حوكمة الصناديق

‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬
‫الحمد هلل والصالة والسالم على نبينا محمد وآله ورضى هللا عن صحابته الطيبين والتابعين لهم بإحسان‬
‫الى يوم الدين‬
‫حوكمة الصناديق الوقفية‪ :‬بين النظرية والتطبيق‬
‫حسين عبد المطلب األسرج‬
‫ماجستير االقتصاد‬
‫دبلوم معهد التخطيط القومي‬
‫باحث اقتصادي أول ومدير إدارة بو ازرة الصناعة والتجارة الخارجية المصرية‬
‫المحتويات‬
‫المقدمة ‪3 .............................................................................................................................................................‬‬
‫مشكلة البحث ‪3 ......................................................................................................................................................‬‬
‫هدف البحث ‪4 .......................................................................................................................................................‬‬
‫أهمية البحث ‪4 .......................................................................................................................................................‬‬
‫فرضية البحث ‪5 .....................................................................................................................................................‬‬
‫‪1‬‬
‫أسلوب البحث ‪5 .....................................................................................................................................................‬‬
‫المبحث األول‪5 .................................................................................................................................................... :‬‬
‫المتغيرات العالمية والحاجة الى تطوير مؤسسة الوقف ‪5 ....................................................................................................‬‬
‫أوال‪ :‬تعريف الوقف وحكمته ‪6 ...................................................................................................................................‬‬
‫ثانيا‪ :‬العوامل التاريخية التي أثرت على العمل الوقفى‪10 .................................................................................................. :‬‬
‫ثالثا‪ :‬المتغيرات العالمية والحاجة الى تطوير مؤسسة الوقف ‪14 ...........................................................................................‬‬
‫المبحث الثانى ‪15 ...................................................................................................................................................‬‬
‫الصناديق الوقفية ‪(:‬تعريفها‪-‬أهدافها‪-‬تنظيمها) ‪15 .............................................................................................................‬‬
‫أوال‪ :‬تعريف الصناديق الوقفية ‪15 ............................................................................................................................. :‬‬
‫ثانيا‪:‬أهداف الصناديق الوقفية ‪16 .................................................................................................................................‬‬
‫ثالثا‪ :‬اإلمكانات التي تقدمها الصناديق الوقفية ‪17 .............................................................................................................‬‬
‫‪ -1‬تهيئة الفرص لجمهور المسلمين للوقف ‪17 ................................................................................................................‬‬
‫‪ -2‬إحكام الرقابة على األوقاف ‪17 ..............................................................................................................................‬‬
‫‪ -3‬النهوض بحاجات المجتمع ‪18 ................................................................................................................................‬‬
‫رابعا‪ :‬المتطلبات التنظيمية ‪18 ....................................................................................................................................‬‬
‫‪ -1‬وجود نظام يسمح بتسجيل صناديق الوقف ‪18 ............................................................................................................‬‬
‫‪-2‬وجود نظام للنظارة على الوقف ‪18 ..........................................................................................................................‬‬
‫‪-3‬تطوير طرق الرقابة على الوقف ‪19 .........................................................................................................................‬‬
‫خامسا‪ :‬دور الصناديق الوقفية في احياء سنة الوقف ‪19 .....................................................................................................‬‬
‫‪-2‬الوقف على دعم خدمات الرعاية الصحية ‪20 ..............................................................................................................‬‬
‫‪ -3‬الوقف على بعض الجوانب االجتماعية ‪20 ................................................................................................................‬‬
‫المبحث الثالث ‪22 ...................................................................................................................................................‬‬
‫حوكمة الصتاديق الوقفية ‪22 ......................................................................................................................................‬‬
‫أوال‪ :‬التعريف بالحوكمة من حيث المصطلح والمفهوم ‪22 ..................................................................................................‬‬
‫ثانيا‪ :‬أهمية ومبررات حوكمة الصناديق الوقفية ‪32 ..........................................................................................................‬‬
‫‪2‬‬
‫‪ -2‬أهداف ومزايا حوكمة صناديق الوقف ‪34 ..................................................................................................................‬‬
‫‪-3‬مقومات حوكمة صناديق الوقف ‪35 ..........................................................................................................................‬‬
‫‪-6‬محددات حوكمة صناديق الوقف ‪36 ..........................................................................................................................‬‬
‫النتائج والتوصيات ‪37 .............................................................................................................................................‬‬
‫النتائـج ‪37 ............................................................................................................................................................‬‬
‫التوصيات ‪38 ........................................................................................................................................................‬‬
‫المراجع ‪39 ..........................................................................................................................................................‬‬
‫المقدمة‪:‬‬
‫مشكلة البحث‬
‫دل على مشروعيته الكتاب والسنة واإلجماع وأن الوقف‬
‫إن تاريخ الوقف يرجع إلى فجر اإلسالم وقد ّ‬
‫من أفضل وجوه اإلنفاق‪ ،‬وأعمها فائدة وأدومها نفعاً وأبقاها أث اًر‪ .‬ولقد تعاظم االهتمام بمفهوم وآليات الحوكمة‬
‫‪3‬‬
‫في العديد من االقتصادات المتقدمة والناشئة‪،‬أصبحت الحوكمة من الموضوعات الهامة علي كافة المؤسسات‬
‫والمنظمات اإلقليمية والدولية خالل العقود القليلة الماضية‪ ،‬خاصة في أعقاب االنهيارات المالية واألزمات‬
‫االقتصادية‪ ،‬والتي جاءت كنتيجة مباشرة للقصور في آليات الشفافية والحوكمة ببعض من المؤسسات المالية‬
‫العالمية‪،‬وافتقار إدارتها إلي الممارسة السليمة في الرقابة واإلشراف ونقص الخبرة والمهارة ‪،‬التي أثرت بالسلب‬
‫في كل من ارتبط بالتعامل معها‪،‬سواء بصورة مباشرة أو غير مباشرة‪.‬ورغم تراجع دور الوقف إبان حقبة‬
‫االستعمار إال أن اآلونة األخيرة شهدت توجها جادا لتفعيل دور الوقف في المجتمعات اإلسالمية‪ .‬في إطار‬
‫ذلك التوجه تحتاج مؤسسة الوقف الى تطبيق مبادىء الحوكمة باعتبارها اإلطار الصحيح لتطوير أداء‬
‫مؤسسة الوقف في ربوع وطننا العربي وعالمنا اإلسالمي‪،‬خاصة مع ما تشهده األعمال الوقفية من تطور‬
‫بعيدا كل البعد عن العفوية واالرتجالية‪.‬‬
‫طابعا‬
‫مؤسساتيا‪ً ،‬‬
‫ً‬
‫واكتسابها ً‬
‫وبالنظر الى ناحية ادارة الوقف نجد ان هناك عدد من المجموعات الموجودة أصال والمؤثرة فعال فى‬
‫المشاريع الوقف ية حيث نجد مجموعات مثل المشروع الوقفي ( الموقوف) والشخص المتبرع ( الواقف)‬
‫والمستفيدين ( الموقوف عليهم) والجهة المنظمة للوقف واإلدارة التنفيذية للمشروع الوقفي إلى آخره‪ .‬األمر‬
‫الذى يستوجب ضرورة توظيف مبادئ وأسس الحوكمة في سبيل تحسين أداء المشاريع الوقفية لتحقق االهداف‬
‫المناطة بها‪،‬وترت يب العالقات فيما بينها وتفعيل المسائل المتعلقة بالرقابة والتحكم في المشروع الوقفي (‬
‫الحوكمة اإلدارية) وفق مبادئ وأسس واضحة لالرتقاء باألداء فى جو عام من اإلفصاح والشفافية والمسؤولية‬
‫تجاه جميع أصحاب العالقة بمؤسسة الوقف‪.‬‬
‫هدف البحث‬
‫نظ اًر لوجود ثقافة إسالمية متميزة واهتمام كبير بالمعامالت المالية والعالقات االقتصادية التى يمثل‬
‫ضبطها محل الحوكمة‪،‬فان هذا البحث يهدف إلى دراسة الحوكمة كمدخل لتطوير العمل الوقفى‪.‬‬
‫أهمية البحث‬
‫يستمد هذا البحث أهميته من تزايد االهتمام بكل من دور الوقف التنموى والحوكمة وكون أسسها ومبادئها‬
‫وآلياتها تعد من المفاهيم الحديثة على المستوى العالمي بصفة عامة ‪ ،‬وعلى المستوى المحلي بصفة‬
‫خاصة‪ .‬وان الوعي بهذه المفاهيم وتطبيقاتها يؤدي إلى تحقيق قدر كبير من الشفافية والعدالة ‪ ،‬وكذلك منح‬
‫حق مساءلة مؤسسة الوقف ‪ ،‬وبالتالي حماية حقوق الواقفين وجميع أصحاب المصالح فيها ‪ ،‬والحد من‬
‫‪4‬‬
‫مشكلة الفساد المالي واإلداري ‪ ،‬الذي يتمثل بشكل كبير في استغالل السلطة والوظيفة في غير المصلحة‬
‫العامة ‪ ،‬مما يؤدي إلى زيادة كفاءة أداء هذه المؤسسة وتعظيم قيمتها‪.‬‬
‫فرضية البحث‪:‬‬
‫ إن االلتزام بتطبيق الجوانب الفكرية للحوكمة على الصناديق الوقفية سينعكس بشكل جيد على أدائها‬‫بأبعاده التشغيلية والمالية والنقدية ‪ ،‬وكذلك على المقاييس المختلفة المستخدمة ‪.‬‬
‫ أن تطبيق الحوكمة يساعد على إيجاد مفهوم ومقاييس شاملة ألداء صناديق الوقف مما يدعم من قدراتها‬‫على االستمرار والنمو ويحقق مصالح الفئات المختلفة المتعاملة معها‪.‬‬
‫أسلوب البحث‬
‫يعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي لموضوع الدراسة‪ ،‬وهذا المنهج معمول به في كثير من‬
‫البحوث والدراسات ‪ ،‬خاصة تلك التي تتناول ظواهر اجتماعية تتعلق بالممارسات اليومية ‪ ،‬حيث تم االطالع‬
‫على عدد من البحوث والدراسات المنشورة في الدوريات والمجالت العلمية المتخصصة ‪ ،‬وكذلك المنشورة‬
‫على شبكة االنترنت ‪ ،‬باإلضافة إلى االطالع على آليات وقواعد الحوكمة الصادرة عن المنظمات والهيئات‬
‫العالمية والمحلية ‪ ،‬وأخضعت للتحليل والمناقشة بما يخدم أهداف البحث ‪ ،‬ومن ثم اقتراح بعض التوصيات‬
‫التي قد تساهم في اعطاء مرجعية مفيدة لمؤسسة الوقف ‪.‬‬
‫المبحث األول‪:‬‬
‫المتغيرات العالمية والحاجة الى تطوير مؤسسة الوقف‬
‫نظام الوقف من النظم الدينية التي أصبحت في ظل اإلسالم مؤسسة عظمى لها أبعاد متشعبة دينية‬
‫واجتماعية واقتصادية وثقافية وانسانية‪،‬وظلت هذه المؤسسة في ظل الحضارة اإلسالمية تجسيداً حياً للسماحة‬
‫والعطاء والتضامن والتكافل‪ ،‬غطت أنشطتها سائر أوجه الحياة االجتماعية وامتدت لتشمل المساجد والمرافق‬
‫التابعة لها والدعوة والجهاد في سبيل هللا‪ ،‬والمدارس ودور العلم والمكتبات‪ ،‬والمؤسسات الخيرية‪ ،‬وكفالة‬
‫‪5‬‬
‫الضعفاء والفقراء والمساكين واألرامل‪ ،‬والمؤسسات الصحية‪ .‬وكان للوقف وال زال دو ار اقتصاديا عظيما ‪،‬فمن‬
‫خالله يتم توفير الحاجات االساسية للفقراء من ملبس وغذاء ومأوى وتوفير عدد من السلع والخدمات العامة‬
‫مثل التعليم والصحة‪.‬وهذا ينعكس بصورة مباشرة فى تنمية القوى البشرية ويطور قدراتها بحيث تزيد انتاجيتها‬
‫مما يحقق زيادة كمية ونوعية فى عوامل االنتاج‪.‬من ناحية اخرى يؤدى ذلك الى التخفيف عن كاهل الموازنة‬
‫العامة للدولة بحيث تخصص األموال التى كان يجب ان تنفق على هذه المجاالت الى مجاالت اخرى‪.‬ويعنى‬
‫ذلك ايضا ضمان كفاءة توزيع الموارد المتاحة بحيث ال تتركز الثروة فى ايدى فئة بعينها مما يعنى تضييق‬
‫الفروق بين الطبقات‪ ،‬حيث يساهم الوقف بهذه الطريقة فى زيادة الموارد المتاحة للفقراء بما يرفع مستوى‬
‫معيشتهم ويقلل الفجوة بينهم وبين األغنياء‪.‬ايضا يساهم الوقف فى زيادة االدخار فهو يمثل نوعا من االدخار‬
‫ألنه يحبس جزء من الموارد عن االستهالك فضال عن انه ال يترك الثروة المحبوسة عاطلة‪،‬وانما يوظفها‬
‫وينفق صافى ريعها(بعد استقطاع تكاليف الصيانة واالحالل) فى الغرض المخصص له‪.‬ايضا يساهم الوقف‬
‫فى توفير عدد من الوظائف من خالل النظار والموظفين والمشرفين ونحوهم فى المؤسسات الوقفية والمساجد‬
‫ونحوها وهو عدد كبير ال يستهان به‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫أوال‪ :‬تعريف الوقف وحكمته‪:‬‬
‫مؤسسة الوقف من المؤسسات التي لعبت دو ار فاعال في تاريخ الحضارة اإلسالمية حيث كان الوقف هو‬
‫الممول الرئيسي لكثير من المرافق كالتعليم والرعاية الصحية واالجتماعية ومنشآت الدفاع واألمن ومؤسسات‬
‫الفكر والثقافة‪ .‬وفي عصرنا الحاضر تزداد أهمية الوقف وتتضاعف الحاجة إلى إحياء هذه السنة النبوية‪،‬‬
‫حيث تساهم مؤسسـة الوقف في كثير من المرافق الخيرية واالجتماعية والعلمية‪ ،‬إلـى جانب المساهمة في‬
‫الناتج القومي حيث تمثل األوقاف قطاعاً اقتصادياً ًً ثالثاً وموازياً للقطاعين العام والخاص‪ ،‬يساند الدولة في‬
‫‪ 1‬للتفاصيل راجع‪:‬‬
‫ معبد على اجلارحى ‪ ،‬األوقاف االسالمية ودورها ىف التنمية‪ ،‬ندوة الوقف اخلريى ‪،‬هيئة أبو ظىب اخلريية‪،‬االمارات العربية املتحدة‪،‬‬‫‪، 1995/3/31-30 ،‬ص ص ‪11-6‬‬
‫ على حمىي الدين القرة داغى‪،‬تنمية موارد الوقف واحلفاظ عليها(دراسة فقهية مقارنة)‪،‬جملة اوقاف‪،‬العدد ‪ ،7‬السنة ‪-1425 ، 4‬‬‫‪ ،2004‬ص ص ‪18-16‬‬
‫‪6‬‬
‫تحمل أعباء التعليم والصحة ومحاربة البطالة ومكافحة الفقر‪.‬فالوقف إخراج لجزء من الثروة اإلنتاجية في‬
‫ّ‬
‫المجتمع من دائرة المنفعة الشخصية ودائرة القرار الحكومي معا وتخصيصه ألنشطة الخدمة االجتماعية العامة ‪.‬‬
‫وهكذا يمكننا تصور أن إنشاء وقف بمثابة إنشاء مؤسسة اقتصادية دائمة لمصلحة األجيال القادمة‪ ،‬وتنتج هذه‬
‫المؤسسة منافع وخدمات أو إيرادات وعوائد ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫والوقف في اللغة هو الحبس والمنع‪ ،‬وفي االصطالح الفقهي هو "حبس عين والتصدق بمنفعتها" وحبس العين‬
‫يعني ان ال يتصرف فيها بالبيع أو الرهن أو الهبة وال تنتقل بالميراث‪ ،‬ويعني التصدق بمنفعتها صرف‬
‫منافعها أو ريعها لجهات البر بحسب شروط الواقف‪ .‬والوقف جائز عند جميع الفقهاء‪2.‬‬
‫‪1‬المرسي السيد حجازي ‪،‬دور الوقف في تحقيق التكافل االجتماعي في البيئة اإلسالمية‪،‬مجلة جامعة الملك عبدالعزيز لالقتصاد‬
‫اإلسالمي‪ ،‬مجلد(‪، )19‬العدد(‪ ،2006، )2‬ص‪60‬‬
‫‪ 2‬تعددت عبارات الفقهاء يف تعريفه بناء على اختالف آرائهم يف لزومه‪ ،‬وأتبيده‪ ،‬وملكيته‪.‬‬
‫التصدق ابملنفعة على جهة اخلري"‪.‬‬
‫فعند احلنفية هو "حبس العني على حكم ملك الواقف‪ ،‬و ّ‬
‫وعند املالكية هو "إعطاء منفعة شيء مدة وجوده الزما بقاؤه يف ملك معطيه أو تقديرا"‪.‬‬
‫أما عند الشافعية فهو "حبس مال ميكن االنتفاع به‪ ،‬مع بقاء عينه‪ ،‬بقطع التصرف يف رقبة من الواقف وغريه‪ ،‬على مصرف‬
‫تقراب إىل هللا"‪.‬‬
‫مباح موجود ّ‬
‫أما تعريف احلنابلة فهو"حتبيس األصل‪ ،‬وتسبيل املنفعة على بر أو قربة"‪.‬‬
‫وإذا نظران إىل هذه التعريفات وجدان أهنا متقاربة‪ .‬ابلنظر إىل جوهر حقيقة الوقف‪ ،‬وهي حتبيس العني على وجه من وجوه اخلري‪ ،‬ومنع‬
‫التصرف فيها من قبل املالك‪ ،‬ومن قبل املوقوف عليه معا‪ .‬وإمنا تستفيد اجلهة أو اجلهات املوقوف عليها من منافعها‪ .‬وإمنا اختلفت‬
‫تعريفات الفقهاء تبعا الختالفهم يف بع األحكا والتفريعات اجلزئية‪ .‬راجع للتفاصيل‪- :‬‬
‫ وهبة الزحيلى‪،‬األموال الىت يصح وقفها وكيفية صرفها‪ ،‬ندوة الوقف اخلريى ‪،‬هيئة أبو ظىب اخلريية‪،‬االمارات العربية املتحدة‪-30 ، ،‬‬‫‪، 1995/3/31‬ص ص ‪7-2‬‬
‫ أمحد بن يوسف الدريويش‪،‬الوقف‪ :‬مشروعيته وأمهيته احلضارية‪،‬متاح ىف‬‫‪www.al-islam.com/arb/Nadwa/doc/book 26.doc -‬‬
‫ أمحد بن عبد اجلبار الشعيب الوقف مفهومه ومقاصده‪،‬متاح ىف‬‫‪www.al-islam.com/arb/Nadwa/doc/book 9.doc‬‬
‫‪7‬‬
‫وقد عرف الفقهاء الوقف عدة تعريفات‪ ،‬ال داعي لذكرها‪ ،‬ألنه ال يكاد كتاب فقهي معاصر يخلو منها‪ ،‬واختالف‬
‫الفقهاء في تعريف الوقف مبني على اختالفهم في بعض أحكام الوقف والتفريعات الجزئية‪. 1‬وأكتفي هنا بذكر‬
‫تعريف واحد وهو ‪" :‬الوقف هو منع التصرف فى رقبة العين التى يمكن االنتفاع بها مع بقاء عينها وجعل‬
‫المنفعة لجهة من جهات الخير ابتداء وانتهاء"‪2.‬‬
‫ أمحد أبوزيد‪ ،‬نظا الوقف اإلسالمي تطوير أساليب العمل و حتليل نتائج بع‬‫ىف‪http://www.isesco.org.ma/pub/ARABIC/Wakf/wakf.htm:‬‬
‫الدراسات احلديثة ‪،‬متاح‬
‫‪ .1‬للتفاصيل راجع‪- :‬‬
‫ ابراهيم محمود عبد الباقى‪،‬دور الوقف فى تنمية المجتمع المدنى‪،‬رسالة دكتوراه‪،‬سلسلة الرسائل الجامعية(‪،)3‬األمانه العامة‬‫لألوقاف‪،‬الكويت‪1427،‬هـ‪2006،‬م‪،‬ص ص ‪30-26‬‬
‫ وهبة الزحيلى‪،‬األموال التى يصح وقفها وكيفية صرفها‪ ،‬ندوة الوقف الخيرى ‪،‬هيئة أبو ظبى الخيرية‪،‬االمارات العربية المتحدة‪،‬‬‫‪، 1995/3/31-30 ،‬ص ص ‪7-2‬‬
‫‪ -‬سلوى بنت محمد المحمادي‪ ،‬دور الوقف في تحقيق التكافل االجتماعي ‪ ،‬بحث مقدم إلى المؤتمر الثالث لألوقاف بعنوان‪ :‬الوقف‬
‫اإلسالمي" اقتصاد‪ ،‬وادارة‪ ،‬وبناء حضارة" ‪،‬الجامعة االسالمية‪،‬المملكة العربية السعودية‪ 1430 ،‬هـ‪ 2009،‬م‪ ،‬ص ص ‪-298‬‬
‫‪301‬‬
‫ محمد سعيد المولوي‪ ،‬الوقف درة التكافل االجتماعي‪ ،‬مجلة أوقاف جامعة الملك سعود‪ ،‬جامعة الملك سعود ‪ ،‬العدد األول ‪،‬‬‫السعودية ‪،‬صفر ‪ 1430‬ه ‪ -‬فبراير ‪ 2009‬م‪،‬ص ص‪30-29‬‬
‫‪ -‬أحمد أبوزيد‪ ،‬نظام الوقف اإلسالمي تطوير أساليب العمل و تحليل نتائج بعض الدراسات الحديثة ‪،‬متاح‬
‫فى‪http://www.isesco.org.ma/pub/ARABIC/Wakf/wakf.htm:‬‬
‫‪2‬محمد أبو زهرة‪،‬محاضرات فى الوقف‪،‬معهد الدراسات العربية العالية‪،‬جامعة الدول العربية ‪،1959،‬ص ‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫وتستند مشروعية الوقف إلى الكتاب والسنة واعمال الصحابة‪ .‬أما الكتاب فيدل على مشروعيته بعموم قوله‬
‫تعالى‪( :‬يأيها الذين آمنوا أنفقوا من طيبات ما كسبتم ومما أخرجنا لكم من األرض)‪(.‬البقرة‪ )267:‬فاآلية‬
‫بعمومها تفيد الترغيب باالنفاق فى أوحه البر والخير‪،‬والوقف انفاق فى هذه األبواب‪1.‬‬
‫وأما السنة النبوية فقد وردت أحاديث كثيرة تدل على مشروعية الوقف منها‪،‬مارواه أبو هريرة‪ ،‬أن النبي صلى‬
‫هللا عليه وآله و سلم ‪ ،‬قال‪( :‬إذا مات ابن آدم انقطع عمله إال من ثالث‪ :‬صدقة جارية أو علم ينتفع به أو‬
‫ولد صالح يدعو له) والوقف صدقة جارية‪.‬‬
‫وقد اشتهر الوقف بين الصحابة وانتشر حتى قال جابر‪":‬ما أعلم أحداً كان له مال من المهاجرين واألنصار‬
‫إال حبس ماالً من ماله صدقة مؤبدة‪ ،‬التشترى أبداً‪ ،‬وال توهب‪ ،‬وال تورث"‪ .‬وأخذت األوقاف اإلسالمية بعد‬
‫ذلك تتكاثر وتزدهر في شتى أنحاء العالم اإلسالمي‪2.‬‬
‫أما الحكمة من مشروعية الوقف ‪-‬فهى عديدة ومتعددة واكتفى هنا بذكر ما يخدم هدف البحث ‪-‬فتتمثل في‪:3‬‬
‫أ ‪ -‬إيجاد موارد مالية ثابتة ودائمة لتلبية حاجات المجتمع الدينية والتربوية والغذائية واالقتصادية والصحية‬
‫واألمنية‪ ،‬ولتقوية شبكة العالقات االجتماعية‪.‬‬
‫ب ‪-‬ترسيخ قيم التضامن والتكافل واإلحساس باألخوة والمحبة بين طبقات المجتمع وأبنائه؛كل ذلك لنيل مرضاة‬
‫هللا‪.‬‬
‫‪1‬ملزيد من التفاصيل حول اآلايت الىت تدل على مشروعية الوقف راجع حممد بن أمحد الصاحل‪،‬الوقف اخلريي ومتيزه عن الوقف‬
‫األهلي‪ ،‬متاح ىف‬
‫‪www.al-islam.com/arb/Nadwa/doc/book 26.doc‬‬
‫‪ 2‬للتفاصيل راجع‪:‬‬
‫ عجيل جاسم النشمى‪،‬حبث احكا الوقف اخلريى ىف الشريعة االسالمية‪،‬مقد لندوة الوقف اخلريى ‪،‬هيئة أبو ظىب اخلريية‪،‬االمارات‬‫العربية املتحدة‪، 1995/3/31-30 ، ،‬ص ‪5‬‬
‫الوقف اإلسالمي يف التنمية ومحاية البيئة متاح ىف‪:‬‬‫‪http://alwaei.com/topics/current/article.php?sdd=491‬‬
‫‪3‬سلوى بنت محمد المحمادي‪ ،‬دور الوقف في تحقيق التكافل االجتماعي ‪ ،‬مرجع سابق‪ ،‬ص ‪307‬‬
‫‪9‬‬
‫وفي ضوء التعريفات الفقهية المختلفة‪ ،‬فإننا نستخلص أن للوقف أربعة أركان هي ‪:‬الواقف وهو صاحب‬
‫الشيء المراد وقفه‪،‬والموقوف وهو الشيء المراد وقفه‪،‬والموقوف عليه وهو الجهة المراد توقيف " الملك "لفائدتها‬
‫‪،‬والصيغة هو عقد الوقف الذي يثبت بموجبه الوقف ويحمل جميع الشروط للوقف‪.1‬مكونات الوقف بصورة عامة‬
‫هي أربعة أركان وهي ‪:‬الواقف والموقوف عليه والمال الموقوف والصيغة الدالة على الوقف‪ .‬ويرى البعض‬
‫أهمية إضافة محور خامس وهو اإلدارة سواء كان ناظر منفرد أو مؤسسة أو مجلس نظارة‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫ثانيا‪ :‬العوامل التاريخية التي أثرت على العمل الوقفى‪:‬‬
‫هاما في التنمية االقتصادية واالجتماعية في الدول اإلسالمية عبر العصور‬
‫لعب نظام الوقف اإلسالمي ًا‬
‫دور ً‬
‫المختلفة منذ بعثة النبى محمد صلى هللا عليه وآله وسلم حتى نهاية عصر الدولة العثمانية‪ ،‬بيد أن العصور‬
‫وتهميشا لدور الوقف في العديد من المجتمعات اإلسالمية في ظل خضوعها لنفوذ الدول‬
‫اجعا‬
‫ً‬
‫التالية شهدت تر ً‬
‫األجنبية المحتلة التي حرصت على الضغط على حكومات هذه الدول لتعطيل دور الوقف واصدار قوانين‬
‫وق اررات إللغاء الوقف بنوعيه األهلي‪ ،‬والخيرى بل قامت بعض دول االحتالل بمصادرة األوقاف اإلسالمية‪،‬‬
‫وقامت بعض السلطات الحاكمة في بعض الدول اإلسالمية بتأميم األوقاف األهلية‪ ،‬كما خضعت بعض‬
‫ممتلكات األوقاف في بعض الدول اإلسالمية األخرى لتعدي األفراد واالستيالء عليها بدون وجه حق‪.‬‬
‫وقد سعت اإلدارات االستعمارية إلى القضاء على األوقاف جهد استطاعتها وذلك باستخدام العديد من األساليب‬
‫وأهمها ما يلي‪:‬‬
‫‪3‬‬
‫‪1‬زيدان محمد‪ ،‬دور الوقف في تحقيق التكافل االجتماعي باإلشارة إلى حالة الجزائر‪ ،‬بحث مقدم إلى المؤتمر الثالث لألوقاف‬
‫بعنوان‪ :‬الوقف اإلسالمي" اقتصاد‪ ،‬وادارة‪ ،‬وبناء حضارة" ‪،‬الجامعة االسالمية‪،‬المملكة العربية السعودية‪ 1430 ،‬هـ‪ 2009،‬م‪،‬‬
‫ص ‪596‬‬
‫‪2‬فؤاد عبدهللا العمر‪،‬دراسة حول نموذج المؤسسة المعاصرة للوقف‪ :‬اإلدارة واالستثمار‪،‬مقدم إلى ندوة الوقف في تونس‪:‬الواقع‬
‫وبناء المستقبل‪ 29-28،‬فبراير ‪ 2012‬الجمهورية التونسية‬
‫‪3‬نصر محمد عارف‪،‬الوقف واآلخر‪:‬جدلية العطاء واالحتواء واإللغاء‪،‬مجلة أوقاف ‪،‬العدد(‪،)٩‬األمانة العامة لألوقاف‪ ،‬الكويت‪،‬‬
‫شوال ‪ ١٤٢٦‬ه‪ -‬نوفمبر ‪، ٢٠٠٥‬ص ص ‪27-26‬‬
‫‪10‬‬
‫أ‪ -‬إقناع القائمين على الوقف والشعوب المستعمرة بأن الوقف تصرف غير اقتصادي أو غير رشيد بسبب‬
‫ما يترتب عليه من تفتيت الملكية الخاصة ومن ثم ضعف إنتاجيتها وأهمية تمكين اإلدارات االستعمارية‬
‫من استالم أموال الوقف للعمل على استخدامها بشكل اقتصادي ينتج عن تعظيم العوائد على استثماره‪.‬‬
‫ب‪ -‬العمل على قطع الصلة بين الوقف والموقوف عليهم أو المستفيدين من الوقف وذلك عن طريق تحويل‬
‫عوائد األوقاف إلى الحكومات المركزية وصرف رواتب للمستحقين للوقف من خزانة الدولة بحيث تأتي‬
‫رواتبهم من اإلدارة االستعمارية ومن ثم عدم استقالل المستفيدين والعلماء والطالب والتحكم في إرادتهم‬
‫والوالء للمستعمرين وليس للوقف أو الواقفين‪.‬‬
‫ت‪ -‬إصدار قوانين وتشريعات تمنع ظهور أوقاف جديدة والقضاء نهائيا على الوقف لصالح الذرية وهو أهم‬
‫أشكال الوقف الخيري‪.‬‬
‫ث‪ -‬االستيالء على األوقاف بصورة نهائية ووضع يد اإلدارات االستعمارية عليها أوتحويلها لخدمة‬
‫المستعمرين أنفسهم مثلما حدث في شمال أفريقيا عندما حولت األوقاف من أجل اإلنفاق على الفرنسيين‬
‫العاملين في دول شمال أفريقيا ‪..‬وقد تكررت سياسة العداء االستعماري للوقف اإلسالمي في العديد من‬
‫مرور بكافة الدول والمجتمعات اإلسالمية بهدف‬
‫الدول اإلسالمية ابتداء من الهند إلى المغرب األقصى ًا‬
‫بؤر‬
‫القضاء على كافة المؤسسات القادرة على تحقيق استقاللية هذه المجتمعات‪ ،‬وعلى كل ما يمثل ًا‬
‫تجتمع حولها الطاقات والكفاءات والتي تهدد بقاء االستعمار أو الثورة عليه باعتبار ان الوقف يمثل‬
‫الضمانة االقتصادية المهمة الستمرار الوظائف االجتماعية األساسية‪.‬‬
‫إن تفشي الفساد وعدم الخبرة لدى الكثير من نظار األوقاف‪ ،‬كان سبباً في ضياع الكثير منها ما أدى إلى‬
‫دفع السلطات الحكومية إلى تولي أمر األوقاف بنفسها‪ .‬وفي منتصف القرن الماضي أصدرت الدولة العثمانية‬
‫قانوناً لألوقاف ثم أنشأت و ازرة خاصة لألوقاف‪ ،‬واستناداً إلى ذلك القانون انطلقت موجة واسعة من عمليات‬
‫تقنين الوقف في عدد من الدول العربية واإلسالمية‪.‬وبالرغم ما لتلك القوانين من مزايا وفوائد عديدة منها ضبط‬
‫وحولت األوقاف إلى ممتلكات‬
‫الممتلكات الوقفية ونظارها‪ ،‬غير انها ّ‬
‫كبلت األوقاف بأنظمة واجراءات روتينية ّ‬
‫عامة‪ .‬ويمكننا أن نلخص أهم اإلشكاالت التي واجهها القطاع الوقفي تاريخيا في مختلف بلدان العالم‬
‫اإلسالمي في أربع مسائل رئيسية‪-:‬‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬طارق عبد هللا ‪،‬آفاق مستقبل الوقف في تونس ‪ ،‬مقدم إلى ندوة الوقف في تونس‪:‬الواقع وبناء المستقبل‪ 29-28،‬فبراير ‪2012‬‬
‫الجمهورية التونسية‬
‫‪11‬‬
‫أ‪ -‬لم تستطع األوقاف األهلية مجابهة جملة من اإلشكاليات الشرعية والعملية وايجاد حلول عملية لها‪.‬‬
‫كما ولد تكاثر المستفيدين ‪،‬بتوالي األجيال ‪ ،‬إلى تفتيت الحصص ‪ ،‬وكثرة الخالفات والنزاعات‬
‫القضائية التي لم يستطع الجهاز القضائي مجابهتها وايجاد الحلول لها‪.‬‬
‫ب‪ -‬ضعف المؤسسات العلمية وما خلفه من انحسار لالجتهاد وتخلف العلماء عن أداء الدور الحضاري‬
‫المنوط بهم مما أثر في طرح حلول واقعية وعملية والتعاطي الواقعي مع التطورات التي حصلت في‬
‫المجتمعات اإلسالمية‪،‬ودور علم الفقه والفقهاء في ذلك وفي ما يخص األوقاف بالتحديد‪.‬‬
‫ت‪ -‬بالتزامن مع التخلف االقتصادي العام ‪ ،‬أدى ضعف القضاء وعدم تخصص العاملين فيه في مسائل‬
‫الرقابة على النظار وتصرفاتهم اإلدارية والمالية ومدى نجاحهم في توزيع العوائد‪ ،‬إلى انتشار الفساد‬
‫في إدارة األموال الوقفية واالستهانة بتنميتها‪.‬‬
‫ث‪ -‬غياب التجديد اإلداري للمؤسسات الوقفية‪ ،‬حيث استشرى أسلوب النظارة الفردية مما سهل عمليات‬
‫اغتصاب األوقاف وحيازتها بدون وجه حق والتالعب بأعيانها أو تحويل وجهتها خارج المقاصد التي‬
‫حددها الواقفون‪.‬‬
‫وعلى مستوى التطبيقات العملية فقد تم تهميش نظام الوقف اإلسالمي‪،‬حيث يمكن رصد عدد من المظاهر‬
‫الدالة على ذلك فيما يلى‪:‬‬
‫‪1‬‬
‫سنويا فضال‬
‫أ‪ -‬تضاؤل نسبة قيمة األموال الموقوفة إلى إجمالي قيمة الثروة القومية‪ ،‬وتراجع معدل نموها‬
‫ً‬
‫عن انخفاض معدالت العوائد والدخول التي تتحقق من توظيف أو استثمار أموال الوقف‪.‬‬
‫ب‪ -‬انخفاض الموارد المالية الالزمة لتنفيذ شروط الواقفين‪ ،‬ومن ثم عدم االلتزام بشروطهم‪،‬وتغيير مصارف‬
‫األوقاف أو تقييدها‪ ،‬مما أدى إلى حرمان العديد من الجهات من حقوقها‪ ،‬وتعطلت رسالة الوقف لدرجة‬
‫التهديد بالقضاء عليها‪.‬‬
‫ت‪ -‬قيام بعض الدول اإلسالمية بإدماج أموال األوقاف ضمن أموال الدولة مع تأميم ممتلكات وثروات‬
‫الوقف األهلي بموجب قوانين وق اررات عليا واجبة النفاذ‪.‬‬
‫ث‪ -‬تعرض بعض ممتلكات وثروات الوقف للتعدي واالغتصاب من جانب بعض الجناة بطرق غير‬
‫مشروعة مثل وضع اليد على بعض أراضي األوقاف التي يعلمون بفقد حجية ملكيتها أو سرقتها‬
‫وصعوبة إثبات تبعيتها لمؤسسة الوقف ‪.‬وقد ساعد على ذلك تغيير مسميات بعض األماكن الموجودة‬
‫‪1‬حمدي عبد العظيم ‪،‬النتائج المترتبة على تهميش الوقف اإلسالمي‪،‬بحث مقدم إلى المؤتمر الثالث لألوقاف بالمملكة العربية‬
‫السعودية‪:‬الوقف اإلسالمي" اقتصاد‪ ،‬وادارة‪ ،‬وبناء حضارة"‪ ،‬الجامعة اإلسالمية ‪ ١٤٣٠‬ه ‪ ٢٠٠٩ -‬م‪،‬ص ص ‪259-255‬‬
‫‪12‬‬
‫في حجج بعض أراضي الوقف على اغتصابها وتعذر االستدالل على أراضي الوقف وفًقا للمسميات‬
‫الحديثة‪.‬‬
‫ج‪ -‬إهمال ممتلكات الوقف وعدم اإلنفاق على صيانتها أو حسن رعايتها‪ ،‬وتعرض بعضها إلى االنهيار‬
‫والتدمير ‪..‬مثال ذلك تصدع بعض المباني السكنية واإلدارية المملوكة لألوقاف وأيلولتها للسقوط في ظل‬
‫رفض شاغليها تحمل نفقات الصيانة أو اإلصالح رغم ضآلة قيمة اإليجار الشهري وانخفاض قيمته‬
‫الحقيقية بمرور السنوات نتيجة زيادة أو غالء األسعار وتآكل قيمة النقود‪.‬‬
‫ح‪ -‬قيام بعض الدول العربية واإلسالمية بإلغاء الوقف األهلي (الذري)وهو ما يعتبر بمثابة إلغاء لمؤسسة‬
‫إسالمية أصلية وتحريم لما أحل هللا‪ ،‬ومنع الخير من الوصول إلى من يستحقونه األمر الذي جعل‬
‫مجمع الفقه اإلسالمي‪ -‬ق ارر مجمع رقم ‪)15/6( ١٤٠‬الصادر بتاريخ ‪ 2004/3/11‬ميالدية‪ -‬يوصي‬
‫بإحياء الوقف الذري الذي قامت بإلغائه بعض التشريعات في بعض الدول العربية واإلسالمية‪.‬‬
‫خ‪ -‬تكبيل الوقف بعقود الحكر وهو عقد إجارة لمدة طويلة يعقد بإذن الحاكم ويدفع فيها المستحكر لجانب‬
‫سنويا لجهة الوقف من‬
‫مبلغا آخر ضئيال يستوفى‬
‫مبلغا معجال يقارب قيمة األرض ويحدد ً‬
‫الوقف ً‬
‫ً‬
‫المستحكر أو ممن ينتقل إليه هذا الحق ‪ .‬وال يخفى أن هذه العقود تقضي على الجزء األكبر من عوائد‬
‫الوقف بمرور الزمن خاصة في ظل ارتفاع معدالت تضخم األسعار وانخفاض القيمة الحقيقية للنقود‪.‬‬
‫د‪ -‬تركيز بعض الجهات المشرفة على الوقف على التوثيق والسجالت فقط دون االهتمام بالتنمية‬
‫واالستثمار مما يؤدي إلى تردي ثروات األوقاف واهمالها مثلما كان حال الوقف في السودان في ظل‬
‫رعاية المحاكم الشرعية لفترة طويلة من الزمن حتى صدور قانون األوقاف السوداني عام ‪ ١٩٨٩‬وما‬
‫تاله من ق اررات خاصة بتنظيم الوقف داخل البالد وخارجها مثل وقف آبار على بالسعودية وأوقاف‬
‫القدس لصالح المسجد األقصى‪ ،‬وأوقاف في تركيا‪ ،‬ووقف الغور بمدينة جدة‪.‬‬
‫ذ‪ -‬إلزام إدارة الوقف في بعض الدول بالخضوع لتنظيمات الدولة في سائر الشئون الوقفية صاحب االلتزام‬
‫ضمنيا النظم المطبقة في اإليجارات الوقفية وهو ما حدث‬
‫بالقوانين االستثنائية في اإليجار والتي ألغت‬
‫ً‬
‫في لبنان على سبيل المثال األمر الذي ترتب عليه عدم قدرة إدارة األوقاف على االستثمار األمثل‬
‫ألموال الوقف ومن ثم تراجع إيراداتها مع ضعف اإلدارة المالية للوقف وعجزها عن المساهمة في إعادة‬
‫إعمار لبنان بعد انتهاء الحرب األهلية واهمال صيانة المساجد والعجز عن دفع رواتب الموظفين في‬
‫إدارة الوقف رغم ضآلتها بالمقارنة برواتب وأجور سوق العمل وذلك باإلضافة إلى عجز اإلدارة عن دفع‬
‫رواتب الدعاة واألئمة ومقيمي الشعائر‪.‬‬
‫‪13‬‬
‫ورغم هذه المالحظات فإنه من المجحف أن ال نذكر بأن مؤسسة الوقف كانت من أكثر المؤسسات التي‬
‫تواصلت خدماتها االجتماعية والى وقت قريب رغم خفوت جذوتها‪.‬‬
‫ثالثا‪ :‬المتغيرات العالمية والحاجة الى تطوير مؤسسة الوقف‬
‫على الرغم من شيوع وانتشار الوسائل االلكترونية الحديثة في المعامالت المالية وكافة مجاالت االستثمار وأعمال‬
‫الحفظ والتوثيق والمعلومات إال أن مؤسسات الوقف في معظم الدول اإلسالمية ال تزال متخلفة عن استخدام هذه‬
‫التقنيات الحديثة في أعمال إدارة واستثمار الوقف وتوزيع عائداته إلى الفئات المستهدفة منه ‪.‬إذ يمكن القول بأن‬
‫نظام الوقف التقليدي ال يزال هو المعمول به في تلك الدول رغم ما ط أر على االقتصاد العالمي من تغيرات‬
‫وتطورات تمثلت فيما يلي‪:1‬‬
‫أ‪ -‬العولمة المالية والتجارية‪ ،‬وما يرتبط بها من تحويالت مالية ومصرفية وتدفقات رؤوس أموال‬
‫واستثمارات في مواقع جغرافية متعددة أو بلدان إسالمية مختلفة وعبر بنوك وبورصات هذه الدول بأسرع‬
‫وقت ممكن‪.‬‬
‫ب‪ -‬ثورة المعلومات واالتصاالت ومساهمتها في سرعة دوران األموال‪ ،‬عبر األسواق المالية والتجارية‬
‫المختلفة وما ينتج عن ذلك من تعظيم لعوائد استثمار األموال الموقوفة بما يحقق منافع اكبر للمستفيدين‪.‬‬
‫ت‪ -‬ظهور وانتشار الشركات العمالقة متعددة الجنسيات وسيطرتها على االقتصاد العالمي‪ ،‬والحاجة إلى‬
‫ظهور شركات إسالمية متعددة الجنسيات مناظرة لها وقادرة على المنافسة وعلى وقف جانب من أموالها‬
‫أو عائداتها ألعمال الخير واإلحسان ورعاية الفقراء إذ ال يزال نظام الوقف اإلسالمي يركز على الجهد‬
‫المحلي دون التفاعل الدولي‪.‬‬
‫ث‪ -‬التركيز علي مبادئ الحكم الصالح واإلدارة الحصيفة في تطوير المؤسسات والهيئات سواء كانت‬
‫حكومية أم خاصة‪ .‬وفي العادة تركز اإلدارة الحصيفة على عدة محاور منها االلتزام بالقوانين‬
‫واللوائح وفعالية الهيكل التنظيمي وسيادة نظام القيم وحسن اختيار القيادة واإلستراتيجية والتقييم‬
‫المستمر لها ووجود السياسات‪ ،‬كما تركز أن يكون اهتمام القيادة بالتطوير في المؤسسـة وبنـاء الطـاقة‬
‫‪1‬حمدي عبد العظيم ‪،‬النتائج المترتبة على تهميش الوقف اإلسالمي‪،‬مرجع سابق‪ ،‬ص ص ‪288-266‬‬
‫‪14‬‬
‫اإلداريـة الالزمـة‪ .‬وتنامي االهتمام بمبدأ الشفافية في التعامالت والوضوح في اإلفصاح المالي عن‬
‫كافة المعلومات ووجود المعايير المحاسبية المتعارف عليها وتوافر تصنيفات ائتمانية لكافة المنتجات‬
‫المالية وغيرها من التطورات التي تؤكد وجود منهجية في العمل المالي وفي األدوات االستثمارية‬
‫المتوفرة في السوق المالي وتعزز الثقة فيه‪ .‬اضافة الى تنامي دور اإلدارة المهنية ذات الكفاءة العالية‬
‫في إدارة المؤسسات وحسن استخدام رؤوس األموال التي وضعت تحت سلطتها من قبل المساهمين‬
‫بحيث يتحقق الفصل الكامل ما بين الملكية واالدارة‪ .‬وأيضا توسع النظم الضريبية وتعقدها‬
‫واإلعفاءات التي تقدمها لألعمال الخيرية أو الوقفية‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫المبحث الثانى‬
‫الصناديق الوقفية ‪(:‬تعريفها‪-‬أهدافها‪-‬تنظيمها)‬
‫أوال‪ :‬تعريف الصناديق الوقفية ‪:‬‬
‫الصندوق الوقفي هو وعاء تجتمع فيه أموال موقوفة تستخدم لشراء عقارات وممتلكات واسهم واصول متنوعة‬
‫تدار على صفة محفظة استثمارية لتحقيق أعلى عائد ممكن ضمن مقدار المخاطر المقبول‪ .‬والصندوق يبقى‬
‫ذا صفة مالية اذ ان شراء العقارات واالسهم واالصول المختلفة وتمويل العمليات التجارية ال يغير من طبيعة‬
‫هذا الصندوق الن كل ذلك انما هو إستثمار لتحقيق العائد للصندوق‪ .‬فليست العقارات ذاتها هي الوقف وال‬
‫االسهم‪ .‬ومن ثم فان محتويات هذا الصندوق ليست ثابتة بل تتغير بحسب سياسة ادارة الصندوق‪ .‬ويعبر عن‬
‫الصندوق دائماً بالقيمة الكلية لمحتوياته التي تمثل مبلغاً نقدياً‪ .‬وهذا المبلغ هو الوقف وهو بمثابة العين التي‬
‫جرى تحبيسها‪.‬واألموال في الصندوق مقسمة الى حصص صغيرة تكون في متناول االفراد من المسلمين‬
‫الراغبين في الوقف‪ .‬وتوجه عوائد الصندوق الى اغراض الوقف المحددة في وثيقة االشتراك في الصندوق‬
‫تحت اشراف ناظر الوقف ويكون للصندوق شخصية اعتبارية اذ يسجل على صفة وقف‪ .‬فالصندوق الوقفي‬
‫اذن هو وقف نقدي‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬فؤاد عبدهللا العمر‪،‬دراسة حول نموذج المؤسسة المعاصرة للوقف‪،‬مرجع سابق ص ‪،4‬ص ‪7‬‬
‫‪ 2‬حممد علي القري‪،‬صناديق الوقف وتكييفها الشرعي‪ .‬متاح يف ‪:‬‬
‫‪http://www.elgari.com/article81.htm‬‬
‫‪15‬‬
‫و الصناديق الوقفية تجد مشروعيتها في وقف النقود الذي قال بجوازه غير واحد من أهل العلم‪.‬وهو وقف‬
‫نقدي تستثمر أمواله بصيغة المضاربة والشركة وغير ذلك‪ ،‬وما تحقق من أرباح وعوائد يصرف بحسب شروط‬
‫الواقفين‪ ،‬تحت رقابة حكومية وضبط محاسبي ونظارة واعية‪.‬‬
‫ثانيا‪:‬أهداف الصناديق الوقفية‪:‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬اختلف الفقهاء يف وقف النقود‪،‬فقاال اإلماا أباو حنيفاة ومالاك والشاافعى يف املعتماد عنده‪،‬وامحاد‪،‬كل ماا أمكان االنتفااع باه ماع بقااء‬
‫أصله‪،‬وجيوز بيعه‪،‬جيوز وقفه‪،‬أما وقف ما ال ينتفع به إال ابإلتالف كالذهب والفضة واملأكول واملشارو فرياري جاائز وقفاه يف قاول عاماة‬
‫الفقهاء‪،‬فاا النقااود ال ينتفااع ااا إال ابسااتهالق عينها‪.‬وقااال املالكيااة والشااافعية يف قول‪،‬وامحااد يف روايااة ‪:‬جيااوز وقااف الااذهب والفضااة‪،‬اى‬
‫النقود‪،‬وصرح املالكية انه جيوز وقف الادراهم والاداننري لتسالف ملان تااه إليهاا‪ .‬هاذا وقاد أقار جمماع الفقاه اإلساالمي الادوي املنبثاق عان‬
‫منظمة املؤمتر اإلسالمي‪ ،‬املنعقد يف دورته اخلامسة عشرة مبسقط ( سلطنة عما ) ‪ ١٩ - ١٤‬احملر ‪ ١٤٢٥‬هاا‪ ،‬املوافاق ‪ ١١ – ٦‬آذار‬
‫( مارس ) ‪ ، ٢٠٠٤‬مشروعية وقف النقود‪ ،‬يف القرار رقم ‪.) ١٥/ ٦ ( ١٤٠‬للتفاصيل حول ذلك راجع‪:‬‬
‫حممد علي القري‪،‬صناديق الوقف وتكييفها الشرعي‪ .‬متاح يف ‪:‬‬‫‪http://www.elgari.com/article81.htm‬‬
‫حممد الزحيلي‪،‬الصناديق الوقفية املعاصرة‪ :‬تكييفها‪ ،‬أشكاهلا‪ ،‬حكمها‪ ،‬مشكالهتا‪،‬ص ص ‪.29 -28‬متاح يف ‪:‬‬‫‪www.kantakji.com/fiqh/Files/Wakf/52054.pdf‬‬
‫وليد هوميل عوجا ‪ ،‬وقف النقود وصيغ االستثمار فيه‪.‬متاح يف‪:‬‬‫‪www.kantakji.com/fiqh/Files/Wakf/52075.pdf‬‬
‫حممد نبيل غنامي‪ ،‬وقف النقود و االستثمارها‪.‬متاح ىف‬‫‪www.kantakji.com/fiqh/Files/Wakf/52076.pdf‬‬
‫‪ 2‬حممد الزحيلي‪،‬الصناديق الوقفية املعاصرة‪ :‬تكييفها‪ ،‬أشكاهلا‪ ،‬حكمها‪ ،‬مشكالهتا‪،‬ص ص ‪.7 -6‬متاح يف ‪:‬‬
‫‪www.kantakji.com/fiqh/Files/Wakf/52054.pdf‬‬
‫‪16‬‬
‫‪ 1‬ـإحياء سنة الوقف بالدعوة إلى مشروعات تكون أقرب إلى نفوس الناس وأكثر تلبية لحاجاتهم‪.‬‬
‫‪ 2‬ـ تجديد الدور التنموي للوقف‪.‬‬
‫‪ 3‬ـ تطوير العمل الخيري من خالل طرح نموذج جديد يحتذى به‪.‬‬
‫‪ 4‬ـ تلبية احتياجات المجتمع والمواطنين في المجاالت غيرالمدعومة بالشكل المناسب‪.‬‬
‫‪ 5‬ـ إيجاد توازن بين العمل الخيري الخارجي والعمل الخيري الداخلي‪.‬‬
‫‪ 6‬ـ تحقيق المشاركة الشعبية في الدعوة للوقف وادارة مشروعاته‪.‬‬
‫‪ 7‬ـ انطالق العمل الوقفي من خالل تنظيم يحقق المرونة مع االنضباط في آن معا‪.‬‬
‫ثالثا‪ :‬اإلمكانات التي تقدمها الصناديق الوقفية ‪:‬‬
‫‪1‬‬
‫‪ -1‬تهيئة الفرص لجمهور المسلمين للوقف ‪:‬‬
‫معلوم ان السواد األعظم من أفراد المجتمع اإلسالمي المعاصر هم من الموظفين ومن صغار التجار وال‬
‫يتوافر على هؤالء األموال الكثيرة والثروة التي تمكنهم من إنشاء األوقاف المستقلة مثل المدارس والمستشفيات‬
‫والمعاهد ‪ ...‬الخ‪ .‬إال أنهم يتمتعون بمستوى جيد من المعيشة‪ ،‬ودخول منتظمة ويمكنهم ادخار نسبة من‬
‫دخولهم الشهرية وهم كسائر المسلمين في كل عصر ومصر يحبون فعل الخيرات فال بد من والحال هذه أن‬
‫يتهيأ الوقف بطريقة يمكن لهم من جهة المساهمة بمبالغ قليلة تجتمع لتصبح كبيرة مؤثرة‪ ،‬ومن جهة أخرى أن‬
‫يساهموا مساهمات مستمرة عبر الزمن ومنتظمة كانتظام دخولهم من وظائفهم وأعمالهم‪.‬‬
‫‪ -2‬إحكام الرقابة على األوقاف ‪:‬‬
‫أن صيغة الصناديق الوقفية تمكن من إحكام الرقابة الشعبية والحكومية على األوقاف‪ .‬ذلك أن‬
‫سبل المراجعة المحاسبية وطرائق الضبط في األعمال المالية والمصرفية قد تطورت تطو اًر عظيماً في الزمن‬
‫الحديث مما يمكن أن يستفاد منه من هذه الناحية‪ .‬كما أن القوانين المنظمة لعمل المصارف والمؤسسات‬
‫‪ 1‬حممد علي القري‪،‬صناديق الوقف وتكييفها الشرعي‪ .‬متاح يف ‪:‬‬
‫‪http://www.elgari.com/article81.htm‬‬
‫‪17‬‬
‫المالية وصناديق االستثمار والمؤسسات العامة المشرفة على نشاطاتها يمكن أن تكون أنموذجاً يستفاد منه‪.‬‬
‫ومعلوم أن ضعف الرقابة العامة وانعدامها أحياناً كان هو السبب األهم لتدهور مؤسسة الوقف وإلساءة‬
‫استخدامها من قبل النظار وسواهم واالستيالء عليها وضياعها‪ .‬والرقابة على األوقاف في صيغتها القديمة‬
‫تحتاج الى تطوير النها بالغة الصعوبة وعالية التكاليف اذا طبقت في يوم الناس هذا‪ .‬ولذلك تمثل فكرة‬
‫الصناديق الوقفية نقلة نوعية ذات بال في تطور الوقف‪.‬‬
‫‪ -3‬النهوض بحاجات المجتمع ‪:‬‬
‫ليس للوقف غرض محدد بل هو جائز في كل ماال معصية فيه‪ .‬وكما انه يجوز على الفقراء والمساكين يجوز‬
‫الوقف على جميع افراد المجتمع بما فيهم االغنياء (اذا لم يخص االغنياء دون الفقراء)‪ .‬وتاريخ المسلمين‬
‫يزخر بانواع االوقاف التي كانت شاملة لكل غرض نافع مفيد‪.‬واليوم تمس حاجة المسلمين الى نشاطات تعد‬
‫من الحاجات االساسية للمجتمعات المعاصرة والتى يمكن ان يقوم الوقف بتوفيرها‪.‬‬
‫رابعا‪ :‬المتطلبات التنظيمية ‪:‬‬
‫ان االنتفاع بفكرة الصناديق الوقفية يحتاج الى وجود الهيكل النظامي القادر على حماية االوقاف النقدية‪،‬‬
‫واحكام الرقابة عليها وتنظيم عمل نظار الوقف واستيعاب المستجدات الحديثة في االدارة والقانون لتحقيق هذا‬
‫الغرض من ذلك‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪ -1‬وجود نظام يسمح بتسجيل صناديق الوقف ‪:‬‬
‫وقف العقار معروف وقد تطورت على مر السنين طرق تسجيله واالشراف عليه‪ .‬اما صناديق الوقف‪،‬‬
‫واالوقافف النقدية فهي تحتاج الى نظام خاص بها يبين طرق تسجيلها والهيكل االداري المطلوب لهذا‬
‫التسجيل وتوثيق جهة االنتفاع بها‪ ،‬وتحديد المتطلبات النظامية الغراض الرقابة‪ .‬ويجب ان يتضمن النظام‬
‫نصوصاً تتعلق بتحديد جهة التسجيل‪ ،‬وجهة الرقابة وكيف يتكون مجلس ادارة الوقف وطريقة اختيار اعضاءه‬
‫والميزانيات السنوية والتدقيق المحاسبي والمراجعة‪...‬الخ‪.‬‬
‫‪-2‬وجود نظام للنظارة على الوقف ‪:‬‬
‫‪ 1‬املرجع السابق‬
‫‪18‬‬
‫درج الناس على ان الناظر على الوقف شخص طبيعي يوليه الواقف هذه المهمة‪ ،‬يقوم بها تحت اشراف‬
‫القاضي‪ .‬ان صناديق الوقف تحتاج الى والية شخصية إعتبارية كالمؤسسات المالية ونحوها يستحق لها‬
‫االستمرار واالستقرار‪ .‬وقد تقبل الفقهاء المعاصرون الشخصية االعتبارية المتمثلة في الشركات المساهمة‬
‫وغيرها واضفوا عليها األهلية للتصرف بما يشبه الشخصية الطبيعية‪ .‬ويمكن ان تنشأ هذه الشخصية‬
‫االعتبارية لغرض ادارة الوقف والنظارة له وتختص بذلك‪ ،‬وربما جعلت النظارة ألحد المؤسسات التي تتولى‬
‫استثمار االموال وتوجيه الريع الى جهة االنتفاع‪ .‬ويحتاج هذا الى نظام خاص يصدر لهذا الغرض‪.‬‬
‫‪-3‬تطوير طرق الرقابة على الوقف ‪:‬‬
‫تحتاج الصناديق الوقفية الى إحكام الرقابة على عمل هذا النوع من األوقاف وانشاء جهة مركزية مهمتها‬
‫األساسية الرقابة الصارمة على هذه الصناديق‪ .‬فهذه الصناديق هي مؤسسات مالية تشبه المصارف وشركات‬
‫المال وهي تحتاج في نظام الرقابة عليها هيكالً شبيهاً بالمصرف المركزي الذي يشرف على القطاع‬
‫المصرفي‪.‬‬
‫خامسا‪ :‬دور الصناديق الوقفية في احياء سنة الوقف‪:‬‬
‫يجل عن التقدير‪ .‬كما أن هناك‬
‫ال يخفى ما لنظام الوقف في اإلسالم من منافع علمية وخيرية ما ُّ‬
‫مصالح عامة أخرى غير مادية‪ ،‬لها شأن كبير في الوزن التشريعي‪.‬فالوقف في اإلسالم لم يبق مقصو اًر على‬
‫أماكن العبادة ووسائلها‪ ،‬بل ابتغى به منذ عصر الرسول صلى هللا عليه وآله وسلم مقاصد الخير في‬
‫المجتمع‪ ،‬وبذلك توسع النطاق في المال الموقوف‪ ،‬بتوسع الغرض في الوقف‪.‬ومن أمثلة ذلك ما يلى‪-:‬‬
‫‪1‬‬
‫‪ -1‬الوقف على التعليم‬
‫ُّ‬
‫يعد الوقف من أهم المؤسسات التي كان لها الدور الفعال في تنمية التعليم سواء داخل المساجد أو في‬
‫المدارس أو في المكتبات أو غيرها من المؤسسات الخيرية األخرى‪ .‬ومن أهم هذه الجوانب إنشاء المدارس‬
‫وتجهيزها وتوفير العاملين فيها من معلمين وغيرهم‪ ،‬وتشجيع طالب العلم على االنخراط في عملية التعليم من‬
‫‪ 1‬للتفاصيل حول جماالت الوقف ومصارفه يف القدمي راجع محد بن إبراهيم احليدري ‪،‬جماالت الوقف ومصارفه يف القدمي واحلديث ‪،‬متاح‬
‫ىف‬
‫‪.doc -31www.al-islam.com/arb/Nadwa/doc/book‬‬
‫‪19‬‬
‫خالل التسهيالت التي وفرت لهم‪ ،‬باإلضافة إلى إنشاء المكتبات وتجهيزها وغير ذلك من الجوانب األخرى‪.1‬‬
‫كما شمل الوقف نسخ المخطوطات في عصور ما قبل الطباعة ‪،‬و شمل في معظم الحاالت عمارتها واإلنفاق‬
‫على العاملين فيها وتوفير الكتب وغير ذلك‪.‬‬
‫ويمكن ان يستفاد من صيغة الصناديق الوقفية فى وقتنا الحاضر ومستقبال بتخصيص اوقاف لنشر التعليم‬
‫والتدريب على كثيرمن الجوانب المختلفة التي تخدم انشاء المشاريع ‪ ،‬ومن أهم هذه الجوانب إنشاء المدارس‬
‫ومعاهد التدريب وتجهيزها وتوفير األدوات ‪ ،‬وتشجيع الراغبين على االنخراط في عملية التعليم من خالل‬
‫التسهيالت التي يتم توفيرها لهم‪ ،‬باإلضافة إلى إنشاء المكتبات وتجهيزها وغير ذلك من الجوانب األخرى‪.‬‬
‫‪-2‬الوقف على دعم خدمات الرعاية الصحية‬
‫فقد كان ل نظام الوقف اإلسالمي أثر كبير في دعم خدمات الرعاية الصحية للمواطنين والسكان على اختالف‬
‫مذاهبهم ونحلهم‪ ،‬وتحدث بعض الباحثين عن أنواع المراكز الصحية التي رعتها األوقاف‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫وبلغ من عناية المسلمين بالرعاية الصحية وتطوير خدماتها‪ ،‬أن خصصت أوقاف لبناء أحياء طبية متكاملة‪.‬‬
‫وكانت الخدمات الصحية التي تقدمها هذه المراكز الطبية‪ ،‬من عالج وعمليات وأدوية وطعام‪ ،‬مجاناً بفضل‬
‫األوقاف التي كان المسلمون يرصدونها لهذه األغراض اإلنسانية‪ ،‬إذ كانت الرعاية الصحية في سائر البالد‬
‫اإلسالمية إلى وقت قريب من أعمال البر والخير‪ ،‬ولم تكن هناك و ازرات للصحة العمومية كما في العصر‬
‫الحاضر‪.‬‬
‫ويمكن ان يستفاد من صيغة الصناديق الوقفية فى وقتنا الحاضر ومستقبال بتخصيص اوقاف لتوفير للرعاية‬
‫الصحية ‪ ،‬وتوفير الضمان الصحى لمن يتعرض لمكروه بسبب حرفة معينة او عدم المقدرة الصحية فى‬
‫االستمرار فى نشاط معين ‪.‬‬
‫‪ -3‬الوقف على بعض الجوانب االجتماعية‪:‬‬
‫‪3‬‬
‫‪ 1‬عبد هللا بن عبد العزيز املعيلي‪ ،‬دور الوقف يف العملية التعليمية‪ ،‬ص ص ‪719-718‬متاح ىف‪:‬‬
‫‪www.al-islam.com/arb/Nadwa/doc/book 50.doc‬‬
‫‪3‬ملزيد من التفاصيل راجع‪:‬عبد هللا بن انصر السدحا ‪ ،‬األوقاف وأثرها يف دعم األعمال اخلريية يف اجملتمع‪،‬متاح ىف‬
‫‪http://www.saaid.net/Anshatah/dole/3.htm‬‬
‫‪20‬‬
‫للتفاصيل راجع‪:‬‬
‫‪2‬‬
‫ساهم الوقف اإلسالمي عبر التاريخ في تقديم الخدمات العامة لإلنسان في مختلف جوانب الحياة‪ ،‬فقد‬
‫استغلت أموال األوقاف في إيواء اليتامى واللقطاء ورعايتهم‪ ،‬وكانت هناك أوقاف مخصصة لرعاية المقعدين‬
‫والعميان والشيوخ‪ ،‬وأوقاف إلمدادهم بمن يقودهم ويخدمهم‪ ،‬وأوقاف لتزويج الشباب والفتيات ممن تضيق‬
‫أيديهم وأيدي أوليائهم عن نفقاتهم‪ ،‬وأنشئت في بعض المدن دور خاصة حبست على الفقراء إلقامة أعراسهم‪،‬‬
‫كما أنشئت دور إليواء العجزة المسنين‪ ،‬والقيام على خدمتهم‪.‬‬
‫ويمكن ان يستفاد من صيغة الصناديق الوقفية فى وقتنا الحاضر ومستقبال بتخصيص اوقاف بتخصيص‬
‫اوقاف لدفع رواتب تقاعد ورعاية الصناع واصحاب الحرف وذويهم‪ .‬والمساهمة فى تكوين شبكات للضمان‬
‫االجتماعى لهذه الفئات‪.‬‬
‫‪-4‬الدور االقتصادى للوقف‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫كان للوقف وال زال دو ار اقتصاديا عظيما ‪،‬فمن خالله يتم توفير الحاجات االساسية للفقراء من ملبس وغذاء‬
‫ومأوى وتوفير عدد من السلع والخدمات العامة مثل التعليم والصحة كما سبقت االشارة وهذا ينعكس بصورة‬
‫مباشرة فى تنمية القوى البشرية ويطور قدراتها بحيث تزيد انتاجيتها مما يحقق زيادة كمية ونوعية فى عوامل‬
‫االنتاج‪.‬من ناحية اخرى يؤدى ذلك الى التخفيف عن كاهل الموازنة العامة للدولة بحيث تخصص األموال‬
‫التى كان يجب ان تنفق على هذه المجاالت الى مجاالت اخرى‪.‬ويعنى ذلك ايضا ضمان كفاءة توزيع الموارد‬
‫المتاحة بحيث ال تتركز الثروة فى ايدى فئة بعينها مما يعنى تضييق الفروق بين الطبقات‪ ،‬حيث يساهم‬
‫الوقف بهذه الطريقة فى زيادة الموارد المتاحة للفقراء بما يرفع مستوى معيشتهم ويقلل الفجوة بينهم وبين‬
‫األغنياء‪.‬ايضا يساهم الوقف فى زيادة االدخار فهو يمثل نوعا من االدخار ألنه يحبس جزء من الموارد عن‬
‫االستهالك فضال عن انه ال يترك الثروة المحبوسة عاطلة‪،‬وانما يوظفها وينفق صافى ريعها(بعد استقطاع‬
‫تكاليف الصيانة واالحالل) فى الغرض المخصص له‪.‬ايضا يساهم الوقف فى توفير عدد من الوظائف من‬
‫خالل النظار والموظفين والمشرفين ونحوهم فى المؤسسات الوقفية والمساجد ونحوها وهو عدد كبير ال‬
‫يستهان به‪،‬ويتخصصون فى تلك المجاالت ويتطورون‪.‬ويساعد الوقف فى تمويل المشروعات الصغيرة على‬
‫اتاحة المزيد من فرص العمل واستغالل الثروات المحلية وزيادة االنتاج وزيادة الدخول وبالتالى زيادة كل من‬
‫‪1‬للتفاصيل راجع‪:‬‬
‫ معبد على الجارحى‪،‬األوقاف االسالمية ودورها فى التنمية‪،‬مرجع سابق‪،‬ص ص ‪11-6‬‬‫ على محيى الدين القرة داغى‪،‬تنمية موارد الوقف والحفاظ عليها(دراسة فقهية مقارنة)‪،‬مجلة اوقاف‪،‬العدد ‪ ،7‬السنة ‪، 4‬‬‫‪ ،2004-1425‬ص ص ‪18-16‬‬
‫‪21‬‬
‫االدخار واالستثمار‪ .‬وتعمل هذه المشروعات على اتاحة مزيد من السلع والخدمات مما يؤدى الى مزيد من‬
‫الرفاهية وتحسين مستوى المعيشة وزيادة القدرات التصديرية‪.‬‬
‫المبحث الثالث‬
‫حوكمة الصتاديق الوقفية‬
‫أوال‪ :‬التعريف بالحوكمة من حيث المصطلح والمفهوم‪:‬‬
‫تعاظم االهتمام بمفهوم و آليات الحوكمة في العديد من االقتصادات المتقدمة والناشئة‪،‬أصبحت الحوكمة من‬
‫الموضوعات الهامة علي كافة المؤسسات والمنظمات اإلقليمية والدولية خالل العقود القليلة الماضية‪ ،‬خاصة‬
‫في أعقاب االنهيارات المالية واألزمات االقتصادية‪ ،‬والتي جاءت كنتيجة مباشرة للقصور في آليات الشفافية‬
‫والحوكمة ببعض من المؤسسات المالية العالمية‪،‬وافتقار إدارتها إلي الممارسة السليمة في الرقابة واإلشراف‬
‫ونقص الخبرة والمهارة ‪،‬التي أثرت بالسلب في كل من ارتبط بالتعامل معها‪،‬سواء بصورة مباشرة أو غير مباشرة‪.‬‬
‫نتيجة لكل ذلك زاد االهتمام بمفهوم الحوكمة وأصبحت من الركائز األساسية التي يجب أن تقوم عليها‬
‫الوحدات االقتصادية ‪ ،‬ولم يقتصر األمر علي ذلك بل قامت الكثير من المنظمات والهيئات بتأكيد مزايا هذا‬
‫المفهوم والحث علي تطبيقه في الوحدات اإلقتصاديه المختلفة ‪ ،‬مثل ‪ :‬لجنة كادبوري‬
‫‪ Committee‬والتي تم تشكيلها لوضع إطار لحوكمة المؤسسات باسم‬
‫‪Cadbury‬‬
‫‪ Cadbury Best Practice‬عام‬
‫‪ 1992‬في المملكة المتحدة ‪ ،‬ومنظمة التعاون االقتصادي والتنمية (‪ )OECD‬والتي قامت بوضع مبادئ‬
‫حوكمة الشركات ‪ Principles of Corporate Governance‬عام ‪،1999‬وصندوق المعاشات‬
‫العامة(‪ )Calpers‬في الواليات المتحدة األمريكية ‪ ،‬كذلك لجنة‬
‫الواليات المتحدة األمريكية والتي أصدرت مقترحاتها عام ‪ 1999‬م ‪.‬‬
‫‪Blue Ribbon Committee‬‬
‫في‬
‫‪1‬‬
‫وعلى الرغم من االرتباط بين مصطلح الحوكمة والعولمة واألزمات ‪ ،‬زيادة االهتمام به بين كل من المهتمين‬
‫بالدراسات المحاسبية واالقتصادية واإلدارية والقانونية‪،‬اإل أنه ما زال مجال اختالف وعدم اتفاق الباحثين‬
‫‪1‬محمد أحمد إبراهيم خليل ‪،‬دور حوكمة الشركات في تحقيق جودة المعلومات المحاسبية وانعكاساتها علي سوق األوراق المالية‬
‫ دراسة نظرية تطبيقية ‪،‬المؤتمر األول لحوكمة الشركات‪،‬جامعة الملك خالد‪،‬السعودية‪2008،‬‬‫‪22‬‬
‫واألكاديميين والمهتمين بهذا األمر مما أدي إلي ظهور العديد من المصطلحات المستخدمة بيد أن المصطلح‬
‫األكثر استخداما علي األقل في المجال األكاديمي والبحثي هو "الحوكمة " كمرادف قريب لمصطلح‬
‫‪. Governance‬‬
‫‪1‬‬
‫وكلمة ‪ governance‬معناها حاكمة من اإلحكام والحاكمية؛ وبالرجوع إلى معاجم اللغة العربية والبحث تحت‬
‫وحكمت؛ بمعنى‪ :‬منعت ورددت؛ ومن هذا قيل للحاكم‬
‫لفظ «حكم» نجد أن العرب تقول‪ :‬حكمت واحكمت ّ‬
‫بين الناس حاكم ألنه يمنع الظالم من الظلم؛ ومن المعانى لكلمة « َح َكم»‪َ :‬ح َك َم الشىء وأحكمه كالهما‪ :‬منعه‬
‫من الفساد ‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪ 1‬الشك انه هناك العديد من المصطلحات في اللغة االنكليزية نجد لها معنى واضحا ومتفقا عليه إلى حد اإلجماع في اللغة‬
‫العربية ‪ .‬ولكن في مقابل ذلك هناك العديد من المفاهيم التي ال توجد لها ترجمة حرفية في اللغة العربية ‪ ،‬تعكس ذات المعنى‬
‫والدالالت التي تعكسها اللغة االنكليزية ‪ ،‬وان احد األمثلة الحية على هذه المفاهيم هو مصطلح ‪ . Governance‬وعلى‬
‫المستوى المحلي واإلقليمي لم يتم التوصل إلى مرادف متفق عليه في اللغة العربية لهذا المصطلح ‪ ،‬هناك عدد من المقترحات‬
‫المطروحة‪ :‬حكم– حكمانية– حاكمية – حوكمة– باإلضافة إلى عدد من البدائل األخرى‪ ،‬مثل‪ :‬أسلوب ممارسة سلطة اإلدارة ‪،‬‬
‫أسلوب اإلدارة المثلى‪ ،‬القواعد الحاكمة ‪ ،‬اإلدارة النزيهة‪ ،‬وغيرها‪ .‬وفى هذا الصدد‪ ،‬تجدر اإلشارة إلى إن هناك مؤيدون لالختيار‬
‫األول وفقاً لما ورد من تفسير مركز المشكاة؛ ولكن من ناحية أخرى تتفق عدد من اآلراء على استبعاد "حكم " (لما للكلمة من‬
‫داللة إن الشركات هى الحاكمة أو الفاعلة‪ ،‬مما قد ال يعكس المعنى المقصود)‪ .‬كما يتم استبعاد "حكمانية" لما يرتبط فى بنائها‬
‫اللغوى من آنية أو تشابه وتماثل؛وهو ما يضيع المعنى المقصود‪ .‬وكذلك يتم استبعاد "حاكمية" لما قد يحدثه استخدامها من‬
‫خلط مع إحدى النظريات اإلسالمية المسماة "نظرية الحاكمية" والتى تتطرق للحكم والسلطة السياسية للدولة‪ .‬كما رؤى استبعاد‬
‫البدائل المطروحة األخرى ألنها تبتعد عن جذر الكلمة (ح ك م) فيما يقابل ‪ Governance‬باللغة اإلنجليزية‪ .‬ومن ثم فإن‬
‫"حوكمة الشركات" على وزن (فوعلة) تكون األقرب إلى مفهوم المصطلح باللغة اإلنجليزية حيث تنطوى على معانى الحكم‬
‫والرقابة من خالل جهة رقابة داخلية (‪ )Governing Body‬أو هيئة رقابة خارجية (‪ ،)Regulatory Body‬كما إنها تحافظ‬
‫على "جذر" الكلمة المتمثل فى (ح ك م)‪ ،‬حيث ال يمكن استبعاده إذا أردنا التوصل إلى مرادف للمصطلح‪ .‬وتجدر اإلشارة إن‬
‫هذا ال مصطلح قد تم اقتراحه من قبل األمين العام لمجمع اللغة العربية وقد استحسنه عدد من متخصصى اللغة العربية ومنهم‬
‫من مركز دراسات اللغة العربية بالجامعة األمريكية بالقاهرة‪ .‬راجع‪ :‬نرمين أبو العطا ‪ ،‬حوكمة الشركات سبيل التقدم مع إلقاء‬
‫الضوء على التجربة المصرية ‪ ،‬مركز المشروعات الدولية الخاصة ‪،‬يناير ‪2003‬م‪،‬ص ‪. 9‬ولذا فضل الباحث استخدام "حوكمة‬
‫الوقف" تماشيا مع مصطلح حوكمة الشركات كمرادف لمفهوم ‪Corporate Governance‬‬
‫‪2‬ابن منظور ‪،‬لسان العرب ‪،‬طبعة دار المعارف ‪،‬ص ‪953‬‬
‫‪23‬‬
‫ورغم أن لفظ حوكمة لم ترد فى القواميس العربية على هذا الوزن‪ ,‬إال أن المعنى العام لها من مادة لفظ حكم‬
‫الذى يعنى كما سبق القول المنع من الظلم والفساد وهو المتفق عليه اصطالحا لكلمة الحوكمة التى تهدف‬
‫الى منع الظلم والفساد‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫أما بالنسبة لمفهوم حوكمة الشركات‪،‬توجد عدة صياغات وهى إن اختلفت من حيث األلفاظ إال أن دالالتها‬
‫متقاربة‪ ,‬ومنها مايلى‪:‬‬
‫‪2‬‬
‫‪ – 1‬حوكمة الشركات‪ :‬هى اإلطار الذى تمارس فيه الشركات وجودها‪ ,‬وتركز الحوكمة على العالقات فيما‬
‫بين الموظفين وأعضاء مجلس اإلدارة والمساهمين وأصحاب المصالح وواضعى التنظيمات الحكومية‪ ,‬وكيفية‬
‫التفاعل بين كل هذه األطراف فى اإلشراف على عمليات الشركة‪.‬‬
‫‪ -2‬عرف تقرير لجنة كادبرى البريطانية‪ ,‬الحوكمة‪ :‬أنها النظام الذى يتيح للمساهمين توجيه وادارة ومراقبة‬
‫شركتهم عن طريق تعيين أعضاء مجلس اإلدارة واختيار المراقب الخارجى‪ ,‬كما تشمل الحوكمة تنظيم الحقوق‬
‫‪1‬محمد عبد الحليم عمر‪،‬حوكمة الشركات «تعريف مع إطالله إسالمية»‪،‬ورقة عمل أساسية‪ ،‬الحلقة النقاشية الثالثة والثالثون‬
‫‪،‬مركز صالح عبد هللا كامل لالقتصاد اإلسالمي‪،‬جامعة األزهر‪،‬السبت ‪ 14‬ربيع األول ‪1426‬هـ الموافق ‪ 23‬أبريل‬
‫‪2005‬م‪،‬ص‪2‬‬
‫‪2‬للتفاصيل راجع‪:‬‬
‫‪-‬‬
‫محمد عبد الحليم عمر‪،‬حوكمة الشركات «تعريف مع إطالله إسالمية»‪،‬مرجع سابق ‪،‬ص ص ‪3-2‬‬
‫‪-‬‬
‫محمد حسن يوسف ‪،‬محددات الحوكمة ومعاييرها مع إشارة خاصة لنمط تطبيقها في مصر‪ ،‬بنك االستثمار‬
‫القومي‪،‬مصر‪ ،‬يونيه ‪،2007‬ص‪4‬‬
‫‪-‬‬
‫عدنان بن حيدر بن درويش‪،‬حوكمة الشركات ودور مجلس اإلدارة‪،‬إتحاد المصارف العربية‪،2007،‬ص ص ‪15-11‬‬
‫‪-‬‬
‫مركز المشروعات الدولية الخاصة‪ ،‬حوكمة الشركات في القرن الحادي والعشرين‪،‬واشنطن‪2003،‬‬
‫‪http://www.hawkama.net/chapter.asp?id=1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪International Finance Corporation(IFC), Corporate Governance, 2010,p4. available at :‬‬
‫‪http://www.ifc.org/ifcext/corporategovernance.nsf/AttachmentsByTitle/CGTerms/$FILE‬‬
‫‪/CGTerms.pdf‬‬
‫‪-‬‬
‫‬‫‬‫‪24‬‬
‫والمسئوليات المناطة باألطراف ذات العالقة بالشركة وتقديم اآللية التى تحقق التوازن بين األهداف‬
‫اإلقتصادية واإلجتماعية للشركة من جهة‪ ,‬وبين األهداف الفردية واألهداف المشتركة من جهة أخرى‪.‬‬
‫‪ -3‬فى تعريف منظمة التعاون اإلقتصادى والتنمية (‪ )OECD‬جاء‪ :‬أن نظام حوكمة الشركات هو الهيكل‬
‫الذى تنتظم من خالله إدارة الشركة والرقابة عليها‪ ,‬مع التأكيد على أن يتضمن هذا الهيكل نظاماً للحوافز‬
‫للمديرين ومجلس اإلدارة مرتبطا بأداء الشركة الذى يهدف إلى تعظيم أرباح المساهمين ويؤدى إلى تشجيع‬
‫اإلدارة على اإلستثمار األمثل لموارد الشركة‪.‬‬
‫‪ -4‬فى تعريف رابع جاء‪ :‬إن حوكمة الشركات تعنى بشكل عام‪ ,‬القوانين والقواعد والمعايير التى تحدد العالقة‬
‫بين إدارة الشركة من جهة‪ ,‬وحملة األسهم وأصحاب المصالح واألطراف المرتبطة بالشركة من جهة أخرى‪,‬‬
‫وبشكل أكثر تحديداً يقدم مصطلح حوكمة الشركات إجابات لعدة تساؤالت من أهمها‪ :‬كيف يضمن‬
‫المساهمون أال تسىء اإلدارة استغالل أموالهم؟ وكيف يتأكد هؤالء المساهمون أن اإلدارة تسعى إلى تعظيم‬
‫ربحية وقيمة أسهم الشركة فى األجل الطويل؟ ومامدى إهتمام اإلدارة بالمصالح األساسية للمجتمع؟ وأخي اًر‬
‫فعال ؟‪.‬‬
‫كيف يتمكن حملة األسهم وأصحاب المصالح من رقابة اإلدارة بشكل َ‬
‫وقد حددت األدبيات عدة قنوات يمكن من خاللها أن تؤثر حوكمة الشركات على النمو والتنمية ومن‬
‫ذلك مايلى‪:‬‬
‫‪1‬‬
‫‪ -1‬زيادة فرص الحصول على التمويل الخارجي من قبل الشركات‪ .‬ويمكن أن يؤدي الى زيادة معدالت‬
‫االستثمار‪ ،‬وتحقيق معدالت نمو أعلى‪ ،‬وزيادة توليد فرص العمل‪.‬‬
‫‪ -2‬خفض تكلفة رأس المال وما يرتبط بها من ارتفاع مستوى تقييم الشركة ‪،‬مما يجعلها أكثر جاذبية‬
‫للمستثمرين وبالتالى تحقيق المزيد من االستثمارات ‪ ،‬مما أيضا يؤدى للمزيد من النمو والمزيد من توليد‬
‫فرص العمل‪.‬‬
‫‪1Stijn‬‬
‫‪Claessens ,Corporate Governance and Development,The World Bank,2003, P14.‬‬
‫‪available‬‬
‫‪at‬‬
‫‪:‬‬
‫‪http://www.ifc.org/ifcext/cgf.nsf/AttachmentsByTitle/Focus_1_CG_and_Development/$FILE/F‬‬
‫‪ocus_1_Corp_Governance_and_Development.pdf‬‬
‫‪25‬‬
‫‪ -3‬األداء التشغيلي بشكل أفضل من خالل تخصيص الموارد وادارة أفضل‪ .‬وهذا يخلق ثروة أكثر عموما‪.‬‬
‫‪ -4‬بناء عالقات أفضل مع جميع أصحاب المصلحة عموما‪،‬وتقليل مخاطر حدوث األزمات عموما والمالية‬
‫بشكل خاص‪ ،‬والتى يمكن أن يكون لها تأثير كبير على التكاليف االقتصادية واالجتماعية‪.‬‬
‫ويثير مصطلح حوكمة الشركات بعض الغموض لثالثة أسباب رئيسية مرتبطة بحداثة هذا االصطالح‪:‬‬
‫‪1‬‬
‫السبب األول هو أنه على الرغم من أن مضمون حوكمة الشركات وكثير من األمور المرتبطة به ترجع جذورها‬
‫إلى أوائل القرن التاسع عشر‪ ،‬حيث تناولتها نظرية المشروع وبعض نظريات التنظيم واإلدارة‪ ،‬إال أن هذا‬
‫االصطالح لم يعرف في اللغة اإلنجليزية‪ ،‬كما أن مفهومه لم يبدأ في التبلور إال منذ قرابة عقدين أو ثالثة عقود‪.‬‬
‫بينما يتمثل السبب الثاني في عدم وجود تعريف قاطع وواحد لهذا المفهوم‪ .‬فبينما ينظر إليه البعض من الناحية‬
‫االقتصادية على أنه اآللية التي تساعد الشركة في الحصول على التمويل‪ ،‬وتضمن تعظيم قيمة أسهم الشركة‬
‫واستمرارها في األجل الطويل‪ ،‬فإن هناك آخرون يعرفونه من الناحية القانونية على أنه يشير إلى طبيعة العالقة‬
‫التعاقدية من حيث كونها كاملة أم غير كاملة‪ ،‬والتي تحدد حقوق وواجبات حملة األسهم وأصحاب المصالح من‬
‫ناحية‪ ،‬والمديرين من ناحية أخرى‪ ،‬كما أن هناك فريق ثالث ينظر إليه من الناحية االجتماعية واألخالقية‪،‬‬
‫مركزين بذلك على المسؤولية االجتماعية للشركة في حماية حقوق األقلية أو صغار المستثمرين‪ ،‬وتحقيق التنمية‬
‫االقتصادية العادلة‪ ،‬وحماية البيئة‪.‬‬
‫ويرجع السبب الثالث لغموض هذا المصطلح إلى أن هذا المفهوم مازال في طور التكوين‪ ،‬ومازالت كثير من‬
‫قواعده ومعاييره في مرحلة المراجعة والتطوير‪ .‬ومع ذلك هناك شبه اتفاق بين الباحثين والممارسين حول أهم‬
‫محدداته وكذلك معايير تقييمه‪.‬‬
‫إن مصطلح الحوكمة بأوسع معنى له يكون معنياً بتحقيق التوازن بين األهداف االقتصادية واألهداف‬
‫االجتماعية من جهة وأهداف الفرد وأهداف الجماعة من جهة أخرى‪.‬أى أن اإلطار العام للحوكمة موجود لكى‬
‫يشجع على االستخدام األكفأ والعادل للموارد ‪ ،‬ويعمل علي تفادى سوء استخدام السلطة وكذلك تفادي التحايل‬
‫‪1‬محمد حسن يوسف ‪،‬محددات الحوكمة ومعاييرها مع إشارة خاصة لنمط تطبيقها في مصر‪ ،‬بنك االستثمار القومي‪،‬مصر‪،‬‬
‫يونيه ‪2007‬‬
‫‪26‬‬
‫على القواعد والنظم واللوائح‪ .‬ولذلك يمكن تلخيص أهم مباديء وركائز الحوكمة والتي بموجبها يمكن القضاء أو‬
‫علي األقل تقليل الي الحد األدني الفساد واالنحراف في كافة مناحي الحياة العامة والخاصة وهى‪:1‬‬
‫أفرد المجتمع مع تحديد‬
‫أ‪ -‬وجود اطار عام للمناخ التشريعي والقوانين بالدولة تحمي حقوق جميع ا‬
‫المسئوليات والواجبات‪.‬‬
‫ب‪ -‬العدالة والمعاملة المتكافئة والمتوازنة لجميع اف ارد المجتمع‪.‬‬
‫ت‪ -‬االفصاح والشفافية في كل ما يصدر عن المسئولين من بيانات و معلومات‪.‬‬
‫ث‪ -‬المساءلة والمحاسبة وهو ما يعني أن يعقب االفصاح دائما محاسبة المسئولين بشفافية كاملة‪.‬‬
‫ج‪ -‬هذا بجانب أن يكون هناك سياسات واضحة وموثقة لكيفية تجنب تعارض المصالح وخطة لتتابع‬
‫السلطة في االداارت العليا التنفيذية‪.‬‬
‫وتجدر االشارة الى أنه يتم تطبيق الحوكمة وفق خمسة معايير توصلت إليها منظمة التعاون االقتصادي‬
‫والتنمية في عام ‪ ،1999‬علما بأنها قد أصدرت تعديال لها في عام ‪ 2.2004‬وتتمثل في‪:‬‬
‫‪ -1‬ضمان وجود أساس إلطار فعال لحوكمة الشركات‪ :‬يجب أن يتضمن إطار حوكمة الشركات كال من‬
‫تعزيز شفافية األسواق وكفاءتها‪ ،‬كما يجب أن يكون متناسقا مع أحكام القانون‪ ،‬وأن يصيغ بوضوح‬
‫تقسيم المسئوليات فيما بين السلطات اإلشرافية والتنظيمية والتنفيذية المختلفة‪.‬‬
‫‪ -2‬حفظ حقوق جميع المساهمين‪ :‬وتشمل نقل ملكية األسهم‪ ،‬واختيار مجلس اإلدارة‪ ،‬والحصول على‬
‫عائد في األرباح‪ ،‬ومراجعة القوائم المالية‪ ،‬وحق المساهمين في المشاركة الفعالة في اجتماعات‬
‫الجمعية العامة‪.‬‬
‫‪ -3‬المعاملة المتساوية بين جميع المساهمين‪ :‬وتعنى المساواة بين حملة األسهم داخل كل فئة‪ ،‬وحقهم في‬
‫الدفاع عن حقوقهم القانونية‪ ،‬والتصويت في الجمعية العامة على الق اررات األساسية‪ ،‬وكذلك حمايتهم‬
‫من أي عمليات استحواذ أو دمج مشكوك فيها‪ ،‬أو من االتجار في المعلومات الداخلية‪ ،‬وكذلك حقهم في‬
‫االطالع على كافة المعامالت مع أعضاء مجلس اإلدارة أو المديرين التنفيذيين‪.‬‬
‫الحوكمة أو الثورة ‪:‬الجزء األول ‪ .‬ص ‪ 3‬متاح في‪:‬‬
‫‪1‬محمد طارق يوسف‪،‬مجموعة مقاالت‬
‫‪http://www.gtegypt.org/Domains/gt/Assets/publications/Revolution_and_Corporate_Governa‬‬
‫‪nce_Arabic.pdf‬‬
‫‪OECD Principles of Corporate Governance, 2004.‬‬
‫‪27‬‬
‫‪2OECD,‬‬
‫‪ -4‬دور أصحاب المصالح في أساليب ممارسة سلطات اإلدارة بالشركة‪ :‬وتشمل احترام حقوقهم القانونية‪،‬‬
‫والتعويض عن أي انتهاك لتلك الحقوق‪ ،‬وكذلك آليات مشاركتهم الفعالة في الرقابة على الشركة‪،‬‬
‫وحصولهم على المعلومات المطلوبة‪ .‬ويقصد بأصحاب المصالح البنوك والعاملين وحملة السندات‬
‫والموردين والعمالء‪.‬‬
‫‪ -5‬اإلفصاح والشفافية‪ :‬وتتناول اإلفصاح عن المعلومات الهامة ودور مراقب الحسابات‪ ،‬واإلفصاح عن‬
‫ملكية النسبة العظمى من األسهم‪ ،‬واإلفصاح المتعلق بأعضاء مجلس اإلدارة والمديرين التنفيذيين‪.‬‬
‫ويتم اإلفصاح عن كل تلك المعلومات بطريقة عادلة بين جميع المساهمين وأصحاب المصالح في‬
‫الوقت المناسب ودون تأخير‪.‬‬
‫‪ -6‬مسئوليات مجلس اإلدارة‪ :‬وتشمل هيكل مجلس اإلدارة وواجباته القانونية‪ ،‬وكيفية اختيار أعضائه‬
‫ومهامه األساسية‪ ،‬ودوره في اإلشراف على اإلدارة التنفيذية‪.‬‬
‫ونالحظ من هذه المبادئ ان الحوكمة تعالج عالقات القوة والمسؤولية بين أربع مجموعات كبيرة تحيط بإدارة‬
‫الشركة المساهمة‪ .‬المجموعات التي نتحدث عنها هي‪ :‬أصحاب العالقة ( المستفيدون‪ ،‬الدائنون‪ ،‬الحكومة‪،‬‬
‫المجتمع‪ ،‬الموظفون ‪ ، )..‬الجمعية العمومية ( المالك) ‪ ،‬مجلس اإلدارة واإلدارة العمومية أو التنفيذية‪ .‬وتقدم‬
‫الحوكمة اإلدارية كما ‪:‬كرنا اعاله مجموعة من اإلجراءات والترتيبات التي تحكم العالقات بين هذه‬
‫المجموعات لتكون عالقات إيجابية منتجة وليست مدعاة للتنافس السلبي وضياع مصلحة الشركة‪ .‬على سبيل‬
‫المثال لو أبدعت إحدى المجموعات ونجحت فى تحقيق غاياتها وسبقت المجموعات االخرى لم تتحقق‬
‫الحوكمة اإلدارية الن شرطها المصلحة الجماعية‪.‬كذلك لو نجحت المجموعات كل على حدة فكل سيبدع‬
‫لتحقيق مصالحه الضيقة ولن تتحقق المصلحة الكلية للشركة‪.‬‬
‫ومن االستعراض العام لهذه النصوص يتضح أن مفهوم الحوكمة يدور حول وضع الضوابط التى تضمن‬
‫حسن إدارة الشركات بما يحافظ على مصالح األطراف ذات الصلة بالشركة ويحد من التصرفات غير السليمة‬
‫للمديرين التنفيذيين فيها وتفعيل دور مجالس اإلدارة بها بعدما أظهرت الوقائع واألحداث حاالت عديدة من‬
‫التالعب فى اموال العديد من الشركات بواسطة اإلدارة أدت إلى إفالسها‪.‬‬
‫وهذا المعنى للحوكمة يتفق مع ماجاءت به الشريعة اإلسالمية من األصل وليس كحالة طارئة كما فى‬
‫الحوكمة‪ ,‬فالمال وملكيته يعتبر أحد المقومات الخمس التى يعتبر حفظها وحمايتها بتحقيق النفع منها ومنع‬
‫‪28‬‬
‫الفساد عنها‪ ,‬أحد المقاصد األساسية للشريعة اإلسالمية‪ ,‬ومن هنا وفى مجال الشركات ومايتعلق بها جاءت‬
‫األحكام الشرعية للشركات بجميع أنواعها وكذا عقد الوكالة لتنظيم عالقة اإلدارة بالشركة والمساهمين‪.‬‬
‫ويظهر الواقع المعاصر أهمية تطبيق مبادىء الحوكمة على الصناديق الوقفية لضمان النزاهة والشفافية‬
‫وخاصة بعد ما تعرض له الوقف من فساد وتهميش خالل سنوات عديدة من جهة‪،‬وبعد ظهور اتجاهات‬
‫حديثة في تأسيس األوقاف من جهة أخرى‪.‬‬
‫فالصناديق الوقفية تشبه منشآت األعمال من حيث إنه شكل تنظيمي لمجموعة من األموال في اإلنتاج‬
‫تنفصل فيه اإلدارة عن الملكية‪ ،‬كما أن إدارة أموال األوقاف ال يمكنها أن تتبع بمبادئ اقتصاديات السوق‪،‬‬
‫وذلك النعدام الحافز الذاتي الذي نجده في سلوك المنشأة اإلنتاجية في السوق وهو حافز الربح أو المنفعة‪ ،‬إذ‬
‫إنه يقدم خدماته للمجتمع دون النظر إلى الربح‪ ،‬أما على المستوى الجزئي أي وحدة الوقف الواحدة‪ ،‬فالبد من‬
‫استثمارها وتعظيم اإليرادات المتأتية منها ليتم توزيع المنافع على أكبر عدد من المستفيدين‪ ،‬وبالتالي فإن‬
‫مؤسسيا يؤدي إلى ربط هدف اإلدارة‬
‫التحدي الذي نواجهه في اختيار شكل إدارة األوقاف هو أن نوجد توازًنا‬
‫ً‬
‫بأهداف الوقف دون اإلخالل بمبدأ الرقابة‪ ,‬أي أن إدارة الوقف أقرب ما تكون كإدارة المنشآت االقتصادية في‬
‫القطاع الخاص واستبدال رقابة الجمعية العمومية والمالكين بجهات رقابية تضم جهات حكومية أو شعبية‪.‬‬
‫جزين هامين متكاملين ومترابطين‪ ،‬األول كلي وهو اإلدارة أو الهيئة أو المؤسسة‬
‫والقطاع الوقفي يتكون من أ‬
‫التي تشرف وتدير وتستثمر أموال الوقف على المستوى الوطني‪ ،‬وعادة ما تنشأ هذه المؤسسات بموجب‬
‫قوانين وأنظمة تحدد سياساتها العامة والمبادئ واألسس التي تسير عليها بما في ذلك األسس المحاسبية‬
‫والرقابية‪ ،‬والتي تكون في األغلب تلك التي تطبق على المؤسسات العامة‪ .‬أما الجزء الثاني وهو الوحدة‬
‫الوقفية (الوقف) وعادة ما تحدد شروط الواقف أوجه استثمارها وطريقة إدارتها والرقابة عليها وأوجه إنفاق‬
‫إيراداتها‪ .‬وعندما نتحدث عن النظم المحاسبية والرقابية للوقف فال بد أن نأخذ بعين االعتبار هذين المستويين‬
‫من القطاع الوقفي‪ ،‬وعدم الخلط بينهما ألن مثل هذا الخلط قد يؤدي إلى خطأ في تصميم النظم المحاسبية‬
‫ومعالجة العمليات االقتصادية وأساليب الرقابة عليها‪.‬‬
‫‪29‬‬
‫ومع مالحظة أن هناك اتجاهان في تأسيس األوقاف في الوقت الحاضر‪ ،‬وذلك بالنظر إلى الهيكل‬
‫التنظيمي للوقف‪ ،‬هما‪:‬‬
‫‪1‬‬
‫‪ .1‬تأسيس أوقاف جماعية كبيرة بالنظر إلى القيمة السوقية ألصولها‪ ،‬وفق نموذج الشركات المساهمة‬
‫تدار على أسس تجارية‪ .‬ويتكون رأس المال من قسمين‪ :‬أحدهما وقفي‪ ،‬واآلخر استثماري‪ ،‬وذلك مثل‬
‫بعض المشروعات الوقفية للهيئة العالمية للوقف المتفرعة عن البنك اإلسالمي للتنمية‪.‬‬
‫‪ .2‬تأسيس صناديق وقفية كبير بالنظر إلى القيمة السوقية ألصولها‪ ،‬تعتمد في رأسمالها على التبرعات‪،‬‬
‫وعوائد استثمارها فقط‪ ،‬وتدار على أسس اقتصادية‪ .‬ومن أهم األمثلة في هذا االتجاه في الوقت‬
‫الحاضر‪،‬الصناديق الوقفية التي يتم إنشاؤها في عدد من دول الخليج العربي وفق أسلوب الشركات‬
‫المساهمة‪ ،‬عن طريق طرح ما يسمى األسهم الوقفية‪.‬‬
‫فانه البد من توظيف مبادئ وأسس الحوكمة هذه في سبيل تحسين أداء المشاريع الوقفية لتحقق االهداف‬
‫المناطة بها حيث يتم التحكم في مشروع الوقف (الموقوف) من خالل ثالث جهات مهمة‪ :‬الواقف (المتبرع أو‬
‫المتبرعون) والناظر أو مجلس النظار وهو بمثابة مجلس اإلدارة في الشركات الحديثة والموقوف عليهم أو‬
‫المستفيدون‪ .‬كذلك يوجد مدير او مسؤول عن المشروع محل الوقف يعينها ويشرف عليها الناظر وذلك بمثابة‬
‫اإلدارة التنفيذية فى الشركات الحديثة كما لن نتجاوز وجود العديد من الهيئات والجهات الحكومية والنظامية‬
‫التي يفترض أن تشرف على مشاريع األوقاف على وجه العموم وهذه يتشابه دورها مع دور الهيئات والجهات‬
‫المنظمة ألعمال الشركات المساهمة‪ .‬وبطبيعة الحال انفرد الفكر الوقفي فى اإلسالم بوضع الكثير من‬
‫التنظيمات والتشريعات والشروط (شروط الوقف) كل ذلك فى سبيل تعزيز قيام مشروع الوقف واستم ارريته‬
‫وادارته وتحقيق مبادئ العدالة والشفافية واإلفصاح‪ .‬وبالنظر الى وجود عدد من المجموعات المحددة والمؤثرة‬
‫فعال فى المشاريع الوقف ية حيث نجد مجموعات مثل المشروع الوقفي (الموقوف) والشخص المتبرع (الواقف)‬
‫والمستفيدين (الموقوف عليهم) والجهة المنظمة للوقف واإلدارة التنفيذية للمشروع الوقفي إلى آخره‪ .‬كل هذه‬
‫المجموعات تحتاج ترتيب العالقات فيما بينها وتفعيل المسائل المتعلقة بالرقابة والتحكم في المشروع الوقفي (‬
‫‪1‬محمد سعدو الجرف‪،‬إدارة األوقاف على أسس اقتصادية مع اإلشارة إلى دمج األوقاف الصغيرة(شركة مكة لإلنشاء والتعمير‬
‫نموذجا)‪ ،‬جامعة أم القرى‪ ،‬ص ‪ . 10‬متاح في‪www.kantakji.com/fiqh/Files/Wakf/210124.pdf:‬‬
‫ً‬
‫‪30‬‬
‫الحوكمة اإلدارية) وفق مبادئ وأسس واضحة لالرتقاء باألداء فى جو عام من اإلفصاح والشفافية والمسؤولية‬
‫تجاه جميع أصحاب العالقة بالمشروع‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫ولقد أثبتت مؤشرات تصنيف حوكمة الشركات أنها وسيلة فعالة في الحث على إدخال تغييرات إيجابية داخل‬
‫الشركات في األسواق الناشئة‪،‬فتلك المؤشرات تقوم بمهمتين هامتين ‪:‬األولى‪ ،‬أنها توفر للشركات معلومات‬
‫المواطن التي تستحق االهتمام وتحتاج إلى‬
‫تفصيلية حول آليات حوكمتها‪ ،‬وذلك بما تقدمه من تقييم واشارة إلى َ‬
‫معيار دقيًقا ألداء الشركة مقارن ًة بأقرانها ‪.‬ومن شأن ذلك تعزيز روح التنافسية بين‬
‫ًا‬
‫تحسين ‪.‬والثانية‪ ،‬أنها تقدم‬
‫اإلصالحات‪،‬سعيا من الشركة للوصول إلى ترتيب أعلى‪ ،‬واعتراف‬
‫الشركات‪ ،‬والتي تشجع بدورها على إدخال‬
‫ً‬
‫ين‪،‬يمكن أن تُترجم إلى‬
‫أوسع من منافسيها‪.‬كذلك توفر مؤشرات تصنيف الحوكمة معلومات أساسية للمستثمر ُ‬
‫محركا‬
‫تكلفة أقل لرأس المال بالنسبة للشركات ‪.‬إن مؤشرات تصنيف حوكمة الشركات تعتبر‪ -‬من أوجه عديدة ‪ً -‬‬
‫إيجابيا يدفع لإلصالح ألنها تركز على مكافأة الممارسات الرشيدة بأكثر مما تركز على معاقبة الممارسات‬
‫ً‬
‫السيئة‪.‬‬
‫ويمكن استنباط تعريف لحوكمة صناديق الوقف كما يلى ‪:‬هي مجموعة النظم واإلجراءات واآلليات التي‬
‫تصمم وتطبق من أجل حكم صناديق الوقف‪ .‬فحوكمة الوقف تولي كل طرف على حدة ثم االطراف كلها‬
‫مجتمعه ما يستحقه من تنظيمات واجراءات وتوصيات وتعليمات حتى تمارس حاكميتها على أصول‪ .‬ويتوج‬
‫مفهوم الوقف فى اإلسالم عدد من أسس ومبادئ الحوكمة اإلدارية التي ظهرت بعد ذلك بمئات السنين‬
‫ويجعل منها نقلة نوعية فى مفهوم التحكم والسيطرة على االوقاف من سياق الرقابة واإلشراف والقيادة الفردية‬
‫إلى نظام كلي متطور يصطبغ بحكم مؤسسي قائم على أسس راسخة ويشبه إلى حد بعيد مفهوم حكم‬
‫المؤسسات فى األنظمة السياسية الحديثة‪ .‬ونظام الوقف فى اإلسالم ال يطرح رؤى وأفكا ار مثالية أو خيالية‬
‫وقد ال يتطلب تأسيسا جديدا لنظم واجراءات وفعاليات ولكنه يعطي نظرة شمولية تتيح تطوير وتحديث ما هو‬
‫موجود من إجراءات وفعاليات ومؤسسات تنظيمية لتمارس دورها المطلوب ولتنفذ واجباتها كما يجب‪.‬‬
‫‪1‬حوكمة األوقاف بين النظرية والتطبيق‪،‬مجلة أوقاف جامعة الملك سعود‪ ،‬جامعة الملك سعود ‪ ،‬العدد األول ‪ ،‬السعودية ‪،‬صفر‬
‫‪1430‬ه ‪ -‬فبراير ‪ 2009‬م‪،‬ص ص‪25-24‬‬
‫‪31‬‬
‫ثانيا‪ :‬أهمية ومبررات حوكمة الصناديق الوقفية‪:‬‬
‫إن حوكمة الوقف ترسي القيم الديمقراطية والعدل والمساءلة والمسئولية والشفافية فى المشاريع الوقفية‪،‬‬
‫وتضمن نزاهة المعامالت ‪.‬وتعزز سيادة القانون ضدالفساد؛ إذ تضع الحدود بين الحقوق الخاصة والمصالح‬
‫العامة وتمنع إساءة استخدام السلطة‪.‬وتقوم حوكمة الوقف على تحديد العالقة بين الواقفين والموقوف عليهم‪،‬‬
‫ومجالس اإلدارة‪،‬والمديرين وحملة األسهم وغيرهم‪،‬بما يؤدى إلى زيادة قيمة الوقف إلى أقصى درجة ممكنة‬
‫على المدى الطويل ‪.‬وذلك عن طريق تحسين أداء المشاريع الوقفية‪ ،‬وترشيد اتخاذ الق اررات فيها ‪.‬ويتضمن‬
‫ذلك إعداد حوافز واجراءات تخدم مصالح الموقوف عليهم‪ ،‬وتحترم فى نفس الوقت رغبات الواقفين ومصالح‬
‫جميع المتعاملين في ومع المشروع الوقفى‪.‬‬
‫‪ -1‬أهمية حوكمة صناديق الوقف‬
‫وتتجسد أهمية حوكمة صناديق الوقف بما يأتي ‪:‬‬
‫‪ . 1‬محاربة الفساد المالي واإلداري وعدم السماح بوجوده اوعودته مره أخرى ‪.‬‬
‫‪ . 2‬تحقق ضمان النزاهة والحيادية واالستقامة لكافة المشاريع الوقفية‪.‬‬
‫‪ . 3‬تفادي وجود أخطاء عمديه أو انحراف متعمد كان أو غير متعمد ومنع استم ارره أو العمل على تقليله‬
‫إلى أدنى قدر ممكن ‪ ،‬وذلك باستخدام النظم الرقابية المتطورة ‪.‬‬
‫‪ . 4‬تحقيق االستفادة القصوى من نظم المحاسبة والمراقبة الداخلية ‪ ،‬وتحقيق فاعلية اإلنفاق وربط اإلنفاق‬
‫باإلنتاج ‪.‬‬
‫‪ . 5‬تحقيق قدر كاف من اإلفصاح والشفافية في الكشوفات المالية ‪.‬‬
‫‪ . 6‬ضمان أعلى قدر من الفاعلية لمراقبي الحسابات الخارجيين ‪ ،‬والتأكد من كونهم على درجة عالية من‬
‫االستقاللية وعدم خضوعهم ألية ضغوط من مجلس اإلدارة أو من المديرين التنفيذيين ‪.‬‬
‫أما على الصعيد االجتماعي فالحوكمة تهتم بتحقيق التوازن بين األهداف االقتصادية واالجتماعية ‪ .‬ويشجع‬
‫إطار حوكمة الوقف على االستخدام الكفء للموارد وضمان حق المساءلة عن السيطرة عليها ‪ ،‬ويهدف إلى‬
‫ربط مصالح األفراد والمشاريع الوقفية والمجتمع بشكل عام‪ ،‬إذ يرغب كل بلد أن تزدهر وتنمو مؤسسة الوقف‬
‫ضمن حدوده لتوفير فرص العمل و الخدمات الصحية ‪ ،‬واإلشباع للحاجات األخرى ‪ ،‬ليس لتحسين مستوى‬
‫المعيشة فحسب بل لتعزيز التماسك االجتماعي‪.‬‬
‫‪32‬‬
‫ويمكن أن يعتمد نظام حوكمة صناديق الوقف على مبادئ الحوكمة كما وضعتها منظمة التعاون االقتصادي‬
‫والتنمية(‪ )OECD‬السابق االشارة اليها ‪،‬والتى ال تتنافى في مجملها مع المبادئ التي تدعمها الشريعة اإلسالمية‬
‫والتي تشكل اإلطار التنظيمي لعمل البنوك والمؤسسات المالية اإلسالمية‪،‬حيث تحقق هذه المبادئ اآلتي‪:1‬‬
‫‪ -1‬تعزيز مسؤولية إدارة المشاريع الوقفية عن تنفيذ المعامالت بكفاءة تحقق المتطلبات النظامية والشرعية‪.‬‬
‫‪ -2‬تعزيز ا الستقاللية و الموضوعية في إبداء الرأي الشرعي من جهات التدقيق الشرعي‪.‬‬
‫‪ -3‬تحقيق العدالة بين جميع األطراف ‪:‬اإلدارة‪،‬الواقفون ‪ ،‬الموقوف عليهم ‪،‬ذوو العالقة (العمالء الموظفون‬
‫‪،‬جهات التدقيق الخارجي)‪.‬‬
‫‪ -4‬تعزيز الفصل بين السلطات والوظائف المتعارضة لضمان آليات واضحة لتحمل المسؤولية والمساءلة‪.‬‬
‫‪ -5‬استكمال اإلطار المؤسسي الداعم لتطبيق األهداف األخرى‪ ،‬و يضم إنشاء المؤسسات و إصدار‬
‫التشريعات‪.‬‬
‫‪ -6‬سيادة القانون‪ ،‬وهذا ال يتحقق إال من خالل وجود تشريع حكومي يلزم باستكمال المؤسسات والتشريعات‬
‫وتطبيقها في واقع األعمال الوقفية‪.‬‬
‫إن من أهمية حوكمة صناديق الوقف هو دورها في زيادة كفاءة استخدام الموارد وتعظيم قيمة مؤسسة‬
‫الوقف وتدعيم قدرتها التنافسية باألسواق ‪ ،‬مما يساعدها علي التوسع والنمو ويجعلها قادرة على تحقيق أهداف‬
‫الواقفين وتعظيم منفعة الموقوف عليهم‪ .‬كما أن من المعايير الرئيسية لحوكمة مؤسسة الوقف هو تحقيق‬
‫فاعلية وكفاءة األداء بها وحماية أصولها‪.‬‬
‫وبذلك يرى الباحث أن االلتزام بتطبيق الجوانب الفكرية للحوكمة على صناديق الوقف سينعكس بشكل جيد‬
‫على أدائها بأبعاده التشغيلية والمالية والنقدية ‪ ،‬وكذلك على المقاييس المختلفة المستخدمة ‪ ،‬أي أن تطبيق‬
‫‪1‬عبدالباري مشعل‪،‬تحديات ومعوقات حوكمة المؤسسات المالية اإلسالمية ‪،‬هيئة المحاسبة والمراجعة للمؤسسات المالية‬
‫اإلسالمية‪،‬المؤتمر التاسع للهيئات الشرعية‪ 27-26،‬مايو ‪ 2010‬م ‪،‬ص‪2‬‬
‫‪33‬‬
‫الحوكمة يساعد على إيجاد مفهوم ومقاييس شاملة ألداء مؤسسة الوقف مما يدعم من قدراتها على االستمرار‬
‫والنمو ويحقق مصالح الفئات المختلفة المتعاملة معها ‪ ،‬خاصة وأن مفهوم حوكمة مؤسسة الوقف يحمل في‬
‫مضمونه بعدين أساسيين هما ‪-:‬‬
‫األول‪ -:‬االلتزام بالمتطلبات القانونية واإلدارية وغيرها‪.‬‬
‫الثاني‪ -:‬األداء بما يحمله من استغالل للفرص المتاحة لالرتقاء بمؤسسة الوقف ككل ‪.‬‬
‫‪ -2‬أهداف ومزايا حوكمة صناديق الوقف‬
‫لو لم يكن للحوكمة من األهداف والمزايا التي تدعمها ‪ ،‬لما سعت معظم الوحدات االقتصادية بل والدول‬
‫إلي تطبيقها ووضعت التشريعات المختلفة الالزمة لها‪ .‬ولقد اختلفت المفاهيم المستخدمة للتعبير عن هذه‬
‫األهداف والمزايا منها المنافع أو الدوافع أو البواعث ولكنها جميعاً تدخل ضمن األهداف والمزايا والتي يمكن‬
‫التعبير عنها في النقاط التالية ‪-:‬‬
‫‪ -1‬تحسين قدرة مؤسسة الوقف وزيادة قيمتها‪.‬‬
‫‪ -2‬فرض الرقابة الفعالة على أداء مؤسسة الوقف وتدعيم المساءلة المحاسبية بها‪.‬‬
‫‪ -3‬ضمان مراجعة األداء التشغيلي والمالي والنقدي لمؤسسة الوقف‪.‬‬
‫‪ -4‬تقويم أداء اإلدارة العليا وتعزيز المساءلة ورفع درجة الثقة فيها ‪.‬‬
‫‪ -5‬تعميق ثقافة االلتزام بالقوانين والمبادئ والمعايير المتفق عليها ‪.‬‬
‫‪ -6‬تعظيم أرباح مؤسسة الوقف‪.‬‬
‫‪ -7‬زيادة ثقة الواقفين الحاليين والمرتقبين في مؤسسة الوقف‪.‬‬
‫‪ -8‬الحصول علي التمويل المناسب والتنبؤ بالمخاطر المتوقعة‪.‬‬
‫‪34‬‬
‫‪ – 9‬تحقيق العدالة والشفافية ومحاربة الفساد‪.‬‬
‫‪ -10‬مراعاة مصالح األطراف المختلفة وتفعيل التواصل معهم ‪.‬‬
‫‪-3‬مقومات حوكمة صناديق الوقف‬
‫‪-:‬‬
‫تمثل المقومات التالية الدعائم األساسية التي يجب توافرها حتى يمكن الحكم بتطبيق حوكمة الوقف ‪،‬وهي‬
‫‪ -1‬توفر القوانين واللوائح الخاصة بضبط األداء اإلداري لمؤسسة الوقف‪.‬‬
‫‪ -2‬وجود لجان أساسية تابعة لمجلس اإلدارة لمتابعة أداء المشاريع الوقفية‪.‬‬
‫‪ -3‬وضوح السلطات والمسئوليات بالهيكل التنظيمي للمشاريع الوقفية‪.‬‬
‫‪ -4‬فعالية نظام التقارير وقدرته على تحقيق الشفافية وتوفير المعلومات ‪.‬‬
‫‪ -5‬تعدد الجهات الرقابية على أداء المشاريع الوقفية‪.‬‬
‫في ضوء ما سبق يري الباحث ضرورة اإلشارة إلي النقاط التالية حول تطبيق الجوانب الفكرية للحوكمة‬
‫على مؤسسة الوقف‪-:‬‬
‫‪ .1‬إن االلتزام بتطبيق هذه الجوانب في مؤسسة الوقف سيؤدي إلى تطوير أدائها والتغلب على مشاكلها‬
‫المختلفة وزيادة قدرتها التنافسية والتشغيلية والمالية واإلدارية وبالتالي االنعكاس اإليجابي على تحقيق‬
‫أهدافها الدينية والدنيوية‪.‬‬
‫‪ .2‬يؤدى تطبيق مبادىء الحوكمة على مؤسسة الوقف الى سهولة الحصول على المعلومات وممارسة‬
‫الرقا بة على مختلف جوانب أداء مؤسسة الوقف وزيادة الثقة فيها وتحقيق العدالة والشفافية ومحاربة‬
‫الفساد وتحقيق التواصل مع األطراف المختلفة ذات العالقة بمؤسسة الوقف‪.‬‬
‫‪ .3‬بالنظر إلى مفاهيم ومبادئ الحوكمة نجد انها تهدف الى تحقيق مصالح األفراد والمؤسسات‬
‫والمجتمعات‪ ،‬وهذا من األهداف التي وضعت من أجلها الشريعة اإلسالمية‪.‬‬
‫‪35‬‬
‫‪.4‬‬
‫إن تطبيق مبادىء الحوكمة على المشاريع الوقفية سوف يؤدي الى زيادة ثقة الواقفين الحاليين‬
‫والمرتقبين ومختلف المستخدمين لها‪.‬‬
‫‪-6‬محددات حوكمة صناديق الوقف‬
‫أن التطبيق الجيد لحوكمة الوقف من عدمه يتوقف على مدى توافر ومستوى جودة مجموعتين من المحددات‪:‬‬
‫المحددات الخارجية وتلك الداخلية ( انظر شكل ‪ ١‬أدناه )‪ .‬ونعرض فيما يلي لهاتين المجموعتين‪:‬‬
‫أ‪ -‬المحددات الخارجية‪:‬‬
‫وتشير إلى المناخ العام لالستثمار في الدولة‪ ،‬والذي يشمل على سبيل المثال‪ :‬القوانين المنظمة للنشاط‬
‫االقتصادي ‪ ،‬وكفاءة القطاع المالي ‪ ،‬وكفاءة األجهزة والهيئات الرقابية ‪ ،‬وذلك فضال عن بعض المؤسسات‬
‫ذاتية التنظيم التي تضمن عمل األسواق بكفاءة ‪ ،‬باإلضافة إلى المؤسسات الخاصة للمهن الحرة‪ .‬وترجع‬
‫أهمية المحددات الخارجية إلى أن وجودها يضمن تنفيذ القوانين والقواعد التي تضمن حسن إدارة الشركة‪،‬‬
‫والتي تقلل من التعارض بين العائد االجتماعي والعائد الخاص‪.‬‬
‫ب‪ -‬المحددات الداخلية‪:‬‬
‫وتشير إلى القواعد واألسس التي تحدد كيفية اتخاذ الق اررات وتوزيع السلطات داخل الشركة بين الجمعية‬
‫العامة ومجلس اإلدارة والمديرين التنفيذيين‪ ،‬والتي يؤدى توافرها من ناحية وتطبيقها من ناحية أخرى إلى تقليل‬
‫التعارض بين مصالح هذه األطراف الثالثة‪.‬‬
‫المحددات الخارجية والداخلية لحوكمة الوقف‬
‫المحددات الداخلية‬
‫المحددات الخارجية‬
‫خاصة‬
‫تنظيمية‬
‫أصحاب المصالح‬
‫معايير‪:‬‬
‫‪ ‬المحاسبة‬
‫‪ ‬المراجعة‬
‫‪ ‬أخرى‬
‫القوانين والقواعد‬
‫مجلس اإلدارة‬
‫يعين ويراقب‬
‫القطاع المالي‪:‬‬
‫‪ ‬قروض‬
‫‪ ‬مساهمة في‬
‫رأس المال‬
‫الواقفون‬
‫‪36‬‬
‫مؤسسات خاصة*‪:‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫محاسبون ومراجعون‬
‫محامون‬
‫تصنيف ائتماني‬
‫بنوك استثمار‬
‫استشارات‬
‫يرفع تقرير‬
‫إلى‬
‫اإلدارة‬
‫األسواق‪:‬‬
‫تقوم‬
‫‪ ‬تنافسية األسواق‬
‫‪ ‬فرص استثمارية‬
‫‪ ‬الرقابة على‬
‫الوقف‬
‫الوظائف الرئيسية‬
‫* المؤسسات الخاصة تشير إلى عناصر القطاع الخاص‪ ،‬وكيانات االدارة الذاتية‪ ،‬ووسائل االعالم‪ ،‬والمجتمع المدني‪.‬‬
‫وتلك الجهات التي تقلل من عدم توافر المعلومات‪ ،‬وترفع من درجة مراقبة الشركات‪ ،‬وتلقي الضوء على السلوك‬
‫االنتهاي لدإدارة‪.‬‬
‫وتؤدى حوكمة صناديق الوقف في النهاية تحقيق األهداف المرجوة منها من خالل زيادة الثقة في مؤسسة‬
‫الوقف وتعميق دور العمل الوقفى‪ ،‬وزيادة قدرته ورفع معدالت االستثمار فيه‪ ،‬تشجع الواقفون المرتقبون على‬
‫الثقة في هذا القطاع اوبالتالى ف الحصول على التمويل وتوليد األرباح‪ ،‬وأخي ار خلق فرص عمل‪.‬‬
‫النتائج والتوصيات‪:‬‬
‫النتائـج‪:‬‬
‫دل على مشروعيته الكتاب والسنة واإلجماع وأن الوقف‬
‫‪ -1‬إن تاريخ الوقف يرجع إلى فجر اإلسالم وقد ّ‬
‫من أفضل وجوه اإلنفاق‪ ،‬وأعمها فائدة وأدومها نفعاً وأبقاها أث اًر‪.‬‬
‫‪ -2‬تعاظم االهتمام بمفهوم وآليات الحوكمة في العديد من االقتصادات المتقدمة والناشئة‪ ،‬خاصة في أعقاب‬
‫االنهيارات المالية واألزمات االقتصادية‪ ،‬والتي جاءت كنتيجة مباشرة للقصور في آليات الشفافية‬
‫والحوكمة ببعض من المؤسسات المالية العالمية‪.‬‬
‫‪37‬‬
‫‪ -3‬رغم تراجع دور الوقف إبان حقبة االستعمار إال أن اآلونة األخيرة شهدت توجها جادا لتفعيل دور‬
‫الوقف في المجتمعات اإلسالمية‪.‬‬
‫‪ -4‬أن نظام الوقف التقليدي ال يزال هو المعمول به في معظم الدول رغم ما ط أر على االقتصاد العالمي من‬
‫تغيرات وتطورات‪.‬‬
‫‪ -5‬تحتاج مؤسسة الوقف الى تطبيق مبادىء الحوكمة باعتبارها اإلطار الصحيح لتطوير أداء مؤسسة‬
‫الوقف في ربوع وطننا العربي وعالمنا اإلسالمي‪،‬خاصة مع ما تشهده األعمال الوقفية من تطور‬
‫بعيدا كل البعد عن العفوية واالرتجالية‪.‬‬
‫طابعا‬
‫مؤسساتيا‪ً ،‬‬
‫ً‬
‫واكتسابها ً‬
‫‪ - -6‬إن االلتزام بتطبيق الجوانب الفكرية للحوكمة على مؤسسة الوقف سينعكس بشكل جيد على أدائها‬
‫بأبعاده التشغيلية والمالية والنقدية ‪ ،‬وكذلك على المقاييس المختلفة المستخدمة ‪.‬‬
‫‪ - -7‬أن تطبيق الحوكمة يساعد على إيجاد مفهوم ومقاييس شاملة ألداء مؤسسة الوقف مما يدعم من‬
‫قدراتها على االستمرار والنمو ويحقق مصالح الفئات المختلفة المتعاملة معها‪.‬‬
‫التوصيات‪:‬‬
‫‪ -1‬ضرورة التزام نظار األوقاف بأعلى درجات اإلفصاح وأن يتم اإلبالغ عن األنشطة والبرامج والعمليات‬
‫واألداء االجتماعي والمالي بإصدار تقارير سنوية تشتمل على الحسابات الختامية المدققة للسنة‬
‫الفعالة في مؤسسة الوقف في كونها‬
‫المالية‪،‬حيث تكتسب الشفافية والمكاشفة أهميتها في تحقيق الحوكمة ّ‬
‫أداة لتقييم أداء المؤسسة ومتولي شؤون الوقف‪.‬‬
‫‪ -2‬العمل على استمرار وتنمية التأصيل للجوانب الفكرية لحوكمة مؤسسة الوقف وخاصة األهداف‬
‫والخصائص والمقومات والمحددات والمبادئ ‪ ،‬عالوة على شموليتها واحتوائها على جميع المفردات‬
‫النظرية والتطبيقية للحوكمة بصورة يمكن أن يطلق عليها "اإلطار المتكامل لحوكمة مؤسسة الوقف" ‪.‬‬
‫‪38‬‬
‫‪ -3‬ضرورة مراجعة النظار والعاملين في كل عام واخضاع هذه المراجعة العتبارات مختلفة منها‪ :‬مدى‬
‫االلتزام بشروط الواقف وتطوير الخطط االجتماعية وخدمة المؤسسة واالنتماء إليها‪ ،‬إضافة إلى تطوير‬
‫أساليب إدارة األصول وتطوير أساليب تعبئة الموارد المالية‪ ،‬والمشاركة في الندوات ومواكبة التطورات‬
‫تمكن من ضمان‬
‫العلمية والتكنولوجية والفتاوى الشرعية‪ ،‬وااللتزام بأخالقيات المهنة‪ .‬وعملية تقييم األداء ّ‬
‫الجودة وتصحيح المسار لتحقيق الرسالة وأهدافها‪.‬‬
‫‪ -4‬يتطلب تطبيق آليات الحوكمة نشر ثقافة الحوكمة في المجتمع ‪ ،‬وذلك من خالل وسائل اإلعالم‬
‫ومنظمات المجتمع المدني ‪ .‬فإذا ما أدرك المجتمع إن الحوكمة تمثل له خط الدفاع األول والحصن‬
‫المنيع ضد أي فساد أو إفساد يحاول أن يسلب المجتمع ثرواته وأمواله ومكاسبه ‪ ،‬فانه سوف يدعم‬
‫تطبيقها وارساء قواعدها والدفاع عنها ‪ .‬وعليه يوصي الباحث باستحداث مركز يعنى بقضايا حوكمة‬
‫مؤسسة الوقف ‪ ،‬ويتولى مهمة إعداد برامج إعالمية وتدريبية لترسيخ ثقافة الحوكمة في العمل الوقفى‪.‬‬
‫‪ -5‬التزام المشاريع الوقفية بمبادئ الشفافية واإلفصاح ‪ ،‬وذلك من خالل قيامها بما يأتي ‪:‬‬
‫أ – يحدد كل مشروع األهداف التي يسعى إلى تحقيقها ‪ -‬االستراتيجية وقصيرة األجل ‪ -‬واإلفصاح عنها‬
‫عبر الوسائل التي تمكن الجمهور من االطالع عليها ‪ ،‬وان تقوم بنشر تقرير يتضمن مستوى تحقيق األهداف‬
‫الموضوعة لها ‪.‬‬
‫ب – نشر البيانات المالية بتقارير دورية‪ ،‬مطبوعة أو عن طريق النشر في مواقع الشبكة اإللكترونية‪ ،‬من‬
‫الشفافية المطلوبة لتحقيق الحوكمة الرشيدة‪ .‬وضرورة احتواء القوائم المالية وبيان المعامالت على معلومات‬
‫موثوقة ومفيدة عن المؤسسة الوقفية وأدائها المالي واإلداري‪.‬‬
‫المراجع‬
‫‪ -1‬ابراهيم محمود عبد الباقى‪،‬دور الوقف فى تنمية المجتمع المدنى‪،‬رسالة دكتوراه‪،‬سلسلة الرسائل‬
‫الجامعية(‪،)3‬األمانه العامة لألوقاف‪،‬الكويت‪1427،‬هـ‪2006،‬م‪.‬‬
‫‪39‬‬
‫‪ -2‬ابن منظور ‪،‬لسان العرب ‪،‬طبعة دار المعارف ‪.‬‬
‫‪ -3‬أحمد أبوزيد‪ ،‬نظام الوقف اإلسالمي تطوير أساليب العمل و تحليل نتائج بعض الدراسات الحديثة‬
‫متاح فى‪http://www.isesco.org.ma/pub/ARABIC/Wakf/wakf.htm:‬‬
‫‪ -4‬أحمد بن عبد الجبار الشعبي الوقف مفهومه ومقاصده‪،‬متاح فى‬
‫– ‪www.al-islam.com/arb/Nadwa/doc/book 26.doc‬‬
‫‪ -5‬أحمد بن يوسف الدريويش‪،‬الوقف‪ :‬مشروعيته وأهميته الحضارية‪،‬متاح فى‬
‫‪www.al-islam.com/arb/Nadwa/doc/book 9.doc‬‬
‫‪ -6‬حمد بن إبراهيم الحيدري ‪،‬مجاالت الوقف ومصارفه في القديم والحديث ‪،‬متاح فى‬
‫‪www.al-islam.com/arb/Nadwa/doc/book 31.doc‬‬
‫‪ -7‬المرسي السيد حجازي ‪،‬دور الوقف في تحقيق التكافل االجتماعي في البيئة اإلسالمية‪،‬مجلة جامعة‬
‫الملك عبدالعزيز لالقتصاد اإلسالمي‪ ،‬مجلد(‪، )19‬العدد(‪.2006، )2‬‬
‫‪ -8‬حمدي عبد العظيم ‪،‬النتائج المترتبة على تهميش الوقف اإلسالمي‪،‬بحث مقدم إلى المؤتمر الثالث‬
‫لألوقاف بالمملكة العربية السعودية‪:‬الوقف اإلسالمي" اقتصاد‪ ،‬وادارة‪ ،‬وبناء حضارة"‪ ،‬الجامعة‬
‫اإلسالمية ‪ ١٤٣٠‬ه ‪ ٢٠٠٩ -‬م‪.‬‬
‫‪ -9‬زيدان محمد‪ ،‬دور الوقف في تحقيق التكافل االجتماعي باإلشارة إلى حالة الجزائر‪ ،‬بحث مقدم إلى‬
‫المؤتمر الثالث لألوقاف بعنوان‪ :‬الوقف اإلسالمي" اقتصاد‪ ،‬وادارة‪ ،‬وبناء حضارة" ‪،‬الجامعة‬
‫االسالمية‪،‬المملكة العربية السعودية‪ 1430 ،‬هـ‪ 2009،‬م‪.‬‬
‫‪-10‬‬
‫سلوى بنت محمد المحمادي‪ ،‬دور الوقف في تحقيق التكافل االجتماعي ‪ ،‬بحث مقدم إلى‬
‫المؤتمر الثالث لألوقاف بعنوان‪ :‬الوقف اإلسالمي" اقتصاد‪ ،‬وادارة‪ ،‬وبناء حضارة" ‪،‬الجامعة‬
‫االسالمية‪،‬المملكة العربية السعودية‪ 1430 ،‬هـ‪ 2009،‬م‬
‫‪-11‬‬
‫طارق عبد هللا ‪،‬آفاق مستقبل الوقف في تونس ‪ ،‬مقدم إلى ندوة الوقف في تونس‪:‬الواقع وبناء‬
‫المستقبل‪ 29-28،‬فبراير ‪ 2012‬الجمهورية التونسية‪.‬‬
‫‪-12‬‬
‫عبد الرحمن الضحيان ‪،‬األوقاف ودورها في تشييد بنية الحضارة اإلسالمية‪،‬متاح في‬
‫‪www.al-islam.com/arb/Nadwa/book5/doc‬‬
‫‪40‬‬
‫‪-13‬‬
‫عبد العزيز بن حمود الشثري‪،‬الوقف ودعم مؤسسات الرعاية الصحية‬
‫متاح فى‪:‬‬
‫‪www.al-islam.com/arb/Nadwa/doc/book 47.doc‬‬
‫‪-14‬‬
‫عبد هللا بن عبد العزيز المعيلي‪ ،‬دور الوقف في العملية التعليمية‪ ،‬متاح فى‪www.al- :‬‬
‫‪islam.com/arb/Nadwa/doc/book 50.doc‬‬
‫‪-15‬‬
‫عبد هللا بن ناصر السدحان‪ ،‬األوقاف وأثرها في دعم األعمال الخيرية في المجتمع‪،‬متاح فى‬
‫‪http://www.saaid.net/Anshatah/dole/3.htm‬‬
‫‪-16‬‬
‫عبدالباري مشعل‪،‬تحديات ومعوقات حوكمة المؤسسات المالية اإلسالمية ‪،‬هيئة المحاسبة‬
‫والمراجعة للمؤسسات المالية اإلسالمية‪،‬المؤتمر التاسع للهيئات الشرعية‪ 27-26،‬مايو ‪ 2010‬م ‪.‬‬
‫‪-17‬‬
‫عجيل جاسم النشمى‪،‬بحث احكام الوقف الخيرى فى الشريعة االسالمية‪،‬مقدم لندوة الوقف‬
‫الخيرى ‪،‬هيئة أبو ظبى الخيرية‪،‬االمارات العربية المتحدة‪1995/3/31-30 ، ،‬‬
‫‪-18‬‬
‫عدنان بن حيدر بن درويش‪،‬حوكمة الشركات ودور مجلس اإلدارة‪،‬إتحاد المصارف‬
‫العربية‪.2007،‬‬
‫‪-19‬‬
‫على محيى الدين القرة داغى‪،‬تنمية موارد الوقف والحفاظ عليها(دراسة فقهية مقارنة)‪،‬مجلة‬
‫اوقاف‪،‬العدد ‪ ،7‬السنة ‪2004-1425 ، 4‬‬
‫‪-20‬‬
‫فؤاد عبدهللا العمر‪،‬دراسة حول نموذج المؤسسة المعاصرة للوقف‪ :‬اإلدارة واالستثمار‪،‬مقدم‬
‫إلى ندوة الوقف في تونس‪:‬الواقع وبناء المستقبل‪ 29-28،‬فبراير ‪ 2012‬الجمهورية التونسية‪.‬‬
‫‪-21‬‬
‫مجلة أوقاف جامعة الملك سعود ‪،‬حوكمة األوقاف بين النظرية والتطبيق‪،‬مجلة أوقاف جامعة‬
‫الملك سعود‪ ،‬جامعة الملك سعود ‪ ،‬العدد األول ‪ ،‬السعودية ‪،‬صفر ‪ 1430‬ه ‪ -‬فبراير ‪ 2009‬م‪.‬‬
‫‪-22‬‬
‫محمد أبو زهرة‪،‬محاضرات فى الوقف‪،‬معهد الدراسات العربية العالية‪،‬جامعة الدول العربية‬
‫‪.1959،‬‬
‫‪-23‬‬
‫محمد أحمد إبراهيم خليل ‪،‬دور حوكمة الشركات في تحقيق جودة المعلومات المحاسبية‬
‫وانعكاساتها علي سوق األوراق المالية ‪ -‬دراسة نظرية تطبيقية ‪،‬المؤتمر األول لحوكمة‬
‫الشركات‪،‬جامعة الملك خالد‪،‬السعودية‪.2008،‬‬
‫‪41‬‬
‫‪-24‬‬
‫محمد الزحيلي‪،‬الصناديق الوقفية المعاصرة‪ :‬تكييفها‪ ،‬أشكالها‪ ،‬حكمها‪ ،‬مشكالتها‪ ،‬متاح في ‪:‬‬
‫‪www.kantakji.com/fiqh/Files/Wakf/52054.pdf‬‬
‫‪-25‬‬
‫محمد بن أحمد الصالح‪،‬الوقف الخيري وتميزه عن الوقف األهلي‪ ،‬متاح فى‬
‫‪www.al-islam.com/arb/Nadwa/doc/book 26.doc‬‬
‫‪-26‬‬
‫محمد حسن يوسف ‪،‬محددات الحوكمة ومعاييرها مع إشارة خاصة لنمط تطبيقها في مصر‪،‬‬
‫بنك االستثمار القومي‪،‬مصر‪ ،‬يونيه ‪.2007‬‬
‫‪-27‬‬
‫محمد سعدو الجرف‪،‬إدارة األوقاف على أسس اقتصادية مع اإلشارة إلى دمج األوقاف‬
‫الصغيرة(شركة‬
‫مكة‬
‫لإلنشاء‬
‫والتعمير‬
‫نموذجا)‪،‬‬
‫ً‬
‫جامعة‬
‫أم‬
‫القرى‪.‬‬
‫متاح‬
‫في‪www.kantakji.com/fiqh/Files/Wakf/210124.pdf:‬‬
‫‪-28‬‬
‫محمد سعيد المولوي‪ ،‬الوقف درة التكافل االجتماعي‪ ،‬مجلة أوقاف جامعة الملك سعود‪ ،‬جامعة‬
‫الملك سعود ‪ ،‬العدد األول ‪ ،‬السعودية ‪،‬صفر ‪ 1430‬ه ‪ -‬فبراير ‪ 2009‬م‪.‬‬
‫‪-29‬‬
‫محمد طارق يوسف‪،‬مجموعة مقاالت الحوكمة أو الثورة ‪:‬الجزء األول ‪ .‬ص ‪ 3‬متاح في‪:‬‬
‫_‪http://www.gtegypt.org/Domains/gt/Assets/publications/Revolution_and‬‬
‫‪Corporate_Governance_Arabic.pdf‬‬
‫‪-30‬‬
‫محمد عبد الحليم عمر‪،‬حوكمة الشركات «تعريف مع إطالله إسالمية»‪،‬ورقة عمل أساسية‪،‬‬
‫الحلقة النقاشية الثالثة والثالثون ‪،‬مركز صالح عبد هللا كامل لالقتصاد اإلسالمي‪،‬جامعة‬
‫األزهر‪،‬السبت ‪ 14‬ربيع األول ‪1426‬هـ الموافق ‪ 23‬أبريل ‪2005‬م‪.‬‬
‫‪-31‬‬
‫محمد على القرى ‪ :‬صناديق الوقف وتكييفها الشرعي‪ ،‬متاح فى ‪:‬‬
‫‪http://www.elgari.com/article81.htm‬‬
‫‪-32‬‬
‫محمد نبيل غنايم‪ ،‬وقف النقود و االستثمارها‪.‬متاح في‬
‫‪www.kantakji.com/fiqh/Files/Wakf/52076.pdf‬‬
‫‪42‬‬
‫‪-33‬‬
‫مركز‬
‫المشروعات‬
‫الدولية‬
‫الخاصة‪،‬‬
‫حوكمة‬
‫الشركات‬
‫في‬
‫القرن‬
‫الحادي‬
‫والعشرين‪،‬واشنطن‪.2003،‬‬
‫‪-34‬‬
‫معبد على الجارحى‪ ،‬األوقاف االسالمية ودورها فى التنمية‪ ،‬ندوة الوقف الخيرى ‪،‬هيئة أبو‬
‫ظبى الخيرية‪،‬االمارات العربية المتحدة‪1995/3/31-30 ، ،‬‬
‫‪-35‬‬
‫نصر محمد عارف‪،‬الوقف واآلخر‪:‬جدلية العطاء واالحتواء واإللغاء‪،‬مجلة أوقاف‬
‫‪،‬العدد(‪،)٩‬األمانة العامة لألوقاف‪ ،‬الكويت‪ ،‬شوال ‪ ١٤٢٦‬ه‪ -‬نوفمبر ‪. ٢٠٠٥‬‬
‫‪-36‬‬
‫نوبى محمد حسن‪،‬قيم الوقف والنظرية المعمارية‪،‬مجلة اوقاف‪،‬العدد ‪ ،8‬السنة ‪، 5‬ربيع اول‬
‫‪2005-1426‬‬
‫‪-37‬‬
‫وليد هويمل عوجان ‪ ،‬وقف النقود وصيغ االستثمار فيه‪.‬متاح في‪:‬‬
‫‪www.kantakji.com/fiqh/Files/Wakf/52075.pdf‬‬
‫‪-38‬‬
‫وهبة الزحيلى‪،‬األموال التى يصح وقفها وكيفية صرفها‪ ،‬ندوة الوقف الخيرى ‪،‬هيئة أبو ظبى‬
‫الخيرية‪،‬االمارات العربية المتحدة‪1995/3/31-30 ، ،‬‬
‫‪39‬‬‫‪International Finance Corporation(IFC), Corporate Governance, 2010.‬‬
‫‪available‬‬
‫‪at‬‬
‫‪http://www.ifc.org/ifcext/corporategovernance.nsf/AttachmentsByTitle/CG‬‬
‫‪Terms/$FILE/CGTerms.pdf‬‬
‫‪40‬‬‫‪OECD, OECD Principles of Corporate Governance, 2004.‬‬
‫‪41‬‬‫‪Stijn Claessens ,Corporate Governance and Development,The World‬‬
‫‪Bank,2003,‬‬
‫‪Available‬‬
‫‪at:‬‬
‫‪http://www.ifc.org/ifcext/cgf.nsf/AttachmentsByTitle/Focus_1_CG_and_De‬‬
‫‪velopment/$FILE/Focus_1_Corp_Governance_and_Development.pdf‬‬
‫‪43‬‬
44