‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ‪:‬ﺣﺎﻓﺰ ﺃﻡ ﻋﺎﺋﻖ ﺃﻣﺎﻡ ﺗﺄﻫﻴﻞ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ؟‬
‫ﺃ‪ .‬ﺳﻌﻴﺪ ﻋﻴﻤﺮ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟﻴﺠﻞ‬
‫‪Résumé :‬‬
‫‪Si on focalise notre intérêt sur l’étude de la relation entre les données environnementales de la‬‬
‫‪nouvelle économie et les types d’entreprises selon la taille, on trouve que les PME sont très sensibles‬‬
‫‪aux variables de l’environnement par rapport aux grandes entreprises, en raison de plusieurs causes‬‬
‫‪parmi lesquelles on cite : la limitation des moyens matérielles, financières, et humaines.‬‬
‫‪En projetant la précédente relation dans la réalité des PME arabes, on constate globalement que‬‬
‫‪celles-ci sont encore loin de supporter les chocs mercatiques, managériales, et stratégiques dus aux‬‬
‫‪changements imposés par l’environnement de l’économie fondée sur les connaissances (EFC).‬‬
‫‪Pour surmonter cet état des lieux, le recours à la mise à niveau est l’une des solutions‬‬
‫‪concurrentielles sine qua non aidant la PME arabe à s’acclimater avec la réalité de l’économie‬‬
‫‪immatérielle, en assurant sa performance économique et sa continuité sur les marchés.‬‬
‫‪Pour concrétiser cette mise à niveau, il faut répondre à plusieurs exigences dont l’exigence‬‬
‫‪technologique parait primordiale, et surtout en matière de l’usage rationnel et efficace des technologies‬‬
‫‪de l’information et de la communication (TIC), et c’est justement pour cette raison qu’un pays comme‬‬
‫‪la France se lance à partir de l’année 2006 dans le projet PME - TIC.‬‬
‫‪Mots clés :‬‬
‫‪PME arabes, mise à niveau, TIC, fracture numérique, nouvelle économie.‬‬
‫ﻣﻘﺪ‪‬ﻣﺔ‪:‬‬
‫ﺺ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﳘﻴ‪‬ﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬
‫ﻟﻘﺪ ﺍﻟﺘﻘﻰ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻮﻥ ﰲ ﺃﺩﺑﻴﺎﺕ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻋﻨﺪ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﲣ ‪‬‬
‫ﻱ ﺑﻠﺪ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻔﺴ‪‬ﺮ ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺣﻀﻮﺭﻫﺎ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺸﻜﹼﻞ‬
‫ﻭ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﺘﻮﺍﺟﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﰲ ﺃ ‪‬‬
‫ﻣﺜﻼ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 99,7‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺸﻂ ﰲ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺒﻠﻎ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 90‬ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻉ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﰲ ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ)‪ ،(1‬ﰲ ﺣﲔ ﻭﺻﻠﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻮﺍﺟﺪﻫﺎ ﰲ ﺍﻹﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﺧﻼﻝ ﺳﻨﺔ ‪ 2002‬ﺇﱃ ‪ % 99‬ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻉ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻣﻮﻓﹼﺮﺓ‬
‫ﺑﺬﻟﻚ ‪ 75‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻣﻨﺼﺐ ﻋﻤﻞ)‪.(2‬‬
‫ﻱ ﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭ ﻋﺎﻣﻼ‬
‫ﻓﻤﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ ﻭ ﺍﳉﺰﺋﻴﺔ‪ ،‬ﲤﺜﹼﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻋﻨﺼﺮ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﰲ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻷ ‪‬‬
‫ﻓﺎﻋﻼ ﰲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺃﺭﺻﺪﺓ ﻋﺪ‪‬ﺓ ﳎﺎﻣﻴﻊ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻛﻠﹼﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺍﳋﺎﻡ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌ ‪‬ﺪ ﻛﺬﻟﻚ ﻣﺸﺘﻠﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻌﺎﺭﻑ ﻭ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﺒﻠﻮﻍ ﻗﻤ‪‬ﺔ ﻫﺮﻡ ﻣﺎﺳﻠﻮ ﻟﻠﺤﺎﺟﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲡﺴﻴﺪ ﺭﻭﺡ ﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺓ‪ ،‬ﺍﳌﻘﺎﻭﻻﺗﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﰲ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ‪.‬‬
‫ﺃﻣ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﻌﺘﱪ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﺮﻛﺎﺋﺰ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺳﻴﺎﺳﺎ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻ‪‬ﺔ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﹼﻖ ﻣﻨﻬﺎ ﺑﺎﻟﺸ ‪‬ﻖ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺑﻘﺴﻂ ﻛﺒﲑ ﰲ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﻣﻌﺪ‪‬ﻝ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻻﺗ‪‬‬
‫ﺸﺬﹼ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻬﺎ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣ‪‬ﺔ‪ ،‬ﻏﲑ ﺃ ﹼﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺑﻌﺾ ﺍﳋﺼﻮﺻﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﰲ ﺣﺎﻟﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺣﺪﺍﺛﺔ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻠﹼﻬﺎ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢ ‪‬ﺪ ﻣﻦ ﻓﻌ‪‬ﺎﻟﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻭ‬
‫‪‬ﺪ‪‬ﺩ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺘﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﺩﺧﻮﻝ ﺍﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻣﻨﻈﹼﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺣﻴ‪‬ﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ‪.‬‬
‫ﻭ ﻟﺘﻔﺎﺩﻱ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‪ ،‬ﺗﱪﺯ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﻛﺄﺣﺪ ﺍﳊﻠﻮﻝ ﺍﻟﻨﺎﺟﻌﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﹼﰎ ﲡﺴﻴﺪﻫﺎ‬
‫ﺑﻔﻌ‪‬ﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻣﺎ ﺗﻘﺪ‪‬ﻡ‪ ،‬ﺳﻨﺼﺒﻮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺪﺍﺧﻠﺘﻨﺎ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ 9‬ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻓﻜﺮﺓ ﺣﻮﻝ ﻭﺍﻗﻊ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﳏﺎﻭﻟﺔ ﺍﻹﳌﺎﻡ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﻭ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺍﻟﺘﻌﺮ‪‬ﻑ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﻬﺎﻡ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪.‬‬
‫ﻟﺬﻟﻚ ﺗﺘﻤﺤﻮﺭ ﺇﺷﻜﺎﻟﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺪﺍﺧﻠﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ ﺍﳉﻮﻫﺮﻱ ﺍﻵﰐ‪:‬‬
‫ﻫﻞ ﺍﻹﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﳊﺎﱄ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﳝﺜﻞ ﺣﺎﻓﺰﺍ ﺃﻡ ﻋﺎﺋﻘﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺗﺄﻫﻴﻠﻬﺎ ؟‬
‫ﳑ‪‬ﺎ ﻳﻘﻮﺩﻧﺎ ﺇﱃ ﻃﺮﺡ ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ ﺍﻟﻀﻤﻨﻴﺔ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ 9‬ﻣﺎ ﺍﳌﻘﺼﻮﺩ ﺑﺎﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ؟‬
‫‪ 9‬ﻣﺎ ﻣﻌﲎ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ؟‬
‫‪694‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫‪ 9‬ﻛﻴﻒ ﺧﺎﺿﺖ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﲡﺮﺑﺔ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻣﻨﺸﺂ‪‬ﺎ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ؟‬
‫‪ 9‬ﻣﺎﺫﺍ ﻧﻘﺼﺪ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ؟‬
‫‪ 9‬ﻣﺎ ﻫﻲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ؟‬
‫‪ 9‬ﻣﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪ ﺗﺆﺩ‪‬ﻳﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻋﺎﺋﻢ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﰲ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ؟‬
‫ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﻨﺤﺎﻭﻝ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﻳﺄﰐ‪:‬‬
‫‪ 1‬ـ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪:‬‬
‫ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﻄﺮ‪‬ﻕ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ‪ ،‬ﻧﺘﻨﺎﻭﻝ ﺑﺎﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﻣﻮﺿﻮﻋﻪ ﺍﳌﺘﻤﺜﹼﻞ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﻭ ‪‬ﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﱂ ﻛﻤ‪‬ﻴﺔ ﺗﺘﺸﻜﹼﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻳﲑ ﺗﻌﺪﺍﺩﻳﺔ ﻭ ﻣﺎﻟﻴﺔ ) ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﻌﻤ‪‬ﺎﻝ‪ ،‬ﺭﻗﻢ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭ ﳎﻤﻮﻉ ﺍﳌﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ (‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳝﺜﹼﻞ ﺍﳌﻌﻴﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺪﺍﺩﻱ ﺃﻛﱪ ﺍﳌﻌﺎﱂ ﺍﻟﻜﻤ‪‬ﻴﺔ ﺛﺒﺎﺗﺎ ﰲ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﻟﻌﺪﻡ ﺗﺄﺛﹼﺮﻩ ﻧﺴﺒﻴﺎ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺮﻑ‪ ،‬ﳑ‪‬ﺎ ﳚﻌﻞ ﻣﻨﻪ ﺃﺣﺪ ﺍﳌﺮﺍﺟﻊ‬
‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﳌﻌﺘﻤﺪﺓ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﻨﺸﺂ‪‬ﺎ ﲝﺴﺐ ﺍﳊﺠﻢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﻼﺣﻆ ﺗﻔﺎﻭﺗﺎ ﻣﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺘ‪‬ﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻵﰐ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ :1‬ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﻌﻤ‪‬ﺎﻝ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺩﻭﻝ ﻣﻨﻈﹼﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬
‫ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔﺧﻼﻝ ﺳﻨﺔ ‪1994‬‬
‫ﺣﺠﻢ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ‬
‫ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‬
‫ﻣﻦ ‪ 1‬ﺇﱃ ‪50‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 51‬ﺇﱃ ‪200‬‬
‫< ‪201‬‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘ‪‬ﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫ﻣﻦ ‪ 1‬ﺇﱃ ‪250‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 251‬ﺇﱃ ‪500‬‬
‫< ‪501‬‬
‫ﻓﻨﻠﻨﺪﺍ‬
‫ﻣﻦ ‪ 1‬ﺇﱃ ‪50‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 51‬ﺇﱃ ‪200‬‬
‫< ‪201‬‬
‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬
‫ﻣﻦ ‪ 1‬ﺇﱃ ‪50‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 51‬ﺇﱃ ‪200‬‬
‫< ‪201‬‬
‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬
‫ﻣﻦ ‪ 1‬ﺇﱃ ‪49‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 50‬ﺇﱃ ‪500‬‬
‫< ‪501‬‬
‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬
‫ﻣﻦ ‪ 1‬ﺇﱃ ‪20‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 21‬ﺇﱃ ‪100‬‬
‫< ‪101‬‬
‫ﻣﺼﺪﺭ ﻣﺄﺧﻮﺫ ﺑﺘﺼﺮ‪‬ﻑ ﻣﻦ‪Célier Pierre, 2004, p: 1:‬‬
‫ﻭ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﻭ ﺑﻐﺮﺽ ﺍﳊ ‪‬ﺪ ﻣﻦ ﺍﻹﺧﺘﻼﻓﺎﺕ ﺍﳌﺴﺠ‪‬ﻠﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻔﺎﺕ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﹼﰎ ﺍﻗﺘﺮﺍﺡ ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻳﺘ ‪‬ﻢ ﺗﺒﻨ‪‬ﻴﻬﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻣﻮﺣ‪‬ﺪﺓ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺘﺠﻤ‪‬ﻌﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬ﻛﺎﻹﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻣﺜﻼ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﺪ‪‬ﻣﺖ ﳉﻨﺘﻪ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‬
‫ﰲ ‪ 6‬ﻣﺎﻱ ‪ 2003‬ﺑﺎﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺕ ﺗﻌﺪﻳﻠﻴﺔ ﻟﺘﻠﻚ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﳌﻔﻌﻮﻝ ﻣﻨﺬ ‪ 3‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪ ،1996‬ﺣﻴﺚ ﺩﺧﻠﺖ ﺣﻴ‪‬ﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺃﻭ‪‬ﻝ‬
‫ﺟﺎﻧﻔﻲ ‪ ،2005‬ﻭ ﴰﻠﺖ ﲨﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ‪:‬‬
‫)‪(3‬‬
‫‪ 9‬ﺗﺒﻨ‪‬ﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻮﺣ‪‬ﺪ ﻟﻠﻤﻨﺸﺄﺓ ﺑﺄﻧ‪‬ﻬﺎ " ﻛ ﹼﻞ ﻛﻴﺎﻥ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻘ ﹼﻞ ﻋﻦ ﺷﻜﻠﻪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﳝﺎﺭﺱ ﻧﺸﺎﻃﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ " ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻔﺘﺢ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﻭﺍﺳﻌﺎ‬
‫ﺃﻣﺎﻡ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳊﺮﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭ ﺍﳉﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺰﺍﻭﻝ ﻧﺸﺎﻃﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ ﻟﻺﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺪ‪‬ﻋﻢ ﺍﳌﻘﺪ‪‬ﻡ ﺇﱃ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫ﻭ ﻳﺘﻌﻠﹼﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﻜ ﹼﻞ ﻣﻦ‬
‫‪ 9‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺁﺧﺮ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺣﺴﺐ ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺑﻄﻬﺎ ﻣﻊ ﻣﻨﺸﺂﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻳﺘﻀﻤ‪‬ﻦ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﻧﻮﺍﻉ‪،‬‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺄﺓ ﺍﳌﺴﺘﻘﻠﹼﺔ‪ ،‬ﺍﳌﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﺸﺮﻳﻜﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﳌﻨﺸﺄﺓ ﺍﳌﺘ‪‬ﺼﻠﺔ)‪(4‬؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺒﻨ‪‬ﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻮﺣ‪‬ﺪ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺑﺄﻧ‪‬ﻬﺎ " ﺗﻠﻚ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﻐ‪‬ﻞ ﺃﻗ ﹼﻞ ﻣﻦ ‪ 250‬ﺷﺨﺼﺎ‪ ،‬ﻭ ﻻﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﺭﻗﻢ ﺃﻋﻤﺎﳍﺎ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‬
‫ﻣﺒﻠﻎ ‪ 50‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ‪ ،‬ﺃﻭ ﻻ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﳎﻤﻮﻉ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 43‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ ")‪ ،(5‬ﻣﺜﻠﻤﺎ ﻧﻼﺣﻈﻪ ﰲ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻵﰐ‪:‬‬
‫‪695‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ :2‬ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‬
‫ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﺍﳌﻌﺎﻳﲑ ﺍﻟﻜﻤ‪‬ﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻨﻴﻒ‬
‫ﺍﻟﺘ‪‬ﻌﺪﺍﺩ )ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ(‬
‫) ﱂ ﻳﺘﻐﻴ‪‬ﺮ (‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳉﺰﻳﺌﻴﺔ‬
‫> ‪10‬‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ‬
‫> ‪50‬‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‬
‫> ‪250‬‬
‫ﺃﻭ‬
‫ﺭﻗﻢ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‬
‫≥ ‪ 2‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ‬
‫) ﱂ ﻳﻜﻦ ﳏﺪ‪‬ﺩﺍ ﺳﺎﺑﻘﺎ (‬
‫ﳎﻤﻮﻉ ﺍﳌﻴﺰﺍﻧﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ‬
‫≥ ‪ 2‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ‬
‫) ﱂ ﻳﻜﻦ ﳏﺪ‪‬ﺩﺍ ﺳﺎﺑﻘﺎ (‬
‫≥ ‪ 10‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ‬
‫) ﰲ ‪ 5 :1996‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ (‬
‫≥ ‪ 10‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ‬
‫) ﰲ ‪ 7 :1996‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ (‬
‫≥ ‪ 43‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ‬
‫) ﰲ ‪ 27 :1996‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ (‬
‫≥ ‪ 50‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ‬
‫) ﰲ ‪ 40 :1996‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ (‬
‫ﻣﺼﺪﺭ ﻣﺄﺧﻮﺫ ﺑﺘﺼﺮ‪‬ﻑ ﻣﻦ‪European commission, 2005, p:14:‬‬
‫ﺺ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﰲ ﻓﺼﻠﻪ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﻣﻦ ﺑﺎﺑﻪ ﺍﻷﻭ ﹼﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ‬
‫ﺃﻣ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻧ ‪‬‬
‫ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻭ ﺃﺳﻬﺐ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳌﻮﺍﺩ ‪ ،6 ،5 ،4‬ﻭ ‪ ،7‬ﺣﻴﺚ ﻧﺼ‪‬ﺖ ﺍﳌﺎﺩ‪‬ﺓ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﻣﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ‬
‫ﻭ‪/‬ﺃﻭ ﺧﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺸﻐ‪‬ﻞ ﻣﻦ ‪ 1‬ﺇﱃ ‪ 250‬ﺷﺨﺼﺎ‪ ،‬ﻭ ﻻ‬
‫ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﺄﻧ‪‬ﻬﺎ ﻣﻨﺸﺂﺕ ﺗﻨﺘﺞ ﺳﻠﻌﺎ‬
‫ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﺭﻗﻢ ﺃﻋﻤﺎﳍﺎ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻣﻠﻴﺎﺭﻳﻦ ﺩﻳﻨﺎﺭ ﺟﺰﺍﺋﺮﻱ ﺃﻭ ﻻ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﳎﻤﻮﻉ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ‪ 500‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻳﻨﺎﺭ ﺟﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﻭ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﺴﺘﻮﰲ‬
‫ﻣﻌﺎﻳﲑ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ)‪ .(6‬ﻭ ﳝﻜﻦ ﻋﺮﺽ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﺟﺰﺋﻴﺎﺗﻪ ﻭﻓﻖ ﻣﺎ ﻳﺄﰐ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ :3‬ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‬
‫ﺍﳌﻌﺎﻳﲑ ﺍﻟﻜﻤ‪‬ﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻨﻴﻒ‬
‫ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﺍﻟﺘ‪‬ﻌﺪﺍﺩ‬
‫)ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ(‬
‫ﺃﻭ‬
‫ﺭﻗﻢ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‬
‫)ﺩﺝ(‬
‫ﳎﻤﻮﻉ ﺍﳌﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ‬
‫)ﺩﺝ(‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳉﺰﻳﺌﻴﺔ‬
‫> ‪10‬‬
‫> ‪ 20‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬
‫≥ ‪ 10‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ‬
‫ﻣﻦ ‪ 10‬ﺇﱃ ‪49‬‬
‫≥ ‪ 200‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬
‫≥ ‪ 100‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‬
‫ﻣﻦ ‪ 50‬ﺇﱃ ‪250‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 200‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺇﱃ ‪ 2‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬
‫ﻣﻦ ‪ 100‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺇﱃ ‪ 500‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ‪ /‬ﺍﻟﻌﺪﺩ‪ ،77 :‬ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 15‬ﺩﻳﺴﻤﱪ‪ ،2001‬ﺹ‪6 :‬‬
‫ﻭ ﺗ‪‬ﺴﺘﺜﲎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﻭ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻣﲔ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺴﻌ‪‬ﺮﺓ ﰲ ﺍﻟﺒﻮﺭﺻﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻮﻛﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻘﹼﺎﺭﻳﺔ‪،‬‬
‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﲑﺍﺩ ﻭ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻣﺎ ﻋﺪﺍ ﺗﻠﻚ ﺍﳌﻮﺟ‪‬ﻬﺔ ﻟﻺﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻮﻃﲏ‪ ،‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺭﻗﻢ ﺃﻋﻤﺎﳍﺎ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺍﶈﻘﹼﻖ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﲑﺍﺩ ﻳﻘ ﹼﻞ ﻋﻦ‬
‫ﺛﻠﺜﻲ ﺭﻗﻢ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﺃﻭ ﻳﺴﺎﻭﻳﻪ)‪.(7‬‬
‫ﺺ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‬
‫ﻭ ﲡﺪﺭ ﺑﻨﺎ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃ ﹼﻥ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻳﻘﺘﺮﺏ ﻧﺴﺒﻴﺎ ﺷﻜﻼ ﻭ ﻣﻀﻤﻮﻧﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨ ‪‬‬
‫ﺍﳌﺘﻌﻠﹼﻖ ﺑﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﳌﻘﺘﺮﺡ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﻠﹼﺠﻨﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 3‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪.1996‬‬
‫ﺃﻣ‪‬ﺎ ﺇﺫﺍ ﺍﻧﺘﻘﻠﻨﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﻓﻨﺠﺪ ﺃ ﹼﻥ ﺃﺻﻞ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻪ ﻛﻤﺼﻄﻠﺢ ﻳﺮﺟﻊ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﱪﺗﻐﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﹼﰎ ﺍﻟﺸﺮﻭﻉ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ‪ ،1988‬ﻭ‬
‫ﺫﻟﻚ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﳌﺮﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﻹﺩﻣﺎﺝ ﺍﻟﱪﺗﻐﺎﻝ ﰲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻫﺪﻑ ﻣﺎ ﻳ‪‬ﻌﺮﻑ ﺑﺎﻟﱪﻧﺎﻣﺞ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﺘﻨﺸﻴﻂ ﻭ ﻋﺼﺮﻧﺔ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﱪﺗﻐﺎﱄ) ‪ ( PEDIP‬ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﻳﺄﰐ)‪:(8‬‬
‫‪ 9‬ﺗﺴﺮﻳﻊ ﻋﺼﺮﻧﺔ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺩﻋﻢ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺃﺳﺲ ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺍﳌﻬﲏ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻼﺕ ﳓﻮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻣﻨﻬﺎ؛‬
‫‪ 9‬ﲢﺴﲔ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺍﺳﺘﻘﻄﺐ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻌﺪ ﳒﺎﺡ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﺍﻟﱪﺗﻐﺎﱄ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﻌﺾ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺸﺮﻕ ﺍﻟﻌﺮﰊ ) ﺳﻮﺭﻳﺎ‪ ،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﻭ ﻣﺼﺮ ( ﻭ ﺍﳌﻐﺮﺏ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺳﺘﻠﻬﻤﺖ ﻣﻨﻪ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺗﺄﻫﻴﻠﻴﺔ ﻣﻮﺍﺯﻳﺔ ﻻﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳊ ‪‬ﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺪﺭﺝ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺑﺮﺍﻣﺞ) ‪.( MEDA‬‬
‫)‪(9‬‬
‫ﻭ ﺑﺎﻟﺘ‪‬ﺎﱄ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄ ﹼﻥ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﳝﺜﹼﻞ " ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮ‪‬ﺓ ‪‬ﺪﻑ ﺇﱃ ﲢﻀﲑ ﻭ ﺃﻗﻠﻤﺔ ﺍﳌﻨﺸﺄﺓ ﻭ ﺑﻴﺌﺘﻬﺎ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﹼﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳊ ‪‬ﺮ " ‪ ،‬ﳑ‪‬ﺎ‬
‫ﻳﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺭﻓﻊ ﺍﻟﺸﻮﺍﺋﺐ ﺍﳌﺆﺳﺴﺘﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻘﺔ ﲟﺤﻴﻂ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭ ﻳﺪﻓﻊ ﺑﺎﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﰲ‬
‫ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ ،‬ﺍﳉﻮﺩﺓ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻌﺰ‪‬ﺯ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﰲ ﻣﺴﺎﻳﺮﺓ ﻭ ﳎﺎﺭﺍﺓ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭ ﻳﺘﺠﺴ‪‬ﺪ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﰲ ﺷﻜﻞ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺗﺘﻀﻤ‪‬ﻦ " ﳎﻤﻮﻉ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﳌﺎﺩ‪‬ﻳﺔ ﻭ ﻏﲑ ﺍﳌﺎﺩ‪‬ﻳﺔ ﺍﳌﻮﺿﻮﻋﺔ ﺣﻴ‪‬ﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻟﺮﻓﻊ ﺃﺩﺍﺀ ﻭ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺄﺓ‬
‫")‪ ،(10‬ﻧﺴﺘﻨﺘﺞ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺃﻧ‪‬ﻪ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺎﺭﺑﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺟﺰﺋﻴﺔ ﺗﺘﺨﺬ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺄﺓ ﳏﻮﺭﺍ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﳍﺎ‪ ،‬ﻭ ﺑﺎﳌﻘﺎﺑﻞ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄ ﹼﻥ‬
‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﺗﻨﺪﺭﺝ " ﺿﻤﻦ ﻣﻨﻄﻖ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ‪‬ﺪﻑ ﺇﱃ ﺧﻠﻖ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺷﻐﻞ ﻣ‪‬ﻨﺘﺠﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺴﺮﻳﻊ ﻭﺗﲑﺓ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪ ،‬ﰲ ﻇ ﹼﻞ ﺍﻟﻨﻤ ‪‬ﻮ‬
‫‪696‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫ﺍﳌﻄﹼﺮﺩ ﻟﻠﻌﻤ‪‬ﺎﻝ ")‪ ،(11‬ﻓﺎﳌﻘﺎﺭﺑﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ ﻻ ﺗﺘﻤﺤﻮﺭ ﻓﻘﻂ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﻜﺎﺳﺐ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﺑﻞ ﺗﺘﻤﺤﻮﺭ ﺃﻳﻀﺎ ﺣﻮﻝ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻻﻧﺸﻐﺎﻻﺕ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ) ﺍﻟﺸﻐﻞ ( ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ) ﺍﻟﻨﻤ ‪‬ﻮ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ (‪.‬‬
‫ﻭ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﻳﺴﺘﻨﺪ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﻓﻜﺮﺗﲔ‪ ،‬ﺗﺘﻤﺜﹼﻞ ﺇﺣﺪﺍﳘﺎ ﰲ ﺇﺣﺮﺍﺯ ﺍﻟﺘﻘﺪ‪‬ﻡ ﻭ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﰲ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﺃﻭ ﺍﳌﻌﺎﻳﺮﺓ (‬
‫) ‪ ،Etalonnage‬ﻓﺘﺄﻫﻴﻞ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﻳﻌﲏ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺑﻨﻴﺔ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﳉﻌﻠﻬﺎ ﰲ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻓﻌ‪‬ﺎﻟﻴﺔ ﺑﻨﻴﺔ ﳑﺎﺛﻠﺔ ﳍﺎ ﻟﻜﻨ‪‬ﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ)‪.(12‬‬
‫‪ 2‬ـ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻣﻦ ﻭﺍﻗﻊ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﺘﻘﺪ‪‬ﻣﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻨ‪‬ﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻻﻳ‪‬ﻌﺘﱪ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﻣﻠﺤ‪‬ﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨ‪‬ﺎﻣﻴﺔ ﻋﺎﻣ‪‬ﺔ ﻭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﺧﺎﺻ‪‬ﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﳝﺘ ‪‬ﺪ ﻟﺰﻭﻣﻪ‬
‫ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﺘﻘﺪ‪‬ﻣﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ ﺩﻭﻣﺎ ﺇﱃ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺗﻔﻮ‪‬ﻗﻬﺎ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻛ ﹼﻞ ﺍﳊﻠﻮﻝ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﰲ ﺍﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﻌﺪ‪‬ﻻﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻨﻤ ‪‬ﻮ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺣﻔﺎﻇﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭ ﺍ‪‬ﺎﻣﻴﻊ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻜﻠﹼﻴﺔ‪ ،‬ﳑ‪‬ﺎ ﳚﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﲡﺎﺭﺏ ﳕﻮﺫﺟﻴﺔ ﳝﻜﻦ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﺑﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﺸﺮﻕ ﺍﻟﻌﺮﰊ ) ﻣﺼﺮ‪ ،‬ﺳﻮﺭﻳﺎ‪ ،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ ( ﻭ ﺍﳌﻐﺮﺏ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﰊ ) ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺗﻮﻧﺲ‪ ،‬ﺍﳌﻐﺮﺏ ( ﺍﻟﱵ ﺧﺎﺿﺖ ﻋﺪ‪‬ﺓ ﺃﺷﻮﺍﻁ ﰲ ﺍﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳊ ‪‬ﺮ ﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﲡﺎﺭ‪‬ﺎ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺑﺎﻟﺘ‪‬ﺎﱄ ﻓﻬﻲ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﻌﻬﺪ‬
‫‪‬ﺬﻩ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﻮﺩ ﰲ ﻋﺪﺩ ﻣﻨﻬﺎ ﺇﱃ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﺗﺴﻌﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ‪ ، XX‬ﻭ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺄﰐ ﻋﺮﺽ ﻟﻌﻴ‪‬ﻨﺔ ﻣﻦ ﲡﺎﺭﺏ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﺘﻘﺪ‪‬ﻣﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻨ‪‬ﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 1‬ـ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺍﻋﺘﻤﺪﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺇﻗﻼﻋﻬﺎ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﻓﺎﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺇ ﹼﻻ ﲡﻤ‪‬ﻊ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﻣﻦ ﺍﳊﺠﻤﲔ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﻳﺘﺠﺴ‪‬ﺪ ﰲ ﺷﻜﻞ ﺗﻜﺎﻣﻞ ﺭﺃﺳﻲ‪ ،‬ﺃﻓﻘﻲ‪ ،‬ﺃﻣﺎﻣﻲ‪ ،‬ﻭ ﺧﻠﻔﻲ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻣﺴﺘﻔﻴﺪﺓ ﺑﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﺃﺛﺮ ﺍﻟﺘﺂﺯﺭ‪ ،‬ﻭ‬
‫ﻳﻌﺮﻑ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﺮﻛﺰ ﺑـ " ﺯﺍﻳﺒﺎﺗﺴﻮ "‪.‬‬
‫ﺣﻮﺍﱄ ‪ % 70‬ﻣﻦ‬
‫ﻭ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ـ ﻭ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﻜﹼﻞ ‪ % 99,7‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻭ ﺗﺸﻐ‪‬ﻞ‬
‫ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ـ ﺑﻔﻌ‪‬ﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ ﻣﻜﺎﺳﺐ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺗﻮﺍﺯﻧﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺈﺷﺮﺍﻙ ﻛ ﹼﻞ ﺍﻷﻗﺎﻟﻴﻢ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﲔ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺍﳋﺎﻡ)‪.(13‬‬
‫ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﻣﻦ ﺟﻬﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﳑﺜﹼﻠﺔ ﺑﺎﳊﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺑﺪﻭﺭ ﻫﺎ ‪‬ﻡ ﻭ ﻓﻌ‪‬ﺎﻝ ﰲ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ‬
‫ﺍﻟﱪﺍﻣﺞ ﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺨﺼ‪‬ﺼﺔ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻐﺮﺽ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﱵ ﻧﺘﻨﺎﻭﳍﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺄﰐ)‪:(14‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 1‬ـ‪ 1‬ـ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪:‬‬
‫ﻳﻌ ‪‬ﺪ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺩﺳﺘﻮﺭ ﳍﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻭ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻧﺼﻮﺻﻪ ﰲ ﺍﳊ ‪‬ﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ؛ ﺇﺫ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﳌﻌﺘﻤﺪﺓ ﻗﺒﻞ‬
‫ﺗﻌﺪﻳﻠﻪ ﺳﻨﺔ ‪ 1999‬ﺗﻜﻤﻦ ﰲ ﳏﺎﻭﻟﺔ ﻣﻞﺀ ﺍﻟﻔﺠﻮﺓ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﺑﲔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﻭ ﻧﻈﲑ‪‬ﺎ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﺃﻣ‪‬ﺎ ﺑﻌﺪ‬
‫ﺗﻌﺪﻳﻠﻪ ﻓﻘﺪ ﹼﰎ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺩﻋﻢ ﻭ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﺴﺘﻘﻠﹼﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﱐ‪.‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 1‬ـ‪ 2‬ـ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪:‬‬
‫ﺗﺘﻮﻓﹼﺮ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺪ‪‬ﺓ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻟﻠﺘﻤﻮﻳﻞ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻦ ﺃﳘﹼﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ 9‬ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﲤﻮ‪‬ﻝ ﺟﺰﺀ ﻛﺒﲑﺍ ﻣﻦ ﻗﺮﻭﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ؛‬
‫‪ 9‬ﻫﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻣﺜﻞ‪Shoko Chukin Bank،Small Business Finance Corporation:‬؛‬
‫ﺺ ﺑﻨﻈﺎﻡ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻘﺮﻭﺽ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬
‫‪ Credit Guarantee Corporation 9‬ﺍﻟﱵ ﲣﺘ ‪‬‬
‫ﺗﺘﻮﻓﹼﺮ ﻋﻠﻰ ‪ 52‬ﻓﺮﻋﺎ ﰲ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪.‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 1‬ـ‪ 3‬ـ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺪ‪‬ﻋﻢ ﺍﻟﻔﻨ‪‬ﻲ‪:‬‬
‫ﺹ ﺑﺎﻟﺪ‪‬ﻋﻢ ﺍﻟﻔﻨ‪‬ﻲ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪،‬‬
‫ﺗﺸﺮﻑ ﻫﻴﺌﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ )‪ (JASMEC‬ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎﻡ ﺧﺎ ‪‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺍﻷﺧﺼ‪‬ﺎﺋﻴﻮﻥ ﺑﺘﻘﺪﱘ ﻋﺪ‪‬ﺓ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺇﺭﺷﺎﺩﻳﺔ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻦ ﺃﳘﹼﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ 9‬ﺍﻟﺮ ‪‬ﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﺃﺭﺑﺎﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻭﺿﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻹﳚﺎﺩ ﺣﻠﻮﻝ ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ ﺍﳌﻄﺮﻭﺣﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺍﻗﺘﺮﺍﺡ ﺍﳌﻮﺍﻗﻊ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻹﻧﺸﺎﺀ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﻭ ﺗﻘﺪﱘ ﺇﺭﺷﺎﺩﺍﺕ ‪‬ﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ‪.‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 1‬ـ‪ 4‬ـ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‪:‬‬
‫ﺗﻮﻓﹼﺮ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺗﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ‪ ،‬ﻳﻘﺪ‪‬ﻣﻬﺎ ﻣﻌﻬﺪ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ‬
‫ﻭ ﺗﺘﻤﺜﹼﻞ ﰲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ)‪،(Institute For Small Business Management And Technology‬‬
‫‪ 9‬ﺗﻘﺪﱘ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺗﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﳌﺪﻳﺮﻱ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﺪﻑ ﺭﻓﻊ ﻣﻬﺎﺭﺍ‪‬ﻢ ﻭ ﺩﺭﺍﻳﺎ‪‬ﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﺘﻤﻴ‪‬ﺰ ﺑﺎﻟﺒﺴﺎﻃﺔ ﻭ‬
‫ﺍﶈﺪﻭﺩﻳﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﻮﻓﲑ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻔﻨ‪‬ﻲ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻐﻴﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﻬﺎﺭﺍ‪‬ﻢ ﻭ ﲢﺴﲔ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﲢﻜﹼﻤﻬﻢ ﰲ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 1‬ـ‪ 5‬ـ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪:‬‬
‫‪697‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫ﺗﻌﻤﻞ ﺍﳍﻴﺌﺎﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ‬
‫ﻃﺮﻳﻖ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺎﺭﺽ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﳌﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ ﻭ ﻣﺴﺎﻋﺪ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺘﻄﻮ‪‬ﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻨﻮﺏ ﻋﻨﻬﺎ ﰲ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﳌﻔﺎﻭﺿﺎﺕ ﺣﻮﻝ‬
‫ﺍﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻭﺍﻹﺳﺘﲑﺍﺩ ﻟﻠﻤﻮﺍ ‪‬ﺩ ﺍﻷﻭ‪‬ﻟﻴﺔ ﻭ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻳﻠﺰﻡ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﳌﻨﻈﹼﻤﺎﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭ ﻏﲑ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺢ ﻓﺮﺻﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﰲ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﻘﺎﺕ‬
‫ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﻣﻦ ﺟﻬﺘﻪ ﻳﻌﻤﻞ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻧﻴﺔ ‪(National Federation Of Shopping District‬‬
‫)‪ Promotion Cooperatives‬ﻭ ﻫﻲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﳑﻠﻮﻛﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺃﺭﺑﺎﺏ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﰲ ﺷﺮﺍﺀ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺗﺴﻮﻳﻖ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ‪،‬ﻭ ﻧﻘﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 1‬ـ‪ 6‬ـ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﳉﺒﺎﺋﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻟﺘﺸﺠﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻤ ‪‬ﻮ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﺳ‪‬ﻊ‪ ،‬ﺍﺗ‪‬ﺨﺬﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﳉﺒﺎﺋﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﺗﺘﻤﺜﹼﻞ ﰲ‬
‫ﻣﻨﺤﻬﺎ ﲨﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻦ ﺃﳘﹼﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ 9‬ﲣﻔﻴﺾ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻏﲑ ﺍﳌﻮﺯ‪‬ﻋﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﻧﻈﺎﻡ ﺿﺮﻳﱯ ﻳﺸﺠ‪‬ﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ؛‬
‫‪ 9‬ﻧﻈﺎﻡ ﺿﺮﻳﱯ ﳛﻔﹼﺰ ﻋﻠﻰ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﰲ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻨﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 1‬ـ‪ 7‬ـ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﻓﻼﺱ‪:‬‬
‫ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺃﻫ ‪‬ﻢ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﻮﺟ‪‬ﻬﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭ ﻳﺘ ‪‬ﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻠﺘﺰﻡ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺑﺪﻓﻊ ﺃﻗﺴﺎﻁ ﺗﺄﻣﲔ ﺷﻬﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭ ﺑﺎﳌﻘﺎﺑﻞ ﺗﺴﺪ‪‬ﺩ ﻫﻴﺌﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﻥ ﺑﺎﻟﻨ‪‬ﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﺘﻌﺜﹼﺮﺓ ﻟﺘﻔﺎﺩﻱ ﺇﻓﻼﺱ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﺍﳌﺘﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻣﻌﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻳ‪‬ﺴﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﰲ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﺃﻧ‪‬ﻬﺎ ﺇﺣﺪﻯ ﺃﳒﺢ ﻭ ﺃﺛﺮﻯ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟ ‪‬ﺪﻋﻢ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﻭﺱ ﺍﳌﹸﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺃ ﹼﻥ ‪‬ﻀﺔ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻗﺪ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ‬
‫ﻭﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ‪ ،‬ﻭﻟﻴﺲ ﻛﻤﺎ ﻳﻈ ‪‬ﻦ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺃ‪‬ﺎ ﻗﺎﻣﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﻭﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ)‪.(15‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 2‬ـ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﳍﻨﺪ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﻋﻤﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﻛﻴﺰ ﺟﻬﻮﺩﻩ ﰲ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻭ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺩﻋﻢ ﺍﶈﺎﻭﺭ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ 9‬ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﻭ ﺇﻋﻄﺎﺀ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ ﰲ ﺫﻟﻚ ﳌﻨﺎﻃﻖ ﲡﻤ‪‬ﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ؛‬
‫ﻭ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﰲ ﳎﺎﻝ‬
‫‪ 9‬ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﺃﻗﺎﻟﻴﻢ ﺍﳍﻨﺪ‪ ،‬ﻭ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻼﺋﻤﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳍﻨﺪﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﻭ ﺗﻮﻃﲔ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ؛‬
‫‪ 9‬ﻣﻨﺢ ﺇﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﺟﺒﺎﺋﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪.‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 3‬ـ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻮﻧﺲ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﻣ ‪‬ﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻐﺎﺭﰊ ﺑﻌﺪ‪‬ﺓ ﲢﻮ‪‬ﻻﺕ ﻋﻤﻴﻘﺔ ﺷﻬﺪﻫﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻩ ﻣﻨﺬ ﻋﺸﺮﻳﺘﲔ‪ ،‬ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ ﺳﻨﺔ‬
‫‪ ،1986‬ﻣﺮﻭﺭﺍ ﺑﺎﻹﻧﻀﻤﺎﻡ ﺇﱃ ﻣﻨﻈﹼﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺟﻮﻟﺔ ﺍﻷﺭﻏﻮﺍﻱ ﺍﻟﱵ ﹼﰎ ﺗﻮﻗﻴﻌﻬﺎ ﰲ ﻣﺮ‪‬ﺍﻛﺶ ﻭ ﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﰲ ‪15‬‬
‫ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪ ،1994‬ﹼﰒ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻋﻘﺪ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺗ‪‬ﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﰲ ‪ 17‬ﺟﻮﻳﻠﻴﺔ ‪ 1995‬ﺑﱪﻭﻛﺴﻞ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻋﻜﺲ ﺍﻟﺘﻮﺟ‪‬ﻪ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﻟﺘﻮﻧﺲ‬
‫ﺍﳌﺘﻤﺜﹼﻞ ﰲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﳑ‪‬ﺎ ﲰﺢ ﺑﺘﺤﺴﲔ ﳎﺎﻣﻴﻌﻬﺎ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺍﳋﺎﻡ ﻭ ﺍﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ‬
‫ﻣﻌﺪ‪‬ﻝ ﳕﻮ‪‬ﻫﺎ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪.‬‬
‫ﻭ ﻣﺎ ﻣﻴ‪‬ﺰ ﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﻣﻦ ﺗﺴﻌﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ ﻫﻮ ﺗﺒﻨ‪‬ﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺘﻮﻧﺴﻲ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺪ‪‬ﻭﻟﺔ ﻓﺎﻋﻼ‬
‫ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﻣﺘﺪﺧ‪‬ﻼ ﰲ ﲨﻴﻊ ﺃﻃﻮﺍﺭﻩ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﺃﺿﻔﻰ ﺍﳌﺼﺪﺍﻗﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺼﺮﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﻔﻌ‪‬ﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﱪﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺬﻱ ﴰﻞ ﺍﶈﺎﻭﺭ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺍﻵﺗﻴﺔ)‪:(16‬‬
‫‪ 9‬ﺍﶈﻮﺭ ﺍﳌﺎﺩ‪‬ﻱ ﺍﳌﺘﻤﺜﹼﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻭ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺇﳒﺎﺯ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺗﻌﺮﻑ ﺑـ " ﺍﳉﻴﻞ ﺍﳉﺪﻳﺪ " ﻭ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳊﺮ‪‬ﺓ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﲢﺪﻳﺚ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﻭ ﺗﻮﻓﲑ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﺗﺼﺎﻟﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﲤﻜﹼﻦ ﻣﻦ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﻌﺪﺩ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ؛‬
‫ﻭ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬
‫‪ 9‬ﺍﶈﻮﺭ ﺍﳌﺆﺳﺴﱵ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺸﻤﻞ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻨﺼﻮﺹ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺭﻭﺡ ﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺓ ﻭ ﺍﳌﻘﺎﻭﻻﺗﻴﺔ ﰲ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﻳﺘﻀﻤ‪‬ﻦ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﻭ ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺍﳌﻬﲏ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻋﺪ‪‬ﺓ ﻣﺮﺍﺻﺪ ﳍﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻐﺮﺽ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺮﺻﺪ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ؛‬
‫‪ 9‬ﺍﶈﻮﺭ ﺍﳌﺎﱄ ﻭ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﳛﻈﻰ ﺑﺎﻫﺘﻤﺎﻡ ﻛﺒﲑ ﻧﻈﺮﺍ ﻹﺳﻬﺎﻣﻪ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﲤﻮﻳﻞ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﺩﻓﻊ ﺑﺎﻟﺪ‪‬ﻭﻟﺔ ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ‬
‫‪ 1995‬ﺇﱃ ﺗﺒﻨ‪‬ﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻭ ﻋﺼﺮﻧﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳌﺎﱄ ﻭ ﺍﳌﺼﺮﰲ ﺍﻟﺘﻮﻧﺴﻲ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺑﻮﺭﺻﺔ ﻟﻠﻘﻴﻢ‬
‫ﺍﳌﻨﻘﻮﻟﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﺟ‪‬ﻪ ﺍﻟﺘﺪﺭﳚﻲ ﻹﺭﺳﺎﺀ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺳﻮﻕ ﺻﺮﻑ ﺣﻴﻮﻱ‬
‫ﻭ ﻓﻌ‪‬ﺎﻝ ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺑﻌﺚ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻭ ﺭﺳﻜﻠﺔ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬
‫ﻟﺬﻟﻚ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﺍﳍﻴﺌﺎﺕ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‪.‬‬
‫‪698‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﺹ ﻟﺘﺄﻫﻴﻠﻬﺎ ﹼﰎ ﺑﻌﺜﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺣﻠﺘﲔ؛ ﺣﻴﺚ ﺷ‪‬ﺮﻉ ﰲ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ ﻛﻤﺮﺣﻠﺔ ﺃﻭﱃ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳌﺨﻄﹼﻂ‬
‫ﺃﻣ‪‬ﺎ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻓﻘﺪ ‪‬ﺧﺼ‪‬ﺖ ﺑﱪﻧﺎﻣﺞ ﺧﺎ ‪‬‬
‫ﺍﳋﻤﺎﺳﻲ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ) ‪ 1996‬ـ ‪ ( 2001‬ﺍﻟﺬﻱ ﹸﻗﺪ‪‬ﺭ ﻓﻴﻪ ﺍﻧﻀﻤﺎﻡ ‪ 2000‬ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻣ‪‬ﺎ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻓﻘﺪ ﺍﻣﺘﺪ‪‬ﺕ ﻋﻠﻰ ﻃﻮﻝ ﻓﺘﺮﺓ‬
‫ﺍﳌﺨﻄﹼﻂ ﺍﳋﻤﺎﺳﻲ ﺍﻟﻌﺎﺷﺮ ) ‪ 2002‬ـ ‪ ،( 2006‬ﻭ ﺳﺠ‪‬ﻠﺖ ﺍﻟﺘﻮﺟ‪‬ﻪ ﳓﻮ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺑﺎﺳﺘﻬﺪﺍﻑ ‪ 1600‬ﻣﻨﺸﺄﺓ ﻣﻦ‬
‫ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ‪ ،‬ﺳﻌﻴﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺪﻑ ﻣﺰﺩﻭﺝ ﻳﺘﻤﺜﹼﻞ ﰲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻭ ﺧﻠﻖ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺷﻐﻞ‪.‬‬
‫ﻭ ﺍﺭﺗﻜﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺒﺎﺩﻯﺀ ﻫﻲ)‪:(17‬‬
‫‪ 9‬ﺩﻋﻢ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻲ ﻭ ﻋﺼﺮﻧﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺮﻓﻊ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﰲ ﻋﺪ‪‬ﺓ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ‪ :‬ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﺍﳉﻮﺩﺓ‪ ،‬ﻭ‬
‫ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ؛‬
‫‪ 9‬ﲤﻜﲔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﳋﺎﺻ‪‬ﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻜﺘﺴﺐ ﳕﻮ‪‬ﺍ ﻛﺎﻣﻨﺎ ﻭ ﺳﻮﻗﺎ ﻭﺍﻋﺪﺍ ﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﺣﺠﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺌﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭ ﲤﻮﻗﻌﻬﺎ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﱪﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﻭ‬
‫ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﻄﻲ ﺩﻓﻌﺎ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺎ‪ ،‬ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ) ﺍﻛﺘﺴﺎﺏ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻭ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ (‪ ،‬ﻭ ﻣﺎﻟﻴﺎ ) ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ( ﳍﺎ؛‬
‫ﻱ ﺣﺎﻝ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ ﺃﻧ‪‬ﻪ ﳛﻤﻞ ﻣﻀﺎﻣﲔ ﺗﻮﺟﻴﻬﻴﺔ ﺃﻭ ﺇﻧﻘﺎﺫﻳﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﻨﻀﻤ‪‬ﺔ‪.‬‬
‫‪ 9‬ﺍﻹﻧﻀﻤﺎﻡ ﺍﻹﺭﺍﺩﻱ ﺇﱃ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﱪﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﻌﲏ ﺑﺄ ‪‬‬
‫ﻭ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻷﻭﱃ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﻫﻲ ﺍﻧﻀﻤﺎﻡ ‪ 2950‬ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﻣﺎﻱ ‪ ،2004‬ﺣﻴﺚ ﺳﺠ‪‬ﻠﺖ ﻣﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﻗﻄﺎﻋﻲ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ) ﻭ ﳘﺎ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﻥ ﺍﳌﻌﺮ‪‬ﺿﺎﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ( ﺃﻛﱪ ﻧﺴﺒﺔ ﻟﻺﻧﻀﻤﺎﻡ ﺑـ ‪ % 38,11‬ﻭ‬
‫‪ % 14,81‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﱄ‪.‬‬
‫ﺃﻣ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﱪﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﹼﰎ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻣﺒﻠﻎ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺇﲨﺎﱄ ﰲ ‪‬ﺎﻳﺔ ﻣﺎﻱ ‪ 2004‬ﻳﺼﻞ ﺇﱃ‬
‫‪ 2746‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﺕ‪ ،‬ﻣﺜﹼﻠﺖ ﻣﻨﻪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻏﲑ ﺍﳌﺎﺩ‪‬ﻳﺔ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 12‬ﻭ ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﻧﺴﺒﺔ ‪.% 1‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ :4‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻨﺠﺰﺓ ﲝﺴﺐ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ ‪‬ﺎﻳﺔ ﻣﺎﻱ ‪2004‬‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪%:‬‬
‫ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ‬
‫ﺍﳉﻠﺪ‬
‫ﻭ ﺍﻷﺣﺬﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺀ‬
‫ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪،‬‬
‫ﺍﳋﺰﻑ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﺰﺟﺎﺝ‬
‫ﺍﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻚ‬
‫ﻭ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬
‫ﻧﺴﻴﺞ ﺍﻷﻟﺒﺴﺔ‬
‫ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺎﺩ‪‬ﻳﺔ‬
‫‪90‬‬
‫‪77‬‬
‫‪87‬‬
‫‪92‬‬
‫‪81‬‬
‫‪80‬‬
‫‪88‬‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻏﲑ ﺍﳌﺎﺩ‪‬ﻳﺔ‬
‫‪10‬‬
‫‪23‬‬
‫‪13‬‬
‫‪8‬‬
‫‪19‬‬
‫‪20‬‬
‫‪12‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪Bougault Hervé et Filipiak Ewa, 2005, p: 71 :‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻗﺮﺍﺀﺓ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻧﻼﺣﻆ ﺑﺄ ﹼﻥ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻨﺠﺰﺓ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﻫﻮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﳌﺎﺩ‪‬ﻳﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺮﺍ ﻟﺘﺄﺛﲑﻩ ﺍﻹﳚﺎﰊ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﻨﻀﻤ‪‬ﺔ‪.‬‬
‫ﺑـ ‪ % 11‬ﰲ‬
‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﹼﻖ ﲟﻜﺎﺳﺐ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄ ﹼﻥ ﺍﳌﺨﻄﹼﻂ ﺍﳋﻤﺎﺳﻲ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﺷﻬﺪ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎﺳﻨﻮﻳﺎ‬
‫ﺭﻗﻢ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﻨﺠﺰﺓ ﻟﻠﱪﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﻭ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﺑـ ‪ % 16‬ﰲ ﺭﻗﻢ ﺃﻋﻤﺎﳍﺎ ﺍﳌﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻹﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‬
‫ﺍﳌﺴﺠ‪‬ﻞ ﰲ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺑـ ‪ ،% 4‬ﻭ ﻣﺎ ﻳﺪﻋ‪‬ﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﻫﻮ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺟﺮﺍﻩ ﻣﻜﺘﺐ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﺳﻨﺔ ‪ ،2002‬ﺣﻴﺚ ﹼﰎ‬
‫ﺍﻟﺘﻮﺻ‪‬ﻞ ﺇﱃ ﺃ ﹼﻥ ‪ % 95,5‬ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﰲ ﺍﻟﱪﻧﺎﻣﺞ ) ﻭ ﻳﺘﻌﻠﹼﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﻭ‬
‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ( ﺗﺮﻯ ﺑﺄﻧ‪‬ﻪ ﺟﻠﺐ ﳍﺎ ﺗﻐﻴﲑﺍﺕ ﺟﺬﺭﻳﺔ )‪ ( % 55,1‬ﺃﻭ ﺫﺍﺕ ﺩﻻﻟﺔ )‪ ،( % 40,4‬ﰲ ﺣﲔ ﺃﻗﺮ‪‬ﺕ ‪% 4,5‬‬
‫ﻣﻨﻬﺎ ﺑﻌﺪﻡ ﻓﻌ‪‬ﺎﻟﻴﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﱪﻧﺎﻣﺞ)‪.(18‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 4‬ـ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﳌﻐﺮﺏ‪:‬‬
‫ﻣﺮﻭﺭﺍ ﺑﺘﻮﻗﻴﻊ ﺳﻠﺴﻠﺔ‬
‫ﻟﻘﺪ ﺷﻬﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻐﺎﺭﰊ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﲢﻮ‪‬ﻻﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ ‪ 1983‬ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ‪،‬‬
‫ﻣﻦ ﺍﻹﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﹼﻞ ﰲ ﺍﻹﻧﻀﻤﺎﻡ ﺇﱃ ﻣﻨﻈﹼﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 1994‬ﻭ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺍﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺗ‪‬ﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺳﻨﺔ ‪ 1996‬ﻭ ﺍﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳊ ‪‬ﺮ ﻣﻊ ﺍﳉﻤﻌﻴﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻟﻠﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳊ ‪‬ﺮ ﺳﻨﺔ ‪ ،1997‬ﹼﰒ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳊ ‪‬ﺮ ﻣﻊ ﺗﻮﻧﺲ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪،‬‬
‫ﻭ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭ ﺍﳌﺴﻤ‪‬ﺎﺓ " ﺍﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺔ ﺃﻏﺎﺩﻳﺮ " ﰲ ﻓﻴﻔﺮﻱ ‪ ،2004‬ﻭ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳊ ‪‬ﺮ ﻣﻊ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘ‪‬ﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﰲ‬
‫ﻣﺎﺭﺱ ‪ ،2004‬ﻛﻠﹼﻬﺎ ﺍﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺳﺘ‪‬ﺪﺧﻞ ﺍﳌﻐﺮﺏ ﰲ ﻣﻀﻤﻮﻥ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻳﺘﻄﻠﹼﺐ ﻣﻘﺘﻀﻴﺎﺕ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻭ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﳌﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺮﺗﻘﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻭ ﻗﺪ ﺷﻬﺪ ﺍﻟﺴﺪﺍﺳﻲ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2004‬ﺗﺒﻨ‪‬ﻲ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﺍﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﻣﻮﺣ‪‬ﺪ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﳝﻜﻦ ﻋﺮﺿﻪ ﻭﻓﻖ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻵﰐ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ :5‬ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‬
‫‪699‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳌﻌﺎﻳﲑ ﺍﻟﻜﻤ‪‬ﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻨﻴﻒ‬
‫ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﺍﻟﺘ‪‬ﻌﺪﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺪﺍﺋﻢ‬
‫ﺭﻗﻢ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‬
‫)ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﺭﻫﻢ ﻣﻐﺮﰊ(‬
‫ﺃﻭ‬
‫ﳎﻤﻮﻉ ﺍﳌﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ‬
‫)ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﺭﻫﻢ ﻣﻐﺮﰊ(‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳉﺰﻳﺌﻴﺔ‬
‫> ‪10‬‬
‫> ‪10‬‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‬
‫> ‪250‬‬
‫> ‪75‬‬
‫> ‪15‬‬
‫≤‬
‫> ‪90‬‬
‫≤ ‪250‬‬
‫≤ ‪75‬‬
‫≤ ‪90‬‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪Célier Pierre, 2004, p: 3:‬‬
‫ﺗﺸﻜﹼﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 95‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻠﻤﻐﺮﺏ ﻭ ﺗﻨﺸﻂ ‪ % 72‬ﻣﻨﻬﺎ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭ‬
‫ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭ ﻗﺪ ﺳﺎﳘﺖ ﺳﻨﺔ ‪ 2002‬ﲟﺎ ﻧﺴﺒﺘﻪ ‪ % 31‬ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﻭ ﲟﺎ ﻧﺴﺒﺘﻪ ‪ % 51‬ﰲ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﺍﳋﺎﺹ‪ ،‬ﰲ ﺣﲔ‬
‫ﱂ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﻣﺴﺎﳘﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﳌﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪ ﻧﺴﺒﺔ ‪.(19) % 10‬‬
‫ﻛﻨﻈﲑ‪‬ﺎ ﺍﳌﻐﺎﺭﺑﻴﺔ ﺗﻮﻧﺲ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺷﺮﻋﺖ ﺍﳌﻐﺮﺏ ﰲ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﺮﻧﺎﳎﻬﺎ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻠﻲ ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ ‪ ،1997‬ﺇﺫ ﺗﻀﻤ‪‬ﻦ ﻧﻮﻋﲔ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺗﺘﻤﺜﹼﻞ‬
‫ﰲ) ‪:(20‬‬
‫‪ 9‬ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﳍﺎﺩﻓﺔ ﺇﱃ ﲢﺴﲔ ﳏﻴﻂ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺑﻨﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﻘﺒﺎﻝ‪ ،‬ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺒﲎ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ) ﻣﺸﺎﺗﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻭ ﻣﺮﺍﻛﺰ‬
‫ﺍﻟﻴﻘﻈﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ (‪ ،‬ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﳉﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﳌﻬﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺍﳌﻬﲏ؛‬
‫‪ 9‬ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪ‪‬ﻋﻢ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻔﻨ‪‬ﻴﺔ ﻭ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻺﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳌﻐﺮﰊ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻷﻭﱃ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﱪﻧﺎﻣﺞ ﺗﻮﺣﻲ ﺑﺘﺄﺧ‪‬ﺮ ﺳﲑﻭﺭﺓ ﲡﺴﻴﺪﻩ ﺇﺫ ﻻﺯﺍﻝ ﰲ ﻣﺮﺍﺣﻠﻪ ﺍﻷﻭﱃ‪ ،‬ﻓﺒﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﳎﻬﻮﺩﺍﺕ ﺇﻧﻌﺎﺷﻪ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺇ ﹼﻻ ﺃ ﹼﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺗﺒﻘﻰ ﳏﺪﻭﺩﺓ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻌﺪ‪‬ﺓ ﺣﻮﺍﺟﺰ ﺗﻌﻴﻖ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ)‪:(21‬‬
‫‪ 9‬ﺍﻟﻨﻘﺺ ﺍﳌﺴﺠ‪‬ﻞ ﰲ ﺷﻔﺎﻓﻴﺔ ﺍﳊﺴﺎﺑﺎﺕ؛‬
‫‪ 9‬ﺻﻌﻮﺑﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ؛‬
‫‪ 9‬ﺿﻌﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭ ﻭﺟﻮﺩ ﺣﻮﺍﺟﺰ ﺛﻘﺎﻓﻴﺔ ﲢ ‪‬ﺪ ﻣﻦ ﲢﺴﲔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ ﺣﺪ‪‬ﺓ ﺍﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﰲ ﺍﺗ‪‬ﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺿﻌﻒ ﺍﻟﺘﺄﻃﲑ؛‬
‫‪ 9‬ﻧﻘﺺ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﰲ ﺍﻟﱪﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻠﻲ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺗﻮﻧﺲ ﻣﺜﻼ)‪.(22‬‬
‫‪ 2‬ـ‪ 5‬ـ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪:‬‬
‫ﺃﺿﺤﻰ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻫﻮ ﺍﻟﺘﻮﺟ‪‬ﻪ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋﺮ ﻣﻨﺬ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺗﺴﻌﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭ ﻣﻊ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﺍﻟﺘﺪﺭﳚﻲ ﰲ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﺺ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻛﻀﺮﻭﺭﺓ ﻣﻠﺤ‪‬ﺔ ﻳﻘﺘﻀﻴﻬﺎ‬
‫ﺗﻔﺮﺽ ﻋﺪ‪‬ﺓ ﻣﺘﻄﻠﹼﺒﺎﺕ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﰲ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﻭ ﳔ ‪‬‬
‫ﺍﻹﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﳌﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﳊﺎﺩ‪‬ﺓ ﺍﳌﺮﺗﻘﺒﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻ‪‬ﺔ ﻣﻊ ﺣﻠﻮﻝ ﺳﻨﺔ ‪ 2010‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺩﺧﻮﻝ ﺍﺗ‪‬ﻔﺎﻗﻴﺔ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳊ ‪‬ﺮ ﺍﻷﻭﺭﻭﻣﺘﻮﺳ‪‬ﻄﻴﺔ‬
‫ﺣﻴﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ)‪.(23‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺑﻠﻐﺖ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻣﻊ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺍﻟﺴﺪﺍﺳﻲ ﺍﻷﻭ‪‬ﻝ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2003‬ﻋﺪﺩ ‪ 189552‬ﻣﻨﺸﺄﺓ‪ ،‬ﻣﺜﻠﻤﺎ ﻳﻮﺿ‪‬ﺤﻪ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻵﰐ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ :6‬ﻋﺪﺩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﲝﺴﺐ ﺣﺠﻤﻬﺎ ﰲ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺍﻟﺴﺪﺍﺳﻲ ﺍﻷﻭ‪‬ﻝ ﻟﺴﻨﺔ ‪2003‬‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳉﺰﻳﺌﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻌــــــﺪﺍﺩ‬
‫> ‪10‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 10‬ﺇﱃ ‪49‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 50‬ﺇﱃ ‪250‬‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﳌﻨﺸــــﺂﺕ‬
‫‪180188‬‬
‫‪8042‬‬
‫‪1322‬‬
‫ﻣﺼﺪﺭ ﻣﺄﺧﻮﺫ ﺑﺘﺼﺮ‪‬ﻑ ﻣﻦ‪ :‬ﺑﻦ ﺣﺴﲔ ﻧﺎﺟﻲ‪ ،2004 ،‬ﺹ‪95 :‬‬
‫ﻣﺎ ﻳﻼﺣﻆ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺃ ﹼﻥ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ )‪ (% 95,06‬ﻫﻲ ﺫﺍﺕ ﺣﺠﻢ ﺟﺰﻳﺌﻲ ﺗﺸﻐ‪‬ﻞ ‪ % 35‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﻤ‪‬ﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺑﻠﻎ ﻋﺪﺩﻫﻢ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ‪ 538055‬ﻋﺎﻣﻼ‪ ،‬ﺃﻣ‪‬ﺎ ﺍﳊﺠﻤﲔ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﻓﻴﻤﺜﹼﻼﻥ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 4,94‬ﻣﻦ‬
‫ﳎﻤﻮﻉ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻭ ﺗﺸﻐ‪‬ﻞ ‪ % 65‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﻤ‪‬ﺎﻝ)‪.(24‬‬
‫ﺃﻣ‪‬ﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻓﻘﺪ ﹼﰎ ﺇﻗﺮﺍﺭﻩ ﲟﻮﺟﺐ ﺍﳌﺎﺩ‪‬ﺓ ‪ 18‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﺺ ﰲ ﻣﺎﺩ‪‬ﺗﻪ ﺍﳊﺎﺩﻳﺔ ﻋﺸﺮ ﻣﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺗﺪﺍﺑﲑ ﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺓ ﻭ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺧﲑ ﻧ ‪‬‬
‫ﻭ ﺍﳌﺘﻤﺜﹼﻠﺔ ﰲ)‪:(25‬‬
‫‪ 9‬ﺇﻧﻌﺎﺵ ﺍﻟﻨﻤ ‪‬ﻮ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ؛‬
‫‪700‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫‪ 9‬ﺇﺩﺭﺍﺝ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺿﻤﻦ ﺣﺮﻛﻴﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺑﺮﻭﺯ ﻣﻨﺸﺂﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻭ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﳎﺎﻝ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﺑﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭ ﺍﳌﻬﲏ ﻭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﺍﳌﺘﻌﻠﹼﻘﺔ ﺑﻘﻄﺎﻉ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ‬
‫ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺸﺠﻴﻊ ﻛ ﹼﻞ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺇﱃ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ﻋﺪﺩ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻹﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﺍﳌﺨﺼ‪‬ﺼﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﲢﺴﲔ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫ﺚ ﻋﻠﻰ ﻭﺿﻊ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺟﺒﺎﺋﻴﺔ ﻗﺎﺭ‪‬ﺓ ﻭ ﻣﻜﻴ‪‬ﻔﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺍﳊ ﹼ‬
‫‪ 9‬ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺇﻃﺎﺭ ﺗﺸﺮﻳﻌﻲ ﻭ ﺗﻨﻈﻴﻤﻲ ﻣﻼﺋﻢ ﻟﺘﻜﺮﻳﺲ ﺭﻭﺡ ﺍﳌﻘﺎﻭﻻﺗﻴﺔ ﻭ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺒﻨ‪‬ﻲ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻭ ﺗﺴﻴﲑ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺗ‪‬ﺸﺠ‪‬ﻊ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ‪ ،‬ﻭ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﳌﻘﺎﻭﻻﺗﻴﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺴﻬﻴﻞ ﺣﺼﻮﻝ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳌﻼﺋﻤﺔ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎ‪‬ﺎ؛‬
‫‪ 9‬ﲢﺴﲔ ﺍﻷﺩﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﰲ ﻣﻌﺎﳉﺔ ﻣﻠﻔﹼﺎﺕ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺑﺮﻭﺯ ﳏﻴﻂ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭ ﺗﻘﲏ ﻭ ﻋﻠﻤﻲ ﻭ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻳﻀﻤﻦ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺍﻟﺪ‪‬ﻋﻢ ﻭ ﺍﻟﺪﻓﻊ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﲔ ﻟﺘﺮﻗﻴﺘﻬﺎ ﻭ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﻨﺴﺠﻢ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺘﺠﻬﺎ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪.‬‬
‫ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﻭ ﺍﻟﺘﺸﺠﻴﻊ‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺭ ﹼﻛﺰ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻣﺸﺎﺗﻞ ) ﺣﺎﺿﻨﺎﺕ ( ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ‬
‫ﺺ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﳌﻮﺍ ‪‬ﺩ ‪ ،20 ،12‬ﻭ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻨﺎﻭﻟﺔ )‪ ( Sous-traitance‬ﻛﻮﺳﻴﻠﺘﲔ ﻫﺎﻣ‪‬ﺘﲔ ﻟﺪﻋﻢ ﻭ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﺗﻨ ‪‬‬
‫‪ 21‬ﻣﻨﻪ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﹼﰎ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺻﻨﺪﻭﻗﲔ ﺟﺪﻳﺪﻳﻦ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﰲ ﺟﺎﻧﻔﻲ ‪ 2004‬ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﻤﺎ ﺗﺴﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﲤﻮﻳﻞ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻭ ﻳﺘﻌﻠﹼﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑـ)‪:(26‬‬
‫‪ 9‬ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻘﺮﻭﺽ ﺑﺮﺃﲰﺎﻝ ﻗﺪﺭﻩ ‪ 30‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺝ؛‬
‫‪ 9‬ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺿﻤﺎﻥ ﺃﺧﻄﺎﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﺮﺃﲰﺎﻝ ﻗﺪﺭﻩ ‪ 3,5‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺝ‪.‬‬
‫ﻭ ﺍﳌﹸﺤﻠﹼﻞ ﳌﻀﻤﻮﻥ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻳﺴﺘﻨﺘﺞ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﳍﺎ ‪‬ﻡ ﻭ ﺍﶈﻮﺭﻱ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﻛﺮﺍﻋﻲ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﳐﺘﻠﻒ ﺣﻴﺜﻴﺎﺕ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﻴﻌﻄﻲ ﺩﻓﻌﺎ ﻗﻮﻳ‪‬ﺎ ﻟﺘﺠﺴﻴﺪﻩ‪.‬‬
‫ﻭ ﺗ‪‬ﻈﻬﺮ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﳌﺒﺪﺋﻴﺔ ﻟﱪﻧﺎﻣﺞ )‪ (MEDA‬ﻟﺪﻋﻢ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﻭ ﺍﻟﺬﻱ ﺷ‪‬ﺮﻉ ﰲ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ ﺧﻼﻝ ﺃﻭﺕ‬
‫‪ 2002‬ﺑﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﻛ ﹼﻞ ﻣﻦ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﻠﹼﺠﻨﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻧ‪‬ﻪ ﺇﱃ ﻏﺎﻳﺔ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ‬
‫‪ 2005‬ﹼﰎ ﺑﻌﺚ ‪ 1456‬ﻧﺸﺎﻃﺎ‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ ‪ 728‬ﻧﺸﺎﻃﺎ ﻣﺘﻌﹼﻠﻘﺎ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ‪ 484 ،‬ﻧﺸﺎﻃﺎ ﻓﻌﻠﻴ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ‪ 228 ،‬ﻧﺸﺎﻃﺎ ﰲ‬
‫ﻭ ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﱪﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﺘ ‪‬ﺪ ﻣﻦ ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪ 2005‬ﺇﱃ ﻏﺎﻳﺔ ﺳﺒﺘﻤﱪ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬ﻭ ‪ 16‬ﺍﻟﺒﺎﻗﻴﺔ ﹼﰎ ﲣﺼﻴﺼﻬﺎ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‬
‫)‪(27‬‬
‫ﺺ ﺍﻹﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻟـ ‪ 560‬ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺻﻐﲑﺓ ﻭ ﻣﺘﻮ ‪‬ﺳﻄﺔ ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ‪.‬‬
‫‪ 2006‬ﻓﻬﻮ ﳜ ‪‬‬
‫ﺗﻜﻤﻠﺔ ﳌﺎ ﺳﺒﻖ‪ ،‬ﺗﺸﺮﻉ ﻣﻦ ﺟﻬﺘﻬﺎ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﳑﺜﹼﻠﺔ ﺑﺎﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ) ﺍﻟﱵ ﹼﰎ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﰲ ﻣﺎﻱ ‪ ( 2005‬ﰲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ ،2006‬ﻭ ﺍﻟﺬﻱ ﳜﺼ‪‬ﺺ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻩ‬
‫ﺖ ﺳﻨﻮﺍﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﹼﰎ ﲣﺼﻴﺺ ﻏﻼﻑ ﻣﺎﱄ ﻳﻘﺪ‪‬ﺭ ﺑـ ‪ 4‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺝ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ‬
‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﺝ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺳ ‪‬‬
‫ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﱪﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻲ ﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻨﻤ ‪‬ﻮ ﺍﳋﺎﺹ ﺑﻔﺘﺮﺓ ‪ 2005‬ـ ‪ 2009‬ﻳﻮﺟ‪‬ﻪ ﺟﺰﺀ ﻣﻨﻪ ﻹﳒﺎﺯ ﻣﺸﺎﺗﻞ‬
‫ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ)‪.(28‬‬
‫ﻭ ﲡﺪﺭ ﺑﻨﺎ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃ ﹼﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺪ‪‬ﺓ ﺑﻠﺪﺍﻥ ) ﻓﺮﻧﺴﺎ‪ ،‬ﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻭ ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ( ﻭ ﻫﻴﺌﺎﺕ ) ﻣﻨﻈﹼﻤﺔ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﳌﺘ‪‬ﺤﺪﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻫﻴﺌﺔ " ﺟﻲ ﰐ ﺯﺍﺩ " ﺍﻷﳌﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ( ﺗﺪﺧﻞ ﻛﺄﻃﺮﺍﻑ ﳏﻮﺭﻳﺔ ﰲ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ)‪.(29‬‬
‫‪ 3‬ـ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﻛﺄﺣﺪ ﺍﳌﺘﻄﻠﹼﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻟﻠﺘﺄﻫﻴﻞ‪:‬‬
‫ﺗﻌ ‪‬ﺪ ﺍﻟﺪﻋﺎﺋﻢ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻫ ‪‬ﻢ ﺍﳌﺘﻄﻠﹼﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭ ﺍﳌﺘﻘﺪ‪‬ﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺣ ‪‬ﺪ‬
‫ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻓﺘﺤﺖ ﺁﻓﺎﻗﺎ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻭ ﺣﻠﻮﻻ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪ‪‬ﺩﺓ ﺃﻣﺎﻡ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻋﺪ‪‬ﺓ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬
‫ﰲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﻛﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ‬
‫ﺍﳌﻜﺎﺳﺐ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﳌﻌﺮﻓﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﻮﻓﹼﺮﻫﺎ ﺇﺩﻣﺎﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﰲ ﻭﻇﺎﺋﻒ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪.‬‬
‫ﻭ ﻟﻘﺪ ﻛﺜﺮ ﰲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﺼﻄﻠﺢ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳋﻄﺎﺑﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﻨﻘﺎﺷﺎﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﺜﲑ‬
‫ﺍﻟﻔﻀﻮﻝ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﳌﻌﺮﻓﺔ ﺍﳌﺰﻳﺪ ﻋﻨﻪ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻹﺧﺘﻼﻑ ﺍﳌﻠﺤﻮﻅ ﺑﲔ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﺗﺮﲨﺔ ﺍﳌﺼﻄﻠﺢ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﹼﻐﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ) ﻭ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﺎ ﺍﻹﳒﻠﻴﺰﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ( ﺇﱃ ﺍﻟﻠﹼﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﺩﻓﻌﻨﺎ ﶈﺎﻭﻟﺔ ﺍﻹﺳﻬﺎﺏ ﰲ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻛﻨﻬﻪ ﺑﻐﻴﺔ ﺿﺒﻄﻪ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﺍﺭﺗﺄﻳﻨﺎ ﺗﻌﺮﻳﻔﻪ‬
‫ﺗﻔﺼﻴﻼ ﻭ ﲨﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻵﰐ‪:‬‬
‫‪701‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫‪ 9‬ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ) ‪:( T‬‬
‫"‬
‫ﺇﺫﺍ ﻋﺮ‪‬ﻓﻨﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻜﻠﻤﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻹﻳﺘﻴﻤﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﳒﺪ ﺃﻧ‪‬ﻬﺎ ﺗﻌﲏ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻔﻆ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ")‪ ، (30‬ﻭ ﺑﺎﻟﺘ‪‬ﺎﱄ ﻓﻬﻲ " ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﺴﻤﺢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‪ ،‬ﺑﺘﺤﺴﲔ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻭ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﳌﻌﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ")‪ ، (31‬ﻭ ﻣﻨﻪ ﻧﺴﺘﻨﺘﺞ ﺃﻧ‪‬ﻪ ﹼﰎ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﰲ ﺍﳌﻔﻬﻮﻡ ﺍﻹﻳﺘﻴﻤﻮﻟﻮﺟﻲ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻛﻌﻠﻢ‪.‬‬
‫ﻼ ﻣﺘﺠﺎﻧﺴﺎ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳﻨﻈﺮ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻧ‪‬ﻬﺎ " ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭ ﺍﳌﻨﺎﻫﺞ ﺍﶈﻴﻄﺔ ﺑﺎﻹﳒﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﻜﹼﻞ ﰲ ﳎﻤﻠﻬﺎ ﻛ ﹼ‬
‫ﻭ " ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ " ‪ ،‬ﻓﺎﻷﻭﱃ ﻫﻲ "‬
‫ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻔﻆ " ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ " ")‪ ، (32‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﰲ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺑﲔ ﻛﻠﻤﱵ" ﺗﻘﻨﻴﺔ "‬
‫ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺧﺎﺹ ﻳ‪‬ﺴﺘﻌﻤﻞ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻗﻌﻴﺔ ﰲ ﺃﺣﺴﻦ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ‪ ،‬ﺑﻐﺮﺽ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺷﻲﺀ ﻣﺎﺩﻱ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺪﻳﻠﻪ ﻟﻴﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ‬
‫ﻭﻇﻴﻔﺘﻪ")‪ .(33‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﻓ ‪‬ﻦ ﻳﺘﻄﻠﹼﺐ ﺣﺴﻦ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﳌﻌﺎﺭﻓﻪ ﻭ ﻣﻬﺎﺭﺍﺗﻪ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﳊﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﻗﻠﻴﻼ ﻣﺎ‬
‫ﻳ‪‬ﻨﻈﺮ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺑﻌﲔ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﻭ ﺍﻷﳘﹼﻴﺔ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻧ‪‬ﻬﺎ ﺗﺸﻜﹼﻞ ﻛﱰﺍ ﻣﻦ ﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﳊﺮﻓﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﳌﺘﺮﺍﻛﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ ‪‬ﺮ ﻋﻬﻮﺩ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻭ ﻋﻨﺼﺮ ﺣﻴﻮﻱ ﻳﻀﻤﻦ ﺍﳊﺮﻛﻴﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﻳﺔ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺃﻧ‪‬ﻬﺎ ﻣﻜﻮ‪‬ﻥ ﺃﺳﺎﺳﻲ‬
‫ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ (")‪ ،(34‬ﺇﺫ‬
‫ﺃﻣ‪‬ﺎ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻓﺘﺘﺸﻜﹼﻞ ﻣﻦ " ﳎﻤﻮﻉ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﻠﹼﻘﺔ ﲟﺠﺎﻝ ﻣﻌﻴ‪‬ﻦ ) ﻭ ﻣﺎ ﻳﻌﻨﻴﻨﺎ ﻫﻮ ﳎﺎﻝ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬
‫ﺃ ﹼﻥ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺍﳌﺘﻤﻴﺰ ﻻ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﰲ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭ ﻳﻌﻮﺩ ﺍﻟﺴﺒﺐ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﺗﻌﺪ‪‬ﺩ ﺍﻟﺪﻋﺎﺋﻢ ﺍﳌﺎﺩ‪‬ﻳﺔ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﻣﻌﺎﳉﺔ‬
‫ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ‪ ،‬ﲣﺰﻳﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭ ﺑﺜﻬﺎ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ ﻧﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻔﻆ " ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ "‪.‬‬
‫‪ 9‬ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ) ‪: ( I‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺇﱃ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻊ ﺍﻹﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﱃ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺪﻳﺪ‪ ،‬ﻓﺄﺻﺒﺤﺖ ﻋﻨﺼﺮﺍ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﻭ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ ﻳ‪‬ﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻴﻪ ﻹﺩﻣﺎﺝ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﳌﻌﺎﺭﻑ ﻭ ﲡﺴﻴﺪﻫﺎ ﰲ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻭ ﺑﻨﺎﺀ ﻭ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺰﺍﻳﺎﻫﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃ ﹼﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﻧﻈﺎﻡ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻀﺒﻮﻁ ﻭ ﴰﻮﱄ ﻟﻜ ﹼﻞ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ‬
‫ﺍﳊﺴ‪‬ﺎﺳﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﻭ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺃﻥ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﺑﻘﺴﻂ ﻛﺒﲑ ـ ﻣﻊ ﺗﻮﻓﹼﺮ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺃﺧﺮﻯ ـ ﰲ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭ‬
‫ﺧﻠﻖ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ)‪ ، (35‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﲢﺘﺎﺝ ﺩﻭﻣﺎ ﺇﱃ ﻃﺎﻗﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﲡﺪ‪‬ﺩ ﺑﻨﻴﺘﻬﺎ ﲟﺎ ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻭ ﺍﳌﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﻟﺒﻴﺌﺘﻬﺎ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 9‬ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ) ‪: ( C‬‬
‫ﺑﻘﺪﺭ ﻣﺎ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺇﱃ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ـ ﻛﻤﺎ ﺫﻛﺮﻧﺎ ﺁﻧﻔﺎ ـ ﺑﻘﺪﺭ ﻣﺎ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﻣﻌﻬﺎ ﺍﻹﳊﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺇﺛﺎﺭﺓ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ‪ ،‬ﻛﻮﻧﻪ ﺍﻟﺴﻠﻮﻙ‬
‫ﺍﳌﺮﺗﺒﻂ ﺑﺈﺭﺳﺎﻝ ﻭ ﺗﻠﻘﹼﻲ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭ ﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﺎﻷﺛﺮ ﺍﻟﺮﺟﻌﻲ ﻫﻮ ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺩﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺣﺴﻦ ﺍﺳﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺗﻮﻇﻴﻔﻬﺎ‬
‫ﻟﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪.‬‬
‫ﻭ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬
‫ﻭ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﺗﺘﺠﻠﹼﻰ ﻟﻨﺎ ﺃﳘﻴ‪‬ﺔ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﻛﻀﺮﻭﺭﺓ ﻣﻠﺤ‪‬ﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺮﺍ ﻟﺪﻭﺭﻩ ﺍﳉﻮﺍﺭﻱ ﰲ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺐ ﺑﲔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‬
‫ﻟﺒﻴﺌﺘﻬﺎ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺫﻟﻚ ﰲ ﳏﺎﻭﻟﺔ ﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻹﻧﺘﻈﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﻨﻴﺔ ﻭ ﺍﻹﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﳍﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺘﻨﻤﻴﺔ ﻧﻈﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫ﺃﻣ‪‬ﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﹼﻖ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﳎﻤﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄ ﹼﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﻮﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻨﺎﲨﺔ ﻋﻦ‬
‫ﳏﺎﻭﻟﺔ ﺣﺼﺮ ﳎﺎﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭ ﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﳒﺪ ﺃ ﹼﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺗﺘﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭ ﺗﺆﺛﺮ ﺑﻜ ﹼﻞ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﳌﺘﺤﺼﻞ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭ ﻫﻨﺎﻙ ﺷﺒﻪ ﺇﲨﺎﻉ ﻋﻠﻰ ﺃ ﹼﻥ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﰲ ﳎﻤﻠﻬﺎ ﻳﺴﻬﻞ ﻣﻦ ﻓﻬﻢ ﺗﺄﺛﲑﻫﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﺘﻌﺮﻳﻒ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﺪﻣﺞ ﻓﻴﻪ‬
‫) ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ (‪ ،‬ﺑﻌﺒﺎﺭﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﻛ ﹼﻞ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﰎ ﺇﻧﺸﺎﺅﻩ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﱪﺍﻣﺞ ﻭ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ‬
‫ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﻐﻴﲑ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ)‪.(36‬‬
‫ﻭ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺳﺎﺱ‪ ،‬ﻧﻼﺣﻆ ﺑﺄ ﹼﻥ ﺍﻟﻘﺎﺳﻢ ﺍﳌﺸﺘﺮﻙ ﻷﻏﻠﺐ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﻫﻮ ﺗﺮﻛﻴﺰﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻣﻜﻮﻧﺎ‪‬ﺎ‪،‬‬
‫ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺘ‪‬ﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﺣﺪﻫﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﹼﰎ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﺑﺄﻧ‪‬ﻬﺎ " ﲡﻤﻊ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ‬
‫ﳌﻌﺎﳉﺔ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﳊﻮﺍﺳﻴﺐ ﻭ ﺍﻟﱪﳎﻴﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﲣﺰﻳﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺗﺴﻴﲑﻫﺎ‪ ،‬ﺇﺭﺳﺎﳍﺎ ﻭ ﺇﳚﺎﺩﻫﺎ ")‪ ،(37‬ﻛﻤﺎ ﹼﰎ ﺗﻌﺮﻳﻔﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺃﻏﺮﺍﺿﻬﺎ ﺑﺄﻧ‪‬ﻬﺎ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﻮﻟﻴﻔﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻋﺎﺋﻢ ﺍﻹﺗﺼﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲤﺜﻞ ﻣﺼﺪﺭ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺃﻭ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﳌﺮﺍﻓﻘﺘﻪ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﺃﺩﻭﺍﺕ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻭ ﺍﳊﺮﻛﻴﺔ ﺍﳌﻬﻨﻴﺔ)‪.(38‬‬
‫ﻭ ﲡﺪﺭ ﺑﻨﺎ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﻷﺧﲑ ﺇﱃ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﺴﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻣﺮ‪‬ﺕ ‪‬ﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ؛ ﻓﻘﺪ ﻭ‪‬ﺻﻔﺖ ﰲ ﺃﻭ‪‬ﻝ ﻇﻬﻮﺭ ﳍﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻧ‪‬ﻬﺎ "‬
‫" ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ) ‪ ،" ( NTIC‬ﹼﰒ ﺣ‪‬ﺬﻓﺖ ﻛﻠﻤﺔ " ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ " ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺴﻤﻴﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ‬
‫ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ) ‪ ،" ( TIC‬ﻧﻈﺮﺍ ﻻﻧﺘﻔﺎﺀ ﺍﳊﺪﺍﺛﺔ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﻇﻬﻮﺭﻫﺎ ﺍﺑﺘﺪﺍﺀ ﻣﻦ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﺎﺕ ﻟﻠﻘﺮﻥ‬
‫" ‪ ،(39)" Altair‬ﰒ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ ﰲ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ‬
‫ﺍﳌﺎﺿﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺃﻭ‪‬ﻝ ﺣﺎﺳﻮﺏ ﻋ‪‬ﺮﻑ ﺑﺎﺳﻢ‬
‫ﺍﻟﻘﺮﻥ‪ .‬ﻭ ﻗﺪ ﻇﻬﺮﺕ ﻣﺆﺧ‪‬ﺮﺍ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺩﺑﻴﺎﺕ ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﻣﺆﻟﹼﻔﻮﻫﺎ ﺍﻟﺘﺴﻤﻴﺔ ﺍﳌﺨﺘﺼﺮﺓ " ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ) ‪." ( TI‬‬
‫‪ 4‬ـ ﳎﺎﻻﺕ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪:‬‬
‫ﻣﺎ ﳝﻜﻦ ﺍﺳﺘﻨﺘﺎﺟﻪ ﻣﻦ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻋﺎﺋﻢ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﻫﻮ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻌﺪﻳﻦ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﲔ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻭ ﺍﳉﺰﺋﻲ ﰲ ﺍﻹﺳﺘﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻣﺘﻐﲑﺍ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﻭ ﻋﻨﺼﺮﺍ ﻓﺎﻋﻼ ﰲ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﺍﳊﺎﻟﻴﺔ؛ ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻔﺴ‪‬ﺮ ﺑﺮﻭﺯ ﺍﻟﻨﺴﺦ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ‬
‫ﻭ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﺻﺒﺤﻨﺎ ﻧﺘﻜﻠﹼﻢ ﻋﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫‪702‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﹼﻢ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺼﲑﻓﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻭﻏﲑﻫﺎ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪.‬‬
‫ﻭ ﻣﺪﻯ‬
‫ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻧﺴﺘﻨﺘﺞ ﺃﻳﻀﺎ ﺃ ﹼﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﻼﻗﺔ ﻃﺮﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺩﺭﺟﺔ ﺇﺩﻣﺎﺝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ‬
‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ؛ ﻓﻜﻠﹼﻤﺎ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺇﺩﻣﺎﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﰲ ﻭﻇﺎﺋﻒ ﻭ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻛﻠﹼﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻛﺜﻴﻔﺎ ﻭ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ‬
‫ﻣﻠﺤ‪‬ﺔ‪.‬‬
‫ﻭ ﺗﻘﻮﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺑﺪﻭﺭ ﻓﺎﻋﻞ ﰲ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻭ ﺇﺛﺮﺍﺀ ﻛﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﻭ ﺳﻨﺘﻨﺎﻭﻝ ﺇﺳﻬﺎﻡ ﻋﺪﺩ ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ‬
‫ﻳﺄﰐ‪:‬‬
‫‪ 4‬ـ‪ 1‬ـ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ‪:‬‬
‫ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻏﻨﻴﺔ ﻋﻦ ﻛﻞ ﺗﻌﺮﻳﻒ‪ ،‬ﻭﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﺿﺮﻭﺭﻱ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻋﺪﺓ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﻣﻌﺮﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭ ﺗﺸﲑ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺑﻠﺠﻴﻜﻴﺔ ﹼﰎ ﺇﺟﺮﺍﺅﻫﺎ ﺣﻮﻝ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ‬
‫ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﰲ ﻣﻘﺎﻃﻌﺔ ﻭﺍﻟﻮﻥ ﺧﻼﻝ ﺳﻨﺔ ‪ 2004‬ﺇﱃ ﺃ ﹼﻥ ‪ % 89‬ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ)‪ ،(40‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻌﺪ‪‬ﺩ ﺃﻭﺟﻪ ﺍﻹﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬
‫ﻭﻓﻖ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻮﺿ‪‬ﺢ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺄﰐ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ :7‬ﺃﻭﺟﻪ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻮﺍﻟﻮﻧﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺧﻼﻝ ﺳﻨﺔ ‪ 2004‬ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪%:‬‬
‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ‬
‫ﺍﻟﺘ‪‬ﻌـــــــــــﺪﺍﺩ‬
‫ﻣﻦ ‪ 5‬ﺇﱃ ‪9‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 10‬ﺇﱃ ‪19‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 20‬ﺇﱃ ‪49‬‬
‫ﻣﻦ ‪ 50‬ﺇﱃ ‪99‬‬
‫≤ ‪100‬‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬
‫‪77‬‬
‫‪81‬‬
‫‪85‬‬
‫‪96‬‬
‫‪94‬‬
‫ﺍﻟﺘ‪‬ﺤﻤﻴﻞ ﻭ ‪ /‬ﺃﻭ ﺇﺭﺳﺎﻝ ﺍﳌﻠﻔﹼﺎﺕ‬
‫‪63‬‬
‫‪63‬‬
‫‪71‬‬
‫‪78‬‬
‫‪73‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‬
‫‪71‬‬
‫‪70‬‬
‫‪76‬‬
‫‪78‬‬
‫‪63‬‬
‫ﺍﻟﻨﺪﻭﺍﺕ ﺍﳌﺮﺋﻴﺔ‬
‫‪8‬‬
‫‪7‬‬
‫‪10‬‬
‫‪15‬‬
‫‪15‬‬
‫ﻓﻴﺪﻳﻮ ‪ /‬ﺃﻓﻼﻡ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻄﻠﺐ‬
‫‪3‬‬
‫‪6‬‬
‫‪6‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﱪ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ‬
‫‪39‬‬
‫‪45‬‬
‫‪47‬‬
‫‪60‬‬
‫‪43‬‬
‫ﺍﳌﻬﺎﺗﻔﺔ ﺑﺄﻗﹼﻞ ﲦﻦ‬
‫‪10‬‬
‫‪10‬‬
‫‪11‬‬
‫‪16‬‬
‫‪8‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﲨﺎﻋﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ‬
‫‪9‬‬
‫‪19‬‬
‫‪15‬‬
‫‪31‬‬
‫‪25‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﺍﳌﱰﻝ‬
‫‪10‬‬
‫‪15‬‬
‫‪21‬‬
‫‪41‬‬
‫‪42‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﳌﺘﻨﻘﹼﻞ‬
‫‪12‬‬
‫‪18‬‬
‫‪26‬‬
‫‪46‬‬
‫‪41‬‬
‫ﻣﺼﺪﺭ ﻣﺄﺧﻮﺫ ﺑﺘﺼﺮ‪‬ﻑ ﻣﻦ‪Agence Wallonne des télécommunications, 2005, p: 60 :‬‬
‫ﻭ ‪ /‬ﺃﻭ ﺇﺭﺳﺎﻝ ﺍﳌﻠﻔﹼﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻨﺎ ﻗﺮﺍﺀﺓ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺑﺎﺳﺘﻨﺘﺎﺝ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﳛﻈﻰ ‪‬ﺎ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺘ‪‬ﺤﻤﻴﻞ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﱪ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ ﻛﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺪﻋﺎﻣﺔ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻮﺍﻟﻮﻧﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﻐ‪‬ﻞ ﻣﺎ‬
‫ﺑﲔ ‪ 50‬ﺇﱃ ‪ 99‬ﻋﺎﻣﻼ‪.‬‬
‫‪ 4‬ـ ‪ 2‬ـ ﺍﻷﻧﺘﺮﺍﻧﺖ‪:‬‬
‫ﻳﻌﺘﱪ ﺍﻷﻧﺘﺮﺍﻧﺖ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎﻝ ﺍﻟﺮﺃﺳﻲ ﻭ ﺍﻷﻓﻘﻲ ‪ ،‬ﻓﻬﻮ ﺷﺒﻜﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻨﺸﺄﺓ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ‬
‫) ﻣﺜﻞ ﺍﻟﱪﻳﺪ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ‪ ،‬ﺍﻟﺮﻭﺍﺑﻂ ﺍﳌﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﻨﺼﻮﺹ ﻭ ﳏﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ( ‪ ،‬ﻭ ﻟﻜﻦ ﺿﻤﻦ ﺣﻠﻘﺔ ﳏﺪﻭﺩﺓ ) ﳏﺠﻮﺯﺓ ﻷﻋﻀﺎﺀ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﺄﺓ (‪ .‬ﻭ ﻫﻲ ﺗﺴﻤﺢ ـ ﺑﺄﻗﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻭ ﺑﻜﻞ ﺳﻼﻣﺔ ـ ﺑﻨﻘﻞ ﻭ ﺗﻘﺎﺳﻢ ﺍﻟﻨﺼﻮﺹ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻮﺭ ﻭ ﺍﻷﺻﻮﺍﺕ ﺑﲔ ﳐﺘﻠﻒ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﳉﻤﺎﻋﺔ ﻣﻦ ﺃﻱ‬
‫ﻣﻜﺎﻥ ﻳﺘﻮﺍﺟﺪﻭﻥ ﻓﻴﻪ)‪.(41‬‬
‫ﻭ ﻣﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ‪ ،‬ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺩﻳﻜﺎﺗﻠﻮﻥ )‪ (DECATHLON‬ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﱵ ﺑﺪﺃﺕ ﰲ‬
‫ﺗﺘﻀﻤﻦ ‪102000‬‬
‫ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻟﻴﺔ ـ ﺍﻟﱵ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﺳﻢ "‪ "SUBSIDIA‬ـ ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ ‪ ، 1996‬ﺣﻴﺚ‬
‫ﺗﺪﺍﻭﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﻭ ﺍﻷﻭﺍﻣﺮ ﻭ‬
‫ﺻﻔﺤﺔ ﻭ ﻣﺴﺘﻨﺪ ‪ ،‬ﻭ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ‪ 20000‬ﻣﺴﺘﺨﺪﻡ ﺃﻧﺘﺮﺍﻧﺖ)‪ .(42‬ﻭ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﰲ‬
‫ﺍﳌﺬﻛﺮﺍﺕ ﺍﳌﺼﻠﺤﻴﺔ ‪ ،‬ﻭ ﺑﺚ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ‪ ،‬ﻭ ﻛﺬﺍ ﻧﺪﻭﺍﺕ ﺍﳊﻮﺍﺭ ﻭ ﺍﻟﻨﻘﺎﺵ ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﻨﺪﻭﺍﺕ ﺍﳌﺮﺋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ‬
‫ﻓﻔﻲ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻗﺎﻣﺖ ‪‬ﺎ " ‪ " SESSI‬ﰲ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺳﻨﺔ ‪ ،1999‬ﻟﻠﺒﺤﺚ ﰲ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬
‫ﺑﺎﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﺃﺣﺠﺎﻣﻬﺎ‪ ،‬ﺗﻮﺻﻠﺖ ﲞﺼﻮﺹ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻧﺘﺮﺍﻧﺖ ﺇﱃ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﳝﻜﻦ ﺗﺪﻭﻳﻨﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺸﻜﻞ‬
‫ﺍﻵﰐ‪:‬‬
‫‪703‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ :1‬ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻧﺘﺮﺍﻧﺖ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﰲ ﺃﻭﺍﺧﺮ ‪1999‬‬
‫‪80‬‬
‫‪70‬‬
‫‪60‬‬
‫‪50‬‬
‫‪40‬‬
‫‪30‬‬
‫‪20‬‬
‫‪10‬‬
‫‪0‬‬
‫اﻷﻧﺘﺮاﻧﻴﺖ ﻓﻲ ‪1999‬‬
‫أآﺒﺮ ﻣﻦ ‪500‬‬
‫) ‪( 50 -20‬‬
‫‪( 100 - 50 ) ( 250 - 100 ( 500 - 250‬‬
‫)‬
‫)‬
‫ﻣﺼﺪﺭ ﻣﺄﺧﻮﺫ ﺑﺘﺼﺮﻑ ﻣﻦ‪GMV conseil, 2000, p: 168 :‬‬
‫ﻣﻦ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻧﻼﺣﻆ ﺗﺰﺍﻳﺪﺍ ﰲ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻧﺘﺮﺍﻧﺖ ﺑﺎﺧﺘﻼﻑ ﺃﺣﺠﺎﻡ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﲢﺘﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﺍﳌﺴﺘﺠﻮﺑﺔ ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﱃ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻹﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺑـ ‪.%73‬‬
‫ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺍﻟﱵ‬
‫ﻭ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺗﺸﲑ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﻠﺠﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ ﺇﱃ ﺃ ﹼﻥ ‪ %77‬ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻮﺍﻟﻮﻧﻴﺔ‬
‫ﺗﺘﻮﻓﹼﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﺳﻮﺑﲔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗ ﹼﻞ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻷﻧﺘﺮﺍﻧﺖ)‪ ،(43‬ﺃﻣ‪‬ﺎ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻹﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﰲ ﻛ ﹼﻞ ﺻﻨﻒ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﺪﺓ ﻓﻴﻤﻜﻦ‬
‫ﺗﻮﺿﻴﺤﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻵﰐ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ :8‬ﺇﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻧﺘﺮﺍﻧﺖ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻮﺍﻟﻮﻧﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺧﻼﻝ ﺳﻨﺔ ‪2004‬‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪%:‬‬
‫ﺍﻟﺘ‪‬ﻌــــــــــﺪﺍﺩ‬
‫≤‬
‫ﻣﻦ ‪ 10‬ﺇﱃ ﻣﻦ ‪ 20‬ﺇﱃ ‪ 49‬ﻣﻦ ‪ 50‬ﺇﱃ‬
‫ﻣﻦ ‪ 5‬ﺇﱃ ‪9‬‬
‫‪100‬‬
‫‪99‬‬
‫‪19‬‬
‫‪98‬‬
‫‪95‬‬
‫‪80‬‬
‫‪72‬‬
‫‪64‬‬
‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻧﺘﺮﺍﻧﺖ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪Agence Wallonne des télécommunications, 2005, p: 37 :‬‬
‫ﻧﻼﺣﻆ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺃ ﹼﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻛﺒﲑ ﻟﻸﻧﺘﺮﺍﻧﺖ ﻳﻔﻮﻕ ﻧﺴﺒﺔ ‪ ، %50‬ﻭ ﻳﺘﺰﺍﻳﺪ ﻛﻠﹼﻤﺎ ﺍﻧﺘﻘﻠﻨﺎ ﺑﲔ‬
‫ﺍﻷﺣﺠﺎﻡ ﻟﻴﻘﺎﺭﺏ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪.‬‬
‫‪ 4‬ـ ‪ 3‬ـ ﺍﻹﻛﺴﺘﺮﺍﻧﺖ‪:‬‬
‫)‪(44‬‬
‫‪‬ﻳﻌﺮ‪‬ﻑ ﺑﺄﻧﻪ " ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻷﻧﺘﺮﺍﻧﺖ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﻢ ﺗﻮﺳﻴﻌﻬﺎ ﻟﺘﻤﺘﺪ ﺇﱃ ﲨﻬﻮﺭﺧﺎﺭﺟﻲ ﳏﺪ‪‬ﺩ ﻭ ﳐﺘﺎﺭ‪:‬ﺍﻟﺰﺑﺎﺋﻦ‪ ،‬ﺍﳌﻮﺭﺩﻳﻦ ‪ . "...‬ﻭ ﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﻬﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻗﺪ ﺗﻮﻓﺮ ﻋﺪﺓ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ‪ ‬ﻢ ﺍﳌﺘﻌﺎﻣﻠﲔ ﻣﻊ ﺍﳌﻨﺸﺄﺓ ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺭﻓﻊ ﺭﻗﻢ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﺣﺪﺙ‬
‫ﰲ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺃﺑﻠﻮﻭﺩ)‪ (APPLEWOOD‬ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲤﻜﻨﺖ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻹﻛﺴﺘﺮﺍﻧﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﺪﺃﺕ ﰲ ﺗﺸﻐﻴﻠﻪ ﻣﻨﺬ ‪ ، 2001‬ﻣﻦ‬
‫ﺍﺧﺘﺼﺎﺭ ﺣﺠﻢ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺍﳌﻌﺮﻭﺽ ﻋﻠﻰ ﺯﺑﺎﺋﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺇﱃ ﺛﻼﺛﲔ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺷﻬﺮ ‪ ،‬ﻭ ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﲰﺢ ﳍﺎ ﺑﺮﻓﻊ ﺭﻗﻢ ﺃﻋﻤﺎﳍﺎ ﻟﻴﺼﺒﺢ ‪ 3,8‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬
‫ﺃﻭﺭﻭ ﰲ ﺳﻨﺔ‪ ،2001‬ﺑﻌﺪﻣﺎ ﻛﺎﻥ ‪ 1,8‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪.(45)2000‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﲞﺼﻮﺹ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﺠﻮﺑﺔ ‪ ،‬ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺗﻮﺿﻴﺤﻪ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﻳﺄﰐ‪:‬‬
‫‪704‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ :2‬ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻹﻛﺴﺘﺮﺍﻧﺖ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﺃﺣﺠﺎﻣﻬﺎ ﰲ ﺃﻭﺍﺧﺮ ‪1999‬‬
‫@‬
‫) ‪-. H,‬‬
‫‪40‬‬
‫‪35‬‬
‫‪30‬‬
‫‪25‬‬
‫‪20‬‬
‫‪15‬‬
‫‪10‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫‪. =5.‬‬
‫>‪0‬‬
‫) ‪( 250 - 100 ) ( 500 - 250‬‬
‫) ‪( 100 - 50‬‬
‫) ‪( 50 - 20‬‬
‫ﻣﺼﺪﺭ ﻣﺄﺧﻮﺫ ﺑﺘﺼﺮﻑ ﻣﻦ‪GMV conseil, 2000, p: 168 :‬‬
‫ﻧﻼﺣﻆ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺃ ﹼﻥ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻟﻺﻛﺴﺘﺮﺍﻧﺖ ﻛﺎﻥ ﺿﻌﻴﻔﺎ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻟﻸﻧﺘﺮﺍﻧﺖ ﰲ‬
‫ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪.‬‬
‫‪ 5‬ـ ﺩﻭﺭ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪:‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺗﺘﺒﻴ‪‬ﻦ ﻟﻨﺎ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲢﻈﻰ ‪‬ﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻋﺎﺋﻢ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﺘﻘﺪ‪‬ﻣﺔ ﻭ‬
‫ﻫﻲ ﰲ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻣﺴﺘﻤ ‪‬ﺮ ﻣﻊ ﻣﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻓﺪﻭﻝ ﻣﻨﻈﹼﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺗﺘﺴﺎﺑﻖ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻟﻜﺴﺐ ﺭﻫﺎﻥ ﺍﻟﻔﻌ‪‬ﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺪﻓﻌﻨﺎ ﺇﱃ ﻃﺮﺡ ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ ﺍﻵﰐ‪ :‬ﻣﺎ ﻫﻮ ﺣﺎﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ؟‬
‫ﻳﺒﺪﻭ ﺣﺴﺐ ﺭﺃﻳﻨﺎ ﺃ ﹼﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻧﻘﺼﺎ ﻛﺒﲑﺍ ﰲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻮﺻﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻟﻮﺿﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﻳﺮﺟﻊ ﺫﻟﻚ‬
‫ﺇﱃ ﲨﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺍﻓﺘﻘﺎﺩ ﻛﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﺒﻨﻮﻙ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺇﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﻣﺘﻌﻠﹼﻘﺔ ﺑﺎﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ‬
‫ﺺ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺜﺒ‪‬ﻂ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‪.‬‬
‫ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺗ‪‬ﻮﻓﹼﺮ ﺃﺭﻗﺎﻣﺎ ﻣ‪‬ﺤﻴ‪‬ﻨﺔ ﺫﺍﺕ ﺻﻠﺔ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﺟﻮﺍﻧﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭ ﳔ ‪‬‬
‫ﻓﺤﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﺘﺎﺡ ﻟﻨﺎ ﲝﺜﻴﺎ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄ ﹼﻥ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﻓﺠﻮﺓ ﺭﻗﻤﻴﺔ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﺑﲔ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﺘﻘﺪ‪‬ﻣﺔ ﻭ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨ‪‬ﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ﺣﻴﺚ ﻋﺪﺩ ﺍﳋﻄﻮﻁ ﺍﳍﺎﺗﻔﻴﺔ ﲢﺘ ﹼﻞ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺗﺴﻌﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻨ‪‬ﺎﻣﻴﺔ ﲝﻮﺍﱄ‬
‫ﻂ ﻟﻜ ﹼﻞ ‪ 1000‬ﺳﺎﻛﻦ‪ ،‬ﻭ ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﲢﺘﻠﹼﻬﺎ‬
‫‪ 90‬ﺧﻄﹼﺎ ﻟﻜ ﹼﻞ ‪ 1000‬ﺳﺎﻛﻦ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻜﺎﺭﺍﻳﻴﺐ ﲝﻮﺍﱄ ‪ 130‬ﺧ ﹼ‬
‫ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻋﺪﺩ ﺍﳊﻮﺍﺳﻴﺐ ﺑـ ‪ 20‬ﺣﺎﺳﻮﺑﺎ ﻟﻜ ﹼﻞ ‪ 1000‬ﺳﺎﻛﻦ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻜﺎﺭﺍﻳﻴﺐ ﲝﻮﺍﱄ ‪ 40‬ﺣﺎﺳﻮﺑﺎ ﻟﻜ ﹼﻞ‬
‫‪ 1000‬ﺳﺎﻛﻦ‪ ،‬ﺃﻣ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ ﻓﺘﺤﺘ ﹼﻞ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﲝﻮﺍﱄ ‪ 100‬ﻣﺴﺘﺨﺪﻡ ﻟﻸﻧﺘﺮﻧﻴﺖ ﰲ ‪1000‬‬
‫ﺳﺎﻛﻦ‪ ،‬ﰲ ﺣﲔ ﲢﺘ ﹼﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﻭ ﺍﶈﻴﻂ ﺍﳍﺎﺩﻱ ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﲝﻮﺍﱄ ‪ 2400‬ﰲ ﻛ ﹼﻞ ‪ 1000‬ﺳﺎﻛﻦ)‪.(46‬‬
‫ﻳ‪‬ﻀﺎﻑ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﻋﻤﻖ ﺍﻟﻔﺠﻮﺓ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﺍﻷﻓﻘﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨ‪‬ﺎﻣﻴﺔ ﻭ ﺍﳌﺘﻘﺪ‪‬ﻣﺔ ﻭ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺺ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻟﻺﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ‬
‫ﺍﳌﺮﺗﺒﻂ ﺑﺈﺩﺧﺎﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻟﻸﻓﺮﺍﺩ‪ ،‬ﻻﺳﻴﻤﺎ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪.‬‬
‫ﺃﻣ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﻳﺒﺪﻭ ﺃ ﹼﻥ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﻳﻨﺤﺼﺮ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﰲ‬
‫ﺍﳊﻮﺍﺳﻴﺐ‪ ،‬ﺍﻟﱪﳎﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺍﳍﻮﺍﺗﻒ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻭ ﺍﻟﻨﻘﹼﺎﻟﺔ ـ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻄﺮ‪‬ﻕ ﺇﱃ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺘﻬﺎ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ـ ﰲ ﺣﲔ ﻳﺒﻘﻰ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ ﻭ‬
‫ﻣﺸﺘﻘﹼﺎﺗﻪ ) ﺍﻷﻧﺘﺮﺍﻧﺖ ﻭ ﺍﻹﻛﺴﺘﺮﺍﻧﺖ (‪ ،‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺨﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﳌﹸﺤﺒ‪‬ﺬ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﰲ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪.‬‬
‫ﻭ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺳﺎﺱ‪ ،‬ﳝﺜﹼﻞ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﺃﺣﺪ ﺃﻫ ‪‬ﻢ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﻖ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ‬
‫ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻠﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ‪ ،‬ﻓﻌﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺇﺭﺍﺩﺓ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻹﺩﻣﺎﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻋﺎﺋﻢ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﰲ‬
‫ﳐﺘﻠﻒ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‪ ،‬ﻳ‪‬ﻀﺎﻑ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ ﺍﻟﻨﺎﺑﻊ ﻣﻦ ﻛ ﹼﻞ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺟﺪﻳﺪ‪ ،‬ﻭ ﺗﻌﺎﺭﺽ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ‬
‫ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﻣﻊ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﺍﺗ‪‬ﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﻨﻘﺺ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﰲ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﻮﻓﹼﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﻧ‪‬ﺴﺠ‪‬ﻞ ﺍﻟﻀﻌﻒ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳ‪‬ﺤﻔﹼﺰ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ‪ ،‬ﻛﻠﹼﻬﺎ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢ ‪‬ﺪ ﻣﻦ ﻓﻌ‪‬ﺎﻟﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﰲ ﺷﻘﹼﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‪.‬‬
‫ﻓﻌﻠﻰ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﺃﻥ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﳌﺘﻄﻠﹼﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻛﺄﺣﺪ ﺃﻫ ‪‬ﻢ ﻣﺘﻄﻠﹼﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﺍﻟﱵ ﻳﻨﺒﻐﻲ‬
‫ﲡﺴﻴﺪﻫﺎ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺒﻨ‪‬ﻲ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﺄﰐ)‪:(47‬‬
‫‪705‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪:‬‬
‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﻳﻮﻣﻲ ‪17‬ﻭ‪ 18‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2006‬‬
‫‪ 9‬ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﺑﻨﻮﻋﻴﻪ ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﻭ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺧﲑ ﻳﻨﻘﺴﻢ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﺇﱃ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺳﺘﺎﺗﻴﻜﻲ ﻳﺘﻤﺜﹼﻞ ﰲ ﺟﺮﺩ ﺍﳌﻤﺘﻠﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﻭ ﺗﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻧﻘﺎﻁ ﻗﻮ‪‬ﺎ ﻭ ﺿﻌﻔﻬﺎ‪ ،‬ﻭ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺃﳘﹼﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﰲ ﺳﲑﻭﺭﺓ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭ ﺗﻘﻴﻴﻤﻪ‬
‫ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﹼﻢ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻭ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻲ ﻳﺴﻤﺢ ﲟﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺇﺩﻣﺎﺟﻪ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ؛‬
‫‪ 9‬ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﳌﹸﺘﺎﺡ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺩﻭﺭ ﺳﻠﻮﻙ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﰲ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﺎ ﻳﺘﻼﺋﻢ ﻣﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻣﻊ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺧﺎﲤﺔ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺗﺒﻴ‪‬ﻨﺖ ﻟﻨﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﺭﻗﺔ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺍﳌﻠﺤ‪‬ﺔ ﻟﺘﺠﺴﻴﺪ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻛﺄﺣﺪ ﺍﳊﻠﻮﻝ ﺍﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﻣﻦ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺼﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺳﺘﺘﻌﺮ‪‬ﺽ ﳍﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺪﻋﺎﺋﻢ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻷﻧﺴﺠﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺟﺮ‪‬ﺍﺀ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﳊﺎﺩ‪‬ﺓ ﺍﳌﺮﺗﻘﺒﺔ ﻣﻦ ﻧﻈﲑﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﻟﻠﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳊ ‪‬ﺮ ﺩﻭﻥ ﻗﻴﻮﺩ ﲨﺮﻛﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺍﺗ‪‬ﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﻠﻐﻪ ﺍﻹﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻔﻌ‪‬ﺎﻝ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﲑ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻂ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﺘﻘﺪ‪‬ﻣﺔ ﺍﻟﱵ ﺳﺘﻜﻮﻥ ﻣ‪‬ﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﺘﻠﻚ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻭ ﻣﻊ ﻛ ﹼﻞ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ‬
‫ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ ﰲ ﺍﻟﻮﺭﻗﺔ ﻻﺯﺍﻟﺖ ﰲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﲡﺎﻭﺯ ﺍﻟﻌﻘﺒﺎﺕ ﺍﳌﻔﺮﻭﺿﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﳌﺘﻄﻠﹼﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻟﻠﺘﺄﻫﻴﻞ‪.‬‬
‫ﻭ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺳﺎﺱ‪ ،‬ﻧﻮﺭﺩ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺄﰐ ﲨﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻭ ﺇﺩﻣﺎﺝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﻭﺍﻗﻊ‬
‫ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪:‬‬
‫‪ 9‬ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﻫﻴﺌﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻛﺄﻃﺮﺍﻑ ﳏﻮﺭﻳﺔ ﻹﳒﺎﺡ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﻣﺮﺍﺣﻠﻬﺎ؛‬
‫‪ 9‬ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﻠﻤﺔ ﻗﻮﺍﻧﲔ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﻭ ﺩﻋﻢ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ ﻣﻊ ﺍﳌﺘﻄﻠﹼﺒﺎﺕ ﺍﻟﻈﺮﻓﻴﺔ ﻭ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺑﻨﻚ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﻋﺮﰊ ﻳﻮﻓﹼﺮ ﻛ ﹼﻞ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﻠﹼﻘﺔ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻭ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺣﺎﺿﻨﺎﺕ ) ﻣﺸﺎﺗﻞ ( ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ؛‬
‫‪ 9‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻭ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻘﺮﻭﺽ ﻭ ﳐﺎﻃﺮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺃﻥ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﲢﻔﻴﺰ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ؛‬
‫‪ 9‬ﺍﻹﺩﻣﺎﺝ ﺍﻟﻔﻌ‪‬ﺎﻝ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﻨﻈﻮﻣﺔ ﺍﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﺍﻹﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﰲ ﻛﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻐﺪ؛‬
‫‪ 9‬ﺗﺒﻨ‪‬ﻲ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺗﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺑﺎﻟﺘﺤﻜﹼﻢ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ؛‬
‫‪9‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻭ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻛﻤﺮﺍﻛﺰ ﻳﻘﻈﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭ ﻫﻴﺎﻛﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﻣﺎﺝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭ‬
‫ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ‪.‬‬
‫ﺍﳍﻮﺍﻣﺶ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻛﺮﺩﻱ ﺃﺳﺎﻣﺔ‪ ،‬ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،2002 ،‬ﺹ‪] ،3 :‬ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ[‪ ،‬ﺍﳌﻮﻗﻊ‪:‬‬
‫‪http://www.planning.gov.sa/PLANNING/ALLPAPERS/DAY3/SmallandMediumEnterprises/2.NewApproachest‬‬
‫‪oSmallandMediumEnterprisesDevelopment/UsamaKurdiPaper-ArabicVersion.doc‬‬
‫)‪(2‬‬
‫‪European Commission, The new SME definition: user guide and model declaration, 2005, p: 5, [En ligne].‬‬
‫‪Adresse internet: http://www.arittcentre.fr/IMG/pdf/definition_pme.pdf‬‬
‫)‪(3‬‬
‫‪Célier Pierre, Définition(s) des PME au Maroc et en Europe, 2004, p: 4, [En ligne]. Adresse internet:‬‬
‫‪http://enset-media.ac.ma/cpa/definition_pme.htm‬‬
‫)‪(4‬‬
‫‪Idem.‬‬
‫)‪(5‬‬
‫‪Jamet Paul, Nouvelle définition des PME, 2003, p: 1, [En ligne]. Adresse internet:‬‬
‫‪http://www.eurosfaire.prd.fr/news/EpVkAAkVuuTDQTYbqh.html‬‬
‫ﻟـ ‪ 12‬ﺩﻳﺴﻤﱪ‪ ،2001‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭﻳﺔ‬
‫)‪ (6‬ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‪‬ﻄﺔ‪ ،‬ﺭﻗﻢ ‪ 18-01‬ﺍﳌﺆﺭ‪‬ﺥ ﰲ ‪ 27‬ﺭﻣﻀﺎﻥ ‪ 1422‬ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ‬
‫ﺍﳌﻮﻗﻊ‪:‬‬
‫ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ[‪،‬‬
‫ﺷﺒﻜﺔ‬
‫]ﻋﻠﻰ‬
‫‪،5‬‬
‫ﺹ‪:‬‬
‫ﺩﻳﺴﻤﱪ‪،2001‬‬
‫‪15‬‬
‫ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ‬
‫‪،77‬‬
‫ﺍﻟﻌﺪﺩ‪:‬‬
‫‪/‬‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ‬
‫‪http://www.joradp.dz/JO2000/2001/077/A_Pag.htm‬‬
‫)‪ (7‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ‪ ،‬ﺹ‪.9 ،8 :‬‬
‫)‪(8‬‬
‫‪Bougault Hervé et Filipiak Ewa, Les programmes de mise à niveau des entreprises: Tunisie, Maroc, Sénégal,‬‬
‫‪2005, p: 11, [En ligne]. Adresse internet:‬‬
‫‪http://www.afd.fr/jahia/webdav/site/myjahiasite/users/administrateur/public/publications/notesetdocuments/ND‬‬‫‪18.pdf‬‬
‫)‪(9‬‬
‫‪Ibid., p: 15.‬‬
‫)‪(10‬‬
‫‪Ministère de l’industrie, Mise à niveau des entreprises, 2006, p: 1, [En ligne]. Adresse internet:‬‬
‫‪http://www.caci.com.dz/PUBLICAT/textemiseaniveau.htm‬‬
‫)‪(11‬‬
‫‪Bougault Hervé et Filipiak Ewa, op.cit., p: 9.‬‬
‫)‪(12‬‬
‫‪Ibid., p: 16.‬‬
‫)‪ (13‬ﻛﺮﺩﻱ ﺃﺳﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.6 :‬‬
‫)‪ (14‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ‪ ،‬ﺹ‪ 6 :‬ـ ‪.9‬‬
‫)‪ (15‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ‪ ،‬ﺹ‪.9 :‬‬
‫‪706‬‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‪-‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
2006 ‫ ﺃﻓﺮﻳﻞ‬18‫ﻭ‬17 ‫ ﻳﻮﻣﻲ‬.‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
(16)
:‫ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ‬
Bougault Hervé et Filipiak Ewa, op.cit., p:37- 42.
Ibid., p:43 - 45.
(18)
Ibid., p:70 -72.
(19)
Célier Pierre, op.cit., p:3.
(20)
Bougault Hervé et Filipiak Ewa, op.cit., p:110-112.
(21)
Célier Pierre, op.cit., p:3.
(22)
Bougault Hervé et Filipiak Ewa, op.cit., p:124.
.6 :‫ ﺹ‬،2006 ‫ ﺟﺎﻧﻔﻲ‬30 ‫ ﺟﺮﻳﺪﺓ ﺍﳋﱪ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻳﻮﻡ ﺍﻹﺛﻨﲔ‬،‫ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺔ ﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ‬:‫ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻭﺗﻮﻛﻮﻝ ﺍﺗﻔﺎﻕ‬،‫ ﺣﻔﻴﻆ‬.‫( ﺹ‬23)
.95 :‫ ﺹ‬،2004 ،‫ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﺜﺎﱐ‬،‫ﺘﻤﻊ‬‫ ﳎﻠﹼﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭ ﺍ‬،‫ﻄﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬‫ ﺁﻓﺎﻕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‬،‫( ﺑﻦ ﺣﺴﲔ ﻧﺎﺟﻲ‬24)
.6،7 :‫ ﺹ‬،‫ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‬،‫ﻄﺔ‬‫( ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻲ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‬25)
.103 :‫ ﺹ‬،‫ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‬،‫( ﺑﻦ ﺣﺴﲔ ﻧﺎﺟﻲ‬26)
(27)
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.6 :‫ ﺹ‬،‫ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‬،‫ ﺣﻔﻴﻆ‬.‫( ﺹ‬29)
(30)
Wikipedia, une encyclopédie libre, 2005 , [ En ligne ]. Adresse internet :
http:// fr.www.wikipedia.org.
‫ ﺍﳌﻌﺮﻓﺔ‬:‫ﻣﺔ ﰲ ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﺣﻮﻝ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‬‫ ﻣﺪﺍﺧﻠﺔ ﻣﻘﺪ‬،‫ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﰲ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ‬،‫( ﻗﺮﻳﻦ ﻋﻠﻲ ﻭ ﻫﺒﺎﻝ ﻋﺒﺪ ﺍﳌﺎﻟﻚ‬31)
. 76 :‫ ﺹ‬،2005 ‫ ﻧﻮﻓﻤﱪ‬13 ‫ ﻭ‬12 ‫ ﻳﻮﻣﻲ‬،‫ ﺑﺴﻜﺮﺓ ـ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ـ‬،‫ﻭ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ‬
‫ﻱ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺮﻛﻴﺰﺓ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﻭ ﺍﻟﺘﺤﺪ‬
(32)
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(34)
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.116 :‫ ﺹ‬،2004 ،‫ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﺜﺎﱐ‬،‫ﺘﻤﻊ‬‫ ﳎﻠﹼﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭ ﺍ‬،‫ﻄﺔ‬‫ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭ ﺍﳌﺘﻮﺳ‬،‫( ﺑﻮﺩﺍﺡ ﻋﺒﺪ ﺍﳉﻠﻴﻞ‬47)
(17)
‫ﺍﺷﺮﺍﻑ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬-‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﺴﻴﺒﺔ ﺑﻦ ﺑﻮﻋﻠﻲ ﺑﺎﻟﺸﻠﻒ‬
707