‫التمويل المتناهي الصغير في سورية‬
‫تقديم‪ :‬أمل داالتي‬
‫هيئة تخطيط الدولة‬
‫بالتعاون مع‬
‫الغرفة الفتية الدولية‬
‫‪JCI – Syria‬‬
‫‪20/10/2010‬‬
‫التمويل المتناهي الصغر حسب المجموعة االستشارية لدعم‬
‫ومساندة الفقراء(سيجاب)‪:‬تمكين الفئات المستهدفة من‬
‫الوصول إلى خدمات تمويلية(قروض‪،‬ادخار‪،‬تحويل‬
‫الموال‪ ،‬خدمات التامين المتناهي الصغر) باإلضافة إلى‬
‫الخدمات غير المالية‪.‬‬
‫نشوء وتطور المشاريع الصغيرة حول العالم‬
‫‬‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫‪1974‬‬
‫‪1995‬‬
‫‪2005‬‬
‫مستفيد‪.‬‬
‫‪ 26‬دوالر إلى ‪ 42‬مستفيد‪.‬‬
‫‪ 7‬بليون دوالر إلى ‪ 13‬مليون مستفيد ‪.‬‬
‫‪ 21.6‬بليون دوالر إلى ‪ 100‬مليون‬
‫الوضع في سورية‬
‫‬‫‬‫‪-‬‬
‫منذ ‪ 2003‬لتاريخه استفاد ما يقارب من ‪ 40‬ألف‬
‫عميل‪.‬‬
‫حاليا ً ‪ 24000‬عميل نشيط‪.‬‬
‫يتركز ‪ / %60/‬من الفقراء في سورية في الريف وهم‬
‫الذين تتوجه لهم معظم خدمات التمويل المتناهي‬
‫الصغر‪.‬‬
‫توزع المؤسسات على خارطة األحوال المعيشية‬
‫سنابـــل‬
‫الطلب على الخدمات في سورية‬
‫‪ ‬الطلب على خدمات التمويل المتناهي الصغر قدر في‬
‫دراسات سابقة في عام ‪ 2004‬بـ مليون ‪ ،‬ويقدر حاليا ً‬
‫‪1200‬الف أسرة‪.‬‬
‫من هم مقدمو خدمات التمويل المتناهي الصغر‬
‫الحاليين في سورية ؟‬
‫‪ -1‬مؤسسة التمويل الصغير األولى‪.‬‬
‫‪ -2‬برامج معتمدة على قاعدة مجتمعية (صناديق القرى‪،‬‬
‫تمكين المرأة)‪.‬‬
‫‪ -3‬برامج دولية ‪ -:‬دائرة التمويل الصغير األونروا‪.‬‬
‫ مشروع تمكين المرأة و الحد من الفقر مع برنامج األمم‬‫المتحدة اإلنمائي‪.‬‬
‫– مشاريع وزارة الزراعة بالتنسيق مع إيفاد‬
‫‪ -4‬منظمات غير حكومية ‪- :‬الصندوق السوري لتنمية‬
‫الريف‬
‫– مؤسسة دعم وتحفيز الشباب (بداية)‪.‬‬
‫• الرصد المنتظم‬
‫•الدعم ‪ /‬المساندة الصحية‬
‫•الرسائل االجتماعية‬
‫سبل مستدامة لكسب الرزق‬
‫قدرة الحصول على االئتمان‬
‫تحليالت السوق‬
‫خط الفقر‬
‫•بدء نشاط اقتصادي‬
‫خاص به‬
‫•تحديد الخيارات في‬
‫سالسل القيمة‬
‫•كيفية العناية باألصول‬
‫•إدارة أنشطة األعمال‬
‫•األماكن التي يمكنها تقديم‬
‫الخدمات‬
‫فقر مدقع‬
‫تحويل األصول‬
‫اكتساب المهارات‬
‫سياسات أمان اجتماعي‬
‫ادخار منظم يرسخ‬
‫االنضباط المالي‬
‫اختيار العمالء‬
‫االدخار‬
‫•راتب نقدي صغير‬
‫•سلع عينية‬
‫•تحقيق استقرار االستهالك‬
‫دعم االستهالك‬
‫دراسة المجموعة االستشارية لمساندة الفقراء – سيجاب ‪-‬‬
‫(البنك الدولي)‬
‫•ترتيب المجتمع المحلي‬
‫حسب درجات الثروة‬
‫•زيادة األسر‬
‫•المستهدفين قادرين‬
‫ذهنيا ًبدنيا ً‬
‫الرؤية المستقبلية لتطوير القطاع‬
‫توفير حزمة متكاملة من الخدمات المالية المتناهية‬
‫الصغر تشمل المناطق األكثر احتياجا ً ‪ ،‬مصممة لتلبية‬
‫احتياجات الفئات المستهدفة‪ ،‬بالتركيز على المــــــرأة‬
‫والشباب‪ ،‬تقدم هذه الخدمات مؤسسات احترافية‬
‫مستدامة تعمل في بيئة تنافسية ‪ ،‬تدخل في إطار‬
‫المنظومة المالية و الرقابية في سورية‪.‬‬
‫سوق‬
‫دور حكومي‬
‫تنظيم القطاع‬‫مرسوم‪/15/‬‬‫مرسوم‪/9/‬‬‫اإلستراتيجية‬‫الوطنية‬
‫االستقرار‬‫االقتصادي‬
‫‪-‬التضخم‬
‫المؤسسات‪:‬‬
‫ تمويل‪.‬‬‫استشارات‬‫تدريب وبناء قدرات‬‫استعالم ائتماني‬‫ قاعدة بيانات مركزية‬‫‪ -‬أنظمة معلومات‬
‫زبائن‪:‬‬
‫ نشر ثقافة‬‫ منتجات متنوعة‬‫حماية مستهلك‬‫بدائل الضمانات‬‫التقليدية ‪.‬‬
‫مقدمو خدمات التمويل المتناهي الصغر‬
‫المستقبليين في سورية‬
‫‪ ‬مصرف اإلبداع ‪.‬‬
‫‪ ‬باب رزق جميل ‪.‬‬
‫‪ ‬مؤسسة فؤادي‪.‬‬
‫‪ ‬مشاريع قيد الدراسة‪.‬‬
‫شكرا ً‬