‫دانشگاه صنعتي شريف‬
‫الگوي ارزيابي تجميعي و تکويني دروس‬
‫ترم اول ‪:‬‬
‫دانشکده مهندسي کامپيوتر‬
‫عنوان درس‪ :‬مدیریت پروژه های فناوری اطالعات‬
‫الگوي‬
‫تعداد واحد‪3 :‬‬
‫شماره درس‪40428 :‬‬
‫مدرس‪ :‬سيد ابراهيم ابطحي‬
‫‪94 - 95‬‬
‫تعداد دانشجويان ‪ 18 :‬نفر‬
‫رديف‬
‫شکل ارزيابي‬
‫‪1‬‬
‫آزمون ميان ترم‬
‫تجميعي‬
‫‪2‬‬
‫آزمون پایان ترم‬
‫تجميعي‬
‫‪ 6‬نمره‬
‫‪3‬‬
‫آزمون مهارت کار عملي با نرم‬
‫افزارهای مدیریت پروژه‬
‫آزمون‬
‫مهارتي‬
‫‪ 2‬نمره‬
‫‪4‬‬
‫چهار امتحانک های ناگهاني و‬
‫چهار تمرین انفرادی‬
‫تکویني‬
‫‪ 8‬نمره‬
‫‪5‬‬
‫کار گروهي داوطلبانه اضافي‬
‫تجميعي‬
‫‪ + 2‬نمره‬
‫‪1‬‬
‫امتحانک ها ی ناگهاني‬
‫وتمرینات درسي انفرادی‬
‫‪2‬‬
‫کار عملي اضافي گروهي‬
‫داوطلبانه‬
‫معرفي و آموزش نرم افزارهاي متن باز مديريت پروژه فا‬
‫‪3‬‬
‫زمينه بحث عمومي جلسا ت‬
‫مدیریت راهبردی پروژه های فا ‪ ،‬مدیریت پروژه های راهبردی فا و مدیریت مدیران پروژه های فا‬
‫ارزيابي‬
‫امتياز ارزيابي‬
‫زمينه هاي موضوعي‬
‫شکل اجرا‬
‫گونه ارزيابي‬
‫زمان تحويل و ارزيابي‬
‫‪ 4‬نمره‬
‫هفت فصل اول کتاب درسي ‪ +‬مطالب کالسي ‪ +‬مطالب وبگاه درس‬
‫انفرادی‬
‫کتاب بسته‬
‫‪94/8/21‬‬
‫تمام کتاب درسي ‪ +‬مطالب کالسي ‪ +‬مطالب وبگاه درس‬
‫انفرادی‬
‫کتاب باز‬
‫‪94/11/4‬‬
‫کسب سواد مهارتي کار با نرم افزار هاي رايج مديريت پروژه‬
‫انفرادی‬
‫کار عملي‬
‫در طول ترم پس از‬
‫آموزش در کالسهای حل‬
‫تمرین‬
‫در موضوعات زير ‪:‬‬
‫اصول مهندسي مدیریت ‪ ،‬زیستچرخ مدیریت پروژه های فا ‪ ،‬ترسيم درخت شکست‬
‫کار و شبکه فعاليتي ‪ ،‬برآورد توان انجام فعاليتها ‪ ،‬تخصيص منابع ‪ ،‬تعيين هزینه و‬
‫زمان انجام ‪ ،‬تعيين مسير بحراني ‪ ،‬تسطيح منابع ‪ ،‬مواجهه با تنگناهای زماني –‬
‫هزینه ای و کيفي ‪ ،‬اخذ تصميمات ادامه یا قطع اجرای پروژه نرم افزار و فا ‪ ،‬بدنه‬
‫دانشي مدیریت پروژه فا ‪.‬‬
‫معرفي و آموزش نرم افزارهاي متن باز مديريت پروژه فا‬
‫انفرادی‬
‫ارزیابي نتایج تمرین‬
‫ها و امتحانک های‬
‫برگزار شده‬
‫با زمان بندی طي ترم‬
‫گروهي‬
‫ارزیابي اسالیدهای‬
‫نمایشي‬
‫هفته پایاني درس‬
‫مــوضوعـات موارد ارزيــابي تکــويني درس‬
‫در موضوعات زير ‪ :‬اصول مهندسي مدیریت ‪ ،‬زیستچرخ مدیریت پروژه های فا ‪ ،‬ترسيم درخت شکست کار و شبکه فعاليتي ‪ ،‬برآورد توان انجام فعاليتها ‪ ،‬تخصيص منابع ‪ ،‬تعيين هزینه و‬
‫زمان انجام ‪ ،‬تعيين مسير بحراني ‪ ،‬تسطيح منابع ‪ ،‬مواجهه با تنگناهای زماني –هزینه ای و کيفي ‪ ،‬اخذ تصميمات ادامه یا قطع اجرای پروژه نرم افزار و فا ‪ ،‬بدنه دانشي مدیریت پروژه فا ‪.‬‬