Martes 11 mayo 2010 Expansión 37
Jurídico
El retraso de la Ley de Acceso
alarma a bufetes y universidades
RESULTADOS 2009
El mundo académico y los despachos tratan de prepararse para un escenario en el que no habrá nuevos
abogados entre 2012 y 2014. Contra todo pronóstico, todavía no disponen del Reglamento de la norma.
Expansión.Madrid
Mercedes Serraller.Madrid
El pasado miércoles, una Facultad de Derecho iba a celebrar una reunión sobre la Ley
deAccesoquesefijóhacemeses. El encuentro se canceló
porque, contra todo pronóstico, todavía no hay un Reglamento a partir del cual organizar el grado y el master de
acceso a la Abogacía. La misma incertidumbre acecha a
las Escuelas de Práctica Jurídica (EPJ) de los colegios, que
también impartirán el master.
Los bufetes, por su parte, se
enfrentan a dos años, 2012 y
2013, sin nuevos abogados en
elmercado,yaquelosgraduados estarán cursando el master,queincluyeprácticas,previo a una prueba. Garrigues,
por ejemplo, contrató a 180
júniors el pasado septiembre.
Daniel Entrena, asesor en
el gabinete del ministro de
Justicia, aseguró en un foro
delaFundaciónparalaInvestigación sobre el Derecho y la
Empresa (FIDE), que el cuarto y último borrador del Reglamento estará en el Consejo
de Estado en junio. “El desarrollo es inminente y vendrá
acompañado de la Orden Ministerial (OM)”. Sin embargo,
cunde el desconcierto en universidades y escuelas de negocios. Algunos se adelantan
–ver información adjunta–
pero, sin Reglamento no hay
margendemaniobra.
Javier Díez-Hochleitner,
decano de la Facultad de DerechodelaUniversidadAutónoma de Madrid (UAM),
cuenta que han contactado
con universidades, bufetes y
colegios con los que suscribirán un convenio, pero apunta
que “hasta que no se conozca
el Reglamento, no podemos
crearungrupodetrabajo”.
A Díez-Hochleitner los borradores le parecen “un desastre”. Destaca que “para hacer un examen de Estado no
hace falta la Universidad”.
Además le parece “una falacia” que el Decreto remita a la
OM: “Si no define los contenidos, no podemos diseñar el
grado”,lamenta.
Por su parte, Enric Barlett,
decano de la Facultad de Derecho de Esade, quiere “que
se resuelvan pronto las dudas
para dar la mejor formación”.
El que haya dos años sin nuevos graduados significa que
Esade e IE Law
School, entre otras,
están a la espera
de que el Ministerio
defina contenidos
En 2013 y 2014 no habrá nuevos abogados, sino graduados cursando el master.
La Pompeu Fabra se adelanta
La Facultad de Derecho de la Universidad Pompeu Fabra de
Barcelona ha decidido adelantarse y ofrecer el próximo curso
un master análogo al que deberán cursar los candidatos a
abogado a partir de 2011, centrado en la Abogacía de los
negocios.Así lo asegura Ramón Ragués, catedrático de
Derecho Penal y director del master.“A las últimas promociones
les resultaba difícil acceder al mercado y a las de ahora mismo
les costará hacerlo dentro de tres años, cuando compitan con
los nuevos graduados que hayan pasado el master y la prueba”,
explica. Participan cuatro grandes despachos, Cuatrecasas,
Gonçalves Pereira, Garrigues, Roca Junyent y Uría Menéndez.
Gómez-Acebo & Pombo podría unirse.“No son simples
patrocinadores, sino que tendrán consejeros académicos
y dirigirán las prácticas”. El master parte con 60 plazas.
Clifford pide que
se incluya el modelo
del abogado
de despachos
de negocios
“no se están haciendo las cosas bien”. Y cree que “muchos
aspectos los fije una OM no
garantiza la seguridad jurídica”.EldecanodeEsadesugiere que “en cada fase se acredite determinado conocimiento”yesperaqueelmasterpermitalaespecialización.
A su vez, José M. de Areilza, decano de IE Law School,
asegura: “Somos una escuela
con gran experiencia en formación de abogados de empresa. Ya impartimos un master de gran calidad. Estamos
en un proceso de cambios en
el que lo importante es que se
perciba mejor el valor añadido y la calidad de los servicios
queofrecenlosdespachos”.
IE tenía previsto que el grado empezara en 2009-2010,
pero están a la espera de que
la Administración lo apruebe.
Por su parte, Blas Jesús Imbroda, vicepresidente de la
Comisión de Formación del
Consejo General de la Abogacía (CGAE), cuenta que las
EPJ tampoco pueden organizarse sin Reglamento, y recuerda que “los colegios fueron pioneros en ofrecer formaciónprácticadecalidad”.
En cuanto a los despachos ,
muchos prefieren no desvelar
sus cartas antes que sus competidores. No es el caso de
Gómez-Acebo & Pombo.
Juan Francisco San Andrés,
su director de RRHH, denun-
cia “el secretismo de la Administración, que no ha consultado a los bufetes”. Aunque es
consciente de que “se van a rifar a la gente valiosa que hace
masters en el extranjero”, señala que las firmas hacen “cábalas sobre cómo sobrevivir”.
La principal preocupación
de Clifford Chance se refiere
a la “calidad del grado y de las
prácticas”, explica Javier
Mourelo, director de Desarrollo de RRHH. Pide que “el
Reglamentotengaencuentaa
las numerosas firmas de Abogacíadelosnegocios”.Leshubiera gustado que las prácticas tuvieran más peso, al menos 9 meses, ya que en Inglaterra son 2 años que se realizan en 3 áreas. Por último,
cree que “España ha perdido
la oportunidad de incorporar
formacióncontinua”.
Javier Fernández-Samaniego,sociodirectordeBird&
Bird, no cree que vaya a haber
grandes diferencias, “menos
en despachos pequeños, en litigios”. Sin embargo, Miguel
Ángel Pérez de la Manga, socio director de Manga Abogados, apunta que, “salvo firmas
grandes que basan su modelo
en la incorporación de júniors, el sector se puede permitir pasar 2 años sin nuevos
abogados”. Y concluye: “Aunque al bufete pequeño no le
afecta mucho, si los requisitos
en las prácticas son exigentes,
dificultaráquelasacoja”.
La Mutualidad
de la Abogacía
obtiene el 5,9%
de rentabilidad
Los resultados del ejercicio
2009 de la Mutualidad de la
Abogacía, la entidad de previsión mayoritaria entre los
abogados españoles, han situado la rentabilidad en un
5,9%, con un excedente de
22,5millonesdeeuros.
Los datos –anunciados
ayer en rueda de prensa por el
presidente, Luis de Angulo, el
vicepresidente, José María
Antrás, y el director general,
José Luis Pérez Torres–,
muestran unas magnitudes
muypositivasenlacrisis.
La entidad ha cerrado sus
cuentas con un superávit de
22,5 millones de euros (en
2008 lo fue de 13 millones),
después de haber destinado
14,9 millones
La entidad
durante el año
ampliará las
coberturas a
pasado a acciola garantía de
nes solidarias
dependencia.
a favor de los
mutualistas. La
rentabilidad de las inversiones se ha situado en el 5,9%
sobre los activos invertidos, lo
que permite retribuir a los
mutualistas con el 5,31%, cifra
muy favorable en un entorno
negativo para el mercado. Los
fondos propios de la entidad
se situarán en los 67 millones
deeuros.
Los directivos de la entidad
anunciaron dos novedades
importantes. Por un lado, la
Mutualidad lanzará este año
planes de previsión empresarial para bufetes y despachos
colectivos –una figura de ahorro similar a un plan de previsión personal pero para colectivos, con la misma fiscalidad
que un plan de previsión de
empleo– y, por otro, se ampliaránlascoberturasdelPlan
Universal con la nueva garantía de dependencia –una renta suplementaria para los casos de grandes dependientes
odependenciasevera–.
Entre los logros de la entidad, hay que destacar el aumento en un 5,89% del número de mutualistas, hasta alcanzar los 155.100 al final del
ejercicio; 21.900 mutualistas
han aumentado su nivel de
coberturas contratado; la entidad ha tenido un aumento
del 11,20% en el volumen de
ahorro gestionado, alcanzando los 2.750 millones a 31 de
diciembre de 2009 y el volumen de aportaciones ingresadas por los mutualistas se elevó a 253,4 millones de euros,
un10,16%másqueen2008.
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