un sistema (VPN-SSL) que permite un acceso fácil y seguro. b.1.) Monografías Número total de volúmenes de monografías Distribución por localizaciones 575.515 Número de volúmenes de monografías Biblioteca/CRAI de la Ciutadella Biblioteca/CRAI del Poblenou Biblioteca del Campus Universitari Mar Otras localizaciones (depósitos de la UPF o depósitos consorciados (CBUC)) 346.862 97.114 8.388 123.151 Es importante señalar, también, la presencia creciente de monografías electrónicas como recursos de información a disposición de los usuarios. La cifra actual se sitúa en 10.135 monografías electrónicas disponibles. b.2.) Publicaciones en serie En papel Número total de títulos de publicaciones en serie 14.240 De acceso remoto 103 Número total de títulos de publicaciones en serie de acceso remoto 11.768 b.3.) Bases de datos Número total de bases de datos en línea 317 c) Puestos de lectura La Biblioteca cuenta (datos 2008) con una ratio de 6,55 estudiantes por puesto de lectura. Esta ratio sitúa a la UPF entre las veinte primeras posiciones en el Anuario estadístico de REBIUN. Biblioteca/CRAI de la Ciutadella Biblioteca/CRAI del Poblenou Biblioteca del Campus Universitari Mar Total 1.208 444 143 1.795 d) Distribución de los espacios La distribución de la superficie útil de los espacios es la siguiente: Biblioteca/CRAI de la Ciutadella Biblioteca/CRAI del Poblenou Biblioteca del Campus Universitari Mar Total 8.142 m2 2.142 m2 783 m2 11.067 m2 Cabe señalar que las instalaciones de la Biblioteca/CRAI son accesibles a personas con discapacidades de movilidad. También es importante destacar el hecho de que en la Biblioteca/CRAI de Ciutadella uno de los ordenadores de uso público está equipado con software y hardware específico para personas con limitaciones visuales. e) Amplia oferta de servicios La oferta de servicios para los usuarios es muy amplia. La relación de los servicios a los que todos los estudiantes tienen acceso es la siguiente: e.1. Punto de Información al Estudiante (PIE) El PIE es el servicio que la Universidad pone a disposición de todos los estudiantes con el fin de proporcionar información, orientación y formación sobre la organización, el funcionamiento y las actividades de la UPF y también 104 para realizar los trámites y las gestiones de los procedimientos académicos y de extensión universitaria. El PIE facilita la información y la realización de trámites necesarios para la vida académica de los estudiantes en la UPF. e.2. Información bibliográfica El servicio de información bibliográfica ofrece: Información sobre la Biblioteca/CRAI y sus servicios Asesoramiento sobre dónde y cómo encontrar información Asistencia para utilizar los ordenadores de uso público Ayuda para buscar y obtener los documentos que se necesita El servicio de información bibliográfica es atendido de forma permanente por personal bibliotecario. e.3. Bibliografía recomendada La bibliografía recomendada es el conjunto de documentos que los profesores recomiendan en cada una de las asignaturas durante el curso académico; incluye libros, documentos audiovisuales, números de revistas, dossiers, etc. Se puede acceder a la información sobre esta bibliografía desde el catálogo en línea y también desde la plataforma de enseñanza virtual (Aula Global). Esta información se mantiene con la colaboración del profesorado. e.4. Equipos informáticos y audiovisuales La Biblioteca/CRAI pone a disposición de los estudiantes a lo largo de todo el horario de apertura equipos informáticos (aulas informáticas dentro de las instalaciones de la Biblioteca/CRAI) y audiovisuales (que permiten la consulta de los documentos audio y video en diferentes formatos que forman parte del fondo bibliográfico, además de la sintonización de un gran número de canales de TV) para la realización de sus actividades académicas. e.5. Formación en competencias informacionales e informáticas El personal del Servicio de Informática y de la Biblioteca ofrecen conjuntamente formación en competencias informacionales e informáticas a todos los miembros de la comunidad universitaria de la UPF para profundizar en el conocimiento de los servicios y de los recursos bibliotecarios e informáticos y para contribuir a la mejora del nuevo modelo docentes de la UPF. Esta formación se ofrece integrada en los planes de estudio de grado y posgrado. También se ofrece un àmplio abanico de oferta formativa extracurricular a medida de asignaturas concretas (a petición de docentes), formaciones temáticas programadas y a la ‘carta’ (sobre un tema no previsto anticipadamente). e.6. Préstamo 105 El servicio de préstamo ofrece la posibilidad de sacar documentos por un periodo determinado de tiempo. El servicio es único: se pueden solicitar los documentos independientemente de la sede en la que se encuentren y, además, se pueden recoger y devolver en cualquiera de las sedes. Para llevarse documentos en préstamo, sólo es necesario presentar el carnet de la UPF o cualquier otro documento identificativo que acredite como usuario de la Biblioteca. Este servicio destaca muy favorablemente por su uso intensivo. Año tras año, el indicador Préstamos por estudiante está en las tres primeras posiciones del Anuario estadístico de REBIUN. Concretamente, en la segunda posición en el anuario 2008, con un valor de 22,58 préstamos por estudiante. e.7. Préstamo de ordenadores portátiles La Biblioteca y el Servicio de Informática ofrecen el servicio de préstamo de ordenadores portátiles dentro del campus de la Universidad para el trabajo individual o colectivo, con conexión a los recursos de información electrónicos y con disponibilidad del mismo software que el que se puede encontrar en las aulas informáticas. Pueden utilizar el servicio de préstamo de ordenadores portátiles todos los estudiantes de los estudios oficiales que imparte la UPF en sus centros integrados. e.8. Préstamo interbibliotecario A través de este servicio todos los miembros de la comunidad universitaria, pueden pedir aquellos documentos que no se encuentran en la Biblioteca de la UPF. Cabe señalar que existe un acuerdo entre todas las bibliotecas universitarias miembros del Consorci de Biblioteques Universitàries de Catalunya (CBUC) por el cual no se aplican tarifas de pago cuando se trata de préstamo de documentos originales entre las bibliotecas miembros. e.9. Acceso a recursos electrónicos desde fuera de la Universidad Como ya se ha comentado anteriormente, existe la posibilidad de conectarse a los recursos electrónicos contratados por la Biblioteca desde cualquier ordenador de la red de la UPF y también desde fuera (acceso remoto). Cualquier miembro de la comunidad universitaria puede acceder desde su domicilio o desde cualquier lugar en cualquier momento (24x7) a todos los recursos electrónicos disponibles, mediante un sistema sencillo, fácil y seguro (VPN-SSL). e.10. Apoyo a la resolución de incidencias de la plataforma de enseñanza virtual ( e-learning): La Factoría Mediante este servicio, todos los profesores y los estudiantes tienen a su disposición asistencia y asesoramiento para resolver incidencias, dudas, etc. relacionadas con la utilización de la plataforma de enseñanza virtual implantada en la UPF Aula Global (gestionada con la aplicación Moodle) y su soporte 106 informático, ya sea de manera presencial, telefónicamente o a través de formulario electrónico. e.11. Ayuda en la elaboración de trabajos académicos y de materiales docentes: La Factoría Mediante este servicio, los estudiantes tienen el apoyo y el asesoramiento de profesionales para la elaboración de sus trabajos académicos (presentaciones, informes, memorias, etc.), formación en aspectos específicos, acceso a TIC (hardware y software), etc. También los profesores encuentran ayuda y asesoramiento para la creación de sus materiales docentes. e.12. Gestor de bibliografías (RefWorks) RefWorks es una herramienta para gestionar referencias bibliográficas en entorno web que permite: Crear una base de datos personal para almacenar referencias importadas de bases de datos (como ScienceDirect o PubMed) o añadidas manualmente. Gestionar las referencias creando carpetas por materias, asignaturas, proyectos, etc. Generar automáticamente bibliografías en diversos formatos (MLA, Vancouver, etc.) de las referencias guardadas y exportarlas de manera fácil a un documento de texto. e.13. Impresiones y reprografía Todas las sedes disponen de una sala equipada con fotocopiadoras. Las fotocopiadoras funcionan en régimen de autoservicio. Funcionan con una tarjeta magnética que se puede adquirir y recargar en los expendedores automáticos situados en la sala de reprografía de la Biblioteca/CRAI y en diferentes puntos del campus de la Universidad. Además, desde todos los ordenadores de la Biblioteca/CRAI pueden utilizarse impresoras de autoservicio que funcionan con las mismas tarjetas magnéticas. f) Mención de calidad de la Biblioteca: Atlas digital de la España universitaria En enero del 2007, la Biblioteca de la UPF se situó en el primer puesto del ránquing en la comparación de las bibliotecas universitarias, según el estudio Atlas digital de la España universitaria: bases para la planificación estratégica de la enseñanza superior, elaborado por especialistas de la Universidad de Cantabria, con el apoyo del Consejo de Coordinación Universitaria (CCU), la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) y la Fundación Botín. 107 ESTRUCTURA DE REDES DE COMUNICACIONES, TECNOLOGÍAS, AULAS DE INFORMÁTICA NUEVAS a) Aulas de Informática y Talleres • Número de aulas y talleres: 35 • Número de ordenadores disponibles: 1185 • Sistema operativo: arranque dual Windows / Linux b) Software • Software de ofimática: Word, Excel, Access, etc. • Software libre. • Acceso a Internet. • Cliente de correo electrónico. • Software específico para la docencia. • Acceso a herramientas de e-learning. c) Ordenadores de la Biblioteca • Puntos de consulta rápida del catálogo (OPAC). Los OPAC son puntos de consulta rápida del catálogo de la Biblioteca y del CCUC. • Estaciones de Información (HdI). Las Hedí ofrecen acceso a todos los recursos de información electrónicos de la Biblioteca. • Estaciones de Ofimática (EdO). Los EdO son ordenadores destinados al trabajo personal que disponen de la misma configuración y de las mismas prestaciones que cualquier otro ordenador ubicado en un aula informática. Distribución de las aulas de Informática y Biblioteca por edificios Campus de la Ciutadella Edifici Jaume I Roger de Llúria Aula PCs Biblioteca General 46 Biblioteca Aula d'informàtica 1 Biblioteca Aula d'informàtica 2 Biblioteca Aula d'informàtica 3 153 Aula LEEX 145 47 33 36 18 54 108 Ramon Turró 153 245 257 47B 54 54 24 24 107 30 Campus de la Comunicació-Poblenou Edifici Aula PCs La Fabrica Biblioteca 74 42 42 42 42 42 30 24 20 30 24 Talleres 54.003 54.004 54.005 54.006 54.007 54.008 54.009 54.022 54.023 54.024 54.026 Laboratorio multimedia y gestión de redes 54.028 Laboratorio de electrónica y radiocomunicaciones 54.030 54.031 54.041 Aula postproducción de so 54.082 Aula multimedia 1 54.086 Aula multimedia 2 25 12 25 25 25 28 24 109 Campus Universitari Mar Edifici Dr. Aiguader Aula PCs Biblioteca 28 61.127 61.280 61.303 61.307 61.309 60.006 (Edificio Anexo) 34 15 45 25 18 20 d) Aulas de docencia Todas las aulas de docencia están equipadas con ordenador con acceso a la red y cañón de proyección. e) Red Todos los ordenadores de la Universidad disponen de conexión a la red. Todos los Campus disponen de prácticamente el 100% de cobertura de red sin hilos, con acceso a EDUROAM. f) Accesibilidad universal de las personas con discapacidad y diseño para todos Las instalaciones de la Universidad cumplen con el “Codi d’accessibilitat” establecido por la Generalitat de Catalunya. El conjunto de edificios que conforman el Campus de Ciutadella y el edificio Rambla han sido objeto de adaptaciones para asegurar la accesibilidad. En el Campus Mar, el edificio del PRBB, de reciente construcción, cumple exhaustivamente con la normativa. El edificio Dr. Aiguader ha sido adaptado y actualmente cumple también la normativa, y actualmente es objeto de un proceso de ampliación y modificación cuyo proyecto, obviamente, se ajusta estrictamente a la normativa de accesibilidad. Por último existe en este Campus un módulo prefabricado de dos plantas, cuyo acceso a la planta superior no cumple con la normativa de accesibilidad. Pero se prevé que para el inicio del próximo curso 2008-09 dispondremos de una parte de la adaptación del edificio Dr. Aiguader, de modo que se desmontará el prefabricado. En cuanto al nuevo Campus de la Comunicación, en avanzado proceso de construcción y que desde el pasado diciembre se está poniendo en servicio por fases, también cumple con la normativa vigente, como no podría ser de otra forma. 110 7.2. Previsión de adquisición de los recursos materiales y servicios necesarios. La previsión de adquisición de los recursos materiales y servicios necesarios se realiza coincidiendo con la elaboración del presupuesto anual. Se efectúa una reflexión sobre las necesidades de instalaciones y equipamientos para el curso siguiente y con una visión plurianual y se consignan las dotaciones presupuestarias oportunas. Por otra parte, la Universidad dispone unos protocolos de mantenimiento de construcciones, instalaciones y equipos, con descripción, calendario y presupuesto de las tareas preventivas, así como de una previsión del mantenimiento correctivo basada en la experiencia de ejercicios anteriores. La mayor parte de las tareas de mantenimiento está externalizada, mediante contratos plurianuales con varias empresas especializadas, bajo el seguimiento y control del equipo técnico de la Universidad. 111 8. Resultados previstos 8.1. Valores cuantitativos estimados para los indicadores y su justificación: A continuación se presentan los resultados estimados para el Máster en Salud Pública, así como, los másters oficiales que se imparten en la Universidad Pompeu Fabra. Partiendo del hecho que todavía no hay ni la información ni la trayectoria suficiente de los másters oficiales para valorar estos estudios, se considera que se puede trabajar en tres dimensiones con el fin de establecer una estimación de los resultados previstos. Estas dimensiones son la tasa de graduación, la tasa de abandono y la tasa de eficiencia. Para determinar tales magnitudes se tienen en cuenta los resultados de los estudiantes que realizan el programa estandarizado, de 60 créditos, sin tener en cuenta aquellos que necesitan cursar módulos de nivelación. Concretamente, el Máster en Salud Pública dispone de la información obtenida de la edición 2008-2009 respecto la tasa de graduación, la tasa de abandono y la tasa de eficiencia. Tasa de graduación La tasa de graduación indica el porcentaje de estudiantes graduados en el tiempo previsto en el plan de estudios respeto la cohorte de estudiantes que iniciaron los estudios en un mismo año. Es importante destacar que a diferencia de los títulos de grado, donde la tasa de graduación se calcula teniendo en cuenta los graduados en el tiempo previsto en el plan de estudios o en un año más, en el caso de los másteres oficiales, al tratarse de estudios de un solo curso, al calcular la tasa de graduación sólo se tienen en cuenta los estudiantes graduados en el tiempo previsto en el plan de estudios. La tasa de graduación que se estima para los másteres oficiales de la Universidad Pompeu Fabra es de alrededor del 70%. Esa magnitud se establece teniendo en cuenta que la tasa de graduación de la primera promoción de los másteres oficiales (2006-2007) oscila entre el 65% y el 85%, en función de la especialidad, del tamaño del grupo, y de otros factores. Si bien los resultados de un único curso no tienen significación estadística, pueden servir de orientación. Concretamente, la tasa de graduación del Máster en Salud Pública se estima en 77,5% (31/40), en base a los estudiantes matriculados en el programa de 60 créditos. Tasa de abandono La tasa de abandono indica el porcentaje de estudiantes que, sin haber 112 completado los estudios en el tiempo previsto en el plan de estudios, no se vuelven a matricular el curso siguiente, respeto la cohorte de estudiantes que iniciaron los estudios en un mismo año. La tasa de abandono que se estima para los másteres oficiales de la Universidad Pompeu Fabra es de alrededor del 18%. Esa magnitud se establece teniendo en cuenta una serie de incidencias que pueden favorecer el abandono de los estudios, como el hecho que haya muchos estudiantes extranjeros, así como la incorporación al mercado laboral, por poner unos ejemplos. Concretamente, la tasa de abandono del Máster en Salud Pública se estima en 2,5% (1/40), en base a los estudiatnes matriculados en el programa de 60 créditos. Tasa de eficiencia La tasa de eficiencia indica el grado de eficiencia de los estudiantes por terminar los estudios habiendo consumido únicamente los créditos previstos en el plan de estudios. Se calcula dividiendo los créditos previstos en el plan de estudios entre la media de créditos matriculados por los estudiantes que han finalizado los estudios, y multiplicar el resultado por cien. La tasa de eficiencia máxima es del 100%. La tasa de eficiencia que se estima para los másteres oficiales de la Universitat Pompeu Fabra se sitúa alrededor del 90%. Esa magnitud se establece teniendo en cuenta que la tasa de eficiencia de la primera promoción de los másteres oficiales (2006-2007) oscila entre el 89% y el 100%, en función de la especialidad, del tamaño del grupo, y de otros factores. Si bien los resultados de un único curso no tienen significación estadística, pueden servir de orientación. Concretamente, la tasa de eficiencia del Máster en Salud Pública se estima en 3,1% (60/62,9), en base a los estudiantes matriculados en el programa de 60 créditos. 8.2. Progreso y resultados de aprendizaje Evaluación del progreso y los resultados al nivel de cada asignatura: a) Métodos y criterios La verificación de los conocimientos de los estudiantes se puede realizar mediante un examen final o bien siguiendo un proceso de evaluación continua. Los profesores responsables de cada asignatura y actividad formativa deben hacer públicos, al inicio del periodo de docencia correspondiente, los métodos y 113 los criterios de evaluación que aplicarán. b) Plan Docente de la Asignatura El Plan Docente de la Asignatura es el instrumento por el cual se define el modelo de organización docente de la asignatura. El Plan Docente tiene alcance público y se puede consultar desde los espacios de difusión académica previstos por la Universidad. c) Régimen de la evaluación continua Concepto: Se entiende por evaluación continua el conjunto de procesos, instrumentos y estrategias didácticas definidas en el Plan Docente de la Asignatura aplicables de manera progresiva e integrada a lo largo del proceso de enseñamiento-aprendizaje de ésta. Las evidencias recogidas deben facilitar a los estudiantes y a los docentes indicadores relevantes y periódicos acerca de la evolución y el progreso en el logro de las competencias que se hayan expresado como objetivos de aprendizaje de la asignatura. Ámbito: la evaluación continua comprende las asignaturas que así lo prevean en el Plan Docente de la Asignatura. Contenido: Las asignaturas que integren sistemas de evaluación continua especificarán un mínimo de tres fuentes de evaluación, así como los mecanismos e indicadores del progreso y del logro de los aprendizajes, la temporalidad prevista, los criterios para evaluar cada una de las actividades y su peso en el cómputo global de la calificación de la asignatura. Evaluación: Los mecanismos de evaluación continua utilizados en el periodo lectivo de clases pueden comprender un peso, a efectos de evaluación final, entre el 50 y el 100% del total de la evaluación. El estudiante recibirá periódicamente información de los resultados obtenidos en las actividades que configuren el itinerario de evaluación continua. A tal efecto, se utilizará para difundir la información los mecanismos previstos en el Plan Docente de la Asignatura. En cualquier caso, las asignaturas que hayan previsto un sistema de evaluación continua mantendrán la opción para los estudiantes de hacer un examen final, en el marco del periodo de exámenes fijado en el calendario académico de la Universidad. Calificación: Las asignaturas con evaluación continua seguirán el sistema general de calificaciones fijado por la Universidad. d) Régimen de los exámenes finales Periodo: Los exámenes, tanto orales como escritos, se deben realizar, al finalizar la docencia, dentro del periodo fijado para esta finalidad en el calendario académico. Convocatoria: Se celebrará una única convocatoria de examen por curso académico para cada asignatura o actividad formativa. Para aquellas actividades formativas de más de un trimestre, la evaluación se 114 producirá dentro del periodo fijado para esta finalidad en el calendario académico, dentro del último trimestre que comprenda la actividad. Cuando así lo requiera la actividad formativa, estas pueden ser evaluadas excepcionalmente con fecha límite del 10 de septiembre. Exámenes orales: Los exámenes orales serán organizados y evaluados por un tribunal formado por tres profesores. Para que quede constancia del contenido del examen y para garantizar su conservación, los exámenes serán registrados en un soporte apto para la grabación y la reproducción. Revisión: Los estudiantes pueden solicitar la revisión de las calificaciones por los procedimientos siguientes: a) Con la publicación de las calificaciones provisionales, el decano o el director de estudios responsable de la titulación fijará un plazo para que los estudiantes hagan alegaciones ante el evaluador. b) Dentro de los 10 días hábiles siguientes a la publicación de las calificaciones definitivas, los estudiantes pueden solicitar ante el decano responsable una segunda corrección. - Esta segunda corrección la realizará un tribunal formado por tres profesores, designados por el decano o el director de estudios responsable. Antes de emitir la calificación, el tribunal deberá escuchar el profesor responsable de la asignatura. - El tribunal resolverá la solicitud de segunda corrección en un plazo de 15 días hábiles, contados a partir de la fecha de finalización del plazo de presentación de la solicitud. c) Los estudiantes pueden interponer recurso de alzada ante el rector, tanto si han pedido la segunda corrección como si no, contra las calificaciones definitivas para alegar cuestiones relativas a la infracción del procedimiento y diferentes de la valoración de los conocimientos técnicos exigidos. En el caso que se haya solicitado la segunda corrección no se puede interponer el recurso de alzada hasta que se haya resuelto ésta. Conservación: A fin de asegurar la posibilidad de revisar las calificaciones, los profesores están obligados a guardar los exámenes, o documentos base de la calificación (incluidas las grabaciones), a lo largo de un periodo mínimo de un año, desde la fecha de cierre de las actas de calificación. Calificaciones: Los resultados obtenidos por los estudiantes se expresan en calificaciones numéricas de acuerdo con la escala establecida en el Real Decreto 1125/2003, de 5 de septiembre, por el que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y validez en todo el territorio nacional. Por lo que respecta a la consideración de las asignaturas convalidadas y adaptadas, la valoración de los expedientes académicos y la certificación de las calificaciones en el expediente académico, es de aplicación lo previsto en la normativa de calificaciones aprobada por el Consejo de Gobierno. 115 e) Evaluación del progreso y los resultados al nivel de la titulación En términos de titulación se desplegarán los instrumentos de información previstos en el Sistema de Información de la Docencia (SIDOC). A partir de estos instrumentos se analizará el progreso y los resultados de la titulación desde el nivel asignatura, al nivel cohorte y titulación. En lo que respecta a las asignaturas, tal y como se recoge en el SIDOC, los indicadores se establecerán con relación a las tasas de presentación y éxito para cada convocatoria y de rendimiento, fijando también los elementos críticos por su desviación con relación a la media de los estudios y de la Universidad. En cuanto al progreso, también se tomará en cuenta el nivel de superación de créditos. Con relación al progreso de las cohortes, se analizarán los indicadores ya previamente consensuados a nivel de sistema con relación al abandono (en sus diferentes tipologías) y graduación (tasa de graduación, tasa de eficiencia, etc.). Asimismo, se establecerán los vínculos entre rendimiento y variables como la nota media y tipo de acceso. f) Trabajo Fin de Máster Es obligatorio desarrollar un trabajo de fin de máster, con el fin de valorar la adquisición de las competencias asociadas al titulo. De acuerdo con la Normativa vigente de la Universidad Pompeu Fabra y la regulación del propio Máster en Salud Pública, para la obtención del titulo es imprescindible la realización del Prácticum II (Trabajo Final de Máster) el cual se presenta a modo de tesina o artículo de investigación y se defiende públicamente ante un tribunal. El objetivo genérico del trabajo es que el estudiante adquiera experiencia práctica en la metodología de la investigación en el ámbito de la Salud Pública. El Prácticum se programa en el último periodo formativo de los estudiantes, tiene un valor académico de 30 créditos ECTS, y se cursará en un centro dispuesto a recibir al estudiantes durante cuatro horas y media diarias de lunes a jueves, desde septiembre hasta julio. La selección del tema se realizará a partir de las propuestas de tesinas ofertadas por instituciones colaboradoras y presentadas en una sesión abierta a finales del tercer trimestre del primer curso académico (ver Anexos 3 y 4). Los Médicos Internos Residentes de Medicina Preventiva y Salud Pública, y los estudiantes que estén trabajando o realizando su doctorado en algún centro específico, elegirán el tema del Prácticum II dentro de su institución. En el apartado correspondiente del plan de estudios se describen con más precisión los contenidos de esta actividad de carácter obligatorio. 116 9. Sistema de garantía de la calidad La modelización del sistema de garantía de calidad de los títulos tiene, para la UPF, una dimensión de Universidad. De acuerdo con este modelo, el sistema de garantía de calidad se organiza según los siguientes criterios: - - - Homogéneo para todos los títulos de la Universidad, en lo que hace referencia a sus características, organización, mecanismos e información (incluyendo los sistema de información). Integral, en la medida que en su funcionamiento se incluyen los diferentes instrumentos de calidad y niveles de decisión de la Universidad, desde los niveles centrales, hasta los órganos competentes de cada departamento y en relación a cada título Integrado: la responsabilidad sobre el funcionamiento, el análisis, la valoración y la toma de decisiones para la mejora debe recaer e integrarse en la gestión ordinaria de los diferentes órganos unipersonales y colectivos. Esta integración, que ya se da en la actualidad en la UPF, es la que debe garantizar que la gestión de calidad sea una característica ordinaria y normalizada en el funcionamiento de nuestros departamentos y para los diferentes niveles de responsabilidad. A partir de estos criterios, el sistema de garantía de calidad se concibe como la manera que tiene la Universidad de dar coherencia a sus mecanismos de toma de decisión, en relación con los objetivos de la Universidad, de los departamentos y de las titulaciones; de asegurar un funcionamiento ordinario basado en los principios de la planificación, la disponibilidad de información para la toma de decisiones y la mejora continua, en un sistema que alimente a su vez la planificación de las actividades. Para garantizar el adecuado engranaje de esta espiral de calidad, el sistema de garantía de calidad de la UPF persigue una integración coherente de los sistemas de información ya existentes en la universidad, tanto de carácter cuantitativo como cualitativo: Sistema de Información de la Docencia, Estudios de Inserción Laboral, encuestas sobre la actividad docente, sobre la valoración del sistema y la organización de las enseñanza, etc. así como impulsar, en su caso, nuevos instrumentos que cubran necesidades en éste ámbito. Es importante reflejar que los criterios sobre los que se fundamenta el sistema de garantía de calidad están largamente contrastado por la realidad y la evolución de la Universidad. El funcionamiento de su arquitectura institucional ha asegurado hasta el momento una alta calidad docente, motivo por el cual no sería conveniente desconfiar ahora de la capacidad institucional de gestionar con igual calidad los nuevos títulos. Así, el planteamiento del sistema de garantía de calidad es el de una oportunidad para realizar los ajustes convenientes en esta arquitectura institucional, pero partiendo de la confianza en el buen funcionamiento que hasta ahora se ha dado, que además está contrastado con los resultados; en la calidad de instrumentos de medición del funcionamiento de la Universidad y de satisfacción; y, finalmente, en la propia dinámica de innovación y mejora. 117 La concreción del sistema de garantía de calidad se fundamenta en la eficacia demostrada por la arquitectura institucional de la UPF (resultados, satisfacción e innovación), y apuesta por aprovechar la oportunidad para concretar aquellos elementos que incrementen la eficacia y la coordinación, así como para realizar aquellas adaptaciones necesarias de acuerdo al nuevo marco y su complejidad, derivada de la variación del nuevo mapa de estudios y la posible reorganización de centros. La estrategia de despliegue se basa en garantizar, desde el primer momento, la continuidad en cuanto a la adecuada implicación institucional y a su funcionamiento, lo cual puede significar la introducción ajustes a las nuevas necesidades, entre otros la adaptación de los Estatutos, de acuerdo con distribución competencial que establecen. En este sentido, el modelo que impulsará la Universidad se materializará en la creación de una nueva comisión estatutaria, la “Comisión de Evaluación, Planificación y Prospectiva”, que asumirá las competencias en éstas materias tanto desde el punto de vista de la docencia, como de la investigación y la gestión, que actualmente se encuentran dispersas en distintas comisiones. Desde el punto de vista de la calidad en la docencia, dicha comisión asumirá parcialmente competencias residentes en la “Comissió d’Ensenyament1” (comisión de enseñanzas) y la “Comissió de Postgrau i Doctorat2” (comisión de posgrado y doctorado). En cuanto a las competencias de la “Comisión de Evaluación, Planificación y Prospectiva”, se establecerán para los siguientes ámbitos: 1. Planificación: impulso, participación y coordinación política y técnica en todos los procesos de planificación estratégica, tanto a nivel de la Universidad como sectoriales 2. Evaluación y Acreditación: • Evaluación del profesorado • Encuestas de los estudiantes • Evaluación institucional y acreditación de las titulaciones de grado y de posgrado • Evaluación de la investigación • Evaluación y certificación de servicios y gestión 3. Sistemas de información: • Sistema de Información de la Docencia (SIDOC) • Sistema de Información de la Investigación (SIRE) • Encuestas de satisfacción, percepción y funcionamiento: Encuesta de Valoración del Sistema y la Organización de las Enseñanzas, Encuesta de Inserción Laboral de los graduados, etc. 4. Estudios y propuestas de prospectiva 1 Artículo 143 de los Estatutos UPF. Sus competencias se sitúan en el plano de la evaluación de la docencia y en el impulso de la mejora y la innovación docentes. 2 Artículo 160 de los Estatutos UPF. Es el órgano competente sobre las cuestiones que afecten al tercer ciclo. 118 En lo que hace referencia a la composición y a la selección de los miembros de la Comisión de Evaluación, Planificación y Prospectiva: - El Rector, que la presidirá los vicerrectores con competencias en los ámbitos de planificación, evaluación, docencia, profesorado, política científica y posgrado y doctorado el gerente y el vicegerente de docencia e investigación el Director del Centro de Calidad e Innovación Docente (CQUID) el Jefe de la Unidad de Estudios, Planificación y Evaluación (UEPA) la Jefa del Gabinete del Rectorado 2 decanos, designados por el Consejo de Gobierno 2 directores de departamento, designados por el Consejo de Gobierno 2 estudiantes, designados por el Consejo de Estudiantes. 9.1. Sistema de Garantía de Calidad del Título Los órganos responsables del Sistema de Garantía de Calidad La responsabilidad del sistema de garantía de calidad recae, como corresponde a las características de un sistema integrado en la gestión ordinaria de la Universidad y los estudios, en los órganos estatutariamente previstos a nivel político para la toma de decisiones, y en las unidades centrales de la Universidad en lo que hace referencia a los aspectos técnicos. En el nivel técnico, la responsabilidad sobre la gestión del sistema de calidad recae en la Unitat d’Estudis, Planificació i Avaluació (UEPA), pero intervienen, sectorialmente, y entre otras, unidades centrales como la Unidad de Información y Proyección Institucional (UIPI) y el Centre per a la Qualitat i la Innovació Docents (CQUID). En el nivel político se establecen, para el sistema de garantía de calidad, 2 niveles: el central y el de correspondiente a cada programa oficial de posgrado En el nivel central, el Rector se sitúa en la cúspide del sistema de garantía de calidad, que implica también los vicerrectores de Docencia y Ordenación Académica; Profesorado; y Posgrado, Doctorado y Relaciones Internacionales, de acuerdo con sus competencias respectivas. 1. Vicerrector de Docencia y Ordenación Académica • La programación de nuevos estudios de grado. • La elaboración y reforma de los planes de estudios de titulaciones de grado. • El proceso de adaptación de las enseñanzas de grado de la UPF en el Espacio Europeo de Enseñanza Superior. • Los planes de actividad docente y coordinación de los centros o estudios y de los departamentos en los ámbitos de su competencia. • Los programas de crédito de libre elección, de cursos de verano y Intercampus. 119 • • • • • • • • • • La organización docente. La creación, supresión y modificación de centros o estudios y departamentos. La adscripción de centros de enseñanza superior. Las técnicas pedagógicas e innovación y mejora docente. El programa por la Calidad Educativa. La coordinación de las PAU y de las pruebas de mayores de 25 años. La coordinación del acceso al primer y segundo ciclo y, si procede, de las pruebas específicas de la UPF. La matriculación, convalidación de estudios, calendario académico y calendario de calificaciones. La formalización de los contratos subscritos de acuerdo con el artículo 83 de la Ley Orgánica de Universidades. La formalización de los contratos de cesión de derechos de explotación de materiales didácticos. 3. Vicerrectora de Posgrado, Doctorado • Los estudios oficiales de posgrado. • Los programas de doctorado. • Las enseñanzas a lo largo de la vida de la Universitat Pompeu Fabra, con independencia del órgano que realice la gestión, incluidos los organizados por los centros docentes de enseñanza superior adscritos a la Universidad. • Las relaciones de la Universitat Pompeu Fabra con universidades e instituciones internacionales. • Los programas de intercambio y cooperación educativa y movilidad con universidades e instituciones, cualquiera que sea el ámbito territorial de éstas. 4.Vicerrectora de Relaciones Internacionales • • • • • Las relaciones de la Universidad Pompeu Fabra con universidades e instituciones internacionales Los programas de intercambio y cooperación educativa y movilidad con universidades e instituciones, cualquiera que sea el ámbito territorial de las mismas El Programa de Estudios para Extranjeros (Study Abroad Program) El Programa de Estudios Hispánicos La coordinación de las políticas transversales que afecten a más de un vicerrectorado, así como las políticas de igualdad de género En un nivel más específico, el órgano responsable del sistema de garantía de calidad de la universidad es la Comisión de Evaluación, Planificación y Prospectiva, de acuerdo con lo apuntado en el epígrafe inicial en cuanto a su composición y funciones. Los responsables del sistema de garantía de calidad en el nivel de cada 120 titulación son, de acuerdo con la premisa de un sistema integrado en funcionamiento ordinario de la universidad y con carácter general3, los siguientes: 1. La Comisión del Programa Oficial de Posgrado 2. El Director del Departamento. 1. La Comisión del Programa Oficial de Posgrado es el órgano colegiado de gobierno de los programas de máster oficial y, consecuentemente, es el principal órgano responsable del sistema de garantía de calidad de la titulación. La constitución de esta Comisión está prevista en el seno de cada departamento de acuerdo con la “Normativa por la que se establecen los órganos responsables de los programas oficiales de posgrado” (Acuerdo del Consejo de Gobierno de 29 de marzo de 2006), con la siguiente composición mínima: a. El director del departamento b. El decano o director del centro o estudio que imparta titulaciones de grado relacionadas con el contenido del Programa. Cuando haya más de un centro o estudio involucrados, los decanos o directores formaran parte de la comisión de forma rotatoria por períodos de 2 años. c. Los directores de los institutos universitarios de investigación que tengan líneas de investigación que figuren en alguno de los doctorados d. Los coordinadores de los Másteres del Programa. e. En el caso de másteres interdepartamentales, un representante de cada departamento que participe en la docencia del Programa, designado por el director del departamento correspondiente. f. Como mínimo, un representante de los estudiantes de los Másteres y un representante de los estudiantes del Doctorado del Programa, escogidos por y entre los estudiantes miembros del consejo de departamento o instituto universitario de investigación. Como criterio general, la toma de decisiones se produce por mayoría simple de los asistentes siempre que la abstención no supere el 50% de los votos. El quórum requerido para la válida constitución de la Comisión y los procedimientos de votación quedarán supeditados a lo que establezca el reglamento. La Comisión tendrá las competencias específicas siguientes respecto a los Másteres: a. Elaborar el plan de estudios b. Hacer el seguimiento del plan de estudios c. Proponer la oferta de plazas d. Proponer al órgano competente del departamento los criterios específicos de admisión de estudiantes y los criterios de valoración 3 No se descarta que, con carácter excepcional y su debida justificación, se puedan crear comisiones de garantía de calidad específicas o que un miembro del decanato pueda centralizar la responsabilidad por delegación del decano. 121 e. f. g. h. de las solicitudes de acceso Designar la comisión de selección de estudiantes en los casos en que la demanda exceda la oferta Designar un tutor para cada estudiante Elaborar la documentación necesaria para el proceso de acreditación de la calidad del programa, participando de forma activa en los procedimientos establecidos por las agencias de calidad Colaborar con los servicios administrativos competentes en las tareas de difusión del programa, procesos de gestión académica, captación de financiación externa y otros para los que pueda ser requerido La comisión se reunirá como mínimo con periodicidad semestral, y se podrán crear subcomisiones para cada Máster del Programa, o para varios de ellos conjuntamente. Deberá formar parte de las subcomisiones el coordinador de cada Máster y, como mínimo, cuatro profesores del Máster designados por el coordinador. En el caso de Másteres interdepartamentales o interuniversitarios, se deberá garantizar la representatividad proporcional de las unidades integrantes. Se podrán delegar en las subcomisiones de Máster todas las competencias que se prevean salvo las especificadas en los apartados b) y c). Por último, también deberá garantizarse la representación en las subcomisiones de los estudiantes de los Másteres, escogidos por y entre los estudiantes miembros del consejo del departamento. Entre las competencias reconocidas a la Comisión Programa Oficial de Posgrado, destacan las de elaborar el plan de estudios, realizar su seguimiento y elaborar la documentación necesaria para el proceso de acreditación de la calidad del programa (apartados a,b, g). O lo que es lo mismo, las funciones de definición de los objetivos de calidad de la titulación, de evaluación de la calidad de los estudios, y de decisión sobre el plan de estudios y su eventual modificación o extinción. La documentación para la acreditación de la calidad del programa a la que se hace referencia se materializará en la elaboración de una Memoria anual de actividades, cuyos contenidos se detallan más adelante. 2. El responsable de la garantía de calidad del Plan de Estudios es el Director del Departamento, puesto que preside la Comisión de Programa Oficial de Posgrado. Es el órgano responsable de velar por el seguimiento y aseguramiento de la calidad de los másteres oficiales de acuerdo con lo establecido en los Estatutos de la UPF en el artículo 68. g) Corresponde a los directores de departamento “Coordinar las actividades docentes, investigadoras y académicas del departamento, y velar por su cumplimiento y por su calidad y su evaluación”. La responsabilidad del director de departamento se materializa en la coordinación de la Memoria Anual de actividades, instrumento que recoge el análisis de los distintos instrumentos de aseguramiento de la calidad de la titulación. Dicha Memoria se deriva del artículo 68. f de los Estatutos de la UPF, que indica como función del Director de Departamento “Elaborar 122 anualmente los planes de actividad docente y de investigación, desarrollo y innovación y difusión científicas del departamento, así como toda iniciativa referida al mejor funcionamiento de éste”. En el caso que se creen subcomisiones de la Comisión del Programa Oficial de Posgrado, el director de departamento podrá delegar la elaboración de dicha Memoria en los coordinadores del Máster. Para el desarrollo de estas funciones, el responsable académico de los estudios cuenta con el apoyo de las diferentes unidades administrativas de la Universidad, singularmente la Unitat de Estudios, Planificación y Evaluación, que coordina el sistema de garantía de calidad, presta asesoramiento técnico y provee de información de forma centralizada sobre los distintos instrumentos de evaluación de la calidad; así como el Centre per la Qualitat i la Innovació Docent, con funciones de apoyo y asesoramiento técnico en cuanto al desarrollo docente; y finalmente la Unitat d’Informació i Projecció Institucional, que coordina la difusión de información del sistema de calidad y la publicidad de los resultados. Por último, cabe destacar el rol del Consell Social, que ejerce un papel transversal de promotor de la calidad de las titulaciones y de la Universidad en general, de acuerdo con el artículo 38.c “corresponde al Consejo Social contribuir y participar en la supervisión y la evaluación de la calidad, el rendimiento y e la viabilidad económica y social de la Universidad, en colaboración con la Agencia para la Calidad del Sistema Universitario Catalán”. En este sentido, el Consell Social promueve distintos estudios, tales como el Estudio de Inserción Laboral de los graduados, o el Estudio de competencias transversales de los graduados de la UPF, que alimentan el sistema de información para la mejora continua de los planes de estudios. La Memoria anual de actividades La Memoria anual de actividades de la titulación es el principal instrumento del sistema de garantía de calidad del plan de estudios, pues en ella se integra la información acerca de los distintos procedimientos de garantía de calidad, se efectúa la valoración del funcionamiento de la titulación y se recogen las propuestas de mejora, coherentemente con la valoración efectuada. La Memoria anual de actividades se aprueba por parte de la de la Comisión del Programa Oficial de Posgrado, y en ella se recoge el análisis de los resultados y los principales indicadores de la titulación. Así pues, la Memoria anual se constituye en la pieza central del diseño institucional de la garantía de la calidad de la titulación y en el instrumento imprescindible para la mejora continua del plan de estudios. Con carácter general, el Director de departamento - el principal responsable de la calidad de la titulación de acuerdo con los Estatutos de la Universidad (art. 68) - impulsará y coordinará la elaboración de la Memoria anual de actividades, que constará de los siguientes epígrafes 1. Análisis de los indicadores de la titulación 123 Establecidos los elementos críticos de información de que dispone la titulación, que le son suministrados a nivel central (estudios e informes, y encuestas de satisfacción), el Centro o Estudio debe realizar anualmente una memoria de su funcionamiento que integra los principales indicadores de: - Acceso, - Rendimiento y desarrollo docente, - Satisfacción con la docencia, - Satisfacción con las prácticas externas, - Satisfacción de los estudiantes en programas de movilidad, ya sean procedentes de la Universidad –outgoing– o externos a ella –incoming–. Por otro lado, el director también integra en el análisis aquellos estudios con una periodicidad superior al año, tales como la Encuesta de Valoración del Sistema y Organización de la Enseñanza, la Encuesta de Inserción Laboral de los graduados y postgraduados, o cualquier otro estudio específico relevante para la titulación. 2. Informe de funcionamiento En este epígrafe se presentará un análisis crítico y valorativo del funcionamiento del Programa y sus Másteres en sus diferentes dimensiones, con una mención especial en las iniciativas de mejora de la calidad del plan de estudios, y en su incidencia en los resultados de la titulación. 3. Propuesta de iniciativas de mejora El responsable académico de la titulación, de acuerdo con el análisis precedente y las acciones implementadas, realizará una propuesta de iniciativas de innovación y mejora de la titulación. Una vez elaborada la Memoria, la Comisión del Programa Oficial de Posgrado, que es el órgano responsable de garantizar la participación de todos los miembros de la comunidad de la titulación, deberá pronunciarse sobre la idoneidad de las iniciativas de mejora mediante el voto de sus miembros. Asimismo, los miembros de la Comisión podrán proponer aquellas iniciativas que estimen oportunas para poder proceder a su eventual aprobación. Además de los contenidos mínimos establecidos por el sistema de calidad, la titulación puede optar por incorporar todos aquellos otros que considere relevantes, de acuerdo a la tradición del departamento. Los principales contenidos de la Memoria de actividades serán de acceso público a través de la página web de la titulación por cuanto que informan sintéticamente de los resultados de los másteres. 124 9.2. Procedimientos de evaluación y mejora de la calidad de la enseñanza y el profesorado. Los instrumentos con los que se cuenta para el análisis del funcionamiento de la titulación en lo relativo a la calidad de la enseñanza y del profesorado, se establecen dentro de las siguientes coordenadas de calidad definidas por la Universidad: 1. los resultados 2. la satisfacción 3. las actividades de innovación y mejora Corresponde a la Comisión del Programa Oficial de Posgrado el análisis del funcionamiento de la titulación. Dicho análisis se concretará anualmente en la elaboración de la Memoria (de acuerdo con lo establecido en el epígrafe anterior), en la que se incorporarán todos aquellos elementos descriptivos, cuantitativos y cualitativos, de se que disponga, para finalizar con el establecimiento de las áreas de mejora y las iniciativas a desarrollar. Para analizar los resultados, la satisfacción y las actividades de innovación y mejora, la Universidad dispone ya de un Sistema de Información de la Docencia, que arroja luz sobre procesos y resultados de las actividades de formación para cada Programa Oficial de Posgrado. Los informes que el SIDOC (Sistema de Información de la Docencia) proporciona a cada programa son los siguientes, todos ellos con una periodicidad anual: 1. Informe sobre el acceso a la titulación: un informe que contiene toda la información sobre la cantidad y la calidad de la demanda en la titulación, y con abundantes elementos comparativos a nivel de Sistema Universitario Público de Catalunya. Los indicadores y estadísticos de dichos informes incluyen: • Preinscripción • Matrícula total • Características demográficas (sexo, edad y nacionalidad) de los estudiantes de máster oficial 2. Informe sobre el desarrollo de la docencia: Este informe analiza, por una parte, la docencia desde el punto de vista de quien la imparte (clasificación por tipologías de docentes) y la procedencia departamental. Y por otro lado, la satisfacción de los estudiantes con la docencia recibida, a través del sistema AVALDO (que se explica en el apartado de procedimientos de análisis de la satisfacción) 3. Informe de rendimiento: En este informe se analiza el rendimiento de los estudiantes de la titulación. El informe se plantea en cascada, seleccionando una serie de indicadores clave, pero llegando finalmente al análisis del rendimiento asignatura por asignatura. Entre otra información e 125 indicadores, incluye: • Graduación: total de graduados, tasa de graduación, etc. • Abandono • Rendimiento durante los estudios: tasas de éxito y de rendimiento, progresión y análisis del rendimiento asignatura por asignatura, señalando específicamente los casos de mayor desviación respecto la media de los estudios y de la Universidad. 4. Informe de la Encuesta de Valoración del Sistema y Organización de la Enseñanza. Este informe presenta los resultados de la encuesta referida, diseñada para los estudiantes de máster oficial. El informe consta de dos partes: • Un informe ejecutivo con los resultados de universidad. • Un informe detallado con los resultados de cada máster. Por otro lado, el SIRE (Sistema de Información de la Investigación) subministra anualmente los siguientes informes a los responsables académicos de los distintos departamentos: 1. Mapa de la investigación: Este informe analiza la actividad investigadora de los departamentos de la universidad. Incluye la siguiente información: • Concesiones de ayudas a la investigación en la UPF • Evolución del personal docente e investigador de la Universidad • Unidades y grupos de investigación del departamento • Ayudas a la investigación (proyectos y convenios, concedidos y vigentes), por Departamento y grupos. • Estructura de personal del departamento, de las unidades y los grupos. • Participación del PDI en ayudas a la investigación 2. Informe de Tesis doctorales: Este informe presenta la información relativa a la lectura y la elaboración de las tesis doctorales: evolución temporal, duración del doctorado, éxito de los programas, dirección de tesis, eficacia de las becas, así como información sobre las tesis en curso. La información se presenta en dos formatos: un informe ejecutivo, en el que se presentan los datos más relevantes; y un informe final, exhaustivo. En relación a la calidad de la docencia, la Universidad plantea de manera integrada el Sistema de Garantía de Calidad y los fundamentos del Manual de Evaluación Docente del Profesorado homologado por AQU Catalunya, que inciden a su vez en la política de contratación, formación y reconocimiento del profesorado. El objetivo compartido es el establecimiento de un sistema de “alertas” que permita la identificación de aquella docencia que plantea elementos críticos en relación a la satisfacción de los estudiantes, al rendimiento, o a la inactividad de innovación o mejora (dentro de las directrices y programación de la titulación). A estos efectos, se establecen dos niveles de “alertas”: 1. las que derivan del análisis de las tasas de éxito y rendimiento de las diferentes asignaturas 126 2. las que derivan de las encuestas trimestrales de satisfacción con la docencia de todas las asignaturas El sistema de información de la UPF permite a decanos, directores de departamento y responsables académicos en general (vicerrectores, vicedecano, jefes de estudio, coordinador del máster) la detección de estos casos. La intervención del director y del coordinador de máster es obligatoria, a los efectos de analizar las posibles causas de niveles críticos en el rendimiento o en la satisfacción de los estudiantes. El director de departamento cuenta con los sistemas de información de la UPF para éste análisis, pero también con el apoyo del Centro para la Calidad y la Innovación Docente, que ofrece recursos para: - el análisis y diagnóstico de los elementos críticos en el desarrollo docente el apoyo a los responsables académicos y profesorado implicado para la puesta en marcha de mecanismos de mejora e innovación, que van desde los cursos para el profesorado de reciente incorporación a la atención individualizada al profesorado y el diseño de programas de mejora. Garantía de calidad del profesorado El sistema de garantía de calidad del profesorado es un sistema establecido para el conjunto de la Universidad que desciende al nivel de titulación. Sus elementos más destacados son los siguientes: 1. Requisitos de selección del profesorado La Universidad Pompeu Fabra, juntamente con la Universidad Autónoma de Barcelona, la Universidad Carlos III, y la Universidad Autónoma de Madrid, han establecido un acuerdo para la creación de un sistema estable de contratación y de promoción del profesorado que contempla, entre otras iniciativas, la no contratación de doctores propios en el período inmediatamente posterior a la obtención del doctorado. De esta forma se quiere garantizar la mejor selección de profesorado, competitiva y alejada de comportamientos endogámicos. 2. Órgano decisor La Comisión de Profesorado, reconocida estatutariamente (art. 97), es el órgano al cual corresponde aplicar la política de profesorado. Esta Comisión propone al Consejo de Gobierno los criterios generales para el acceso y la promoción del profesorado, y acuerda la contratación de profesores y la convocatoria de los concursos de acceso de los cuerpos docentes y de los concursos de selección de profesores contratados. Está presidida por el rector o por el vicerrector competente en materia de profesorado cuando el primero no puede asistir, y está formada por ocho catedráticos de distintos ámbitos del saber que tengan reconocidos, como mínimo, tres períodos tanto de actividad investigadora como de docencia. 127 Las decisiones de la Comisión de Profesorado son ejecutivas sin que sus acuerdos requieran la aprobación por algún otro órgano. Con ello se aligera la toma de decisiones en materia de profesorado a la par que aleja las decisiones de un órgano no especializado. Un rasgo distintivo de la política de profesorado es el sistema de selección del profesorado, con un mecanismo de control cruzado. Cada departamento propone sus necesidades de nuevo profesorado, mientras que la Comisión de Profesorado, de carácter interdepartamental, es el órgano decisor. De esta manera se evitan las negociaciones bilaterales para cada departamento y se aumenta el grado de exigencia y de responsabilidad transversal en la selección de profesorado, ya que la comisión actúa como un grupo de expertos con poder decisorio. 3. El Plan de Actividad Docente El Plan de Actividad Docente es el instrumento, reconocido estatutariamente ( art.123), de organización, programación y control de la docencia que elaboran los departamentos, de acuerdo con las directrices de los centros, estudios o programas en que imparten docencia, en el cual se distribuyen las obligaciones docentes y de investigación del personal académico. En el Plan de Actividad Docente, individual e intransferible, se consigna la asignación docente y de investigación de cada profesor teniendo en cuenta las necesidades de docencia, investigación y transferencia de tecnología y conocimientos. El Plan de Actividad Docente es de carácter anual, y en el se establecen explícitamente los compromisos docentes del profesor en cuanto a horas de docencia, nombre y grupo de las asignaturas, así como titulación donde se imparte. Cada profesor debe firmar su Plan de Actividad Docente por el que se obliga a cumplir las obligaciones en él escritas. 4. Acción tutorial La implantación de los Másteres Oficiales adaptados al EEES se ha acompañado de la introducción de la figura del tutor, que se prevé que tenga un papel relevante en el acompañamiento del estudiante en las distintas etapas: acceso, desarrollo y transición laboral o al doctorado. De acuerdo con las “Normas académicas de los Másteres Oficiales” (Acuerdo de gobierno de 10 de mayo de 2006), el tutor debe prestar apoyo al estudiante en relación con su formación académica y profesional en el contexto del recorrido formativo específico de cada Máster, y con arreglo a las siguientes funciones: - Informativa: facilitar información de carácter general y específica sobre las cuestiones que plantee el estudiante. - Seguimiento académico e intervención formativa: para introducir mecanismos de seguimiento del rendimiento y progresión académica del estudiante, orientar sobre los modelos de aprendizaje más adecuados, y ayudar a planificar el itinerario curricular del estudiante - Orientación profesionalizadota y del recorrido formativo: para realizar 128 acciones de tutoría que orienten el estudiante en la configuración de su itinerario profesional. El director del departamento responsable del máster designa el profesor tutor, que tiene asignado un máximo de 20 estudiantes. La dedicación del profesor tutor forma parte de su plan actividad docente, por lo que la acción tutorial se incluye en los mecanismos institucionales de evaluación de la docencia (Avaldo y EVSOE). Por último, el funcionamiento de la acción tutorial es objeto de evaluación particularizada por parte del departamento responsable del máster en el marco de la Memoria anual de actividades, si bien dicha evaluación puede tener carácter bianual. 5. El Manual de Evaluación Docente del Profesorado Mencionado más arriba, el Manual de Evaluación Docente del Profesorado establece un mecanismo de control sobre la docencia a partir de un sistema de alertas que identifica las situaciones en las que la docencia se sitúa por debajo de los umbrales considerados normales (en relación a la universidad y los propios estudios), tanto por lo que se refiere al rendimiento, como a la satisfacción y a las actividades de innovación y mejora de la docencia. El Manual de Evaluación Docente tiene implicaciones en cuanto a la contratación de profesorado, a la formación, y al reconocimiento docente. En el primer caso, las encuestas de valoración de la docencia constituyen un criterio en los procesos de renovación del profesorado contratado. En el segundo caso, los resultados negativos de evaluación docente se acompañan del asesoramiento pedagógico especial a cargo del Centro para la Calidad y la Innovación Docente. Por último, la evaluación docente del profesorado también sirve a los efectos de certificación y evaluación de su actividad docente para procesos de certificación de agencias externas (p.ej. programa Academia de ANECA), así como para el reconocimiento y otorgamiento de complementos de actividad docente. 6. El Centro para la Calidad y la Innovación Docente (CQUID) El sistema intensivo de evaluación de la docencia y del profesorado tiene su contrapunto necesario en el Centro para la Calidad y la Innovación Docente (CQUID), un órgano diseñado para impulsar la renovación pedagógica y promocionar la mejora de los procesos de docencia y aprendizaje, así como asegurar la máxima calidad educativa de la Universidad Pompeu Fabra. Este centro, creado por Acuerdo del Consejo de Gobierno de 14 de noviembre del 2007, ha sustituido al Programa para la Calidad Educativa, pionero en la universidad en temas de innovación, mejora y apoyo docente. Así por ejemplo, el Centro para la Calidad y la Innovación Docente, establece los siguientes objetivos en el Plan de Medidas de Apoyo a la Innovación y la Calidad Docentes del curso 2007-2008: - Promover la progresiva transformación de la organización y la metodología 129 - - - - docentes con vistas a la adecuación al Espacio Europeo de Enseñamiento Superior, y acompañar el proceso de puesta en marcha y de evaluación de los proyectos de innovación resultantes, Contribuir al diseño y al desarrollo de materiales didácticos interactivos e innovadores de apoyo a la docencia y al aprendizaje que sean adaptables a plataformas y a entornos virtuales de aprendizaje Impulsar el desarrollo de innovación docente a partir de la experimentación de metodologías y estrategias activas para mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje Fomentar la creación de redes de innovación docente y de investigación educativa en el marco de los estudios de la UPF, orientadas al desarrollo de líneas de investigación en innovación docente de carácter transversal e interdisciplinario Prestar apoyo a la difusión y a la publicación de la buenas prácticas y de la iniciativas de innovación docente que se llevan a cabo en los distintos estudios 9.3. Procedimientos para garantizar la calidad de las prácticas externas y los programas de movilidad. Garantía de la calidad de las prácticas externas El procedimiento de garantía de la calidad de las prácticas externas se articula de acuerdo con el siguiente esquema organizativo: 1. El responsable de las prácticas de la titulación: cada titulación dispone de un responsable de las prácticas externas, un profesor designado por el decano o director de estudios, que se encargará de la coordinación académica y la organización y el control de las prácticas externas para el conjunto de la titulación, 2. El tutor externo de prácticas: el responsable establecido por la empresa o institución externa para tutorizar al estudiante durante el período de prácticas 3. El tutor interno de prácticas: cada estudiante contará con un tutor interno, un profesor de la titulación, que evaluará las prácticas y ejercerá tareas de apoyo y seguimiento del estudiante en el desarrollo de las prácticas. Al concluir las prácticas, se prevén dos instrumentos de garantía de calidad – al margen de la dimensión académica de la evaluación –: 1. Un informe final de prácticas del estudiante En el informe los estudiantes valorarán los siguientes aspectos en una escala de 1 a 5, de menor a mayor nivel de satisfacción: a. Conocimientos y habilidades desarrollados: conocimientos teóricos, prácticos, comunicación oral y escrita, uso de inglés o de 130 aplicaciones informáticas b. Evaluación de la empresa o entidad colaboradora: implicación del tutor, del equipo o unidad, atractivo del trabajo, apoyo en la realización del trabajo final de prácticas, capacidad docente del grupo de trabajo c. Aspectos generales: duración del período de prácticas, aplicabilidad de los conocimientos teóricos de la asignatura, e implicación de los profesores del itinerario profesional d. Comentarios y sugerencias 2. Un informe de seguimiento de las prácticas del tutor externo El tutor externo entrará a valorar los siguientes aspectos: a. Aspectos formales: asistencia y puntualidad b. Conocimientos y habilidades: conocimientos teóricos, prácticos, comunicación oral y escrita, uso de inglés o de aplicaciones informáticas c. Actitudes: respecto a las tareas asignadas, capacidad de integración en el equipo de trabajo, de cumplimiento de plazos, y de asimilar y aprender nuevos conceptos. d. Comentarios y sugerencias El tutor interno de prácticas evaluará ambos informes e informará el coordinador de prácticas sobre los resultados de ambos informes, quien a su vez informará la Junta de Estudio en el contexto de la memoria anual de actividades. Garantía de la calidad de los programas de movilidad La garantía de la calidad de los programas de movilidad, ya sean para estudiantes de la Universidad o para estudiantes externos, se articula de acuerdo con el siguiente diseño institucional: - En el nivel central, el Servicio de Relaciones Internacionales coordina la atención y la gestión de los estudiantes de los programas de movilidad según su origen: incoming (Oficina de Movilidad y Acogida) y outgoing (Unidad de Relaciones Internacionales). - En cada titulación se establece un responsable académico, que ejerce como coordinador de intercambio para cada titulación, apoyado por un referente administrativo en la Secretaría de cada facultad que actúa de enlace con Gestión Académica. De este modo se presta la necesaria orientación académica al estudiante y se le facilitan los trámites. El Servicio de Relaciones Internacionales establece tres instrumentos de garantía de la calidad de los programas de movilidad, según el colectivo sea de estudiantes externos (incoming) o propios (outgoing). - En el caso de los estudiantes externos, se establecen dos encuestas de valoración, administradas en soporte papel, la primera a su llegada y la segunda al finalizar su periodo en la UPF. La encuesta de recepción cubre los siguientes contenidos: 131 1. 2. 3. 4. - Razones de la elección de la UPF Valoración de la información y el material en la llegada a la Universidad Valoración del servicio de acogida e información Valoración de la información académica y la matrícula Por su parte, la encuesta de salida atiende a los siguientes aspectos: 1. Satisfacción con la docencia recibida 2. Valoración de las instalaciones y servicios de la universidad 3. Valoración de la Oficina de Movilidad y Acogida 4. Curso extensivo y curso intensivo de catalán 5. Valoración del programa de Voluntariado Lingüístico Ambas encuestas son realizadas y analizadas desde la Oficina de Movilidad y Acogida. Sus resultados se distribuyen al Vicerrectorado de Relaciones Internacionales, y a los responsables académicos de las titulaciones para su análisis, valoración y posterior integración en la Memoria anual. Por otro lado, también se proyecta el análisis, en la encuesta de inserción laboral a los graduados, de la incidencia de haber realizado una estancia de movilidad en la empleabilidad y la progresión profesional de los graduados. La información procedente de los distintos instrumentos de aseguramiento de la calidad se difundirá a los responsables de las titulaciones para su valoración e inclusión en el análisis de la Memoria anual. 9.4. Procedimientos de análisis de la inserción laboral de los graduados y de la satisfacción con la formación recibida. Encuesta de inserción laboral a los graduados de la UPF La Universidad analiza desde el año 1996 la inserción laboral de los graduados y la satisfacción con la formación recibida mediante sucesivas encuestas de inserción laboral, promovidas por el Consejo Social de la Universidad, diseñadas y analizadas por un equipo estable de investigadores sociales de la propia Universidad, e implementadas por una consultora externa. En esta nueva fase de desarrollo de titulaciones de posgrado, se prevé que el mismo equipo de investigadores introduzca las modificaciones necesarias en la encuesta de inserción laboral, en atención a las dos modalidades de Máster Oficial, dirigido a la investigación o bien profesionalizador. A la espera de las modificaciones que se produzca en cuanto a los criterios de estratificación y representatividad, a continuación se detallan las características técnicas y los contenidos de las encuestas llevadas a cabo hasta el momento. En una primera etapa, las encuestas y sus respectivos estudios de inserción laboral se han desarrollado con una periodicidad bienal, entre los años 1996 y 2004, hasta sumar un total de 5 encuestas. La metodología usada merece una mención específica, ya que permite analizar no solamente el tipo de inserción 132 laboral de los graduados y su velocidad de inserción, sino también la progresión profesional de los graduados. Para ello, la encuesta, que se realiza telefónicamente, toma una muestra estratificada representativa de los graduados de las distintas titulaciones y de las distintas cohortes. Así por ejemplo, la encuesta del año 2004 – la última que siguió esta metodología – significó una muestra de 2.500 entrevistados entre el total de graduados en la universidad entre los años 1994 y 2004, lo que supone un margen de error para el conjunto de la universidad del ±5%, distribuido de forma desigual entre titulaciones y promociones en función del número absoluto de graduados de cada titulación y cohorte. De este modo, se obtienen resultados representativos a nivel de universidad, de titulación e incluso de cohorte, si bien con distintos niveles de confianza. Los contenidos de la encuesta de inserción laboral de los graduados abordan las siguientes dimensiones: 1. Datos personales del graduado: género, edad, situación socioeconómica y nivel de estudios del padre y la madre, situación ocupacional, continuación de estudios 2. Datos académicos del graduado: año de inicio y finalización de los estudios en la UPF, formación universitaria previa en la UPF, doble licenciatura, estancias en el extranjero, vías de acceso a la universidad 3. Inserción laboral y profesional de los graduados: o velocidad de la inserción; o trayectoria ocupacional: tiempo dedicado a la búsqueda de trabajo, procedimientos y medios usados para la búsqueda de trabajo, asesoramiento en la búsqueda de trabajo; o Situación ocupacional, tipo de contrato y categoría profesional; o Características del puesto de trabajo: tipo de empresa, sector de actividad y dimensión, condiciones de trabajo, tareas desarrolladas, jornada y horario, nivel retributivo, y satisfacción con el trabajo; o Expectativas y aspiraciones laborales o Relación entre trabajo y estudios: adecuación del trabajo con los estudios, materias que han incidido positivamente, y conocimientos complementarios a la titulación 4. Características de los graduados que no trabajan: o Titulados sin trabajo: trayectoria ocupacional, búsqueda de trabajo y motivos de la no-búsqueda; o Búsqueda de trabajo: tiempo dedicado, motivos del rechazo de ofertas, medios y asesoramiento en la búsqueda de trabajo o No ocupados: motivos e incidencia de la carrera 5. Continuación de los estudios entre los graduados: o Interés en continuar los estudios: materias y áreas de interés, y motivos o Opinión sobre la oferta de formación continua de la UPF 6. Satisfacción con la formación recibida en la UPF e influencia de la carrera universitaria en la inserción profesional. o Detección de insuficiencias en la carrera académica con influencia en la inserción laboral, o Elementos de la carrera académica con influencia positiva en la 133 inserción laboral o Grado de satisfacción de los titulados en relación con la UPF: estudios realizados, dimensión docente y académica, aspectos organizativos de la Universidad o Si pudieran, ¿los graduados cursarían la misma titulación? ¿Repetirían los estudios en la UPF? A partir de estos contenidos, el equipo de investigadores de la UPF elabora un informe exhaustivo con los resultados de la encuesta, con una primera parte de análisis estadístico descriptivo de las distintas dimensiones e ítems de interés, desglosándolos por titulación, cohorte, y por titulación y cohorte; y una segunda parte con un análisis multivariante a fin de explicar la correlación entre variables. En otro orden de cosas, AQU Catalunya ha desplegado también dos estudios sobre la inserción laboral de los graduados para el conjunto de las universidades catalanas en colaboración con los Consejos Sociales de éstas, si bien con una metodología que difiere de la utilizada en el estudio realizado por la UPF en el año 2004, ya tan sólo toma una cohorte de estudio (para el último estudio disponible, del año 2005, se tomaron los graduados en el curso 20002001), lo que impide la comparación entre cohortes. En este nuevo contexto de despliegue de los másteres oficiales, la Universidad y el Consejo Social prevén continuar realizando nuevos estudios de inserción laboral de los graduados y postgraduados de la UPF, con continuidad en cuanto a sus contenidos, si bien con cambios en la metodología – entre otras, con una población objeto de estudio que alcance un número más reducido de cohortes y que incluya los estudiantes de máster oficial –. Así por ejemplo, para la edición de la encuesta del año 2006 se tomó como población mostral los graduados entre los cursos 2002-2003 y 2005-2006. Otro cambio de entidad en el apartado metodológico es la creación de una submuestra para los graduados en la última edición (2005-2006) que será estudiada en ediciones posteriores, esto es, como datos de panel que permitirán un análisis dinámico de los graduados. No obstante, ello no va en prejuicio que AQU Cataluña desarrolle, en colaboración con los distintos Consejos Sociales y Universidades, encuestas propias de inserción laboral de los estudiantes de máster oficial para el conjunto de universidades catalanas que sean representativas del conjunto del sistema y de cada una de las universidades, ya que ello permite disponer de datos representativos a nivel de sistema que permiten la comparabilidad y, de alguna manera, el establecimiento de estándares o cuando menos de medias de referencia. Por lo que respecta a la toma de decisiones derivada de las encuestas de inserción laboral, en el año en que se produzca el estudio relativo a la encuesta la memoria anual de cada titulación deberá constar de un epígrafe específico que analice los resultados del estudio de inserción laboral de acuerdo con el conocimiento experto de los miembros de la Junta del Centro o Estudio a fin de alimentar, en su caso, la mejora del plan de estudios. 134 En la medida en que éste u otros estudios aborden la satisfacción de los graduados desde una óptica de universidad que permita descender al nivel de la titulación, la memoria anual de actividades deberá reflejar un análisis particularizado sobre sus resultados y las eventuales propuestas de mejora del plan de estudios de la titulación. Procedimientos de análisis de la inserción laboral de los graduados y de la satisfacción con la formación recibida. Al finalizar la materia se harán evaluaciones de docencia recibida siguiendo las pautas y procedimiento de la Universidad Pompeu Fabra. Se prevé hacer una evaluación general de todo el Máster. Se prevé hacer una evaluación comentada de las prácticas externas recibidas y de las tutorías recibidas para la realización de la Trabajo de fin de Máster. Se prevé hacer un seguimiento del alumnado para analizar su trayectoria profesional tras la obtención del título de Máster. 9.5. Procedimientos para el análisis de la satisfacción de los distintos colectivos implicados (estudiantes, personal académico y de administración y servicios, etc.) y de atención a la sugerencias y reclamaciones. Criterios específicos en el caso de extinción del titulo. Procedimiento para el análisis de la satisfacción de los distintos colectivos implicados El análisis de la satisfacción de los distintos colectivos implicados sigue procedimientos separados, siendo el de los estudiantes el que ha alcanzado hasta el momento las mayores cotas de sistematización en la recogida de información, en su procesamiento y en el sistema de toma de decisiones. Es por ello que a continuación se detallan individualizadamente los procedimientos de análisis de la satisfacción para cada colectivo, cuyo común denominador es el papel de la Unidad de Estudios, Planificación y Evaluación (UEPA) como órgano responsable de la recogida de la información, de la producción de informes, y de su posterior distribución a los responsables de cada titulación para la toma de decisiones. 1. Análisis de la satisfacción de los estudiantes La satisfacción de los estudiantes se analiza a partir de tres fuentes de información: a. El aplicativo Avaldo, de valoración de la docencia recibida, con una periodicidad trimestral b. La Encuesta de Valoración del Sistema y Organización de la Enseñanza a los estudiantes de Máster Oficial, con periodicidad anual c. El Focus Grup con estudiantes de una misma titulación, de carácter excepcional 135 A continuación se detalla cada una de las fuentes de información a. El Sistema AVALDO Tal y como se explicitaba en el epígrafe 9.2, la satisfacción con la docencia es una de las tres coordenadas de calidad de los títulos establecidas por la Universidad. La especificidad del sistema Avaldo radica en integrar en una sola herramienta la información sintética de satisfacción de los estudiantes con la docencia recibida, las observaciones del profesorado evaluado en relación a sus resultados, y los comentarios de los responsables académicos – directores de departamento y decanos –, a la vez que servir de soporte empírico para la evaluación docente del profesorado. Con ello se establece un sistema de alertas sobre la docencia que actúa de forma inmediata en la identificación y reversión de aquellos resultados insatisfactorios. El aplicativo informático de valoración de la docencia Avaldo, integrado en los aplicativos de gestión de la Universidad y accesible a través del Campus Global – la intranet de la universidad – es la herramienta que permite a los estudiantes manifestar su satisfacción con la docencia recibida en cada trimestre, para cada profesor y cada asignatura, mediante una batería de 6 preguntas cerradas, puntuables de 0 a 10 puntos, y una pregunta abierta, para expresar observaciones acerca del profesor y la docencia recibida. Las preguntas son: 1. El profesor asiste a clase según el horario establecido 2. El profesor explica con claridad 3. Se hace lo que prevé el programa de la asignatura 4. El material didáctico es adecuado 5. La asignatura es interesante 6. Estoy globalmente satisfecho con la docencia recibida El tratamiento de la información resultante tiene tres realizaciones: 1- Para cada asignatura-grupo-profesor se calcula la nota media de cada una de las preguntas. 2- Para cada estudio y departamento se calcula el punto medio de todas las evaluaciones en cada una de las preguntas 3- Se establece una ordenación en percentiles (10%-35%-65%-90%) para cada estudio y departamento, y se indica a cada profesor en qué percentil se encuentra su media. Por otro lado, el aplicativo Avaldo contempla la difusión de los resultados mediante producción automática de distintos informes electrónicos con los resultados trimestrales para: - el profesor evaluado, que tiene acceso mediante un módulo específico del Campus Global a los resultados agregados de las asignaturas impartidas en el trimestre y a los comentarios de los estudiantes alrededor de su docencia, así como a su posición en el percentil. - el decano o el director de los estudios, que dispone en un módulo específico para responsables académicos de los resultados de todos los profesores de la titulación que han impartido docencia en el estudio durante el trimestre. Puede acceder a los resultados individualmente –por asignatura– o a través de la clasificación en percentiles 136 - - el director del departamento, quien dispone en un módulo específico para responsables académicos de los resultados para cada profesor del departamento que ha impartido docencia durante el trimestre, con independencia del estudio. Puede acceder a los resultados individualmente –por asignatura– o a través de la clasificación en percentiles el vicerrectorado de Docencia y Ordenación Académica, que tiene acceso a todos los resultados de la evaluación de la docencia en cada trimestre Tanto los profesores como los responsables académicos pueden introducir comentarios acerca de los resultados de la evaluación, y observaciones, de tal modo que se establece un sistema de monitorización cruzada de los resultados. Además, anualmente la Universidad publica el Informe sobre la Valoración de la Docencia con los resultados agregados de las encuestas de satisfacción y la relación de profesorado que a lo largo del curso se ha situado en el 10% de las valoraciones. Este informe es accesible para todos los miembros de la comunidad universitaria. Habida cuenta de la riqueza de la información recogida por la herramienta Avaldo, el uso de los resultados transciende el mero conocimiento de los niveles de satisfacción de los estudiantes – elemento importante de por sí – y se orienta hacia distintos elementos que contribuyen al aseguramiento de la calidad de la enseñanza y de su profesorado - En el nivel más general, se genera un informe anual de carácter público con los resultados agregados a nivel de universidad, y para cada estudio y trimestre - Los resultados de la encuestas de satisfacción son un elemento decisorio de primer orden para la evaluación de la actividad docente del profesorado, basado en un sistema de alertas sobre la actividad docente que alimenta el sistema interno de garantía de calidad de la titulación. - Los resultados por profesor que se sitúan por debajo de los cinco puntos en algún trimestre son monitorizados desde la Unidad de Estudios, Planificación y Evaluación, que envía aviso al responsable académico – decano o director de estudio – acerca de los resultados para que éste se pronuncie sobre ellos y, si procede, emprenda las acciones oportunas para revertirlos. La Unidad de Estudios, Planificación y Evaluación se ocupa de la gestión de los resultados del aplicativo, así como la producción y difusión de estudios y el sistema de avisos. Los responsables de la titulación integran el informe anual de valoración de la docencia en el análisis de los resultados de la titulación de que consta la memoria de actividades de la titulación, para poder proceder a la toma de decisiones. En la actualidad, en el contexto de desarrollo de las nuevas titulaciones al Espacio Europeo de Educación Superior, las preguntas del aplicativo Avaldo se encuentran en fase de estudio por una Comisión que evaluará la idoneidad de las preguntas a los requerimientos del EEES. El primer trimestre de curso 2008-2009, coincidiendo con la implantación de las nuevas titulaciones, se 137 podrá en marcha el nuevo modelo de evaluación de la docencia. b. La Encuesta de Valoración del Sistema y Organización de la Enseñanza La Encuesta de Valoración del Sistema y Organización de la Enseñanza a los estudiantes de Máster Oficial (EVSOE-MO) se inició el curso 2006-2007, inspirada en los contenidos de una encuesta homónima que se realiza a una muestra de estudiantes de grado, así como en los contenidos de encuestas europeas de valoración de la docencia de posgrado (proyecto Mirror for postgraduate students). La Encuesta tiene carácter anual, se administra durante el tercer trimestre mediante Campus Global a la totalidad de estudiantes de Máster oficial de programas de la universidad o coordinados por ella. Los principales contenidos de la Encuesta de Valoración del Sistema y Organización de la Enseñanza a los estudiantes de Máster Oficial son los siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Acceso e información sobre la Universidad Fuentes de información del Máster Elección del Máster Satisfacción con los elementos de soporte e información Organización académica y desarrollo docente Docencia del Máster Servicios y atención al alumnado Equipamientos y servicios Valoraciones generales: sobre el máster, sobre la calidad de la enseñanza, el profesorado, la atención al estudiante, y los servicios 10. Satisfacción general con la universidad 11. Satisfacción general con los estudios La información resultante de la encuesta se articula en un doble nivel. Por un lado, cada director de departamento recibe un informe con los resultados por Máster y los resultados promedio de la universidad. Por otro lado, el Equipo de Gobierno dispone de los resultados promedio de la Universidad, así como su desglose para cada titulación. La memoria de actividades de cada titulación deberá contener un epígrafe específico dedicado al análisis de los resultados de la encuesta de valoración del sistema y organización de la enseñanza, así como a la propuesta de iniciativa de mejora que se puedan derivar de él. c. El Focus Grup Adicionalmente, en caso de resultados de satisfacción con la docencia anormalmente bajos para el conjunto de estudiantes de una titulación o para un curso en concreto, de descensos acusados en los niveles de satisfacción, o a petición de la Junta de Centro o de Estudio de cada titulación, la UEPA prevé la realización de uno o distintos focus grup con los estudiantes a fin de 138 diagnosticar los motivos del cambio en los niveles de satisfacción. Dada la excepcionalidad en el uso de dicho instrumento de análisis, cabría que esta iniciativa se acompañase de la creación de una comisión de seguimiento, compuesta por una representación de los distintos colectivos de la comunidad universitaria, cuyas funciones serían las de proponer iniciativas de mejora y monitorizar su implementación. Además en el Máster de Salud Pública se incluirá una valoración anónima por parte de los estudiantes de cada una de las materias (contenidos, lecciones, materiales, docentes, etc..); ver Anexo 7. El informe de evaluaciones se discute en el Comité de Dirección trimestralmente y se presenta a los docentes responsables de cada materia. 2. Análisis de la satisfacción del personal académico Por el momento, solamente el aplicativo Avaldo tiene articulados mecanismos que permiten conocer la satisfacción del personal académico con el desarrollo de su docencia, si bien este instrumento aporta una información insuficiente y parcial, dado que la participación es voluntaria, a criterio del profesor evaluado. Es por ello que se prevé la realización de una encuesta de satisfacción del personal docente e investigador. Dicha encuesta será conducida de forma central, desde la UEPA, y tendrá una periodicidad trienal. En ella se abordarán, entre otros aspectos, la detección de puntos críticos para la mejora docente, el desarrollo docente, el funcionamiento de los centros y departamentos, la coordinación, los servicios de apoyo de la universidad que inciden en la docencia, las políticas de acceso, selección y promoción de la universidad, así como la captación de necesidades en el ámbito de la investigación. Los resultados de dicha encuesta se analizarán a tres niveles distintos: a nivel de universidad, por másteres y por departamentos; esto es, desde el punto de vista de un sistema de garantía de la calidad integral y de acuerdo con la doble lógica organizativa de la docencia y la investigación. Consecuentemente, la difusión alcanzará al Consejo de Dirección de la Universidad, las comisiones responsables de los Programas Oficiales de Posgrado, así como a los directores de departamento y los coordinadores de máster. Por lo que respecta a los directores de departamento y los coordinadores de máster, el informe con los resultados para los profesores de la titulación se integrará en el análisis anual de la titulación, y dará lugar a las acciones que la Comisión del Programa Oficial de Posgrado, de acuerdo con el vicerrectorado que proceda, estime oportunas. 3. Análisis de la satisfacción del personal de administración y servicios El análisis de la satisfacción del personal de administración y servicios es otra dimensión del sistema de garantía de calidad de la titulación que se desarrollará en paralelo con el despliegue de las nuevas titulaciones. En este 139 caso, se prevé la realización de una encuesta de satisfacción al personal de administración y servicios de aquellas unidades cuya actividad incide directamente en el funcionamiento de la titulación, esto es, el personal de administración y servicios de: - La Secretaría del Departamento o del Máster - El Servicio de Gestión Académica - El Servicio de Relaciones Internacionales - La Factoría de servicios de apoyo al aprendizaje y a la docencia. - La Oficina de Inserción Laboral Dicha encuesta, con una periodicidad trienal, constará de un bloque común a todos los servicios y otro específico para cada uno de los servicios. Del mismo modo que en encuestas anteriores, la recogida y el tratamiento de la información irá a cargo de la UEPA, que trasladará sendos informes a los responsables académicos de las distintas titulaciones y al Equipo de Gobierno. Las experiencias de la universidad en este ámbito son, sin embargo, poco alentadoras, ya que en una universidad pequeña la representatividad y estratificación operativa de la muestra choca con el “anonimato”, motivo por el cual la participación siempre es escasísima. Procedimiento de atención a las sugerencias y reclamaciones En consonancia con el modelo de la Universidad Pompeu Fabra de sistema de garantía de calidad, el procedimiento de atención a las sugerencias y reclamaciones de los estudiantes se articula en primera instancia a través del funcionamiento ordinario de los distintos órganos y servicios. En este sentido, las vías ordinarias de atención de sugerencias, quejas y reclamaciones son las siguientes: - el Punto de Información al Estudiante, un espacio físico de atención ubicado en las bibliotecas de los tres campus; - la presentación de una queja por escrito ante cualquier órgano o servicio mediante el registro de la UPF Adicionalmente, la Universidad pone al servicio de los estudiantes dos instrumentos específicos para la atención a las sugerencias, quejas y reclamaciones. En primer lugar, el Buzón Opina, una vía de recepción general de sugerencias, quejas y reclamaciones sobre cualquier aspecto del funcionamiento de la Universidad. A continuación se detallan sus principales características: - - - Un buzón electrónico de atención a sugerencias y reclamaciones, integrado en la intranet de la Universidad – Campus Global – y directamente accesible. Un buzón único para toda la comunidad universitaria: no solamente abierto a los estudiantes, sino también al personal académico y al personal de administración y servicios Un buzón con un único destinatario, el Gabinete del Rectorado, que vela por la calidad de la respuesta. Los elementos más relevantes del procedimiento de atención de las 140 sugerencias, quejas y reclamaciones del Buzón Opina consta de: 1. El Gabinete del Rectorado canaliza la información recibida al órgano o unidad pertinente 2. El Gabinete vela por la calidad de la respuesta y por la resolución en los plazos previstos (15 días) 3. El órgano responsable elabora la respuesta 4. La respuesta se establece y comunica de acuerdo con el órgano responsable y el Gabinete del Rectorado 5. Además, el Gabinete del Rectorado lleva a cabo la función de medición y registro de las distintas peticiones, que dan lugar a un informe anual En segundo lugar, el Síndic de Greuges de la UPF – Ombudsman de la comunidad universitaria – es una figura estatutaria (art.81 y 82 Estatutos UPF) para la defensa de los derechos de todos los miembros de la comunidad universitaria. El Síndic de Greuges atiende las reclamaciones y quejas planteadas por la comunidad universitaria que sus miembros le hacen llegar presencialmente, por escrito o en el buzón electrónico específico, y presenta un informe anual ante el Claustro y el Consejo Social. Por último, distintos servicios (Biblioteca, Servicio de Gestión Académica, Oficina de Movilidad y Acogida, Servicio de Atención a la Comunidad Universitaria, Servicio de Informática, Servicio de Relaciones Internacionales) disponen de buzones electrónicos específicos para la recepción de sugerencias, quejas y reclamaciones, accesibles desde Campus Global. Su razón de ser radica en su mayor proximidad al usuario, y se hallan conectados con el Buzón Opina en cuanto a la garantía de la calidad de la respuesta. Mecanismos de publicidad de información sobre el plan de estudios, su desarrollo y resultados Se establecen los siguientes instrumentos de comunicación sobre el plan de estudio de acuerdo con el contenido y los destinatarios: 1. La información sobre la titulación, accesible a través de la página web de la Universidad (http://www.upf.edu/postgrau/es/) , dirigida a informar preferentemente los futuros estudiantes acerca de las distintas titulaciones de máster oficial. En dicha dirección se presentan de forma sumaria los siguientes contenidos: - - La presentación de la titulación: nombre, modalidad, créditos, idiomas de la docencia, plazas, objetivos docentes y competencias asociadas, contenidos, requisitos específicos de acceso, doctorado al que se puede acceder, horario, lugar de realización y departamento organizdor. Plan de estudios Admisión Preinscripción Pago de reserva de plaza Calendario Matrícula Precios 141 - Becas y ayudas - Departamento organizador - Información adicional, p.ej. orientación para el alojamiento. Una información ampliada acerca de la titulación, su organización y su plan de estudios también es accesible en las páginas web de los distintos departamentos. 2. El instrumento de comunicación acerca del plan de estudios, su desarrollo y resultados, específicamente dirigido a los estudiantes y a los profesores, es el Campus Global, la intranet de la Universidad, y dentro de ella, el Aula Global, el espacio virtual de docencia, de interrelación entre profesor y estudiantes. En el Campus Global, el estudiante y los profesores pueden acceder a la siguiente información: - El Plan de Estudios de la titulación - El régimen académico y de permanencia - La oferta docente del curso - Horarios y clases - El calendario académico - Información sobre avisos de las asignaturas en curso - Avisos de la Universidad. - Resultados de los estudios. El Campus Global es asimismo la intranet usada por el PAS de la universidad, si bien con contenidos especializados. Por su parte, el Aula Global es el espacio de interrelación entre los profesores y estudiantes de las asignaturas matriculadas. Los estudiantes pueden acceder a la siguiente información acerca del desarrollo del plan de estudios: - Horarios y calendario académico - Programa y materiales docentes de la asignatura - Profesor/es de la asignatura, dirección de contacto y horas de atención tutorial - Estudiantes de cada asignatura - Espacios de participación en el desarrollo de la asignatura, tales como preguntas de autoevaluación, foros de debate, etc. - Calificaciones individuales 3. Los estudiantes de la titulación también disponen de información presencial acerca del plan de estudios, su desarrollo y resultados a través del Punto de Información al Estudiante y de las Secretarías de Máster. 4. De forma específica, la información referida al desarrollo y los resultados de las titulaciones de la Universidad, se da a conocer mediante una publicación conjunta de la UPF en Xifres, accesible en la página web de la Universidad (http://www.upf.edu/cast/web/universitat/universitat.htm?opcio=7) y editada en papel. En ella se presenta información relativa a todas y cada una de las titulaciones en los siguientes epígrafes: 142 1. Matrícula: distribución y evolución de estudiantes matriculados por curso, distribución por perfil sociodemográfico, tasas de rendimiento, éxito y abandono. 2. Resultados: tasa de eficiencia y de graduación, duración promedio de los estudios 3. Estudiantes de doctorado: suficiencia investigadora, número y evolución de los matriculados, tesis leídas, perfil demográfico de los estudiantes de doctorado 4. Movilidad de los estudiantes: según origen y destino, tanto para los estudiantes de la UPF en movilidad como los estudiantes en movilidad en la UPF. 5. Personal Docente e Investigador: perfil demográfico, categoría, dedicación, evolución. Criterios específicos de extinción del título Al amparo de lo establecido en los artículos 12 y 13 de las “Normas para la elaboración de planes de estudio de los títulos oficiales de Máster de la UPF” (Acuerdo del Consejo de Gobierno de 29 de marzo de 2006, modificado por acuerdo del Consejo de Gobierno de 12 de julio de 2006 y del Consejo de Gobierno de 2 de mayo de 2007), se contemplan dos criterios de extinción del título 1. Modificación del plan de estudios Se considera modificación del plan de estudios la incorporación o supresión de asignaturas y actividades formativas que afectan a más del 20% y menos del 40% de los créditos obligatorios. Sin embardo, en el caso que un mismo plan de estudios sufra una tercera modificación, ésta implicará la extinción del plan de estudios. La Comisión del Programa Oficial de Posgrado deberá elaborar un informe en el que se fundamenten los cambios introducidos y que incluya una tabla de equivalencias de las asignaturas. El informe se elevará a l Consejo de Gobierno, que es el órgano competente para aprobar la modificación de un plan de estudios 2. Extinción del plan de estudios La incorporación y supresión de asignaturas y actividades formativas que afecten a más del 40% de los créditos obligatorios o la tercera modificación de un mismo plan de estudios implicará la extinción del plan de estudios en vigor. La incorporación de un plan de estudios no debe afectar los estudiantes matriculados con anterioridad y que se encuentren cursando el plan en el momento en que se apruebe la extinción. Para ello la Universidad garantizará el desarrollo efectivo de las enseñanzas. Los planes de estudio se extinguirán curso por curso, y la Universidad garantizará los procedimientos para la superación del curso académico en los dos cursos 143 académicos siguientes. Se contemplan las siguientes motivaciones de la modificación o extinción del plan de estudios 1. Adecuación científica y profesional La Comisión de Programa Oficial de Posgrado que estime que una titulación carece de la suficiente adecuación científica y profesional para satisfacer correctamente las necesidades sociales que le dieron lugar elaborará, al amparo de lo establecido en los artículos 12 y 13 de las “Normas para la elaboración de planes de estudio de los títulos oficiales de Máster de la UPF” (Acuerdo del Consejo de Gobierno de 29 de marzo de 2006) una propuesta de modificación o de extinción del plan de estudios, en función de la entidad del cambio operado en las asignaturas y las actividades formativas comprendidas. La propuesta de modificación o de extinción del plan de estudios deberá ser aprobada por el Consejo de Gobierno de la Universidad previo informe fundamentado científica y profesionalmente, que deberá incluir la propuesta de una titulación alternativa. Esta propuesta de modificación o de extinción y de titulación alternativa se someterá a audiencia y aprobación de los departamentos implicados en la docencia del título, y será enviada para su estudio al Consejo de Dirección que, en su caso la elevará al Consejo de Gobierno y al Consejo Social para que lo autoricen. 2. Oportunidad y viabilidad La Comisión de Programa Oficial de Posgrado que estimen que, aún no concurriendo razones de inadecuación científica o profesional de la titulación, debe extinguirse una titulación a causa de la existencia de otras titulaciones con mayores niveles de demanda o como decisión estratégica para situarse en un nuevo nicho de mercado, dispondrá de libertad para elaborar una propuesta de extinción del título y de propuesta de un nuevo título con arreglo al procedimiento establecido. 144 10. Calendario de implantación 10.1. Cronograma de implantación del título Aprobación del nuevo Programa por: - Comité de Dirección del Máster - Consejo Asesor del Máster - CQUID - POP_DCEXS - Comisión de Post-grado y Docencia - Consejo de Gobierno - ANECA 10.2. Procedimiento de adaptación de los estudiantes de los estudios existentes al nuevo plan de estudios Para los estudiantes matriculados en el curso 2010-2011 que realicen el Máster de manera parcial o no hayan superado alguna asignatura, el programa antiguo estaría vigente hasta el curso 2011-2012. A partir de ese momento, el único programa vigente sería el nuevo. Si fuera necesario, la normativa universitaria permite la vigencia del plan antiguo mientras haya matriculado algún estudiante. En este caso, aunque el estudiante estará matriculado en el plan antiguo, se adaptarían las asignaturas nuevas a su caso concreto, con la ayuda de las tutorías necesarias. 10.3. Enseñanzas que se extinguen correspondiente título propuesto por la implantación del Máster de Salud Pública de 60 ECTS 145 11. Anexos 11.1. Convenio UPF-UAB 11.2. Documento Tutorías 11.3. Convenio de Prácticums, entre Universidad e Instituciones 11.4. Listado de Instituciones Colaboradoras 11.5. Acuerdo entre programas de Salud Pública 11.6. Normativa del Trabajo Final de Máster 11.7. Encuesta de valoración de las materias 146 Anexo 1 Convenio entre la Universidad Pompeu Fabra, UPF y la Universidad Autónoma de Barcelona, UAB. 147 CONVENI ESPECÍFIC DE COL·LABORACIÓ INTERUNIVERSITÀRIA ENTRE LA UNIVERSITAT AUTÒNOMA DE BARCELONA I LA UNIVERSITAT POMPEU FABRA, PER A LA REALITZACIÓ CONJUNTA DEL MÀSTER EN SALUT PÚBLICA REUNITS D’una part, Sr. Josep Joan Moreso Mateos, rector Magnífic de la Universitat Pompeu Fabra, nomenat per Decret 94/2005, de 24 de maig, (DOGC núm. 4392, de 26 de maig). Totes les parts es reconeixen la capacitat legal necessària per a aquest acte I de l’altra, Sr. Lluís Ferrer i Caubet, rector Magnífic de la Universitat Autònoma de Barcelona, en nom i representació de la mateixa, en virtut del nomenament per Decret 269/2005, de 13 de desembre (DOGC núm. 4530, de 15 de desembre). Totes les parts es reconeixen la capacitat legal necessària per a aquest acte, i MANIFESTEN I. Que la Universitat Pompeu Fabra i la Universitat Autònoma de Barcelona inclouen entre els seus objectius l’organització i el desenvolupament de programes de postgrau. II. Que el Reial Decret 1393/2007, de 29 d’octubre, pel qual es regulen els ensenyaments universitaris oficials, estableix que les universitats espanyoles podran organitzar programes oficials de postgrau conjunts, mitjançant la subscripció del conveni corresponent. III. Que, atesa la coincidència d’objectius formatius, les universitats esmentades s’han proposat realitzar conjuntament el màster “Salut Pública”, i que ja fou aprovat pels òrgans competents de les universitats signants i per les comunitats autònomes respectives d’acord amb la normativa legal vigent. IV. Que és voluntat de les parts continuar la col·laboració establerta per a l’organització i el desenvolupament del màster esmentat. I, amb la finalitat de formalitzar la col·laboració esmentada, les parts acorden subscriure el present conveni específic, que es regirà per les següents CLÀUSULES Primera. Objecte 1. El present conveni té per objecte establir les condicions de la col·laboració entre les universitats signatàries per a la realització i l’organització del màster oficial interuniversitari “Salut Pública”, que s’està impartint conjuntament per la Universitat Pompeu Fabra i la Universitat Autònoma de Barcelona des del curs acadèmic 2000/2001, havent-se signat conveni de col·laboració en aquest sentit l’11 de juliol de 2005.. 2. El màster estarà format per un únic Pla d’estudis en què cadascuna de les universitats participants impartirà de manera conjunta i consensuada el conjunt de crèdits obligatoris del màster. 3. El màster es convocarà de manera conjunta i tota la documentació recollirà expressament el seu caràcter interuniversitari i s’hi faran constar les universitats participants. 148 Segona. Òrgans de govern del màster i mecanismes per assegurar la coordinació interuniversitaria. 1. La institució coordinadora del màster és la Universitat Pompeu Fabra. Existirà un coordinador general del màster i un coordinador intern de la Universitat Pompeu Fabra i un de la Universitat Autònoma de Barcelona, respectivament. El coordinador general del màster serà nomenat per la Universitat coordinadora. Els coordinadors interns seran nomenats cada un per cadascuna de les universitats. Les funcions del coordinador/a general del màster seran: a) Coordina les activitats que, respecte del Màster en Salut Pública realitzin les universitats signatàries. b) Responsable de la gestió diària del màster i de les relacions institucionals. c) Vetlla pel bon funcionament de la comissió paritària i la presideix. d) Convoca les reunions de seguiment. Les funcions del coordinador/a intern/a de cadascuna de les universitats participants en el màster seran: a) Coordina el professorat implicat. b) Gestiona les activitats docents de pràctiques que tinguin lloc en el seu centre i executa els acords presos en el si de la comissió paritària. c) Elabora la memòria anual del màster i la filosofia de la part del màster de què és responsable. d) Millora la qualitat del màster a través de les propostes que presenti la comissió de coordinació. e) Analitza els punts febles i les potencialitats del màster. 2. Es garantirà que en tots els òrgans de govern i acadèmics del màster que puguin existir, la Universitat Pompeu Fabra i la Universitat Autònoma de Barcelona hi tindran una representació paritària. Tercera. Admissió i matriculació dels estudiants 1. L’oferta de places, els criteris d’accés i la comissió de selecció seran únics. 2. Les universitats participants aplicaran els criteris d’admissió i de selecció d’estudiants que consten en la proposta aprovada del màster oficial interuniversitari. 3. Els estudiants que estiguin interessats a cursar el màster es prescriuran en la universitat coordinadora dins dels períodes establerts. Finalitzat el termini fixat, les preinscripcions seran trameses a una comissió avaluadora creada a tal efecte. 149 4. Els estudiants interessats han d’acreditar que compleixen els requisits legals d’accés, així com els requisits específics d’admissió i els aprenentatges previs establerts en el programa aprovat. 5. Els coordinadors interns de cada universitat designaran la comissió avaluadora. Aquesta comissió decidirà sobre l’admissió dels estudiants que reuneixin els requisits legals d’accés i els requisits específics d’admissió i aprenentatges previs establerts en el màster aprovat. La comissió farà la selecció dels candidats d’acord amb els criteris d’admissió i de selecció o de valoració de mèrits establerts en el màster aprovat, en funció del nombre de places fixat en la proposta aprovada del màster d’acord amb la programació universitària de Catalunya. 6. Els estudiants admesos al màster es matricularan a la universitat coordinadora. 7. Els alumnes de postgrau, tant de la UAB com de la UPF, podran realitzar assignatures específiques del màster, si hi hagués places i si el contingut és considerat adequat de forma conjunta per les escoles de postgrau i per la coordinació del màster. Quarta. Gestió d’expedients i títol 1. La universitat coordinadora serà la responsable de la custòdia de l’expedient de l’estudiant i, en conseqüència, la universitat que realitzi la matrícula. El procediment i la normativa aplicable al respecte serà la d’aquesta universitat coordinadora. Les universitats participants posaran a disposició dels alumnes admesos tots els recursos necessaris per facilitar-los les gestions d’inscripció i matrícula i prestaran tota la col·laboració a la universitat coordinadora on s’hauran de matricular. La universitat coordinadora haurà de proporcionar a les universitats participants les dades de tots els estudiants matriculats, independentment de la universitat on cada un d’ells hagi realitzat la preinscripció. Aquestes dades es facilitaran mitjançant un fitxer electrònic d’intercanvi de dades compartit i al qual tindran accés el coordinador general del màster i els respectius coordinadors interns. La gestió i els aspectes de procediment administratiu derivats de l’aplicació d’aquest conveni es realitzaran de conformitat amb els acords generals que estableixin les universitats. 2. La universitat coordinadora del màster és la responsable de la tramitació dels expedients dels estudiants i s’encarregarà materialment de l’administració i el dipòsit dels documents, de la custòdia de les actes i de la tramitació, l’expedició i el registre d’un únic títol oficial de màster interuniversitari conjunt, que expediran i signaran els rectors de les universitats participants i que es materialitzarà en un únic suport en el qual constin els logotips d’aquestes, de conformitat amb el model i els requisits que estableixi L’Estat. 3. Els estudiants quedaran vinculats per la normativa acadèmica de la universitat coordinadora. Cinquena. Mobilitat d’estudiants i professorat Cada universitat inclosa en aquest conveni facilitarà als estudiants matriculats en el màster la utilització dels serveis de la universitat corresponent, durant el període en què l’estudiant estigui cursant el màster en aquesta. La mobilitat de professorat entre universitats és considerada un aspecte positiu de valor afegit. Les universitats signatàries reconeixeran dins dels seus respectius plans docents la docència duta a terme pel seu professorat en una altra universitat. Sisena. Compromisos acadèmics 1. Per obtenir el títol interuniversitari de màster oficial en “Salut Pública ”, els estudiants hauran de superar un mínim de 60 crèdits. 2. La Universitat Pompeu Fabra es compromet a ser l’òrgan responsable coordinador del màster oficial, impartir la docència dels crèdits compromesos segons l’Annex 1 i preveure els mitjans materials i humans necessaris a aquest efecte. 3. La Universitat. Autònoma de Barcelona es compromet a impartir la docència dels crèdits compromesos segons l’Annex 1 i preveure els mitjans materials i humans necessaris a aquest efecte. 150 4. La Universitat Autònoma de Barcelona i la Universitat Pompeu Fabra es comprometen que, en el cas d’incorporar-se altres Universitats al màster oficial en “Salut Pública”, s’adequarà la distribució de crèdits segons els acords que estableixin. Setena. Condicions econòmiques 1. Els preus públics que han d’abonar els estudiants s’ajustaran als que s’estableixin en el decret de preus públics del Govern de la Generalitat de Catalunya. Dins dels marges que s’estableixin en aquest decret, es fixarà, de comú acord, un preu únic per a tots els estudiants matriculats en el màster. 2. Cada universitat signatària aporta al programa, sense que això representi cap cost per a aquest, els recursos humans i materials necessaris per al bon funcionament del màster, com també les estructures de suport administratiu necessàries per fer front a la gestió financera del curs. 3. Les despeses extraordinàries associades a la condició de programa interuniversitari, si s’escauen, es cobriran per acord dels Vicerectorats i de les gerències de les universitats signatàries del conveni, amb càrrec als fons públics i privats als quals es determini concórrer. Vuitena. Vigència Aquest conveni entrarà en vigor en el moment en què se signi i serà vigent sempre que es continuï oferint el màster en les condicions aprovades, i sempre que no sigui denunciat per cap de les parts, denúncia que haurà de formular-se per escrit amb sis mesos d’antelació respecte de l’inici del curs acadèmic següent. La desvinculació d’una universitat comportarà un nou plantejament del màster i, en qualsevol cas, sempre s’haurà de garantir als estudiants la possibilitat de finalitzar aquests estudis, de conformitat amb la reglamentació general d’extinció de plans d’estudis. Novena. Incorporació d’altres universitats El programa oficial de màster objecte d’aquest conveni estarà obert a la incorporació d’altres universitats en cursos futurs sempre que acceptin tots els termes del present acord. Totes les universitats que s’adhereixin al conveni tindran els mateixos drets i obligacions que les que ja hi participen. La incorporació d’altres universitats comportarà, en tot cas, un nou plantejament del màster i haurà de documentar-se a través d’un annex en què figuri l’acceptació de les clàusules i dels compromisos per part de la nova universitat, amb les signatures de conformitat dels representants legals de totes les universitats que, en el moment de l’adhesió, participin en el programa. Desena. Solució de conflictes Els conflictes que puguin sorgir en la interpretació i el compliment d’aquest conveni seran resoltes per acord de les parts i, si aquest acord no fos possible, les parts es comprometen a sotmetre’s a l’arbitratge d’un comitè format per un membre designat per cada universitat i per un membre més designat de comú acord pels rectors de les universitats signatàries. Onzena. Modificació del conveni Qualsevol canvi que modifiqui el que s’ha establert en aquest conveni haurà de ser ratificat de mutu acord per totes les parts abans de l’inici del curs acadèmic en què es vulguin introduir les possibles modificacions. 151 I, perquè consti, signen aquest document per duplicat en el lloc i en la data assenyalats més avall. Barcelona, 2 de juny de 2008. Per la Universitat Autònoma de Barcelona Per la Universitat Pompeu Fabra Lluís Ferrer i Caubet Rector Josep Joan Moreso Mateos Rector 152 Anexo 2 Documento de Tutorías Programa de tutorías Máster en Salud Pública UAB-UPF Cruso 2009-2010 153 OBJETIVO El programa de tutorías tiene por objetivo regular la relación entre el estudiante y el profesorado del máster en relación a temas académicos que van más allá de aspectos individuales y de una asignatura concreta. PROCEDIMIENTO La relación entre el estudiante y el profesorado del máster se estructura en la figura de un/a estudiante que ejerza de delegado/a de curso y de un/a profesor/a que realiza las funciones de tutor/a asignado/a a cada uno de los estudiantes. 1. Delegado/a de curso Funciones El o la delegada de curso será representante de los estudiantes en temas académicos y otros temas que vayan más allá de aspectos meramente individuales. Será convocado/a periódicamente a reuniones del Comité Directivo del Máster. El/la delegado/a deberá informar al resto del alumnado sobre los acuerdos tomados en esas reuniones que les conciernan. Proceso de elección En la presentación del máster, a principio de curso, se informará sobre esta figura y la necesidad de elegir un delegado/a de curso. Se comunicarán las funciones, el procedimiento y los plazos de elección. Los estudiantes interesados en ser delegados deben comunicarlo a la secretaría del máster. En caso de haber más de una propuesta de delgado/a, la secretaría del máster comunicará las candidaturas a los estudiantes. Los estudiantes deberán votar para elegir delegado entre los/as candidatos/as. Las votaciones serán centralizadas por la secretaría del máster, quien comunicará a los estudiantes el nombre del delegado/ha seleccionado/a. Plazos Presentación del Máster (octubre). Comunicación a los estudiantes la necesidad de elegir delegado/a de curso. Presentar funciones, proceso de elección y plazos. 2 de noviembre. En caso de no haber recibido candidaturas se hará un recordatorio a los estudiantes desde la secretaría del máster, recordando las funciones, el procedimiento y los plazos. 7 noviembre. Límite máximo para enviar candidaturas. 8 noviembre. Comunicación de los candidatos a los estudiantes. 8-15 noviembre. Votación en caso de varios candidatos. 16 noviembre. Comunicación del delegado/a de curso elegido. 2. Tutor/a Funciones El tutor/a será una figura de referencia para el estudiante para orientar en temas académicos. Cada tutor tendrá asignados 8-10 estudiantes, con quienes se realizará reuniones periódicas con una frecuencia aproximada de una reunión por trimestre. Proceso de elección Cada estudiante/a tendrá un tutor asignado. Los tutores serán miembros del comité directivo del máster a fin y efecto de que dicho comité tenga información regular directa de la actividad de tutoría. Excepcionalmente los tutores pueden ser profesores del máster no miembros del comité directivo, siempre y cuando se trate de facultativos con experiencia y responsabilidad docente. La distribución de tutores se realizará siguiendo dos criterios: la especialidad del máster elegida por el estudiante y el lugar de realización de la tesina. Idealmente el tutor/a debería ser del mismo centro donde el estudiante realiza la tesina. La asignación de tutores se realizará conjuntamente para todos los estudiantes, después de que cada estudiante tenga una propuesta de tesina asignada y aceptada. Plazos - Finales de noviembre (después de presentación de tesinas). Asignación de tutor/a a los estudiantes. 154 - Primera semana de diciembre. Comunicación a los estudiantes del/la tutor/a asignado/a. Calendario de tutorías trimestrales: 1ª en diciembre/enero, 2ª alrededor de semana santa, 3ª a principios de junio. Finales de junio: evaluación global de la relación académica con el alumnado durante el curso. 155 Anexo 3 Convenio de Prácticums, entre la Universidad y las Instituciones Colaboradoras CONVENI DE COLLABORACIÓ ENTRE LA UNIVERSITAT POMPEU FABRA I ............................... 156 Barcelona, ................................................ REUNITS: D’una banda, el Sr. Francesc Posas Garriga, Director del Departament de Ciències Experimentals i de la Salut, amb domicili a Dr. Aiguader, 80 i NIF 77.303.568-Q, que actua en nom i representació de la Universitat Pompeu Fabra (d’ara endavant UPF) per delegació del Rector per resolució de 12 de maig de 2006. I, de l’altra banda, el Sr. ................, director ........................, amb domicili a .................... i NIF ...................que actuen en nom i representació de ................................................ MANIFESTEN: I. Que el pla d’estudis que els màsters del Programa Oficial de Postgrau (POP) en .................................. es completen amb un Practicum, consistent en una estada supervisada i desenvolupament d'un projecte de recerca, en àrees diverses depenen de la tipologia del màster, corresponent a 30 crèdits ECTS de reconeixement acadèmic. II. Que ............................... està interessat a collaborar en aquest programa, facilitant a l’estudiant la realització del Practicum a les seves dependències i participant activament en la seva formació pràctica. Ambdues parts es reconeixen mútuament la capacitat legal necessària en la representació en què actuen per subscriure aquest conveni, i CONVENEN: Primer. Que és objecte d’aquest conveni la realització de pràctiques dels estudiants del Programa Oficial de Postgrau en ........................................... de la UPF sota el règim previst en aquest conveni. Segon. L’estada en pràctiques començarà a partir del mes de gener i es perllongarà durant un període no superior a nou mesos, en l’horari laboral establert per 157 ..............................., sempre que es garanteixi la compatibilitat amb l’horari lectiu de l’estudiant. Tercer. ............................... es reserva el dret de limitar el número d’estudiants en pràctiques, així com determinar la impossibilitat d’impartir-les en alguna anualitat. Quart. L’estudiant desenvoluparà la seva estada en pràctiques sota la supervisió del tutor, normalment un per estudiant, que designi ............................... Aquest tindrà cura d’orientar el treball en pràctiques de l’estudiant i de fer un informe final sobre les aptituds que aquest hagi demostrat. La UPF també assignarà a l’estudiant un tutor que es coordinarà amb el assignat per ............................... Aquests proporcionaran el suport necessari a l’estudiant per a l’elaboració del projecte o treball de recerca que aquest ha de dur a terme. Cinquè. Durant la seva estada en pràctiques a ............................... l’estudiant estarà subjecte a l’horari i a les normes fixats per aquesta, i realitzarà les activitats necessàries per completar el mòdul Practicum d’acord amb l’objectiu d’adquirir experiència laboral en els nivells als quals, per la seva titulació, pugui accedir. Sisè. L’estudiant no tindrà, per la realització d’aquestes pràctiques, cap vincle laboral amb ............................... Setè. L’estudiant en pràctiques està obligat a no difondre a tercers i a guardar una absoluta reserva de tots els temes, matèries, informacions i dades de caràcter personal, a les que tingui accés, directa o indirectament, com a conseqüència de la seva estada en pràctiques, inclòs una vegada finalitzada l’estada a ............................... Vuitè. Les pràctiques es poden desenvolupar en installacions radioactives o installacions especials per a recerca com ara estabularis o altre tipus de laboratoris especials. Novè. Cada vegada que ............................... procedeixi a acollir estudiants de la UPF en pràctiques, ambdues parts signaran un document complementari, en el qual s’especificarà i concretarà els aspectes següents: - Desè. Identitat dels estudiants a acollir, Tema del treball o projecte de recerca a realitzar Període de durada de les pràctiques i còmput d’hores totals, així com el reconeixement acadèmic (valoració de crèdits) a que corresponen. Horari d’estada en l’empresa. Import, si escau, de l’aportació econòmica prevista, Lloc (Centre de Treball) de realització, de les pràctiques, Identitat de les persones de contacte (tutors) per a la coordinació de les pràctiques. El present conveni entrarà en vigor el dia següent de la seva signatura fins el 30 de setembre de ...., sent prorrogable de manera automàtica per períodes anuals, excepte en cas de denúncia de alguna de les parts, amb una antelació mínima de tres mesos, abans de la finalització del termini inicial o d’una de les pròrrogues. I en prova de conformitat, les parts signen el present conveni, per duplicat, en el lloc i la data assenyalats a l’encapçalament. 158 Per la UPF Sr. Francesc Posas Garriga Director DCEXS Per ............................... ..................................... 159 Anexo 4 Listado de Instituciones Colaboradoras 160 Listado de Instituciones/Centros con quienes existe un compromiso o convenio de colaboración para la realización de los Prácticums: • Departament de Salut. Generalitat de Catalunya. • Agència de Salut Pública de Barcelona • Merck, Sharp & Domme • Institut d’Estudis de la Salut. Generalitat de Catalunya. • Diputació de Barcelona • Centre de recera en epidemiologia ambiental (CREAL) • Institut d'Investigació en Atenció Primària Jordi Gol (IDIAP) • Agència d'Avaluació de Tecnologia i Recerca Mèdiques (AATRM) • • • • • • • • • • • • • • • • • • Centre de Recerca en Salut Internacional de Barcelona (CRESIB) Ciutat Sanitària Universitària de Bellvitge Ciutat Sanitària del Vall d'Hebron Consorci Hospitalari de Catalunya (CHC) Consorci Sanitari de Barcelona - PAMEM EAP Sardenya Escola Universitària en Ciències de la Salut de Manresa Fundació SIDA i Societat Hospital Arnau de Vilanova Hospital del Mar Hospital de Sant Pau Hospital Clínic - Fundació Clínic Hospital Sant Joan de Déu Institut Català d'Oncologia (ICO) Institut Municipal d'Investigació Mèdica (IMIM-Hospital del Mar) Novartis Servei Català de la Salut - Regió Sanitària de Barcelona Universitat de Girona 161 Anexo 5 Acuerdo entre Programas de Salud Pública 162 163 164 165 166 167 168 Anexo 6 Normativa del Trabajo Final de Máster Actualizada el 1 de Abril de 2009 169 PROCEDIMIENTO DE LOS PRACTICUM I Y II DEL MÁSTER EN SALUD PÚBLICA RESUMEN EJECUTIVO Durante el Practicum I y II se realiza la tesina de investigación. El procedimiento de elaboración y evaluación de las tesinas comprende: • Elección de un problema o situación real en el ámbito de la salud pública: incluyendo los problemas de salud o de promoción de la salud de la población o de grupos de personas, planificación sanitaria, economía sanitaria, salud ambiental, epidemiología clínica, sociología o gestión sanitaria. • Elaboración de un protocolo (o proyecto) detallado de trabajo en donde consten antecedentes y justificación, objetivos, material y método, plan de análisis y calendario previsto de desarrollo. • Elaboración del trabajo de campo, análisis de datos y escritura de la tesina en forma de artículo. • Presentación de la tesina. La evaluación final se hará fundamentalmente sobre los métodos empleados, el diseño y la adecuación de los objetivos a las posibilidades en tiempo y las aptitudes personales del alumno para resolver los problemas concretos del trabajo. 1. INTRODUCCIÓN De acuerdo con la normativa vigente de la Universitat Pompeu Fabra y la regulación del propio Máster de Salud Pública (MSP), para la obtención del título de MSP es imprescindible la realización del Prácticum II donde se elaborará una tesina de investigación. El objetivo genérico de la tesina es que el estudiante adquiera experiencia práctica en la metodología de la investigación en el ámbito de la salud pública. La elección del tema de la tesina se realizará a partir de las propuestas de tesinas realizadas por profesionales de la salud pública y presentadas en una sesión abierta. Los MIR de Medicina Preventiva y Salud Pública y los estudiantes que están trabajando elegirán el tema de tesina en su centro de trabajo. 2. ¿QUIÉN PUEDE DIRIGIR LA TESINA DEL PRACTICUM? El/ la director/a de tesina ha de ser un profesional de la salud pública con reconocida solvencia en investigación (preferentemente con el grado de doctor y/ o máster y con experiencia contrastada en publicaciones) y capacidad pedagógica. Por eso se dará preferencia al propio personal docente del MSP y de las instituciones colaboradoras del MSP. La persona que dirige por primera vez hace falta que lo haga juntamente con otra persona que ya tenga experiencia en dirección de trabajos. El director de tesina se compromete a: 170 • Proponer y presentar en una sesión abierta un tema de tesina haciendo una breve descripción del proyecto y del curriculum vitae del director, así como las tareas a realizar por parte del alumno. • Aceptar por escrito la dirección de la tesina, para que quede registrado en la secretaría del MSP. • Aceptar al estudiante en su centro de trabajo (facilitándole un lugar para trabajar de 9.00 a 13.30h de la mañana de lunes a jueves). • Orientar al estudiante en la elaboración del protocolo de trabajo. • Autorizar por escrito la presentación del protocolo de trabajo. • Asistir a la sesión de presentación y discusión de protocolos. • Una vez aprobado el protocolo, dirigir y supervisar la investigación con tal que se cumpla el plan de investigación propuesto. • Autorizar por escrito la presentación de la memoria final. • Asistir a la presentación de la defensa pública de la tesina. Nota: Un mismo director de tesina solamente podrá dirigir personalmente un estudiante. Como contrapartida, la UPF: • Acreditará y certificará la tarea como director/a de tesina, con tal que conste en su CV a efectos académicos. • Dará apoyo, a través del personal académico de la UPF, si fuera necesario, a las tareas de dirección del trabajo. • En caso de conflicto en la elaboración de la tesina, la Coordinación del máster ayudará a encontrar una solución. • El seguro del estudiante (a cargo del máster) cubre mañana y tarde. 3. COMPROMISOS DEL ALUMNO / A Los compromisos del alumno con el director y el centro de trabajo que lo acoge son: - Realizar la tesina. Desarrollar otras actividades relacionadas con el máster (leer, estudiar, hacer trabajos, etc.). Asistir a las actividades docentes del centro que lo acoge que sean de interés para su formación. En ningún caso tienen que hacer trabajos del centro en el cual están adjudicados no relacionados con la tesina. Asistir al centro que le han adjudicado de lunes a jueves, de 9.00 a 13.30h horas. Mencionar el centro donde ha realizado la tesina, en el artículo derivado de ésta. Los estudiantes que tengan además otra vinculación con el centro (MIR, investigadores en formación, etc.) se regirán por la normativa del centro en relación con su situación laboral. 4. PRESENTACIÓN DE PROTOCOLOS Como parte de la formación que representa la elaboración de la tesina, el estudiante, con el asesoramiento del director/a, redactará un protocolo de la investigación que incluya, como mínimo: 171 1. Documento firmado por el director/a autorizando la presentación del protocolo. 2. Resumen del protocolo 3. Descripción de los antecedentes estructurada en apartados (entre 5 y 10 páginas), y justificación de la investigación. 4. Objetivos generales y específicos e hipótesis. 5. Material y métodos, con descripción concreta de: diseño del estudio, sujetos del estudio (o población de estudio), fuentes de información a utilizar, variables dependientes y independientes, instrumento de recogida de datos, trabajo de campo, plan y estrategia de análisis, consideraciones éticas y potenciales limitaciones del estudio. 6. Cronograma: calendario de las actividades a realizar, con fecha aproximada de presentación de la memoria final. 7. Hacer constar si el proyecto forma parte de un proyecto financiado por una Agencia de Investigación (FISS, Unión Europea...) y especificar las tareas que realizará el alumno. La presentación de los protocolos se hará por escrito a la UPF, la cual convocará individualmente a cada estudiante para la presentación (máximo 7 diapositivas power point) y discusión del proyecto delante de 2 personas miembros del tribunal (una de las cuales ha de ser de la coordinación del máster). El director deberá estar presente cuando el estudiante presente su protocolo, o justificar adecuadamente su ausencia. Cada sesión tendrá una duración aproximada de 20 minutos. La evaluación de los protocolos se hará en base a los siguientes criterios: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) Estructura, extensión y contenidos antecedentes /estado actual; Enunciación y factibilidad OBJETIVO E HIPÓTESIS; Enunciación y adecuación MÉTODOS; Enunciación y factibilidad PLAN DE ANÁLISIS; Enunciación y factibilidad CRONOGRAMA; EQUILIBRIO trabajo de campo propio / análisis / protocolo previo; Aspectos formales protocolo (estructura, referencias…), incluyendo PRESENTACIÓN; Valoración GLOBAL (se entiende en que consistirá la tesina?) Cada criterio se puntúa entre 0 y 10 puntos, menos el criterio 8 que puntúa entre 0 y 30 (0 menor puntuación, 10 mayor puntuación). Durante la presentación del protocolo, el tribunal discutirá la adecuación del mismo y la necesidad de introducir cambios. En caso que esto fuera necesario, el estudiante y el director tendrán que presentar un escrito en el cual se expliciten los cambios que hay que introducir. En caso de cambios “mayores”, será necesario volver a entregar el protocolo para que pueda ser evaluado de nuevo por parte del tribunal. Los protocolos que tengan que realizar “cambios mayores” no pueden tener una nota superior a 50 y una vez los estudiantes entreguen de nuevo el protocolo, la nota no podrá superar el 60. 1 .1 . 5. PRESENTACIÓN DE LA TESINA La tesina se tiene que presentar en forma de artículo, ya que facilita que las tesinas acaben en una revista científica. Hay que especificar a qué revista se quiere enviar y, por lo tanto, el artículo deberá seguir las normas de la misma. Requisitos de las tesinas Ya que la presentación aislada del artículo preparado no es la forma más adecuada para evaluar todo el proceso de aprendizaje implícito en la elaboración de la tesina, las memorias tendrán que presentar, además del artículo, los siguientes apartados: 172 1. Documento firmado por el director/a autorizando la presentación de la memoria final y en el cual conste la revista en que se ha pensado enviar el artículo. 2. Introducción, con los fundamentos concretos de la investigación presentada, de extensión entre 5 y 10 páginas, estructurada en apartados. 3. Objetivos e hipótesis 4. Artículo, preparado de acuerdo con las normas de la revista a la cual se quiere enviar o, en su defecto, con las normas de Gaceta Sanitaria (www.doyma.es/gs). Los apartados serán: ∗ resumen estructurado (250 palabras) en tres idiomas: catalán, castellano o inglés). Si la revista donde se enviará el artículo es de otro idioma (ej: francés), también se incluirá el resumen en el otro idioma. ∗ introducción ∗ sujetos, material y métodos ∗ resultados ∗ discusión ∗ agradecimientos ∗ referencias bibliográficas (Consultar las normas sobre las referencias bibliográficas de la revista en la que queréis publicar vuestro artículo. En el caso que no tengáis decidido a qué revista queréis publicar, seguir las normas de la Gaceta Sanitaria) ∗ tablas ∗ figuras Excepcionalmente el artículo podrá ser de REVISIÓN; en este caso se tendrán que cumplir las normas de un artículo de estas características. 5. Especificación de las tareas realizadas por el tesinando/a (contrastadas con las que constaban en el protocolo de la tesina) 6. Anexos, como por ejemplo tablas sobre análisis hechos que no se presentarían en un artículo, explicación detallada de alguna técnica o método (de recogida de datos, estadístico, de laboratorio...), impresos de recogida de información, resultados de pruebas piloto, bibliografía de referencia no citada en concreto pero utilizada, etc. Otras consideraciones de importancia El alumno tendrá que ser el primer o segundo autor del artículo presentado, asumiendo como autoría los requisitos establecidos por las mismas Normas de Vancouver. El director será igualmente coautor del trabajo, y evidentemente el artículo podrá ir firmado también por otros coautores. Si el alumno y el director lo consideran conveniente, se puede incluir como anexo una justificación de la autoría (de acuerdo con las Normas de Vancouver) de cada uno de los firmantes. El artículo tendrá que estar escrupulosamente preparado de acuerdo con las Normas de Vancouver o de la revista a que se quiera enviar (preferentemente). Si ya se ha enviado, se hará constar explícitamente en una carta dirigida a la Dirección del máster. La inclusión de anexos complementarios es de importancia para la evaluación global de la tesina, pues la síntesis que implica la redacción de un artículo puede enmascarar parte del proceso de aprendizaje de la investigación que se quiere poner de manifiesto con la realización de la tesina. 6. FORMATO DE PRESENTACIÓN DE LAS TESINAS La primera versión de la tesina para ser evaluada se entregará por correo electrónico a la Secretaría del MSP. Las tesinas definitivas se entregarán en formato papel DIN A-4, por cuadruplicado, encuadernadas según los métodos convencionales, mecanografiadas a un espacio, en doble cara y con todas las hojas numeradas, con concreción ortográfica y de estilo. El idioma de presentación será catalán o castellano o inglés e, independientemente de ello, el resumen del artículo se hará en los tres idiomas. 173 7. EVALUACIÓN DE LAS TESINAS Para evaluar las tesinas, la Coordinación del máster nombrará a los tribunales, formados por docentes del MSP y que no sean directores de las tesinas que este tribunal evalúa, y adjudicará a cada uno de ellos un número de tesinas similar para que las revisen. Cada tribunal estará formado por cuatro personas: 3 docentes del MSP y un miembro de la dirección del máster que será el coordinador de todos los tribunales que tengan lugar en un día, de tal manera que estará presente en todos los tribunales de dicho día. En primer lugar, los miembros del tribunal examinarán las tesinas según unos criterios estándar (ver el final de este apartado) y emitirán los correspondientes informes: d) autorizando la presentación sin cambios de la tesina; e) aconsejando una serie de cambios “menores” y la presentación de la tesina sin segunda evaluación; c) aconsejando una “revisión mayor” y segunda reevaluación de la tesina. Posteriormente, el alumno/a deberá realizar los cambios pertinentes en la tesina y además adjuntar un escrito donde se expliquen los cambios realizados. En el caso c), además, el tribunal evaluará de nuevo si la tesina puede ser presentada y por lo tanto la considera apta. Si la nueva tesina no es apta, deberá presentarse en la próxima convocatoria. Las tesinas consideradas aptas deberán ser defendidas delante del tribunal. Se realizará en sesión pública, y el alumno/a dispondrá de 20 minutos para exponer los antecedentes, objetivos, hipótesis, metodología, resultados y conclusión y 10 minutos para la discusión en la cual los miembros del tribunal podrán pedir las aclaraciones que consideren pertinentes y hacer las consideraciones que les parezcan oportunas. Es muy importante respetar el tiempo asignado de manera estricta (y por eso se recomienda no llevar más de 15 transparencias). El trabajo será valorado provisionalmente por el tribunal, teniendo en cuenta que el miembro del tribunal que ha revisado la tesina en profundidad deberá ser el que proponga la puntuación a establecer y ésta deberá ser consensuada por los otros miembros. La calificación será numérica de 5 a 10 siguiendo los siguientes criterios (que se puntuarán de 0 a 2 puntos cada uno, la puntuación máxima es de 12 que después se convertirá en una nota entre 5 y 10: “puntuación*10/12”): 0 1 2 Relevancia en salud pública Poca o muy poca importancia u originalidad para la SP. Importancia u originalidad pero poca prioridad en SP Alta prioridad en SP, tema emergente, de alta frecuencia, o de alta preocupación social Calidad metodológica No ha entendido conceptos básicos de diseño, sesgos, análisis, etc. Ha entendido los conceptos básicos, pero contiene algunos errores básicos No contiene ningún error básico en epidemiología, estadística o metodología cualitativa Grado de participación del alumno/a en las distintas fases del proyecto Calidad formal y de los cambios realizados (documento escrito) El alumno/a no ha participado en el trabajo de campo Ha participado algo en el trabajo de campo Se ha implicado de manera importante en el trabajo de campo (diseño y recogida de datos) Texto deficiente o que incorpora de manera limitada las propuestas y los cambios. Memoria bien presentada según la normativa establecida y que incorpora respuesta a los cambios sugeridos. Calidad de la presentación oral Problemas en más de una de las 3 áreas: ajuste al tiempo, calidad Memoria que no sigue completamente el modelo pre-establecido o que no incorpora respuesta a todos los cambios. No se ajusta al tiempo, o la calidad de las diapositivas no es Se ajusta al tiempo, las diapositivas son totalmente leíbles y el discurso es muy 174 Nota del protocolo de la tesina de las diapositivas, calidad de la exposición oral. correcta o presenta problemas en la exposición. correcto. Nota inferior a 6 Nota de 7 u 8 Nota de 9 o 10 La valoración final de la tesina será realizada por la coordinación del máster, teniendo en cuenta las valoraciones provisionales realizadas por todos los tribunales y también disponiendo de los resúmenes de las tesinas (la secretaría del máster hará llegar previamente a los miembros del comité todos los resúmenes). La puntuación final será cuantitativa con una valoración entre 5 y 10. Las sesiones de presentación de tesinas serán de asistencia obligatoria para todos los estudiantes del MSP. Una vez las notas se hayan entregado a los estudiantes, estos tendrán el plazo de una semana para presentar alegaciones. La coordinación del máster deberá estudiar las alegaciones y cambiar la nota, si lo considera oportuno, antes de cerrar las actas del curso. 8. CALENDARIO Data límite para presentar propuestas de tema de tesinas por parte de los futuros directores: Presentación de las tesinas por parte de los futuros directores/as en una sesión abierta: Los alumnos entregan las preferencias de tesina, indicando 3 opciones de mayor prioridad a menor La coordinación del Máster hace publica la asignación definitiva de tema y centro de tesina por alumno Inicio centros tesina Entrega de los protocolos: Presentación de los protocolos Entrega de la respuesta a los comentarios de los protocolos: Entrega de tesinas: Entrega de los protocolos para alumnos de la especialidad de Salud Comunitaria: Los alumnos recibirán los comentarios de los evaluadores como muy tarde el…... Posteriormente deberán realizar los cambios solicitados debiendo entregar la nueva tesina junto con una lista de los cambios realizados el día …….. En el caso de que el evaluador/a considere la necesidad de hacer cambios mayores, la nueva tesina será evaluada por la coordinación del máster antes de ser aceptada para ser presentada Presentaciones tesina y protocolos (Salud Comunitaria): Entrega de la respuesta por parte de los alumnos a los comentarios de los protocolos 9. OTRAS INFORMACIONES Durante la semanas blancas (previas a los exámenes) así como durante las semanas de exámenes se sigue yendo a los centros de tesina. Durante los períodos de vacaciones, marcados en el calendario, no se asiste al centro de tesina. En el caso de los MIR, o investigadores en formación de las instituciones donde se hace la tesina, los períodos de vacaciones los fijan sus correspondientes unidades docentes o centros. Si un alumno no se presenta a la convocatoria que le corresponde, deberá presentarse en la siguiente convocatoria (tanto de presentación de protocolo como de tesinas). 175 Anexo 7 Encuesta de valoración de las materias. 176 Cuestionario de Evaluación de las Asignaturas Máster en Salud Pública A continuación te facilitamos un cuestionario sobre algunos de los aspectos más relevantes de las asignaturas del Máster, con el objetivo de poder valorar y poder mejorar su funcionamiento en el futuro. Por favor, responde todas las preguntas con seriedad y responsabilidad, pues vuestra opinión es importante. Recuerda que tu valoración es anónima y solamente será utilizada de manera agregada. Puedes añadir cualquier comentario en el espacio destinado a observaciones al final del cuestionario. Muchas gracias por tu colaboración! Marca esta casilla si eres MIR CURSO: 177 Nada Poco Regular Bastante Mucho 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 El profesorado da a conocer el programa de la asignatura y su desarrollo a principio de curso (objetivos, contenidos, metodología, evaluación). Lo explicado en clase responde al programa de la asignatura. Claridad en las explicaciones y los conceptos implicados en cada tema. Las clases teóricas están bien preparadas, organizadas y estructuradas. Las clases prácticas están bien preparadas, organizadas y estructuradas. Los materiales de estudio son adecuados (apuntes, textos, bibliografía). Se utilizan ejemplos, esquemas o gráficos, etc., para apoyar las explicaciones. Los criterios y procedimientos de evaluación me parecen adecuados y justos. a) El sistema de evaluación está pensado para verificar el grado de comprensión de los temas. b) El sistema de evaluación recoge/refleja el grado de comprensión de los temas. El nivel exigido en la evaluación se corresponde con el impartido en clase. Actitud del profesorado respetuosa con los estudiantes. Accesibilidad del profesorado y apoyo a los estudiantes. Se ha motivado al alumnado a la participación en clase y el interés por la materia. En general, estoy satisfecho/a con la labor docente de esta asignatura. a) Considero que he aprendido en esta asignatura b) En general estoy satisfecho con esta asignatura c) Recomendaría esta asignatura Observaciones: - Qué hacer si hay más de un profesor? 179 180
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