Matakuliah
Tahun
Versi
: J0274/Akuntansi Manajemen
: 2005
: 01/00
Pertemuan 09
Pengambilan Keputusan Berdasan
Informasi Biaya Relevan
1
Learning Outcomes
Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa
akan mampu :
• Memahami penggunaan informasi biaya
relevan dan keputusan terbaik
berdasarkan informasi tsb
D2182-Armanto W
2
Outline Materi
• Kasus umum penggunaan informasi biaya
yang relevan
• Contoh
D2182-Armanto W
3
Profesional Intelect
1. Care-why. Represents self-motivated creativity
that exists in a company.
2. Know-why. A system’s understanding
represents the know-why aspect of knowledge.
3. Know-how. Represents the ability to translate
bookish knowledge into real-world results.
4. Know-what. Represents cognitive knowledge.
D2182-Armanto W
4
Relevant Information for Decision Making
1.Special Oder
2.Dropping Products, departments,
Territories
3.Product Mix
4.Outsourcing (Make or Buy)
5.Sell as is or process further
D2182-Armanto W
5
Special Sales Order
• Binus Auto adalah produsen suku cadang
mobil.
• Binus auto menjual saringan oli seharga
$3.22 per buah
D2182-Armanto W
Albatros dari Brazil
mengajukan penawaran utk
pengadaan 20,000 oil filters,
dengan nilai $35,400 atau
$1.77 per filter.
6
Special Sales Order
• Harga pokok produksi adalah $2.0 per
filter terdiri dari biaya variabel $1.20 dan
biaya tetap $0.80.
• Asumsikan Binus memproduksi & menjual
250,000 oil filters sebelum diterima
penawaran tersebut.
• Apakah Binus sebaiknya menerima
special order tersebut?
D2182-Armanto W
7
Special Sales Order
• Harga penawaran $1.77 memang lebih
kecial dari harga pokok produksi $2.
• Namun penawaran $1.77 telah melebihi
biaya variabel sebesar $.57 per unit.
• Menerima special order akan
meningkatkan marjin kontribusi Binus.
• 20,000 units × $.57 marjin kontribusi per
unit = $11,400
D2182-Armanto W
8
Dropping Products,
Departments, Territories
• Asumsikan Binus Auto beroperasi pada
tingkat 270,000 unit (250,000 oil filters dan
20,000 air cleaners).
• Kemudian Manajemen Binus sedang
mempertimbangkan untuk menghentikan
produksi air cleaner.
• Pendapatan dari produk air cleaner adalah
$41,000.
• Baikkah rencana manajemen tsb?
D2182-Armanto W
9
Dropping Products,
Departments, Territories
• Biaya variabel penjualan & administrasi
adalah $0.30 per unit.
• Harga pokok produksi variabel $1.20 per
unit.
• Total biaya tetap $335,000.
• Biaya tetap akan tetap berlanjut bahkan
jika lini produk tsb dihentikan.
D2182-Armanto W
10
Dropping Products,
Departments, Territories
Unit
Penjualan
Biaya Variabel
Marjin Kontribusi
Biaya Tetap
Laba (rugi) operasi
D2182-Armanto W
Lini Produk
Oil Filters Air Cleaners
Total
250,000
20,000
270,000
$805,000 $ 41,000
$846,000
375,000
30,000
405,000
$430,000 $ 11,000
$441,000
310,185
24,815
335,000
$119,815 ($13,815) $106,000
11
Dropping Products,
Departments, Territories
• Untuk mengukur laba operasi lini produk,
Binus mengalokasikan biaya tetap secara
proporsional dengan jumlah unit terjual.
• Total Biaya Tetap $335,000 ÷ 270,000 unit,
atau $1.24 fixed unit cost.
• Biaya Tetap yg dialokasikan untuk lini
produk air cleaner product line 20,000 unit
× $1.24 per unit, atau $24,815.
D2182-Armanto W
12
D2182-Armanto W
Dropping Products,
Departments, Territories
Oil Filters
Units
Penjualan
Biaya Variabel
Marjin Kontribusi
Biaya Tetap
Laba (rugi) operasi
250,000
$805,000
375,000
430,000
335,000
$ 95,000
13
Dropping Products,
Departments, Territories
• Kemudian bila biaya gaji & upah karyawan
khusus lini prouduk tsb $25,000.
• Biaya ini dapat dihindari bila lini produk tsb
di-drop.
• Should Binus stop producing air cleaners?
• Yes!
• $11,000 – $25,000 = ($14,000)
D2182-Armanto W
14
Product Mix
• Binus harus memutuskan bauran produk
karena keterbatasan atau kendala
produksi maupun penjualan.
• Asumsikan Binus memproduksi oil filters
dan windshield wipers.
• Jam kerja mesin yang tersedia untuk
memproduksi ke-2 produk tsb 2,000
hours.
D2182-Armanto W
15
Product Mix
Binus per 1 jam dapat memproduksi 5 oil filters
atau 8 windshield wipers.
Produk
Oil
Windshield
Per Unit
Filters
Wipers
Harga jual
$3.22
$13.50
Biaya Variabel
1.50
12.00
Marjin Kontribusi
$1.72
$ 1.50
Ratio Marjin Kontribusi
53%
11%
D2182-Armanto W
16
Product Mix
Which product should Binus emphasize?
Oil filters:
$1.72 marjin kontribusi per unit × 5 unit per jam
= $8.60 per jam mesin
Windshield wipers:
$1.50 marjin kontribusi per unit × 8 units per jam
= $12.00 per jam mesin
D2182-Armanto W
17
Outsourcing (Make or Buy)
• Manajemen Binus tengah
mempertimbangkan apakah akan
memproduksi sendiri suatu suku cadang
(part # 4) atau membeli dari luar.
• Sibun menawarkan produk tsb seharga
$0.37 per unit
• Should Binus manufacture the part or buy
it?
D2182-Armanto W
18
D2182-Armanto W
Outsourcing (Make or Buy)
Berikut ini adalah biaya produksi
250,000 units Par # 4:
Part #4 :
Total
Bahan Baku
$ 40,000
Tenaga Kerja
20,000
BOP Variabel
15,000
BOP Tetap
50,000
Total
$125,000
$125,000 ÷ 250,000 unit = $0.50/unit
19
Outsourcing (Make or Buy)
• Dengan asumsi bahwa dengan membeli
Binus dapat menghindari seluruh biaya
produksi variabel serta mengurangi biaya
tetap sebesar $15,000 (Biaya tetap
berkurang menjadi $35,000).
• Maka Binus sebaiknya membuat sendiri
ketimbang membeli.
• Why? (Diskusikan!!)
D2182-Armanto W
20
Outsourcing (Make or Buy)
Pembelian (250,000 × $0.37)
Fixed Cost yg tidak bisa dihindari
Total
$ 92,500
35,000
$127,500
$127,500 – $125,000 = $2,500, merupakan
Selisih laba untuk tetap memproduksi sendiri.
D2182-Armanto W
Unit cost menjadi $0.51
($127,500 ÷ 250,000).
21
Best Use of Facilities
• Bila Binus membeli dari Sibun , fasilitas
produksi yg semula dimanfaatkan utk
memproduksi part#4 dapat digunakan
memproduksi gasoline filters.
• Kontribusi laba tahuan produk gasoline
filters diperkirakan $17,000.
• What should Binus do?
D2182-Armanto W
22
Best Use of Facilities
Biaya Produksi 250,000 unit part#4:
Biaya Produksi
$125,000
Pembelian & timbul idle capacity
$127,500
Bila membeli & memanfatkan fasilitasers $110,500*
*Pembelian: $127,500 dikurangi
$17,000 kontribusi dari gasoline filters.
D2182-Armanto W
23
Sell As-Is Or Process Further
• The sell as-is or process further adalah
keputusan berkenaan dengan tambahan biaya
produksi dan menjual persediaan dengan harga
lebih tinggi pula,
– atau menjual persediaan dengan harga lebih
rendah.
• Bila Binus membelanjakan $500,000 untuk
memproduksi 250,000 oil filters.
• Binus dapat menjualnya $3.22 per filter, total
nilai $805,000.
D2182-Armanto W
24
Sell As-Is Or Process Further
• Alternatif lain, Binus dapat memproses
filter tsb menjadi super filters dengan
biaya tambahan $25,000, setara $0.10 per
unit ($25,000 ÷ 250,000 = $0.10).
• Super filters dijual $3.52 per filter, total
$880,000.
• Should Binus process the filters into super
filters?
D2182-Armanto W
25
Sell As-Is Or Process Further
• Yes, Binus should process further, karena
$75,000 extra revenue ($880,000 –
$805,000) lebih besar dari biaya
tambahan $25,000.
• Adapun hasil penjualan ekstra $0.30 per
filter.
• Biaya ekstra proses proses $0.10 per filter.
D2182-Armanto W
26
Sell As-Is Or Process Further
Biaya Produksi 250,000 parts:
Penjualan dg harga $3.22 per unit:
$500,000
$805,000
Biaya memproses lebih lanjut:
$ 25,000
Penjualan dg harga $3.52 per unit:
$880,000
(+)-an Penjulan ($880,000 – $805,000)$ 75,000
(-) biaya proses
25,000
Net gain by processing further
$ 50,000
D2182-Armanto W
27