ﻟﻨﺸ ﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﺨ†ﺢﲢٍ؛ﺢءؤ﴿]‹ ؛ ُﻼل]ﻻ؛ﺬ—ﻷٌو؛ئ﴿]‹ ؛ﺢö⁄رؤ]ﻵ ﻹﻗﺮ ﻟﺼﻐﻴﺮ ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻹﻗﺮ ﻫﻮ ﻋﺒﺎ! ﻋﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ !"#ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ .ﻓﺠﻤﻴﻊ ﻟﻘﺮ ﺗﺮﻓﻘﻬﺎ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻧﻮ ﻟﻘﺮ، ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻟﻌﻤﻴﻞ ،ﻧﻮ ﻟﻨﺸﺎ ,ﻟﻌﻤﻞ ،ﻋﻮﻣﻞ ﻟﺴﻮ). ﻟﺨﺒﺮ 9ﻓﻲ ﻹﻗﺮ ﻟﺼﻐﻴﺮ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮ 0ﺳﺎﺋﻞ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻹ"! ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﻢ ﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻠﻮ0 ﻓﻴﻬﺎ. ﺳﺎﺋﻞ ﳌﺨﺎﻃﺮ ﻣﺆﺳﺴﺎ? ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻟﺼﻐﻴﺮ ﺗﺤﺘﺎ> #ﻟﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺮﺣﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻹﻗﺮ ،ﻣﻦ ﻟﺤﻈﺔ ﻟﻤﻮﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻟﻘﺮ ﺣﺘﻰ ﺳﺪ" Lﺧﺮ "ﻓﻌﺔ ،ﻟﺬﻟﻚ ﻳﺠﺐ 0Hﻳﻜﻮ 0ﻣﺴﺆ Gﻟﻘﺮ ﻣﺪ!ﺑﺎً ﺑﺸﻜﻞ ﺟﻴﺪ ﻣﻠﻤﺎً ﺑﺎﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻋﻮﻣﻞ ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺑﺪﻗﺔ ﺧﻼ Gﺣﻴﺎ ﻟﻘﺮ. ﻟﻨﺸﺮ ﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻟﺘﻲ ﺗﻌﺎﻟﺞ ﻣﻮﺿﻮ ﻟﻘﺮ ﻟﻤﺘﻌﺜﺮ ﺗﺤﺘﻮ Oﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﻟﺒﻨﻮ" ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻟﻤﻘﺘﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﺳﻠﻴﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ .ﻓﻤﺜﻞ ﻫﺬ Sﻟﺒﻨﻮ" ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ !"#ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻹﻗﺮ ﻛﺘﺸﺎ Uﻟﻌﻮﺋﻖ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﻜﺮ .ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ #ﻟﻰ ﻫﺬ Sﻟﻘﺎﺋﻤﺔ، ﻫﻨﺎﻟﻚ H "Hﺧﺮ Xﻹ"! ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺗﺴﻤﻰ ﻧﻈﺎ Wﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻹﺋﺘﻤﺎ.0 ﻣﺎ ﻫﻮ ﻧﻈﺎ" ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻹﺋﺘﻤﺎ؟ ﻫﻮ ﻧﻈﺎ Wﺳﺘﺨﺪ Wﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎ? #ﻗﺮﺿﻴﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺗﻤﻴﺰ? ﺑﺒﺮﻋﺔ !"#ﺗﻬﺎ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎ? ﻻﻗﺮ ،ﺣﻴﺚ ﻳﻀﻊ ﻣﺴﺆG ﻟﻘﺮ ﺗﻘﻴﻴﻤﺎً !ﻗﻤﻴﺎً ﻣﺘﺪ!ﺟﺎً ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﻟﻜﻞ ﻗﺮ ﻓﻲ ﻟﻤﺤﻔﻈﺔ ﻳﺘﻢ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻫﺬ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺷﻬﺮﻳﺎً ﻋﻠﻰ ﻷﻗﻞ ﺑﺈﺷﺮU H O!"#ﻋﻠﻰL ،ﺧﺬً ﺑﻌﻴﻦ ﻹﻋﺘﺒﺎ! ﻋﺪ ﻋﻮﻣﻞ ﻣﺜﻞ ﻟﺴﺠﻞ ﻟﺘﺎ!ﻳﺨﻲ ﻟﻠﺴﺪ" ،ﻟﺒﻴﺌﺔ ﻟﻤﺤﻴﻄﺔ ،ﻟﻌﻮﻣﻞ ﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﺣﺴﻦ ﺳﻴﺮ ﻟﻘﺮ. /ﻫﻤﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺎ" ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻹﺋﺘﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎ( ﻹﻗﺮ ﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻲ ﻟﺼﻐﺮ 0#ﻧﻈﺎ Wﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻹﺋﺘﻤﺎ 0ﻳﻮﻓﺮ ﺑﺒﺴﺎﻃﺔ ﺻﻮ! ﺿﺤﺔ ﻋﻦ ﻟﻮﺿﻊ ﻟﻤﺎﻟﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻟﻘﺮ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﻣﺴﺆﻟﻲ ﻻﻗﺮ ،ﺣﻴﺚ ﻳﺒﻴﻦ 0Hﺟﻮ" ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻋﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﻟﻤﺤﻔﻈﺔ ﻳﻌﻨﻲ 0Hﻫﻨﺎﻟﻚ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺧﻠﻞ 0H ،ﻣﻬﺎ! !"# ﻣﺴﺆ Gﻻﻗﺮ ﻟﻤﺤﻔﻈﺘﻪ ﻏﻴﺮ ﻛﺎﻓﻴﺔH .ﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮ Xﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ،ﻳﻮﺿﺢ ﻫﺬ ﻟﻨﻈﺎ 0H Wﺟﻮ" ﺗﺪ!> ﻋﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ Hﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺤﻔﻈﺔ ﻫﻮ ﻣﺆﺷﺮ ﻣﻨﺬ! ﺑﺴﻮ 9ﺣﺎ Gﻋﻤﻠﻴﺎ? ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﺬ Oﻳﺘﻄﻠﺐ ﻫﺘﻤﺎﻣﺎً ﺧﺎﺻﺎً ﺑﻬﺬ ﻟﻮﺿﻊ. ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺎ" ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻹﺋﺘﻤﺎ ﺣﺘﺴﺎﺑﻪ ﻳﺤﺘﺴﺐ ﻣﺴﺆﻟﻲ ﻟﻘﺮ ﻧﻘﺎ ,ﻟﺘﺪ!> ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼ Gﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ? ﻟﺒﻴﺎﻧﺎ? ﻟﺘﻲ ﺟﻤﻌﺖ ﻓﻲ ﻟﺰﻳﺎ!? ﻟﻤﻴﺪﻧﻴﺔ ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺪ!ﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼ Gﻣﻌﺮﻓﺘﻬﻢ #ﻟﻤﺎﻣﻬﻢ ﺑﻈﺮ Uﻟﺒﻴﺌﺔ ﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻠﻮ 0ﻓﻴﻬﺎ. 0#ﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﻧﻘﺎ ,ﻧﻈﺎ Wﻟﺘﺼﻨﻴﻒ "!ﺟﺔ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻟﻘﺮ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻃﺮ"ﻳﺎً ،ﺑﻤﻌﻨﻰ 0Hﺟﻮ" ﻧﻘﺎ ,ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﻓﻲ ﻟﺘﺪ!> ﻳﻌﻨﻲ 0Hﻣﺨﺎﻃﺮ ﻟﻘﺮ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔH ،ﻣﺎ f#ﻛﺎﻧﺖ ﻟﻨﻘﺎ ,ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻓﺈ 0ﻫﺬ ﻳﻌﻨﻲ 0Hﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻋﺎﻟﻴﺔ 0Hﻟﻘﺮ ﻳﻮﺟﻪ ﺻﻌﻮﺑﺎ? ﺗ ّﺪﻋﻲ ﻻﻫﺘﻤﺎ.W خﻷ]ﱞ؛ﻳ]İﻨ؛ﺬؤًْﺌ؛ءﺋؤ“]ﲢًﻧ؛ﺢء—نٌ‹ٍ؛ُ؛خ]ءنﱠ؛ﺢء—ن‹؛ﻪّ؛ﺢء›هﱠ؛ﺢءن‹خٌﱠ؛ُﻳ]İﻨ؛ﻦﳊٍ 7/20/03, 9:50:36 AM Ar-5.indd 1 0ﻧﻘﺎ ,ﻟﺘﺪ!> ﻓﻲ ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺗﺤ ﱠﺪ" ﺗﻨﻈﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻹ"! ﻟﺘﻲ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ ﻹﻋﺘﺒﺎ! ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻟﻤﻘﺘﺮ ﻇﺮ Uﺑﻴﺌﺔ ﻻﻗﺮ ،ﻫﺬ Sﻟﻨﻘﺎ ,ﻳﺠﺐ 0Hﺗﻜﻮ 0ﺛﺎﺑﺘﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻧﺴﺒﻲ. ﻟﻨﻤﻮ >fﻟﺘﺎﻟﻲ ﻳﻌﺮ ﺗﺼﻮ!ً ﻵﻟﻴﺔ ﺣﺘﺴﺎ lﻧﻈﺎ Wﻟﺘﺪ!> ﻓﻲ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻹﺋﺘﻤﺎ:0 ﻧﻮ@ ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻟﺘﺪ ? ﻟﻨﻘﻄﻲ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣﺘﺪﻧﻴﺔ "!ﺟﺔ - ١ﻣﻤﺘﺎu "!ﺟﺔ - ٢ﺟﻴﺪ "!ﺟﺔ - ٣ﻣﻘﺒﻮG "!ﺟﺔ - ٤ﺣﻴﻄﺔ ﺣﺬ! ﻗﺮ ﻣﻤﺘﺎ uﺗﺘﻄﻮ! ﺗﺴﻴﺮ ﺣﺴﺐ ﻟﻤﺨﻄﻂ ﻣﻊ ﻟﺘﺰ Wﻣﻄﻠﻖ ﺑﺎﻟﺴﺪ" ﻓﻲ ﻟﻤﻮﻋﻴﺪ ﻟﻤﺤﺪ" ﻻ ﺟﻮ" ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ. ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻋﺎﻟﻴﺔ "!ﺟﺔ 0" - ٥ﻟﻤﻌﻴﺎ! "!ﺟﺔ - ٦ﻣﺸﻜﻮ oﻓﻲ ﺗﺤﺼﻴﻠﻬﺎ "!ﺟﺔ - ٧ﻣﺘﻌﺜﺮ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻛﺎﻣﻨﺔ ﻳﺘﻨﺒﺄ ﺑﺤﺼﻮﻟﻬﺎ ﻗﺮ ﺣﺬ! ﺗﻨﺤﺮ Uﺑﺸﻜﻞ ﻧﺴﺒﻲ ﻋﻦ ﻟﺨﻄﻂ ﻻﻟﺘﺰ Wﺑﺎﻟﺴﺪ" ﺗﻨﻮS #ﻟﻰ ﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺣﺪ sﻣﺸﺎﻛﻞ. ﻗﺮ !"ﻳﺌﺔ ?fﻓﺘﺮ? uﻣﻨﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ،ﺳﺘﺤﻘﺖ "ﻓﻌﺎﺗﻬﺎ .ﻫﻨﺎﻟﻚ ﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﻛﺒﻴﺮ ﻟﺘﻌﺜﺮﻫﺎ ﻧﻬﺎﺋﻴﺎً ﻋﺪ Wﺳﺘﺮ""ﻫﺎ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ،ﻛﻠﻤﺎ ﻃﺎﻟﺖ ﻓﺘﺮ ﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎ? ﻛﻠﻤﺎ ﻗﻠﺖ ﻓﺮﺻﺔ ﺳﺘﺮ""ﻫﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ. ﻟﻤﺼﺪ! :ﻟﺨﺪﻣﺎ? ﻻﺳﺘﺸﺎ!ﻳﺔ ﻟﺸﻮ! ﺑﺎﻧﻚ – ﻟﻮﻻﻳﺎ? ﻟﻤﺘﺤﺪ ﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ،ﻧﻤﻮ >fﻧﻈﺎ Wﻟﺘﺪ!> ﺑﻤﺨﺎﻃﺮ ﻻﺋﺘﻤﺎ0 ﻟﻌﻮﻣﻞ ﻟﻤﺆﺛﺮ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﺎ" ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻹﺋﺘﻤﺎ ﻣﺴﺆﻟﻲ ﻹﻗﺮ ﻟﺬﻳﻦ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮ 0ﻧﻈﺎ Wﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻹﺋﺘﻤﺎ 0ﻳﻘﻴّﻤﻮ 0ﻋﻮﻣﻞ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺒﻴﺌﺔ ﻟﻌﻤﻞ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻟﻤﻘﺘﺮ ،ﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ 0Hﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻗﺪ!ﺗﻪ ﻓﻲ ﻟﺴﺪ". 0#ﻧﻈﺎ Wﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻹﺋﺘﻤﺎ 0ﻳﺆﻫﻞ ﻳﺪ! lﻣﺴﺆﻟﻲ ﻹﻗﺮ ﻋﻠﻰ ﻟﻴﻘﻈﺔ ﻟﺪﺋﻤﺔ ﻣﻼﺣﻈﺔ OHﺗﻐﻴﺮ? ﻓﻲ ﻇﺮ Uﻟﺴﻮ) ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ #ﻟﻰ ﻟﻤﻼﺣﻈﺔ ﻟﻘﻮﻳﺔ ﻟﺴﻠﻮ oﻟﻤﻘﺘﺮ ﻟﺬ Oﻳﻌﻄﻲ ﻣﺆﺷﺮ? ﺗﻨﺒﺊ ﺑﺤﺼﻮ Gﻣﺸﺎﻛﻞ ﻓﻲ ﻟﻘﺮ ﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻌﺜﺮ .Sﻓﺎﻟﺘﺼﺮ Uﻟﺴﺮﻳﻊ ﻋﻨﺪ ﻓﻬﻢ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻫﺬ Sﻟﻤﺆﺷﺮ? ﻟﻤﻼﺣﻈﺎ? ﺣﺘﻤﺎً ﺳﻴﺆ"# Oﻟﻰ ﺗﺠﻨﺐ ﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﻟﺘﻌﺜﺮ. ﺑﻌﺾ ﻵﺛﺎ ﻟﻌﻮﻣﻞ ﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﺘﻲ ﺗﺆﺧﺬ ﺑﺎﻹﻋﺘﺒﺎ ﻓﻲ ﻧﻈﺎ" ﻟﺘﺼﻨﻴﻒ - ﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﻌﻼﻗﺎ? ﺑﻴﻦ ﻟﻤﻮ!"ﻳﻦ ﻟﺰﺑﺎﺋﻦ Hﺳﻮ) ﻹﻧﺘﺎ> ﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﻟﻨﺸﺎ ,ﻟﻌﻤﻞ ﻟﻨﻤﻮ ﻟﻌﺎ Wﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ﺑﻌﺾ ﻵﺛﺎ ﻟﻌﻮﻣﻞ ﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﺘﻲ ﺗﺆﺧﺬ ﺑﺎﻹﻋﺘﺒﺎ ﻓﻲ ﻧﻈﺎ" ﻟﺘﺼﻨﻴﻒ - ﻟﺨﺒﺮ ﻹ"!ﻳﺔ ﻟﺘﺎ!ﻳﺦ ﻟﺴﺠﻞ ﻹﺋﺘﻤﺎﻧﻲ ﻋﻤﺮ ﻣﺪ ﻟﻌﻤﻞ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ ﻣﺴﺆ Gﻟﻘﺮ ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻟﺔ ﻹﺋﺘﻤﺎ ٌ ﻇﺮ Uﻏﻴﺮ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ ﺧﺼﻮﺻﺎً ﻓﻲ ﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﻗﺘﺼﺎ"ﻳﺎﺗﻬﺎ ﻇﺮﻓﻬﺎ ﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺑﺎﻟﻀﻌﻒ ﻓﻲ ﻗﻊ ﻟﺤﻴﺎ ﺗﺤﺪs ﻋﺪ Wﻹﺳﺘﻘﺮ! ﻛﻤﺎ ﻓﻲ ﻟﻀﻔﺔ ﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﻗﻄﺎ ﻏﺰ ،ﻟﺬ ﻓﺈ 0ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ 0Hﺗﺴﺘﺜﻨﻰ ﻣﻦ ﻟﻤﻌﺎ"ﻟﺔ ﻹﺋﺘﻤﺎﻧﻴﺔ ﻋﻨﺪ #ﺗﺨﺎ fﻟﻘﺮ! ﻹﺋﺘﻤﺎﻧﻲ. ﺢءﻷ“‹ٍ؛ﺢء﴿]ئ.ﱠ 7/20/03, 9:50:37 AM Ar-5.indd 2
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