摘 要 研 大創百貨公司的經營策略以高 品質、產品的創新與研發、低廉 價格以及有效率的作業流程策 略,有效的提升經營效率。 由日本引進的平價商店大創百 貨「39元均一價」商店相對地受 到了消費者的青睞,創造出高銷 售業績的成長。 關鍵字:大創百貨、平價零售業、消費 者購買意願 究 目 背 2008年受到全球金融海嘯的衝 擊,台灣整體零售業的營業額下 降。台灣消費者的消費模式也因 此受到影響。 本專題將探討消費者到台灣大 創百貨購買商品的購買因素,以 及消費者到零售百貨業消費所重 視的因素。 研 究 零售業興起,外國零售業廠商 看好台灣的零售業市場。 的 瞭解消費者購買平價百貨商品 所重視的因素。 究 結 方 法 抽樣設計 抽樣方法:簡單隨機抽樣,問卷填 答模式。 填答對象:曾經到大創百貨購買商 品的消費者。 問卷設計(問卷內容) 第一部分:基本資料。 發放範圍:高雄市區夢時代、漢神 巨蛋、大統五福店以及義大世界的百 貨門市外。 第三部分:顧客選購大創百貨商 品所重視的因素。 消費者在大創百貨的消費情況 敘述性統計分析 機 直到2011年,大創百貨在全世 界26個國家共有4000多家分店。 目前在台灣已有30家以上的分 店。 發放限制:在百貨公司裡面禁止發 放問卷,所以我們在百貨公司的外 圍。 論 動 2001年8月成立首家台灣店鋪, 標榜「50元均一價」,但由於台 灣大創百貨發展相當緩慢,至 2003年為止,一度停止擴張。 究 研究流程 本研究過程中,先收集相關文 獻並加以整理,再針對本研究之 目的來設計問卷、發放問卷、回 收問卷並且進行問卷資料分析, 最後提出本研究之重要成果。 瞭解消費者到大創百貨購買商 品的因素。 與 2008年後將全部商品降為「39 元均一價」,就此大舉拓展在台 灣的版圖,在2008年至2009年間 從9家店增設到26家,在2010年 後,增開了十多家的旗艦店。 研 透過文獻探討與整理,瞭解消 費者購買動機與消費者滿意度之 探討。 研 景 大創百貨成立於1977年,創辦 人矢野博丈爲了節省貼標籤的工 作,將所有商品全部都以一百日 圓販售,此均一價銷售模式因此 風行於日本。 第二部分:顧客到大創百貨購買 商品的因素。 第四部分:顧客在大創百貨的消 費情況。 消費者較常購買商品種類 顧客到大創百貨消費頻率 總共發放430份問卷,50份問卷 因未填答完整,視為無效問卷, 有效問卷因此為380份。 消費者基本資料的統計分析 消費者性別比例 性別 男 女 人數 179 201 顧客消費一次的平均消費金額 消費者得知大創百貨的資訊之比率 百分比 47.1 52.9 消費者學歷分布 職業 學生 家庭主婦 軍公教人員 上班族 自由職業 退休人員 其他 人數 221 15 31 82 20 7 4 百分比 58.2 3.9 8.2 21.6 5.3 1.8 1.1 總 消費者每個月可支配之生活費 每月可支配之生活費 人數 百分比 10,000元以下 164 43.2 10,000元~25,000元 130 34.2 25,000元~40,000元 68 17.9 40,000元~60,000元 13 3.4 60,000元以上 5 1.3 楊智育 指導教授: 張務華 助理教授 學 生: 賴宛榆 9782002A 李 燚 10025022E 結 論 本文研究的目的在於瞭解吸引消費者到大創百貨購買商品的因素 以及瞭解消費者購買平價百貨商品所重視的因素。由樣本資料統計分 析發現:(1)顧客的年齡約有8成都在30歲以下,(2)顧客的學歷分佈 中,大學或大專以上所占的比例為7成2,高中或高職占的比例約為2成 4,(3)職業方面的調查中,學生(約占5成8)則是大創百貨最大的消 費族群,其次為上班族(約占2成2),(4)顧客每月的可支配所得在2 萬5千元以下者約占7成7,屬於所得較低的族群占多數。 其次,吸引消費者的大創百貨購物的因素中,約有9成的顧客都同 意「商品的價格合理」,約8成9的顧客同意「商品種類具有多樣 化」,約7成7的顧客同意「商品的品質良好」、「擺放位置標示清 楚」、「店員瞭解商品資訊」。相對的,同意度相低於5成的題項則有 「店員的服務態度親切」以及「購買類似商品優先考慮到大創百 貨」。 再者,大創百貨的顧客消費頻率以一個月一次者居多,每次消費 的平均金額以300元以下居多。消費者最常購買的商品種類,以「文具 類」、「居家生活類」以及「塑膠類」居多。顧客的資訊來源,以從 「百貨公司逛街」以及「親朋好友」獲得資訊最多。
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