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‫ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻐﺭﺒﻲ ﺁﺴﻴﺎ‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫‪Distr.‬‬
‫‪GENERAL‬‬
‫‪E/ESCWA/SDPD/2003/5‬‬
‫‪7 November 2003‬‬
‫‪ORIGINAL: ARABIC‬‬
‫ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻐﺭﺒﻲ ﺁﺴﻴﺎ‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﻨﻴﻭﻴﻭﺭﻙ‪٢٠٠٣ ،‬‬
‫‪03-0818‬‬
‫ﺝ‪-‬‬‫ﺘﺼﺩﻴﺭ‬
‫ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺜﻭﻗﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻤـﺩﺨﻼﺕ ﺃﺴﺎﺴـﻴﺔ ﻟﺭﺴـﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﻬﺎﺩﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﺃﻥ ﻴﻘـﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴـﺫ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻴﻡ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻭﺜﻭﻗﺔ‪ ،‬ﺘﻌﻨﻰ ﺒﺤﺎﻟﺔ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﻤل ﺃﻥ ﺘـﺅﺜﺭ ﻓـﻲ ﺍﻟﻘـﺩﺭﺓ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﺩﺩ ﻋﻠﻰ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺘﻭﺭﻴﺩ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤـﺩﺨﻼﺕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ)*( ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻴﺠﻤﻌﻬﺎ ﻭﻴﺴﺘﻌﻤﻠﻬﺎ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻨﺴﺒﻴﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ؛ ﻭﺃﻤﺎ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻬﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴـﺘﺠﺩﺍﺕ‬
‫ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺃﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ‬
‫ﺫﺍﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺒﻜل ﺘﺄﻜﻴﺩ ﻓﻲ ﺭﺴﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺼﻨﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺘﺒﻘﻰ ﻓﺎﺌﺩﺘﻬﺎ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻨﺴﺒﻴﹰﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤـﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﻭﺍﺠﻬﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺩﻴﺩﺓ ﻋﺒﺭ ﺠﻤﻴـﻊ ﻗﻁﺎﻋـﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻵﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺘﻭﻟﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﹰﺎ ﺨﺎﺼﹰﺎ ﻟﻠﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺍﻟﺭﺍﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻭﺴـﻊ ﻓـﻲ ﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺸﻤل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﺼﻠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻴﺎﻡ ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﻲ ﺘﻨـﺘﺞ ﺃﻨﻅﻤـﺔ ﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ‬
‫ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻤﻴﻴﺯ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﻋﺘﺒـﺎﺭﻩ ﺘﻤﻬﻴـﺩﹰﺍ‬
‫ﻟﻭﻀﻊ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻘﺎﺭﻨـﺎﺕ ﺴـﻠﻴﻤﺔ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ‬
‫ﻭﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺴﺘﻨﺒﻁﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻑ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻨﻤﺫﺠﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻀﻁﻠﻊ ﺒﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪ ،‬ﺒﻐﻴﺔ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴـﺔ ﻭﻨﺸـﺭﻫﺎ ﻭﻨﻘﻠﻬـﺎ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪ ،‬ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺘﺅﺩﻴﻬﺎ ﺒﻌﺽ ﻤﻜﻭّﻨﺎﺕ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻫـﺫﺍ‬
‫ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺒﺭﻭﺯ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺒﻘﻴﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻘﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﺴﺘﺔ ﻓﺼﻭل‪ ،‬ﻓﺎﻟﻔﺼل ﺍﻷﻭل ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﻀﹰﺎ ﻷﻨﻅﻤـﺔ ﺍﻟﻌﻠـﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬
‫ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺇﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﺘﺴﻴﻬﺎ ﻤﺅﺸﺭﺍﺘﻬﺎ ﻟﻼﻫﺘﺩﺍﺀ ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﻌﺯﻴـﺯ ﺍﻟﻘـﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺴﺘﻌﺭﺽ ﻓﺌﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺎﺌﻊ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻴﺴﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻜﺭﺓ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤـﺩﺨﻼﺕ‬
‫ﻓﺘﺸﻜل ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩ ﻤﻌﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻋﺩّﺓ ﺃﺼﻌﺩﺓ ﻭﻫﻲ ﺘﺸﻤل ﻋـﺎﺩﺓ ﺍﻹﻨﻔـﺎﻕ ﻭﺍﻟﻘـﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﻜﺭﺴﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻭﻟﻠﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ‪ .‬ﻭﺃﻤـﺎ‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻌﻬﺎ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺍﻓﻘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺘﻘﻴﺱ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺫﻱ ﻭﺼل ﺇﻟﻴـﻪ‬
‫)*(‬
‫‪United Nations, Economic and Social Commission for Western Asia. Science and technology indicators: basic‬‬
‫‪concepts, definitions and prospects for development (E/ESCWA/TECH/1997/6).‬‬
‫ﺩ‪-‬‬‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ‪ ،‬ﻭﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻨﺸﺭ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ ،‬ﻭﺘﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﻤﻌﺎﻫﺩ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻴﺴﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺍﻟﻤﺎﻀـﻲ‬
‫ﻜﺎﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺘﻘﺩّﻤﹰﺎ ﺨﻁﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻴﻨﺘﻘل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻓﺎﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺒﺩﺀﹰﺍ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒـﺭ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻌﻴﺔ ﻓﺎﻟﺴﻭﻕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﺒﺤﺎﺙ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﻜﺸﻔﺕ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘـﺩّﻡ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﻜـﺎﻥ‬
‫ﻑ ﻟﺸﺭﺡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘـﺩﺨل ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻘﻪ ﻤﻤﻜﻨﹰﺎ ﻓﻲ ﺤﺩﻭﺩ ﺃﻭﺴﻊ‪ ،‬ﻏﻴﺭ ﻜﺎ ٍ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻓﺎﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻗﻁﺎﻉ ﻤﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﻋﻠﻰ ﺃﻱ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻨﻪ‪ ،‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ ﻨﻔﺴـﻪ ﺃﻭ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺃﻻ ﺘﺴﺘﺒﻌﺩ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﺴﻬل ﺘﻘﺩﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﻁﺭﻕ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻟـﺙ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺠﻬـﻭﺩ‬
‫ﺍﻟﺠﺒّﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺒﺫﻟﺘﻬﺎ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﺩﻯ ﺇﺠﺭﺍﺌﻬﺎ ﻤﺴﺤﻴﻥ ﻋـﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺇﺼﺩﺍﺭ ﻋﺩﺓ ﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﻤﺭﺠﻌﻴﺔ ﺤﻭل ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﻤﻨﻬﺠﻴﺎﺕ ﺘﺠﻤﻴﻌﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ﻴﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻅﻤﺔ ﻟﻠﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻠﻜﻬﺎ ﺃﻱ ﺒﻠﺩ ﻓﻲ ﺴﻴﺎﻕ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ ﺍﻟﻨﺎﺸـﺊ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ .‬ﻭﻴﺸﻐل ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻠﻌﺒﻪ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻻﻫﺘﻤـﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺸﺩﻴﺩ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟـﺩﻭﺭ ﺍﻟـﺫﻱ ﻴﺠـﺏ ﺃﻥ ﺘﻠﻌﺒـﻪ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﻋﺭﻀﹰﺎ ﻤﻭﺠﺯﹰﺍ ﻋـﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺍﻟﺘﺼﺎﻗﹰﺎ ﺒﺎﻟﺒﻨﻰ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺘﻴﺴﺭ ﺍﻟﺨﻁـﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﻤﺎ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ‪ .‬ﻭﻟﻜﻲ ﻴﺘﺤﻘﻕ ﺍﻻﺯﺩﻫﺎﺭ ﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻻ ﺒ ّﺩ ﻤﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺒﻴﺌﺔ ﺼﺎﻟﺤﺔ ﺘﺘﺠﻠﻰ ﻓﻲ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻭﺘﺸﺭﻴﻊ ﻤﻨﺎﺴﺒﻴﻥ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻏﻴﺎﺏ ﻤﺜـل ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻟﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﻤﺎﺝ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺘﻬﺎ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻘـﺎﺌﻡ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺴﻴﻨﺠﻡ ﻋﻥ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﺭﺹ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﺩﻫﺸﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﺨﺎﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻤﻤـﺎ‬
‫ﻴﺸﻜل ﺘﺤﺩّﻴﹰﺎ ﻴﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻭﺍﺀ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻋﺭﻀﹰﺎ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﻌﻤﻠﻬﺎ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺴﻭﺡ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻨﻰ ﺒﺎﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗـﺩ ﺃﺜﺒﺘـﺕ‬
‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻓﺎﺌﺩﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻟﻔﺕ ﺍﻻﻨﺘﺒﺎﻩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺘﻭﻟﻴـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﺘﺼﻤﻡ ﺒﻌﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩّﺩﺓ ﻟﺘﻌﻁﻲ ﻟﻤﺤﺔ ﻋﻥ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﻋﻥ ﺘﺄﺜﻴﺭﺍﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺯﺍﻭﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺔ ﻻ ﺘﻘﺘﺼﺭ ﺤﺼﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻨﺸـﻁﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺒل ﺘﺄﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻨﺎﻗﺵ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻨﻤﺎﻁ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺒـﺔ‪ ،‬ﺃﻭﻟﻬـﺎ ﻤﻌﻨـﻭﻥ "ﺩﻟﻴـل ﺍﻹﻨﺠـﺎﺯ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ"‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﻤﻪ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،٢٠٠١‬ﻭﻴﻤﺜـل ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﻴل ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻁﻭّﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸـﺭﻴﺔ‪ .‬ﺃﻤـﺎ‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻤﻁﻴﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻭﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻓﺄﻭﺼﻰ ﺒﻬﺎ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺄﺨﺫ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﻅﺎﻫﺭﺓ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﺍﻟﺨﺘﺎﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﺩّﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‪،‬‬
‫ﻩ‪-‬‬‫ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺭﺸﻴﺩﺓ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻻ ﺒ ّﺩ ﻫﻨﺎ ﻤﻥ ﺇﺒﺩﺍﺀ ﻤﻼﺤﻅـﺔ ﺘﺨـﺹ ﺨﻁـﻁ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻟﺘﻜﻭﻥ‪ ،‬ﺒﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻤﺤﻭﺭ ﻟﺸﺒﻜﺔ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺃﻭ "ﺍﻟﻤﺭﺍﺼﺩ" ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻨﻰ ﺒﺭﺼﺩ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺘﻌﻤل ﻜﺫﻟﻙ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫـﺎ ﻨﻘـﺎﻁ‬
‫ﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻐﻴﺔ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﺘﻬﺘﻡ ﺒﺎﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪ .‬ﻭﺘﺘﺸﺠﻊ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﺒﺎﺩل‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺤﻭل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼـﻠﺔ‪ .‬ﻭﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﻀﺢ ﺃﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﺠﻤﻴﻊ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ﻭﺩﻤﺠﻬﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺼﻴﻎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻜﻤﺎ ﻓﻲ ﻏﻴﺭﻩ ﻤـﻥ ﻤﺠـﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁ ﺍﻷﺨـﺭﻯ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﻤﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‪ ،‬ﺘﺘﻭﻕ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻟﺘﺘﻌﻬﺩ ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺘﺄﻤﻴﻥ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻫﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻤﺭﻓﺕ ﺘﻼﻭﻱ‬
‫ﺍﻷﻤﻴﻥ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ‬
‫ﻭ‪-‬‬‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫ﺘﺼﺩﻴﺭ ‪......................................................................................‬‬
‫ﻤﻘﺩﻤﺔ ‪.......................................................................................‬‬
‫ﺝ‬
‫‪١‬‬
‫ﺍﻟﻔﺼل‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪..............................................‬‬
‫‪٣‬‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪-‬‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ :‬ﻟﻤﺤﺔ ﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ‪...................................‬‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪...................................‬‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪...............................................................‬‬
‫ﻓﺌﺎﺕ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪...................................‬‬
‫‪٣‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪٥‬‬
‫‪٧‬‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪........................................................‬‬
‫‪٨‬‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪....................................................‬‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﺠﻊ ‪...................................................‬‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ ‪.....................................................‬‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ‪.......................................................‬‬
‫ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ‪................................................‬‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ‪.........................................‬‬
‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ‪.......................................................................‬‬
‫ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪......‬‬
‫‪٨‬‬
‫‪١٣‬‬
‫‪١٥‬‬
‫‪١٦‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪٢٣‬‬
‫‪٢٥‬‬
‫‪٢٧‬‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪..................................................................‬‬
‫‪٣١‬‬
‫ﺃﻟﻑ‪ -‬ﻟﻤﺤﺔ ﻋﺎﻤﺔ ‪...................................................................‬‬
‫ﺒﺎﺀ‪ -‬ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪................................................................‬‬
‫ﺠﻴﻡ‪ -‬ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ‪.......................................‬‬
‫ﺩﺍل‪ -‬ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪..............................................................‬‬
‫‪٣١‬‬
‫‪٣٢‬‬
‫‪٤١‬‬
‫‪٤٤‬‬
‫ﺭﺍﺒﻌ ﹰﺎ‪ -‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ‪........................................‬‬
‫‪٤٨‬‬
‫ﺃﻟﻑ‪ -‬ﻋﺎﻟﻡ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ‪................................................................‬‬
‫ﺒﺎﺀ‪ -‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ‪..........................‬‬
‫‪٤٨‬‬
‫‪٤٨‬‬
‫ﺃﻟﻑ‪-‬‬
‫ﺒﺎﺀ‪-‬‬
‫ﺠﻴﻡ‪-‬‬
‫ﺩﺍل‪-‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴﹰﺎ‪-‬‬
‫ﺃﻟﻑ‪-‬‬
‫ﺒﺎﺀ‪-‬‬
‫ﺠﻴﻡ‪-‬‬
‫ﺩﺍل‪-‬‬
‫ﻫﺎﺀ‬
‫ﻭﺍﻭ‪-‬‬
‫ﺯﺍﻱ‪-‬‬
‫ﺤﺎﺀ‪-‬‬
‫ﺜﺎﻟﺜ ﹰﺎ‪-‬‬
‫ﺯ‪-‬‬‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ )ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫ﺨﺎﻤﺴ ﹰﺎ‪ -‬ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺒﺔ ‪..........................................................‬‬
‫‪٦٦‬‬
‫ﺃﻟﻑ‪ -‬ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ‪......................................................‬‬
‫ﺒﺎﺀ‪ -‬ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ‪.............................................‬‬
‫‪٦٦‬‬
‫‪٦٨‬‬
‫ﺴﺎﺩﺴ ﹰﺎ‪ -‬ﺍﻟﺨﺎﺘﻤﺔ ‪............................................................................‬‬
‫‪٧٣‬‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل‬
‫‪-١‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪......................‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪-٢‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻋﺎﻡ ‪................ ١٩٩٦‬‬
‫‪١٩‬‬
‫‪-٣‬‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪........................................................................‬‬
‫‪٢٠‬‬
‫‪-٤‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪................................................................ ١٩٩٦‬‬
‫‪٢٠‬‬
‫‪-٥‬‬
‫ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪،‬‬
‫ﻟﻌﺎﻡ ‪........................................................................ ١٩٩٦‬‬
‫‪٢١‬‬
‫‪-٦‬‬
‫ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻴﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺘﺨﺭﺠﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻟﻌﺎﻡ ‪...... ١٩٩٦‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪-٧‬‬
‫ﺍﻗﺘﺭﺍﺤﺎﺕ ﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﺤﺴﺎﺏ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ‪.............................‬‬
‫‪٢٣‬‬
‫‪-٨‬‬
‫ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ‪........................‬‬
‫‪٢٤‬‬
‫‪-٩‬‬
‫ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺘﺯﻴﺩ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﻡ ﻋﻠﻰ ‪ ١٥‬ﻋﺎﻤﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻟﻌﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٩‬ﻭ‪....................................... ٢٠٠٠‬‬
‫‪٢٩‬‬
‫‪-١٠‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪............................‬‬
‫‪٣٠‬‬
‫‪-١١‬‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺠﻴﺔ ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﻋﻭﺍﻤل ﺇﻋﺎﻗﺘﻪ ‪.............................‬‬
‫‪٣٢‬‬
‫‪-١٢‬‬
‫ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻨﻬﺠﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ‪...............................‬‬
‫‪٣٨‬‬
‫‪-١٣‬‬
‫ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ‪................‬‬
‫‪٤٩‬‬
‫‪-١٤‬‬
‫ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ‪................‬‬
‫‪٥٠‬‬
‫‪-١٥‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪...........‬‬
‫‪٥٧‬‬
‫‪-١٦‬‬
‫ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ ‪.........................................................‬‬
‫‪٦٤‬‬
‫‪-١٧‬‬
‫ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ‪........................‬‬
‫‪٦٥‬‬
‫ﺡ‪-‬‬‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ )ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪-١٨‬‬
‫ﺃﺒﻌﺎﺩ ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ‪...........................................‬‬
‫‪٦٦‬‬
‫‪-١٩‬‬
‫ل ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻜﻭّﻨﺔ ﻭﺘﺭﺠﻴﺤﺎﺘﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﺍﻟﺩﺍ ّ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ‪....................................................‬‬
‫‪٦٩‬‬
‫‪-٢٠‬‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻜﻭّﻨﺔ ﻭﺘﺭﺠﻴﺤﺎﺘﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﺍﻟﺩﺍل ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ‪....................................................‬‬
‫‪٧٠‬‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻷﺸﻜﺎل‬
‫‪-١‬‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪........................................................................ ١٩٩٩‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪-٢‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪.....................‬‬
‫‪١٤‬‬
‫‪-٣‬‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻨﺤﻬﺎ ﻤﻜﺘﺏ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻭﺍﻟﻌﻼﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪........................... ٢٠٠١-١٩٩٢‬‬
‫‪١٧‬‬
‫‪-٤‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻋﺎﻡ ‪......................... ١٩٩٦‬‬
‫‪١٩‬‬
‫‪-٥‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻋﺎﻡ ‪.............. ١٩٩٦‬‬
‫‪-٦‬‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪.................................. ١٩٩٩ ،‬‬
‫‪٢٤‬‬
‫‪-٧‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻤﻥ‬
‫ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪/‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ١٩٩٢‬ﺇﻟﻰ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪............................... ٢٠٠٣‬‬
‫‪٢٦‬‬
‫‪-٨‬‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻤﻥ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪/‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪١٩٩٢‬‬
‫ﺇﻟﻰ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪.......................................................... ٢٠٠٣‬‬
‫‪٢٦‬‬
‫‪-٩‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻤﻥ‬
‫ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪/‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ١٩٩٢‬ﺇﻟﻰ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪............................... ٢٠٠٣‬‬
‫‪٢٧‬‬
‫‪-١٠‬‬
‫ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺘﺯﻴﺩ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﻡ ﻋﻠﻰ‪ ١٥‬ﻋﺎﻤﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻟﻌﺎﻡ ‪................................................. ٢٠٠٠‬‬
‫‪٢٩‬‬
‫‪-١١‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ )ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ( ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺘﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ‪.................................................‬‬
‫‪٥٢‬‬
‫‪-١٢‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻤﺘﻨﻘل ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺘﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ‪.....‬‬
‫‪٥٤‬‬
‫‪-١٣‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻤﺘﻨﻘل ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻋﺭﺒﻴﺔ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ‪..................‬‬
‫‪٥٤‬‬
‫‪٢١‬‬
‫ﻁ‪-‬‬‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ )ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪-١٤‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺘﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ‪.................................................................‬‬
‫‪٥٦‬‬
‫‪-١٥‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪.....‬‬
‫‪٥٦‬‬
‫‪-١٦‬‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﻋﺭﺒﻴﺔ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ﻋﺎﻡ ‪....... ٢٠٠٢‬‬
‫‪٥٩‬‬
‫‪-١٧‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪........................................‬‬
‫‪٦٠‬‬
‫‪-١٨‬‬
‫ﻤﻀﻴﻔﻭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﻋﺭﺒﻴﺔ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻟﻌﺎﻡ ‪٢٠٠٢‬‬
‫‪٦٠‬‬
‫‪-١٩‬‬
‫ﻫﻴﻜل ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ ‪...................................................‬‬
‫‪٦٣‬‬
‫‪-٢٠‬‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ :‬ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺩﺍﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٩‬ﻭﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٥‬ﻭ‪......١٩٩٩‬‬
‫‪٦٩‬‬
‫‪-٢١‬‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ :‬ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺩﺍﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٩‬ﻭﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٥‬ﻭ‪......١٩٩٩‬‬
‫‪٧١‬‬
‫‪-٢٢‬‬
‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻋﺎﻡ ‪........ ١٩٩٩‬‬
‫‪٧١‬‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻷﻁﺭ‬
‫‪-١‬‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ‪......................................................................‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪-٢‬‬
‫ﻤﻭﻅﻔﻭ ﺍﻟﺒﺤﺙ ‪......................................................................‬‬
‫‪١٠‬‬
‫‪-٣‬‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ‪.................................................‬‬
‫‪١١‬‬
‫‪-٤‬‬
‫ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪...‬‬
‫‪١٤‬‬
‫‪-٥‬‬
‫ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ‪.....................................‬‬
‫‪١٦‬‬
‫‪-٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪......................................‬‬
‫‪١٨‬‬
‫‪-٧‬‬
‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤﻥ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪/‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪١٩٩٢‬‬
‫ﺇﻟﻰ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪.......................................................... ٢٠٠٣‬‬
‫‪٢٥‬‬
‫‪-٨‬‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ‪...............‬‬
‫‪٢٧‬‬
‫‪-٩‬‬
‫ﻟﻤﺎﺫﺍ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ؟ ‪.....................................................................‬‬
‫‪٣٣‬‬
‫‪-١٠‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻷﻭل ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ‪............‬‬
‫‪٣٤‬‬
‫‪-١١‬‬
‫ﻓﺌﺎﺕ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺘﺩﺨل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ‪........................‬‬
‫‪٣٩‬‬
‫‪-١٢‬‬
‫ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ‪........................................................‬‬
‫‪٤٠‬‬
‫ﻱ‪-‬‬‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ )ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪-١٣‬‬
‫ﺘﻌﺭﻴﻔﺎﺕ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ‪.................................‬‬
‫‪٤٢‬‬
‫‪-١٤‬‬
‫ﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ‪ :‬ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻷﻤﻴﺭﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻴﺭﻭﺕ ‪..‬‬
‫‪٤٥‬‬
‫‪-١٥‬‬
‫ﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻨﺤﻭ ﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪....................................‬‬
‫‪٤٦‬‬
‫‪-١٦‬‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪..........................‬‬
‫‪٥٢‬‬
‫‪-١٧‬‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪......................................‬‬
‫‪٥٣‬‬
‫‪-١٨‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪................‬‬
‫‪٥٥‬‬
‫‪-١٩‬‬
‫ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪.......................‬‬
‫‪٥٨‬‬
‫‪-٢٠‬‬
‫ﻤﻀﻴﻔﻭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪..................................‬‬
‫‪٦٠‬‬
‫‪-٢١‬‬
‫ﻨﺸﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻋﺭﺒﻴﺔ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ‪................................‬‬
‫‪٦٨‬‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺭﻓﻘﺎﺕ‬
‫‪-١‬‬
‫‪-٢‬‬
‫‪-٣‬‬
‫‪-٤‬‬
‫‪-٥‬‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﻨﻘﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪....................................‬‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ‪................................‬‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ‪..............................‬‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪....................................................‬‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻋﻥ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ‪.....................................................‬‬
‫‪٧٩‬‬
‫‪٨٤‬‬
‫‪٩١‬‬
‫‪٩٦‬‬
‫‪٩٧‬‬
‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺘﻘﻭل ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺒﺄﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻤﺠﺎل ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﺘﺸـﻜل ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻫﺎﻤـﺔ‬
‫ﻟﺼﻴﺎﻏﺔ ﻭﺭﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ .‬ﻭﻻ ﺘﺸﺫ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ‪ .‬ﻓﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺒﻁ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺒﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺴﺘﻤﺩ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺒﺎﺭﺯﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴـﺘﺩﺍﻤﺔ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ ﻭﻨﻘﻠﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ‪ ،‬ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﺴﺴـﹰﺎ ﻟﻠﻨﺸـﺎﻁ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ‪ ،‬ﺘﺯﻴﺩ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺘﺯﺩﺍﺩ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﻀﻊ ﻤﻨﻬﺠﻴﺎﺕ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺘـﻭﻓﻴﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨـﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ ﻟﺘﺠﻤﻴـﻊ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﺭﺘﻴﺒﻬﺎ ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻟﺘﺅﺩﻱ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﻏﺭﺍﻀﻬﺎ ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل‪ ،‬ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﻘﺎﺭﻨﺎﺕ ﻤﺘﺘﺎﻟﻴﺔ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻴﻠﺯﻡ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤّﻌﺔ ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﻬﺎ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻟﺭﺴﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻭﻭﻀـﻊ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺠﺴﺩ ﻓﻲ ﻭﻀﻊ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻭﺭﻭﺍﺒﻁ ﻭﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻤﺅﺴﺴﻴﺔ ﺠﺩﻴـﺩﺓ‪ .‬ﻭﻴﺴـﺘﺩﻋﻲ ﺫﻟـﻙ‬
‫ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﻤﻭﺍﺯﻨﺘﻬﺎ ﻭﺘﺭﺘﻴﺒﻬﺎ ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﺩﺍﺨﻼﺕ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻊ ﺃﻥ ﺍﻻﻋﺘﺭﺍﻑ ﺒﻘﻴﻤﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻭﺼﻔﻬﺎ ﺃﺴﺴﹰﺎ ﺘﺴﺘﻨﺩ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‪ ،‬ﺜﺎﺒﺕ ﺘﻤﺎﻤﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻭﺍﺴﻊ‪ ،‬ﻻ ﻴﺯﺍل ﺍﻟﻘﺼﻭﺭ ﻴﺸﻭﺏ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺭﺍﻫﻨـﺔ‬
‫ﻟﺘﻔﻬﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﺨل ﻓﻲ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻗﺎﺒﻠـﺔ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ‪ .‬ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻻ ﻴﺯﺍل ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﻭﻥ ﻭﺼﺎﻨﻌﻭ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻴﻌﺎﻟﺠﻭﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺃﺜﺭﻫﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻀﻤﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﻠﹶﻡ ﺒﻪ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺜﺎﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻭﺍﺴﻊ ﺃﻥ "ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ" ﺍﻟﺫﻜﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﻘـﻕ ﻤﻜﺎﺴـﺏ‬
‫ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺴـﺘﻭﻟﺩ ﻨﺘـﺎﺌﺞ‬
‫ﻤﺜﻤﺭﺓ ﻓﻲ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻜﺎﺴﺏ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻻ ﺘﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻼﺯﻤـﺔ‬
‫"ﻟﻠﺘﻘﺎﻨﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ"‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﻻ ﺘﺯﺍل ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻴﺯ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ ﻓـﻲ ﻤﺭﺤﻠـﺔ ﻤﺒﻜـﺭﺓ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ)‪.(١‬‬
‫ﻭﻴﺩﻋﻭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺇﻟﻰ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺒﺤﻭﺙ ﻤﺼﻤﻤﺔ ﺨﺼﻴﺼﹰﺎ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﺍﻟﺭﺍﻤﻴﺔ ﺇﻟـﻰ ﺘﻌﺯﻴـﺯ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻟﻰ ﻓﻬﻡ ﺇﺴﻬﺎﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﻤﺜل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺜﻲ‪ ،‬ﻟﺭﺒﻁ ﻨﺘﺎﺌﺠﻪ ﺒﺎﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺭﺍﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺴﺘﻜﻭﻥ ﻗﻀﻴﺔ ﺒﺎﻟﻐﺔ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﻋﻭﺍﻡ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪.‬‬
‫) ‪(١‬‬
‫‪United Nations. Economic and Social Commission for Western Asia. “Knowledge management methodology: an‬‬
‫‪empirical approach in core sectors in ESCWA Member Countries” (E/ESCWA/ICTD/2003/9).‬‬
‫‪-٢‬‬‫ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ ﻋﺩﺩﻱ ﻋﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﻷﻏـﺭﺍﺽ‬
‫ﺇﻴﻀﺎﺤﻴﺔ ﺒﺤﺘﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺃﻤﻜﻥ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺼـﺎﺩﺭ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺃﺤﻴﺎﻨﹰﺎ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻨﺎﻓﻠﺔ ﺍﻟﻘﻭل ﺇﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﺍﻻﻀﻁﻼﻉ ﺒﺠﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻘﺤـﺔ ﻋـﻥ ﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺩﻋﻡ ﻗﻭﻱ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴَﺔ ﺒﺒﻨﺎﺀ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻻﺴﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫‪-٣-‬‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ -‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺍﻜﺘﺴﺏ ﺭﺼﺩ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ ﻓﻲ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻤﺘﻌﺎﻅﻤﺔ‬
‫ﻁﻭﺍل ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﻀﻴﺔ‪ .‬ﻭﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻤﻌﺯﺯ ﻟﻺﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩﻤﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻑ ﺍﻷﺨﻴـﺭ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ‪ ،‬ﺇﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺭ‪ ،‬ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻤﻭ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ‬
‫ﻻ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻟﺠﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻭﻁـﺩﻫﺎ ﺒﺎﺴـﺘﻤﺭﺍﺭ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻜﺎﻥ ﻓﻌﺎ ﹰ‬
‫ﻤﺤﺎﻭﻻﺕ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺎﻥ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻴﻘﺎﺱ ﺘﻘﻠﻴﺩﻴﹰﺎ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﺍﺌـﻕ ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‪ ،‬ﺘﻌﺘﻤـﺩ‬
‫ﻏﺎﻟﺒﻴﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺘﺭﻜﺯ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺘﻔﺤﺹ ﺃﺩﺍﺀ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﻋﻠﻰ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ)‪،(٢‬‬
‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺒﺩﺭﺠﺔ ﺃﻗل ﻋﻠﻰ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ‪ ،‬ﻭﺃﻭﻟﻲ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﻜﺒﻴﺭ‪ ،‬ﺘﺠﻠﹼﻰ ﻓﻲ ﺃﻭﺍﺨﺭ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﺎﺕ‬
‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻟﻠﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺠﺴﺩ ﻓﻲ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺠﺩﻴـﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﻁﻠﺏ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﻌﻘﻴﺩﹰﺍ‪ .‬ﻭﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺃﻭ ﺒﺄﺨﺭﻯ‪ ،‬ﺘـﺭﺘﺒﻁ ﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﻔﻜﺭﺓ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺃﻟﻑ‪ -‬ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ :‬ﻟﻤﺤﺔ ﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‬
‫ﻋﺒﺭ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﻤﺴﺎﻟﻙ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻤﺭﺘﺒﻁﹰﺎ ﺒﺎﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴـﺔ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺨﻼل ﺍﻟﻘﺭﻭﻥ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ﺍﻟﻤﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻜﺘﺴﺒﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻤﺫﻫﻠﺔ ﺒﻠﻐﺕ ﺫﺭﻭﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻑ‬
‫ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻻﻜﺘﺸﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺤﻭّﻟﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺒﺄﺴﺎﻟﻴﺏ ﻻ ﺘﻌﺩ ﻭﻻ ﺘﺤﺼﻰ‪ .‬ﻭﻅﻠﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻜﺎﻤﻨﺔ ﺘﻘﻠﻴﺩﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺒل ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺃﺤﻴﺎﻨﺎﹰ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺒﺤـﻭﺙ ﺘﺴـﺘﻬﺩﻑ‬
‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﺘﻴﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ﻅل ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﺠﺭﺩ ﺘﻘـﺩﻡ ﺨﻁـﻲ ﺒـﺩﺀﹰﺍ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻭﺭ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻟﻔﻜﺭﺓ ﻋﻨﺩ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﺘﻁﺒﻴﻕ ﻓﻌﻠﻲ‪ .‬ﻭﻴﺴﻤﻲ ﺒﺭﺍﻨﺴﻜﻭﻤﺏ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻭﺭ ﺍﻟﺨﻁﻲ ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻨﻤﻭﺫﺝ "ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻷﻨﺒﻭﺒﻲ")‪ .(٣‬ﻭﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺝ‪ ،‬ﻴﻨﺘﺞ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺘـﻭﺍﺯﻱ‬
‫ﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺴﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴّﺎﺭ‪ .‬ﻭﻜل ﻤﺎ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻟﻤﺭﺀ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻫـﻭ ﺘﻘﻠﻴـل "ﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗـﺎﺕ"‪،‬‬
‫ﻭﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻤﺨﺯﻭﻥ ﻭﺍﻓﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ)‪.(٤‬‬
‫)‪ (٢‬ﺍﺴﺘﻨﺩﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻨﺠﺯﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﺯﺍﻟﺕ ﺘﺴﺘﻨﺩ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﻓﺭﺍﺴﻜﺎﺘﻲ ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻔـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﺘﻤﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻋﻭ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺼـﻌﻴﺩ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪.‬‬
‫)‪Archibugi, D. and G. Sitilli. “The direct measurement of innovation: the state of art”. Conference on Innovation and (٣‬‬
‫‪http://www.cordis.lu/innovation-Enterprise Creation: Statistics and Indicators, France, 23-24 November 2000. Available at:‬‬
‫‪smes/src/statconf4.htm‬‬
‫)‪.Vonortas, N. “Science, technology and innovation indicators”. George Washington University, USA, 2002 (٤‬‬
‫‪-٤‬‬‫ﻭﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﻨﻤﻭﺫﺝ "ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺩﺍﺨل ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺨﺎﺭﺠﺔ"‪ ،‬ﺘﻨﺩﺭﺝ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﺇﻤﺎ ﻀﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻀﻡ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﻘﻴﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﻻ ﻴﺨﻠﻭ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﺘﺒﻘﻰ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻓﻴـﺔ ﻭﺤـﺩﻫﺎ‬
‫ﻟﻭﺼﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺠﻭﺍﻨﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ‪ .‬ﻓﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺘﻌﺘﻤـﺩ ﻋﻠـﻰ ﻋﻭﺍﻤـل ﻜﺜﻴـﺭﺓ‪،‬‬
‫ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ﻤﺠﺭﺩ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻹﺤﺎﻁﺔ ﺒﻬﺎ ﺇﻻ ﻋﺒﺭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻭﺍﺴﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ)‪ ،(٥‬ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺎﺴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﺍﻟﻠﺫﺍﻥ ﻴﺭﺘﻜﺯﺍﻥ ﺃﺴﺎﺴﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻻﺘﺼـﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺘﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺴﻠﻡ ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﻟﻴﻭﻡ ﺒﺎﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺼﻔﺘﻪ ﻨﺎﺘﺠﹰﺎ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺘﻌﻤـل ﻋﺒـﺭ ﺸـﺒﻜﺔ‬
‫ﻤﺘﺸﻌﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻼﺕ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺘﻁﻭﺭ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻓﺎﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ﻴﻘﻭل ﺒﺄﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻫﻭ‬
‫ﻤﺠﺭﺩ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻟﻠﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺘﻭﻟﻴﺩ ﻟﻤﻨﺘﺞ ﺃﻭ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺠﺩﻴﺩﻴﻥ ﺃﻭ ﻤﺤﺴّﻨﻴﻥ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺤﺎﻭل ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺤـﺩﻴﺙ‬
‫ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ‬
‫ﻴﺴﻠﻁ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺩﺍﺨل ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻯ ﻭﺘﺩﻋﻡ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺒﺎﺀ‪ -‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻴﻁﻠﻕ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻤﻭﻤﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﻅﻤـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻜﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ ﻭﺤﻴﺎﺯﺘﻬـﺎ ﻭﻨﺸـﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺴﺘﻌﻤل ﻤﺼﻁﻠﺢ "ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ" ﻋﻤﻭﻤﺎﹰ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻲ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻟﻭﺼﻑ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﺠﺎﻨﺴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺂﻟﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ .‬ﻭﻜﺎﻥ ﻴﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻗـﺎﺩﺭﹰﺍ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ ﻭﺘﻜﻴﻴﻔﻬﺎ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‪ ،‬ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟـﻰ ﻋﻨﺎﺼـﺭ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﻤﺘﺭﺍﻜﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ‪ ،‬ﺒﻁﺭﻴﻘـﺔ ﺼـﺭﻴﺤﺔ‬
‫ﻭﻀﻤﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻭﺍﺀ‪ .‬ﻭﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻀﻤﻨﻴﺔ ﺘﺘﺠﺴﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﻤﺸﻐﻠﻴﻥ ﻭﺸﺒﻜﺎﺘﻬﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺘﺸﻤل ﻨﻭﻋﻴﻥ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘﻭﺼـﻴﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺼﻠﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﺼﻠﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻭﺴﻁ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺒﺎﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺨﻀﺎﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺒﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻼﺯﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟـﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠـﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬
‫ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻟﻠﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺩﻗﻴﻕ ﺠﺩﹰﺍ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻁﺒﻕ ﺒﻨﺠﺎﺡ ﺃﻜﺒﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻔﻴﺯﻴﺎﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻴﺔ‪ .‬ﻏﻴـﺭ ﺃﻥ ﺘﺒﻨـﻲ ﻓﻜـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﺴﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺸﺭﺡ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨـﺏ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴـﺔ‬
‫ﺒﺨﺼﺎﺌﺹ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ ﻭﺘﻔﺎﻋﻠﻬﺎ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻟﻲ ﻭﺃﺨﻴﺭﹰﺍ ﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ .‬ﻓﻔﻜﺭﺓ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻔﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﺨﺼﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫ﺃﻭ ﺃﺤﺩ ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ ﻗﻴﺩ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺒﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻌﻤﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻗل ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺘﻌﻘﻴﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ‬
‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺒﻔﻜﺭﺓ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﺒﻌﺩ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﻲ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭ ﺁﻨﻔﺎﹰ‪ ،‬ﻟﻜﻲ ﻴﺸﻤل ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻗﺭﻴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺒﻴﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺒـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ‪ ،‬ﻴﺘﻁﻠـﺏ‬
‫)‪ (٥‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫‪-٥‬‬‫ﹶﺘ َﺒﺼﱡﺭﹰﺍ ﺃﻋﻤﻕ ﻓﻲ ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺜل ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻹﺒﺩﺍﻉ‪ .‬ﻭﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺒل ﻭﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺭﺓ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‪ ،‬ﺃﺜﺎﺭﺕ ﻜﺜﻴـﺭﹰﺍ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺠﻴﻡ‪ -‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺘﺸﻤل ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﻗﺎﺩﺘـﻪ ﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺒﻭﺴﺎﺌل ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ .‬ﻭﻓـﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﺍﻟﺸـﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﻴﻌﺘﻤـﺩ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﻴﻘﺩّﻤﻬﺎ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫـﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻴﺴﺭﺓ)‪.(٦‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺤﺩﺙ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺤﺩﻴﺩﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ .‬ﻓﺎﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻴﻌﻨﻲ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻴﻌﻨﻲ ﺘﺤﺴـﻴﻥ ﺃﻭ ﺯﻴـﺎﺩﺓ‬
‫ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺸﻤل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺸﺭﺍﺀ ﺁﻻﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺤﺎﺴﻤﺔ‪ ،‬ﺸﺄﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ ﻭﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ)‪ ،(٧‬ﺇﺫ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻭﻟﺩ ﺘﻘﺩﻤﹰﺎ ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﹰﺎ ﻭﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻤﻜﺎﺴﺏ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‪ .‬ﻭﻻ ﻴﻌـﺩ ﺘﻨﻔﻴـﺫ ﺃﺴـﺎﻟﻴﺏ ﺇﺩﺍﺭﻴـﺔ‬
‫ﻤﺘﻘﺩﻤﺔ ﺃﻭ ﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺃﻭ ﻭﺴﺎﺌل ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻨﺸـﺭﻫﺎ ﺩﺍﺨـل ﺇﺤـﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻴﺄﺘﻲ ﺒﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻤﻠﻤﻭﺴﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺅﺩﻱ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ ﺩﻭﺭﹰﺍ ﻤﺭﻜﺯﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘـﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩ ﺘﺸﻜﻴل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟـﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼـﺎﻻﺕ ﻭﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴـﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺫﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻻ ﻴﺯﺍل ﺍﻟﻘﺼﻭﺭ‬
‫ﻴﺸﻭﺏ ﻓﻬﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺃﻡ ﺩﺍﺨل ﺃﺤﺩﻫﺎ‪ .‬ﻭﻟـﺫﻟﻙ‬
‫ﻻ ﻴﺯﺍل ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﻭﻥ ﻭﺼﺎﻨﻌﻭ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻴﻌﺎﻟﺠﻭﻥ ﺃﺜﺭ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻀﻤﻨﻴﺔ ﻭﻻ ﺘﻅﻬﺭ ﺼـﺭﻴﺤﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭﻫﻡ ﻋﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﻤﻌﺩﻻﺕ ﻨﻤﻭ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺭﺘﺒﻁ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁﹰﺎ ﻭﺜﻴﻘﹰﺎ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺼﻑ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴـﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ)‪:(٨‬‬
‫)ﺃ( ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ؛‬
‫)‪ (٦‬ﻤﺜل ﺍﻹﻓﺼﺎﺡ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﺤﻑ‪.‬‬
‫) ‪(٧‬‬
‫‪Feasibility study for the creation of an International Network for Small and Medium Enterprises. “INSME Project‬‬
‫‪Plan”. Italy, 23 January 2002. Available at: http://www.insme.info.‬‬
‫) ‪(٨‬‬
‫‪Organization for Economic Co-operation and Development (OECD). “National innovation systems”. Paris, OECD,‬‬
‫‪1997. Available at: http://www.oecd.org/pdf/M000014000/M00014682.pdf.‬‬
‫‪-٦‬‬‫)ﺏ( ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻜﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﺸﺭ؛‬
‫)ﺝ( ﻨﺸﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﺒﺎﻋﺘﻤﺎﺩ ﺁﻻﺕ ﻭﻤﻌﺩّﺍﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ؛‬
‫)ﺩ( ﺘﻨﻘﹼل ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺤﺎﻤﻠﻴﻥ ﻤﻌﻬﻡ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﺍﻟﻀﻤﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺩﺍﺨل ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨـﺎﺹ‬
‫ﺃﻭ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻭﻀﻌﺕ ﻋﺩﺓ ﻨﻬﺞ ﻟﺘﺤﻠﻴل ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺴﻭﺡ ﻋﻠﻰ ﻤﺴـﺘﻭﻯ ﺍﻟﺸـﺭﻜﺎﺕ ﻫـﻲ‬
‫ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺸﻴﻭﻋﹰﺎ ﻓﻲ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﺒﺸﺄﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺃﻭ ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻨﻬﺞ ﺸﺎﺌﻊ ﺁﺨﺭ ﻫﻭ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺒﻴﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺘﻜﺸﻑ‬
‫ﺃﻨﻤﺎﻁ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‪ .‬ﻭﻴﻌﺭﺽ ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ١‬ﺒﺈﻴﺠﺎﺯ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫـﺎ ﻋﻨﺼـﺭﹰﺍ‬
‫ﺤﺎﺴﻤﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﻴﺼﻑ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺩﺍﺭ ﺒﺄﺴـﻠﻭﺏ ﻤﺸـﺎﺒﻪ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤـﺎل‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻤل ﻤﻌﺎﻟﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪:‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ؛‬
‫ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴﺔ ﻋﻠـﻰ ﻗﻴـﺎﺱ ﻨﻭﻋﻴـﺔ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴـﺔ ﻤﻤﺎﺭﺴـﺎﺘﻬﺎ‬
‫)ﺏ( ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻘﺼﺩ ﺒﻪ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻻﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭ‪/‬ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻔﺘﺭﺽ ﻫﺫﺍﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻤﺎﻥ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﹰﺎ ﺒﺈﻴﺠﺎﺩ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴـﺔ‪ .‬ﻭﺒﻘﻴـﺔ ﺍﻟﻘﻀـﺎﻴﺎ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻟﻌﻼﻗﺘﻬﺎ ﺒﺎﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺘﺸﻤل ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫)‪ (١‬ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ؛‬
‫)‪ (٢‬ﺍﻟﺫﻜﺎﺀ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺭﺼﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ؛‬
‫)‪ (٣‬ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺭﺼﺩ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﺇﻨﺸﺎﺌﻬﺎ ﻭﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫__________‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،(E/ESCWA/ICTD/2003/9) :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﻭﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ ﻓﻲ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺃﺴﺎﺴﻲ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﻓﻬﻡ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟـﻭﺠﻲ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ .‬ﻭﺍﻷﻫﻡ ﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺃﻥ ﻤﺜل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻓـﻲ ﺼـﻴﺎﻏﺔ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺼﻁﺩﻡ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﻭﺍﻟﺜﻐﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﺎﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺒـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻭﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻭﻕ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ .‬ﻭﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗـﻊ ﺃﻥ‬
‫‪-٧‬‬‫ﻴﺅﺜﺭ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺌﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻨﺎﺸﺊ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ)‪ .(٩‬ﻭﻴﻨﺒﻐـﻲ ﻟﺼـﺎﻨﻌﻲ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ ﺃﻥ‬
‫ﻴﻨﻅﺭﻭﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺼﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻴﺨﻁﻁﻭﺍ ﺒﻌﻨﺎﻴﺔ ﻟﻠﺘﻔﺎﻋﻼﺕ ﺩﺍﺨل ﺒﻠﺩﺍﻨﻬﻡ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤل‪.‬‬
‫ﺩﺍل‪ -‬ﻓﺌﺎﺕ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻓﺌﺎﺕ ﺃﻭ ﺃﺼﻨﺎﻑ ﻋﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻷﻁﺭ ﻤﻔﺎﻫﻴﻤﻴﺔ‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ .‬ﻓﻬﻨﺎﻙ‪ ،‬ﻤﺜﻼﹰ‪ ،‬ﻓﺌﺔ ﻫﺎﻤﺔ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﺘﻨﺎﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻌﻠـﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬
‫ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺭﻱ ﺍﻻﻀﻁﻼﻉ‬
‫ﺒﻬﺎ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ؛ ﻭﻓﺌﺔ ﺘﺘﻨﺎﻭل ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻤل ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻹﻨﻔـﺎﻕ ﺍﻟـﻭﻁﻨﻲ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺠﻬﺎ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺼِﻼﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ‬
‫ﺒﻴﻥ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﺴﺘﻌﻤﺎل ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﻭﻀﻌﻬﺎ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‪،‬‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺃﻭ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺼﻼﺕ ﺍﻟﺭﺒﻁ‪ .‬ﻓﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺸـﻤل‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ؛ ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺸـﻤل ﻋـﺩﺩ ﺒـﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﺃﻭ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ؛ ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺼِﻼﺕ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺸـﻤل ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺜـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻭﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻭﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺒﺤﺙ؛ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻨﺎﻭل ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻨﺸـﺎﻁ ﺍﻟﻌﻠـﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬
‫ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﻤﺩﺍﺨﻴل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘﻘﻬﺎ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ ﺃﻭ ﻨﺴـﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻨﻅﺎﻡ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺁﺨﺭ ﻟﻠﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺭﻱ ﺍﻻﻀـﻁﻼﻉ‬
‫ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫل ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴـﺔ ﺃﻭ ﻨﺸـﺭﻫﺎ ﺃﻭ ﻨﻘﻠﻬـﺎ ﺃﻭ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪ .‬ﻭﻟﻌل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﻤﻨﺎﺴﺏ ﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﻟﻠﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺭﺍﻫﻨﺔ ﻤﻥ ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ .‬ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺒﻔﺼل ﻭﺍﻀﺢ ﺒﻴﻥ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﺴـﺎﺒﻘﹰﺎ ﻋﻨـﺩ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‪.‬‬
‫ﻻ ﻓﻲ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺸـﻜﻴل ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻤﻲ‪،‬‬
‫ﻭﻟﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻋﻨﺼﺭﹰﺍ ﻓﻌﺎ ﹰ‬
‫ﺘﻜﺘﺴﺏ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼﻑ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺃﻫﻤﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻐـﺔ‪ .‬ﻭﻤـﻊ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻗﻁﺎﻉ ﻤﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﺘﺄﺘﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺘﻭﻯ ﺍﻟﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺒﻔﻭﺍﺌﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﻜﺒﺭ ﺘﺼﻴﺏ ﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺘﺭﻜﹼﺯ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺃﺨﻴﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﻴـﻴﻡ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴﺩ ﻓﺭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻤل ﺒﻌﺽ ﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠـﺔ ﺍﻟﻨﺴـﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴـﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ "ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ" ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ "ﻏﻴﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ"‪ ،‬ﻭﺃﺜﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌـﺎﺕ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻘﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﻤﻨﻬـﺎ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻜﺭﺴـﺔ ﻟﻠﺒﺤـﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪.‬‬
‫) ‪(٩‬‬
‫‪United Nations. Economic and Social Commission for Western Asia. Science and technology policies in the twenty‬‬‫‪first century. 14 September 1999 (E/ESCWA/TECH/1999/4).‬‬
‫‪-٨-‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ -‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺘﺤﻠﻴل ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﻌﺭّﻑ ﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻪ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺩﺍﺩ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺭﺌﻴﺴـﻴﺔ‬
‫ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‪ .‬ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻋُﻨﻴﺕ ﺃﺴﺎﺴـﹰﺎ ﺒﻘﻴـﺎﺱ ﺠﺎﻨـﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺃﺼﺒﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺍﺴﺦ ﺃﻥ ﺘﻘﺎﺱ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﻟﺩﻫﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌـﻴﻥ ﻟﻠﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺒﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻠﻤﺔ‪ .‬ﻭﺘﻌﻤل ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻨﻘﺎﻁـﹰﺎ‬
‫ﻤﺭﺠﻌﻴﺔ ﺘﺘﻴﺢ ﺍﻹﻟﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺄﺜﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺭﺒﻁ ﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠـﺎﺕ‬
‫ﺒﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ .‬ﻭﺘﺠﺭﻱ ﺤﺩﻴﺜﹰﺎ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﻤﺨﺭﺠﺎﺘﻪ ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﻨﻭﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺇﺒﻘﺎﺀ ﻫﺫﺍ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﺍﻷﺼـﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﻜﻤﻴـﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺇﻟﻰ ﺃﻁﻭﺍﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻨﺎﻭﻟﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﺠﺯﺃ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﺘﺒﻌﹰﺎ ﻟﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺃﻭ ﺤﻴﺎﺯﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﺘﺸﻤل ﻓﺌﺎﺕ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻭﻀﻌﺘﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﻠﺘﻬﺎ ﻫﻴﺌﺎﺕ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺘﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓـﺔ )ﺍﻟﻴﻭﻨﺴـﻜﻭ( ﻭﻤﻨﻅﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻤﻌﺎﻟﻡ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﻤﺜـل ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺅﺩﻱ ﻤﻜﻭﻨﺎ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺩﻭﺭﹰﺍ ﻫﺎﻤﹰﺎ ﺇﺫ ﻴﻭﻟﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻭﺍﺀ ﺩﺍﺨل ﻨﻅﺎﻡ ﻭﻁﻨﻲ ﺸﺎﻤل ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪.‬‬
‫ﺃﻟﻑ‪ -‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻀﻁﻼﻉ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﺍﻟـﻭﻁﻨﻲ‪ .‬ﻭﻜـﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺩﺍﺌﻤﹰﺎ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻴﻤﻴل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺸﺩﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﻜﻤﻴـﺔ ﺃﻜﺜـﺭ ﻤـﻥ‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‪ .‬ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﻘﻴﺩ ﺍﻟﻤﻠﺤﻭﻅ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺩﻋـﺎ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺘﻭﺴـﻊ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻋﺩﺩ ﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﺒﺤـﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻋـﺩﺩ‬
‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻤﻌﻴﻥ)‪ .(١٠‬ﻭﺠُﻤﻌﺕ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼـﻠﺔ ﺍﺴـﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺃﻱ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻓﻲ ﻜل ﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻜل ﺒﺎﺤـﺙ ﻭﻜـل ﻤﺸـﺭﻭﻉ ﺇﻟـﺦ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀـﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ﺍﻷﻭل ﺒﻌﺽ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺸﺎﺌﻊ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻏﻴﺭﻫﺎ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻭﻤﻌﻬﺎ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺤﺙ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺩﻋﻡ ﺒﻠﺩ ﻤﻌﻴّﻥ ﻟﻠﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻋـﻥ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓـﻲ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﻀﻤﻥ "ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ" ﺘﺘﺼل ﺒﺎﻹﻨﻔـﺎﻕ ﺍﻟـﻭﻁﻨﻲ ﺍﻹﺠﻤـﺎﻟﻲ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪:‬‬
‫ﺇﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ :‬ﻴﺸﻤل ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺄﺘﻲ ﻟﻠﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﻤـﻥ‬
‫‪-١‬‬
‫)‪(١١‬‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻫﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭل ﺴﻠﻌﹰﺎ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﺒﺎﻉ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ‬
‫)‪ (١٠‬ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻭﺏ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤّﻌﺔ ﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺭﺼﻭﺩﺓ ﻟﻠﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻫﻭ ﺃﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻔﻨﻲ‬
‫ﻟﻜﻭﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺨﻔﻕ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻻﺸﺘﻤﺎل ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﻤﺜل ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺒﺎﻟﻌﻤل‪.‬‬
‫)‪ (١١‬ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫‪-٩‬‬‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﻭﻻ ﺘﺘﻭﺨﻰ ﺍﻟﺭﺒﺢ‪ .‬ﻭﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺍﻟﻤﺴـﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘـﺄﺘﻲ ﻤـﻥ‬
‫ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ :‬ﻴﻀﻡ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﺘـﺏ‬
‫‪-٢‬‬
‫ﻭﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﺴﻠﻌﹰﺎ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ)‪ ،(١٢‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺸـﺭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‪ .‬ﻭﻴﺸﻤل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘـﺄﺘﻲ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺘﻭﺨﻰ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻭﻟﻬﺎ ﻭﺘﺩﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ :‬ﻴﺸﻤل ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻥ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬
‫‪-٣‬‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻜﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺒﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﻤﻭﻴﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻋﻥ ﺩﺭﺠﺔ ﺘﺒﻌﻴﺘﻬـﺎ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺃﻭ ﻤﻼﻤﺤﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺸﻤل ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻻﺨﺘﺒـﺎﺭ ﻭﺍﻟﻌﻴـﺎﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﺒﺭﻋﺎﻴﺔ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺇﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺘﻭﺨﻰ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ :‬ﻭﻴﺸﻤل ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺩ ﻤـﻥ‬
‫‪-٤‬‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﺨﻰ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻭﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻴﺸﻤل ﻜﺫﻟﻙ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺎﻨﺤﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻤﻥ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻭﻁﻥ‪ :‬ﻭﻴﻘﺼﺩ ﺒﻬﺎ ﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﺍﻷﻓـﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤـﻴﻥ ﺨـﺎﺭﺝ‬
‫‪-٥‬‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻥ)‪ .(١٣‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺃﻱ ﺃﺼﻭل ﺃﻭ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺎﺩﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻨﺸـﺭﻫﺎ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻴل ﺍﻟﻤﻔﺼﻠﺔ ﻋـﻥ ﻤﺴـﺎﻫﻤﺎﺕ‬
‫ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﺃﺘﻴﺤﺕ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻋﻥ ﻤﺴﺎﺌل ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻨﻬﺎ)‪:(١٤‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺃﺠﺭﻱ ﺴﺎﺒﻘﺎﹰ؛‬
‫ﻨﻭﻉ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻫل ﻫﻭ ﺒﺤﺙ ﺃﺴﺎﺴﻲ ﺃﻭ ﺘﻁﺒﻴﻘﻲ ﺃﻭ ﻤﺠﺭﺩ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻗﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺒﺤـﺙ‬
‫)ﺏ( ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴـﻴﻤﺎ ﻋﻠـﻭﻡ ﺍﻟﺤﻴـﺎﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻠـﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺃﻡ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺎﺕ ﺃﻡ ﻋﻠﻭﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﺃﻭ ﻋﻠﻭﻡ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻏﻴﺭﻫﺎ؛‬
‫)ﺝ( ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻔﻬﻭﻡ "ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ")‪ (١٥‬ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﺩﺍﺨل ﺸـﺭﻜﺔ ﺃﻭ ﻓـﻲ ﻗﻁـﺎﻉ‬
‫)‪ (١٢‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺔ ﻨﻔﺴﻬﺎ‪.‬‬
‫)‪ (١٣‬ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺒﻭﺍﺨﺭ ﻭﺍﻟﻁﺎﺌﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴﻭﺍﺘل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻐﻠﻬﺎ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﺠﺭﻴﺒﻴﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫)‪ ،Vonortas.N. (١٤‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪-١٠‬‬‫ﻟﻠﺩﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﻤﻭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﻠﻡ ﺒـﻪ ﻋﻤﻭﻤـﹰﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻤﻥ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﺘﺘﻤﺎﻴﺯ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻋﺎﻤﺔ ﺒﺎﻟﺭﺠﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﻴﻌﺘﻤﺩﻩ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩ‪ ،‬ﺃﻱ ﻫل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺘﻌﺘﻤـﺩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ ﺃﻡ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴـﻁﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺒﺴﺎﻁﺘﻪ‪ ،‬ﻴﺸﻭﺒﻪ ﻏﻤﻭﺽ‪ .‬ﻓﺘﻌﺭﻴﻑ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ‪ ،‬ﻤـﺜﻼﹰ‪ ،‬ﻻ‬
‫ﻴﻤﻴﺯ ﺒﻭﻀﻭﺡ ﺇﻥ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻴﻌﻤـﺩ‬
‫ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺇﻟﻰ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﻜﺜﻔﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻴﻨﺘﺞ ﺤﻘﹰﺎ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻴﺘﻀﻤّﻥ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﻓﺭﺍﺴﻜﺎﺘﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ ﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﺩﻤﻭﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﻡ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻭﻥ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﻭﻥ ﻭﻏﻴـﺭﻫﻡ ﻤـﻥ‬
‫ﻤﻭﻅﻔﻲ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻤﻴﻴﺯ ﻋﺩﺓ ﻓﺌﺎﺕ ﻤﻥ ﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ‪ ،‬ﻓﺎﻹﻁﺎﺭ ‪ ٢‬ﻴﻘﺩﻡ ﺘﺼﻨﻴﻔﹰﺎ ﻟﻤﻭﻅﻔﻲ‬
‫ﻼ ﻤﻭﺠﺯﹰﺍ ﻋﻥ ﻤﺅﺸﺭﻴﻥ ﻤﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﺨﺎﺼـﻴﻥ ﺒﺎﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‪ ،‬ﻭﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ٣‬ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺘﺤﻠﻴ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻫﻤﺎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻋﺩﺩ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﻭﺯﻋﻬﺎ‬
‫ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -٢‬ﻤﻭﻅﻔﻭ ﺍﻟﺒﺤﺙ‬
‫ﻴُﻌﺭّﻑ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﻓﺭﺍﺴﻜﺎﺘﻲ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ‪:‬‬
‫)ﺃ( ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ )ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺩﺴﻭﻥ(‪ :‬ﺘﻀﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﻁﺭﺍﺌﻕ ﻭﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺒﺤﺙ؛‬
‫)ﺏ( ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻭﻥ ﺍﻟﻔﻨﻴﻭﻥ‪ :‬ﺘﻀﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻋﻤﻠﻬﻡ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﺨﺒﺭﺓ ﻓﻨﻴﺘﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﺠـﺎل ﺃﻭ ﺃﻜﺜـﺭ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ ﺃﻭ ﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ‪ .‬ﻭﻫﻡ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻴﻨﺠﺯﻭﻥ ﻤﻬﺎﻤﹰﺎ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻭﻓﻨﻴﺔ ﺘﻘـﻭﻡ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﻭﻁﺭﺍﺌﻕ ﺒﺈﺸﺭﺍﻑ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻋﺎﺩﺓ؛ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻨﺠﺯ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻭﻥ ﺍﻟﻤﻤﺎﺜﻠﻭﻥ ﻤﻬﺎﻤ ﹰﺎ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﺨﺎﺼـﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺘﺤﺕ ﺇﺸﺭﺍﻑ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ؛‬
‫)ﺝ( ﻤﻭﻅﻔﻭ ﺍﻟﺩﻋﻡ‪ :‬ﺘﻀﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﻤﻬﺭﺓ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻬﺭﺓ ﻤﻥ ﻋﻤﺎل ﺍﻟﺤﺭﻑ ﻭﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻷﻤﺎﻨـﺔ ﻭﻏﻴـﺭﻫﻡ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﻭ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻴﺯ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﻓﺭﺍﺴﻜﺎﺘﻲ ﻭﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺍﻟﻴﻭﻨﺴﻜﻭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺩﻭﺍﻡ ﻜﺎﻤل ﺃﻭ ﺒﺩﻭﺍﻡ ﺠﺯﺌﻲ‪ ،‬ﻤﻊ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺍﻻﻫﺘﻤـﺎﻡ ﻟﻤﺠﻤـﻭﻉ‬
‫ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل‪:‬‬
‫)ﺃ( ﻤﻭﻅﻔﻭ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﻴﻥ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻥ‪ :‬ﻫﻡ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻀﻭﻥ ‪ ٩٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻭﻗﺕ ﻋﻤﻠﻬﻡ ﻓـﻲ‬
‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻤﻲ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻤﺤﺩﺩ؛‬
‫)ﺏ( ﻤﻭﻅﻔﻭ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﺠﺯﺌﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﻴﻥ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻥ‪ :‬ﻫﻡ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻀﻭﻥ ﺠﺯﺀﹰﺍ ﻓﻘﻁ ﻤﻥ ﻭﻗﺕ ﻋﻤﻠﻬـﻡ ﻓـﻲ‬
‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻤﻲ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻤﺤﺩﺩ‪.‬‬
‫______________‬
‫ﻻ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻭﺍﺴﻊ ﻭﻴﺭﺘﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ‬
‫)‪ (١٥‬ﻁﺭﺤﺕ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٥‬ﻨﻬﺠ ﹰﺎ ﻤﻘﺒﻭ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺄﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ‪.‬‬
‫‪-١١‬‬‫ﺍﻟﻤﺼـﺩﺭ‪Organization for Economic Co-operation and Development. Frascati Manual “The measurement of scientific :‬‬
‫‪activities: proposed standard practice for surveys on research and experimental development”. Paris, OECD, 2002.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -٣‬ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺼﺎﻨﻌﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻋﻨﺩ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﻭﺤﺩﺓ ﺘﺼﺩﺭ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ‪ .‬ﻭﺘﺭﻗﻰ ﺁﺨﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﻨﹼﻔﺔ ﺍﻟﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﻓـﻲ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٦‬ﻭﻤﺼﺩﺭﻫﺎ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﺸﺘﺭﻙ ﺃﻋﺩﺘﻪ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻤﻊ ﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﻴﻭﻨﺴﻜﻭ ﻓـﻲ ﺍﻟﻘـﺎﻫﺭﺓ‪ .‬ﻭﺠـﺭﻯ ﺘﻘﻴـﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺒﻐﺭﺽ ﺘﺴﻠﻴﻁ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﻭﺫﺍﺕ ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻋﻠـﻰ ﺤـﺩ‬
‫ﺴﻭﺍﺀ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻻ ﺘﻐﻔل ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻨﻘﺹ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل‪ :‬ﻴﺒﻴﻥ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺒﺩﻭﺍﻡ ﻜﺎﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺃﻥ ﻨﺤـﻭ ‪ ٤٤‬ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌـﺔ‬
‫ﻴﺘﺠﻤﻌﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻷﺒﺤﺎﺙ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﺴﺒﺏ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺯﺭﺍﻋﻲ ﻫﺎﻡ‪ .‬ﻓﻤﺼـﺭ‬
‫ﻼ ﺨﺼﺼﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻨﺼﻑ ﻗﻭﺍﻫﺎ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬ﻭﺘﺭﻜﺯ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘـﺔ‬
‫ﻤﺜ ﹰ‬
‫ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩﻫﻡ ‪ ١٠ ٧٤٤‬ﺒﺎﺤﺜ ﹰﺎ ﺃﻱ ‪ ٥٦‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﺭﻜﺯ ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻋﻠـﻰ ﻏﻴـﺭ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻓﻲ ﺜﻼﺜﺔ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻓﻘﻁ ﻫﻲ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﻭﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﻗﻁﺭ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘـﻭﺍﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻜل‪ ١‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٩‬ﻤﻭﺯﻋ ﹰﺎ ﺤﺴﺏ ﺩﺨل ﺍﻟﻌﺩﻴـﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﻼ ﻨﺴﺒﻴ ﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٦‬ﻜﺎﻥ ‪ ٦‬ﺇﻟﻰ ‪ ٨‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤـﻥ ﺒـﺎﺤﺜﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺇﻻ ﻋﺩﺩﹰﺍ ﻗﻠﻴ ﹰ‬
‫ﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻴﻜﺭﺴﻭﻥ ﺒﺤﺜﻬﻡ ﻟﻠﺒﺘﺭﻭل ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﻭﻋﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭ‪ ١١‬ﺇﻟﻰ ‪ ١٥‬ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌـﺔ‬
‫ﻤﻨﻬﻡ ﻴﻜﺭﺴﻭﻨﻪ ﻟﻠﻁﺎﻗﺔ‪ .‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺘﺅﻭﻱ ‪ ٦٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﺒﺎﺤﺜﻴﻬﺎ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟـﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤـل ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺭﺩﻥ ﻴﻜﺭﺱ ﻨﺤﻭ ‪ ٢٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﺒﺎﺤﺜﻴﻪ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺃﻋﻠﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘـﺔ ﻤﻜﺭﺴـﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ‪ .‬ﻭﻜﺎﻥ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٦‬ﻫﻡ ﺍﻟﻐﺎﻟﺒﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴـﺒﺘﻬﻡ‬
‫‪ ٣٢‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﻭﻗﻁﺭ ﻴﻜﺭﺴﺎﻥ ‪ ٢٢‬ﻭ‪ ٢٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﺒﺎﺤﺜﻴﻬﻤـﺎ ﺒﻤﻜـﺎﻓﺊ ﺍﻟـﺩﻭﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻟﻠﻌﻠﻭﻡ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ‪ ١٥‬ﻤﺯﻴﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺤﻭل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻭﻨﺴﺒﻬﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٦‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ‪ ١٧‬ﻤﺯﻴﺩﹰﺍ ﻤـﻥ ﺍﻷﺭﻗـﺎﻡ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪.‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ :‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٦‬ﻜﺎﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ‪٣٢٢‬‬
‫ﻭﺤﺩﺓ ﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﺘﻌﻤل ‪ ٥٥‬ﻭﺤﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ .‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻤﺼﺭ‪ ،‬ﻭﻟﻠﻤﺭﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻁﻠﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬
‫ﻻ ﻫﺎﻤ ﹰﺎ‬
‫ﺒﻤﺠﻤﻭﻉ ﻗﺩﺭﻩ ‪ ٦٤‬ﻭﺤﺩﺓ ﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ ﻤﺨﺼﺹ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﻤﺠﺎ ﹰ‬
‫ﻼ ﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻴﺠﺫﺏ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺕ ﻋﺩﺩ ﻗﻠﻴل ﻨﺴﺒﻴﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺨﺼـﺹ ﻟـﻪ‬
‫ﻤﺤﺘﻤ ﹰ‬
‫ﻓﻘﻁ ‪ ١٧‬ﻭﺤﺩﺓ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ‪ ١٦‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻅﻬﺭ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﺍﻟﻤﺠـﺎﻻﺕ‪،‬‬
‫ﺃﻥ ﻤﺼﺭ ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﺘﻀﻤّﺎﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ٣٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓـﻲ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ :‬ﺘﺭﺍﻭﺡ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺒـﻴﻥ‬
‫‪ ٣‬ﻤﻼﻴﻴﻥ ﻭ‪ ٧٠‬ﻤﻠﻴﻭﻨﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ )ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ .(١‬ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻨﺎﺀﺍﻥ ﺍﻟﻭﺍﻀﺤﺎﻥ ﻜﺎﻨﺎ ﻤﺼﺭ ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻎ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ‪ ٢٢٧,٥‬ﻭ‪ ١٩٦,١‬ﻤﻥ ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ‪ .‬ﻭﻴﻤﺜل ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﺒﺎﺤـﺙ‬
‫ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﺅﺸﺭﹰﺍ ﺫﺍ ﻗﻴﻤﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﻹﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ‬
‫ﻤﻥ ﺃﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻷﻗل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴـﻜﻭﺍ‪ ،‬ﺒﻠـﻎ ﻨﺼـﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ‪ ٤٣ ٥٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﺃﻱ ﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ﻀﻌﻔﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻓـﻲ ﻤﺼـﺭ ﺍﻟﺒـﺎﻟﻎ ‪ ٢١ ٢٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺴﺠل ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﺃﻋﻠﻰ ﻗﻴﻤﺔ ﻟﻪ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻎ ‪٢٣١ ٨٠٠‬‬
‫ﺩﻭﻻﺭ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ‪ ١٥‬ﻤﺯﻴﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺤﻭل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻭﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﺩﻋﻡ‪.‬‬
‫_____________‬
-١٢Adopted from: Economic and Social Commission for Western Asia and United Nations Educational Scientific and :‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‬
Cultural Organization (Cairo Office). Research and development systems in the Arab States: development of science and
technology indicators 1998. 16 November 1998 (E/ESCWA/TECH/1998/3).
‫‪-١٣‬‬‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١‬ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪١٩٩٩‬‬
‫ﻏﻴﺭﻫﺎ)*(‬
‫‪%12‬‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬
‫‪%44‬‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪%8‬‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬
‫‪%3‬‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪%9‬‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪%13‬‬
‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬
‫‪%5‬‬
‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬
‫‪%6‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫ﻤﻼﺤﻅﺔ‪" :‬ﻏﻴﺭﻫﺎ" ﺘﺸﻤل ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١‬ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﺴﻠﻁﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫)ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ(‬
‫‪٢٠,٦‬‬
‫‪١٠,٩‬‬
‫‪٣,٧‬‬
‫‪٢٤,٢‬‬
‫‪٢٧,٦‬‬
‫‪١٠,٨‬‬
‫‬‫‪٥،٥‬‬
‫‪٦٧,١‬‬
‫‪٧,٥‬‬
‫‪٢٢٧,٥‬‬
‫‪١٩٦,١‬‬
‫‪١٠,٣‬‬
‫‪٦١١,٧‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﻟﻜل ﺒﺎﺤﺙ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل‬
‫)ﺁﻻﻑ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ(‬
‫‪٥١,٤‬‬
‫‪١٠١,٨‬‬
‫‪٤٣,٧‬‬
‫‪٦٧,٩‬‬
‫‪١٩,٨‬‬
‫‪١٣١,٢‬‬
‫‬‫‪١٦٠,٦‬‬
‫‪١٥٢,٥‬‬
‫‪٣٦,٣‬‬
‫‪٢١,٢‬‬
‫‪٢٣١,٨‬‬
‫‪٣٨,١‬‬
‫‪٤٠,٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺸﺎﺌﻌﺔ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﻭﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘـﺭﺍﻉ ﺍﻟﺼـﺎﺩﺭﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻋﻤﻭﻤﹰﺎ ﻭﺒﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ ﺇﻟـﻰ ﻋـﺩﺩ ﻤـﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻫﻲ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﺴﺘﻌﻤل ﻋﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﺭ "ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﺤﺙ" ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﻗﻴﺎﺱ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺒﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺠﺴﺩ ﻓﻲ ﺍﻻﻜﺘﺸﺎﻓﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻔﺼﱢـل ﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻗﻴﺎﺱ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺸﺄ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻴﻜﻭﻥ ﺃﺼﻌﺏ‪ ،‬ﻭﻤـﻥ‬
‫‪-١٤‬‬‫ﺍﻟﻤﻬﻡ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﺴﻭﺡ ﺸﺎﻤﻠﺔ ﻟﻸﺩﺒﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺒﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺨﺒﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ‪ ،‬ﻟﻠﺘﺜﺒﺕ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺍﻻﻜﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﻤﻁـﺭﻭﺡ‬
‫ﻫﻭ ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ ﺃﺼﻠﻲ ﺃﻭ ﻤﺠﺭﺩ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺃﻭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻔﺴﻴﺭ ﻻﻜﺘﺸﺎﻑ ﺴﺎﺒﻕ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻘﺎﺱ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻨﺸﺎﻁ ﺒﺤﺜﻲ ﺘﻁﻭﻴﺭﻱ ﺃﻭ ﺼﻠﺘﻪ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺒﺘﺤﻠﻴـل ﻤﻨﺸـﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‪ .‬ﻭﺃﺤـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺎﺌﻊ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻪ ﻫﻭ ﺍﻟﺘﻭﺍﺘﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺫﻜﺭ ﺒﻪ ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻤﻌﻴّﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺤﻘﺔ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻨﻔﺴﻪ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ .‬ﻭﺃﻨﺸﺊ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﺠﻊ ﻟﺘﻭﺜﻴﻕ ﻤﻘـﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﺠﻼﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻤﺤﻜﹼﻤﺔ‪ .‬ﻭﻴﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺤﺼﺔ ﺇﺤـﺩﻯ ﺍﻷﻤـﻡ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﻨﺸـﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴـﺔ‬
‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻤﺅﺸﺭﹰﺍ ﻤﻔﻴﺩﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺩﺭﺓ ﺒﺎﺤﺜﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﻘﻴﺎﺴﹰﺎ ﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻔﻨﻲ‪ .‬ﻭﺒﻴﻨﻤﺎ‬
‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﺤﺼﺔ ﻤﻥ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻤﺅﺸﺭﹰﺍ ﻜﻤﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻴﺠﻌل ﻭﺍﻗﻊ ﺼﺩﻭﺭﻩ ﻋﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻭﺍﺴـﻌﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺤﻜﹼﻤﺔ ﻤﻨﻪ ﻤﺅﺸﺭﹰﺍ ﻤﻔﻴﺩﹰﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺙ‪.‬‬
‫ﺒﺎﺀ‪ -‬ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﺠﻊ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﺤﻠﻴل ﺭﻴﺎﻀﻲ ﻭﺇﺤﺼﺎﺌﻲ ﻟﻠﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺤﺠﻡ ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ ﻨﺘـﺎﺝ ﻋﻠﻤـﻲ‬
‫ﻓﻲ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻷﻓـﺭﺍﺩ‪ .‬ﻭﺘﺭﻜـﺯ ﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘـﺎﻴﻴﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭﻴﺔ ﻋﻤﻭﻤﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺜﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻀﻁﻠﻊ ﺒﻪ ﻓﻲ ﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﻤﻌﺎﻫﺩ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻌﺎﻟﺞ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺜل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻫﻲ ﺸﺄﻥ ﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻟـﻴﺱ ﻟﻬـﺎ‬
‫ﻤﻐﺯﻯ ﺇﻻ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻟﻠﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻫﻭ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ‬
‫ﻴﺘﺠﺴﺩ ﻓﻲ ﺍﻷﺩﺒﻴﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﻫﻲ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻟﻀﻌﻑ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ‪ ،‬ﻓﻌﻠﻰ ﺍﻟـﺭﻏﻡ‬
‫ﻤﻥ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺒﻜﺜﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‪ ،‬ﺘﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺽ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻀﻌﻑ ﻤﻨﻬﺎ)‪:(١٦‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺒﻠﺩ ﻭﺁﺨﺭ؛‬
‫ﺘﻨﺸﺭ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻭﺘﺴﺘﺸﻬﺩ ﺃﻋﻤﺎل ﺴﺎﺒﻘﺔ ﺒﺄﺴﺎﻟﻴﺏ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺇﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺘﺤﺩﺙ ﺒﻴﻥ‬
‫)ﺏ( ﺘﺒﺭﺯ ﺍﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ ﻟﻐﻭﻴﺔ ﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻊ ﺼﺤﻑ ﻭﻤﺠﻼﺕ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻨﻁﺒﻕ ﺨﺼﻭﺼـﹰﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴّﻤﺎ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻹﻨﻜﻠﻴﺯﻴﺔ ﻓﻴﻬﺎ ﻟﻐﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﻓـﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ ﻭﺍﻻﺘﺼـﺎل‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‪ .‬ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺘﻘﻊ ﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﻀﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺌﺔ؛‬
‫)ﺝ( ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻹﻗﻼﻉ ﻋﻥ ﺍﻻﺴﺘﺸﻬﺎﺩ ﺒﻨﻭﺍﺘﺞ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻗﻴﱢﻤﺔ‪ ،‬ﻷﻨﻬﺎ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺠﺯﺀﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺩﻴﻬﻴﺎﺕ؛‬
‫)ﺩ(‬
‫ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﻨﻘﻀﻲ ﻓﺘﺭﺍﺕ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻭﺍﻻﻋﺘﺭﺍﻑ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﺒﻘﻴﻤﺘﻬﺎ؛‬
‫)•( ﻻ ﺘﺤﻴل ﺍﻟﻤﺠﻼﺕ ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺇﻻ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺨﺒﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺠﺭﻴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻬﻤـل‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﻫﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺤﻭﺴﺒﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻼ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻨﺸـﻭﺭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺴﺘﻌﻤل ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﺠﻊ ﻋﺎﺩﺓ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻤﺨﻁﻁﹰﺎ ﻤﻜـﺘﻤ ﹰ‬
‫ﻤﺼﻨﻔﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺘﻬﺘﻡ ﺃﺤﻴﺎﻨﹰﺎ ﺒﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﺠﻼﺕ ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﻤﺠﺎﻻﺕ ﻋﻠﻤﻴـﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺩﻤﺞ ﻋﺩﺓ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﺨﺹ ﺃﺜﺭ ﺍﻻﺴﺘﺸﻬﺎﺩ ﻓﻲ ﺃﺩﻟﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﻌﻘﻴﺩﺍﹰ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻁﺒﻴـﻕ ﺫﻟـﻙ ﺒﺎﻷﺴـﺎﻟﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫)‪ ،Vonortas, N (١٦‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪-١٥‬‬‫)ﺃ( ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ‪ :‬ﻴﺤﺩّﺩ ﺤﺼﺔ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠـﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺤﺼﺘﻪ ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ؛‬
‫)ﺏ( ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺄﻟﻴﻑ‪ :‬ﻴﺤﺩﺩ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺠﻤﻊ ﺒﻴﻥ ﻤﺅﻟﻔﻴﻥ‬
‫ﻤﺘﻌﺩﺩﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ؛‬
‫)ﺝ( ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪ :‬ﺘﻘﻴﺱ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻓﺭﺍﺩﻯ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ؛‬
‫)ﺩ( ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺸﻬﺎﺩ‪ :‬ﺘﻘﺩﺭ ﻜﻤﻴﹰﺎ ﺍﻻﺴﺘﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺒﺈﺤﺩﻯ ﺍﻟﻤﻘـﺎﻻﺕ ﺃﻭ ﺍﻹﺤـﺎﻻﺕ ﺇﻟﻴﻬـﺎ‬
‫ﻤﻥ ﻤﻘﺎﻻﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ٤‬ﺇﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﻋﻥ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -٤‬ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻷﻋﻭﺍﻡ ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺯﺩﺍﺩ ﻋﺩﺩ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺼـﺤﻑ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻜﻤﺔ ﻤﻥ ‪ ٥ ٨٦٥‬ﻭﺭﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٧٠‬ﻭ‪ ١٩٧٥‬ﺇﻟﻰ ‪ ٣٤ ٥٩٤‬ﻭﺭﻗـﺔ ﺒـﻴﻥ ‪ ١٩٩٠‬ﻭ‪ .١٩٩٥‬ﻭﻜﺎﻨـﺕ ﻤﺼـﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﻥ ﺍﻟﻠﺫﻴﻥ ﺸﻬﺩﺍ ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﺒﺎﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﻁﻠﻘﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻨﺘﺠﺎ ﻤﺠﺘﻤﻌﻴﻥ ‪ ٧٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﺘﻘﺭﻴﺒـ ﹰﺎ‬
‫ﻤﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪١٩٩٠‬ﻭ‪١٩٩٥‬؛ ﻭﻟﺒﻨﺎﻥ ﻫﻭ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﻭﺤﻴﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘـﺔ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻨﺨﻔﻀﺕ ﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺘﻪ ﻤﻥ ‪ ٧٤٣‬ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪١٩٧٠‬ﻭ‪ ١٩٧٥‬ﺇﻟﻰ ‪ ٥٠٠‬ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﺒـﻴﻥ ﻋـﺎﻤﻲ ‪١٩٩٠‬ﻭ‪.١٩٩٥‬‬
‫ﻼ ﺠﺩﹰﺍ‪ .‬ﻭﺘﺩل ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴـﺭ‬
‫ﻭﻜﺎﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻻﺴﺘﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺤﻅﻴﺕ ﺒﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻘﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻗﻠﻴ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠٠٢‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺃﺭﺒﻊ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺒﺤﺜﻴﺔ ﻓﻘﻁ ﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﺴﺘﺸﻬﺩ ﺒﻬﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ٤٠‬ﻤﺭﺓ‪،‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﻋﺩﺩ ﻀﺌﻴل ﺠﺩﹰﺍ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺂﻻﻑ ﺍﻟﻤﻘﺎﻻﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺒﻴّﻥ ﺍﻟﺸـﻜل ‪ ،٢‬ﻤـﺜﻼﹰ‪ ،‬ﻋـﺩﺩ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﺍﻟﻤﺤﻜﹼﻤﺔ ﻤﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫______________‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪United Nations Development Programme. “Arab human development report 2002: creating opportunities for future :‬‬
‫‪generations”. Amman, 2002.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٢‬ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﺍﻷﺭ ﺩﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫‪٣٠,٠٠٠‬‬
‫‪٢٥,٠٠٠‬‬
‫‪٢٠,٠٠٠‬‬
‫‪١٥,٠٠٠‬‬
‫‪١٩٩٠- ١٩٩٥‬‬
‫‪١٠,٠٠٠‬‬
‫‪٥,٠٠٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪١٩٧٠- ١٩٧٥‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼـﺩﺭ‪United Nations Development Programme. “Arab human development report 2002: creating opportunities for future :‬‬
‫‪generations”. Amman, 2002.‬‬
‫‪-١٦‬‬‫ﺠﻴﻡ‪ -‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‬
‫ﻴﺘﻘﺩﻡ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﺒﻁﻠﺒﺎﺕ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠـﻰ ﺒـﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘـﺭﺍﻉ‬
‫ﻭﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﻌﻼﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺒﻐﻴﺔ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻋﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ)‪ (١٧‬ﻭﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟـﺭﺒﺢ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺤﻘﻘﻪ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺭﺍﺀﺓ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻫﻲ ﺍﻷﺩﺍﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺤﻘﻭﻕ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﺃﺤﺩ ﺍﻷﻓـﺭﺍﺩ ﻟﻠﺤﺼـﻭل ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺠﻌﺎﻻﺕ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻨﺸﺭ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻱ‪ .‬ﻭﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﺒـﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﻭﻟﺩﻫﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺘﺸﻜل ﻤﺅﺸﺭﹰﺍ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫـﻭ ﻴﺴـﺘﻌﻤل ﻟﺘﻘﻴـﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻭﺍﻟﺘﺨﺼﺹ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﻴﻔﻴﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﻤﻌﻴﻥ ﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‬
‫ﺃﻭ ﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻓﻲ ﻓﺭﻉ ﻤﻌﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ‪ ،‬ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻤﺅﺸﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﺇﺴﻬﺎﻡ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻓﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺃﻭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺭﻉ‪ .‬ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﻠﻁﻠﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻤﻌﻴﻥ ﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﻓـﻲ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل‪ .‬ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻤﺅﺸﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻴﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺜﻐﺭﺍﺕ ﻤﻨﻬـﺎ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﻻ ﺘﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ﺩﺍﺌﻤﹰﺎ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﺨﺘﺭﺍﻉ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺎﺩﻟﻬﺎ ﺒﻌﺽ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻋﺎﺕ ﺘﻘﺩﻡ ﻗﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻀﺌﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻗﻴﻭﺩ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﺜﻨﻲ ﻋﻥ ﺍﻟﻠﺠﻭﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﻗﻴﺎﺴﹰﺎ ﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺘﺒﺎﻴﻥ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ؛‬
‫)ﺏ( ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﺽ ﺒﺴﺒﺏ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﻤﻴﻭل ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺤﻴﺎل ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ؛‬
‫)ﺝ( ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﻟﺒﻠﺩ ﻤﻌﻴﻥ ﺃﻭ ﻟﻤﻭﻗﻊ ﺠﻐﺭﺍﻓﻲ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻷﻥ ﺒﻌـﺽ ﺍﻟﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺘﻤﻴل ﺇﻟﻰ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺓ ﺼﻔﺔ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺘﻘﺩﻡ ﻁﻠﺒﺎﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﻘﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﻅـﺭ ﻋـﻥ ﺍﻟﻤﻭﻗـﻊ‬
‫ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺩﺙ ﻓﻴﻪ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ؛‬
‫)ﺩ( ﻋﺩﻡ ﻭﺼﻭل ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺤﺩ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﻬﺎ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺤﻘﻴﻘﻴـﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ؛‬
‫)•( ﺒﻌﺽ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴّﻤﺔ ﻟﻴﺴﺕ ﻤﺤﻤﻴّﺔ ﺒﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ‪ ،‬ﻭﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺤﻴﺎﻨﹰﺎ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ ﻭﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻹﺤﻴﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪/‬ﺍﻟﺠﻴﻨﻭﻤﻴﺔ ﻤﺜل ﺃﺸﻜﺎل ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺹ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺃﻭﺴﻠﻭ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﻟﻴﺴﺕ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺭﺠـﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‪ ،‬ﺒـل ﻫـﻲ‬
‫ﻭﻴﻨ ّ‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ‪ ،‬ﻭﺘﺴﻠﻁ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺴﺎﺌل ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻨﺸﺎﻁ ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﺘﻭﺼ ﹰ‬
‫ﻼ ﺇﻟﻰ ﻓﻬﻡ ﺃﻋﻤﻕ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ)‪ .(١٨‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﺒﻜﺜﺎﻓﺔ ﻟﺴﻬﻭﻟﺔ ﺍﻹﻟﻤﺎﻡ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫)‪ (١٧‬ﻫﻨﺎﻙ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺴﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺭﻙ ﺍﻷﻭل ﻭﺍﻹﻁﻼﻕ ﺍﻟﻤﺒﻜﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻭﺍﺭﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺤﻨﻰ ﺘﻌﻠـﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪.‬‬
‫)‪Organization for Economic Co-operation and Development. Oslo Manual, "The measurement of Scientific and (١٨‬‬
‫‪technological activities: proposed guidelines for collecting and interpreting technological innovation data”. Paris, OECD, 1997.‬‬
‫‪-١٧‬‬‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻲ ﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺫﻱ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﻴﺠﺭﻴﻪ ﻤﺤﻠﻠﻭ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﻫﻭ ﺘﺤﻠﻴل ﻗﺎﺌﻡ ﺤﺼﺭﹰﺍ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﻭﺜﻴﻘﺔ ﺒﺭﺍﺀﺓ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻀﻤﻥ‪:‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻟﻼﺨﺘﺭﺍﻉ؛‬
‫)ﺏ( ﺴﻨﺔ ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ ﺃﻭ ﻤﻨﺤﻪ؛‬
‫)ﺝ( ﺍﺴﻡ )ﺃﺴﻤﺎﺀ( ﻭﻤﻭﻗﻊ )ﻤﻭﺍﻗﻊ( ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻭ‪/‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻁﺎﻟﺏ ﺒﺤﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ؛‬
‫)ﺩ(‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺓ؛‬
‫)•( ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ )ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ( ﻟﻼﺨﺘﺭﺍﻉ؛‬
‫)ﻭ( ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻬﺩ ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺓ؛‬
‫)ﺯ( ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ )ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ( ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻬﺩ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻠﻤـﻲ )ﺍﻟﻤﺠـﺎﻻﺕ(‬
‫ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻬﺩ ﺒﻬﺎ؛‬
‫)ﺡ( ﻭﺼﻑ ﻤﻭﺠﺯ ﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ٥‬ﻨﺒﺫﺓ ﻋﻥ ﺤﺎﻟﺔ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﻨﺢ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -٥‬ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ‬
‫ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ٣‬ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻟﺩﻯ ﻤﻜﺘﺏ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻭﺍﻟﻌﻼﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻤﻥ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‪ .‬ﻭﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺴﻠﹼﻡ ﻟﻭﻏﺎﺭﻴﺘﻤﻲ‬
‫ﻟﻠﺭﺴﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﻲ ﺘﻜﻔﻲ ﻭﺤﺩﻫﺎ ﻟﻠﺩﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻀﻌﻑ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻌﺎﻨﻲ ﻤﻨﻪ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻓﻲ ﻨﺸﺎﻁ ﻤﻨﺢ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‪ .‬ﻓﺒـﻴﻥ ﻋـﺎﻤﻲ ‪١٩٩٢‬‬
‫ﻭ‪ ،٢٠٠١‬ﺴﺠﻠﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻋﺩﺩﹰﺍ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ﺒﺭﺍﺀﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻭ‪ ٤٢‬ﺒـﺭﺍﺀﺓ‪ ،‬ﺒﺎﺴـﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜـﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻨﺤﺕ ‪ ١١٧‬ﺒﺭﺍﺀﺓ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﺠُﻤﻊ ﻋﺩﺩ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻨﺤﺕ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺒﻴﻥ‬
‫ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٢‬ﻭ‪ ،٢٠٠١‬ﻓﻼ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ ٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻨﺤﺕ ﻹﺴﺭﺍﺌﻴل‪ .‬ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﻤﻨﺢ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﺁﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺯﺍﻴﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﺄﺴﺭﻫﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﺒﻠﻎ ‪ ١٥‬ﺒﺭﺍﺀﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٢‬ﻭ‪ ٣٦‬ﺒﺭﺍﺀﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠١‬‬
‫ﺩﺍل‪ -‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﻫﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﺘﺴﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻨﻁـﺎﻕ ﻭﺍﺴـﻊ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻨـﺎﻭل ﺃﺩﺍﺀ‬
‫ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻭﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻫﺭﺓ ﻭﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻔﻜﺭﻱ ﺍﻟﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻓﻲ ﺒﻠـﺩ‬
‫ﻤﻌﻴّﻥ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﻭﻀﻌﺕ ﺇﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﻤﺼﻨﻔﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﻥ‪ ،‬ﺘﻤﻴﺯ ﻨﻭﺍﺘﺞ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﻤﺘﺨـﺭﺠﻴﻥ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺘﻨﺎﻭل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﻤﺠـﺎل ﺍﻟﺘﺨﺼـﺹ‬
‫ﻭﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﻭﺴﻨﺔ ﺍﻟﺘﺨﺭﺝ ﻭﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺠﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺭﺠﻴﻥ‪ .‬ﻜﻤـﺎ‬
‫ﺘﺘﻨﺎﻭل ﻋﻭﺍﻤل ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻻﻟﺘﺤﺎﻕ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫‪-١٨‬‬‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٣‬ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻨﺤﻬﺎ ﻤﻜﺘﺏ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻭﺍﻟﻌﻼﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪٢٠٠١-١٩٩٢‬‬
‫‪١٠٠,٠٠٠‬‬
‫ﻜﻭﺭﻴﺎ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻴﺔ‬
‫‪١٠,٠٠٠‬‬
‫ﺇﺴﺭﺍﺌﻴل‬
‫‪١,٠٠٠‬‬
‫ﺩﻭل ﺃﻋﻀﺎﺀﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺸﻴﻠﻲ‬
‫ﺘﺭﻜﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫‪١٠٠‬‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺕﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻗﺒﺭﺹ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻷﺩﺭﻥ‬
‫‪١٠‬‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫‪١‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.Adopted from the United States Patents and Trademark Office website, available at: http://www.uspto.gov :‬‬
‫ﻤﻼﺤﻅﺔ‪ :‬ﺍﺴﺘﺨﺩﻡ ﺴﻠﻡ ﻟﻭﻏﺎﺭﻴﺘﻤﻲ ﻟﺘﺠﺴﻴﺩ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺕ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﻴﺠﺭﻯ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‪ ،‬ﺁﺨـﺫﹰﺍ ﻓـﻲ ﺍﻟﺤﺴـﺒﺎﻥ‬
‫ﻻ ﻫﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﻨﻭﻋﻴﺔ‬
‫ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺤﺩ ﺴﻭﺍﺀ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﻗل ﺍﺴﺘﻌﻤﺎ ﹰ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺤﺼﺭ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴـﺯ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻠﺯﻡ ﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻫﺎ ﻨﻅﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﻓﺎﻕ ﺍﻟﻭﺍﺴﻌﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻡ ﻤﺩﻯ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪ ،‬ﺒﺩ ﹰ‬
‫ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺸﻤل ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻥ ﺒﻤﺨﺘﻠـﻑ ﻤﺭﺍﺤـل‬
‫ﻭﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ‪ ،‬ﻭﻨﺴﺒﺔ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺎﺘﺫﺓ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻨﺼﻴﺏ ﻜل ﻁﺎﻟﺏ ﻤﻨﻪ‪ ،‬ﻭﻤﻘﺩﺍﺭ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴـﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺸﺄﻥ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺘﺸﻤل ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻴﺴﺭ ﺍﻟﻭﺼﻼﺕ ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ ﻭﻨﻭﻋﻴﺘﻬـﺎ‬
‫ﻭﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻜﺘﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﻤﺭﺍﻜﺯ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﻴﻘﺼﺩ ﺒﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﺨـﺭﺠﻴﻥ ﻓـﻲ ﻤﺨﺘﻠـﻑ ﻤﺠـﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻘﺎﺱ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺒﻤﻌﺩﻻﺕ ﺇﻜﻤﺎل ﺍﻟﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻓـﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﺨﺼـﺹ‬
‫ﻭﻤﺠﺎﻻﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻋﻤل ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍﻥ ﺍﻟﻤﻌـﺩﻻﻥ ﻫﻤـﺎ‬
‫ﻤﺅﺸﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻭﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼـﺎﺩ‬
‫ﻤﻌﻴﻥ‪ .‬ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ‪ ٢‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺸﺎﻤﻠﺔ ﺒﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫‪-١٩‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -٦‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺸﻬﺩﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ ﻨﻤﻭﹰﺍ ﻜﺒﻴﺭﹰﺍ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ‪ .‬ﻭﻟﺴﻭﺀ ﺍﻟﺤﻅ ﻻ ﺘﺘﻴﺴﺭ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻹﺤﺼـﺎﺀﺍﺕ‬
‫ﻋﻥ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺒﻌﺩ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٦‬ﻭﻫﻲ ﺘﺒﻴﻥ ﺒﻭﻀﻭﺡ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻨﺎﻏﻡ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺩﺭ ﺍﻹﺤﺼـﺎﺌﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘـﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ٥٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺍﺭﺘﻔﻊ ﻤﻥ ‪ ١١٧‬ﺠﺎﻤﻌـﺔ ﻓـﻲ ﻋـﺎﻡ ‪ ١٩٩٠‬ﺇﻟـﻰ‬
‫‪ ١٧٥‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪١٩٩٦‬؛ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻫﺩ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ٣٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﻨﺤﻭ ‪ ٣٩٦‬ﻤﻌﻬﺩﹰﺍ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٠‬ﺇﻟﻰ‬
‫‪ ٥٣٩‬ﻤﻌﻬﺩﹰﺍ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .١٩٩٦‬ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻗـﺩ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺴـﺒﻊ ﻤـﺭﺍﺕ ﺒـﻴﻥ ﻋـﺎﻤﻲ‬
‫‪ ١٩٩٠‬ﻭ‪.١٩٩٦‬‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ :‬ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ٤‬ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻟﻌـﺎﻡ‬
‫‪ .١٩٩٦‬ﻓﻬﺫﺍ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٠‬ﻭ‪ ١٩٩٦‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ٦٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺃﻋﻠﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺃﻨﺸـﺌﺕ‬
‫‪ ١٣‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻜﻠﻴﺎﺕ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ‪ ،‬ﺴﺠﻠﺕ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ ﺃﻋﻠﻰ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻤﻘﺎﺒل ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ‪ ٧٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٦‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺒـﺎﻟﻎ ‪ ٤٥‬ﻜﻠﻴـﺔ‪ .‬ﻭﻫـﺫﺍ‬
‫ﻤﺨﺎﻟﻑ ﻟﻤﺎ ﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ‪ ٦٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓـﻲ ﻋـﺎﻡ ‪ ١٩٩٦‬ﻤـﻥ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻴﻤﻥ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ٦١‬ﻜﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻅﻬﺭ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺘﻭﺯﻴﻌﹰﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﻭﺍﺯﻨﹰﺎ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﻜﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺒﻴّﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ٣‬ﺃﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺒﺸﺄﻥ ﻋـﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻁﻼﺏ ﻭﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻻ ﺘﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ .‬ﻭﻟﻠﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﻨﺴـﺒﺔ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺍﻭﺤﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺒﻴﻥ ﺤﺩ ﺃﺩﻨـﻰ ﻓـﻲ ﻋُﻤـﺎﻥ ﻗـﺩﺭﻩ‬
‫‪ ١٠‬ﻁﻼﺏ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠١‬ﻭﺤﺩ ﺃﻋﻠﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻤﻥ ﻗﺩﺭﻩ ‪ ٤٣‬ﻁﺎﻟﺒﹰﺎ ﻟﻜل ﻤﻭﻅﻑ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.٢٠٠٠‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ :‬ﻤﻊ ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻤ ﹰﺎ ﺠﻴﺩﹰﺍ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﺒﻌﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻴﺒﻘﻰ ﻋﺎﻤل ﺍﻹﻨﻔـﺎﻕ ﻫـﻭ‬
‫ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺩﻻﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﻋﺎﺩﺓ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ ﺃﻭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺒﻠﺩ‪ .‬ﻭﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻨﻔـﺎﻕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ‪ ٦٩٧٦,٧‬ﻤﻥ ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٦‬ﻜﺎﻥ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ‪ ٨٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ٥‬ﺤﺼﺔ ﻜل ﻓﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﺘﺠﺎﻭﺯﺕ ﺒﻜﺜﻴﺭ ﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٦‬ﻭﻴﺫﻜﺭ ﺃﻨﻪ ﻜﺎﻨﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻓﻘﻁ‪ .‬ﻭﻴﺤل ﺍﻟـﻴﻤﻥ ﺒﺠﺎﻤﻌﺎﺘـﻪ ﺍﻟﺨﻤـﺱ‬
‫ﻋﺸﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻟﺫﻟﻙ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺃﻨﻔﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻲ ‪ ٣,٩‬ﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﻟﻜـل ﻓـﺭﺩ‪ .‬ﻭﺒﻭﺠـﻪ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎل‪ ،‬ﺭﺼﺩﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻤﺘﻭﺴﻁﹰﺎ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ ١,٢٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻺﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .١٩٩٦‬ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﺭﺼﺩ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﺒﻠﻐﺕ ‪ ٣,١‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺭﺼـﺩﺕ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ‪ ٠,٣‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻘﻁ‪ .‬ﻭﺭﺼﺩﺕ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ‬
‫ﻤﻥ ﻨﺎﺘﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻹﻨﻔﺎﻗﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ .‬ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ٥‬ﻗﻴﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻟﻌﺎﻡ ‪ .١٩٩٦‬ﻭﺘﺠﺎﻭﺯﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﺒﻠـﻎ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻟﻜل ﻁﺎﻟﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻨﺎﻫﺯﺕ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ ١٠ ٠٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺨﺼﺼﺕ ﻤﺼﺭ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴـﺔ ﺜﺎﻨﻴـﺔ‬
‫ﻤﺒﻠﻐﹰﺎ ﻤﻨﺨﻔﻀﹰﺎ ﻨﺴﺒﻴ ﹰﺎ ﻹﻨﻔﺎﻗﻪ ﻋﻠﻰ ﻜل ﻁﺎﻟﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻗﺩﺭﻩ ‪ ١ ١٢٠‬ﺩﻭﻻﺭﹰﺍ ﺘﻘﺭﻴﺒﺎﹰ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤـﻥ ﺃﻥ ﻋـﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺒﻠﻎ ﺃﻭﺠﻪ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .١٩٩٦‬ﻭﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﺒﻠﻐﺕ ﺤﺼﺔ ﻜل ﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ ﺤﺩﻩ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻭﻗﻴﻤﺘﻪ ﻨﺤﻭ ‪ ٥٠٠‬ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﻨﺨﻔﺽ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل‪.‬‬
‫ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺘﺨﺭﺠﻭﻥ‪ :‬ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﺤﺎﻕ ﺍﻟﻁﻼﺏ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺯﺍﻴﺩ‬
‫ﻁﻭﺍل ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻟﻤﻨﺼﺭﻡ‪ .‬ﻭﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ﻭﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﻋﺩﺩﻫﻡ ﻭﻟﻭ ﻗﻠﻴﻼﹰ‪ ،‬ﻭﺃﺤﺩ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﻫﻭ ﺃﻥ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻻ‬
‫ﺘﻤﻠﻙ ﻜﻠﻬﺎ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻷﺴﺎﺘﺫﺓ ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻤﻌﺩﺍﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻴّﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ٦‬ﻋﺩﺩ ﻁﻼﺏ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﺨﺭﻴﺠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻟﻌﺎﻡ ‪ .١٩٩٦‬ﻓﻔﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪،‬‬
‫ﻜﺎﻥ ﻨﺤﻭ ‪ ٩٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻁﻼﺏ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺒﻜﺎﻤﻠﻬﺎ ﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻥ ﺒﺎﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻭ‪ ٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻨﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺠﺴـﺘﻴﺭ‪،‬‬
‫ﻭ‪ ٢‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ‪.‬‬
‫‪-٢٠‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪) ٦‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﻭﻓﻲ ﻤﺠﻤل ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻜﺎﻥ ‪ ٢٩‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻁﻼﺏ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،١٩٩٦‬ﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻥ ﺒﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭ‪ ٤٩‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ﻭ‪ ٦٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻁﻼﺏ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ‪ .‬ﻭﻤﻨﺫ ﻋـﺎﻡ ‪ ،١٩٩١‬ﺤﻘـﻕ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺎﻕ ﺍﻹﻨﺎﺙ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻠﺤﻭﻅﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٦‬ﺸﻜﻠﺕ ﺍﻹﻨﺎﺙ ‪ ٤١‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤـﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻥ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﻋﺩﺍﺩﻫﻥ ﺴﺠﻠﺕ ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﺒﻴّﻨ ﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎﺩﻴﻥ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠـﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩١‬ﻭ‪ .١٩٩٦‬ﻭﻴﻌﺭﺽ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻤﺘﺨﺭﺠﻴﻥ ﻓـﻲ ﺠـﺩﻭل‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ‪.١٨‬‬
‫______‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪Adopted from: Economic and Social Commission for Western Asia and-United Nations Educational Scientific and :‬‬
‫‪Cultural Organization (Cairo Office). Higher education systems in the Arab States: development of science and technology‬‬
‫‪indicators 1998 16. November 1998 (E/ESCWA/TECH/1998/1/Rev.1).‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٤‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻋﺎﻡ ‪١٩٩٦‬‬
‫‪2‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪1‬‬
‫ﻗﻄﺮ‬
‫‪1‬‬
‫ﻋﻤﺎن‬
‫‪1‬‬
‫اﻟﻜﻮیﺖ‬
‫اﻟﺒﺤﺮیﻦ‬
‫اﻟﺠﻤﻬﻮریﺔ اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ اﻟﺴﻮریﺔ‬
‫اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫‪8‬‬
‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدیﺔ‬
‫‪8‬‬
‫ﻓﻠﺴﻄﻴﻦ‬
‫‪10‬‬
‫‪12‬‬
‫ﻟﺒﻨﺎن‬
‫اﻟﻌﺮاق‬
‫اﻟﻴﻤﻦ‬
‫‪15‬‬
‫‪17‬‬
‫اﻷردن‬
‫ﻣﺼﺮ‬
‫‪18‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻘﺘﺒﺱ ﻤﻥ‪ ،(E/ESCWA/TECH/1998/1/Rev.1) :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٢‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻟﻌﺎﻡ ‪١٩٩٦‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬
‫‪٥٠‬‬
‫‪١٠‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪٣٣‬‬
‫‪٤٢‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪١٨‬‬
‫‪٢‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٥١‬‬
‫‪١٣‬‬
‫‪٣‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪٤٤‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪٢٤‬‬
‫‪٤‬‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪١٠١‬‬
‫‪٢٣‬‬
‫‪٧‬‬
‫‪٤٥‬‬
‫‪٨٦‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪٤٢‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪-٢١‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٢‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬
‫‪٤‬‬
‫‪٣٢‬‬
‫‪١٠٦‬‬
‫‪٣٣‬‬
‫‪٣٢‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٥‬‬
‫‪٣٤‬‬
‫‪١٢٠‬‬
‫‪٤٧‬‬
‫‪٥٩‬‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪٩‬‬
‫‪٦٦‬‬
‫‪٢٢٦‬‬
‫‪٨٠‬‬
‫‪٩١‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻘﺘﺒﺱ ﻤﻥ‪ ،(E/ESCWA/TECH/1998/1/Rev.1) :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٣‬ﻨﺴﺒﺔ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﻲ‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪١٩٩٨‬‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪١٩٩٨‬‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪٢٠٠٠‬‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬
‫‪٢٤‬‬
‫‪١٤‬‬
‫‪٢٩‬‬
‫‪٤٢‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪١٠‬‬
‫‪٣٤‬‬
‫‪١٣‬‬
‫‪١٩‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‬‫‪١٩‬‬
‫‪٤٣‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻘﺘﺒﺱ ﻤﻥ‪ :‬ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻐﺭﺒﻲ ﺁﺴﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻐﺭﺒـﻲ ﺁﺴـﻴﺎ ‪،٢٠٠٠‬‬
‫)‪.(E/ESCWA/STAT/2002/6‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٤‬ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪١٩٩٦‬‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ١,٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‬
‫‪٣,١‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫‪٣,٢‬‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫‪٢,٠‬‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫‪١,٦‬‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫‪١,٨‬‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‪ ١,٥-١,٠ :‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‪ :‬ﺩﻭﻥ ‪ ١,٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‬
‫‪٠,٣‬‬
‫‪ ١،١‬ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫‪٠,٢‬‬
‫‪ ١،١‬ﺍﻟﺼﻭﻤﺎل‬
‫ﺘﻭﻨﺱ‬
‫‪٠,٤‬‬
‫‪ ١,٤‬ﺍﻟﺠﻤﺎﻫﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫‪٠,٤‬‬
‫‪ ١,٣‬ﺠﻴﺒﻭﺘﻲ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪٠,٥‬‬
‫‪ ١,٤‬ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﻥ‬
‫‪٠,٨‬‬
‫‪ ١،١‬ﻗﻁﺭ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫‪١،١‬‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫‪١,٠‬‬
‫ﻤﻭﺭﻴﺘﺎﻨﻴﺎ‬
‫‪١,٢‬‬
‫ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ‬
‫‪١,٣‬‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،(E/ESCWA/TECH/1998/1/Rev.1) :‬ﻤﺼﺩﺭ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪-٢٢‬‬‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٥‬ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻋﺎﻡ ‪١٩٩٦‬‬
‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ(‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫‪١٧٩,١‬‬
‫‪١٢٩,٢‬‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔاﻟﺴﻌﻮدیﺔ‬
‫‪١٠٩,٥‬‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫‪٩٧,٨‬‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫‪٨٧,٣‬‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺕﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫‪٦٢,٦‬‬
‫‪٤٢,٧‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫‪٣٧,٧‬‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺩﻭل ﺃﻋﻀﺎﺀﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫‪٣٧,١‬‬
‫‪٢٧,٨‬‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫‪٢٠,٩‬‬
‫‪١٨,٧‬‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫‪١٦,٤‬‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪٣,٩‬‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻘﺘﺒﺱ ﻤﻥ‪ ،(E/ESCWA/TECH/1998/1/Rev.1) :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٥‬ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪،‬‬
‫ﻟﻌﺎﻡ ‪١٩٩٦‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﺴﻠﻁﻨﺔ ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،(E/ESCWA/TECH/1998/1/Rev.1) :‬ﻤﺼﺩﺭ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ(‬
‫‪٢١١٢,٤‬‬
‫‪٨٢٧٥,٥‬‬
‫‪٦٦٢١,٥‬‬
‫‪٩٣١,٠‬‬
‫‪١٧٦١,٧‬‬
‫‪٩٥٣٩,٠‬‬
‫‪١٢٢٢,٩‬‬
‫‪٧٠٦٢,٢‬‬
‫‪٨٦٦٦,٤‬‬
‫‪٣٠٨٧,٣‬‬
‫‪١١١٨,٧‬‬
‫‪٩٩٤٦,٢‬‬
‫‪٥١٥,٠‬‬
‫‪-٢٣‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٦‬ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻴﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺘﺨﺭﺠﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻟﻌﺎﻡ ‪١٩٩٦‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‬
‫ﻤﺘﺨﺭﺠﻭﻥ‬
‫ﻁﻼﺏ‬
‫‪١٣٩٣٠‬‬
‫‪٨١٠٥٧‬‬
‫‪١٦٩١‬‬
‫‪١٤٦٩١‬‬
‫‪١١٣٥‬‬
‫‪٥٢٥٠‬‬
‫‪١٦٨٤٧٥‬‬
‫‪١٥٤٩٦٠‬‬
‫‪٦٤١٤‬‬
‫‪٤٩٧٨٠‬‬
‫‪٧٤٧٧‬‬
‫‪٢٦٠٠٤‬‬
‫‪٧١٢٢٠‬‬
‫‪٨٣٦٠٥٥‬‬
‫‪٢٢٢٩٩٩‬‬
‫‪١١٢٢٠٥‬‬
‫‪١٤١٧٠‬‬
‫‪٣٠١٦٤‬‬
‫‪١٢٢١‬‬
‫‪٥٤٩٢‬‬
‫‪١٢٨٩‬‬
‫‪٦٢٢٥‬‬
‫‪٩٥٠١‬‬
‫‪٩١٥١١‬‬
‫‪٢٦٦٨٧‬‬
‫‪٨٢٩٨‬‬
‫ﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ‬
‫ﻤﺘﺨﺭﺠﻭﻥ‬
‫ﻁﻼﺏ‬
‫‪١٣٢٤‬‬
‫‪٥٧٣١‬‬
‫‪٥٧‬‬
‫‪٢١٣‬‬
‫‪٧٧‬‬
‫‪٢٧٣‬‬
‫‪٢٦٥٣‬‬
‫‪٤٩٥٨‬‬
‫‪٨٦‬‬
‫‪٢٧٩٢‬‬
‫‪٧٨‬‬
‫‪٨٤٩‬‬
‫‪٢٥٠٦‬‬
‫‪٤٣٢٠٤‬‬
‫‪٥٥٧٠‬‬
‫‪١٤٧‬‬
‫‪٤٩٥‬‬
‫‪٦٥٢‬‬
‫‪٢٧‬‬
‫‪٦٩٥‬‬
‫‪٢٣‬‬
‫‪٢٠٥‬‬
‫‪٦٦٦‬‬
‫‪٥٩٨٤‬‬
‫‪١٢٨٠‬‬
‫‪٣٩‬‬
‫ﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ‬
‫ﻤﺘﺨﺭﺠﻭﻥ‬
‫ﻁﻼﺏ‬
‫‪٣٩١‬‬
‫‪٢٠٤٣‬‬
‫‪٥٣‬‬
‫‪٢٩٤‬‬
‫‪٨‬‬
‫‪٤٦‬‬
‫‪٤٩٥‬‬
‫‪٣٥٤٦‬‬
‫‪١٥٢‬‬
‫‪٤٢١‬‬
‫‪٥٧‬‬
‫‪١٤٠‬‬
‫‪٥٩٠‬‬
‫‪٢٠٥٢٢‬‬
‫‪٢٢٢٦‬‬
‫‪١٥٩‬‬
‫‪٩٠‬‬
‫‪٧٠٩‬‬
‫‪٢٧‬‬
‫‪٧٦‬‬
‫‪١٠‬‬
‫‪٢٥‬‬
‫‪١١٦‬‬
‫‪٣٤٢١‬‬
‫‪٤٥٠‬‬
‫‪٣١‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﺘﺨﺭﺠﻭﻥ‬
‫ﻁﻼﺏ‬
‫‪١٥٦٤٥‬‬
‫‪٨٨٨٣١‬‬
‫‪١٨٠١‬‬
‫‪١٥١٩٨‬‬
‫‪١٢٢٤‬‬
‫‪٥٥٦٩‬‬
‫‪١٧١٦٢٣‬‬
‫‪١٦٣٤٦٤‬‬
‫‪٦٦٥٢‬‬
‫‪٥٢٩٩٣‬‬
‫‪٧٦١٢‬‬
‫‪٢٦٩٩٣‬‬
‫‪٧٤٣١٦‬‬
‫‪٨٩٩٧٨١‬‬
‫‪٢٣٠٧٩٥‬‬
‫‪١١٢٥١١‬‬
‫‪١٤٧٥٥‬‬
‫‪٣١٥٢٥‬‬
‫‪١٢٧٥‬‬
‫‪٦٢٦٣‬‬
‫‪١٣٢٢‬‬
‫‪٦٤٥٥‬‬
‫‪١٠٢٨٣‬‬
‫‪١٠٠٩١٦‬‬
‫‪٢٨٤١٧‬‬
‫‪٨٣٦٨‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻘﺘﺒﺱ ﻤﻥ‪ ،(E/ESCWA/TECH/1998/1/Rev.1) :‬ﻤﺼﺩﺭ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﻫﺎﺀ‪ -‬ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻨﺸﺎﻁ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺒﻤﺎ ﻴُﻌﺭﻑ ﺒﺩﻟﻴل "ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ"‪ .‬ﻓﻬـﻭ‬
‫ﻴﺘﻴﺢ ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻟﻠﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻁﺭﺍﺌﻕ ﻤﺘﺸﺎﺒﻬﺔ‬
‫ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻨﻪ ﺃﻥ ﻴﺯﻭﺩ ﺒﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺸﻤل ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺸﺭﺍﺀ ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺠﺴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺨﻴﺹ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻔﻨﻴـﺔ‪ ،‬ﻜﻤـﺎ‬
‫ﻴﺸﻤل ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻤﺜل ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ)‪ .(١٩‬ﻭﻫـﻭ ﻻ ﻴﺘـﺩﺨل ﻓـﻲ ﺍﻟﺘﺒـﺎﺩﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﻫﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﺘﺒـﺎﺩل ﺍﻟﺘـﺭﺍﺨﻴﺹ ﺃﻭ ﺒﻨﻘـل‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻴﻨﺘﺞ ﻨﺤﻭ ﺜﻠﺜﻲ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻘﻴﻡ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻓﻲ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻤﻥ ﻨﻘـل‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻫﻭ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺸﺎﺌﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺎﺕ)‪.(٢٠‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﺘﺩل ﻋﻠﻰ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﻔﻀل ﻋﻠﻰ ﻤﻴـﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤـﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻭﺍﺴﻊ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺍﻗﺘﺭﺤﺕ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴـﺩﺍﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻱ‬
‫ﻁﺭﺍﺌﻕ ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻥ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺠﻤّﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺘﻨﺸﺭﻫﺎ ﻤﻨـﺫ ﻋـﺎﻡ ‪،(٢١)١٩٨٢‬‬
‫ﻭﺍﺘﺨﺫﺕ ﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺒﺸﺄﻥ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﻨﺸﺎﻁ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ )ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪.(٧‬‬
‫)‪ ،Vonortas, N. (١٩‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪ (٢٠‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫)‪(٢١‬‬
‫‪Organization for Economic Co-operation and Development - TBP Manual “Proposed standard method of compiling‬‬
‫‪and interpreting technology balance of payments data”. Paris, OECD, 1990‬‬
‫‪-٢٤‬‬‫ﻭﻻ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺇﻻ ﻗﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﺤـﻭل ﻤﻴـﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤـﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺸﻜل ﻋﺎﻤل ﺘﻘﻴﻴﺩ ﻟﻠﻤﺤﻠﻠﻴﻥ ﻭﻤﺨﻁﻁﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﻋﻨﺩ ﺘﺨﻁـﻴﻁ ﻨﻘـل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬
‫ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٧‬ﺍﻗﺘﺭﺍﺤﺎﺕ ﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﺤﺴﺎﺏ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺍﺤﺘﺴﺎﺒﻬﺎ‬
‫ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ )ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻭﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎل(‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﻴﺔ )ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﻐﻁﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ(‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ )ﻤﻨﺢ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯ(‬
‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺍﺤﺘﺴﺎﺒﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﻘل‬
‫ﺍﻷﻓﻼﻡ ﻭﺍﻟﺘﺴﺠﻴﻼﺕ ﺍﻟﺼﻭﺘﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻀﻌﺔ ﻟﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﺘﺄﻟﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺼـﺩﺭ‪Organization for Economic Co-operation and Development - TBP Manual “Proposed standard method of compiling and :‬‬
‫‪interpreting technology balance of payments data”. Paris, OECD, 1990. data TBP Manual, Paris, 1990‬‬
‫ﻭﺍﻭ‪ -‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻴﻜﻭّﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺒﻠﺩ ﻤﻌﻴﻥ ﺼﻭﺭﺓ ﻭﺍﻓﻴﺔ ﻋﻥ ﻗﺩﺭﺘـﻪ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻜﻠﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺒﺴﻠﻊ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻤـﻥ ﻤﺠﻤـﻭﻉ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻹﺸﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﺘﻨﻑ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤّﻌﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ ﺘﻜـﻭﻥ ﻓـﻲ‬
‫ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﻋﻤﻭﻤﻴﺔ ﺠﺩﹰﺍ ﻻ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻭﺜﻭﻕ‪ .‬ﻭﻟﻌل ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤـﻊ ﻏﻴﺭﻫـﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﻨﻅﺭﺓ ﺃﺸﻤل‪ ،‬ﻭﺤﺘﻰ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎل ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻭﺼـل ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺍﻀﺢ ﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻴﺩﻓﻊ ﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻤﻌـﺎﻴﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺎﺱ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺍﻟﻤﺘﺸـﺎﺒﻪ ﻓـﻲ‬
‫ﻓﺌﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻐﻴﺔ ﺘﺫﻟﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺔ ﺃﻋﺩﺕ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﻴـﺩﺍﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻱ ﻭﻤﻜﺘـﺏ‬
‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺤﺘﻭﺍﻫﺎ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺼﻨﻑ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸـﺭﻴﺔ ﻟﻌـﺎﻡ ‪ ٢٠٠١‬ﺍﻟﺼـﺎﺩﺭﺍﺕ ﺒﺄﻨﻬـﺎ‬
‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ "ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ" ﻭ"ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ" ﻭ"ﻋﺎﻟﻴﺔ" )ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ .(٨‬ﻭﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ‪ ،‬ﺘﻅﻬﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﺃﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻻ ﺘﺼﺩﺭ ﺃﻱ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺴﺘﺜﻨﻰ ﻤﻥ ﺫﻟﻙ َﺒﹶﻠﺩﺍﻥ ﻫﻤـﺎ ﻋُﻤـﺎﻥ‬
‫ﻭﻤﺼﺭ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺒﻠﻎ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ‪ ٢‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴـﻠﻊ‪ .‬ﺃﻤـﺎ ﺼـﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﻤﻌﺩّﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﺸﻴﻭﻋﹰﺎ ﺒﻘﻠﻴل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ )ﺍﻟﺸﻜل ‪.(٦‬‬
‫‪-٢٥‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٨‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺴﻭﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻭﺭﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻵﻨﻴﺔ ﺍﻟﺯﺠﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻔﻭﻻﺫﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ )ﻤﺜـل ﺍﻷﻟـﻭﺍﺡ‬
‫ﻭﺍﻷﺴﻼﻙ ﻭﺍﻟﺤﺩﻴﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﻐﻭل(‪.‬‬
‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺫﺍﺘﻴﺔ ﺍﻟﺩﻓﻊ‪ ،‬ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ )ﻤﺜل ﺍﻵﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﺴﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ(‪ ،‬ﻭﺒﻌﺽ ﺃﺸﻜﺎل‬
‫ﺍﻟﻔﻭﻻﺫ )ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ ﻭﺍﻷﺸﻜﺎل ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ(‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺌﻴﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﺒﻭﻟﻴﻤﻴﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻔﺠﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﻌﻨﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﻨﺯﺴﺘﻭﺭﺍﺕ ﻭﺃﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻥ ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﺘﻭﻟﻴـﺩ‬
‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻤﺜل ﺁﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻭﻴﺭ )ﺍﻟﻤﺼﻭّﺭﺍﺕ( ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺼﻴﺩﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻀﺎﺌﻴﺔ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺼﺭﻴﺔ ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪United Nations Development Programme. Human development report 2001 :‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٦‬ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ﺃﻋﻀﺎﺀ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪١٩٩٩ ،‬‬
‫‪50‬‬
‫‪45‬‬
‫‪35‬‬
‫‪30‬‬
‫‪25‬‬
‫‪20‬‬
‫‪15‬‬
‫‪10‬‬
‫اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺌﻮیﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع ﺹﺎدرات اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‬
‫‪40‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫إﺱﺮاﺋﻴﻞ‬
‫ﺕﺮآﻴﺎ‬
‫ﻗﺒﺮص‬
‫ﺹﺎدرات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺝﻴﺎ اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫اﻟﺠﻤﻬﻮریﺔ‬
‫اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ‬
‫اﻟﺴﻮریﺔ‬
‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬
‫اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ‬
‫اﻟﺴﻌﻮدیﺔ‬
‫ﻋﻤﺎن‬
‫ﺹﺎدرات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺝﻴﺎ اﻟﻤﺘﻮﺱﻄﺔ‬
‫اﻟﻜﻮیﺖ‬
‫ﻣﺼﺮ‬
‫اﻟﺒﺤﺮیﻦ‬
‫ﺹﺎدرات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺝﻴﺎ اﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻘﺘﺒﺱ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ ﺭﻗﻤﹰﺎ ﻋﺎﻟﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻟﺘﻤﺜل ﻤﺘﻭﺴﻁﹰﺎ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ ٧٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺤﻘﻘﺕ ﺒﻌـﺽ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺃﺭﻗﺎﻤﹰﺎ ﻻﻓﺘﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‪ ،‬ﺒﻠﻐﺕ ‪ ٧١‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﺘﻭﻨﺱ‪ ،‬ﻭ‪ ٣٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ‪ ،‬ﻭ‪ ٣٣‬ﻓـﻲ‬
‫ﻕ ﺘﺤﺕ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ )‪ ٥٢‬ﻭ‪ ٢٢‬ﻭ‪ ٢٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ‪ .‬ﻭﻤﻌﻅﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﹶﺘﺤَ ﱠﻘ ﹶ‬
‫ﻟﺘﻭﻨﺱ ﻭﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﻭﻤﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻲ( ﻭﺘﺤﺕ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ )‪ ١٦‬ﻭ‪ ١٢‬ﻭ‪ ٧‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻲ(‪ .‬ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤل ﻓﻲ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺃﻓﻀل ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸـﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻻ ﺘﻤﺜـل ﺼـﺎﺩﺭﺍﺘﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺇﻻ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ )ﺒـﻴﻥ ‪ ٧‬ﻭ‪ ٩‬ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌـﺔ( ﺃﻭ ﻻ ﺘﺘﻴﺴـﺭ ﻋﻨﻬـﺎ ﺃﻱ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ .‬ﻭﻴﻨﻁﺒﻕ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﻨﻔﺴﻪ ﻋﻠﻰ ﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-٢٦‬‬‫ﺯﺍﻱ‪ -‬ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‬
‫ﻴﻜﻭّﻥ ﻗﻴﺎﺱ ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺃﻨﻤﺎﻁ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺼﻭﺭﺓ ﻭﺍﻓﻴﺔ ﻋﻥ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻘـﻭﺓ ﻭﺍﻟﻀـﻌﻑ ﺍﻟﻜﺎﻤﻨـﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻀﻌﻬﺎ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒل‪ ،‬ﺒﻐﻴﺔ ﻀﻤﺎﻥ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻤﻥ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪ .‬ﻭﻴﺠﺭﻱ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺒﻤﻘﺘﻀﻰ ﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺘﻌﺎﻗﺩﻴﺔ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﻨﻔﺫﻫﺎ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺤﺎﺯﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋـﻥ ﻁﺭﻴـﻕ ﻨﻘـل‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ .‬ﻭﺍﺘﺠﻪ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻟﺤﻴـﺎﺯﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‪ ،‬ﺒﻐﻴـﺔ ﺘﻌﺯﻴـﺯ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻘﺤﺔ ﻋﻥ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻟﻴﺴﺕ ﺩﺍﺌﻤﹰﺎ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﺃﻭ ﻤﻭﺜﻭﻗﺔ‪ ،‬ﻷﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻻ ﺘﻘـﺩﻡ ﺠﻤﻴﻌﻬـﺎ‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻨﺘﻅﻤﺔ ﻋﻥ ﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﻱ‪ .‬ﻓﺒﻌﺽ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺘﻨﺸﺭ ﺩﻭﺭﻴﹰﺎ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻌـﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﻤّﻌﻬﺎ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺼﺤﻑ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻭﺠﺯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻠﺸﺭﻕ ﺍﻷﻭﺴـﻁ‪ .‬ﻭﻴﻘـﺩﻡ‬
‫ﻼ ﻤﻭﺠﺯﹰﺍ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤـﻭﺠﺯ‪ .‬ﻭﺍﻟﺠـﺩﻴﺭ‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ٧‬ﺘﺤﻠﻴ ﹰ‬
‫ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻫﻨﺎ ﻻ ﺘﺠﺴّﺩ ﺒﺎﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﻜﺎﻤل ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻓﻲ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺃﻭ ﻤﺼـﺎﺭﻴﻑ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻨﻘل‪ ،‬ﻷﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﺯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻻ ﻴﻭﺭﺩ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ ،‬ﻭﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭ ﻤﻨﻬﺎ ﻟﻡ ﺘﺴﺘﻘﺭ ﻤﺒﺎﻟﻐﻪ ﺒﻌﺩ‪ ،‬ﻭﺨﺼﻭﺼـﹰﺎ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﺤﺩﻴﺜﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‪ .‬ﻭﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻴُﺤﺘﻤل ﺃﻻ ﺘﻜﻭﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ﻤﺫﻜﻭﺭﺓ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -٧‬ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤﻥ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪/‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪١٩٩٢‬‬
‫ﺇﻟﻰ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪٢٠٠٣‬‬
‫ﺘﺴﻌﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﻟﻤﺤﺔ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘـﺭﺓ‬
‫ﻤﻥ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪/‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ١٩٩٢‬ﺇﻟﻰ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪ .٢٠٠٣‬ﻭﻤﻊ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻻ ﺘﻨﻁﻭﻱ ﺒﺎﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺒﺤ ّﺩ ﺫﺍﺘﻪ‪ ،‬ﺘﺸﻤل ﻤﺠﺎﻻﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﺘﺠﺴّﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻓﻔﻲ ﺘﻠﻙ ﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻨﺤﻭ ‪ ٤٧٧٨‬ﻋﻘﺩﹰﺍ ﻭﺼﻠﺕ ﻗﻴﻤﺘﻬﹰﺎ ﺇﻟـﻰ ‪٢٨٩‬‬
‫ﻤﻠﻴﺎﺭﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ٧‬ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻗﺩ ﺃﺒﺭﻤﺘﺎ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‪ ،‬ﻭﺘﺠﻤﻌﺎﻥ ﻤﻌﹰﺎ ﻨﺤﻭ ‪ ٤٣‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﻱ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺍﻨﺨﺭﻁﺘﺎ ﻓﻲ ﺒﻨﺎﺀ ﺃﻭ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻤﺭﺍﻓـﻕ ﻟﻠﺒﺘـﺭﻭل‬
‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﻴﺎﺌﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‪ .‬ﻭﺒﻴﻨﻤﺎ ﺸﻬﺩﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺘﺯﺍﻴﺩﹰﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ‬
‫ﻨﺤﻭ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﻱ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٢‬ﻭ‪ ،٢٠٠٣‬ﻋﺭﻓﺕ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻤﺜل ﻟﺒﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﻴﻤﻥ‪ ،‬ﺘﺭﺍﺠﻌﹰﺎ ﻓﻲ ﺇﺒﺭﺍﻡ ﺍﻟﻌﻘـﻭﺩ ﻜـل‬
‫ﻋﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺴﺠﻠﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﺄﺴﺭﻫﺎ ﻫﺒﻭﻁ ﹰﺎ ﻤﻠﻤﻭﺴ ﹰﺎ ﺒﻠﻎ ‪ ٦٤‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤـﺔ ﺒـﻴﻥ ﻋـﺎﻤﻲ ‪ ٢٠٠١‬ﻭ‪٢٠٠٢‬‬
‫ﺍﻟﻠﺫﻴﻥ ﺃﺒﺭﻡ ﺨﻼﻟﻬﻤﺎ ‪ ٤٢١‬ﻋﻘﺩﹰﺍ ﻭ‪ ١٥٠‬ﻋﻘﺩﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٣‬ﻴﺒﺩﻭ ﺃﻥ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﺘﺨﺫﺕ ﺍﺘﺠﺎﻫﹰﺎ ﺁﺨﺭ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﺍﻷﺸﻬﺭ ﺍﻟﺴﺘﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ ،‬ﺃﺒﺭﻤﺕ ﻋﻘﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﻜﺎﻤﻠﻬﺎ‬
‫ﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ‪ ١٥٩‬ﻋﻘﺩﺍﹰ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺒﺭﻤﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٠٢‬ﻭﺇﺯﺍﺀ ﺍﻟﻅـﺭﻭﻑ ﺍﻟﺭﺍﻫﻨـﺔ‪ ،‬ﺸـﻬﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ ﺍﺭﺘﻔﺎﻋﹰﺎ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻴﺎﺭ‪/‬ﻤﺎﻴﻭ ﻭﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪.٢٠٠٣‬‬
‫ﻭﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٢‬ﻭ‪ ،٢٠٠٠‬ﺍﺭﺘﻔﻊ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺒﺎﻁﺭﺍﺩ ﺒﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺒﻠﻎ ﺫﺭﻭﺘﻪ ﻓﻲ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠١‬ﺒﻔﻀل ﺜﻼﺜﺔ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻫﻲ ﻋﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠١‬ﺍﺸﺘﺭﺕ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ ﻋﻘﻭﺩﹰﺍ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻨﺤﻭ ‪ ١,٣‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﻤﺼﻨﻊ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﺍﻟﻌﻤﺎﻨﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩﻱ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜـﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺃﻜﺒﺭ ﺒﻜﺜﻴﺭ‪ ،‬ﻓﺄﻨﻔﻘﺕ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻤﺒﻠﻎ ‪ ١٥‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻁﺎﺌﺭﺍﺕ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻨﺤﻭ ‪ ٧٧٩‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﻤﺠﻤّﻊ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﺘﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺠﻴﺭﺓ؛ ﻭﺃﺒﺭﻤﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﻋﻘﺩﹰﺍ ﻟﺼﻔﻘﺔ ﻤﺤﻁﺔ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﻨﺤﻭ ‪ ٣٢‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭٍ‪ ،‬ﻭﻋﻘﺩﹰﺍ ﺁﺨﺭ ﻟﺘﻭﺴﻴﻊ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ ﹸﻗﺩّﺭﺕ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﺒﻨﺤﻭ ‪ ٨٢٦‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻ ٍﺭ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﺴﺠﻠﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻫﺒﻭﻁﹰﺎ ﺒﺩﺍ ﻭﺍﻀﺤﹰﺎ ﺇﺯﺍﺀ ﺫﺭﻭﺓ ﻋـﺎﻡ‬
‫‪ ٢٠٠١‬ﻭﺍﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻑ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﻋﺎﻡ ‪) ٢٠٠٣‬ﺍﻟﺸﻜل ‪ .(٨‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﻜﺎﻥ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺸـﺭﺍﺀ ﻤﺯﻴـﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻁﺎﺌﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺒﻘﻴﻤﺔ ‪ ٥,١‬ﻤﻥ ﻤﻠﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﻭ‪ ١٩‬ﻤﻠﻴﺎﺭﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻗﻁﺭ ﻭﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﺴﺎﻫﻤﺕ ﻋﻤﺎﻥ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻑ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٣‬ﺒﺘﻜﺜﻴﻑ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔﻁ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪.‬‬
‫‪-٢٧‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪) ٧‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﻭﻴﻅﻬﺭ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ٩‬ﺒﻭﻀﻭﺡ ﺘﺭﻜﻴﺯ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﻱ ﻋﻠﻰ ﻗﻁﺎﻋﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺒﻠﻎ ﺤﺼﺔ ﻜـل‬
‫ﻤﻨﻬﻤﺎ ﻨﺤﻭ ‪ ٣٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ .‬ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﺃﻨﺸﻁ ﻤﻥ ﺴﺎﺌﺭ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ /‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ١٩٩٢‬ﻭﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪ ٢٠٠٣‬ﻫﻲ‪ :‬ﻤﺼﺭ ﻭﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﻭﻋﻤـﺎﻥ ﻭﻗﻁـﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺒﺩﻱ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﺴـﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﻨﺸﺎﻁ ﹰﺎ ﺫﺍ ﺸﺄﻥ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﺒﺭﻤﺕ ‪ ٢٢١‬ﻋﻘﺩﺍﹰ‪ ،‬ﺃﻱ ﻨﺤﻭ ‪ ٢٨‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤـﺔ‬
‫ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ‪ ،‬ﺘﻠﻴﻬﺎ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺒﺈﺒﺭﺍﻡ ‪ ١٤٨‬ﻋﻘـﺩﺍﹰ‪ ،‬ﺃﻱ ‪ ٢٠‬ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌـﺔ‪ .‬ﺒﻴﻨﻤـﺎ ﺃﺒـﺭﻡ ﺍﻟﻌـﺭﺍﻕ‬
‫ﻭﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ ‪ ٨‬ﻭ‪ ٩‬ﻋﻘﻭﺩ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻤﺎ ﺭﻗﻤﺎﻥ ﻤﻨﺨﻔﻀﺎﻥ ﺠﺩﺍﹰ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺃﺒﺭﻤﺕ ‪ ٧‬ﻤـﻥ‬
‫ﺃﺼل ‪ ٨‬ﻋﻘﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ ﺒﻴﻥ ﻨﻴﺴﺎﻥ‪/‬ﺃﺒﺭﻴل ﻭﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪ /‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪.٢٠٠٣‬‬
‫ﻭﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﻤﻔﺎﺠﺊ ﻫﻭ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻜﺎﻥ ﺃﻗل ﻨﺸﺎﻁﹰﺎ ﻤﻥ ﺴﻭﺍﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩﻱ‪ ،‬ﺒـﻴﻥ ‪ ١٩٩٢‬ﻭ‪،٢٠٠٣‬‬
‫ﻤﻊ ﺃﻥ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺯﺭﺍﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭل‪ .‬ﻭﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓـﻲ ﺍﻹﺴـﻜﻭﺍ‬
‫ﺃﺒﺭﻤﺕ ﺴﺘﺔ ﻋﻘﻭﺩ ﺃﻭ ﺃﻗل ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪ ،‬ﻤﺎ ﻋﺩﺍ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺒﺭﻤﺕ ‪ ١١‬ﻋﻘﺩﹰﺍ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٧‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﻤﻥ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪/‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ١٩٩٢‬ﺇﻟﻰ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪٢٠٠٣‬‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫‪١ ٠٦٤‬‬
‫)‪%(٢٢,٥‬‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫‪٥٩‬‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ )‪%(١,٣‬‬
‫‪٤٥‬‬
‫)‪%(٠,٤‬‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫‪٩٣٣‬‬
‫)‪%(٢٠,٥‬‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫‪٥٧٩‬‬
‫)‪%(١٢,٣‬‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪١١٧‬‬
‫‪١٣٦‬‬
‫)‪%(٢,٥‬‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫)‪%(٢,٩‬‬
‫‪١٤١‬‬
‫)‪%(٢,٩‬‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫‪٢٤٠‬‬
‫)‪%(٥,٠‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫‪٢٩٤‬‬
‫)‪%(٦,٣‬‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫‪٣٣٤٢‬‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫)‪%(٧,١‬‬
‫‪٣٦٦‬‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫)‪%(٧,٦‬‬
‫‪٤٠٢‬‬
‫)‪%(٨,٦‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٨‬ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﻤﻥ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪/‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ١٩٩٢‬ﺇﻟﻰ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪٢٠٠٣‬‬
‫‪$80,000‬‬
‫‪$70,000‬‬
‫‪$60,000‬‬
‫‪$40,000‬‬
‫‪$30,000‬‬
‫‪$20,000‬‬
‫‪$10,000‬‬
‫‪$‬‬‫‪2003‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪2001‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪1999‬‬
‫‪1998‬‬
‫‪1997‬‬
‫‪1996‬‬
‫‪1995‬‬
‫‪1994‬‬
‫‪1993‬‬
‫‪1992‬‬
‫ﻣﻼیﻴﻦ اﻟﺪوﻻرات اﻷﻣﺮیﻜﻴﺔ‬
‫‪$50,000‬‬
‫‪-٢٨‬‬‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٩‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﻤﻥ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪/‬ﻴﻨﺎﻴﺭ ‪ ١٩٩٢‬ﺇﻟﻰ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪٢٠٠٣‬‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺼﻴﺩ ﺍﻷﺴﻤﺎﻙ‬
‫‪٤٩‬‬
‫)‪%(١‬‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬
‫‪١ ٤٨٤‬‬
‫)‪%(٣١‬‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪١ ٤٢٨‬‬
‫)‪%(٣٠‬‬
‫ﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‬
‫‪١٧٥‬‬
‫)‪%(٤‬‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺡﺔ‬
‫‪٢٢٤‬‬
‫)‪ %(٥‬ﺍﻟﻨﻘل‬
‫‪٦٣٧‬‬
‫)‪%(١٣‬‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫‪٧٨٠‬‬
‫)‪%(١٦‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫ﺤﺎﺀ‪ -‬ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻴﺘﺴﻡ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ ﺃﻫﻤﻴـﺔ ﻜﺒﻴـﺭﺓ ﻓـﻲ‬
‫ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﺒل ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺇﻤﻜﺎﻥ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻌﻠـﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬
‫ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﺎﻤﺔ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻨﻘﺎﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ ﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨـﺔ ﻗـﺩ ﻴﻠـﺯﻡ‬
‫ﺘﻜﻴﻴﻔﻬﺎ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺘﻼﺀﻡ ﻤﻊ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﺒﻐﻴﺔ ﺘﻔﻬﻡ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻻ ﺒﺩ ﻤـﻥ ﺇﺭﺴـﺎﺀ‬
‫ﺭﺍﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺍﻷﺭﻴﺎﻑ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﻓﻘﻴﺭﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ﻻ ﺘﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﻟﻠﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻤﻥ ﻓﺘﺢ ﺃﺒﻭﺍﺏ ﻋﺭﻴﻀﺔ ﻹﻴﺠﺎﺩ ﺤﻠﻭل ﻟﻸﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ‬
‫ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪ .‬ﻭﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸـﺭﻴﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺠﻤﻴﻊ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬ﻻ ﺒ ّﺩ ﻤﻥ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﺨﻔﻴﻑ ﺍﻟﻔﻘﺭ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﻟﺘﺸﺩﻴﺩ‬
‫ﺨﺎﺼﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺎﺙ ﻭﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻓﻲ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺇﻥ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻤﺜـل ﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻷﺤﻴﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺒﺸﺭ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺒﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻗﻁﺎﻋﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻷﻏﺫﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺴﺒل ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻵﻨﻔﺔ ﺍﻟﺫﻜﺭ‪ ،‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻴﻜﻭﻥ ﻫﺩﻓﻬﺎ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻨﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺨﻔﻴﻑ ﺍﻟﻔﻘﺭ ﻭﺇﺘﺎﺤﺔ ﻓﺭﺹ ﻋﻤل ﺠﺩﻴـﺩﺓ‬
‫ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﺘﺘﻴﺢ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﻓﺭﺼﺔ ﻟﺘﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﺍﻫﺎ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸـﻲ‪ ،‬ﻭﺘﻌـﺯﺯ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺒﺈﺩﺨﺎﻟﻬﺎ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺱ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺒﺎﺩﺭ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺇﻟﻰ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ )ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪.(٨‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -٨‬ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﻭﻀﻌﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺃﻨﺤﺎﺀ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻌﻴﺸﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺴـﺒل‬
‫ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺘﻐﺭﺱ ﻓﻴﻬﻡ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺘـﺩﺭﺒﻬﻡ ﻋﻠـﻰ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﻠﺒﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﺨﻔﻴﻑ ﺍﻟﻔﻘﺭ ﻭﺯﻴـﺎﺩﺓ ﻓـﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤـل ﻭﺘﺤﺴـﻴﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ‬
‫ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻔﺴﺢ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﺔ ﻟﻼﺯﺩﻫﺎﺭ ﻤﺴﺘﻌﻴﻨﺔ ﺒﺎﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﻋﺼﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪-٢٩‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪) ٨‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﻭﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺍﻟﺭﺠﺎل ﻭﺍﻟﻨﺴﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﻼﺏ ﻭﺍﻟﻤﺩﺭﺴـﻴﻥ ﻭﺍﻷﻁﺒـﺎﺀ ﻭﺍﻟﻌﻤـﺎل ﻭﺍﻟﻤـﺯﺍﺭﻋﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻼ ﻴﺸـﺠﻊ‬
‫ﻭﺴﻴُﺸﺭﺡ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺘﻪ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﻋﻤﻠﻪ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻁﺎﻟﺏ ﻤﺜ ﹰ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﺏ ﻴﺴﺘﺩل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻁﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻉ ﻴﺴـﺘﻌﻠﻡ ﻜﻴـﻑ‬
‫ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻴﻭﻤﻴ ﹰﺎ ﺒﺎﺴﺘﻌﻤﺎل ﺠﻬﺎﺯ ﻴﺤﻤل ﺒﺎﻟﻴﺩ‪.‬‬
‫ﻻ ﻋﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﺴﺘﻨﺸﺄ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻭﺴﻴﻜﻭﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻤﺴﺅﻭ ﹰ‬
‫)ﺃ( ﺃﺤﺩ ﻋﺸﺭ ﻤﺭﻜﺯﹰﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺎﺕ ﻋﺩﺍ ﻋ ّﻤﺎﻥ؛‬
‫)ﺏ( ﻤﺭﻜﺯﺍﻥ ﻓﻲ ﻋ ّﻤﺎﻥ؛‬
‫)ﺝ( ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺴﻴﺠﻬﺯ ﻜل ﻤﺭﻜﺯ ﺒﻌﺸﺭﺓ ﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﺤﺩﺜﺔ‪ .‬ﻭﺘﻭﻓﺭ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﻭﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ .‬ﻭﺘﺸﻤل ﺨﻁﻁ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘـﺩﺭﻴﺏ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤـﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴـﺔ ﻭﺍﻟـﺘﻌﻠﻡ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‪.‬‬
‫____________‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.>http://www.jitcc.gov.joJordanian Information Community Centres. 2001. < :‬‬
‫ﻭﺘﻌﺎﻨﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻤﻥ ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻤﻌـﺩﻻﺕ‬
‫ﺍﻷﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺩﻡ ﺘﻤﻜﻴﻥ ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺩﺨل ﺍﻟﻔﺭﺩ‪ ،‬ﻭﻀﻌﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‪ .‬ﻭﺘﺸﻴﺭ‬
‫ﺁﺨﺭ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻷﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻫﻭ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺇﺫ ﺒﻠـﻎ ‪١٠,٨‬‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ (٢٢)١٩٩٩‬ﻭ‪ ١٠,٢‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،(٢٣)٢٠٠٠‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺒﻠﻎ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﺩّل ‪ ٤٤,٧‬ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌـﺔ‬
‫ﻭ‪ ٥٣,٨‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ ﻭﺍﻟﻴﻤﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻲ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺴﺠل ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻤﺫﻫﻠﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﻨﺎﺙ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻤﺼـﺭ‪ ،‬ﻴﺒﻠـﻎ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻷﻤﻴّﺎﺕ ﺍﻟﻠﻭﺍﺘﻲ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻤﺭﻫﻥ ﻋﻠﻰ ‪ ١٥‬ﻋﺎﻤﹰﺎ ‪ ٥٦,٣‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻴﻤﻥ ‪ ٧٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪ .‬ﻭﺒﻴﻥ ﻋـﺎﻤﻲ‬
‫‪ ١٩٩٩‬ﻭ‪ ٢٠٠٠‬ﺸﻬﺩﺕ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻁﻔﻴﻔﹰﺎ ﻓﻲ ﻤﻌﺩّل ﺍﻷﻤﻴـﺔ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟـﺫﻜﻭﺭ‬
‫ﻭﺍﻹﻨﺎﺙ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ‪ ،‬ﺘﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﺘﻤﺎﻤﹰﺎ ﻤﻊ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪) ١٩٩٢‬ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ٩‬ﻭﺍﻟﺸﻜل ‪.(١٠‬‬
‫ﻭﺴﺠﻠﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻤﻌﺩّﻻﺕ ﺃﻤﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻨﺴﺒﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٩‬ﺘﻘﻊ ﻏﺎﻟﺒﻴﺘﻬﺎ‬
‫ﺒﻴﻥ ‪ ١٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻭ‪ ٣٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺤﻠﻭل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻟﻜﺒﺢ ﺠﻤﺎﺡ ﻤﺸـﻜﻠﺔ‬
‫ﺒﺤﺠﻡ ﺍﻷﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﻊ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻟﻠﺘﻌﻠﻡ ﻋﻥ ﺒﻌﺩ ﺘﺴﺘﻨﺩ ﺇﻟﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼـﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺼـﻤﻴﻡ ﺒـﺭﺍﻤﺞ‬
‫ﺨﺎﺼﺔ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺸﺎﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﻴﺎﻑ‪ ،‬ﻭﺘﺸﺠﻌﻬﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪.‬‬
‫)‪.UNDP, Human development report 2002 (٢٢‬‬
‫)‪ (٢٣‬ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻐﺭﺒﻲ ﺁﺴﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ‬
‫ﻟﻐﺭﺒﻲ ﺁﺴﻴﺎ ‪.(E/ESCWA/STAT/2002/6) ،٢٠٠٢‬‬
‫‪-٣٠‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٩‬ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺘﺯﻴﺩ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﻡ ﻋﻠﻰ ‪ ١٥‬ﻋﺎﻤﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻟﻌﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٩‬ﻭ‪٢٠٠٠‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪:‬‬
‫ﺫﻜﻭﺭ‬
‫‪٥،٥‬‬
‫‪٢٦,٢‬‬
‫‪٩,٥‬‬
‫‪١٢,٣‬‬
‫‬‫‪٢٠,٩‬‬
‫‬‫‪١٩,٩‬‬
‫‪١٦,٠‬‬
‫‪٨,٢‬‬
‫‪٣٣,٩‬‬
‫‪١٦,٥‬‬
‫‪٣٣,٤‬‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫ﺇﻨﺎﺙ‬
‫‪١٦,٦‬‬
‫‪٢٢,٠‬‬
‫‪١٧,٨‬‬
‫‪٤٠,٧‬‬
‫‬‫‪٤٠,٤‬‬
‫‬‫‪١٧,٤‬‬
‫‪٢٠,٦‬‬
‫‪٢٠,٢‬‬
‫‪٥٧,٢‬‬
‫‪٣٤,١‬‬
‫‪٧٦,١‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫‪١٠,٨‬‬
‫‪٢٤,٩‬‬
‫‪١٢,٩‬‬
‫‪٢٦,٤‬‬
‫‬‫‪٢٩,٧‬‬
‫‬‫‪١٩,٢‬‬
‫‪١٨,١‬‬
‫‪١٤,٤‬‬
‫‪٤٥,٤‬‬
‫‪٢٣,٩‬‬
‫‪٥٤,٨‬‬
‫ﺫﻜﻭﺭ‬
‫‪٥,١‬‬
‫‪٢٤,٨‬‬
‫‪٩,٠‬‬
‫‪١١,٧‬‬
‫‬‫‪١٩,٦‬‬
‫‬‫‪١٩,٥‬‬
‫‪١٥,٧‬‬
‫‪٧,٧‬‬
‫‪٣٣,٤‬‬
‫‪١٥,٩‬‬
‫‪٣٢,٦‬‬
‫‪٢٠٠٠‬‬
‫ﺇﻨﺎﺙ‬
‫‪١٥,٦‬‬
‫‪٢٠,٥‬‬
‫‪١٧,٣‬‬
‫‪٣٩,٦‬‬
‫‬‫‪٣٨,٣‬‬
‫‬‫‪١٦,٨‬‬
‫‪٢٠,١‬‬
‫‪١٩,٦‬‬
‫‪٥٦,٣‬‬
‫‪٣٢,٨‬‬
‫‪٧٥,٠‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫‪١٠,٢‬‬
‫‪٢٣,٥‬‬
‫‪١٢,٤‬‬
‫‪٢٥,٦‬‬
‫‬‫‪٢٨,١‬‬
‫‬‫‪١٨,٧‬‬
‫‪١٧,٧‬‬
‫‪١٣,٩‬‬
‫‪٤٤,٧‬‬
‫‪٢٣,٠‬‬
‫‪٥٣,٨‬‬
‫‪United Nations Development Programme. Arab human development report 2002, New York: Oxford University Press,‬‬
‫‪Inc. 2002.‬‬
‫ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻐﺭﺒﻲ ﺁﺴﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻐﺭﺒﻲ ﺁﺴـﻴﺎ ‪،٢٠٠٢‬‬
‫)‪.(E/ESCWA/STAT/2002/6‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١٠‬ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺘﺯﻴﺩ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﻡ ﻋﻠﻰ ‪ ١٥‬ﻋﺎﻤ ﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻟﻌﺎﻡ ‪٢٠٠٠‬‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫‪%٦٠,٠‬‬
‫‪%٥٠,٠‬‬
‫‪%٤٠,٠‬‬
‫‪%٣٠,٠‬‬
‫‪%٢٠,٠‬‬
‫‪%١٠,٠‬‬
‫‪%٠,٠‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،Arab human development report 2002 :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻴﺱ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻬل ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻻﻟﺘﺤﺎﻕ ﺒﺎﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ .‬ﻭﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺠﺩﻭل‬
‫‪ ١٠‬ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻤﻥ ﺇﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٠‬ﺃﻥ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻹﻨﺎﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ ﻫـﻲ ﺃﻗـل‬
‫‪-٣١‬‬‫ﻼ ﻜﺎﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻟﻺﻨﺎﺙ ‪ ٤,٥‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺭﻗﻡ ﺃﻗل ﺒﻨﺤﻭ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺫﻜﻭﺭ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻤﺼﺭ ﻤﺜ ﹰ‬
‫‪ ٣٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻋﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺫﻜﻭﺭ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ٦,٥‬ﺴﻨﻭﺍﺕ؛ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﻴﺘﻘﺎﺭﺏ ﺍﻟﻤﻌﺩّﻻﻥ ﻓﻴﺒﻠﻐـﺎﻥ‬
‫‪ ٧,٢‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻟﻠﺫﻜﻭﺭ ﻭ‪ ٦,٩‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻟﻺﻨﺎﺙ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٠‬ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫‪١٩٧٠‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫‪٣،٣‬‬
‫‬‫‪٢,٨‬‬
‫‪٢،٢‬‬
‫‬‫‬‫‬‫‬‫‪٣,١‬‬
‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،Arab human development report 2002 :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪١٩٩٢‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫‪٥,٠‬‬
‫‪٥,٦‬‬
‫‪٤,٣‬‬
‫‪٤,٢‬‬
‫‪٥,٠‬‬
‫‪٠,٩‬‬
‫‬‫‪٥,٨‬‬
‫‪٥،٥‬‬
‫‪٤،٤‬‬
‫‪٣,٠‬‬
‫‪٣,٩‬‬
‫‪٠,٩‬‬
‫ﺫﻜﻭﺭ‬
‫‪٧،٧‬‬
‫‬‫‬‫‪٦,٨‬‬
‫‪٤,٦‬‬
‫‬‫‬‫‬‫‪٧,٢‬‬
‫‬‫‪٦,٥‬‬
‫‬‫‪-‬‬
‫‪٢٠٠٠‬‬
‫ﺇﻨﺎﺙ‬
‫‪٦,٠‬‬
‫‬‫‬‫‪٤,٨‬‬
‫‪٣،٣‬‬
‫‬‫‬‫‬‫‪٦,٩‬‬
‫‬‫‪٤,٥‬‬
‫‬‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫‪٦,٩‬‬
‫‬‫‪٦,١‬‬
‫‪٥,٨‬‬
‫‪٤,٠‬‬
‫‬‫‬‫‬‫‪٧,١‬‬
‫‬‫‪٥،٥‬‬
‫‬‫‪-‬‬
‫‪World Bank Group. World development indicators 2003‬‬
‫‪Washington D.C., 2003.‬‬
‫‪-٣٢-‬‬
‫ﺜﺎﻟﺜﹰﺎ‪ -‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺃﻟﻑ‪ -‬ﻟﻤﺤﺔ ﻋﺎﻤﺔ‬
‫ﻴﺅﺩّﻱ ﺘﻁﻭﺭ ﻭﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺩﻭﺭﹰﺍ ﻤﺭﻜﺯﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻓﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻴﻌﺎﺩ ﺘﺸﻜﻴﻠﻪ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺫﺭﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻗﻁﺎﻉ ﻤﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻔﻀل ﻓﻲ ﺠﻠﺏ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺠﻤّﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻴﺭﻜﺯ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬
‫ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻋﻤﻭﻤ ﹰﺎ ﻭﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴﺩ ﻓﺭﺍﺩﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺃﻤﺭ ﺃﺴﺎﺴﻲ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﻓﻬﻡ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ .‬ﻭﺍﻷﻫﻡ ﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻴﺴﺎﻋﺩﻫﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻭﻀﻊ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﺘﻴﻨﺎﺕ ﻜﺎﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﺠﺭﺩ ﺘﻘﺩﻡ ﺨﻁﻲ‪ ،‬ﺒﺩﺀﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺼﻭﺭ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻟﻠﻔﻜﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﺘﻁﺒﻴﻕ ﻓﻌﻠﻲ ﻭﺍﻗﻌﻲ‪ .‬ﻭﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻟﻘﺎﺌل "ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺩﺍﺨل‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺨﺎﺭﺠﺔ"‪ ،‬ﺘﺩﺭﺝ ﻤﻌﻅﻡ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻴﺎﻡ ﻀﻤﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺃﻭ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌ ّﺩ ﻀﻤﻨﻬﺎ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﻜﻔﻲ ﻭﺤﺩﻫﺎ ﻟﺸﺭﺡ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﻜل ﺠﻭﺍﻨﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺴﻠﻡ ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﻟﻴﻭﻡ ﺒﺎﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺼﻔﺘﻪ ﻨﺎﺘﺠﹰﺎ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺘﻌﻤل ﻋﺒﺭ ﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﻤﻌﻘﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻼﺕ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺘﻁﻭﺭ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺤﺩ ﺫﺍﺘﻪ‪ .‬ﻓﺎﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﻨﺹ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻪ ﻓﻘﻁ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺘﻭﻟﻴﺩ ﻤﻨﺘﺞ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﺠﺩﻴﺩﻴﻥ ﺃﻭ ﻤﺤﺴّﻨﻴﻥ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺤﺎﻭل ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‬
‫ﺃﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻤل ﻜﺫﻟﻙ ﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺤﺩﺙ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺩﺨل ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﺴﻴﻥ‬
‫ﺃﻭ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺍﻥ ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﻓﻲ ﺸﺭﺍﺀ ﺁﻻﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﹰﺍ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺏ ﺤﺎﺴﻤﺔ ﻜﻤﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ)‪ .(٢٤‬ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺸﻜل ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻴﻤﻜﻨﻪ ﺃﻥ ﻴﻭﻟﺩ ﺘﻘﺩﻤ ﹰﺎ‬
‫ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﹰﺎ ﻭﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻤﻜﺎﺴﺏ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫)‪International Network for Small and Medium Enterprises (INSME). “INSME Project Plan”. Italy, 23 January (٢٤‬‬
‫‪.‬‬
‫‪http://www.insme.info2002. Available at:‬‬
‫‪-٣٣‬‬‫ﺒﺎﺀ‪ -‬ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻴﻔﺭﺽ ﺤﻠﻭل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺤﺎﺠﺔ ﻤﺎﺴّﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﻀﻊ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻘﻴﺱ ﺃﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﻤﻊ ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ .‬ﻭﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻘﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ‪ ،‬ﺒﺫﻟﺕ ﺠﻬﻭﺩ ﺤﺜﻴﺜﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺤﺭﺯ ﺘﻘﺩﻡ ﻤﻠﻤﻭﺱ ﻓﻲ ﻭﻀﻊ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺤﻠﻠﻴﻥ ﻨﻅﺭﻴﻴﻥ‬
‫ﻭﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻜﺘﺏ ﻗﺩﺭ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺩﺒﻴﺎﺕ ﺤﻭل ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻷﻥ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻫﻭ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻷﺜﺭ ﺘﺭﺍﻜﻡ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻨﺘﻘﺎﺀ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻘﻴﺱ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻭﺃﺜﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻓﻬﻤﹰﺎ ﻭﺍﻓﻴًﹰﺎ ﻟﻸﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻋﻭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻟﻠﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻋﻡ ﺃﻭ ﺘﻌﻭﻕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﻫﻲ ﺭﻫﻥ ﺒﺎﻟﺒﻠﺩ ﻭﺒﺎﻟﺯﻤﻥ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺒﺩﻱ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩﻫﺎ ﺩﻋﻤ ﹰﺎ ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺎﺴﺘﻐﻼل ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﻓﻀل ﻭﺠﻪ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺍﻥ ﻨﻁﺎﻕ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻫﻭ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺩ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻋﻭﺍﺌﻕ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﻨﻘﺹ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﻤﺸﺎﻜل‬
‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﻴﺴﻬل ﺘﻘﺩﻴﺭﻫﺎ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﺍﺌﻕ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺃﺨﻼﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺃﻜﺜﺭ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‪ .‬ﻭﻴﻌﺩﺩ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ١١‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺠﻴﺔ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﻋﻭﺍﻤل ﺇﻋﺎﻗﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ٩‬ﺸﺭﺤﺎ ﻤﻭﺠﺯًﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺤﺴﺏ ﺸﺎﻤﺒﻴﺘﺭ)‪.(٢٥‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١١‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺠﻴﺔ ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﻋﻭﺍﻤل ﺇﻋﺎﻗﺘﻪ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻭ ﺯﻴﺎﺩﺘﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ‬
‫ ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ :‬ﺍﻹﻓﺭﺍﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‪،‬‬‫ﻭﻨﻘﺹ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪ ،‬ﻭﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻓﺘﺢ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫‪ -‬ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ :‬ﻋﺩﻡ ﻜﻔﺎﻴﺔ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺨﻔﺽ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪ -‬ﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﻬﺭﺓ‪.‬‬
‫ ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻀﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎل ‪ -‬ﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻋﻭﺍﻤل ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺼﺩﻴﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻊ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻤﺭﻭﻨﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪ -‬ﻓﺭﺽ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‪.‬‬
‫ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬‫ ﺨﻠﻕ ﻅﺭﻭﻑ ﻋﻤل ﺃﻓﻀل‬‫ ﺘﻘﻠﻴل ﺍﻹﻀﺭﺍﺭ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ‬‫‪Organization for Economic Co-operation and Development. Oslo Manual, "The measurement of scientific and‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪:‬‬
‫‪technological Activities: proposed guidelines for collecting and interpreting technological innovation data”. Paris, OECD, 1997.‬‬
‫)‪.Schumpeter, J. The theory of economic development. Harvard University Press. Cambridge, Massachusetts, 1934 (٢٥‬‬
‫‪-٣٤‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -٩‬ﻟﻤﺎﺫﺍ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ؟‬
‫ﻓﻬﻡ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﻜﺎﻤﻨﺔ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺃﻤﺭ ﺤﺎﺴﻡ ﻓﻲ ﺭﺴﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﻴﻘﺩﻡ "ﺸﻭﻤﺒﻴﺘﺭ" ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺃﻱ ﺠﻬﺎﺯ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺠﺩﻴﺩ ﻤﺼﺩﺭ ﻤﺯﺍﻴﺎ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺤﻴﺙ ﻴﻌﺯﺯ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻴﻜﺘﺴﺏ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺭ‬
‫ﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺘﻴﺢ ﻟﻪ ﺃﻥ ﻴﺠﻨﻲ )ﺃ( ﺃﺭﺒﺎﺤﹰﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻭ؛ )ﺏ( ﺤﺼ ﹰﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬
‫ﺤﺎﻻﺕ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﻨﺘﺞ‪ ،‬ﻴﺤﻅﻰ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺭ ﺒﻭﻀﻊ ﺍﺤﺘﻜﺎﺭﻱ ﻗﺎﺌﻡ ﺇﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺒﺭﺍﺀﺓ ﺍﺨﺘﺭﺍﻉ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﻐﺭﻗﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻭﻥ ﻟﻁﺭﺡ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩ‪ .‬ﻭﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻻﺤﺘﻜﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺘﺞ ﻤﺒﺘﻜﺭ ﻴﺘﻴﺢ ﻟﻠﻤﺒﺘﻜﺭ ﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﺃﻥ ﻴﺘﺼﺭﻑ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﺘﺘﻴﺴﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺸﺩﺩﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺤﻭل ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ﻋﻥ ﻭﻀﻌﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻭﺍﻟﺴﻌﻲ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻗﺩ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺨﺎل ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺘﺘﺠﻨﺏ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﺤﺼﺘﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻤﻨﺎﻓﺱ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﺁﺨﺭ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒل ﻴﻤﻜﻨﻬﺎ ﺃﻥ ﺘﺘﺨﺫ ﻤﻭﻗﻔﹰﺎ ﻨﺎﺸﻁﺎﹰ‪ ،‬ﻓﺘﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ ﻜﺴﺏ ﻤﻭﻗﻊ ﺘﻨﺎﻓﺴﻲ‬
‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ ،‬ﻭﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺫﻟﻙ ﺒﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻓﻨﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫___________‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.Schumpeter, J. The theory of economic development. Harvard University Press. Cambridge, Massachusetts, 1934 :‬‬
‫ﻭﻴﺭﺩ ﻗﺩﺭ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤّﻌﺔ ﻋﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺤﺎﻟﺔ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬
‫ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻔﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﻤﻴﻡ ﺍﻟﺩﺭﻭﺱ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺎﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺴﺎﺌﺭ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺍﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻓﺌﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻜﺜﻑ ﻻ ﻴﺘﻴﺢ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻓﻴﺔ ﻋﻥ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻭﺒﻨﻴﺔ ﻭﺩﻴﻨﺎﻤﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺭﻱ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ .‬ﻭﻤﻭﺍﻁﻥ ﺍﻟﻀﻌﻑ ﻫﺫﻩ ﺘﻘﺘﻀﻲ ﺍﺘﹼﺒﺎﻉ ﻨﻬﺞ‬
‫ﺇﺤﺼﺎﺌﻲ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻻ ﻴﻘل ﻗﻴﺎﺱ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻋﻥ ﻗﻴﺎﺱ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻨﻤﻁ ﺍﻟﻨﺎﺠﻡ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻤﺄﺨﻭﺫﺓ ﻋﺒﺭ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺃﻭ ﻤﻥ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺃﺩﺍﺓ‬
‫ﻗﻴّﻤﺔ ﺠﺩﹰﺍ ﻓﻲ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺇﺯﺍﺀ ﺘﻨﺎﻤﻲ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﻴﻥ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‪-‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻷﻭﺴﻊ‪ ،‬ﺒﻐﻴﺔ ﻓﻬﻡ ﺩﻴﻨﺎﻤﻴﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ .‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻴﺴﺘﺩﻋﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﻗﻑ ﻋﻨﺩ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﻨﺔ ﻭﺤﺴﺏ‪ ،‬ﺒل ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻀﻁﻠﻊ ﺒﻬﺎ ﻗﻁﺎﻋﺎ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ)‪.(٢٦‬‬
‫ﻭﻴﺘﻀﺢ ﻤﻤﺎ ﺫﻜﺭ ﺁﻨﻔﹰﺎ ﺃﻥ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻫﻭ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻨﺴﺒﻴﹰﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪ ،‬ﺃﻴﻨﻤﺎ ﺤﻠﹼﺕ‪ ،‬ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‪ ،‬ﺘﺠﻌل ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻤﻬﻤﺔ ﻤﻌﻘﺩﺓ‬
‫ﻟﻠﻐﺎﻴﺔ‪.‬‬
‫)‪(٢٦‬‬
‫‪2000.‬‬
‫‪Smith, K. “Innovation indicators and the knowledge economy: concepts, results and policy challenges”. Norway,‬‬
‫‪STEP‬‬
‫‪Group.‬‬
‫‪November‬‬
‫‪-٣٥‬‬‫ﻭﻻ ﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻭل ﺍﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺭﺍﻋﻲ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺃﻥ ﻴﻘﻊ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻴﻪ ﻭﺃﻥ ﻴﻨﻔﺫ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻗﺩﺭ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻨﺎﺠﻡ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻘل ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻤﺨﻁﻁ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻼ‬
‫ﻭﺃﺨﻴﺭﹰﺍ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻨﺘﻘﺎﺀ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺴﻬﺎ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺠﺯﺀﹰﺍ ﺃﺼﻴ ﹰ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺭﺠﺔ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﺭﺃﺴﻴﺔ‬
‫"ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ" ﻓﻲ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ‪ ٦‬ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ‬
‫ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺭﺠﺔ ﺘﺤﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺭﺃﺴﻴﺔ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ‬
‫ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺘﺸﻤل ﺤﻴﺎﺯﺓ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺎ‬
‫ﻴﺒﺭﺭ ﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻭﺇﺩﺭﺍﺠﻬﺎ ﻓﻲ ﺠﺩﺍﻭل ﺃﺨﺭﻯ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻌﻨﻰ ﺒﻨﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻭﻨﻘﻠﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل ﺇﻟﻰ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ‪،‬‬
‫ﻭﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻵﺨﺭ‪ ،‬ﻜﺎﻟﻤﺅﺸﺭ ﻴﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﺼﺩّﺭﺓ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻫﻭ ﻤﺴﺘﻌﻤل ﻓﻌﻼﹰ‪ ،‬ﻭﻨﻬﺞ ﺘﻨﻔﻴﺫﻩ ﻤﻭﻀﻭﻋﺔ‪ .‬ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﻗﺩ ﺘﻨﺸﺄ ﻋﻨﺩ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺠﻤﻴﻊ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺩﺭﺠﺔ ﻓﻲ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ‪ ١‬ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ .‬ﻭﻻ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﻷﻤﺭ ﺇﻟﻰ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﺩﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺭﺼﺩ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺨﺼﺎﺌﺹ ﻗﻁﺎﻋﻴﺔ ﻭﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ -١‬ﻜﺘﻴّﺏ ﺃﻭﺴﻠﻭ ﻭﻤﺴﻭﺡ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻤﺎ ﺯﺍل ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺎﻟﺘﺠﺭﺒﺔ ﻓﻲ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤﺒﻜﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ‪ .‬ﻭﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﻭﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻗﺎﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﻨﺸﺭ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺃﻭﺴﻠﻭ‬
‫ﺍﻷﻭل ﻭﺇﻟﻰ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻷﻭل ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ .(٢٧)١٩٩٣-١٩٩٢‬ﻭﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻁﺭﺍﺌﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﻨﻘﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١٠‬ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻷﻭل ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪:‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ :‬ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ؛‬
‫)ﺏ( ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ :‬ﻤﻭﺭّﺩﻭ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺍﻵﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻭﻥ‬
‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻭﻥ؛‬
‫)ﺝ(‬
‫ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ‪ :‬ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ؛‬
‫)ﺩ(‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﺴﻬل ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ :‬ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‪.‬‬
‫)‪.Vonortas, N. “Science, technology, and innovation indicators”. George Washington University, 2002 (٢٧‬‬
‫‪-٣٦‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪) ١٠‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﻁﺭﺍﺌﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﻨﻘﻠﻬﺎ)ﺃ(‪:‬‬
‫)ﺃ( ﺸﺭﺍﺀ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎل ﻭﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ؛‬
‫)ﺏ( ﺘﻜﻠﻴﻑ ﺨﺎﺭﺠﻲ ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻴﻌﻬﺩ ﺇﻟﻰ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺃﻭ ﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻴﻥ ﺃﻭ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺒﺤﺜﻴﺔ؛‬
‫)ﺝ( ﺸﺭﺍﺀ ﺤﺼﺔ ﺸﺭﻜﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﺘﻤﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ؛‬
‫)ﺩ( ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻵﻻﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﺠﺴّﺩﺓ؛‬
‫)•( ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﻤﻥ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ؛‬
‫)ﻭ( ﺼﻼﺕ ﻏﻴﺭ ﺭﺴﻤﻴﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﻤﻊ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ؛‬
‫)ﺯ( ﺘﻌﺎﻭﻥ ﺭﺴﻤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻊ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻟﻠﺒﺤﺙ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻊ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ)ﺏ(‪:‬‬
‫)ﺃ( ﺸﺭﻜﺎﺕ؛‬
‫)ﺏ( ﺠﺎﻤﻌﺎﺕ؛‬
‫)ﺝ( ﻤﺨﺘﺒﺭﺍﺕ ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪:‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ :‬ﺇﻓﺭﺍﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‪ ،‬ﻭﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‪ ،‬ﻭﻁﻭل ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ؛‬
‫)ﺏ( ﻋﻭﺍﻤل ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‪ :‬ﻋﺩﻡ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻘﺎﻭﻤﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻓﺭﺹ ﻟﻠﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫)ﺝ( ﻋﻭﺍﻤل ﺃﺨﺭﻯ‪ :‬ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫____________‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.Vonortas, N. “Science, Technology, and Innovation Indicators”. George Washington University, USA, 2002 :‬‬
‫)ﺃ( ﻤﻁﻠﻭﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﻴﺏ ﺃﻥ ﻴﺒﻴّﻥ ﺇﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻟﺸﺭﺍﺀ ﻭﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻤﻥ ﺴﺕ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﺜﻼﺙ ﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﺃﻭﺭﻭﺒﻴﺔ )ﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺭﺝ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ(‪ ،‬ﻭﺜﻼﺙ ﻤﻨﻬﺎ ﻏﻴﺭ ﺃﻭﺭﻭﺒﻴﺔ )ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ(‪.‬‬
‫)ﺏ( ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﺍﻟﺴﺕ‪ :‬ﺃﻭﺭﻭﺒﺎ )ﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺭﺝ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ(‪ ،‬ﻭﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺸﻑ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻷﻭل ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻋﻥ ﻨﻘﺎﻁ ﻀﻌﻑ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪،‬‬
‫ﻤﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻨﻬﺞ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺃﻭﺴﻠﻭ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺍﻗﺘﺼﺭ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﻋﻠﻰ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﻟﻡ ﻴﺸﻤل‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺠﻤّﻊ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻜل ﺸﺭﻜﺔ ﺸﻤﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴّﻤﺎ ﻋﻥ ﺤﺠﻤﻬﺎ ﻭﻗﻁﺎﻋﻬﺎ ﻭﻤﻭﻗﻌﻬﺎ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ‬
‫ﻭﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻭﻤﺎ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻠﻁ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺭﺓ ﻻ ﺘﺘﻐﻴﺭ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﻊ ﺃﺤﺠﺎﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﻨﹼﻌﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺃﻭﻀﺤﺕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺃﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺘﺨﺘﺭﻕ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺃﻨﻤﺎﻁ ﹰﺎ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ .‬ﻭﺘﻀﻤﻨﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻴﻘﺩﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﺢ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ‬
‫‪-٣٧‬‬‫ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻵﻻﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ)‪.(٢٨‬‬
‫ﻭﺘﺩﺭﺝ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤّﻌﺔ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺃﻭﺴﻠﻭ ﺍﻷﻭل ﻓﻲ ﺴﺒﻌﺔ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻫﻲ‪:‬‬
‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‪ ،‬ﻭﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺜﻡ ﻁﹸﺭﺡ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺃﻭﺴﻠﻭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻋﻥ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ )‪(١٩٩٧‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﻴﻀﻡ ﻋﺩﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫)ﺃ( ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﺩﻕ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ؛‬
‫)ﺏ( ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﻭﺴﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ؛‬
‫)ﺝ( ﻨﺘﺎﺌﺞ ﻋﺩﺩ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﻤﺴﻭﺡ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺩﺨﻠﻬﺎ ﺍﻟﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻫﻭ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻟﻴﺸﻤل ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻤـﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻗﻴﺎﺴﹰﺎ ﻟﻠﻘﻭﺓ ﺍﻟﺩﺍﻓﻌﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠـﺩ ﻭﻤﺴـﺎﻫﻤﺎﺘﻪ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻭﻟﻡ ﻴﺸﻤل ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺃﻭﺴﻠﻭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺇﻻ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺴـﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺤـﺩﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫـﻲ ﺍﻻﺘﺼـﺎﻻﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﺒﻌﺩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻫﻨﺎﻙ ﺘﻁﻠﻌﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺸﻤل ﺍﻟﺘﻐﻴﻴـﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﺫﻟﻙ ﻤﻌﻘﺩ ﻭﺼﻌﺏ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‪ ،‬ﺭﻜﺯ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺃﻭﺴﻠﻭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫ﻭﺩﺭﺴﺕ ﺜﻼﺜﺔ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﻫﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﻭﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺘﻜﻤﻥ ﻓﻲ ﺭﻓـﺽ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻜﺔ‪ ،‬ﻭﺴـﺭﻴﺔ‬
‫ﻼ ﺇﻟﻰ ﻤﻘﺎﺭﻨﺎﺕ ﺃﻓﻀل‪.‬‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻋﺭﻀﻬﺎ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻻ ﺘﺤﺭﻴﻑ ﻓﻴﻬﺎ ﺘﻭﺼ ﹰ‬
‫ﻭﺃﺠﺭﻱ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻜﹸﺘﻴّـﺏ ﺍﻟﻤـﻨﻘﺢ ‪،١٩٩٨-١٩٩٧‬‬
‫ﻓﻭﻓﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﺸﻤﻠﺕ ﻨﺤﻭ ‪ ٤١٠٠٠‬ﺸﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺜﻼﺜﺔ ﻋﺸﺭ ﺒﻠﺩﹰﺍ ﺃﻭﺭﻭﺒﻴﹰﺎ)‪.(٢٩‬‬
‫ﻭﻗﺩﻡ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﺠﺩﺍﹰ‪ ،‬ﺸﻤﻠﺕ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴـﺔ ﻤـﻥ ﻤﺠﻤـﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺒﺤﺙ‪ ،‬ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻪ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﻌﺯﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺭﺓ‪ .‬ﻭﺘﻭﺼل ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺜﻴﺭﺓ ﻟﻼﻫﺘﻤﺎﻡ ﻋﻥ ﻋﻴّﻨﺔ ﻤـﻥ ﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﻭﺠﺩ ﺃﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺒﻘﻠﻴل ﻤﻥ ﻨﺼﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﻤﻭﻟﺔ ﺘﻀﻁﻠﻊ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻭﺒﺤﺼﺹ‬
‫ﺘﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﺃﺤﺠﺎﻤﻬﺎ‪ .‬ﻭﻅﻬﺭﺕ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺭﺃﺱ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺒﻘﻲ‬
‫ﻗﻁﺎﻉ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻗﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺃﺴﻔﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫)‪ ،Smith, K. (٢٨‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪ (٢٩‬ﻫﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺸﺎﺭﻜﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻷﻭل )‪ ١٢‬ﺒﻠﺩﹰﺍ ﻋﻀﻭﹰﺍ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻤﻊ ﺍﻟﻨﺭﻭﻴﺞ(‪.‬‬
‫‪-٣٨‬‬‫ﻭﺨﻼل ﻜﺘﺎﺒﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‪ ،‬ﻜﺎﻥ ﻴﺠﺭﻱ ﻤﺴﺢ ﺜﺎﻟﺙ ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻋﺒﺭ ﺃﻭﺭﻭﺒـﺎ ﻟﻠﻔﺘـﺭﺓ‬
‫‪ .٢٠٠٢-٢٠٠١‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺎﻗﺵ ﺇﻋﺩﺍﺩﹰﺍ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﺢ)‪:(٣٠‬‬
‫)ﺃ( ﺇﺩﺭﺍﺝ ﺼﺭﻴﺢ ﻟﺼﻔﺔ "ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ" ﻓﻲ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ؛‬
‫)ﺏ( ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻺﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ؛‬
‫)ﺝ( ﺘﻭﺯﻉ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ؛‬
‫)‪(٣١‬‬
‫)ﺩ( ﺇﺩﺭﺍﺝ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪.‬‬
‫)‪(٣٢‬‬
‫‪ -٢‬ﺍﻟﻨﻬﺠﺎﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻲﺀ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤّﻌﺔ ﻋﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺇﻤﺎ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸـﻲﺀ ﻭﻤﺠﻤّﻌـﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪ ،‬ﻭﺇﻤﺎ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﻭﻤﺠﻤّﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﻟﻜـل ﻤـﻥ ﺍﻟﻨﻬﺠـﻴﻥ ﺤﺴـﻨﺎﺘﻪ‬
‫ﻭﺴﻴﺌﺎﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺍﻗﺘﺭﺡ ﺍﻟﺩﻤﺞ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ‪.‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻐﺭﺽ‬
‫ﺘﻁﺒﻕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻲﺀ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭﺍﺕ ﻤﺜـل‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﺴﻭﺡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻔﺫ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﻤﺴﻭﺡ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺴﻴﺎﺴـﺔ ﺍﻟﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ)‪ (٣٣‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻻ ﺘﻜﻭﻥ ﺩﻭﺭﻴﺔ ﺒل ﻋﺭﻀﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺒﺭﺯ ﻤﺸﺎﻜل ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺭﺒﻁ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺤﺎﺼﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻴّﻨﺔ ﺒﻤﺠﻤل ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﺘﻭﻗﻑ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩ‪ ،‬ﻭﻻ ﺘﺴﺘﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺴﻭﺤﻪ ﺸﺎﻤﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻷﻨﻬﺎ ﺘﺴﺘﺒﻌﺩ ﺃﻨﻭﺍﻋﹰﺎ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫)ﺏ(‬
‫ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬
‫ﻴﻁﻠﺏ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﺘﻤﻸ ﺍﺴﺘﺒﻴﺎﻨﹰﺎ ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ ﺇﺠﺎﺒﺎﺕ ﻜﻤﻴﺔ ﻭﻨﻭﻋﻴـﺔ ﺤـﻭل ﺃﻨﺸـﻁﺘﻬﺎ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺃﺠﺭﻴﺕ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻪ ﻤﺴﻭﺡ ﻋﺭﻀﻴﺔ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﻜﺎﻨـﺕ ﺘﺠﺴـﺩ ﺃﻏـﺭﺍﺽ‬
‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ .‬ﻭﺃﻭل ﻤﺴﻌﻰ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴﺩ ﺩﻭﻟﻲ ﻫﻭ ﻤﺴﺢ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺅﻤل ﺃﻥ ﻴﺠﺭﻯ ﺩﻭﺭﻴﹰﺎ‪.‬‬
‫)‪ ،Archibugi, D. and G. Sitilli (٣٠‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪ (٣١‬ﻴﺘﻭﻓﺭ ﻨﻤﻭﺫﺝ ﻋﻥ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﻤﻭﺤﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﻔﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﻗﻊ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪.www.dti.gov.uk :‬‬
‫)‪ ،Archibugi, D. and G. Sitilli (٣٢‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪ (٣٣‬ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻫﻲ ﻭﺤﺩﺓ ﺩﺍﺨل ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺴﻴﻭﺴﻜﺱ ﻓﻲ ﺒﺭﺍﻴﺘﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫‪-٣٩‬‬‫ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻬﺞ‪ ،‬ﺃﻨﻪ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺭﺒﻁ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﺸﺄﻨﻪ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺸﺄﻥ ﻤﺴـﻭﺡ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ .‬ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺘﻤﻜﱢﻥ ﻤﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻓﻘﻁ ﺒﻤﺨﺭﺠﺎﺘﻪ ﻜﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻲﺀ‪.‬‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﻋﻥ ﺃﺜﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺒﺩ ﹰ‬
‫)ﺝ(‬
‫ﻨﻅﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻬﺠﻴﻥ‬
‫ﻴﺴﻠﻁ ﺍﻟﻨﻬﺠﺎﻥ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻻ ﻴﻨﻅﺭ ﺇﻟﻴﻬﻤﺎ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﻤﺎ ﺃﺴﻠﻭﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻔﻴﻥ‬
‫ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺒل ﺒﻘﺼﺩ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﻕ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﻤﻘﺒل ﻟﻼﺒﺘﻜـﺎﺭ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ١٢‬ﻋﺭﻀﹰﺎ ﻤﻭﺠﺯﹰﺍ ﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻨﻬﺠﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٢‬ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻨﻬﺠﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬
‫ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻨﻬﺞ‬
‫ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬
‫ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺠﻤﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻁﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬
‫ﻟﻠﺘﺼﻨﻴﻑ‬
‫ﺃﻤﺜﻠﺔ ﻨﻤﻭﺫﺠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻐﺭﺽ‬
‫ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﺘﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻬـﺎ‬
‫ﺍﻹﻋﻼﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﻤﻨﺘﺞ ﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻭﻤﺴﻭﺡ ﺍﻟﺨﺒـﺭﺍﺀ‪،‬‬
‫ـﺎﻴﻴﺱ‬
‫ـﺔ ﺍﻟﻤﻘـ‬
‫ـﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺩﹼﻟـ‬
‫ـﻭﺩﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴـ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺠـ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﺠﻊ‬
‫ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬
‫ﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﺘﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺒﺭﻴﺩﻱ ﺃﻭ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻋـﻥ ﻤـﺩﺨﻼﺕ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺃﺜﺭﻫﺎ‬
‫ﻤﺴﻭﺡ ﻋﺭﻀﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺼﺒﺢ ﺍﻵﻥ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﻋﺭَﻀﻴﺔ‬
‫ﻤﺴﻭﺡ َ‬
‫ﺩﻭﺭﻴﹰﺎ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺴﺢ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻨﻤﺎﺫﺝ ﻤﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﻭﻏﻴـﺭ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤـﺔ‪،‬‬
‫ـﺎل ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻤل‬
‫ـﺎﻉ ﺍﻷﻋﻤـ‬
‫ـﺎ ﻗﻁـ‬
‫ـﻲ ﺃﺩﺨﻠﻬـ‬
‫ـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘـ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜـ‬
‫ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺫﻱ ﻻ ﻴﺘﻭﺨﻰ ﺍﻟﺭﺒﺢ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﻤﺴﺢ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻹﻴﻁﺎﻟﻲ‬
‫ﻤﺴﺢ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،Vonortas, N. :‬ﻤﺼﺩﺭ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﺃﻴﻥ ﻭﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺘﺴﺘﻠﺯﻡ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺍﻓﻴﺔ ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﻋﻭﺍﻤل ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺸﺭﻜﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻷﻨﺴﺏ ﻟﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭﻱ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ ﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺃﻱ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﻔﻘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺘﻌﺭﺽ ﺒﺈﻴﺠﺎﺯ ﻋﺩﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺘﻘـﺩﻴﺭﻫﺎ ﻓﻴﻤـﺎ‬
‫ﻴﺴﻤﻰ ﺃﺤﻴﺎﻨﹰﺎ ﺒﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪ ،‬ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﻤﻌﻴﻥ ﺃﻭ ﻓﺌـﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺤﺘﻰ ﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴﺩ ﺸﺭﻜﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻴﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫـﺎ‬
‫ﻭﺜﻴﻘﺔ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺄﻫﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫‪-٤٠‬‬‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺒﺴﻴﻁ ﻤﺭﺍﺠﻌﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺤﺼﺭ ﺍﻻﻨﺘﺒﺎﻩ ﺒﺄﺼﻨﺎﻑ ﻭﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻓﻲ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‪،‬‬
‫ﺃﻱ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪ ،‬ﻤﺜل ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺘﺅﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺩﻭﺭﹰﺍ ﺭﺌﻴﺴﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﺃﻭ ﺜﺒﻁﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪ .‬ﻭﺘﻨﺯﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺘﻭﺭﻴﺩ ﺍﻟﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻓﺴﻴﺎﺴـﺔ ﻓـﺭﺽ ﺍﻟﻀـﺭﺍﺌﺏ ﻭﺃﻨﻅﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﻟﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺠـﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻭﺍﺠـﺏ‬
‫ﺍﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﻭﺍﻹﻓﻼﺱ‪ ،‬ﺘﺅﺜﺭ ﺒﺸﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻟﻭ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻔﺤّـﺹ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﻤﺴﻭﺡ ﺍﺴﺘﺒﻴﺎﻨﻴﺔ ﺘﺠﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ .‬ﻭﺘﺅﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﺩﻭﺭﹰﺍ‬
‫ﻫﺎﻤﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺩ ﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻫﻭ ﻤﻌﻠﻡ ﻫﺎﻡ ﻴﺠﺏ ﻤﺭﺍﻋﺎﺘﻪ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻻ ﺘﻘل ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‪ ،‬ﻷﻨﻬﺎ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺴـﻠﻭﺏ ﺍﻟـﺫﻱ ﺘﻁـﻭﺭ ﺒـﻪ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﺴﻭﺍﻗﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻴﺭﻫﺎ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﺘﺤﺴـﻴﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻌﺭﺽ ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ١١‬ﻓﺌﺎﺕ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻟﺘـﺩﺨل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١١‬ﻓﺌﺎﺕ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺘﺩﺨل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻓﺌﺎﺕ ﺤﺴـﺏ ﺍﻟﻤﺠـﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺇﻟﺤﺎﺤ ﹰﺎ ﻟﺘﺩﺨل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻤل‪:‬‬
‫)ﺃ( ﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺩ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻭﻀـﻊ ﻗﻭﺍﻋـﺩ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺘﻭﺴﻴﻊ ﻓﺭﺼﻪ‪ .‬ﻭﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺘﺴﻬﻴل ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺒﻴﻨﻬﺎ؛‬
‫)ﺏ( ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻤل ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺇﺘﺎﺤﺔ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟـﺩﻋﻡ ﻟﺒـﺭﺍﻤﺞ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻲ ﻭﺒﺭﺍﻤﺞ ﺒﻤﺎ ﻴﺨﺩﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻟﻠﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ؛‬
‫)ﺝ(‬
‫ﻋﻭﺍﻤل ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻤل ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻔﻨﻲ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺹ؛‬
‫)ﺩ( ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﻤﻜﹼﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻩ‬
‫ﺒﺎﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬
‫)ﺏ(‬
‫ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻌﺏ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻤﺎ ﻟﻡ ﺘﺯل ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻭﻕ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ ﺩﺍﺨـل ﺍﻟﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﻭﺒﻴﻨﻬﺎ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ١٢‬ﺸﺭﺤﹰﺎ ﻟﺒﻌﺽ ﻤﻅﺎﻫﺭ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻨﺒﻐـﻲ‬
‫ﺃﺨﺫﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺩ ﻗﻴﺎﺱ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪:‬‬
‫‪-٤١‬‬‫)‪ (١‬ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻤﻥ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﺎ ﺃﻭ ﺸﺭﻜﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺨﺭﻯ؛‬
‫)‪ (٢‬ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺭﺒﻤﺎ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺘﺸﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ؛‬
‫)‪ (٣‬ﻤﻨﺢ ﺍﻟﺘﺭﺍﺨﻴﺹ ﻭﺍﻻﻀﻁﻼﻉ ﺒﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﺍﻟﺸـﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻤـﻊ‬
‫ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﻜﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺸﺭ ﺤﺩﺙ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻭ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﻤﻬﻤﺎ ﺘﻜـﻥ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘـﺔ‪ ،‬ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺘﺘﺒّﻊ ﺍﻟﻨﺸﺭ ﻤﻥ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺇﻁﻼﻗﻪ ﺍﻷﻭل ﺇﻟﻰ ﺘﻭﺍﺭﻴﺦ ﺘﻨﻔﻴﺫﻩ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻋـﺎﺕ ﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١٢‬ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬
‫ﻴﺅﺩﻱ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﺤﺴﺏ ﻨﻭﻨﺎﻜﺎ ﻭﺘﺎﻜﻭﺸﻲ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﺴﺘﻤﺭ ﻴﻘﻭﺩ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﺇﻟﻰ ﻤﻴﺯﺓ ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺸﻤل ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‪ .‬ﻭﻴﺴـﺘﻁﻴﻊ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﻭﻥ ﺃﻥ ﻴـﺅﺩﻭﺍ‬
‫ﺩﻭﺭﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺔ ﻨﺤﻭ ﺼﻴﻐﺔ ﻤﻌﺭﻓﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﻤﻐﺯﻯ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺜﺎﻨﻴـﺔ‪ ،‬ﺃﻥ ﺘﺴـﺘﻭﻓﻲ‬
‫ﺨﻤﺴﺔ ﺸﺭﻭﻁ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻤﺅﺍﺯﺭﺓ ﻟﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪:‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺍﻟﻨﻴﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺘﻁﹼﻠﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ؛‬
‫)ﺏ( ﺍﻻﺴﺘﻘﻼل ﺍﻟﺫﺍﺘﻲ‪ :‬ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺭﺍﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺃﻥ ﺘﻌﻁـﻲ ﺍﻻﺴـﺘﻘﻼل ﺍﻟـﺫﺍﺘﻲ‬
‫ﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻬﺎ‪ .‬ﻓﺎﻟﻤﻭﻅﻔﻭﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﺘﻔﻜﻴﺭﻫﻡ ﻴﻨﺩﻓﻌﻭﻥ ﻤﻥ ﺘﻠﻘﺎﺀ ﺃﻨﻔﺴﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻴﺯﺩﺍﺩﻭﻥ ﺍﺴـﺘﻴﻌﺎﺒ ﹰﺎ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﺭﻓﺔ؛‬
‫)ﺝ( ﺍﻟﺤﺭﻴﺔ ﺍﻹﺒﺩﺍﻋﻴﺔ‪ :‬ﻓﺎﻟﺤﺭﻴﺔ ﺘﺤﻔﺯ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﻨﻭﻉ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺭﻴﺔ ﻻ ﻴـﺄﺘﻲ ﻤـﻥ‬
‫ﺫﺍﺘﻪ‪ ،‬ﺒل ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺤﺜﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺨﻁﻁ ﻋﺎﻤﺔ ﺃﻭ ﺸﺭﻭﻁ ﺘﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺩﻱ؛‬
‫)ﺩ( ﺍﻟﺘﻭﺍﺘﺭ‪ :‬ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻨﻘل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﻤﻭﻅﻑ ﺇﻟﻰ ﺁﺨﺭ‪ ،‬ﺤﺘﻰ ﻭﻟﻭ ﻜﺎﻥ ﺍﻵﺨﺭ ﻻ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺤـﺎﻻﹰ‪ ،‬ﻴﻜـﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺍﺘﺭ ﻗﺩ ﺤﺩﺙ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺘﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻻ ﻴﻨﻔﻲ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻌل ﺃﺤﺩ ﺴﺒل ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺘﻭﺍﺘﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻴﻜﻤﻥ ﻓـﻲ ﺠﻌـل‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻴﺘﻨﺎﻭﺒﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ؛‬
‫)•( ﺸﺭﻁ ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻊ‪ :‬ﻴﻠﺯﻡ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻋﻥ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﻤﻌﻴﻥ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪ .‬ﻭﻋﻨـﺩﻤﺎ‬
‫ﻴﻜﻭﻥ ﻟﺩﻯ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻘﺩﺭ ﻭﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻴﺘﺤﺴﻥ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺒﻴﻨﻬﻡ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‪.‬‬
‫_____________‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪The knowledge-creating company. New York, Oxford University Press, 1995 :‬‬
‫‪.Nonaka, I and H. Takeuchi.‬‬
‫‪United Nations, Economic and Social Commission for Western Asia: “Knowledge management methodology: an empirical‬‬
‫‪approach in core sectors in ESCWA member countries” (E/ESCWA/ICTD/2003/9).‬‬
‫)ﺝ(‬
‫ﺃﺜﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻴﻌﻁﻲ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻤﺜل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﻤﺤﺴّﻨﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻓﻜـﺭﺓ‬
‫ﻤﻌﻤّﻘﺔ ﻋﻥ ﺃﺜﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎ ﻻ ﺒﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺤﺴّـﻨﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﹰﺎ ﻤـﻥ ﺠﻬـﺔ‪،‬‬
‫‪-٤٢‬‬‫ﻭﻁﺭﺍﺌﻕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺃﻋﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﻫﺎﻤﺵ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻓﻲ ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻜﺫﻟﻙ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‪ ،‬ﺃﻱ‬
‫ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺜﺎﺒـﺕ ﻭﺘﺨﻔـﻴﺽ ﺍﻟﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﻴﺘﺤﻘﻕ ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺘﻤﻲ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻫﻡ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‪ .‬ﻭﻴﺤﺩﺩ‬
‫ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤل ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ "ﻨﺴﺏ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩﺓ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺤﺴّﻨﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﹰﺎ ﻓـﻲ ﻗﻁـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻤﻥ ﺯﺒﺎﺌﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻌﻨﻭﻥ ﺒﺎﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ")‪.(٣٤‬‬
‫ﻭﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﻭﺡ ﺃﻥ ﺘﺅﻜﺩ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻠﻨﺸﺭ‪ ،‬ﺃﻱ ﻤـﺩﻯ ﺍﺴـﺘﻌﻤﺎل ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺠﺴّـﺩﺓ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺃﻭ‬
‫ﻋﺩﻡ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺃﻻ ﻴﻐﻴﺏ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﺎل ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﺴـﺘﻌﻤل ﻜﻔﺎﻴـﺔ ﺤﺘـﻰ ﺘـﺄﺘﻲ‬
‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤﻌﺔ ﻋﻥ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺼﻨﺎﻋﻲ ﻤﺤﺩﺩ ﻗﺎﺩﺭ ﹰﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﺯﻭﻴـﺩ ﺼـﺎﻨﻌﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺒﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﻤﻐﺯﻯ‪.‬‬
‫ﺠﻴﻡ‪ -‬ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬
‫ﻴﻐﺭﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺒﺄﺴﺭﻩ ﻓﻲ ﺨﻀﻡ ﺜﻭﺭﺓ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺨﻀﺕ ﻋﻨﻬﺎ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﺜـﻭﺭﺓ‬
‫ﺸﻤﻠﺕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﻭﻤﺠﺎﻻﺕ ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ‪ .‬ﻭﻴﻌﺎﺩ ﺘﺸﻜﻴل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ‬
‫ﻋﻥ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺭﺍﻓﻘﺘﻬﺎ ﻭﺜﺒﺎﺕ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻹﺤﻴﺎﺌﻴﺔ ﻭﻋﻠـﻭﻡ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ‪.‬‬
‫ﻭﻅﻬﺭ ﺃﺜﺭ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻋﺒﺭ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ‬
‫ﻑ ﻟﻠﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺜﺭﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﻬﺎ ﻓـﻲ ﻋﺎﻤـل‬
‫ﻤﺎ ﺯﺍل ﻓﻬﻤﻨﺎ ﻏﻴﺭ ﻭﺍ ٍ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﻬﻡ ﻟﻌﺩﺓ ﺃﺴﺒﺎﺏ‪ .‬ﻓﺘﻘـﺩﻴﺭ ﺘـﺄﺜﻴﺭ ﺍﺒﺘﻜـﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺃﻤﺭ ﻻﺯﻡ ﻻﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﺒﺸﺄﻥ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﻭﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﻬـﺎ‬
‫ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ١٣‬ﻭﺍﻟﻔﻘﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻴﻪ ﻋﺭﻀﹰﺎ ﻤﻭﺠﺯﹰﺍ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼﺎﺩﻑ ﻋﻨﺩ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻨﺘﺎﺠﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻷﻱ ﻜﻴﺎﻥ‪ ،‬ﺸﺭﻜﺔ ﻜﺎﻥ ﺃﻡ ﻤﺅﺴﺴﺔ‪ ،‬ﺃﻥ ﻴﻨﻁﻠﻕ ﻓﻲ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﻨﺎﺠﺢ ﻴـﺅﺩﻱ ﺇﻟـﻰ ﺍﺒﺘـﺩﺍﻉ ﻤﻨـﺘﺞ ﺃﻭ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﻴﻥ ﺃﻭ ﻤﺤﺴّﻨﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻁﺭﺤﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ .‬ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻗﺩ ﻴﺼﺎﺏ ﺒﺎﻹﺠﻬﺎﺽ ﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﻴﻼﻗﻴﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺭﺍﺤل ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴـﺔ ﻟﻠﻤﻨـﺘﺞ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻬﺩﻓﻴﻥ‪ ،‬ﺃﻭ ﻷﺴـﺒﺎﺏ ﺘﺘﻌﻠـﻕ‬
‫ﺱ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺃﻜﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺃﻡ‬
‫ﺒﺎﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻭ ﺘﻤ ّ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ ﺒﺄﻥ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﻨﺘﺞ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﻴﻥ ﻻ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﹰﺍ ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﺩﺨل ﺤﻴّﺯ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴـﺫ‪.‬‬
‫ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺩﺨﻭﻟﻪ ﺤﻴﺯ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪ ،‬ﺃﻭ ﺩﺨﻭﻟﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻓـﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﺍﺒﺘﻜـﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻨﺨﺭﻁ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ "ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠـﺎﺭﻱ" ﺍﻟـﺫﻱ ﺘﻜـﻭﻥ ﻓﻴـﻪ‬
‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﻟﻠﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺃﻭ ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﻤﺤﺴّﻨﺔ ﻗﻴﺩ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻟﻡ ﺘﺒﻠﻎ ﺒﻌـﺩ‬
‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫)‪Organization for Economic Co-operation and Development. Oslo Manual, "The measurement of Scientific and (٣٤‬‬
‫‪technological activities: proposed guidelines for collecting and interpreting technological innovation data”. Paris, OECD, 1997,‬‬
‫‪p. 56.‬‬
‫‪-٤٣‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١٣‬ﺘﻌﺭﻴﻔﺎﺕ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬
‫ﺘﺸﻤل ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﺄﻤﻴﻥ ﻤﺩﺨﻼﺕ‬
‫ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻴﺤﺘﻤل ﺃﻥ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﻤﺤﺴّﻨﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﹰﺎ‪ .‬ﻭﻤـﻥ‬
‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺒﻤﻜﺎﻥ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺒﺤﺩ ﺫﺍﺘﻬﺎ ﻭﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻵﺨﺭ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ‪.‬‬
‫ﻭﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﻤﻨﺘﺞ ﻭﺘﺴﻭﻴﻘﻪ ﺘﺠﺎﺭﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻴﺢ ﺍﻜﺘﺴﺎﺏ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺃﺩﺍﺀ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﻤﺤﺴّـﻨﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﺸﻤل ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﺩ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﺒﺩﻴﻠﺔ ﺃﻭ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﺨﺫ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺃﺤﺩ ﺸﻜﻠﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ‪:‬‬
‫)ﺃ( ﻤﻨﺘﺞ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺠﺩﻴﺩ‪ :‬ﻫﻭ ﻤﻨﺘﺞ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺨﺼﺎﺌﺼﻪ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩﺓ ﺍﺨﺘﻼﻓﹰﺎ ﺒﻴّﻨ ﹰﺎ ﻋـﻥ‬
‫ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺒﻕ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‪ .‬ﻭﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺃﻭ‬
‫ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻊ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺸﺘﻘﺔ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ؛‬
‫)ﺏ( ﻤﻨﺘﺞ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻤﺤﺴّﻥ‪ :‬ﻫﻭ ﻤﻨﺘﺞ ﻤﻭﺠﻭﺩ ﺠﺭﻯ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺃﺩﺍﺌﻪ ﺃﻭ ﺍﻻﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﻪ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﻨﺘﺞ ﺒﺴـﻴﻁ‬
‫)ﺒﻤﻌﻨﻰ ﺃﺩﺍﺀ ﺃﻓﻀل ﺃﻭ ﻜﻠﻔﺔ ﺃﻗل( ﺒﺎﺴﺘﻌﻤﺎل ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺃﻭ ﻤﻭﺍﺩ ﺫﺍﺕ ﺃﺩﺍﺀ ﺃﻓﻀل‪ ،‬ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﻨﺘﺞ ﻤﺭﻜﹼﺏ‪ ،‬ﻴﻀـﻡ ﻋـﺩﺩﹰﺍ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺠﺯﺌﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﺤﺩ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ :‬ﻴﻌﻨﻲ ﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﻁﺭﺍﺌﻕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭ ﺘﺴﻠﻴﻡ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﻤﺤﺴّﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺸﻤل ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﻓﻲ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻌﻤل ﺃﻭ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﺯﻴﺠﹰﺎ ﻤﻥ ﻜل ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺘﻌﺭﻑ ﺒﺄﻨﻬـﺎ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﺍﻟﻜﺎﻤﻠـﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴـﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻐﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺠﺩﻴـﺩﺓ ﺃﻭ ﻤﺤﺴّـﻨﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﹰﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺒﺤﺩ ﺫﺍﺘﻬﺎ ﻭﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻵﺨﺭ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬـﺎ ﺃﺴﺎﺴـﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴـﺫ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﺠﺢ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ :‬ﻫﻭ ﻤﺼﻁﻠﺢ ﻴﺴﺘﻌﻤل ﻟﺸﺭﺡ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺭﻱ ﺒﻬﺎ ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻡ ﺇﻟﻰ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ .‬ﻭﻴﻘﺼـﺩ ﺒﻨﺸـﺭ ﺍﺒﺘﻜـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻨﺘﺸﺎﺭﻫﺎ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﹰﺍ ﻤﻥ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ :‬ﻫﻭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺩﺙ ﻓﻘﻁ ﻋﻨﺩ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﻨﺘﺞ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﻴﻥ‬
‫ﺃﻭ ﻤﺤﺴّﻨﻴﻥ ﻷﻭل ﻤﺭﺓ‪.‬‬
‫______________‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.Oslo Manual, 1997 :‬‬
‫‪ -١‬ﻋﻭﺍﻤل ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬
‫ﺒﺤﻠﻭل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻅﻬﺭﺕ ﺤﺎﺠﺔ ﻤﻠﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﻀﻊ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺃﻓﻀل‪ ،‬ﺼـﺎﻟﺤﺔ‬
‫ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺘﺼل ﺒﻪ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺃﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﻡ ﻓـﻲ ﻏﻴﺭﻫـﺎ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪ .‬ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻴﻤﻜﹼﻥ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤـﺎﺕ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﻤﻊ ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻋﻨﺩ ﺒﺭﻭﺯﻫﺎ‪ .‬ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺘﺴﺘﺤﻕ ﻤﺯﻴﺩﹰﺍ ﻤﻥ‬
‫‪-٤٤‬‬‫ﺍﻟﺘﻘﺼّﻲ ﻭﺍﻟﺘﻔﺤﺹ ﺘﻭﺨﻴﹰﺎ ﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺘﻭﻯ ﺍﻟﺸـﺭﻜﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺄﻤﻴﻥ ﺃﻁﺭ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻤﻭﺍﺘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪.‬‬
‫)ﺃ( ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻫﻲ ﺃﺩﺍﺓ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐـﻲ‬
‫ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺭﺍﺴﻤﻭ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻗﺎﺩﺭﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻡ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻷﺴﻭﺍﻗﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺨﺼـﻴﺹ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺭﺼﺩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻬﺎ؛‬
‫)ﺏ( ﻨﺸﺭ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﻫﻭ ﺤﺠﺭ ﺍﻟﺯﺍﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﺒﺩﻭﻥ ﺍﻨﺘﺸـﺎﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ ﺩﺍﺨـل‬
‫ﻼ‪ .‬ﻭﺍﻟﺠﻭﺍﻨـﺏ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻨﺒﻐـﻲ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺃﺤﺩﺙ ﺁﺜﺭﺍﹰ‪ ،‬ﻴﻜﻭﻥ ﺃﺜﺭﻩ ﻀـﺌﻴ ﹰ‬
‫ﺃﺨﺫﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻟﻨﺸﺭ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺸﻤل ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫)‪ (١‬ﹶﺘ ﹶﺘﺒﱡﻊ ﺘﺩﻓﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺩﺍﺨل ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺼﻨﺎﻋﻲ ﺇﻟﻰ ﺁﺨﺭ؛‬
‫)‪ (٢‬ﹶﺘ َﺭﺴﱡﻡ ﻭَﻗﻌﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻭﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺘﺨﺫﻫﺎ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ؛‬
‫)‪ (٣‬ﺘﻘﻭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺸﺎﺭﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻤـﻨﺢ ﺍﻟﺘـﺭﺍﺨﻴﺹ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‪.‬‬
‫)ﺝ( ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﻟﻪ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺸﺭﻜﺔ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻜﺄﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺴﺘﻘﺭﺓ ﻓـﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻭ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺩﻭﻟﻴﺔ؛‬
‫)ﺩ( ﻋﻭﺍﺌﻕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﻭﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓـﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﺍﺒﺘﻜـﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﻌﻭﻕ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻨﻘﺹ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﻫﻼﺕ‪ ،‬ﻭﻋﺩﻡ ﻜﻔﺎﻴﺔ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪.‬‬
‫ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻤﺤﺎﻭﻻﺕ ﻟﻠﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺴﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﻭﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺴـﺏ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺍﻟﻤﻌﻨـﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﺩﺭﻙ ﻭﺘﻘﻴّﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻋﻭﺍﺌﻕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻓﻴﻬﺎ؛‬
‫)•( ﻗﻴﺎﺱ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻓﻬﻤﹰﺎ ﻭﺍﻓﻴﹰﺎ ﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻤـﻥ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻭﻟﻬﺎ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻷﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺒﺘﻜـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻜﺜﻴـﺭﹰﺍ ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﻴﻤـ ّﺩ ﺼـﺎﻨﻌﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ‬
‫ﺒﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻗﻴﻤﺔ؛‬
‫)ﻭ( ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻻ ﻴﻌﻭﺯﻩ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺸﺩﻴﺩ‪ .‬ﻓﺎﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺘﺅﺜﺭ‪،‬‬
‫ﺇﻴﺠﺎﺒﹰﺎ ﺃﻭ ﺴﻠﺒﺎ‪ ،‬ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﻭﺇﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺘﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺴﻭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‪ ،‬ﺘﺅﺜﺭ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﺤﺠﻡ ﻭﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺇﻥ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻓـﺭﺽ‬
‫‪-٤٥‬‬‫ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻠﻬﺎ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴل ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ ﻭﻓـﻲ‬
‫ﺤﻭﺍﻓﺯﻩ؛‬
‫)ﺯ( ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻟﻬﺎ ﺃﺒﻌﺎﺩ ﻜﺜﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻭﻗﻑ ﻋﻠﻰ ﻋﻭﺍﻤل ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻭﺘﻌﻘﻴـﺩﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻟﻌﻠﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻔﻴﺩ ﺃﻥ ﻴﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺒﺤـﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ‬
‫ﻭﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ .‬ﻭﻨﻅﺭﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻗﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻬـﻡ ﺃﻥ ﺘﺅﺨـﺫ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺒﺎﻟﺒﻠﺩ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‬
‫ﺘﺒﺘﻜﺭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻟﺘﺯﻴﺩ ﺃﺭﺒﺎﺤﻬﺎ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺠﻬﺎﺯ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺠﺩﻴﺩ ﻤﺼﺩﺭ ﻤﺯﺍﻴﺎ‬
‫ﺒﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺨﻔﺽ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‪ ،‬ﻓﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺨﻔﺽ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ ،‬ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺭﺓ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺃﺭﺒﺎﺤﻬﺎ‪ .‬ﻭﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﻨﺘﺞ ﻤﻥ ﺸﺄﻨﻪ ﺃﻥ ﻴﺯﻴﺩ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺒﺨﻠﻕ ﻭﻀﻊ ﺍﺤﺘﻜـﺎﺭﻱ‬
‫)ﺇﻤﺎ ﻋﺒﺭ ﺒﺭﺍﺀﺓ ﺍﺨﺘﺭﺍﻉ ﺃﻭ ﺒﺎﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻜﺘﺴﺏ ﻗﺒل ﺃﻥ ﻴﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﻤﻨﺘﺞ ﻤﻤﺎﺜل(‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﻭﻀﻊ‬
‫ﻴﺘﻴﺢ ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ ﺭﻓﻊ ﺃﺴﻌﺎﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺃﺭﺒﺎﺤﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻫﺎﻤﺔ ﻤﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‬
‫ﺤﻔﺎﻅﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﻴﺯﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺃﻭ ﺘﻌﺯﻴﺯﹰﺍ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻠﺠﺄ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻨﻬﺞ ﺍﻻﺤﺘﺭﺍﺯ ﺘﺠﻨﺒﹰﺎ ﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﺤﺼﺘﻬﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻤﻨﺎﻓﺱ ﻤﺒﺘﻜﺭ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﺘﺠﺎﻩ ﺒﺩﻴل ﻋﻥ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻠﺠﺄ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻨﻬﺞ ﺍﻟﻌﻤـل ﺍﻻﺴـﺘﺒﺎﻗﻲ‬
‫ﺒﺎﺨﺘﻴﺎﺭﻫﺎ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻟﻜﺴﺏ ﻤﻭﻗﻊ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺃﺨﻴﺭﹰﺍ ﺘﻨﺘﺸﺭ ﻤﻥ ﻤﻭﻗﻊ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﺍﻷﻭل ﺇﻟﻰ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﺒـﺭ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺘﺴﻤﻰ ﺍﻟﻨﺸﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺸﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺠﺩﹰﺍ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻤﺴـﺘﻤﺭﺓ ﺃﻭ‬
‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‪.‬‬
‫ﺩﺍل‪ -‬ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻋﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﺃﺜﺒﺘﻪ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻌﻘـﻭﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﻀﻴﺔ‪ .‬ﻭﻅﻬﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﻜﺜﻔﺔ ﻭﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﺤﻴﺙ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﺃﺴﺎﺴﻴﹰﺎ)‪ .(٣٥‬ﻭﻫـﺫﺍ ﻤـﺎ ﺸـﻬﺩﺘﻪ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺤﻤل ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻋﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻴـﻑ ﻤـﻊ ﺒﻴﺌﺘـﻲ ﺍﻟﻤﺨـﺎﻁﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ)‪:(٣٦‬‬
‫)‪ ،Vonortas, N. (٣٥‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪Community Research and Development Information Service (CORDIS). “Bilateral international R and D (٣٦‬‬
‫‪co-operation policies in the EU Member States”. INDINEWS Newsletter on Science & Technology & Innovation Indicators,‬‬
‫‪No. 6 June 2002.‬‬
‫‪-٤٦‬‬‫‪-١‬‬
‫‪-٢‬‬
‫‪-٣‬‬
‫‪-٤‬‬
‫‪-٥‬‬
‫‪-٦‬‬
‫ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻁﻼﺏ ﻭﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺍﻻﻀﻁﻼﻉ ﺒﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺒﺤﺙ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻘﺩ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﺘﻨﻘﹼل ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩل ﺇﻟﻰ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺸﻤل ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻜﺫﻟﻙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻭﺍﺴﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬـﺎ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸـﺘﺭﻙ ﻭﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ‪ ،‬ﻭﺍﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ)‪ .(٣٧‬ﻭﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ‪ ،‬ﻤﻨﻬـﺎ‬
‫"ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻑ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ" ﻭ"ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ"‪ ،‬ﻟﻭﺼﻑ ﺍﻟﺭﻜﺎﺌﺯ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﺘﺠﻤـﻊ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻋﺩﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴـﻁﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺤﺕ ﻫﺩﻑ ﻤﺸﺘﺭﻙ ﻭﺍﺤﺩ ﻫﻭ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻴﺒـﺭﺯ ﻤﻔﻬـﻭﻡ ﺠﺩﻴـﺩ‬
‫ﻴﺘﻨﺎﻏﻡ ﻤﻊ ﻓﻜﺭﺓ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻭﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻫﻭ "ﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ"‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺸـﺨﺎﺹ ﺘﺘﻤﺘـﻊ‬
‫ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻠﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻌﻤل ﻨﺤﻭ ﻤﻘﺼﺩ ﻤﺸﺘﺭﻙ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﹼﻡ ﻜـل ﻓـﺭﺩ ﻓﻴﻬـﺎ ﻤـﻥ ﺨﺒـﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻵﺨﺭ)‪.(٣٨‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١٤‬ﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ‪ :‬ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻷﻤﻴﺭﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻴﺭﻭﺕ‬
‫ﺃﻨﺸﺄﺕ ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻐﺫﺍﺌﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻷﻤﻴﺭﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻴﺭﻭﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠١‬ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴـﺘﺩﺍﻤﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﺒﻐﻴﺔ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺒﺸﺄﻥ ﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻥ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﻭﻤﻊ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻭﺍﺴﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻀﻁﻠﻊ ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﻤﻤﺎﺜﻠﺔ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺃﻨﺸﺌﺕ ﺇﺯﺍﺀ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﻤﺎﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻗﻀـﺎﻴﺎ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﻼ ﺇﻟﻰ ﺤﻠﻭل ﺴﻠﻴﻤﺔ؛ ﻭﻫﻲ ﺘﺸﺩﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻨﻬﺞ ﻤﺘﻜﺎﻤل ﻤﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﺘﻭﺼ ﹰ‬
‫ﺒﺤﺙ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺘﺘﺠﻪ ﻭﺠﻬﺔ ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻭﺘﻨﺴﺠﻡ ﻤﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻻﺯﻤـﺔ ﺠـﺩﹰﺍ ﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﺎ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻷﻤﻴﺭﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻴﺭﻭﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﻲ ﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺒﻨﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﻗﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻗﻭﺍﻤﻬﺎ ﻁﻼﺏ ﻭﺃﺴﺎﺘﺫﺓ ﻤﻥ ﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻭﻤﺘﻨﻭﻋﺔ؛ ﻭﺘﻘﺼﺩ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺘﺄﺴﻴﺱ ﺸﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﺇﻗﺎﻤﺔ ﺸﺒﻜﺔ ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ؛ ﻭﺘﻨﺨﺭﻁ ﻓﻲ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺒﺤﺜﻴﺔ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‬
‫ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ ﻭﺍﻟﺭﻴﻔﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻨﻭﻉ ﺍﻹﺤﻴﺎﺌﻲ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻌﺎﺩﻤﺔ‪.‬‬
‫______________‬
‫ـﺩﺭ‪Development Unit (ESDU). Available at: :‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼـ‬
‫‪http://people.aub.edu.lb/~webeco/ESDU/index.html‬‬
‫‪American University of Beirut. Environment and Sustainable‬‬
‫‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒل‪ ،‬ﻴﻼﺤﻅ ﺍﻓﺘﻘﺎﺭ ﺤﺎﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻠﻴﻥ ﻋﻥ ﻁﺒﻴﻌﺔ‬
‫ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺩﻴﻨﺎﻤﻴﺎﺘﻬﺎ ﻭﻋﻭﺍﻤل ﻨﺠﺎﺤﻬﺎ‪ .‬ﻭﺇﺯﺍﺀ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻟﻬـﺫﻩ ﺍﻟﺸـﺒﻜﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻴﻠﺯﻡ ﺒﺫل ﺠﻬﻭﺩ ﻀﺨﻤﺔ ﻟﻭﻀﻊ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺇﻋﻼﻤﻴﺔ ﺸﺎﻤﻠﺔ‪.‬‬
‫)‪ ،Vonortas, N. (٣٧‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪“What is a community of practice?”. 2000. Available at: (٣٨‬‬
‫‪l.com/coil/knowledge-garden/cop/definitions.shtml‬‬
‫‪http://www.co-i-Community Intelligence Labs.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪-٤٧‬‬‫ﻭﺍﻟﻌﻤل ﺠﺎ ٍﺭ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺭﻭﻋﻲ ﺒﺤﺙ ﻜﺒﻴﺭﻴﻥ ﻟﻭﻀﻊ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋـﻥ‬
‫ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺃﺤﺩﻫﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ)‪ (٣٩‬ﻭﺍﻵﺨﺭ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺤـﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒـﻲ)‪ .(٤٠‬ﻭﻤـﻊ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﻴﻥ ﻴﺠﻤﻌﺎﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺎﺴﺘﻌﻤﺎل ﻨﻬﺞ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‪ ،‬ﺠﻤﻌﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﻨﻬﺠﻲ ﺍﻟﻤﻭﻀـﻭﻉ‬
‫ﻭﺍﻟﺸﻲﺀ ﻤﺠﺘﻤﻌﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﻴﻥ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻭﻴﻨﺸﺊ ﻜل ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬
‫ﻼ ﺒﺎﻟﺘﺠﺭﺒﺔ ﻷﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻭﺘﻁﻭّﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤّﻌﺔ‪ ،‬ﺘﺘﻴﺢ ﺘﺤﻠﻴ ﹰ‬
‫ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ ﺘﺘﻔﺤﺹ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﺒـﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘـﺭﺍﻉ‬
‫ﻭﺍﻗﺘﺒﺎﺴﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻗﺘﺒﺎﺴﺎﺘﻬﺎ )ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﺠﻊ(‪ ،‬ﻭﺸﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺴﺘﺘﻴﺢ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤّﻌﺔ ﻋﻥ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻤﻊ ﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻀﻤﻨﻬﺎ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺠﻤّﻌـﺔ ﻤـﻥ ﻤﺴـﻭﺡ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﻤﺴﺎﺌل ﻫﺎﻤﺔ ﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻤﻨﻬﺎ)‪:(٤١‬‬
‫)ﺃ( ﻤﺩﻯ ﺘﻁﻭﺭ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﻥ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻤـﻊ ﺘـﻭﻓﻴﺭ ﻤﻘﺘﻀـﻴﺎﺕ ﻨﻘـل‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ؛‬
‫)ﺏ( ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﻜﺜﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺨﺫ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺸـﺭﻜﺎﺕ ﻭﻟـﻴﺱ‬
‫ﻓﺭﺩﻴﺎﹰ؛‬
‫)ﺝ( ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻭﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻀﻌﻬﺎ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺒﻐﻴﺔ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺃﻜﺜﺭ‬
‫ﻫﻴﺎﻜل ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ؛‬
‫)ﺩ(‬
‫ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ‪-‬ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺃﻭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﻤﻌﻴّﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻅﻬﺭ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﻭﻜﻼﺀ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﻲ‬
‫ﺭﺩﻡ ﺍﻟﻬﻭﺓ ﺒﻴﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻡ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١٥‬ﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻨﺤﻭ ﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺃﻁﻠﻘﺕ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻤﺒﺎﺩﺭﺘﻴﻥ ﻀﻤﻥ ﺠﻬﻭﺩﻫﺎ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺼﻠﺔ ﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﺃﻭﻻﻫﻤﺎ ﻫﻲ ﺒﻭﺍﺒﺔ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻟﻠﺒﺤـﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ؛ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻫﻲ ﺸﺒﻜﺔ ﺤﺩﺍﺌﻕ ﻭﺤﺎﻀﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ .‬ﻭﺘﺘﻨﺎﻭل ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺘﺎﻥ ﺍﻟﺨﻁـﻁ ﻭﺍﻹﻨﺠـﺎﺯﺍﺕ ﻓـﻲ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻘﺼﺩ ﺒﺒﻭﺍﺒﺔ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﻘﺼﺩ ﺍﻟﺒﻭﺍﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻭﺘﺴـﺘﻬﺩﻑ‬
‫ﺘﻜﻴﻴﻑ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺴﻠﻴﻤﺔ ﺒﻴﺌﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻌﻠﻕ ﺍﻟﻤﻭﺍﻀﻴﻊ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴﺔ ﻓﻴﻬﺎ ﺒﺎﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺒﻭﺍﺒﺔ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﻭﺃﺤﺩﺍﺜﹰﺎ ﺘﺘﺼل ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪.‬‬
‫)‪(٣٩‬‬
‫)‪(٤٠‬‬
‫‪Available at:‬‬
‫‪Center for International Science and Technology Policy, George Washington University.‬‬
‫‪http://www.gwu.edu/~cistp/PAGES/indicators2.html.‬‬
‫‪Launched by the European Community Research and Development Information Service (CORDIS). Available at:‬‬
‫‪http://www.stinet.org.‬‬
‫)‪ ،Vonortas, N. (٤١‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪-٤٨‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪) ١٥‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﻭﺘﺘﻭﻗﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻭﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻋﻠﻰ ﺤﻴﺎﺯﺓ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻭﺍﺴﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﻓـﻲ‬
‫ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ .‬ﻭﺘﻨﺎﻗﺵ ﺸﺒﻜﺔ ﺤﺩﺍﺌﻕ ﻭﺤﺎﻀﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺒﺸﺄﻥ ﺤـﺩﺍﺌﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺠﻤّﻌﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻀﻡ ﻋﺩﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻀﻡ ﺤﺩﺍﺌﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﻤﺭﺍﻓﻕ ﻟﻠﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﺭﻓﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‪ ،‬ﻭﻟﺤﻀﺎﻨﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﻤﺨﺘﺒﺭﺍﺕ ﺘﻭﺤﻴﺩ ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﻭﺍﻟﺘﻌﻴﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻤﺭﺍﻓﻕ ﻟﻼﺨﺘﺒـﺎﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‪ ،‬ﻭﻤﻨﺸﺂﺕ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﺒﺩﺃﺕ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﺒﺩﺍﻓﻊ ﻤﻥ ﺒﻌﺽ ﺒﻠﺩﺍﻨﻬﺎ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﺘﺒﺎﺩﺭ ﺇﻟـﻰ ﺘﺼـﻤﻴﻡ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﺍﺌﻕ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺃﻨﺸﺄ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ ﻭﺍﻟﺒﺤـﺭﻴﻥ‪ ،‬ﺒﻌـﺽ ﺤـﺩﺍﺌﻕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ .‬ﻭﺘﻘﺩﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺘﻔﺎﺼﻴل ﻜﺎﻤﻠﺔ ﻋﻥ ﺤﺩﺍﺌﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪.‬‬
‫_______________‬
‫ـﺩﺭ‪Economic and Social Commission for Western Asia. Research and Development Portal. Aavailable at: :‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼـ‬
‫‪. Network of Technology Parks and Technology Incubators. Available at: http://db.escwa.org.lb/erdp/index.asp‬‬
‫‪http://escwa.org.lb/ntpi‬‬
‫‪.‬‬
‫‪-٤٨-‬‬
‫ﺭﺍﺒﻌﹰﺎ‪ -‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺃﻟﻑ‪ -‬ﻋﺎﻟﻡ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ‬
‫ﺴﺎﻫﻤﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠـﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﻨﺎﻀل ﻟﻺﻤﺴﺎﻙ ﺒﺯﻤﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ .‬ﻭﻴﺤﻤل ﻋﺎﻟﻡ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﻭﻓﺭﺼﹰﺎ ﻋﻤﻴﻘـﺔ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﺴﻌﺔ‪ .‬ﻭﺴﻴﺘﻴﺢ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻟﻠﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﺩﻤﺞ ﺘﻁﻠﻌﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻤﻲ ﻭﺘﻌﺯﺯﻫـﺎ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺒﺸـﺎﺌﺭ‬
‫ﺍﻻﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺘﺄﺘﻲ ﻤﺼﺤﻭﺒﺔ ﺒﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﺍﻻﻋﺘـﺭﺍﻑ ﺒﺎﻟﺘﺤـﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺠﻠﺒﻬـﺎ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺩﻓﻊ ﺍﻟﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﺌﻠـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻨﻁـﻭﻱ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺴﺭﺍﻉ ﻓﻲ ﻭﻀﻊ ﻁﺭﺍﺌﻕ ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟـﺔ ﻓـﻲ ﺒﻨـﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ .‬ﻭﻻ ﺸﻙ ﻓﻲ ﺃﻥ ﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﻤﻨﻬﺠﻲ ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻋـﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺴﻴﻐﻨﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺼﻨﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪ ،‬ﺇﺫ ﻴﻜﺸﻑ ﻋﻥ ﻤﻭﺍﻁﻥ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻭﺍﻟﻀﻌﻑ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﺒﻠـﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴـﺔ ﺃﻥ‬
‫ﺘﻌﺘﺭﻑ ﺒﺎﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻤﻴﻴﺯ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﺇﺯﺍﺀ ﺴﺎﺌﺭ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‪ .‬ﻭﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻔﻴﺩﺓ ﻋﻥ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻴﺯﻴﺩ ﺍﻟﻤﺨﺎﻭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺭﺍﻫﻨﺔ ﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻓـﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻻ ﻴﺯﺍل ﻴﻨﻘﺼﻬﺎ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺘﻀﻁﻠﻊ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﺒﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﻹﻨﺸـﺎﺀ ﻗﺎﻋـﺩﺓ ﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﺸـﺎﻤﻠﺔ‬
‫ﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﺘﻀﻡ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻫـﺫﺍ‬
‫ﻴﻀﻴﻑ ﺩﻋﻤﹰﺎ ﻟﺼﺎﻨﻌﻲ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻭﻤﺨﻁﻁﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﻓﻘﺎﻥ ﺍﻷﻭل ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺒﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻤﻊ ﺘﻌﺭﻴﻔﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺃﻓﺭﺯﺕ ﻹﺩﺭﺍﺠﻬﺎ ﻓـﻲ ﻗﺎﻋـﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻭﻱ ﺇﻨﺸﺎﺅﻫﺎ‪.‬‬
‫ﺒﺎﺀ‪ -‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺒﺄﻨﻬﺎ "ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺘﺴﻬل‪ ،‬ﺒﺎﻟﻭﺴـﺎﺌل‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺇﺭﺴﺎﻟﻬﺎ ﻭﻋﺭﻀﻬﺎ")‪ .(٤٢‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﺘﺤﺴّﻥ ﺍﻻﺘﺼﺎل‪ ،‬ﺘﻌﺯﺯ ﺘﺒـﺎﺩل‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻤﺭﺍﻜﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺼﺒﺢ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻨﻅـﻴﻡ ﺃﺴـﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻌﻤـل ﻭﺇﻋـﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺘﻬـﺎ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ‬
‫ﺤﻭﺍﺠﺯ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻌﻭﻕ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻨﺸﺭ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﻋﺩﻴﺩﺓ‪ .‬ﻭﻴﺩل ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﻓﻲ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﻤل ﺤﺘﻰ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺇﺨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻨـﺎﻤﻲ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺭﻗﻤﻲ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ)‪.(٤٣‬‬
‫ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺭﺽ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼـﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﺨﻠﻭﻱ ﻭﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻨـﺎﻭل ﻫـﺫﺍ‬
‫)‪(٤٢‬‬
‫‪United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD). Information and Communication Technology‬‬
‫‪Development Indices. Geneva, 2003 (UNCTAD/ITE/IPC/2003/1).‬‬
‫)‪ (٤٣‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫‪-٤٩‬‬‫ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺒﺈﻴﺠﺎﺯ ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺅﺸﺭ ﻤﺭﻜﹼﺏ ﻭﻀﻊ ﺤﺩﻴﺜﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺼـﻠﺔ ﺒﺎﻨﺘﺸـﺎﺭ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪ .‬ﻭﺤﺴﺏ ﻤﺅﺘﻤﺭ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ )ﺍﻷﻭﻨﻜﺘـﺎﺩ(‪،‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘـﺎﻟﻲ‪ :‬ﺍﻟﺘﻭﺼـﻴل ﻭﺍﻟﻨﻔـﺎﺫ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻴﺢ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪ .‬ﻭﺫﻟﻙ ﻴﺘﻴﺢ ﻟﺼﺎﻨﻌﻲ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻭﻭﻀﻊ ﺨﻁﻁ ﻋﻤل ﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﺩﺭﺠﺕ ﻋﻠﻰ ﺴﺒﻴل ﺍﻹﻴﻀﺎﺡ ﻓﻘـﻁ‪ .‬ﻭﺘﺘﻀـﻤﻥ ﺍﻟﻔﻘـﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻋﺭﻀﹰﺎ ﻤﻭﺠﺯﹰﺍ ﺠﺩﹰﺍ ﻟﻠﻤﺤﺎﻭﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻷﻭﻨﻜﺘﺎﺩ ﻤﺅﺨﺭﹰﺍ ﻻﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺃﺩﻟﹼﺔ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻘـﺩﺭﺍﺕ ﻓـﻲ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ١٣‬ﺘﻔﺎﺼﻴل ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻀﻌﻬﺎ ﺍﻷﻭﻨﻜﺘﺎﺩ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼـﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﻟﻴﺴﺕ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻁﺭﻭﺤﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﻘﺭﺓ ﺴﻭﻯ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻷﻭﻨﻜﺘﺎﺩ‪ ،‬ﻭﻫـﻲ‬
‫ﺘﺸﻤل ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل ﺃﻱ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻀـﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ‪،‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺘﺸﻤل ﻤﺅﺸﺭ ﻨﻔﺎﺫ ﻭﺍﺤﺩﹰﺍ ﻫﻭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺴﺎﺌﺭ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﻓﻨﻭﻗﺸﺕ ﺒﺈﻴﺠﺎﺯ ﻤﻊ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ‬
‫ﻤﻥ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺸﺭﺤﺕ ﺒﻌﺽ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺒﺈﻴﺠﺎﺯ ﻤﻊ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻗﻀﺎﻴﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴـﺔ ﺃﺩﺭﺠـﺕ‬
‫ﻟﺒﻌﺽ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ .‬ﻭﻴﺘﻭﻗﻑ ﺩﻟﻴل ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﻐﺎﺩﺭﺓ ﻤﻌﹰﺎ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻊ ﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺜﻭﻗﺔ ﻋﻥ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻟﻡ ﻴﺒﻕ ﺴﻭﻯ ﻤﺅﺸﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻭﺤﻴﺩ ﻫﻭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﻜل ﺤﺎل ﻻ ﺘﻜﻔﻲ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻭﺤﺩﻫﺎ ﻟﺘﻤﺜل ﺩﻟﻴل ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟـﺭﻏﻡ ﻤـﻥ ﻭﺜﻭﻗﻴﺘﻬـﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺴﺒﺏ ﺃﻭﺠﻪ ﺍﻟﻘﺼﻭﺭ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﺴﺎﺒﻘﹰﺎ ﺍﺴﺘﺒﻌﺩ ﺍﻷﻭﻨﻜﺘﺎﺩ ﺩﻟﻴل ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺘﻪ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٣‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﻴل‪/‬ﺍﻟﺒﻌﺩ‬
‫ ﻋﺩﺩ ﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬‫‪ -١‬ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل‬
‫ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬‫ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻜـل‬‫ﻓﺭﺩ‬
‫ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻬـﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘـﺎل‬‫ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ ﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﻌﻤﻠﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬‫‪ -٢‬ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ‬
‫ ﺍﻷﻤﻴﺔ )ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ(‬‫ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤـﻥ ﺍﻟﻨـﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ‬‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﺒﺭﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬‫ ﻭﺠﻭﺩ ﺒﺩّﺍﻟﺔ ﺃﻨﺘﺭﻨﺕ‬‫‪ -٣‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‬
‫ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﻓﻲ ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﺭﻭﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬‫ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺒﻌﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬‫ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﻤـﺯﻭّﺩﻱ ﺨﺩﻤـﺔ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫‪ -٤‬ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‪ :‬ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ‪ -‬ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﺔ‬
‫ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،(UNCTAD/ITE/IPC/2003/1) :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﻌﺒﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺒﺎﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﻤﺅﺘﻤﺭ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪-٥٠‬‬‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺩﺕ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ ﻭﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼـﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴـﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴـﻠﻜﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻋﺘﻤﺩﻫﺎ ﺍﻷﻭﻨﻜﺘﺎﺩ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل ﻭﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‪ ،‬ﻤـﻊ‬
‫ﻼ‬
‫ﻼ ﻭﻁﺭﺍﺌﻕ ﻗﻴﺎﺱ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻜل ﻓﺌﺔ‪ .‬ﻓﺎﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ ﻤـﺜ ﹰ‬
‫ﻤﻨﻅﻭﺭﺍﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻗﻠﻴ ﹰ‬
‫ﻴﻘﻴﺱ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻗﺘﺒﺴﺕ ﻤﻥ ﺇﺤﺼـﺎﺀﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ؛ ﻭﺠﺎﻤﻌﺔ ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ ﺘﺄﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻨﺩ ﺤﺴﺎﺏ ﻗﻴﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﻴﺔ‪ .‬ﺃﻤـﺎ‬
‫ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻋﺘﻤﺩﺘﻪ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ‪ ،‬ﻓﻴﻨﺎﻗﺵ ﻻﺤﻘﹰﺎ‪ .‬ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺃﺠﺭﺘﻬﺎ‬
‫ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻤﺜل ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﺨﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﺎﻜﻭﻨﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‪ ،‬ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﻭﺜـﻕ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁـﹰﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻻ ﺘﻨﺎﻗﺸﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀـﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ١٤‬ﻤﻭﺠﺯﹰﺍ ﻋﻥ ﻁﺭﺍﺌﻕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﻭﻤﻨﻅﻭﺭﺍﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﺴﺎﺒﻘﹰﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻻ ﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻭل ﺍﻥ ﺘﺜﺒﻴﺕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺴﻴﻁﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺒﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺃﺩﻟﺔ ﺒﻨـﺎﺀ ﺍﻟﻘـﺩﺭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﻫﻭ ﻤﻬﻤﺔ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﻀﻁﻠﻊ ﺒﻬﺎ ﻋﺩﺓ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺩﻭﻟﻴﺔ ﻤﺠﺘﻤﻌﺔ‪ ،‬ﻤﺴﺘﻨﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺸﻜل ﻤﺅﺘﻤﺭ ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺤﻀﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﻪ ﻓﺭﺼﹰﺎ ﺴﺎﻨﺤﺔ ﻟﻤﺜل‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﻌﻰ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٤‬ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻷﻭﻨﻜﺘﺎﺩ‬
‫ﻤﺎﻜﻭﻨﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬
‫)‪(٢٠٠٢-٢٠٠١‬‬
‫ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﺨﺒﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫)‪(٢٠٠٢-٢٠٠١‬‬
‫ﻤﺒﺎﺩ ﺘﻭﺠﻴﻬﻴﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ‬
‫)‪(٢٠٠٠‬‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬
‫ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫)‪(٢٠٠١‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﻴل‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﻤَﻘﻴﺱ‬
‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫‪ -١‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل‬
‫)ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺒﻨﻴﺘﻬﺎ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ(‬
‫ﻤﻀﻴﻔﻭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل‬
‫)‪ ٣٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ(‬
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ ﺍﻟﻀﻴﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‪/‬ﺍﻟﻌﺭﻴﻀﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺘﺎﺩﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻀﻴﻔﻭﻥ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺩّﻤﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻬﻭﺍﺘﻑ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬
‫‪ -٢‬ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ )ﻤﺤﺩﺩﺍﺕ‬
‫ﺃﻭﺴﻊ ﻟﻠﻨﻔﺎﺫ(‬
‫ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻷﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫ﺍﻟﺩﺨل‪ ،‬ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺎﺒﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻴﺴّﺭ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻤّل )ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻤل(‬
‫ﺍﻟﺘﻴﺴّﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺤﻤّل‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﻭﻥ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻭﻥ‬
‫‪ -٣‬ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﺭﻭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﻌﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺃﺴﻭﺍﻕ‬
‫ﺘﻭﺭﻴﺩ ﺨﺩﻤﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻭﺒﺩّﺍﻟﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻤﻨﺎ ﺍﻷﻋﻤﺎل‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ )‪ ١٥‬ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ( ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎل‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﻤﺯﻭﺩﻭ ﺨﺩﻤﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‬
‫)‪ ٢٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ(‬
‫‪-٥١‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ١٤‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻷﻭﻨﻜﺘﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﺩﻟﻴل‬
‫‪ -٤‬ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻭﺍﻟﺩﺍﺨﻠﺔ‬
‫ﻏﻴﺭﻫﺎ‬
‫ﻤﺎﻜﻭﻨﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬
‫)‪(٢٠٠٢-٢٠٠١‬‬
‫ﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ‬
‫ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﺨﺒﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫)‪(٢٠٠٢-٢٠٠١‬‬
‫ﻤﺒﺎﺩ ﺘﻭﺠﻴﻬﻴﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻫﺎﺭﻓﺎﺭﺩ‬
‫)‪(٢٠٠٠‬‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬
‫ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‬
‫)‪(٢٠٠١‬‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﻤﻥ‬
‫)‪ ٢٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ(‪،‬‬
‫ﺸﺭﻜﺔ‪-‬ﺇﻟﻰ ﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺸﺭﻜﺔ‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪/‬ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺇﻟﻰ‪-‬ﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫)‪ ١٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ(‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﻗﻁﺎﻉ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻋﻠﻰ‬
‫)‪ ٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ(‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪/‬ﻤﺤﻭ ﺍﻷﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،(UNCTAD/ITE/IPC/2003/1) :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪ -١‬ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ‬
‫ﻻ ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻫـﻭ ﻨﻤـﻭ‬
‫ﻤﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎ ﹰ‬
‫)‪(٤٤‬‬
‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻷﻨﻬﺎ ﺘﺸﻜل ﺍﻟﺭﻜﻥ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻟﻠﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﺩﺍﻭل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻫﻨﺎ ﺘﺘﻨﺎﻭل ﻤﺅﺸﺭﻱ ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ ﻫﻤﺎ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓـﻲ ﺍﻟﻬـﺎﺘﻑ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻭﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﺩﻡ ﻋﻨﻬﻤﺎ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺸﺎﻤﻠﺔ‪.‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل ﺒﻴﻥ ﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‪ ،‬ﻭﻤَﻨﻔﹶﺫ ﻤُﻜﺭّﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺸـﺒﻜﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴـﺔ ﺍﻟﺘﺒﺩﻴﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻌﺭﻑ ﺒﺎﻟﺨﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻲ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ)‪ .(٤٥‬ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻭ "ﻋﺎﻤل ﻤﻭﺜﻭﻕ ﻨﺴﺒﻴﹰﺎ‬
‫ﻭﻤﺤﺩﺩ ﺃﺴﺎﺴﻲ ﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل ﻭﺍﻻﺤﺘﻤﺎل")‪ (٤٦‬ﻓﻲ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻷﻭﺴﻊ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻴﺘﺭﺍﻓﻕ ﻨﻅﺭﻴﹰﺎ ﻤﻊ ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل‬
‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻨﻅﺭﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﺘﻴﺴﺭ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﻗﻤﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻋﻥ ﺒُﻌﺩ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻔﻪ ﺍﻟﻤﻘﺒﻭﻟﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤـل ﺍﻷﺨـﺭﻯ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﻬﺎ ﺩﻭﺭ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺸـﻤل ﺍﻟـﺩﺨل ﺍﻟﻘـﻭﻤﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ)‪ .(٤٧‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ١٦‬ﺇﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﻋـﻥ ﻋـﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁـﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪.‬‬
‫)‪(٤٤‬‬
‫‪Science and Technology Policy Research (SPRU). Knowledge societies – information technology for sustainable‬‬
‫‪development. Edited by Mansell, R. and Wehn, U. Oxford University Press, 1998.‬‬
‫)‪International Telecommunication Union (ITU). “Arab States Telecommunication Indicators”. 2000. Available at: (٤٥‬‬
‫‪.‬‬
‫‪http://www.itu.int/ITU-D/ict/statistics/at_glance/ARTI00_E.pdf‬‬
‫)‪ ،(UNCTAD/ITE/IPC/2003/1) (٤٦‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪ (٤٧‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫‪-٥٢‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١٦‬ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺤل ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻭﻗﻊ ﻤﺘـﺄﺨﺭ‬
‫ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ .‬ﻭﺒﻴﻨﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻨﺤﻭ ‪ ١٨‬ﺨﻁﹰﺎ ﻟﻜل ﻤﺎﺌﺔ ﻨﺴﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﻟﻡ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ﻨﺼﻑ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺭﻗﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻨﺤﻭ‬
‫‪ ١١‬ﺨﻁﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺤﺩﻫﺎ )ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺸﻜل ‪ .(١١‬ﻭﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻷﺸـﺩ ﻓﻘـﺭﹰﺍ ﻭﻤﻨﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‪ ،‬ﻟﻡ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ‪ ٢,٢٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻜل ﻤﺎﺌﺔ ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻌﻬـﺎ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل ﺒﺎﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﻥ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺤﻘ ﹰﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩل ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺒﻴﻥ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻓﻲ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٢‬ﻓﻭﺼﻠﺕ ﺇﻟﻰ ‪ ٣٤,٢‬ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻜل ﻤﺎﺌﺔ ﻨﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﻜﺎﻨـﺕ ﺍﻹﻤـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﻭﻗﻁﺭ ﻭﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺤﺎﺼل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓـﻲ ﺒﻠـﺩﺍﻥ ﻤﺠﻠـﺱ ﺍﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺠﺎﻭﺯﺕ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺒﻜﺜﻴﺭ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻅﻔـﺕ‬
‫ﻟﻼﺭﺘﻘﺎﺀ ﺒﺎﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪ ،‬ﻻ ﻴﺯﺍل ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﺏ ﻓﻲ ﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺒﺫل‬
‫ﺠﻬﻭﺩ ﻜﺜﻴﻔﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫_______________‬
‫ﺍﻟﻤﺼــﺩﺭ‪:‬‬
‫‪Adopted from ITU. World Telecommunication Indicators Database, 6th edition, 2002 ITU Arab States‬‬
‫‪Telecommunication Indicators, 1992-2001.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١١‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ )ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ( ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺘﻲ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‬
‫‪20‬‬
‫‪18‬‬
‫‪16‬‬
‫‪14‬‬
‫‪12‬‬
‫‪10‬‬
‫‪8‬‬
‫‪6‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪2001‬‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﺍﻟﻤﺼــﺩﺭ‪:‬‬
‫)ﺏ(‬
‫‪Arab States‬‬
‫‪1999‬‬
‫اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ‬
‫‪1998‬‬
‫‪1997‬‬
‫‪1996‬‬
‫‪1995‬‬
‫اﻟﺒﻠﺪان أﻋﻀﺎء اﻹﺳﻜﻮا‬
‫‪Adopted from ITU. World Telecommunication Indicators Database, 6th edition, 2002 ITU.‬‬
‫‪Telecommunication Indicators, 1992-2001.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل‬
‫ﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻫﻭ ﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﻌﻤﻠﻲ ﺍﻟﻬﻭﺍﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﻫﺎﺘﻔﻴـﺔ‬
‫ﻤﺘﻨﻘﻠﺔ ﻋﻤﻭﻤﻴﺔ ﺁﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺘﻴﺢ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺩﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﺌﻤـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺇﺤـﺩﻯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟـﻭﺠﻴﺘﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺨﻠﻭﻴﺘﻴﻥ ﺍﻟﺘﻤﺎﺜﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ)‪.(٤٨‬‬
‫)‪http://www.itu.int/ITU-D/ict/statistics/ TU. “Arab States Telecommunication Indicators”. 2000. Available at (٤٨‬‬
‫‪.‬‬
‫‪at_glance/ARTI00_E.pdf‬‬
‫‪-٥٣‬‬‫ﻭﻤﻊ ﺍﻷﻋﻭﺍﻡ ﻴﻨﻤﻭ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺒﺎﻁﺭﺍﺩ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻴﻌﺘﻤـﺩ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻴل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﺸـﺒﻜﺔ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻹﺭﺴﺎل ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻲ ﻭﺘﺭﺍﺴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﺼﻴﺔ ﺇﻀﺎﻓﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﻤﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘﺠﻭل ﺍﻟﻜﺎﻤﻠﺔ)‪ .(٤٩‬ﻭﺃﺩﺨﻠﺕ ﺤﺩﻴﺜﹰﺎ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻋﺯﺯﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﺭﺍﺩﻴﻭ ﺍﻟﺭﺯﻤﻲ‪ .‬ﻭﺘﺅﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺭﺍﺩﻴﻭ ﺍﻟﺭﺯﻤﻲ ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺇﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺭﺴﺎﺌل ﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌﻁ‪،‬‬
‫ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻵﻥ ﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ ﻓـﻲ ﺍﻹﺴـﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻤﺜـل ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﻭﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﻭﻟﺒﻨﺎﻥ)‪ .(٥٠‬ﻭﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺭﺍﺩﻴﻭ ﺍﻟﺭﺯﻤﻲ ﻓﻲ ﺒﻌـﺽ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺘﻌ ّﺩ ﺨﻁﻭﺓ ﻭﺍﻋﺩﺓ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺠﻴل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻤﻥ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺘﺼـﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺘﻁﻭﺭﺓ ﻋﺎﻟﻤﻴﹰﺎ ﻫﻲ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺯﺯﺓ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺘﺼـﺎﻻﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻘﺩﻡ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﺩﻻﺕ ﻫﺫﻩ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﺘﻘﺩﻤﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﺘﺤﻤﻴـل ﺍﻟﻨـﺎﺯل ﺍﻟﻔﻴـﺩﻴﻭﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﺼﺎﺼـﺎﺕ )ﻜﻠﻴـﺒﺱ(‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺴﻴﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺴل ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌﻁ ﻭﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﻟﻤﻠﻭﻨﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ)‪ .(٥١‬ﻭﻫﻲ ﺘﻤﻜﹼﻥ‬
‫ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻭﺍﺅﻡ ﻤﻊ ﺍﻟﺠﻴل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻤﻥ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺠﺭﻱ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﻹﺩﺨﺎل ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺯﺯﺓ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻤﻲ)‪،(٥٢‬‬
‫ﺘﺒﻘﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻓﻲ ﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻊ ﺃﻥ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ ﻫﻲ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺸﻌﺒﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼـﺎﻻﺕ‪ ،‬ﺘﻭﺠـﺩ‬
‫ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺘﻠﻴﺔ ﻋﺒﺭ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺜﺭﻴﺎ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﺎﺘﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻐﻁﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﺍﻷﻭﺴﻁ ﻭﺸﻤﺎل ﺇﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﻭﺠﺯﺀﹰﺍ ﻤﻥ ﺃﻭﺭﻭﺒﺎ ﻭﺠﻨﻭﺏ ﺁﺴﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩّﻡ ﺇﻤﻜﺎﻨـﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ ﻭﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺘﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻭﺍﺀ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﺘﻨﻤﻭ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ ﺃﻜﺜﺭ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺇﺫﺍ ﺍﺴﺘﻁﺎﻋﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺠﻴل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﺃﻭﺴﻊ)‪ .(٥٣‬ﻭﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻟﻥ ﺘﺸﻤل ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻲ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﺒل ﺴﺘﺘﻭﺴﻊ‬
‫ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ١٧‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻻﺘﺼـﺎﻻﺕ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴـﺔ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟـﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١٧‬ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺤﺴﺏ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﻤﺸـﺘﺭﻜﻲ ﺍﻟﻬـﺎﺘﻑ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺎل ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ ٢١‬ﻤﻠﻴﻭﻨﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻡ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺍﻟﺘﺴﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻊ‬
‫ﺫﻟﻙ ﻤﺎ ﺯﺍل ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻴﻨﺯﻉ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﺎ ﺯﺍل ﺍﻨﺩﻤﺎﺝ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻀﻌﻴﻔﹰﺎ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺎﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺴﺒﻴل ﻭﺤﻴﺩ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﺘﺅﺩﻱ ﻓﻴﻪ ﺩﻭﺭﹰﺍ‬
‫ﻓﻲ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻫﻭ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺭﺴﻭﻡ‪ .‬ﻭﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺒﺎﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﺠﺩ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺸﻐل ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺤﻴﺩ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻨﻪ ﺃﻥ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻟﻬﺩﻓﻴﻥ ﻤﻌﹰﺎ‪.‬‬
‫)‪.GSM World. “Today’s GSM platform”. 2003. Available at: http://www.gsmworld.com/technology/gsm.shtml (٤٩‬‬
‫)‪.GSM World. “GPRS operators”. 2003. Available at: http://www.gsmworld.com/technology/gprs/operators.shtml (٥٠‬‬
‫)‪.GSM World. “EDGE Platform”. 2003. Available at: http://www.gsmworld.com/technology/edge/index.shtml (٥١‬‬
‫)‪.GSM World. “EDGE Operators”. 2003. Available at: http://www.gsmworld.com/technology/edge/operators.shtml (٥٢‬‬
‫)‪ ،(UNCTAD/ITE/IPC/2003/1) (٥٣‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪-٥٤‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪) ١٧‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ١٢‬ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻤﺎ ﺯﺍﻟﺕ ﻓﻲ ﻤﻭﻗﻊ ﻤﺘﺄﺨﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴـﺙ‬
‫ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻜﺎﺕ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﻜﺎﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻨﺤﻭ ‪ ٩,٤‬ﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻤـﻥ‬
‫ﻜل ﻤﺎﺌﺔ ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺭﻗﻡ ﻫﻭ ﺃﻗل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ١٣‬ﻤﺸﺘﺭﻜﹰﺎ ﻤﻥ ﻜل ﻤﺎﺌﺔ ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ‪ ٢٨‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪.‬‬
‫ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻜﺎﻥ ﺃﺴﺭﻉ ﺘﻘﺩﻤﹰﺎ ﻤﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﺯﺍل ﻤﻌـﺩل ﺍﻟﺨﻁـﻭﻁ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﺃﻗل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ٣٩‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺇﻤﻌﺎﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻴﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﺴﺎﻫﻡ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻓﻔـﻲ ﻋـﺎﻡ‬
‫ﻻ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٥‬ﻭ‪ ،٢٠٠٢‬ﺴﺎﻫﻤﺕ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﻜﻭﻴـﺕ ﻭﻗﻁـﺭ‬
‫‪ ،٢٠٠٢‬ﺒﻠﻎ ﻤﻌﺩﻟﻬﺎ ‪ ٧٦‬ﻫﺎﺘﻔ ﹰﺎ ﻨﻘﺎ ﹰ‬
‫ﺒﺄﻜﺒﺭ ﻗﺩﺭ ﻓﻲ ﻨﻤﻭ ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻋﻤﻭﻤﹰﺎ )ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺸـﻜل ‪.(١٣‬‬
‫ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺜل ﻤﺼﺭ ﻭﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻻ‬
‫ﻴﺯﺍل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻤﻨﺨﻔﺽ ﺠﺩﹰﺍ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻭﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻋﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١٢‬ﻋﺩﺩ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺘﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‬
‫‪80‬‬
‫‪70‬‬
‫‪60‬‬
‫‪50‬‬
‫‪40‬‬
‫‪30‬‬
‫‪20‬‬
‫‪10‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪2001‬‬
‫‪1999‬‬
‫اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﺍﻟﻤﺼــﺩﺭ‪:‬‬
‫‪1998‬‬
‫‪1997‬‬
‫اﻟﻜﻮیﺖ‬
‫اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ‬
‫‪6th edition, 2002, ITU Arab States‬‬
‫‪1996‬‬
‫‪1995‬‬
‫اﻟﺒﺤﺮیﻦ‬
‫اﻟﺒﻠﺪان أﻋﻀﺎء إﺳﻜﻮا‬
‫‪Adopted from ITU. World Telecommunication Indicators database.‬‬
‫‪Telecommunication Indicators. 2000.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١٣‬ﻋﺩﺩ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻋﺭﺒﻴﺔ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ‬
‫‪20‬‬
‫‪18‬‬
‫‪16‬‬
‫‪14‬‬
‫‪12‬‬
‫‪10‬‬
‫‪8‬‬
‫‪6‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪2001‬‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﺍﻟﻤﺼــﺩﺭ‪:‬‬
‫‪Arab States‬‬
‫‪ITU.‬‬
‫‪1999‬‬
‫اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ‬
‫‪1998‬‬
‫‪1997‬‬
‫‪1996‬‬
‫‪1995‬‬
‫اﻟﺒﻠﺪان أﻋﻀﺎء اﻹﺳﻜﻮا‬
‫‪Adopted from ITU World Telecommunication Indicators Database, 6th edition, 2002.‬‬
‫‪Telecommunication Indicators. 2000.‬‬
‫‪-٥٥‬‬‫‪ -٢‬ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺒﻠﺩ ﻤﻌﻴّﻥ ﻤﻘﻴﺎﺴـﹰﺎ ﻟﻘﺩﺭﺘـﻪ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻠﺤـﺎﻕ‬
‫ﺒﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺘﻪ‪ .‬ﻭﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻬﻤﺎ ﻴﻜﻥ ﻤﻌـﺩﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻫـﻲ ﺸـﺭﻁ ﻤﺴـﺒﻕ‬
‫ﻟﺘﻭﺼﻴل ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﻫﻲ ﺤﺎل ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻤﺎ ﺯﺍﻟﺕ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﻤﺤﻤﻭﻟﺔ ﺒﺎﻟﻴﺩ ﻏﻴﺭ‬
‫ﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻭﺍﺴﻊ‪ .‬ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻋﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﻌﻤﻠﻲ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻴﺴﺕ ﻤﻭﺜﻭﻗﺔ ﺘﻤﺎﻤﹰﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺴﺘﻨﺩ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‪ ،‬ﻭﺘﺘﺠﺎﻫل ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ‬
‫ﻟﻠﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‪ .‬ﻭﻴﻔﺘﻘﺭ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺼﻑ ﺍﻟﻨﻭﻋﻲ ﻟﻠﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﻤﻨﻪ ﻨﻭﻋﻴـﺔ ﻭﺴـﻌﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴـﻴﺏ‬
‫ﻼ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎل)‪.(٥٤‬‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻌ ﹰ‬
‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ‪ ،‬ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻤﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻼﻴﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻓﻲ ﻨـﻭﺍﺤﻲ‬
‫ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺤﻴﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴـﻜﻭﺍ‪ ،‬ﺘﺴـﺘﻌﻤل ﺒﻌـﺽ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤـﺩﺍﺭﺱ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻭﺤﺘﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻘﻠﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘـﺎﺕ‪ ،‬ﻤﻨﻬـﺎ ﻤﻌﺎﻟﺠـﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺼﻭﺹ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺘﺼﻔﺢ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺇﺭﺴﺎل ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل‪ .‬ﻭﻨﺤﻭ ‪ ٨٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ ﺍﻟﺼـﻐﻴﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻤﻌﺭﻭﻑ ﻋﻨﻬﺎ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﺴﺘﻌﻤل ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻬﺎﻤﻬﺎ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴـﺔ)‪ .(٥٥‬ﻭﻷﺴـﺒﺎﺏ‬
‫ﻤﻌﺭﻭﻓﺔ‪ ،‬ﻴﻌﺎﻨﻲ ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ ﻤﻥ ﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺘـﻭﺍﻓﺭ ﺍﻟﻘـﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﻫﺭﺓ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺨﻁﻁ ﻗﻴﺩ ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ ﻟـﺩﻯ ﺍﻟﻭﻜـﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺸـﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺒﻠـﺩ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ)‪ .(٥٦‬ﻭﻴﺘﻀـﻤﻥ‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ ١٨‬ﻟﻤﺤﺔ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١٨‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٥‬ﻭ‪ ٢٠٠٢‬ﺸﻬﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﺭﺘﻔﺎﻋ ﹰﺎ ﺤﺎﺩﹰﺍ ﻓﻲ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﻌـﺩﻟﻲ‬
‫ﻨﻤﻭ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺁﺨﺫﺓ ﻓـﻲ ﺍﻻﺘﺴـﺎﻉ‬
‫)ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺸﻜل ‪ .(١٤‬ﻭﻤﻊ ﺃﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻨﻪ ﻓـﻲ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺎ ﺯﺍل ﺒﻌﻴﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﻤﻌﺩّل ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻅﻬﺭ ﺃﻴﻀ ﹰﺎ ﺍﺘﺠﺎﻩ ﺇﻟﻰ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺒﺎﻋﺩ‪ .‬ﻓﻔـﻲ ﻋـﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﺒﻠـﻎ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻓﻘﻁ ‪ ٢,٩٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻡ ﺘﻜﻥ‬
‫ﺤﻴﻨﺌﺫ ﺘﺴﺎﻭﻱ ﺴﻭﻯ ﺜﻠﺙ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ .٩,٤‬ﻭﺒﻌﺩ ﺇﻤﻌﺎﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ‪ ،‬ﻴﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻫـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻋﻤﻭﻤ ﹰﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺸﻬﺩﺕ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺫﺍﺕ ﺸﺄﻥ ﻓﻲ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﻭﻗﻁﺭ ﻭﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺠﺎﻭﺯﺕ ﻤﻌﺩّﻻﺕ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻌﺩّﻻﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺃﺤﻴﺎﻨﹰﺎ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺍﻹﻤـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺒﻘﻲ ﺍﻟﻤﻌﺩل‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﻪ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ١٥‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩّل ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺒﺄﻜﺜﺭ ﻤﻥ‬
‫‪ ٤‬ﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ؛ ﻭﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﺸﻬﺩﺕ ﺘﺯﺍﻴﺩﹰﺍ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٥‬ﻭ‪ ،٢٠٠٠‬ﺒﻠﻐﺕ ﺫﺭﻭﺘﻬﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠١‬؛ ﻭﻗﻁﺭ ﺴﺠﻠﺕ ﻤﻌﺩﻻ ﻗﺩﺭﻩ ‪ ١٨‬ﺤﺎﺴﻭﺒﹰﺎ ﺸﺨﺼﻴﹰﺎ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﻭﻜﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺒﺫﻟﻙ ﺃﻋﻠـﻰ‬
‫ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‪.‬‬
‫)‪.(UNCTAD/ITE/IPC/2003/1) (٥٤‬‬
‫)‪(٥٥‬‬
‫‪AME Info. “Arab Advisors Group reveals 78 per cent of Jordanian SMEs utilize computers”. 24 February 2003.‬‬
‫‪Available at: http://www.ameinfo.com/news/Detailed/19197.html.‬‬
‫)‪(٥٦‬‬
‫‪AME Info. “APTEC takes up the challenge of helping rebuild IT infrastructure in Iraq”. 21 May 2003. Available at:‬‬
‫‪http://www.ameinfo.com/news/Detailed/24196.html.‬‬
‫‪-٥٦‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪) ١٨‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﻭﺘﺯﺍﻴﺩﺕ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﹰﺎ ﻤﻥ ‪ ١,٧‬ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻋـﺎﻡ ‪١٩٩٥‬‬
‫ﺇﻟﻰ ‪ ٨‬ﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺘﻘﺭﻴﺒﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺠﺎﻭﺯﺕ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ‪ ١,٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‪ ،‬ﻤﺤﻘﻘـﺔ‬
‫ﺭﻗﻤﹰﺎ ﻗﺭﻴﺒ ﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻭﻴﺘﻤﺘﻊ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﺒﺄﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩل ﻨﻤ ّﻭ ﻓﻲ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻋﻤﻭﻤ ﹰﺎ )ﺍﻟﺸﻜل ‪.(١٥‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١٤‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺘﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‬
‫‪10‬‬
‫‪9‬‬
‫‪8‬‬
‫‪7‬‬
‫‪6‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪2001‬‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﺍﻟﻤﺼــﺩﺭ‪:‬‬
‫‪Arab States‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪1999‬‬
‫‪1998‬‬
‫اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ‬
‫‪1996‬‬
‫‪1997‬‬
‫‪1995‬‬
‫اﻟﺒﻠﺪان أﻋﻀﺎء اﻹﺳﻜﻮا‬
‫‪Adopted from ITU. World Telecommunication Indicators Database, 6th edition, 2002 ITU.‬‬
‫‪Telecommunication Indicators. 2000.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١٥‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫‪30‬‬
‫‪25‬‬
‫‪20‬‬
‫‪15‬‬
‫‪10‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪2001‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪1999‬‬
‫‪1998‬‬
‫‪1996‬‬
‫‪1997‬‬
‫اﻟﻜﻮیﺖ‬
‫اﻟﺒﺤﺮیﻦ‬
‫اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫ﻟﺒﻨﺎن‬
‫‪1995‬‬
‫اﻟﺒﻠﺪان أﻋﻀﺎء اﻹﺳﻜﻮا‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪:‬‬
‫‪Adopted from ITU World Telecommunication Indicators Database, 6th edition, 2002 ITU Arab States Telecommunication‬‬
‫‪Indicators, 1992-2001.‬‬
‫‪-٥٧‬‬‫‪ -٣‬ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﻴﺄﺘﻲ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺘﻴﺴﺭ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل ﺒﺎﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ ﻭﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺸـﻤل‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻼﺕ ﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺤﺠﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﻻ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻫﻤﺎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‪ .‬ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ‬
‫ﻤﻊ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﻴﻥ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻷﻭل ﺃﻜﺜﺭ ﺩﻗﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ ،‬ﻷﻨﻪ ﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟـﺫﻴﻥ ﻴـﺩﻓﻌﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺎل ﻟﻠﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺘﺸﻭﺒﻪ ﺃﻭﺠﻪ ﻗﺼـﻭﺭ‪ ،‬ﻤﻨﻬـﺎ ﺘﺠﺎﻫﻠـﻪ ﺍﻟﻨﻔـﺎﺫ ﺍﻟﻤﺠـﺎﻨﻲ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ)‪.(٥٧‬‬
‫ﻻ ﻫﻭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﻤﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻋﻥ ﺒﻌﺩ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻔﺘﺢ ﻤـﺯﻭﺩﻭ ﺨﺩﻤـﺔ‬
‫ﻭﺃﻜﺜﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎ ﹰ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺘﺘﻭﻗﻑ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻋﻠﻰ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻊ‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﻤﻊ ﺃﺤﺩ ﻤﺯﻭﺩﻱ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﺤﺩﻭﺩﹰﺍ‪ .‬ﻭﻟﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺃﻱ ﺒﻠﺩ ﺍﻨﻌﻜﺎﺴﺎﺕ ﻋﻠـﻰ ﺤﺠـﻡ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﻭﻫﻭ ﻴﻠﻤﺢ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﻓـﻲ ﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟﺒﻠـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ)‪ .(٥٨‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ١٥‬ﺃﺭﻗﺎﻤﹰﺎ ﻋﻥ ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﺠﺯ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻭﻕ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺨﺘﻼﻑ ﺍﻟﻠﻐﻭﻱ‪.‬‬
‫ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٠‬ﻜﺎﻥ ‪ ٨٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻭﺏ ﻤﺤﺭﺭﺓ ﺒﺎﻹﻨﻜﻠﻴﺯﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺤﺎﺠﺯ ﻜﺒﻴـﺭ ﺃﻤـﺎﻡ ﺠﻤﻴـﻊ‬
‫ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻨﺎﻁﻘﻴﻥ ﺒﺎﻹﻨﻜﻠﻴﺯﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺒﻴﻥ ﺁﺨﺭ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺅﺭﺨﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ٢٠٠٣‬ﺃﻥ ‪ ٦٨‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻤﻥ‬
‫ﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﺏ ﻤﺤﺭﺭ ﺒﺎﻹﻨﻜﻠﻴﺯﻴﺔ)‪ ،(٥٩‬ﻤﻘﺎﺒل ‪ ٠,١‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻓﻘﻁ ﺒﺎﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ)‪.(٦٠‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٥‬ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫)ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ(‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪٣ ٣٤٧‬‬
‫‪١٧ ٧١٩‬‬
‫‪١٣ ١١١‬‬
‫‪٢ ٨٩٢‬‬
‫‪٣ ١٩٧‬‬
‫‪٩ ٩٦٠‬‬
‫‬‫‪٢٠ ٩٨٧‬‬
‫‪٢٥ ٣١٤‬‬
‫‪٤ ٣٢٦‬‬
‫‪٣ ٠٤١‬‬
‫‪١٠ ١٥٨‬‬
‫‪٧١٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،Arab Human Development Report 2002 :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪ ،(UNCTAD/ITE/IPC/2003/1) (٥٧‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪ (٥٨‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫)‪ (٥٩‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫)‪http://www.madarresearch.com/ Madar Research. “Arabic Web Content on an uphill course”. 2002. Available at: (٦٠‬‬
‫‪.‬‬
‫‪journal/infocusdetail.aspx?infocusid=9‬‬
‫‪-٥٨‬‬‫ﻭﻤﻊ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻓﻲ ﻭﺠﻪ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﺘﺘﺯﺍﻴﺩ ﺩﻭﺍﻋﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻴﻭﻤﹰﺎ ﺒﻌـﺩ ﻴـﻭﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻫﻲ ﺒﺼﺩﺩ ﻨﻘل ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻟﻴـﺔ ﺇﻟـﻰ ﺸـﺒﻜﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﻭﺘﺒﺭﺯ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻭﺏ ﻭﺴﻴﻁ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻗﻭﻱ ﻭﺭﺨﻴﺹ ﻨﺴﺒﻴﹰﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻴﻨﻔﺫ ﺁﻻﻑ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻴﻭﻤﻴﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻷﻏـﺭﺍﺽ ﻤﺘﻨﻭﻋـﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺃﻭ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺃﻭ ﺘﺼﺭﻴﻑ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺃﻭ ﻤﺠﺭﺩ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻌﻅﻡ ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﻴﻥ ﻴﺴـﺘﺨﺩﻤﻭﻥ ﺤﻭﺍﺴـﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‪ ،‬ﻭﻗﻠﺔ ﻤﻨﻬﻡ ﻓﻘﻁ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﻤﺤﻤﻭﻟﺔ ﺒﺎﻟﻴﺩ ﻤﺜل ﺍﻟﻬﻭﺍﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﺨﺩﻤـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺭﺍﺩﻴـﻭ‬
‫ﺍﻟﺭﺯﻤﻲ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺍﺕ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻭﻗﻊ ﻟﻬﺎ ﺁﻓﺎﻕ ﺃﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﻤﺯﻭﺩﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﻤﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻋﻥ ﺒﻌﺩ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻋﺩﺍ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻤﺎ ﺯﺍل ﻤﺯﻭﺩﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ ﻓـﻲ ﺘﻠـﻙ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻴﻔﺘﻘﺭﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻌﺭﻴﻀﺔ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﺘﻭﻓﺭﺕ‪ ،‬ﺘﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺯﺒـﺎﺌﻥ‬
‫ﻼ ﻋﺭﻴﺽ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ‬
‫ﻼ ﻫﻲ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻓﺭ ﺘﻭﺼﻴ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻘﻁ)‪ .(٦١‬ﻓﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺩﺒﻲ ﻤﺜ ﹰ‬
‫ﺒﻤﻌﺩل ‪) Mb/s ٢‬ﻤﻴﻐﺎﺒﺘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ( ﻟﻜل ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺸﺭﻜﺎﺀ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻋﺒﺭ ﺘﻭﺼﻴل ﺇﻨﺘﺭﻨـﺕ ﺒﻤﻌـﺩل ‪١٠٠/١٠‬‬
‫‪ .(٦٢)Mb/s‬ﻭﺘﻭﺠﺩ ﺨﻁﻁ ﻭﺍﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﻻ ﺘﺯﺍل ﺤﺘﻰ ﺍﻵﻥ ﻤﺘﺄﺨﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -١٩‬ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﻤﻥ ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﻟﻨﺎﺸﺌﺔ ﺤﺎﻟﻴ ﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺍﻟﺘﻌﻠﹼﻡ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻭﺍﻟﺤﻜﻭﻤـﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺃﺩﺨﻠﺕ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪ .‬ﻭﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺘﺼﻨﻑ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻷﻭل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺍﻟﺫﻱ ﻨﺠﺢ ﻓﻲ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ)ﺃ(‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬
‫ﻨﻔﺴﻪ ﻴﻨﻤﻭ ﺍﻟﺘﻌﻠﹼﻡ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺒﺒﻁﺀ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻻ ﻴﺯﺍل ﻴﻌﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘـﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ‬
‫ﻻ ﻟﻠﺘﻌﻠﹼﻡ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺒﺎﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﺸﺭﻜﺘﺎ "ﺘﺠﺎﺭﻱ ﺩﻭﺕ ﻜﻭﻡ" ﻭﺼﺨﺭ ﻫﻤﺎ ﻤﺜﺎﻻﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻭﺠﺩﺕ ﺤﻠﻭ ﹰ‬
‫ﻻ ﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﻟﺒﻭﺍﺒﺎﺕ ﺍﻟﻭﺏ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﻭﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﺃﻭﻻﻫﻤﺎ ﻤﻘﺭﺭﺍﺕ ﻤﻭﺠﻬﺔ ﻨﺤﻭ ﺍﻷﻋﻤﺎل)ﺏ(‪ ،‬ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺤﻠﻭ ﹰ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻫﻲ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺁﺨﺫﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻭﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻤـﻥ ﻨﻤـﻁ‬
‫ﺸﺭﻜﺔ‪-‬ﺇﻟﻰ‪-‬ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﻤل ﺸﺭﻜﺘﻴﻥ ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﺒﻴﻊ ﻭﺘﺸﺘﺭﻱ ﺴﻠﻌﹰﺎ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻭﺸﺭﻜﺔ "ﺘﺠﺎﺭﻱ ﺩﻭﺕ ﻜﻭﻡ"‬
‫ﻫﻲ ﻤﺜﺎل ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻤﻁ‪ .‬ﻭﺘﻭﻓﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻘﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺩﺒﻲ ﻤﻨﺼﺔ ﻟﻌﺩﺓ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺘﺒﻴﻊ ﻭﺘﺸﺘﺭﻱ ﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﻭﻫـﻲ‬
‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻔﻬﺎﺭﺱ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﻨﻤﻁ ﺸﺭﻜﺔ – ﺇﻟﻰ ‪ -‬ﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻓﻠﻴﺴﺕ ﻋﻠﻰ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻘﺩﺭ ﻤﻥ ﺍﻻﺯﺩﻫﺎﺭ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻷﻨﻬﺎ ﺘﺘﻭﻗﻑ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻕ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ ﺃﻤﺎﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ)ﺝ(‪.‬‬
‫ﻭﺤﺴﺏ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻘﻕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻨﻤﻭﹰﺍ ﺜﺎﺒﺘﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ ﺒـﻴﻥ‬
‫ﻋﺎﻤﻴﻥ ‪ ١٩٩٩‬ﻭ‪ .٢٠٠٠‬ﻓﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﺩّل ﺒﻠﻎ ﻋﺸﺭﺓ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻤﻥ ﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٠‬ﻤﻘﺎﺒل ﺃﺭﺒﻌﺔ‬
‫ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻓﻘﻁ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .١٩٩٩‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻴﺯﺩﺍﺩ ﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺒﻁﺀ‬
‫ﺸﺩﻴﺩ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﺯﺍل ﺃﻗل ﺒﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩّﻻﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫‪ ٣,٢‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻤﻥ ﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺜﻠﺙ ﺍﻟﻤﻌﺩّل ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ١٦‬ﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﻥ ﻜـل‬
‫‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻭﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﻋﺭﺒﻴﺔ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٠٢‬ﻭﺸﻬﺩﺕ ﺍﻹﻤـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ ﺃﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ ٣٧‬ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﹰﺎ ﻤﻥ ﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴـﻤﺔ‪ .‬ﻭﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺴـﺎﻫﻤﻴﻥ ﺍﻵﺨـﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﻭﻟﺒﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫)‪(٦١‬‬
‫‪World Economic Forum. The global information technology report 2002-200: readiness for the networked world‬‬
‫‪Edited by Dutta, S, B. Lanvin and F Paua.‬‬
‫)‪Available at:. (٦٢‬‬
‫‪html/internetservice.htm‬‬
‫‪2002.‬‬
‫‪http://www.dubaiinternetcity.com/ Dubai Internet City. Internet Access Services.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪-٥٩‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪) ١٩‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﻓﻔﻲ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﺘﺠﺎﻭﺯ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﻓﺒﻠﻎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ‪ ٢٤,٧‬ﻭ‪١١,٧‬‬
‫ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﹰﺎ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻅﻬﺭ ﺘﻐﻠﻐل ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻀﻌﻴﻔ ﹰﺎ ﺠﺩﹰﺍ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺜل ﺍﻟﻴﻤﻥ ﻭﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻨﺎﺠﻡ ﻓﻲ ﺃﻏﻠﺏ ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﻋﻥ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﺩﺨل‪ ،‬ﻭﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺭﺴـﻭﻡ ﺍﻟﻤﻜﺎﻟﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ‬
‫ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻤﻘﻴّﺩﺓ ﺘﺠﺎﻩ ﻤﺯﻭﺩﻱ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪.‬‬
‫____________‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪) :‬ﺃ( ‪AME Info. “UN benchmarking index lists UAE among top achievers in e-government globally”. 11 September‬‬
‫‪2002. Available at: http://www.ameinfo.com/news/Detailed/10269.html.‬‬
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‫‪AME Info. “Tejari.com's members to benefit from new e-learning initiative”. 2 May 2002. Available at:‬‬
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‫‪AME Info. “The new wired world”.‬‬
‫‪Detailed/16646.html.‬‬
‫‪Available at: http://www.ameinfo.com/news/‬‬
‫‪19 June 2001.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١٦‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﻋﺭﺒﻴﺔ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٢‬‬
‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‬
‫اﻟﺠﻤﻬﻮریﺔ اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ اﻟﺴﻮریﺔ‬
‫ﻣﺼﺮ‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬
‫اﻟﻤﻐﺮب‬
‫ﻓﻠﺴﻄﻴﻦ‬
‫اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ‬
‫اﻟﺒﻠﺪان أﻋﻀﺎء اﻹﺳﻜﻮا‬
‫اﻷردن‬
‫ﻋﻤﺎن‬
‫ﺕﻮﻥﺲ‬
‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدیﺔ‬
‫ﻗﻄﺮ‬
‫اﻟﻜﻮیﺖ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﻟﺒﻨﺎن‬
‫اﻟﺒﺤﺮیﻦ‬
‫اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺏﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬
‫‪40‬‬
‫‪35‬‬
‫‪30‬‬
‫‪25‬‬
‫‪20‬‬
‫‪15‬‬
‫‪10‬‬
‫‪5‬‬
‫‪0‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.Adopted from ITU. World Telecommunication Indicators Database, 6th edition, 2002 :‬‬
‫‪ -٤‬ﻤﻀﻴﻔﻭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻀﻴﻑ ﻫﻭ "ﺍﺴﻡ ﻤﺠﺎل‪ ،‬ﻟﻪ ﻋﻨﻭﺍﻥ ﻤﺴﺠل ﻓﻲ ﺒﺭﻭﺘﻭﻜﻭل ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﺭﺘﺒﻁ ﺒﻪ")‪ .(٦٣‬ﻭﺃﺴﻤﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬
‫ﻫﻲ ﻤﺤﺩﺩﺍﺕ ﺃﺒﺠﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻟﻠﺩﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﻤﻭﺼﻭﻟﺔ ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ)‪ .(٦٤‬ﻭﻴﻌﺒﱢﺭ ﻋـﺩﺩ ﻤﻀـﻴﻔﻲ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻋﻥ ﻤﺩﻯ ﺤﻀﻭﺭ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﻭﺼﺤﻴﺢ ﺃﻨﻪ ﻴﻅﻬﺭ ﻏﻤﻭﺽ ﺃﻭ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻋﻨﺩ ﺭﺒـﻁ ﻋﻨـﺎﻭﻴﻥ‬
‫ﻼ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺒﻠﺩ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻷﻥ ﺍﺴﻡ ﻤﺠﺎل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻻ ﻴﻘﺎﺒل ﺒﺎﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﺒﻠﺩﹰﺍ ﻤﻌﻴﻨﹰﺎ‪ .‬ﻓﺎﻻﺴـﻡ "‪ "us‬ﻤـﺜ ﹰ‬
‫ﻟﻤﺠﺎل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻻ ﻴﻀﻤﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﻀﻴﻑ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒل ﻤﻭﺠﻭﺩﹰﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻻ ﺘﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺃﺴﻤﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻭﺠﺩ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻭﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﻥ ﺘﻨﺘﻬﻲ ﺒﺎﻷﺴـﻤﺎﺀ ﺒــ‬
‫"‪ "com‬ﺃﻭ "‪.(٦٥)"net‬‬
‫)‪(٦٣‬‬
‫‪Minges, M. “Counting the net: internet access indicators”. 10th Annual INET Conference. Internet Society.‬‬
‫‪Japan, 18-21 July 2000. Available at: http://www.isoc.org/inet2000/cdproceedings/8e/8e_1.htm.‬‬
‫)‪.Living Internet. “Domain names”. 2002. Available at: http://livinginternet.com/?i/iw_dns_name.htm (٦٤‬‬
‫)‪ ،(UNCTAD/ITE/IPC/2003/1) (٦٥‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪-٦٠‬‬‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -٢٠‬ﻤﻀﻴﻔﻭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺘﻜﺸﻑ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻨﻤﺎ ﺒﺴﺭﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻤﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻗﺩﺭﻩ ‪١٦,٧‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻀﻴﻔﻴﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٥‬ﺇﻟﻰ ﻨﺤﻭ ‪ ٢٣٣‬ﻤﻀﻴﻔﹰﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .٢٠٠١‬ﻭﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ١٧‬ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻤﺎ ﺯﺍﻟﺕ ﺒﻌﻴﺩﺓ ﺠﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪ .‬ﻭﻜﺜﺎﻓﺔ ﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺘﺸﻜل ﻨﺴﺒﺔ ﻀﺌﻴﻠﺔ ﻤﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻀﻴﻔﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺴﺎﻫﻡ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ‬
‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٢‬ﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ‪ ٢٤‬ﻤﻀـﻴﻔﹰﺎ ﻟﻜـل‬
‫‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‪ .‬ﻭﻴﻌﺯﻯ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻤﻠﺤﻭﻅ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺤﻴـﺙ ﺒﻠـﻎ‬
‫ﻋﺩﺩ ﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ‪ ١٦٣,٦‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻀﻴﻔﻴﻥ ﻟﻜل ‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ )ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ،(١٨‬ﻭﺴﺠل ﻟﺒﻨﺎﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻜﺜﺎﻓـﺔ ﺒـﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺤﻭ ‪ ٢١‬ﻤﻀﻴﻔﹰﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١٧‬ﻋﺩﺩ ﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬
‫‪١٠‬‬
‫‪٣٠٠‬‬
‫‪٢٥٠‬‬
‫‪٨‬‬
‫‪٧‬‬
‫‪٢٠٠‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪٥‬‬
‫‪١٥٠‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪١٠٠‬‬
‫‪٣‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪٥٠‬‬
‫‪١‬‬
‫‪٠‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪٩‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٢٠٠٢‬‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪٢٠٠٠‬‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٩٩٨‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‬
‫‪١٩٩٧‬‬
‫‪١٩٩٦‬‬
‫‪١٩٩٥‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.Adopted from ITU. World Telecommunication Indicators Database, 6th edition, 2002 :‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١٨‬ﻤﻀﻴﻔﻭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﻋﺭﺒﻴﺔ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻟﻌﺎﻡ ‪٢٠٠٢‬‬
‫ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ‬
‫ﺇﺭﻴﺘﺭﻴﺎ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺠﻴﺒﻭﺘﻲ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺕﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫‪١٨٠‬‬
‫‪١٦٠‬‬
‫‪١٤٠‬‬
‫‪١٢٠‬‬
‫‪١٠٠‬‬
‫‪٨٠‬‬
‫‪٦٠‬‬
‫‪٤٠‬‬
‫‪٢٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.Adopted from ITU. World Telecommunication Indicators Database, 6th edition, 2002 :‬‬
‫‪-٦١‬‬‫‪ -٥‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ‬
‫ﺤﺴﺏ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻷﻭﻨﻜﺘﺎﺩ‪ ،‬ﻴﺸﻤل ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻫﻲ ﻭﺠـﻭﺩ ﺒـﺩّﺍﻻﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﻤﺯﻭﺩﻱ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ‪ .‬ﻭﺘﺤﺴـﺏ ﻗﻴﻤـﺔ ﺍﻟـﺩﻟﻴل‬
‫ﺒﺎﺤﺘﺴﺎﺏ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ‪.‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﺒﺩّﺍﻻﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﺘﻌﺭﻑ ﺒﺩّﺍﻟﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺄﻨﻬﺎ "ﻤﻨﺸﺄﺓ ﻤﺎﺩﻴﺔ ﺘﻘﻴﻤﻬﺎ ﺃﻁﺭﺍﻑ ﺜﺎﻟﺜﺔ ﻟﺘﺴﻬﻴل ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺤﺭﻜـﺔ ﺒـﻴﻥ ﻤـﺯﻭﺩﻱ‬
‫ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ)‪ ".(٦٦‬ﻭﺘﻌﺭﻑ ﻜﺫﻟﻙ ﺒﺄﻨﻬﺎ "ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﻨﺸﺄ ﻟﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻼﺕ ﺍﻟﺒﻴﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺒـﻴﻥ ﺸـﺒﻜﺎﺕ‬
‫ﺇﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺃﻭ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻁﺭﻑ ﺜﺎﻟﺙ")‪ .(٦٧‬ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻴﺨﻠﻑ ﻏﻤﻭﻀﹰﺎ ﺇﺯﺍﺀ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﻨﺩﻫﺎ ﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺇﺤﺩﻯ ﺒﺩّﺍﻻﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺘﻠﻙ ﺒﺩﺍﻟﺔ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻻ ﺘﺘﻁـﺎﺒﻕ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻻﺘﺤـﺎﺩ ﺍﻟـﺩﻭﻟﻲ‬
‫ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ ﺘﻤﺎﻤﹰﺎ ﻤﻊ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺴﻤﻰ ﺒﺩّﺍﻻﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺃﻭ ﺒﺩّﺍﻻﺕ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ‪ .‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻤﺘﻠﻙ ﺒﻠـﺩ‬
‫ﺒﺩّﺍﻟﺔ ﺇﻨﺘﺭﻨﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻪ‪ ،‬ﺘﻌﺯﺯ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻴﺢ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺩﺍﺨل ﺤـﺩﻭﺩ ﺍﻟﺒﻠـﺩ‪،‬‬
‫ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻹﻗﺎﻤﺔ ﺒﺩّﺍﻟﺔ ﺇﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﺘﺨﻔﻑ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﺒﺩّﺍﻟﺔ ﻹﺒﻘﺎﺀ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺨﻔﺽ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺘﺎﺡ ﻋـﺭﺽ ﺍﻟﻨﻁـﺎﻕ ﺍﻟـﺩﻭﻟﻲ‬
‫ﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﺃﻫﻤﻴﺔ)‪.(٦٨‬‬
‫ﻭﻴﻌﻁﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ )‪ (١‬ﻋﻨﺩ ﻭﺠﻭﺩ ﺒﺩّﺍﻟﺔ ﺇﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻭﻴﻌﻁﻰ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ )‪ (٠‬ﻓـﻲ ﻏﻴﺎﺒﻬـﺎ‪،‬‬
‫ﺒﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺩّﺍﻻﺕ ﻓﻲ ﻜل ﺒﻠﺩ‪ .‬ﻭﺘﻭﺠﺩ ﺒﺩّﺍﻟﺔ ﺇﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻓﻲ ﻜل ﺒﻠﺩ ﻋﻤﻭﻤـﺎﹰ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻨﺎﺀﺍﺕ ﺘﻼﺤﻅ ﺤﻴﺙ ﺘﺨﺼﺹ ﺒﺩّﺍﻟﺔ ﺇﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺤﻀﺭﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻟﻴﺱ ﻟﺒﻠﺩ ﺒﻜﺎﻤﻠـﻪ‪ .‬ﻓﻔـﻲ ﺍﻟﻭﻻﻴـﺎﺕ‬
‫)‪(٧٠‬‬
‫ﻼ ﺘﻭﺠﺩ ﺒﺩّﺍﻻﺕ ﻟﻜل ﻭﻻﻴﺔ)‪ .(٦٩‬ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟـﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﺍﻹﻤـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻤﺜ ﹰ‬
‫ﻭﻤﺼﺭ)‪ (٧١‬ﻫﻤﺎ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻭﺤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﻠﺫﺍﻥ ﻴﻤﺘﻠﻜﺎﻥ ﺒﺩّﺍﻟﺔ ﺇﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪.‬‬
‫)ﺏ(‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ‬
‫ﻴﺘﺄﺜﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﺒﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ﺍﻟﺒﻠﺩ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﻓﻲ ﻗﻁـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ ﻫﻭ ﺨﻴﺎﺭ ﺴﻴﺎﺴﻲ ﻫﺎﻡ‪ ،‬ﻴﻌﺒﺭ ﻋﻥ ﻫﻴﻜل ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩ)‪ .(٧٢‬ﻭﻴﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﺍﻻﺤﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺘﺒﻁﺊ ﺘﻁﻭﺭ‬
‫)‪ (٦٦‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫)‪ (٦٧‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫)‪ (٦٨‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫)‪ (٦٩‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫)‪(٧٠‬‬
‫‪http://www.telegeography.com/ Telegeography. The Internet exchange points directory. 2003. Available at:‬‬
‫‪.‬‬
‫‪resources/directories/internet/ix_directory.html‬‬
‫)‪(٧١‬‬
‫‪Flag Telecom. “FLAG Telecom announces launch of CR-IX, the new Internet exchange in Egypt”. Available at‬‬
‫‪http://www.flagtelecom.com/newsroom/NewsItem.asp?iNewsID=184.‬‬
‫)‪ ،(UNCTAD/ITE/IPC/2003/1) (٧٢‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪-٦٢‬‬‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺘﺤﺩ ﻤﻥ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻻﺤﺘﻜﺎﺭ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ ﻻ ﻴﺩل ﺒﺎﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻨﻘﺹ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻫﻨﺎﻙ ﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ ﻤﻭﺠﻬﺔ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺘﻜﻭﻥ ﻫﻲ ﻭﺤﺩﻫﺎ ﻤﺯﻭﺩﺓ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﻫﺎ‪ .‬ﻭﻴﻀﻊ ﺍﻷﻭﻨﻜﺘـﺎﺩ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﻓﻲ ﺩﺭﺠﺔ )‪ (٠‬ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﺤﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﻭ)‪ (٠,٢٥‬ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﺤﺘﻜـﺎﺭﻴﻥ‪ ،‬ﻭ)‪ (٠,٥‬ﻓـﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﺍﻟﺘﻨـﺎﻓﺱ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺌﻲ‪ ،‬ﻭ)‪ (١‬ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺘﺼﻨﻑ ﻀﻤﻥ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﺍﻟﺠﺯﺌﻲ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻨﺼﻑ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺘﻘﺭﻴﺒﺎﹰ‪ ،‬ﺘﻤﺘﻠﻙ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻤﺸﻐﻠﻲ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺤﺎل ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌـﺭﺍﻕ ﻭﻋُﻤـﺎﻥ ﻭﺍﻟﻜﻭﻴـﺕ‬
‫ﻭﻟﺒﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﻴﻤﻥ؛ ﻭﻓﻲ ﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﺨﺼﺨﺼﺔ ﺍﻟﺠﺯﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺤﺎل ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﻭﻗﻁﺭ ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ)‪.(٧٣‬‬
‫)ﺝ(‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺯﻭﺩﻱ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﻤﺯﻭﺩ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻫﻭ ﺸﺭﻜﺔ ﺘﻭﻓﺭ ﻟﻠﻤﺴﺘﻌﻤل ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ)‪ .(٧٤‬ﻭﺘﹸﺤﺩﺩ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺯﻭّﺩﻴﻥ‪ ،‬ﻓﻬﻨﺎﻙ ﻤﺯﻭﺩ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﺭ ﺍﻟﻨﺎﺯل ﻭﺍﺴﺘﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻭﺏ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨـﻁ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐـﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﻤﺯﻭﺩﻱ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺍﻟﻤﺭﺨﺹ ﻟﻬﻡ ﻭﺍﻟﺸﻐﹼﺎﻟﻴﻥ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺯﻭﺩﻴﻥ ﻤﻬﻡ ﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺘﻴﺢ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻤﺯﻭﺩ ﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﻴُﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﺘﻜـﻭﻥ ﺍﻷﺴـﻌﺎﺭ‬
‫ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻭل‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺘﺘﺤﺴﻥ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ)‪.(٧٥‬‬
‫ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻘﻴّﻡ ﺍﻷﻭﻨﻜﺘﺎﺩ ﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﻤﺯﻭﺩﻱ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻻ ﻴﺄﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﺍﺨﺘﻼﻑ‬
‫ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻤﺯﻭﺩﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻴﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻘﻁ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻴﻌﻁﻲ ﺍﻷﻭﻨﻜﺘﺎﺩ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ )‪ (١‬ﻟﻠﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺩﺭﺠﺔ )‪ (٠‬ﻟﻼﺤﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﻤﺼﺭ ﻭﺍﻟﻤﻤﻠﻜـﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﺴـﻌﻭﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟـﻴﻤﻥ‪،‬‬
‫ﻴﻤﺎﺭﺱ ﻤﺯﻭﺩﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻜﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻤﺎﺭﺱ ﺍﻟﻤﺯﻭﺩﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﻤﻨﺎﻓﺴـﺔ ﺠﺯﺌﻴـﺔ‬
‫ﻓﻘﻁ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﻋﻤـﺎﻥ ﻭﻗﻁـﺭ‪ ،‬ﻴﻭﺠـﺩ ﻤـﺯﻭﺩ ﻭﺍﺤـﺩ ﻟﺨﺩﻤـﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ)‪.(٧٦‬‬
‫‪ -٦‬ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ‬
‫ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ ﻫﻭ ﻤﺅﺸﺭ ﻤﺭﻜﺏ‪ ،‬ﻴﻌﺭﻑ ﺒﺄﻨﻪ "ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺍﻻﺴﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺃﻭ ﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤﺤﻠﻲ ﻤﻌﻴّﻥ ﻟﺘﻜﻭﻥ ﺠﺯﺀﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ")‪ .(٧٧‬ﻭﻴﻌـﺭﻑ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ ﺍﻟﺸـﺒﻜﻲ ﺒﺄﻨـﻪ‬
‫)‪.ITU. “Regional Profile”. 2003. Available at: http://www.itu.int/ITU-D/treg/profiles/guide.asp?lang=en (٧٣‬‬
‫)‪(٧٤‬‬
‫‪Minges, M. “Counting the net: internet access indicators”. 10th Annual INET Conference. Internet Society.‬‬
‫‪Japan, 18-21 July 2000. Available at: http://www.isoc.org/inet2000/cdproceedings/8e/8e_1.htm.‬‬
‫)‪ ،(UNCTAD/ITE/IPC/2003/1) (٧٥‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪ ،ITU. “Regional Profile”. 2003 (٧٦‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)‪Harvard University. Information Technologies Group, Centre for International Development. “The Networked (٧٧‬‬
‫‪Readiness Index: measuring the preparedness of nations for the networked world”. 2002. Available at: http://www.cid.harvard.edu/‬‬
‫‪cr/pdf/gitrr2002_ch02.pdf.‬‬
‫‪-٦٣‬‬‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺘﺘﻭﺍﺼل ﻭﺘﺘﻔﺎﻋـل ﺒﺎﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ)‪ .(٧٨‬ﻭﻴﻘﻭﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻷﺩﻟﹼﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻭﻀﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ،١٩‬ﺍﺜﻨﺎﻥ ﻤﻨﻬﺎ ﻴﻜﻭﻨﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﻭﻻ ﺴﻴّﻤﺎ ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻤﻜﻴﻥ ﻭﺤﺠـﻡ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -١٩‬ﻫﻴﻜل ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ‬
‫ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺩﻟﺔ ﺍﻟﺼﻔﺭﻴﺔ )ﺍﻟﻤﻜﺭﻭﻴﺔ( )‬
‫ﺍﻷﺩﻟﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﺨﻤﺴﺔ ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬
‫ﻴﻌﺭﻓﻪ ﺨﻤﺴﺔ‬
‫ﻴﻌﺭﻓﻪ‬
‫ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻤﻨﻔﺭﺩﺓ‪،‬‬
‫ﻭﻜﻴﻔﻴﺔﻭﻜﻴﻔﻴﺔ‬
‫ﺒﻜﻤﻴﺔﺒﻜﻤﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﺼلﺘﺘﺼل‬
‫ﻤﻨﻔﺭﺩﺓ‪،‬‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲﺍ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻋﺘﺎﺩﻴﺎﺕ‬
‫ﻭﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺎﺕﺩﺍﻋﻤﺔ‬
‫ﺩﺍﻋﻤﺔ‬
‫ﻋﺘﺎﺩﻴﺎﺕ ﻭﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺎﺕ‬
‫ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺒﻁ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ‬
‫ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬
‫ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﺔ‬
‫ﺴﻴﺎﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺴﻴﺎﺴﺔ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎل‬
‫ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺍﺒﻁ ﺸﺒﻜﻴ ﹰﺎ‬
‫ﺸﺒﻜﻴﹰﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻡﺍﻟﻤﺘﺭﺍﺏﻁ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﹼﻡ‬
‫ﻓﺭﺹ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪Harvard University. Information Technologies Group, Centre for International Development. “The Networked Readiness :‬‬
‫‪Index: measuring the preparedness of nations for the networked world”. 2002. Available at: http://www.cid.harvard.edu/cr/pdf/‬‬
‫‪gitrr2002_ch02.pdf.‬‬
‫ﻭﺘﺩل ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻤﻜﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺭﺍﻫﻨﺔ ﻭﺍﻻﺤﺘﻤﺎل ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺸﺒﻜﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‪ :‬ﻭﻴﺘﺄﻟﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺸﺒﻜﺔ ﻭﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺘﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﻋﻤﺔ ﻟﻬﺎ؛‬
‫)ﺏ( ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‪ :‬ﻭﺘﻜﻤﻥ ﻓﻲ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ؛‬
‫)ﺝ( ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ‪ :‬ﻭﻴﻌﻨﻲ ﺩﺨﻭل ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻤﺜل ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ؛‬
‫)ﺩ(‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ‪ :‬ﻭﻴﺸﻤل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﺒﻌﺽ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫)‪Harvard University. Information Technologies Group, Centre for International Development. “Readiness for the (٧٨‬‬
‫‪Networked World.‬‬
‫‪What is the Networked World?”, 2003.‬‬
‫‪Available at: http://cyber.law.harvard.edu/readinessguide/‬‬
‫‪networkedworld.html.‬‬
‫‪-٦٤‬‬‫ﻭﻴﺤﺩﺩ ﺤﺠﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻋـﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸـﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ﻤﻀﻴﻑ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﺴـﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴـﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴـﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺼﻭﻟﺔ ﺒﺎﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻭﺘﻴﺴﺭ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻘﺎﺱ ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺒﺠﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺩﻟﹼﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺫﻜﻭﺭﺓ ﺴـﺎﺒﻘﹰﺎ‪.‬‬
‫ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻻ ﻴﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﻡ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻟﻸﺩﻟﹼﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺒل ﺃﻥ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﻨﻭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺴـﺘﻔﻴﺩﻭﻥ ﻤـﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ .‬ﻭﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﻻ ﻴﺸﻤل ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ ﺸﻤﻠﺕ ﺜﻼﺜﺔ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻋﺭﺒﻴﺔ ﻓﻘﻁ‪،‬‬
‫ﻫﻲ ﻤﺼﺭ ﻭﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﺍﻟﻤﻐﺭﺏ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻗﻴﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟـﺩﻟﻴل ﻓﻴﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴـﺏ ‪ ٣,١٣‬ﻭ‪ ٣,٥١‬ﻭ‪) ٣,٥‬ﺍﻨﻅـﺭ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ .(١٦‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ﻤﺎ ﺯﺍﻟﺕ ﺒﻌﻴﺩﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬـﺎ ﺍﻟﻭﻻﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﻓﻴﻬﺎ ‪ ،٦,٠٥‬ﻭﻜﻤﺎ ﻫﻲ ﺒﻌﻴﺩﺓ ﻋﻥ ﺇﺴﺭﺍﺌﻴل ﺤﻴﺙ ﺘﻘﺩﺭ ﻗﻴﻤﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻟـﺩﻟﻴل ﺒﻨﺤـﻭ‬
‫‪.٤,٥٤‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٦‬ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬
‫ﺁﻴﺴﻠﻨﺩﺍ‬
‫ﻓﻨﻠﻨﺩﺍ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻴﺩ‬
‫ﺍﻟﻨﺭﻭﻴﺞ‬
‫ﺴﻨﻐﺎﻓﻭﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﻜﻨﺩﺍ‬
‫ﺘﺎﻴﻭﺍﻥ‬
‫ﺃﻟﻤﺎﻨﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ‬
‫ﺇﺴﺭﺍﺌﻴل‬
‫ﻓﺭﻨﺴﺎ‬
‫ﺘﺭﻜﻴﺎ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻟﻬﻨﺩ‬
‫ﺍﻟﻔﻠﺒﻴﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺭﻭﺴﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻴﻥ‬
‫ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ‬
‫‪٦,٠٥‬‬
‫‪٦,٠٣‬‬
‫‪٥,٩١‬‬
‫‪٥,٧٦‬‬
‫‪٥,٦٨‬‬
‫‪٥,٤٧‬‬
‫‪٥,٣١‬‬
‫‪٥,٢٣‬‬
‫‪٥,١٨‬‬
‫‪٥,١١‬‬
‫‪٤,٨٦‬‬
‫‪٤,٨٤‬‬
‫‪٤,٧١‬‬
‫‪٣,٦٧‬‬
‫‪٣,٤٢‬‬
‫‪٣,٣٢‬‬
‫‪٣,٢٧‬‬
‫‪٣,٢‬‬
‫‪٣,١٧‬‬
‫‪٣,١‬‬
‫ﺘﺭﺘﻴﺏ ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﻲ‬
‫‪١‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪٣‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪٥‬‬
‫‪٨‬‬
‫‪١٠‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪١٥‬‬
‫‪١٧‬‬
‫‪٢١‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪٢٤‬‬
‫‪٤١‬‬
‫‪٤٩‬‬
‫‪٥٤‬‬
‫‪٥٨‬‬
‫‪٦٠‬‬
‫‪٦١‬‬
‫‪٦٤‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼـﺩﺭ‪Harvard University. Information Technologies Group, Centre for International Development “The Networked Readiness :‬‬
‫‪Index: measuring the preparedness of nations for the networked world” 2002. Available at: http://www.cid.harvard.edu/cr/pdf/‬‬
‫‪gitrr2002_ch02.pdf.‬‬
‫‪-٦٥‬‬‫‪ -٧‬ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﻻ ﺸﻙ ﻓﻲ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻫﻭ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻷﻱ ﺸﻌﺏ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﺃﺤﺭﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﻀﻴﺔ ﺘﻐﻠﻐل ﻓﻲ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ‪ .‬ﻭﺍﺴـﺘﻌﻤﺎل ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻭﻟﺩ ﺒﻴﺌﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﻌﺯﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ‪ .‬ﻭﺘﺴـﻌﻰ ﻋـﺩﺓ ﺒﻠـﺩﺍﻥ‬
‫ﻤﺘﻁﻭﺭﺓ ﺴﻌﻴﹰﺎ ﺤﺜﻴﺜﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﺩﻤﺞ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻻﺒﺘﺩﺍﺌﻲ ﻭﺍﻟﺜـﺎﻨﻭﻱ ﺒﻐﻴـﺔ ﺘﺤﻭﻴـل ﺍﻟﻁـﻼﺏ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻤﻨﺘﺠﻴﻥ ﻟﻠﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ .‬ﻭﺇﺩﺨﺎل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺘﺅﻴﺩﻩ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻴﻥ ﻭﺍﻟﻁﻼﺏ ﻤﻌﹰﺎ‪ .‬ﻭﻴﺒﺩﻭ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﻜﺎﻨﺕ ﺤﺎل ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻭﺃﻭﺭﻭﺒﺎ‬
‫ﻭﺒﻠﺩﺍﻥ ﺃﺨﺭﻯ ﻋﺩﻴﺩﺓ)‪.(٧٩‬‬
‫ﻭﻤﺎ ﺯﺍل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﺤﻠﻪ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﻤـﻊ ﻤﻬـﺎﻡ‬
‫ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﺩﺍﺅﻫﺎ ﺘﺸﻤل ﻭﻀﻊ ﻤﻨﺎﻫﺞ ﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﻼﺌﻤﺔ‪ ،‬ﺘﺘﻨﺎﻭل ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﻗﻑ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻴﻥ ﻭﺍﻟﻁﻼﺏ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻨﺸﺭ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻜل ﺍﻷﺤﻭﺍل ﺘﺸﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻁﺭﻴﻘﻬﺎ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻓﻲ ﻟﺒﻨـﺎﻥ ﻭﺍﻹﻤـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ ﻭﺍﻷﺭﺩﻥ‪ .‬ﻭﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﺘﺎﺒﻊ ﻟﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٧‬ﺘﺤﺕ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻭﺼﻼﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴـﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺸﺒﺎﺒﻬﺎ ﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ)‪ .(٨٠‬ﻭﺩﻤﺞ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﻤﺭﺤﻠﺘﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻻﺒﺘﺩﺍﺌﻲ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻱ ﻤﺎ ﺯﺍل ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺸﻜل ﺃﺸﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ١٧‬ﻓﺌﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﻤﺩﻯ ﺘﻁﺒﻴـﻕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪ .‬ﻭﻻ ﺸﻙ ﻓﻲ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻗﺩ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴل ﻤﻥ ﺤﻴـﺙ‬
‫ﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺒﺎﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٧‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﺡ‬
‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺘﻴﺴﺭ ﺍﻟﻌﺘﺎﺩﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻼﺕ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‬
‫ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻤﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ‪ ،‬ﻤﺜل ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻨﺼﻭﺹ ﻭﺍﻟﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﺩﻤﺞ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺘﻌﻠﹼﻡ ﺍﻟﻁﻼﺏ‪ ،‬ﻤﺜل ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺃﻱ ﺩﺭﺠﺔ ﻴﻜﻭﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻡ ﻤﻠﻘﹼﻨﹰﺎ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﻤﻠﻪ ﻤﻜﻭﻨﹰﺎ ﻟﻠﻔﻜﺭ‬
‫ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺸﺎﺭﻙ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻁﻼﺏ‬
‫ﻤﻥ ﻭﻗﺘﻬﻡ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺨﻼﻟﻪ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ‬
‫ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﻼﺕ ﻭﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼـﺩﺭ‪Interactive Inc. “Creating practical evaluation templates for measuring the impact of instructional technology”, 2000. :‬‬
‫‪.‬‬
‫‪www.ed.gov/Technology/techconf/2000/interactive.pdfAvailable at:‬‬
‫)‪United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization, (UNESCO), Bangkok. “Developing and using (٧٩‬‬
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‫)‪(٨٠‬‬
‫‪Available at: http://www.worldbank.org/worldlinks/english/‬‬
‫‪.World Bank Group. “World links for development”. 2003.‬‬
‫‪-٦٦-‬‬
‫ﺨﺎﻤﺴ ﹰﺎ‪ -‬ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺒﺔ‬
‫ﻗﺩّﻤﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺇﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺭﺅﻴﺔ ﺘﺄﺜﻴﺭﺍﺘﻬﺎ ﻓـﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﻭﺍﺴـﻌﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ‪ ،‬ﻤﻥ ﺜﻭﺭﺓ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﺍﻟﺨﻀﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻋﺘﻤﺩﺕ ﺃﺴﺎﺴﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺇﻟـﻰ ﻭﺭﻭﺩ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ .‬ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺩﻭﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻘﺭﻭﻨﹰﺎ ﺒﺘﻴﺴـﺭ ﺍﻟﻅـﺭﻭﻑ‬
‫ﻻ ﺒـﺎﻟﻔﺭﺹ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﺍﺯﺭﺓ‪ ،‬ﺘﻤﺨﺽ ﻋﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻷﺩﻟﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻋـﺩّﺕ ﻟﻠﺘﻭﻋﻴـﺔ ﺃﻭ ﹰ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺴﺎﻋﺩﺕ ﺼﺎﻨﻌﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴ ﹰﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻻﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪.‬‬
‫ﻭﺭﺍﺤﺕ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺒﺔ ﺘﻜﺴﺏ ﺸﻌﺒﻴﺔ ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻷﻨﻬﺎ ﺘﻜﻭّﻥ ﺼﻭﺭﺓ ﺸـﺎﻤﻠﺔ ﻋـﻥ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓـﻲ ﻋـﺩﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻉ ﻭﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻟﻑ‪ -‬ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﺃﻭل ﻤﺜﺎل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺒﺔ ﻫﻭ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻋﺘﻤﺩﻩ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤـﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ .٢٠٠١‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﻫﻭ ﻤﺅﺸﺭ ﻤﺭﻜﹼﺏ ﻴﻘﺎﺭﻥ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺤﻴﺎﺯﺓ ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻴﻘﺎﺭﻥ ﻜﺫﻟﻙ ﺠﺎﻫﺯﻴﺎﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﻴﻘﻴﺱ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻻ ﻴﻘﻴﺱ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ‪.‬‬
‫ﻓﻬﻭ ﻴﺭﻜﺯ ﺒﺎﻷﺤﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺎﻟﻡ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﻌﺘﻤﺩﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻪ ﻓﻲ ﺨﻠﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪ .‬ﻭﺩﻟﻴـل‬
‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠٠١‬ﻤﺭﺘﺒﻁ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁﹰﺎ ﻭﺜﻴﻘﹰﺎ ﺒﺩﻟﻴل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩ ﻓﻲ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﻻ ﻴﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀـﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ١٨‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٨‬ﺃﺒﻌﺎﺩ ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﻌﺩ‬
‫ﺨﻠﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﻨﺸﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﻨﺸﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻠﻤﺔ ﻤﻥ ﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ﻋﺩﺩ ﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺤﺼﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﻟﻭﻏﺎﺭﻴﺘﻡ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻬﻭﺍﺘﻑ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ )ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﻠﻭﻴﺔ(‬
‫ﻟﻭﻏﺎﺭﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻴﺔ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﻟﺘﺤﺎﻕ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼـﺩﺭ‪United Nations Development Programme (UNDP). Human development report 2001, making new technologies work for :‬‬
‫‪development. New York, Oxford University Press, Inc., 2001.‬‬
‫ﻭﻻ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ٢٠٠١‬ﺴﻭﻯ ‪ ٧٢‬ﺒﻠﺩﹰﺍ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻤـﻥ ﺤﻴـﺙ ﺇﻨﺠﺎﺯﺍﺘﻬـﺎ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺨﻠﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ‪ ،‬ﺒﺴﺒﺏ ﻨﻘﺹ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‪ .‬ﻭﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ل ﻓﻨﻠﻨﺩﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭل ﺘﻠﻴﻬـﺎ‬
‫ﻫﻭ ﺒﺎﻟﻔﻌل ﻤﺅﺸﺭ ﻋﻠﻰ ﻗﻠﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺭﺴﻤﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻭﻟﺩ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻠﺩ)‪ .(٨١‬ﻭﺘﺤ ّ‬
‫ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻭﻴﺩ ﻭﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﻌﺩﻫﺎ‪ .‬ﻭﻴﻌﺯﻯ ﺘﻘﺩﻡ ﻓﻨﻠﻨـﺩﺍ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻭﻻﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬
‫)‪.UNDP. Human development report 2001. New York, Oxford University Press, Inc. 2001 (٨١‬‬
‫‪-٦٧‬‬‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﻘﺩﺭ ﺃﻜﺒﺭ ﻭﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﻀﻴﻊ ﺍﻟﻌﻠـﻭﻡ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺤﺴﺏ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻤﻨﺒﺜﻕ ﻤﻥ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،٢٠٠١‬ﺘﺤل ﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻜﻭﺭﻴﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﻤﻠﻜـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‪ ،‬ﻭﺴﻨﻐﺎﻓﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻌﺎﺸﺭ ﺘﻤﺎﻤﹰﺎ ﻗﺒل ﺃﻟﻤﺎﻨﻴﺎ‪ .‬ﻭﺘﻌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺴﻴﻙ ﺒﻤﻭﻗﻌﻬﺎ ﺍﻟﺜـﺎﻨﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺜﻼﺜﻴﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺸﺌﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﻨﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻭﺍﻟﺴﺘﻴﻥ ﺒﻤﻨﺸﺂﺘﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻨﻐـﺎﻟﻭﺭ ﻟﻬﻨﺩﺴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺎﺭﺍﻏﻭﺍﻱ‪ ،‬ﻭﻫﻤﺎ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻠﺫﺍﻥ ﻟﻴﺴﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﻀﻊ ﻴﺴﺎﻋﺩﻫﻤﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟـﻭﺠﻲ ﻴﺘﻌﻠـﻕ‬
‫ﺒﺎﻹﻟﻤﺎﻡ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺒﺎﻟﻘﺭﺍﺀﺓ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺒﺔ ﻭﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﻭﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻴﺴﺕ ﺤﺎل ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻤﺸﺠﻌﺔ ﻋﻤﻭﻤﹰﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨـﺹ ﺩﻟﻴـل ﺍﻹﻨﺠـﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟـﻭﺠﻲ‪ .‬ﻓﺎﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﺒﻭﺠﻪ ﺍﻹﺠﻤﺎل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻟﻌـﺩﺩ‬
‫ل ﺘﻭﻨﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ‪ ٥١‬ﻭﻫﻲ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﺭﺘﺒﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻻ ﻴﻔﻭﻕ ﺃﺼﺎﺒﻊ ﺍﻟﻴﺩ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ‪ .‬ﻭﺘﺤ ّ‬
‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺸﻐل ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ ﻭﻤﺼﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻌﻴﻥ ‪ ٥٦‬ﻭ‪ ٥٧‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻻ ﻴﻘﺼﺩ ﻟﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺃﻥ ﻴﻘﺩّﻡ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺨﻼﺼﺔ ﻋﻥ ﺇﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻷﻤﺔ‪ ،‬ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﺘﻌﻘﻴﺩ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﺸﻭﺏ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﻗﻴﺎﺱ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﻜﻤﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺇﻥ‬
‫ﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻭﺜﻭﻗﺔ ﻴﺯﻴﺩ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﺘﻌﻘﻴﺩﹰﺍ‪ .‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻨﻘﻁﺔ‬
‫ﺍﻨﻁﻼﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻨﺩ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ ،‬ﺍﺴﺘﹸﻬﺩﻓﺕ ﻗﻀﻴﺘﺎﻥ ﻤﺤﺩﺩﺘﺎﻥ‪ ،‬ﺃﻭﻻﻫﻤﺎ ﻫﻲ ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﺤـﺩ ﻴﻌﺒّـﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﻋﻥ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻫﻲ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟـﺩﻟﻴل‬
‫ﻴﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ "ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ" ﻟﻜﻲ ﻴﻀﻤﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻤﺅﺸـﺭ‬
‫ﻤﻔﻴﺩﹰﺍ ﻟﻠﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ ﻜﺫﻟﻙ)‪.(٨٢‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﺒﻘﻰ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻋﻠﻰ ﺸﻲﺀ ﻤﻥ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺌﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻤﻌﺎﻟﻤﻪ ﻭﻗﺩﺭﺘﻪ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺘﻤﺜﻴل ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﺎ ﺯﺍﻟﺕ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﻁﻭﺭ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻫﻲ ﺤﺎل ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ‬
‫ﻻ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﺤل ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﺘﻁـﻭﺭ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺩﻴل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺸﺘﻤل ﻋﻠﻰ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﺘﺼﺎ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻤﻊ ﺇﺒﻘﺎﺀ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‪ ،‬ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫)ﺃ( ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺨﻠﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ :‬ﻴﻘﺩﺭ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺨﻠﻕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﺴـﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻤﺅﺸﺭﻴﻥ ﻓﺭﻋﻴﻴﻥ ﻫﻤﺎ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻭﺭﺴﻭﻡ ﺤﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ‪ .‬ﻭﻻ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴـﺔ ﺒﻘـﺩﺭﺓ‬
‫ﺍﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺘﻌﺎﺩل ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺠﻌل ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺃﻗل ﻤﻼﺀﻤﺔ‪ .‬ﻭﻟﻌﻠﻪ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﻀـل ﺇﺩﻤـﺎﺝ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺭﺼﺩ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﻠﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ‬
‫ﺇﻨﺠﺎﺯﹰﺍ ﺒﺤﺩ ﺫﺍﺘﻪ‪ .‬ﻭﺴﺒﻕ ﺃﻥ ﺃﺩﺭﺠﺕ ﺘﻔﺎﺼﻴل ﻋﻥ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻟﻠﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓـﻲ ﺍﻟﺒﻠـﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺃﻟﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ .‬ﻭﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺩﺨﺎل ﻤﺯﻴ ٍﺩ ﻤﻥ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ؛‬
‫)ﺏ( ﻨﺸﺭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ :‬ﺇﺯﺍﺀ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭﺍﺕ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻌل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻔﻴﺩ ﺇﺩﺭﺍﺝ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻏﻴﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻀﻴﻔﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﺘﻀﻤﻨﻪ‬
‫)‪ (٨٢‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫‪-٦٨‬‬‫ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﻴﻌﺒّﺭ ﻋﻥ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺒﺎﻟﻨﻔﺎﺫ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻭﺠﻭﺩ ﺒﻴﺌﺔ ﻤﻭﺍﺘﻴﺔ ﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺯﺍل ﻓﻴﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻨﺎﺸﺌﺔ؛‬
‫)ﺝ( ﻨﺸﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‪ :‬ﺒﺈﺸﺎﺭﺓ ﺨﺎﺼﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴـﻜﻭﺍ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻴﻘﺘﺭﺡ ﺇﺩﻤﺎﺝ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ ﻭﺍﻟﻨﺎﻀـﺠﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺠﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻌـﺎﻡ ‪ ،٢٠٠٠‬ﻭﻟﻜﻨﻬـﺎ‬
‫ﻟﻴﺴﺕ ﺩﺍﺨﻠﺔ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ )ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ .(٢١‬ﻭﻴﻘﺘﺭﺡ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻋﺩﻡ ﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺼﺩﺭ ﺃﻭ ﺘﺼﺩﺭ ﺍﻟﻘﻠﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ‪ -٢١‬ﻨﺸﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻋﺭﺒﻴﺔ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ‬
‫ﻴﻅﻬﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﻜﻴﻠﻭﻏﺭﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ‬
‫ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﺠﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻟﻜل ﻫﻜﺘﺎﺭ‪ .‬ﻓﻤﻌﺩل ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ ٣٠٠‬ﻜﻴﻠﻭﻏﺭﺍﻡ‪/‬ﻫﻜﺘﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﺍﻟﻜﻭﻴﺕ ﻭﻤﺼﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ١١٤,٧‬ﻜﻴﻠﻭﻏﺭﺍﻡ‪/‬ﻫﻜﺘﺎﺭ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻓﻲ‬
‫ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﺠﺭﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺴﺠﻠﺕ ﻤﺼﺭ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ‪ ٢٧,٣‬ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺭﺍﺭﺍﺕ ﻟﻜل ﻫﻜﺘﺎﺭ‪ ،‬ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﻤﻌـﺩل ﻗـﺩﺭﻩ‬
‫‪ ٤٠,٢‬ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺭﺍﺭﺍﺕ ﻟﻜل ﺍﻟﻬﻜﺘﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺤﻘﻘﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺸﺭﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺤﺴﺏ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﻤﺎﺌﻲ‬
‫ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪ .٢٠٠١‬ﻭﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻴﺒﺩﻱ ﺍﻨﺨﻔﺎﻀﹰﺎ ﻤﻠﺤﻭﻅ ﹰﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴـﻁ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻭﻴﺒﻠﻎ ﺤﺩﻩ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻓﻲ ﻤﻭﺭﻴﺘﺎﻨﻴﺎ ﻭﺍﻟﺴﻭﺩﺍﻥ ﺤﻴﺙ ﻫﻭ ‪ ٤,٢‬ﻭ‪ ٢,٢‬ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻴﻠﻭﻏﺭﺍﻤﺎﺕ ﻟﻜل ﻫﻜﺘﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ‪.‬‬
‫)‪(٨٣‬‬
‫ﺒﺎﺀ‪ -‬ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﻨﺒﻁﺕ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻴﺔ ﻤﺅﺸﺭﻴﻥ ﻤﺭﻜﹼﺒﻴﻥ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻅﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﺘـﻲ ﻫـﻲ‬
‫ﻻ ﺠﺩﻴﺩﹰﺍ ﻨﺎﺸﺌﺎ‪ ،‬ﻴﻌﻁﻲ ﻟﻤﺤـﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ .‬ﻭﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻤﺜل ﻫﺫﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﺃﺼﺒﺢ ﻤﺠﺎ ﹰ‬
‫ﻋﻥ "ﺍﻟﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﻤﻜﺒﺭﺓ" ﺒﺘﺠﻤﻴﻊ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪.‬‬
‫ﻓﺎﻷﻭل ﻴﻘﻴﺱ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻭﻨﻤﻭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻭﻅﻔﺘﻪ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻟﻠﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻴﺩﻭﺭ ﺤﻭل ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻭﻨﻤـﻭ‬
‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -١‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﻴﻌﺎﻟﺞ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺘﻭﻟﻴـﺩ ﻭﻨﺸـﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻤﺎ ﺒُﻌﺩﺍﻥ ﺤﺎﺴﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﻭﻴﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﹰﺍ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﻭﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺸﺭﺍﺀ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ)‪.(٨٤‬‬
‫ﻭﺠﺭﻯ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻀﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ ﻤﻔﺎﻫﻴﻤﻴﺘﻴﻥ ﻫﻤﺎ ﺘﻭﻟﻴـﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ ﻭﻨﺸـﺭﻫﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺨﺼﺼﺕ ﻟﻬﺎ ﻋﻭﺍﻤل ﺘﺭﺠﻴﺢ )ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ .(١٩‬ﻭﻭﺍﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﻤﺠﻤـﻭﻉ ﺍﻹﻨﻔـﺎﻕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ ﻗﺩ ﺃﻋﻁﻲ ﺃﻋﻠﻰ ﻋﺎﻤل ﺘﺭﺠﻴﺢ ﻭﻫﻭ ‪ ،٧/٢٤‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻷﻨﻪ ﻴﺸﻤل ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ ﻭﻨﺸـﺭﻫﺎ‬
‫)‪European Commission. “Towards a European research area: science, technology and innovation- key figures (٨٣‬‬
‫‪2002”. Luxembourg: Office for Official Publications for the European Communities, Research Directorate General, 2002.‬‬
‫ﻼ‪.‬‬
‫)‪ (٨٤‬ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻤﺜ ﹰ‬
‫‪-٦٩‬‬‫ﻤﻌﹰﺎ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘﻤﺤﻴﺹ ﻓﻲ ﻫﺎﺘﻴﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻤﻴﺘﻴﻥ ﻴﺘﻴﺢ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺃﻱ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻴﺸﺩﺩ ﺃﻜﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻟﻴـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻴﻬﺎ ﻴﺭﻜﺯ ﺃﻜﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺤﻴﺎﺯﺓ ﻭﻨﺸﺭ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٩‬ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻭﺘﺭﺠﻴﺤﺎﺘﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﺍﻟﺩﺍل‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻜﻭّﻨﺔ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﹼﻡ ﻤﺩﻯ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ )ﻤﺎ ﻋﺩﺍ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ(‬
‫ﺍﻟﻤﺼـﺩﺭ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻤﻴﺔ‬
‫ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﺠﻴﺢ‬
‫‪٢/٢٤‬‬
‫‪٢/٢٤‬‬
‫‪٤/٢٤‬‬
‫‪٤/٢٤‬‬
‫ﻭﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ‬
‫ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻀﻤﺭﺓ‬
‫‪٣/٢٤‬‬
‫‪٣/٢٤‬‬
‫‪+‬‬
‫‪٣/٢٤‬‬
‫‪٣/٢٤‬‬
‫‪European Commission. “Towards a European research Area: science, technology and innovation- key figures 2002”.‬‬
‫‪Luxembourg, Office for Official Publications for the European Communities, Research Directorate General, 2002.‬‬
‫ﻭﺘﻴﺴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﺎﻤل ﻫﺎﻡ ﻓﻲ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﻭﺤﺴﺎﺒﻪ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺨﺘﻴـﺭﺕ‬
‫ﻫﻨﺎ‪ ،‬ﻜﺎﻨﺕ ﻗﺩﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻁﺎﻉ‪ ،‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻭﻓﺭ ﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺘﻬﺎ ﺘﻴﺴﺭ ﻭﺘﻐﻁﻴﺔ ﻭﺍﻓﻴﺎﻥ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﻭﻗﺎﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٢٠‬ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ :‬ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﻠﺩﺍﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٩‬ﻭﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٥‬ﻭ‪١٩٩٩‬‬
‫ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ‪%‬‬
‫ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ‪%‬‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪% ١٩٩٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ )ﻴﺴﺎﺭ(‬
‫ﺍﻟﻨﻤﻭ)ﻴﻤﻴﻥ(‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪١٩٩٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ‪DG Research:‬‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ‪Eurostat, DG Information Society :‬‬
‫ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٢‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،European Commission :‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫ﻤﻼﺤﻅﺔ‪ :‬ﺇﺯﺍﺀ ﻋﺩﻡ ﺘﻴﺴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ‪ ،‬ﻟﻡ ﺘﺩﺭﺝ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻓﺭﻋﻴﺔ )ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﹼﻡ ﻤﺩﻯ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ( ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻭﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻭﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻔﺴﺭ ﺍﻟﻔﺎﺭﻕ ﺍﻟﻁﻔﻴﻑ ﻓﻲ ﻗﻴﻤﺘﻲ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ )‪ ١٥‬ﺩﻭﻟﺔ(‪.‬‬
‫‪-٧٠‬‬‫ﻭﺒﺎﻟﺭﺠﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ،٢٠‬ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻷﻓﻘﻲ ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻜل ﺒﻠﺩ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬
‫ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻤﺜل ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻜـل‬
‫ﺒﻠﺩ‪ .‬ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ٢٠‬ﺃﻥ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﺤل ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٩‬ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻨﻤﻭﻩ‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻫﻭ ﺠﺎﻨﺏ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻴﻌﻁﻲ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻨﺎﺠﺤﺔ ﻭﺭﺍﺒﺤﺔ ﺘﻤﺎﻤـﹰﺎ‪ .‬ﻭﺒﻴﻨﻤـﺎ ﻴﺠﻤـﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﺅﺸﺭﺍﺘﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺘﺤﺕ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻴﺤﺩﺩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺃﻫـﻡ‬
‫ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻸﺩﺍﺀ ﺘﻭﺨﻴﹰﺎ ﻟﻼﻨﺘﻘﺎل ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ)‪:(٨٥‬‬
‫)ﺃ( ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ؛‬
‫)ﺏ( ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ؛‬
‫)ﺝ( ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ؛‬
‫)ﺩ( ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ ٢٠‬ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻭﺘﺭﺠﻴﺤﺎﺕ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﻤﺅﺸﺭ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻜل‬
‫ﻼ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻷﻓﻘﻲ‪ ،‬ﻭﻴﻤﺜل ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺭﺃﺴﻲ ﻤﺴـﺘﻭﻯ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬
‫‪ ٢١‬ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﻜل ﺒﻠﺩ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،١٩٩٩‬ﻤﻤﺜ ﹰ‬
‫ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٥‬ﻭ‪.١٩٩٩‬‬
‫ﻭﻜﺎﻥ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻤﺘﺄﺨﺭﹰﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،١٩٩٩‬ﻏﻴﺭ‬
‫ﺃﻥ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺫﻱ ﺸﻬﺩﻩ ﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻟﻼﻨﺘﻘﺎل ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘـﺎﺌﻡ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ .‬ﻭﺒﻐﻴﺔ ﺘﻀﻴﻴﻕ ﺍﻟﻬﻭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ‪ ،‬ﻴﻠﺯﻡ ﻋـﺩﻡ‬
‫ﺍﻻﻜﺘﻔﺎﺀ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺒل ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺴﺒل ﺭﺼﺩ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻭﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٢٠‬ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻭﺘﺭﺠﻴﺤﺎﺘﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﺍﻟﺩﺍل‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻜﻭّﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻜل ﺴﺎﻋﺔ ﻋﻤل‬
‫ﻋﺩﺩ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻭﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻜل ﻓﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،European Commission :‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫)‪ ،European Commission (٨٥‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﺠﻴﺢ‬
‫‪٤/١٦‬‬
‫‪٢/١٦‬‬
‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‬
‫‪٢/١٦‬‬
‫‪٤/١٦‬‬
‫‪٤/١٦‬‬
‫‪-٧١‬‬‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٢١‬ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ :‬ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﻠﺩﺍﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٩٩‬ﻭﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻲ ‪ ١٩٩٥‬ﻭ‪١٩٩٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ (ﻴﺴﺎﺭ)‬
‫ﺍﻟﻨﻤﻭ (ﻴﻤﻴﻥ)‬
‫ﻨﻤﻭ‬
‫ﺍﻷﺩﺍ‬
‫ﺀ‬
‫‪%‬‬
‫ﻨﻤﻭ‬
‫ﺍﻷﺩﺍ‬
‫ﺀ‬
‫‪%‬‬
‫ﻨﻤﻭ‬
‫ﺍﻷﺩﺍ‬
‫ﺀ‬
‫‪%‬‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻋﺎﻡ ‪١٩٩٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ‪DG Research:‬‬
‫ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪٢٠٠٢‬‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ‪Eurostat, EPO, USPTO, ISI / CWTS, DG Information Society :‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،European Commission :‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫ﻤﻼﺤﻅﺔ‪ :‬ﺇﺯﺍﺀ ﻋﺩﻡ ﺘﻴﺴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ‪ ،‬ﻟﻡ ﻴﺩﺭﺝ ﻤﺅﺸﺭﺍﻥ ﻓﺭﻋﻴﺎﻥ )ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻲ( ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻭﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻔﺴﺭ ﺍﻟﻔﺎﺭﻕ ﺍﻟﻁﻔﻴﻑ ﻓﻲ ﻗﻴﻤﺘﻲ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ )‪ ١٥‬ﺩﻭﻟﺔ( ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻜل ‪.٢١‬‬
‫‪ -٣‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ‬
‫ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﺒﻠﺩﺍﻥ ﺃﻥ ﺘﻘﻴّﻡ ﺒﺩﻗﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺘﻭﺯﻉ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﻻ ﻤـﻥ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓـﻲ‬
‫ﻼ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﺒـﺩ ﹰ‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻻﻗﺘﻀﺎﺀ‪ .‬ﻓﻘﺩ ﺘﺭﻯ ﻤﺜ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻭﺍﺴﻊ‪ ،‬ﻴﺠﺘﺫﺏ ﺭﺅﻭﺱ ﺃﻤﻭﺍل ﺃﺠﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻌﺯﺯ ﻓﻲ ﺍﻷﺠل ﺍﻟﻁﻭﻴل ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺸـﺎﻤل ﻭﺍﻟﻘـﺩﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ -٢٢‬ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪١٩٩٩‬‬
‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫اﻷداء‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪DG Research :‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،European Commission :‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2002‬‬
‫‪-٧٢‬‬‫ﻭﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜل ‪ ٢٢‬ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﻼﻗﺔ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓـﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ ﺍﻟﻘـﺎﺌﻡ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻓﺎﺼل ﺯﻤﻨﻲ ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻨﺘﺎﺌﺠﻪ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺃﻓﻀل ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺘﺤﺼـل‬
‫ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻓﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺩﻋﻴﻡ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺸﺠﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻫﻤﺎ ﻤﻔﺘﺎﺡ ﺘﻘﻭﻴﺔ ﻭﻀﻊ ﺃﻱ ﺒﻠـﺩ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ .‬ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﻔﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺼـﻠﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ ،‬ﻟﺘﺴﻠﻴﻁ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ)‪.(٨٦‬‬
‫)‪ ،European Commission (٨٦‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪-٧٣-‬‬
‫ﺴﺎﺩﺴﹰﺎ‪ -‬ﺍﻟﺨﺎﺘﻤﺔ‬
‫ﺃﺤﺭﺯ ﺘﻘﺩﻡ ﻜﺒﻴﺭ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﻀﻴﺔ ﻓﻲ ﺭﺼـﺩ ﺍﻟﻘـﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﺃﺩﻯ ﺘﺤﺴّﻥ ﻓﻬﻡ ﺍﻟﻤﺴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺄﺨﺫﻫﺎ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪ ،‬ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ ﻓـﻲ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼﻟﻪ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺘﻴﻥ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺒﺭﻭﺯ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺃﻜﺜـﺭ ﺘﻌﻘﻴـﺩﹰﺍ‪.‬‬
‫ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻜﹼﻥ ﻤﻥ ﺭﺼﺩ ﺒﻌﺽ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺘﻌﻘﻴﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻘـﺩﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻫﻲ ﺍﻟﻴﻭﻡ ﻗﻴﺩ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎل ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ ﻭﻓﻲ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻤﺘﻼﻙ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﺤﺎﺴﻤﹰﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴـﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺇﻟﻰ ﺼﻨﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪ .‬ﻭﺴﻭﻑ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺒﺤﺎﺠﺔ‪ ،‬ﺃﻜﺜﺭ‬
‫ﻤﻥ ﺃﻱ ﻭﻗﺕ ﻤﻀﻰ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺴّﻨﺔ ﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﺒﺂﻓﺎﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪ ،‬ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺠﺭﻱ ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﻤﺤﺎﻭﻻﺕ ﻓﻲ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻻﺴـﺘﻨﺒﺎﻁ ﺍﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺘﺴـﺘﻬﺩﻑ‬
‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﻌﻁﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﺘﺨﻁﻲ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻑ ﻓﻲ ﻭﺠﻪ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﻥ ﻟﻠﻌﻠـﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‪ .‬ﻭﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺜﻴﺭﹰﺍ ﻤﺎ ﺘﺼﺎﺩﻓﻬﺎ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ‪:‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺍﻻﻓﺘﻘﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺭّﺴﺔ ﻟﺭﺼﺩ ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ؛‬
‫)ﺏ( ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺼل ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺘﻌﺭﻴﻔﺎﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺭﻱ ﺍﻟﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﺸﻜل ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺭﺍﺼﺩ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﻤﻜﺭّﺴﺔ ﻟﺭﺼﺩ ﺍﻟﻘـﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ‬
‫ﻼ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴـﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴـﺔ ﻭﻤـﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺠﺯﺀﹰﺍ ﺃﺼﻴ ﹰ‬
‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‪ .‬ﻭﻟﻌل ﻤﻥ ﺍﻷﺴﺱ ﺍﻟﺠﻭﻫﺭﻴﺔ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻁﺭﺍﺌﻕ ﺘﺭﻭّﺝ ﻟﻠﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻨﺘﺠﻬـﺎ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﺼﺩ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﺘﺤﻠﻴـل‬
‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﺼﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺼﻨﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪ .‬ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺘﺼﺎﻤﻴﻡ ﺍﻟﻬﺎﺩﻓﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ‪ ،‬ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺭﺍﺌﺩﺓ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻐﺎﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﻴﺒـﺎﺩﺭ ﺇﻟﻴﻬـﺎ‬
‫ﺒﺄﺴﺭﻉ ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﻀﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﺼﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ ﺃﻥ ﺘﻌﺒـﺭ‬
‫ﻋﻥ ﺘﻌﺩﺩﻴﺔ ﺍﻟﻭﺠﻭﻩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺼﻑ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻋـﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﺴﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺘﻁﻭﺭﻫﺎ‪ .‬ﻭﺴﻴﺴﺘﺩﻋﻲ ﺫﻟﻙ ﺩﺭﺠﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﻌﺒّـﺭ ﻋﻨﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﻀﻤﻨﻴﺔ ﻟﻤﺭﺍﺼﺩ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺤﺘﻴﺎﺠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﻜﺩ ﺃﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺴﻬﻴل ﺭﺼﺩ ﺘﻁﻭّﺭ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴـﺔ ﻋـﻥ ﻁﺭﻴـﻕ‬
‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺠﺎﻤﻌـﺎﺕ‬
‫‪-٧٤‬‬‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴﺩﻱ ﺍﻟﻭﻁﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻁﻌﺔ‪ ،‬ﻹﻨﺠﺎﺯ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﺃﻨﺸـﻁﺘﻬﺎ‬
‫ﻑ‪ .‬ﻭﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﻲ ﺘﻀﻤﻥ ﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫ﻭﺇﺨﻀﺎﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﺘﺤﻠﻴل ﻭﺍ ٍ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻱ ﻤﻊ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻻﺴﻴﻤﺎ ﺇﻟﻰ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻭﻤﺩﻯ‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺠﺏ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﺤﻴـﺎل‬
‫ﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻨﺨﺭﻁﺔ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻜﻠﻴﻔﻬﺎ‬
‫ﺒﺘﺠﻤﻴﻊ ﻭﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ‪ ،‬ﻤﺜل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﺒﺘﻜـﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺍﻟﺦ‪ ،‬ﺒﺄﻗل ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﻭﺃﻗل ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﻀـﻁﻼﻉ ﺒﺄﻨﺸـﻁﺔ‬
‫ﻤﻤﺎﺜﻠﺔ ﺘﻀﻁﻠﻊ ﺒﻬﺎ ﺃﺠﻬﺯﺓ ﺍﻹﺭﺸﺎﺩ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺒـﺎﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ﻤﺭﻜﺯﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﺘﺎﺌﺠﻬـﺎ ﻓـﻲ ﺘﻨﻔﻴـﺫ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺄﺴﻴﺱ ﻤﺭﺍﺼﺩ ﻭﻭﺤﺩﺍﺕ ﺒﺤﺙ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻤﻭﺯﻋﺔ ﺘﻌﻤل ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫـﺎ ﻫﻴﺌـﺔ ﻭﻁﻨﻴـﺔ‬
‫ﺍﻓﺘﺭﺍﻀﻴﺔ ﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻭﺭﺼﺩ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺒﻤﺴﺎﻨﺩﺓ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼـﺎﻻﺕ‪،‬‬
‫ﺘﺒﻘﻰ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻜﻴﺎﻥ ﻤﺅﺴﺴﻲ ﻤﺭﻜﺯﻱ ﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺸﺭﺍﻑ ﻋﻠـﻰ ﺘﺭﺘﻴﺒـﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸـﺒﻴﻙ‬
‫ﻭﺘﺄﺴﻴﺱ ﺘﺩﺭﻴﺏ ﺃﺴﺎﺴﻲ ﻤﺴﺘﻤﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻬﻤﺎ ﺘﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺔ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺒﻘـﻰ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺩﺍﺌﻡ ﻟﻸﺩﺍﺀ ﻴﺨﺘﺭﻕ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺒﻨﻰ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻤﻔـﺎﻫﻴﻡ‬
‫ﻭﺍﻀﺤﺔ ﺘﻭﺍﻓﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻨﺸﺭﻫﺎ ﻭﻨﻘﻠﻬﺎ ﻭﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓـﻲ ﻤﻴـﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺩﺍﺌﻤﹰﺎ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﺴﻭﺡ ﻟﻭﻀـﻊ ﺍﻟﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻤﻬﺎﻡ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﻀﻁﻼﻉ ﺒﻬﺎ ﻭﺇﻨﺠﺎﺯﻫﺎ ﺒﻔﻌﺎﻟﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﺒل ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﻻﻀﻁﻼﻉ ﺒﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻤﺭ ﺒﻪ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﺘﻘﺭﻴﺒﺎﹰ‪ ،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺇﻨﻬﺎ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺘﻨﻘﻴﺢ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻟﻠﺭﺼﺩ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‪ ،‬ﻴﺴﺘﺩﻋﻲ ﹸﻨ ُﻬﺠـﹰﺎ‬
‫ﺘﺩﺭّﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﺒﺎﻋﺘﻤﺎﺩ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟ ﹸﻨ ُﻬﺞ‪ ،‬ﻻ ﺒﺩ ﻤﻥ ﺇﻴﻼﺀ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺃﻭﻟـﻲ‬
‫ﻟﻠﺘﺤﻜﻡ ﺒﺎﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺨﻁﻭﺓ ﺃﻭﻟﻰ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﻤﻬﻤﺔ ﺒﺴﻴﻁﺔ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬
‫ﻤﻊ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﻌﻘﻴﺩﺍﹰ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﻻ ﺒﺩ ﻤﻥ ﻤﺤﺎﻭﻻﺕ ﻤﺘﺯﺍﻤﻨﺔ ﻟﻭﻟﻭﺝ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺘﻌﻘﻴﺩﹰﺍ ﻭﺍﻷﻜﺜﺭ ﺠﺯﺍﺀ ﻓﻲ ﺭﺼـﺩ ﻭﺘﻘﻴـﻴﻡ ﺍﻟﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴﺩ ﻭﻁﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻠﺯﻡ ﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﻌﻀﻭ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺠﻪ ﻨﺤﻭ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﻤﻨﻬﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﺩﻭﻟﻴﹰﺎ‪ .‬ﻭﻴﻌﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻓﻘﺎﻥ ﺍﻷﻭل ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﺼﻨﻔﺔ ﺘﺒﻌﹰﺎ ﻟﻭﻅﻴﻔﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﻴﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺠﻤّﻌﺕ ﺘﻌﺭﻴﻔﺎﺕ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺭﺍﺴﺨﺔ ﻓﻲ ﺤﻘل ﺭﺼﺩ ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻌﻠـﻡ‬
‫ﻭُ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﺩﺓ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺘﺠـﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺘـﺩﻋﻡ‬
‫ﻻﺤﻘﹰﺎ ﺍﻟﻤﻭﺍﺀﻤﺔ ﻤﻊ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﺩﻭﻟﻴﹰﺎ ﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ ﺒﻌﺽ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﺁﻨﻔﹰﺎ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼـﺔ ﺍﻟﻤﺅﺸـﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ‬
‫ﺒﺎﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺘﻘﺭﻴﺒﺎﹰ‪ ،‬ﻟـﻥ ﻴﻜـﻭﻥ‬
‫‪-٧٥‬‬‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺒﺴﻴﻁﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﻤﺜل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺴﺘﺘﻁﻠﺏ ﻗﺩﺭﹰﺍ ﻜﺒﻴﺭﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺜﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴـﺩﻋﻡ ﺭﺒـﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺼﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺎﺨﺘﺼﺎﺭ ﻴﻠﺯﻡ ﺒﺫل ﺠﻬﻭﺩ ﺃﻜﺒﺭ ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﻹﺤﺼـﺎﺀﺍﺕ‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺤﻭل ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻴﺴﺘﺩﻋﻰ ﺫﻟﻙ ﻤﺯﻴﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻘـﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﻥ ﺃﺠل‪:‬‬
‫)ﺃ( ﻭﻀﻊ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﺘﺠﺴّﺩ ﺍﻟﺘﻁﻠﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺼﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺸﺩﻴﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﺅﻡ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ؛‬
‫)ﺏ( ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻜﺭّﺴﺔ ﻟﻭﻀﻊ ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺠـﺯﺀﹰﺍ‬
‫ﻤﻥ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺫﻟﻙ ﻭﺘﻨﻘﻴﺤﻬﺎ؛‬
‫)ﺝ( ﺭﺼﺩ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‪ ،‬ﻭﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻭﻀﻊ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺦ‪ .‬ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﺤﻴﺩ‬
‫ﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻤﺎ ﺫﻜﺭ ﺴﺎﺒﻘﹰﺎ ﻴﺸﻜل ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻹﺠﺭﺍﺀ ﺘﺩﻗﻴﻘﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‪،‬‬
‫ﺘﻜﻭّﻥ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﺃﺩﺍﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺤﺎﻕ ﺒﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ﻋﺼﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﺃﻥ ﺘﻤﺘﻠـﻙ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‪ ،‬ﻜﺎﻟﺸـﺭﻜﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩ ﻭﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪ .‬ﻭﻗﺩ ﻴﺘﺴﺒﺏ ﺇﻫﻤﺎل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﺭﻁ ﻓﻲ ﺇﻓﻘﺎﺩ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﻤﻴﻴـﺯ ﺫﺍﺘﻬـﺎ‬
‫ﺇﺯﺍﺀ ﻏﻴﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺒﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒل‪ ،‬ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺃﻨﻅﻤﺘﻬﺎ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
-٧٦-
‫ﺍﻟﻤﺭﻓﻘﺎﺕ‬
-٧٨-
‫‪-٧٩‬‬‫ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ﺍﻷﻭل‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ ﺍﻹﺠﻤـﺎﻟﻲ ﻋﻠـﻰ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻫﻭ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺤﺎﺩﺙ ﻓﻭﻕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻓﺘﺭﺓ ﻤﻌﻴﻨﺔ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ ﺍﻹﺠﻤـﺎﻟﻲ ﻋﻠـﻰ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻌﺒّﺭﹰﺍ ﻋﻨﻪ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﻨـﺎﺘﺞ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔـﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻘﺴﻭﻤﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠـﻑ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤـﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﻤـﻥ ﻤﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔـﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺘـﻭﺨﻰ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺒﻠﺩ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤـﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻤﻭﻟﻬـﺎ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻏﻴﺭ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺒﺤـﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻭﻟﻬﺎ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬
‫ﻭﻴﺸﻤل ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‪:‬‬
‫ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﻴﻥ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻟﺒﻠﺩ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻤﺎ ﻋـﺩﺍ‬‫ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻭﺍﺨﺭ ﻭﺍﻟﻁﺎﺌﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴﻭﺍﺘل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻐﻠﻬﺎ ﻜﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻼﺨﺘﺒﺎﺭ ﻭﺘﻤﺘﻠﻜﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻜﻴﺎﻨﺎﺕ؛‬
‫ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ )ﻤﺎ ﻋﺩﺍ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ(‪ ،‬ﻭﺘﺸﻤل ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﺩﺍﺨل ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﺒﻠﺩ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻟﻜل ﻤﻭﻅﻑ ﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻫﻭ ﻗﻴﺎﺱ ﺤﻘﻴﻘﻲ ﻟﺤﺠﻡ ﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ .‬ﻭﻤﻜﺎﻓﺊ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﺸﺨﺼﹰﺎ ﻭﺍﺤﺩﹰﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ .‬ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﻘﺎﺱ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬
‫ﻓﺭﺩ‬
‫ﺒﻌﺩﺩ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺨﻼل ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺠﺭﻱ ﻓﻴﻬﺎ ﺴﻼﺴل ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟـﺩﻋﻡ ﻓـﻲ ﺍﻟﺒﺤـﺙ ﻴﺩﺨل ﻓﻲ ﻋﺩﺍﺩﻫﻡ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﺤﺭﻑ ﺍﻟﻴﺩﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﺭﺓ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻬﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻭﻅﻔـﻭ ﺍﻷﻤﺎﻨـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻜﺘﺒﺔ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻫﻡ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﺒﻬﺎ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴـﺔ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴـﺔ ﺒﺄﻋﻤـﺎل‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ .‬ﻭﺤﺴﺏ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﻓﺭﺍﺴﻜﺎﺘﻲ‪ ،‬ﻴﺸﻤل ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﺠﺭﻴﺒﻲ ﺍﻟﻌﻤـل‬
‫ﺒﺄﻋﻤﺎل ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﺍﻹﺒﺩﺍﻋﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴُﻀﻁﻠﻊ ﺒﻬﺎ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ‪ ،‬ﺒﻐﻴﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ‪ ،‬ﻭﻀـﻤﻨﻪ ﻤﻌﺭﻓـﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﻻﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺠﺏ ﺘﻤﻴﻴﺯ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻋﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻭﺍﺴﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﺴﺎﺱ ﻋﻠﻤﻲ ﺃﻭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩﻫﺎ ﻋﻨﺩ ﻗﻴﺎﺱ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ‪،‬‬
‫ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ ﺩﺍﻋﻤﺔ ﺃﺨﺭﻯ)ﺃ(‪.‬‬
‫‪-٨٠‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ١‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﺠــﻭﺍﺌﺯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴــﺔ‪/‬ﺍﻟﻭﻁﻨﻴــﺔ ﻋﺩﺩ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻭﺍﺌﺯ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﺘﻜﻭﻥ ﺤﻭﺍﻓﺯ ﻟﻠﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺭﻋﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫـﺎ ﺤـﻭﺍﻓﺯ‬
‫ﻟﻠﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﺭﻋﻴﻥ‬
‫ﹸﺘ َﻌﺭَﻑ ﺒﺭﺍﺀﺓ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻓﻲ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺃﻭﺴﻠﻭ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺤﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﺨﺘﺭﺍﻉ ﺘﻤﻨﺤﻪ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ‬
‫ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻁﻼﺏ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺒـﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﺒﺄﺴﺎﻟﻴﺏ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ)ﺏ(‪.‬‬
‫ﺘﻤﺘﻠﻙ ﺍﻟﺼﺤﻴﻔﺔ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻨﻅﺎﻤﹰﺎ ﻫﻴﻜﻠﻴ ﹰﺎ ﻟﻠﻤﺭﺍﺠﻌﺔ‪ ،‬ﻴﺘﻭﻟﻰ ﺒﻤﻘﺘﻀﺎﻩ ﺸﺨﺼﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﻑ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ‬
‫ﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﻤﺤﺭﺭﻱ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‪ ،‬ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻤﺨﻁﻭﻁﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﻠﺘﻤﺴﺔ‪ ،‬ﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﻭﺇﺒﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺸﻭﺭﺓ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺭﺭ ﺒﻘﺒﻭﻟﻬﺎ ﺃﻭ ﺭﻓﻀﻬﺎ)ﺝ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺄﻟﻴﻑ ﻭﺃﺸﻜﺎل ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﻴﺸﺎﺭﻙ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺅﻟﻔﻭﻥ ﻤﻥ ﺒﻠﺩﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻔﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل‪ ،‬ﻭﺘﺤﺩﺩﻫﺎ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺒﺤـﺙ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل ﺍﻟﻌﻠـﻡ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻋﻨﻭﺍﻨﻲ ﻤﺅﻟﻔﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل ﻤﻭﺠﻭﺩﻴﻥ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻔﻴﻥ‪ .‬ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻁﺭﻴﻘـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺘﻌﺩﺍﺩ ﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺘﺩﺨل ﻓﻴﻬﺎ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭﺓ)ﺩ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪) :‬ﺃ(‬
‫‪Organization for Economic Co-operation and Development, Frascati Manual, “The measurement of scientific‬‬
‫‪activities: proposed standard practice for surveys on research and experimental development”. Paris, OECD, 2002.‬‬
‫‪Organization for Economic Co-operation and Development, Oslo Manual, "The measurement of scientific and‬‬
‫)ﺏ(‬
‫‪technological activities: proposed guidelines for collecting and interpreting technological innovation data”. Paris, OECD, 1997.‬‬
‫)ﺝ(‬
‫‪University of North Florida, “What is a refereed article”, 2003. Available at: http://www.unf.edu/library/guides/‬‬
‫‪refereedarticle.html.‬‬
‫)ﺩ(‬
‫‪European Commission. Community Research, "Third European report on science and technology indicators".‬‬
‫‪Brussels, European Commission, 2003.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٢‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻨﺸﺭ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻹﻟﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻘﺭﺍﺀﺓ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻹﻟﻤـﺎﻡ ﺒـﺎﻟﻘﺭﺍﺀﺓ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺒـﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﻡ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ‪ ،‬ﻭﻴﻠﻤﻭﻥ ﺒﻘﺭﺍﺀﺓ ﻭﻜﺘﺎﺒﺔ‬
‫)ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ(‬
‫ﻨﺹ ﻗﺼﻴﺭ ﺒﺴﻴﻁ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ)ﺃ(‪.‬‬
‫)ﺃ(‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻻﺯﺩﻴﺎﺩ ﻤﻌﺩل ﺍﻹﻟﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻘﺭﺍﺀﺓ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﻋﺩﺓ ﺴﻨﻭﺍﺕ ‪.‬‬
‫ﻨﻤﻭ ﻤﻌﺩل ﺍﻹﻟﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻘﺭﺍﺀﺓ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺒﺔ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻤﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻥ ﺒﻤﺩﺭﺴﺔ ﺍﺒﺘﺩﺍﺌﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺴـﻜﺎﻥ ﺍﻟﺒﻠـﺩ‬
‫ﺍﻻﻟﺘﺤﺎﻕ ﺒﺎﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﺍﻻﺒﺘﺩﺍﺌﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻫﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻥ ﺍﻟﺩﺍﺭﺴﺔ )‪ ١١-٦‬ﺴﻨﺔ()ﺃ(‪.‬‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻤﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻥ ﺒﻤﺩﺭﺴﺔ ﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻻﻟﺘﺤﺎﻕ ﺒﺎﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‬
‫) ﺃ(‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻫﻡ ﻓﻲ ﺴﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ )‪ ١٧-١٢‬ﺴﻨﺔ( ‪.‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻤﺤﺴﻭﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﻋﺩﺓ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺘﺤﻀﺭﻭﻥ ﻟﻤﻬﻨﺔ‬
‫ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﻭ ﻷﻱ ﻤﻬﻨﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘـﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤـﺩﺍﺭﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ)ﺃ(‪.‬‬
‫‪-٨١‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٢‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ـﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ـﺎ ﻤـ‬
‫ـﺎﺕ ﻭﻏﻴﺭﻫـ‬
‫ـﺩﺩ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌـ‬
‫ﻋـ‬
‫ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻻﻟﺘﺤﺎﻕ ﺒﺎﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ )ﻤﺩﺍﺭﺱ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﺎ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟـﺫﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ(‬
‫ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﻡ ﺒﻴﻥ ‪ ١٨‬ﻭ‪ ٢٤‬ﺴﻨﺔ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘـﻴﻥ ﺒﻤﺠـﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻟﻠﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻥ ﺤﺎﻟﻴ ﹰﺎ ﺒﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀـﻤﻨﻬﺎ‬
‫ـﺎﺭ ﺍﻟﻁﺏ‪ ،‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻥ)ﺃ(‪.‬‬
‫ـﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜـ‬
‫ـﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـ‬
‫ﺍﻟﻌﻠـ‬
‫)ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺠﺴـﺘﻴﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ(‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﺨﺭﺠﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻠـﻡ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺘﺨﺭﺠﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ )ﺍﻟﺸـﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﺏ‪ ،‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﺘﺨﺭﺠﻴﻥ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ﻭﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ(‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻫﻭ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻭﻡ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺴﻨﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ‪،‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﻭﻫﻭ ﻴﺸﻤل ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﺸﻴﻴﺩ ﺍﻷﺒﻨﻴﺔ ﻭﺘﺠﺩﻴﺩﻫﺎ ﻭﺍﻟﺘﺼﻠﻴﺤﺎﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺜﻘﻴﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺎﺕ؛ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻫﻭ ﺇﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺴـﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺘﺠﺩﻴﺩ ﺇﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﻫﻨﺎﻙ ﺤﺎﺠـﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﺩﻴﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪ .‬ﻭﻫﻭ ﻴﺸﻤل ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺃﺠـﻭﺭ ﺍﻟﻤـﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﻤﺴـﺘﺤﻘﺎﺘﻬﻡ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﺍﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻭﺍﺭﺩ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻜﺘﺏ ﻭﻤـﻭﺍﺩ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ‪،‬‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ)ﺏ(‪.‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻲ ﺒﻨﺴـﺒﺔ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻤﺤﺴﻭﺒﹰﺎ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻤﻘﺴﻭﻤﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﻋﺩﺩ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓـﻲ ﻋﺩﺩ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴـﺔ‪ :‬ﺍﻟﻬﻨﺩﺴـﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ)ﺝ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﻜﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠـﻭﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ ﻋﺩﺩ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻁﻲ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠـﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴـﺔ‪:‬‬
‫ﻭﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ)ﺝ(‪.‬‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ )ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺎﺴـﻭﺏ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ ﻭﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻁﺏ ﻭﺍﻟﺼﻴﺩﻟﺔ ﻭﻁﺏ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻤﺭﻴﺽ ﻭﺍﻟﻤﻬﻥ ﺍﻟﻁﺒﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺴـﺎﻋﺩﺓ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﻁﺏ ﺍﻟﺒﻴﻁﺭﻱ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ( ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﺇﻟـﻰ ﻤﺠﻤـﻭﻉ ﻜﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠـﻭﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪) :‬ﺃ( ‪ ،World Bank Group. Competitiveness indicators, 2003‬ﻤﺼﺩﺭ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫)ﺏ(‬
‫‪“Education-technical guidelines”, 2003.‬‬
‫‪Available at:‬‬
‫‪URL_ID=5189&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201‬‬
‫)ﺝ(‬
‫‪http://portal.unesco.org/uis/ev.php?UNESCO.‬‬
‫‪.‬‬
‫"‪European Commission. Community Research, "Third European report on science and technology indicators‬‬
‫‪Brussels: European Commission, 2003.‬‬
‫‪-٨٢‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٣‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻨﻘل ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﻜﺭﺴﺔ ﻟﻼﺴﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴـﺔ‪ :‬ﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ ﻭﺼـﻴﺩ ﺍﻷﺴـﻤﺎﻙ‪،‬‬
‫ﻭﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﺩﺭﺍﻴﺔ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋـﺎﺕ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﻉ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘل‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤـﺔ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺍﻹﺴﻤﻨﺕ ﻭﺍﻟﺯﺠﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﻨﻔﻁ‬
‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﻴﺎﺌﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼـﻴﺩﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻁﺎﻗـﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻴـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻴـﺎﻩ‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻋﺩﺩ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﺘـﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪.‬‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤـﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺍﻹﺴﻤﻨﺕ ﻭﺍﻟﺯﺠﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﻨﻔﻁ‬
‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﻴﺎﺌﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼـﻴﺩﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻁﺎﻗـﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﺎﻴـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻴـﺎﻩ‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﺘـﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪.‬‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٤‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫)*(‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ )ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﻴﺸﻤل ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﺠﻡ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻟﻊ )ﻭﻀﻤﻨﻬﺎ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻨﻔﻁ( ﻭﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬
‫ﻭﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪.‬‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ(‬
‫ـﺎﻉ ﺍﻟﺨـ‬
‫ـﻲ ﻗﻁـ‬
‫ـﺔ ﻓـ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟـ‬
‫ـﺩﻤﺎﺕ ﻴﺸﻤل ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﻔﺭﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ ﻭﺍﻟﻔﻨـﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻨﻘـل ﻭﺍﻟﺘﺨـﺯﻴﻥ‬
‫ـﻥ ﻤﺠﻤـ‬
‫ـﺔ ﻤـ‬
‫ـﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴـ‬
‫)ﻨﺴـ‬
‫ـﻭﻉ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ(‬
‫ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻼﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻤﻌﺒﺭﹰﺍ ﻋﻨﻪ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ )ﻨﺴﺎﺀ(‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻤﻌﺒﺭﹰﺍ ﻋﻨﻪ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ )ﺭﺠﺎل(‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻨﻘل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻜﺜﺎﻓﺔ ﻋﺎﻟﻴـﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﺘﺸﻤل ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻨﻬـﺎ ﺍﻟﻔﻀـﺎﺌﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺴـﻴﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﺩﻟﻴﺔ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻵﻻﺕ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺍﻵﻟﻲ ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ )ﻤﺜـل ﺍﻵﻻﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻨﺴـﻴﺠﻴﺔ ﻭﺘﺼـﻨﻴﻊ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫ﺍﻷﻏﺫﻴﺔ(‪ ،‬ﻭﺒﻌﺽ ﺃﺸﻜﺎل ﺍﻟﻔﻭﻻﺫ ﺍﻟﺼﻠﺏ )ﺍﻷﻨﺎﺒﻴﺏ ﻭﺍﻷﺸـﻜﺎل ﺍﻷﻭﻟﻴـﺔ(‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺌﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺒﻭﻟﻴﻤﻴﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﺴﻤﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻔﺠﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﺘﺸﻤل ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﻤﻨﺴﻭﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻭﺭﻕ ﻭﺍﻵﻨﻴﺔ ﺍﻟﺯﺠﺎﺠﻴﺔ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺩ ﻭﺍﻟﻔﻭﻻﺫ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ )ﻤﺜل ﺍﻷﻟﻭﺍﺡ ﻭﺍﻷﺴﻼﻙ ﻭﺍﻟﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺼﺏ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﻐﻭل(‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼـﺩﺭ‪World Bank Group, World development indicators 2003. Washington D. C. World Bank, 2003. UNDP. Human (*) :‬‬
‫‪development Report 2002. New York, Oxford University Press, Inc. 2002.‬‬
‫ﻤﻼﺤﻅﺔ‪ :‬ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻋﻤﻭﻤﹰﺎ ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ‪ ،‬ﺃﻭ ﻴﺸﻐﻠﻭﻥ ﻭﻅﻴﻔﺔ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻓﺘﺭﺓ ﻤﺭﺠﻌﻴﺔ‪ .‬ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺩﻭﺍﻡ ﻜﻠﻲ ﺃﻭ ﺠﺯﺌﻲ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺍﺀ‪.‬‬
‫‪-٨٣‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٥‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﻨﺴــﺒﺔ ﺍﻻﺴــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺤﻠــﻲ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺨـﺎﺹ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒـﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻨﺴــﺒﺔ ﺍﻻﺴــﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺠﻨﺒــﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻨـﺎﺘﺞ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻨﻤﻭ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﻴﺘﻜﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻀﺎﻓﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺼـﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺯﺍﺌﺩ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻋـﺎﺕ‪ .‬ﻭﺍﻷﺼـﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ ﺘﺸـﻤل‬
‫ﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ )ﺍﻷﺴﻴﺠﺔ ﻭﻗﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺭﻱ ﻭﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﻴـﺎﻩ‪ ،‬ﺍﻟـﺦ(‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺼـﺎﻨﻊ ﻭﺍﻵﻻﺕ‬
‫ﻭﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩّﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﺸﺎﺒﻪ ﻤﻥ ﺃﺒﻨﻴﺔ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻭﻤﻜﺎﺘﺏ ﻭﻤﺩﺍﺭﺱ ﻭﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻭﻤﺴﺎﻜﻥ ﺨﺎﺼﺔ‪.‬‬
‫ﻴﺸﻤل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ )ﻭﻀﻤﻨﻪ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺘـﻭﺨﻰ‬
‫ﺍﻟﺭﺒﺢ( ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻀﺎﻓﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﺼﻭﻟﻪ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‪ .‬ﻭﻴﺸﻤل ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒـﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻤﺎﺜﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺠﻨﺒﻲ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺴﺎﺌﺭ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‪ .‬ﻭﺘﺸﻤل‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺠﻤﻴﻊ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺭﻱ ﺒﻐﻴﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ‬
‫ﻓﻭﺍﺌﺩ ﺜﺎﺒﺘﺔ )‪ ١٠‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺌﺔ ﻋﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ( ﻓﻲ ﺸﺭﻜﺔ ﺘﻌﻤل ﻓﻲ ﺒﻠﺩ‬
‫ﺁﺨﺭ ﻏﻴﺭ ﺒﻠﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ‪ .‬ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺠﻨﺒﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻫﻭ ﻤﺠﻤـﻭﻉ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤـﺎل ﺍﻟﺼـﺎﻓﻲ‬
‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻟﻤﻜﺎﺴﺏ‪ ،‬ﻭﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻷﺠل ﻁﻭﻴل ﺃﻭ ﻗﺼﻴﺭ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺒﻴﻥ ﻓـﻲ‬
‫ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻠﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،World Bank Group. Competitiveness Indicators 2003 :‬ﻤﺼﺩﺭ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٦‬ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎ‬
‫ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻤﺅﺸﺭ ﻜﻤﻲ ﺘﺩﻋﻤﻪ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻋﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﺘﻤﺩﻫﺎ ﻗﻁـﺎﻉ‬
‫ﺃﻭ ﻓﺭﻉ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺘﺠﺴّﺩ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ ﻴﻘﺩﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻟﺤﻴﺎﺯﺓ ﺃﻭ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﺠﺩﻴـﺩﺓ ﺘﺠﺴّـﺩ‬
‫ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻴﻌﺘﻤﺩﻫﺎ ﻗﻁﺎﻉ ﺃﻭ ﻓﺭﻉ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﺼــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠــﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴــﺔ ﺘﺩل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺼﺩّﺭﺓ ﻤـﻥ ﻤﺠﻤـﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ )ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴـﺔ ﻤـﻥ ﻤﺠﻤـﻭﻉ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ(‬
‫ﺘﻐﻠﻐل ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﻴﻘﺩﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻗـﺩ‬
‫ﻴﺴﺘﻬﺩﻑ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺃﻭ ﻓﺭﻭﻋﹰﺎ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬
‫ﺍﺒﺘﻜﺎﺭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﻴﻘﺩﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺘﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﻤـﺩﺨﻼﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺨﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻓـﻲ ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻉ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺒﺤﺙ‪.‬‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻴﻘﺩﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﻜﺭّﺱ ﻟﺸﺭﺍﺀ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺨﺩﻤـﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺃﻭ ﻓﺭﻉ ﻤﻌﻴّﻥ‪.‬‬
‫ﻤﺩﻯ ﺃﺘﻤﺘﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺭﻉ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭ ﺁﻨﻔﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻴﺸـﻴﺭ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻤـﺩﺨﻼﺕ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻷﺘﻤﺘﺔ ﺨﺼﻭﺼﹰﺎ‪.‬‬
‫‪-٨٤‬‬‫ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫)*(‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٧‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﻐﹼﺎﻟﺔ )ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻼﺴـﺘﻌﻤﺎل‬
‫ﺍﻟﺴﻜﻨﻲ‬
‫ﺍﻟﺨﻁــﻭﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴــﻴﺔ ﻓــﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﻗﺕ ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬
‫ﻭﻗﺕ ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺩﺨل ﻤﻥ ﻜل ﺨﻁ )ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ(‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ )ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﻟﻜل ﺜﻼﺙ ﺩﻗﺎﺌﻕ(‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺔ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻭﻻﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ )ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﻟﻜل ﺜﻼﺙ ﺩﻗﺎﺌﻕ(‬
‫ﻋﺩﺩ ﻋـﺎﻤﻠﻲ ﺍﻟﺘﺸـﻐﻴل ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﻤﺸﺘﺭﻜﻭ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻤﺄﺠﻭﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺨﻁ ﻫﺎﺘﻔﻲ ﻴﺼل ﻤﻌﺩّﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺍﻟﻁﺭﻓﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺘﺒﺩﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻜﻭﻥ‬
‫ﻟﻪ ﻤَﻨﻔﹶﺫ ﻤﻜﺭّﺱ ﻓﻲ ﻤﻌﺩّﺍﺕ ﺍﻟﺒﺩّﺍﻟﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﺨـﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴـﻲ ﺍﻟﻭﺍﺤـﺩ‬
‫ﻴﻤﻜﻨﻪ ﺃﻥ ﻴﺨﺩﻡ ﻋﺩﺓ ﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺩﻡ ﺍﻷﺴﺭ ﻓﻲ ﻤﻨﺎﺯﻟﻬﺎ )ﺃﻱ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻟﺨﺩﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺃﻭ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﻤﻬﻨﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﺃﻭ ﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻲ()ﺃ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺨﻁـﻭﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴـﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ)ﺃ(‪.‬‬
‫)ﺏ(‬
‫ﺘﺒﻴﻥ ﻋﺩﺩ ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل ﺇﻟﻰ ﺨﻁ ﺭﺌﻴﺴﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺘﺄﺨﺭﺓ ﺒﺴﺒﺏ ﻨﻘﺹ ﺍﻟﺴﻌﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﻴﺒﻴﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻋﻭﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺒﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺘﻅﺭﻩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺒﻭﻥ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺨﻁ ﻫﺎﺘﻔﻲ)ﺏ(‪.‬‬
‫ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺤﻘﻘﻪ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻤﻥ ﻜـل ﺨـﻁ ﺭﺌﻴﺴـﻲ ﻤﻘﺎﺒـل ﺘﺄﺩﻴـﺔ ﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ)ﺏ(‪.‬‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺔ ﺒﻤﻌﺩل ﺜﻼﺙ ﺩﻗﺎﺌﻕ ﻓﻲ ﻭﻗﺕ ﺍﻟﺯﺤﻤﺔ ﺩﺍﺨل ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺒﺩّﺍﻟـﺔ ﻨﻔﺴـﻬﺎ ﺒﺎﺴـﺘﻌﻤﺎل‬
‫ﻤﻌﺩّﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ )ﺃﻱ ﻟﻴﺱ ﻤﻥ ﻫﺎﺘﻑ ﻋﻤﻭﻤﻲ(‪.‬‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺔ ﺒﻤﻌﺩل ﺜﻼﺙ ﺩﻗﺎﺌﻕ ﻓﻲ ﻭﻗﺕ ﺍﻟﺯﺤﻤﺔ ﻤﻥ ﺃﻱ ﺒﻠـﺩ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻭﻻﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺎﻤل ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺃﻭ ﻋﺎﻤل ﺘﺸﻐﻴل ﻟﻭﺤﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﺘﻴﺢ‪ ،‬ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺘﺼﺎل‬
‫ﺒﺎﻟﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ)ﺝ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻓﺼل ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﺸـﺒﻜﺔ ﻋـﻥ‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺘﻭﺍﺠﻪ ﺒﻤﻌﺩل ﺃﺴﺎﺴﻲ ﻭﺒﻤﻌﺩل ﺃﻭﻟﻲ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺄﺠﻭﺭﺓ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﻭﺼﻠﺔ ﺜﻨﺎﺌﻴﺔ ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ ﻻﺴﺘﻌﻤﺎل ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﺤﺼﺭﺍﹰ‪ ،‬ﺒﺼﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺘﻌﻤﻠﻪ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ )ﻴﻌﻨﻲ ﻤﺸﺘﺭﻙ ﺘﺒﺩﻴﻠﻲ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﺘﺒﺩﻴﻠﻲ ﺃﻭ ﻫﺎﺘﻔﻲ ﺃﻭ‬
‫ﺒﺎﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ(‪ .‬ﻭﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻤﺄﺠﻭﺭﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﺩﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﻨﺩ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﻋﻥ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‪ ،‬ﻴﺠﺏ ﺃﻻ ﻴﺅﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺇﻻ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ‪ ،‬ﻭﻟﻴﺱ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻁﺭﻓﻴﺔ ﻟﻠﺸﺒﻜﺔ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺭﺴﻡ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ )ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ(‬
‫ﺭﺴﻡ ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ ﻟﻼﺸﺘﺭﺍﻙ ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺭﺴﻡ ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ )ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ(‬
‫ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻐﺎﺩﺭﺓ )ﺩﻗﺎﺌﻕ ﻟﻜـل ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻤﻘﻴﺴﺔ ﺒﺎﻟﺩﻗﺎﺌﻕ‪ ،‬ﺍﻟﻨﺎﺸﺌﺔ ﻤﻥ ﺒﻠـﺩ ﻤـﺎ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺠﻬـﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺨﺎﺭﺝ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻠﺩ‪.‬‬
‫ﻤﺸﺘﺭﻙ(‬
‫ﻤﺸﺘﺭﻜﻭ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل )ﻟﻜـل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺘﻌﻤﻠﻲ ﺍﻟﻬﻭﺍﺘﻑ ﺍﻟﻤﺤﻤﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺩﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﺍﻷﻭﺘﻭﻤﺎﺘﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺩﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‪،‬‬
‫‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺨﻠﻭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻤﺎﺜﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫)*( ُﺭﻜﺒﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺸﻌﺒﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‪.‬‬
‫‪-٨٥‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٧‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺃﺠﻬﺯﺓ ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل ﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻨﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻥ ﺍﻟﻜﺎﺒل‬
‫ﺘﺩﺍﻭل ﺍﻟﺼﺤﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺃﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‪ .‬ﻭﻴﻭﺠﺩ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺹ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻀﻲ‬
‫ﺒﺘﺴﺠﻴل ﺃﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻥ ﻭﻟﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻴﺤﻕ ﻟﻸﺴﺭ ﺃﻥ ﺘﻤﺘﻠﻙ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺠﻬﺎﺯ ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل ﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻨﻲ‬
‫ﻭﺍﺤﺩ ﺃﻭ ﺃﻻ ﺘﺴﺠل ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﻤﺭﺨﺼﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﺡ ﻋﻨﻬﺎ ﺃﻗل ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻥ ﺍﻟﻜﹶﺎﺒل)ﺃ(‪.‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﺩﺍﻭل ﺍﻟﺼﺤﻑ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪) .‬ﻭﺘﻌﺭﻑ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺩﻭﺭﻴﺔ ﺇﺨﺒﺎﺭﻴﺔ ﺘﹸﻨﺸـﺭ‬
‫ﺃﺭﺒﻊ ﻤﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺒﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل( ﻟﻜل ‪ ١٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ)ﺩ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪) :‬ﺃ( ‪D/ict/publications/world/ http://www.itu.int/ITU-ITU. “Telecommunication indicators handbook”, 2003. Available at:‬‬
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‫)ﺝ(‬
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‫)ﺩ( ‪ ،World Bank Group. Competitiveness Indicators 2003.‬ﻤﺼﺩﺭ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٨‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﻼ ﻤﻨﻬﺎ ﺸﺨﺹ ﻭﺍﺤﺩ )ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴـﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﻋـﺩﺓ‬
‫ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﻤﺼﻤﻤﺔ ﻟﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻜ ﹰ‬
‫ﺃﺸﺨﺎﺹ ﺃﻭ ﺘﺸﺘﻐل ﺩﻭﻥ ﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺃﺤﺩ()ﺃ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﹼﺒﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﺸﺂﺕ ﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﻤﺩﺍﺭﺱ ﺍﺒﺘﺩﺍﺌﻴـﺔ ﺃﻭ ﺜﺎﻨﻭﻴـﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺃﻭﺠﺎﻤﻌﺎﺕ)ﺏ(‪.‬‬
‫ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺼّﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺸﺒﻜﺔ ﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺼل ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺔ)ﺏ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺩﻓﻌﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎل ﻤﻘﺎﺒل ﻨﻔﺎﺫﻫﻡ ﺇﻟﻰ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ)ﺝ(‪.‬‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺤﻕ ﻟﻬﻡ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ)ﺏ(‪.‬‬
‫ﺘﺘﺄﻟﻑ ﻤﻥ ﻤﻜﻭﻨﻴﻥ‪ :‬ﺭﺴﻭﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ )ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ ﻭﺃﺠﺭﺓ ﺍﻟﺨﻁ ﻭﺭﺴﻡ ﺍﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻓﻊ ﺇﻟﻰ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ( ﻭﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ )ﻴﺩﻓﻊ ﻟﻤﺯﻭﺩ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ()ﺝ(‪.‬‬
‫ﺤﺠﻡ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﻤﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻋﻥ ﺒﻌﺩ ﻟﻠﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﻘﺩﺭﹰﺍ ﺒﺎﻟﺩﻗﺎﺌﻕ)ﺝ(‪.‬‬
‫ﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺸﺨﺼـﻴﺔ ﻤﺘﺭﺍﺒﻁـﺔ‬
‫ﺸﺒﻜﻴﹰﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﺘﻌﺭﻴﻔﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﻗﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻋﻥ ﺒﻌﺩ‬
‫ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﻗﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻋﻥ ﺒﻌﺩ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺤﻕ ﻟﻬﻡ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ )ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤل ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﺔ( ﻭﻟﻜﻨﻬﻡ ﻗﺩ‬
‫ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﻻ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻭﻨﻪ)ﺝ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻋﻨﺩﻫﻡ ﻋِﻠﻡ ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ)ﺝ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺒﺎﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻀﻴﻑ ﻫﻭ ﺍﺴﻡ ﻤﺠﺎل‪ ،‬ﻟﻪ ﻋﻨﻭﺍﻥ ﻤﺴﺠل ﻓﻲ ﺒﺭﻭﺘﻭﻜﻭل ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﺭﺍﻓﻕ ﻟﻪ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﻤﻀﻴﻔﻭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫ﻴﻜﻭﻥ ﺫﻟﻙ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﺤﺎﺴﻭﺒﻲ ﻤﻭﺼّل ﺒﺎﻹﻨﺘﺭﻨﺕ )ﻋﺒﺭ ﺘﻭﺼﻴﻼﺕ ﺒﺩﻭﺍﻡ ﻜﺎﻤل ﺃﻭ ﺠﺯﺌـﻲ ﺃﻭ‬
‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﻭ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﻗﻤﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻋﻥ ﺒﻌﺩ()ﺝ(‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﻤﻥ ﻨﻔﺎﺫ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﻭﻋﻨﺩ ﺍﻟﻠﺯﻭﻡ‪ ،‬ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ‬
‫ﻤﺯﻭﺩﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‬
‫)ﺝ(‬
‫ﺒﻴﻥ ﻤﺯﻭﺩ "ﻤﺭﺨﺹ ﻟﻪ" ﻭﻤﺯﻭﺩ "ﻤﺸﻐل" ‪.‬‬
‫ﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﻟـﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ ﺍﻟﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺸﻬﺭﻴﺔ ﻟﻠﻨﻔﺎﺫ ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﻗﻤﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻋﻥ ﺒﻌﺩ‪ ،‬ﻟﻘﺎﺀ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺩﺘﻪ ‪ ٢٠‬ﺴﺎﻋﺔ‪ .‬ﻭﻻ ﻴﺩﺨل‬
‫ﻭﺭﺴﻭﻡ ﺨﺩﻤـﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ ﻀﻤﻨﻬﺎ ﺭﺴﻡ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴل ﺍﻷﻭﻟﻲ ﺒﻤﺯﻭﺩ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﻭﻴﺅﺨﺫ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻓـﻲ ﻭﻗـﺕ‬
‫ﺍﻟﺯﺤﻤﺔ ﻭﺨﺎﺭﺠﻬﺎ)ﺏ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻬﺭﻴﺔ )ﺒﺎﻟﺩﻭﻻﺭ(‬
‫‪-٨٦‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٨‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﻟﻪ ﻤﻌﻨﻰ ﻋﺎﻡ ﻴﻜﻤﻥ ﻓﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺤﻤﻠﻬﺎ ﻓﻲ ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴـﺔ‬
‫ﻤﻌﻴﻨﺔ )ﻋﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ( ﻋﻠﻰ ﻭﺼﻠﺔ ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ ﺴـﻠﻜﻴﺔ ﺃﻭ ﻻﺴـﻠﻜﻴﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﻭﺼـﻠﺔ ﺫﺍﺕ‬
‫ﻼ ﻫﻲ ﺍﻟﻭﺼﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻨﻬﺎ ﺃﻥ ﺘﺤﻤل ﻤﺎ ﻴﻜﻔﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻜﻲ ﻴﺴﺘﻤﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻌﺭﻴﺽ ﻤﺜ ﹰ‬
‫)ﺩ(‬
‫ﺘﺘﺎﺒﻊ ﺍﻟﺼﻭﺭ ﻓﻲ ﻋﺭﺽ ﻓﻴﺩﻴﻭﻱ ‪.‬‬
‫)ﺏ(‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺄﻤﻭﻨﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﻌﻤل ﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ‪.‬‬
‫ﺘﻴﺴﺭ ﻤﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﺄﻤﻭﻨﺔ‬
‫ﻴﺸﻤل ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻭﺏ ﺤﻭل ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺍﻷﺨﺒﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﺴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻭﺍﺒﺎﺕ ﻭﺃﻓﺭﻗﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫ـﺘﻭﻯ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻴﻌﺭّﻑ ﻫﻭﻴﺔ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﻋﻤﻭﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻓﻲ ﻋﻨﻭﺍﻥ ﻤـﻥ‬
‫ـﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺴـ‬
‫ـﻤﺎﺀ ﻤﺠـ‬
‫ﺃﺴـ‬
‫ﻻ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻷﻋﻠــﻰ )ﻋــﺩﺩﻫﺎ ﻟﻜــل ﻋﻨﺎﻭﻴﻥ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻫﻭ ﺇﻤﺎ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻤﺜل "‪ "com‬ﺒﺩ ﹰ‬
‫ﻻ ﻤﻥ "ﺘﻌﻠﻴﻤﻲ" ﻭﻫﻜﺫﺍ‪ ،‬ﺃﻭ ﻤﺠﺎل ﻟﺭﻤـﺯ ﺒﻠـﺩ ﻤﺜـل "‪ "fr‬ﻟﻔﺭﻨﺴـﺎ ﻭ"‪"is‬‬
‫"ﺘﺠﺎﺭﻱ" ﻭ"‪ "edu‬ﺒﺩ ﹰ‬
‫‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ(‬
‫) •(‬
‫ﻵﻴﺴﻠﻨﺩﺍ ‪.‬‬
‫ﺃﺴﻤﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠـﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤﻌﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﺎل "‪ "edu‬ﻟﻠﻤﺠﺎل ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻲ ﻫﻭ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺍﻷﺼـﻠﻴﺔ ﻟﺘﺠﺯﺌـﺔ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻭﻯ‬
‫)ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﺔ( )ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ( ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺃﺴﻤﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ .‬ﻭ‪,‬ﻴﻘﺼﺩ ﺒـ "‪ ".edu‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤـﺩﺓ‬
‫ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﹰﺎ ﻟﻤﻨﺢ ﺍﻟﺩﺭﺠﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪ .‬ﻭﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺴﻤﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤﻌﻴﺔ ﻫﻭ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺘﻠﻙ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻓﻲ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻭﺏ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ)ﻭ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﻫﻲ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﺴﺘﻌﺩﺍﺩ ﺠﻤﺎﻋﺔ ﻤﺎ ﻟﻼﺸﺘﺭﺍﻙ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻡ ﺍﻟﺘﺸﺒﻴﻙ‪ .‬ﻭﺘﻘﺎﺱ ﺒﺘﻘـﺩﻴﺭ ﺘﻘـﺩﻡ‬
‫ﺩﻟﻴل ﺠﺎﻫﺯﻴﺔ ﺍﻟﺘﺸﺒﻴﻙ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎﺩﻴﻥ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺇﻟﺤﺎﺤ ﹰﺎ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺃﻫﻡ‬
‫ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪ .‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﻓﻲ ﺴـﻴﺎﻕ ﺤـﻭﺍﺭ‬
‫ﺘﺨﻁﻴﻁﻲ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ‪ ،‬ﻴﻨﺘﺞ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﻴﻘـﺩﻡ ﻭﺼـﻔ ﹰﺎ ﺩﻗﻴﻘـﹰﺎ ﻟﺠﺎﻫﺯﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ)ﺯ(‪.‬‬
‫ﺩﻟﻴل ﻴﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺩﻴﻤﻘﺭﺍﻁﻲ ﻓﻲ ﺒﻠـﺩ‬
‫ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫)ﺡ(‬
‫ﻤﺎ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪) :‬ﺃ(‬
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‫‪-٨٧‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٩‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺫﻱ ﻻ ﺘﺩﺨل ﻓﻴﻪ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻓﻴﻘﺼﺩ ﺒﻪ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻤﺤﺴﻭﺒﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺴﻨﻭﻱ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔــﺎﻕ ﻋﻠــﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴــﺎ ﻴﺸﻤل ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺸـﺘﺭﻴﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻷﺴﺭ ﻭﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺒﺎﻋﺔ ﺃﻭ ﻤﻥ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﺍﻗﻌـﺔ ﺨـﺎﺭﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻜﻴﺎﻥ ﺍﻟﺸﺎﺭﻱ(‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤّﻌﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﻤﺎ ﺸﺎﺒﻪ()ﺏ(‪.‬‬
‫ﺍﻹﻨﻔــﺎﻕ ﻋﻠــﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴــﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻟﻺﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼـﺎﻻﺕ ﻤـﻥ ﺍﻟﻨـﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤــﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼــﺎﻻﺕ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ)ﺏ(‪.‬‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟـﺩﺨل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻨﺼﻴﺏ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻘﺴﻭﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫ـﺎﺕ‬
‫ـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤــ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴــ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪) :‬ﺃ( ‪ITU. “Telecommunication indicators handbook”, 2003. Available at: http://www.itu.int/ITU-D/ict/publications/world/‬‬
‫‪material/handbook.pdf.‬‬
‫)ﺏ(‬
‫‪Available at:‬‬
‫‪World Bank Group, “ICTs at a glance tables – definitions and sources”, 2002.‬‬
‫‪http://www.worldbank.org/data/countrydata/ictnotes.htm.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٠‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺩﺴﻭﻥ ﺍﻟﻌـﺎﻤﻠﻭﻥ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﺩﺴﻭﻥ ﺍﻟﻤﻨﺨﺭﻁﻭﻥ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺃﻭ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﻤﻌﺎﺭﻑ ﻭﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﻨﺘـﺎﺝ‬
‫ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﻭﻁﺭﺍﺌﻕ ﻭﺃﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ)ﺃ(‪.‬‬
‫ﻤﻥ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﻴﻀﻡ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﺒﺩﺍﻋﻲ‬
‫ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺯﻴﺩ ﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‪ ،‬ﻭﻀﻤﻨﻪ ﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﺠﺭﻴﺒﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﻔﺭ ﻋﻥ ﺃﺠﻬﺯﺓ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺠﺩﻴﺩﺓ)ﺏ(‪.‬‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﻴﺭ ﻫﻭ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻤﻌﺒﺭﹰﺍ ﻋﻨﻬـﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻜﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴـﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪) :‬ﺃ( ‪UNESCO. "How to understand the statistics presented in the 1999 UNESCO Statistical Yearbook on Culture and‬‬
‫‪Communication”, 2002.‬‬
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‫‪SECTION=201&reload=1049192458.‬‬
‫)ﺏ( ‪ ،World Bank Group, “ICTs at a glance tables – definitions and sources”, 2002‬ﻤﺼﺩﺭ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫‪-٨٨‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١١‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻭﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ـﺘﺨﺩﺍﻡ ﻴﻘﻴﺱ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﻗﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ ﻭﺤﻤﺎﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻬﻠﻙ‬
‫ـﺔ ﺒﺎﺴـ‬
‫ـﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﺨﺎﺼـ‬
‫ﺍﻟﻘـ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـــﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـــﺎﺕ ﺒﺩﺭﺠﺎﺕ ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ‪ ١‬ﺇﻟﻰ ‪ ،٧‬ﻭﻜﻠﻤﺎ ﺍﺭﺘﻔﻌﺕ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺃﻓﻀل)ﺃ(‪.‬‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺓ ﻓﻲ ﻜﹸﺘﻴّﺏ ﺃﻭﺴﻠﻭ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺍﻟﺤﻕ ﺍﻟﺤﺼﺭﻱ ﺍﻟﻤﻜﻔﻭل ﻻﺨﺘـﺭﺍﻉ ﻤﻨـﺘﺞ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﻼ ﺘﻘﻨﻴﹰﺎ ﺠﺩﻴﺩﹰﺍ ﻟﻤﺸـﻜﻠﺔ‪ .‬ﻭﻫـﻲ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻴﻘﺩﻤﺎﻥ ﺃﺴﻠﻭﺒﹰﺎ ﺠﺩﻴﺩﹰﺍ ﻹﻨﺠﺎﺯ ﻋﻤل ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﺃﻭ ﻴﻘﺩﻤﺎﻥ ﺤ ﹰ‬
‫ﺘﻀﻤﻥ ﻟﺼﺎﺤﺒﻬﺎ ﺍﺤﺘﻜﺎﺭﹰﺍ )ﻤﺩﺘﻪ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ( ﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻨﻅﻴـﺭ ﺇﺒﺎﺤـﺔ‬
‫ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ )ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺼﺩ ﺒﻬﺎ ﺇﺒﺎﺤﺔ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻻﻜﺘﺸﺎﻑ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻭﺍﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ()ﺏ(‪.‬‬
‫ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﻌﻼﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﻌﻼﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺴﻤﺔ ﻤﻤﻴﺯﺓ ﺘﺤﺩﺩ ﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻫﻲ ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭ‬
‫ﺘﻭﺭﻴﺩ ﺸﺨﺹ ﻤﻌﻴﻥ ﺃﻭ ﺸﺭﻜﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ .‬ﻭﻴﺭﻗﻰ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﻌﻼﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺯﻤﻨﺔ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﺤﻴﻥ ﻜـﺎﻥ‬
‫ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﺤﺭﻑ ﻴﻀﻌﻭﻥ ﺘﻭﻗﻴﻌﺎﺘﻬﻡ ﺃﻭ "ﻭﺴﻭﻤَﻬﻡ" ﻋﻠـﻰ ﻤﻨﺘﺠـﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻔﻨﻴـﺔ ﺃﻭ ﺍﻻﻨﺘﻔﺎﻋﻴـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻁﻭﺭﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻼﻤﺎﺕ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺴﻨﻴﻥ ﺤﺘﻰ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺘﺨﻀﻊ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﻌﻼﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴـﺔ‬
‫ﻭﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﻴﺴﺎﻋﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﺘﺞ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﻭﺸﺭﺍﺌﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻷﻥ‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﻭﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺘﻴﻥ ﺒﺎﻟﻌﻼﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﻴﺩﺓ ﺘﻠﺒﻲ ﺤﺎﺠﺎﺘﻬﻡ)ﺝ(‪.‬‬
‫ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻫﻲ ﺒﻴﻊ ﻭﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼـﺔ ﻋﺒـﺭ‬
‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻭﺏ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺢ ﻭ ﺍﻟﻤﺼـﻁﻠﺢ ﺍﻷﺤـﺩﺙ ﻤﻨﻬـﺎ‬
‫"ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ" ﻋﻠﻰ ﻏﻴﺭ ﺘﻤﻴﻴﺯ)ﺩ(‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬
‫ﻫﻭ ﺘﻭﻗﻴﻊ ﺇﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻴﺴﺘﻌﻤل ﻟﻠﺘﺼﺩﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺼﺤﺔ ﻫﻭﻴﺔ ﻤﺭﺴل ﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ ﺃﻭ ﻤﻭﻗﹼـﻊ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻨﺩ‪،‬‬
‫ﻭﺭﺒﻤﺎ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻷﺼﻠﻲ ﻟﻠﺭﺴﺎﻟﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻨﺩ ﺍﻟﻤﺭﺴـل ﻟـﻡ ﻴﺼـﺒﻪ ﺘﻐﻴﻴـﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻭﻗﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ ﺴﻬﻠﺔ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎل‪ ،‬ﻭﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻠﺩﻫﺎ ﺃﺤﺩ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻤَﻬﺭُﻫﺎ ﺃﻭﺘﻭﻤﺎﺘﻴﻜﻴﹰﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﻭﻗﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻭﺼﻭل ﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ ﺍﻷﺼﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻗﻌﺔ ﺘﻌﻨـﻲ ﺃﻥ ﻤﺭﺴـﻠﻬﺎ ﻻ ﻴﻤﻜﻨـﻪ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻠﺹ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ ﻻﺤﻘ ﹰﺎ)•(‪.‬‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻘﺭﺼﻨﺔ )‪(%‬‬
‫ﺘﻌﺭّﻑ ﻗﺭﺼﻨﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻨﺴﺦ ﺃﻭ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺃﻭ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻏﻴﺭ ﻗﺎﻨﻭﻨﻲ ﻟﻠﺒﺭﻤﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﺴﺒﺏ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺼﻨﺔ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺩﺨل ﺍﻟﻨﺎﺸﺭﻴﻥ‪ ،‬ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻷﺴـﻌﺎﺭ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻬﻠﻙ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺨﺭﺝ ﺒﻌﺽ ﻨﺎﺸﺭﻱ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﻌﺔ ﺒﺴﺒﺏ ﻗﺭﺼﻨﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻌﺽ ﺍﻵﺨـﺭ‬
‫ﺘﺜﺒﻁ ﻫﻤﻤﻬﻡ ﻋﻥ ﺩﺨﻭل ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﻭﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﻗﺭﺼﻨﺔ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ)•(‪.‬‬
‫ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‬
‫ﺘﻌﺭﻑ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺍﻟﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﺘﺭﻑ ﺒﻬﺎ ﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤﺎ ﻷﻓﺭﺍﺩ ﺃﻭ ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﺭﻋﺎﺕ ﻭﺃﻋﻤﺎل‬
‫ﺃﺩﺒﻴﺔ ﻭﻓﻨﻴﺔ ﻭﺭﻤﻭﺯ ﻭﺃﺴﻤﺎﺀ ﻭﺼﻭﺭ ﺘﺼﺎﻤﻴﻡ ﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ .‬ﻭﺘﺠﻴﺯ ﻟﺤﺎﻤل ﺍﻟﺤﻕ ﻤﻨﻊ‬
‫ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻠﻜﻴﺘﻪ ﺩﻭﻥ ﺘﺭﺨﻴﺹ ﻟﻔﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ‪.‬‬
‫‪World Bank Group, “ICTs at a glance tables – definitions and sources”, 2002.‬‬
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‫)•(‬
‫‪0,294242,sid14,00.html‬‬
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‫‪2003.‬‬
‫‪Glossary,‬‬
‫‪Security.com‬‬
‫‪http://searchsecurity.techtarget.com/glossary/Search‬‬
‫‪.‬‬
‫‪-٨٩‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٢‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﻭﺠﻭﺩ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺨﻁــﺔ ﻋﻤــل ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴــﺎ ﻭﺠﻭﺩ ﺨﻁﺔ ﻋﻤل ﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﺨﻁﻭﺍﺕ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﺘﻤﻬﻴﺩﻴﺔ ﻹﺩﺨﺎل ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻀﻨﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻫﻲ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺘﻨﺸﺄ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘـﺏ ﻭﻤﻌـﺩﺍﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃﺤﻴﺎﻨـﹰﺎ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﺤﺎﻀﻨﺎﺕ ﻟﻠﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫) ﺃ(‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻹﺭﺸﺎﺩﻴﺔ ﻭﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﻁﻭﺭ ﺍﻟﻨﺸﻭﺀ ‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺤﺎﻀﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﻟﻬﺎ ﻭﻭﺠﻭﺩﻫﺎ‪.‬‬
‫ﺤﺎﻀﻨﺎﺕ ﻟﻠﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻤﺨﻁﻁ‬
‫ﻟﻬﺎ‬
‫ـﺏ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـ‬
‫ـﺎﺩﺭﺓ ﻗﻁـ‬
‫ﻤﺒـ‬
‫ـﺎ "ﺤﺩﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ" ﻤﺼﻁﻠﺢ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻟﻭﺼﻑ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺭﺍﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺤﻔـﺯ ﺘﻁـﻭﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ‬
‫"ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ ﺒﺎﻟﺭﻴـﺎﺩﺓ" ﺩﺍﺨـل ﺍﻟﺒﻠـﺩ‪ .‬ﻭﻟﻬـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺢ ‪ ١٦‬ﻤﺭﺍﺩﻓ ﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل‪ ،‬ﺃﻜﺜﺭﻫﺎ ﺸﻴﻭﻋﹰﺎ ﻫﻲ "ﺤﺩﻴﻘﺔ ﺍﻟﻌﻠـﻭﻡ" ﻭ"ﺤﺩﻴﻘـﺔ ﺍﻟﺒﺤـﻭﺙ"‬
‫ﻭ"ﻗﻁﺏ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ")ﺏ(‪.‬‬
‫ﺨﻁــﺔ ﻤﺒــﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻘﻁــﺏ ﻭﺠﻭﺩ ﺨﻁﺔ ﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻘﻁﺏ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪) :‬ﺃ( ‪http://searchwebservices.techtarget.com/glossary/‬‬
‫‪at:‬‬
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‫‪2003.‬‬
‫‪SearchWebservices.com Glossary,‬‬
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‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٣‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﻌﺎﻫﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﻋﻀﻭ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻭﺤﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻷﻤﻡ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﻗﻠﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻔﺎﻭﻀﺕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺠل ﺃﻤﻡ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ ﻭﻭﻗﻌﺘﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺜﻡ ﺼﺩﻗﺕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺠﺎﻟﺴﻬﺎ ﺍﻟﻨﻴﺎﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﻫﺩﻓﻬﺎ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻤﻨﺘﺠـﻲ ﺍﻟﺴـﻠﻊ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺩﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﻡ‪.‬‬
‫ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﺒﺎﺭﻴﺱ‬
‫ﻫﻲ ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﺒﺎﺭﻴﺱ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﺘﻔﺎﻕ ﻤﺩﺭﻴﺩ‬
‫ﺍﺘﻔﺎﻕ ﻤﺩﺭﻴﺩ ﺒﺸﺄﻥ ﻗﻤﻊ ﺍﻟﺩﻻﻻﺕ ﺍﻟﺯﺍﺌﻔﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻀﻠﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪.‬‬
‫ﺍﺘﻔﺎﻕ ﻻﻫﺎﻱ‬
‫ﺍﺘﻔﺎﻕ ﻻﻫﺎﻱ ﺍﻟﻤﻌﻨﻲ ﺒﺎﻟﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻋﺘﻤﺩﻩ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭ ﺍﻟﺩﺒﻠﻭﻤﺎﺴﻲ‬
‫ﻓﻲ ‪ ٢‬ﺘﻤﻭﺯ‪/‬ﻴﻭﻟﻴﻭ ‪.١٩٩٩‬‬
‫ﻤﻌﺎﻫﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴـﺔ ﻫﻲ ﻤﻌﺎﻫﺩﺓ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﺄﻟﻴﻑ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴـﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ ﺒﺸـﺄﻥ ﺤﻘـﻭﻕ ﺍﻟﻨﺸـﺭ ﺠﻨﻴﻑ ﻓﻲ ‪ ٢٠‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪.١٩٩٦‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻟﻴﻑ‬
‫ﻫﻲ ﻤﻌﺎﻫﺩﺓ ﻭﻀﻌﺕ ﻓﻲ ﻭﺍﺸﻨﻁﻥ ﻓﻲ ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪ ،١٩٧٠‬ﻭﻋﺩﻟﺕ ﻓﻲ ﺃﻴﻠﻭل‪/‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ‬
‫ﻤﻌﺎﻫﺩﺓ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫‪ ،١٩٧٩‬ﺜﻡ ﻋﺩﻟﺕ ﻓﻲ ﺸﺒﺎﻁ‪/‬ﻓﺒﺭﺍﻴﺭ ‪ ١٩٨٤‬ﻭﻓﻲ ﺘﺸﺭﻴﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ ‪.٢٠٠١‬‬
‫ﻤﻌﺎﻫﺩﺓ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﻌﻼﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻋﺘﻤﺩﺕ ﻓﻲ ﺠﻨﻴﻑ ﻓﻲ ‪ ٢٧‬ﺘﺸﺭﻴﻥ ﺍﻷﻭل‪/‬ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ ‪.١٩٩٤‬‬
‫ﻤﻌﺎﻫﺩﺓ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﻫﻲ ﻤﻌﺎﻫﺩﺓ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺒﺭﺍﺀﺓ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻋﺘﻤﺩﺕ ﻓﻲ ﺠﻨﻴـﻑ ﻓـﻲ ‪ ١‬ﺤﺯﻴـﺭﺍﻥ‪/‬ﻴﻭﻨﻴـﻭ‬
‫‪.٢٠٠٠‬‬
‫‪-٩٠‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ١٣‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﻤﻌﺎﻫﺩﺓ ﻨﻴﺭﻭﺒﻲ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺭﻤﺯ ﺍﻷﻭﻟﻤﺒﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻋﺘﻤﺩﺕ ﻓﻲ ﻨﻴﺭﻭﺒﻲ ﻓﻲ ‪ ٢٦‬ﺃﻴﻠﻭل‪/‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ‬
‫ﻤﻌﺎﻫﺩﺓ ﻨﻴﺭﻭﺒﻲ‬
‫‪.١٩٨١‬‬
‫ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴـﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻤﺸﺭﻭﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺫﻴﻴل ‪ 1c‬ﻤﻥ ﺍﺘﻔﺎﻕ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻤﻨﺫ ﻋـﺎﻡ ‪.١٩٩٥‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﻴﺘﻴﺢ ﻨﻅﺭﻴﹰﺎ ﻋﻭﻟﻤﺔ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ ﻭﺍﻟﻌﻼﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﻘـﺎل ﺇﻨـﻪ ﻴﻀـﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺤﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﺨﺘﺭﺍﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ ﻓـﻲ ﻤﻨﻅﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪Available at: http://www.wipo.int/about- :‬‬
‫‪World Intellectual Property Organization, “What is a trademark?”, 2003.‬‬
‫‪ip/en/index.html?wipo_content_frame=/about-ip/en/trademarks.html.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٤‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﻟﻠﺘﻭﺼﻴل‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻤﺄﺠﻭﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻤﺄﺠﻭﺭ ﻫﻭ ﺨﻁ ﻫﺎﺘﻔﻲ ﻴﺠﺭﻯ ﺘﺄﺠﻴﺭﻩ ﻻﺴﺘﻌﻤﺎل ﺨﺼﻭﺼﻲ‪ .‬ﻭﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻤﺄﺠﻭﺭ ﻴﺴﺘﻌﻤل‬
‫ﻋﺎﺩﺓ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺘﺒﺩﻴﻠﻲ ﺃﻭ ﺨﻁ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﻤﺔ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﻋﻥ ﺒﻌﺩ‪.‬‬
‫ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻫﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺒﺭﻕ‬
‫ﻭﺍﻟﻬﺎﺘﻑ )ﺴﺎﺒﻘﹰﺎ( ﻓﻲ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻼﺴﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻹﺭﺴﺎل ﺍﻟﺭﻗﻤﻲ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﻼﻙ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﻨﺤﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﻭﺴﺎﺌﻁ ﺃﺨـﺭﻯ‪ .‬ﻭﺍﻟﻤﺴـﺘﻌﻤﻠﻭﻥ ﻓـﻲ‬
‫ﻻ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺯل ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺭﻜﹼﺒﻭﻥ ﻤﻜﻴّﻑ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ )ﺒـﺩ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺩﻡ=ﺍﻟﻤﺸﻔﹼﺭ‪-‬ﻤﺯﻴل ﺍﻟﺘﺸﻔﻴﺭ( ﻴﻤﻜﻨﻬﻡ ﺭﺅﻴﺔ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟـﻭﺏ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺭﺴـﻭﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺭﺓ ﺘﺼﻠﻬﻡ ﺒﺴﺭﻋﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ )ﺤﺘﻰ ‪ ١٢٨‬ﻜﻴﻠﻭﺒﺘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ(‪ .‬ﻭﺘﺤﺘـﺎﺝ ﺍﻟﺸـﺒﻜﺔ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻤﻜﻴّﻑ ﻓﻲ ﻜل ﻁﺭﻑ ﻤﻥ ﺍﻹﺭﺴﺎل‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﻤـﺯﻭﺩ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﻜﻴّﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻟـﺩﻯ ﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﻓﻲ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺒﺎ‪.‬‬
‫ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ‬
‫ﺨﻁ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺍﻟﺭﻗﻤﻲ ﻫﻭ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺘﺠﻠﺏ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯل‬
‫ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ ﺍﻟﻨﺤﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻜﺎﺒل‬
‫ﺍﻟﻜﺎﹶﺒل ﺍﻷﺤﺎﺩﻱ ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﻫﻭ ﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﺎﹶﺒل ﺍﻟﻨﺤﺎﺴﻲ ﺘﺴﺘﻌﻤﻠﻪ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻥ ﺍﻟﻜﹶﺎﺒﻠﻲ ﺒﻴﻥ‬
‫ﻫﻭﺍﺌﻲ ﺠﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺯل ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻤﻪ‪ .‬ﻭﺘﺴﺘﻌﻤل ﺸـﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻬـﺎﺘﻑ ﺃﺤﻴﺎﻨـﹰﺎ‬
‫ﺍﻟﻜﺎﺒل ﺍﻷﺤﺎﺩﻱ ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﻟﻠﻨﻘل ﻤﻥ ﻤﻜﺘﺒﻬﺎ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺇﻟﻰ ﺃﻗﻁﺎﺏ ﻫﺎﺘﻔﻴﺔ ﻗﺭﻴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻌﻤﻠﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﻤﺭﻜﹼﺏ ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻭﺍﺴﻊ ﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻪ ﻓﻲ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺸـﺭﻜﺔ ﺇﺘﻴﺭﻨـﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴـﺔ‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺴﺎﺘل ﺇﻗﻠﻴﻤﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺘل ﻫﻭ ﻤﺭﺴل‪/‬ﻤﺴﺘﻘﺒل ﻻﺴﻠﻜﻲ ﻤﺘﺨﺼﺹ‪ ،‬ﻴﻁﻠﻘﻪ ﺼﺎﺭﻭ ‪ ،‬ﻭﻴﻀﻌﻪ ﻓﻲ ﻤﺩﺍﺭ ﻟﻴﺩﻭﺭ ﺤﻭل‬
‫ﺍﻟﻜﺭﺓ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻭﺼﻴل ﻟﻴﻔﻲ ﺒﺼﺭﻱ ﺇﻗﻠﻴﻤﻲ‬
‫ﺍﻟﻠﻴﻑ ﺍﻟﺒﺼﺭﻱ ﻫﻭ ﻭﺴﻴﻁ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼﺎﺤﺒﻪ ﻹﺭﺴﺎل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺸﻜل ﻨﺒﻀﺎﺕ‬
‫ﻀﻭﺌﻴﺔ ﻋﺒﺭ ﺃﺴﻼﻙ ﺃﻭ ﺃﻟﻴﺎﻑ ﺯﺠﺎﺠﻴـﺔ ﺃﻭ ﺒﻼﺴـﺘﻴﻜﻴﺔ‪ .‬ﻭﻴﺤﻤـل ﺍﻟﻠﻴـﻑ ﺍﻟﺒﺼـﺭﻱ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﺒﻜﺜﻴﺭ ﻤﻤﺎ ﻴﺤﻤﻠﻪ ﺍﻟﺴﻠﻙ ﺍﻟﻨﺤﺎﺴﻲ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺃﻗل ﺘﻌﺭﻀﹰﺎ ﺒﻜﺜﻴﺭ ﻟﻠﺘـﺩﺍﺨل‬
‫ﺍﻟﻜﻬﺭﻤﻐﻨﻁﻴﺴﻲ‪.‬‬
‫‪Available at:‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪) :‬ﺃ(‬
‫‪0,294242,sid7,00.html‬‬
‫‪http://searchnetworking.techtarget.com/glossaryPage/SearchNetworking.com Glossary, 2003.‬‬
‫‪.‬‬
‫‪-٩١‬‬‫ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬
‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫)*(‬
‫ﺘﻐﻁﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩّﺍﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﻜﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻜﺜﺭﻫﺎ ﺸﻴﻭﻋ ﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎل ﻋـﺩﺩ ﺍﻟﻌﻠﻤـﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﺤﺼﺔ ﻜل ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ‪ ،‬ﻭﻨﺼﻴﺏ ﻜل ﺒﺎﺤﺙ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﺸـﺭﺍﺀ‬
‫ﻤﻌﺩّﺍﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﺒﻨﺎﺀ ﻤﺭﺍﻓﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻹﻜﻤﺎل ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺎ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‪ ،‬ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺃﻓﻀﻠﻴﺔ ﺍﺴـﺘﻌﻤﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺒﻴﻥ ﺒﻠﺩ ﻭﺁﺨﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ ﻫﻭ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺇﻨﺠﺎﺯﻫـﺎ‬
‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺴّﻨﺔ‪ .‬ﻭﺒﺫﻟﺕ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻁﺎﺒﻘﻬﺎ ﻤﻊ ﻤﻌـﺎﻟﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻷﻭﻟﻲ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻠﺘﺴﻠﻴﻡ‪ .‬ﻭﻟﻜﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﺍﺌﻕ ﺘﻔﺘﻘﺭ ﺇﻟﻰ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻤﻜﻭّﻨﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻀﻴﻊ ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﻜﺯ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻘﺼﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠل؛‬
‫)ﺃ(‬
‫)ﺏ( ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺩﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺭﻴﺦ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﺘﺨﺼﻴﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ؛‬
‫)ﺝ(‬
‫ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻊ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ؛‬
‫)ﺩ(‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻬﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ ﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ؛‬
‫)•( ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻠﺘﺯﻤﺔ ﺒﻤﺴﺢ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎﺕ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩﻴﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﺍﻟﻘﻁـﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﻬـﺎﺕ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺎﺭﻴﺦ ﺇﻨﺸﺎﺌﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻔﺎﺼﻴل ﻋﻼﻗﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺠﻴﺎﺕ ﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ؛‬
‫)ﻭ( ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻤﻬﺎﻤﻬﺎ ﻭﻓﺭﻭﻋﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ؛‬
‫)ﺯ( ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل‪ ،‬ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﺤﺴﺏ ﻤﺅﻫﻼﺘﻬﻡ ﻭﻨﻭﻉ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬
‫)ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﺸﺒﻪ ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﺨﺎﺼﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺦ(؛‬
‫)ﺡ( ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻋﻥ ﻨﻁﺎﻕ ﺘﻐﻁﻴﺘﻬﺎ ﻭﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺭﺼـﻭﺩ‬
‫ﻟﺘﻴﺴﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻊ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺭﻭﺍﺒﻁ ﻤﻊ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﻭﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ؛‬
‫)ﻁ( ﺤﺠﻡ ﻤﺠﻤل ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﻬـﺎ‪ ،‬ﻤﻭﺯﻋـﺔ‬
‫ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪ ،‬ﻤﻊ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺃﺠﻴﺎل ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﻭﻤﻭﺍﺀﻤﺘﻬﺎ؛‬
‫)ﻱ(‬
‫ﺤﺴﺏ ﻤﺅﻫﻼﺘﻬﻡ؛‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ‬
‫)ﻙ( ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﺍﻻﻀﻁﻼﻉ ﺒﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ :‬ﺃﻫـﺩﺍﻓﻬﺎ ﻭﻤﻭﺍﺭﺩﻫـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻭﻨﺔ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﻨﺠﺯﺓ؛‬
‫)*(‬
‫‪United Nations, Economic and Social Commission for Western Asia. Science and technology indicators: basic‬‬
‫‪concepts, definitions and prospects for development (E/ESCWA/TECH/1997/6).‬‬
‫‪-٩٢‬‬‫)ل( ﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺤﻴﺎﺯﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺸـﺩﻴﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ؛‬
‫)ﻡ( ﻋﺩﺩ ﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻷﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﻭﺴـﺎﺌﻁ ﺍﻟﻨﺸـﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﺼﺤﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻨﺩﻭﺍﺕ؛‬
‫)ﻥ( ﺍﻹﺘﺎﺤﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﻤﺠﺎﻻﺕ ﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻤﺭﺍﻜﺯ ﺇﻨﺸـﺎﺀ ﻭﺼـﻴﺎﻨﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺩّﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺭﺍﻓﻕ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﻭﺘﻐﻠﻴﻔﻬﺎ؛‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ؛‬
‫)ﺱ( ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺘﻔﺤﺹ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻴﺌﺎﺕ ﻤﻨﺢ ﺍﻟﺒﺭﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺼﻼﺘﻬﺎ ﺒﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ‬
‫)ﻉ( ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻲ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﺘﺒـﺎﺩل‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺒﻠﺩ ﻭﻤﻊ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫‪-٩٣‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٥‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻭﻨﺴﺒﻬﻡ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﻡ ﻓﻲ ﻜل ﺒﻠﺩ ﻋﺭﺒﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪١٩٩٦‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺘﻭﻨﺱ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻫﻴﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻠﻴﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﻤﻭﺭﻴﺘﺎﻨﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫‪٢٢,٢‬‬
‫‪٨٩‬‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫‪١٠,٢‬‬
‫‪٤١‬‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫‪٢٣,٧‬‬
‫‪٩٥‬‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫‪١٢,٥‬‬
‫‪٥٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫‪١٣,٠‬‬
‫‪٥٢‬‬
‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫‪٨,٧‬‬
‫‪٣٥‬‬
‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪١,٧‬‬
‫‪٧‬‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪٣,٥‬‬
‫‪١٤‬‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪٢,٧‬‬
‫‪١١‬‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪١,٧‬‬
‫‪٧‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫‪٤٠١‬‬
‫‪٦٨‬‬
‫‪١٦‬‬
‫‪٢١٥‬‬
‫‪٢١٧‬‬
‫‪٦٣,٦‬‬
‫‪١٨,٦‬‬
‫‪٤٤,٣‬‬
‫‪٢١,٦‬‬
‫‪٧‬‬
‫‪١٥‬‬
‫‪٦٥‬‬
‫‪٩٨‬‬
‫‪٦,٥‬‬
‫‪١٧,٤‬‬
‫‪١٣,٤‬‬
‫‪٩,٨‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٨‬‬
‫‪١٠٩‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪١,٦‬‬
‫‪١٠,٩‬‬
‫‪١٥‬‬
‫‪٨‬‬
‫‪٢٦‬‬
‫‪١١٤‬‬
‫‪١٤,٠‬‬
‫‪٩,٣‬‬
‫‪٥,٤‬‬
‫‪١١,٤‬‬
‫‪١١‬‬
‫‪١٠‬‬
‫‪٤٥‬‬
‫‪١١٦‬‬
‫‪١٠,٣‬‬
‫‪١١,٦‬‬
‫‪٩,٣‬‬
‫‪١١,٦‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪٥٥‬‬
‫‪١٣٣‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪١٤,٠‬‬
‫‪١١,٣‬‬
‫‪١٣,٢‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٣‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪١١٠‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٣,٥‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪١١,٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٢١‬‬
‫‪٨٣‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٤,٣‬‬
‫‪٨,٣‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪٥٠‬‬
‫‪٢٤‬‬
‫‪٥,٦‬‬
‫‪٢٥,٦‬‬
‫‪١٠,٣‬‬
‫‪٢,٤‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪١,٧‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪١٠٧‬‬
‫‪٨٦‬‬
‫‪٤٨٥‬‬
‫‪١ ٠٠٤‬‬
‫‪٨٣‬‬
‫‪٣٥,٣‬‬
‫‪١٧‬‬
‫‪٧,٢‬‬
‫‪١٦‬‬
‫‪٦,٨‬‬
‫‪٢٧‬‬
‫‪١١,٥‬‬
‫‪٢٨‬‬
‫‪١١,٩‬‬
‫‪١٠‬‬
‫‪٤,٣‬‬
‫‪٢٦‬‬
‫‪١١,١‬‬
‫‪١٦‬‬
‫‪٦,٨‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪٥,١‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٢٣٥‬‬
‫‪١٢٤‬‬
‫‪٣١١‬‬
‫‪٧٢٥‬‬
‫‪٤٩‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪١٠٢‬‬
‫‪٦٣‬‬
‫‪٥٢٢١‬‬
‫‪٤٧‬‬
‫‪٧٥٦‬‬
‫‪٣٤,٨‬‬
‫‪٤٨,٤‬‬
‫‪٥٢,١‬‬
‫‪٥٩,٨‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٢٣,٢‬‬
‫‪٣٠,٧‬‬
‫‪٤٨,٦‬‬
‫‪٤٠,٥‬‬
‫‪٤٦,٥‬‬
‫‪٣٠‬‬
‫‪٦٨‬‬
‫‪١٥٠‬‬
‫‪٥‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٢٠‬‬
‫‪٣٢‬‬
‫‪١٨٢٧‬‬
‫‪١١‬‬
‫‪٦٩‬‬
‫‪٨,٤‬‬
‫‪١٠,٦‬‬
‫‪١٠,٨‬‬
‫‪٦,١‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٤,٥‬‬
‫‪١٥,٦‬‬
‫‪١٧,٠‬‬
‫‪٩,٥‬‬
‫‪٤,٢‬‬
‫‪١٣‬‬
‫‪١١٥‬‬
‫‪٤٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪٤١‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪٨٧١‬‬
‫‪١٨‬‬
‫‪٢٢٣‬‬
‫‪٣,٧‬‬
‫‪١٧,٩‬‬
‫‪٢,٩‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٥,٩‬‬
‫‪٩,٣‬‬
‫‪٢,٠‬‬
‫‪٨,١‬‬
‫‪١٥,٥‬‬
‫‪١٣,٧‬‬
‫‪١٥‬‬
‫‪٤٤‬‬
‫‪٥٨‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪٨‬‬
‫‪١٧‬‬
‫‪٤٥‬‬
‫‪٧٥١‬‬
‫‪١٦‬‬
‫‪١٦١‬‬
‫‪٤,٢‬‬
‫‪٦,٨‬‬
‫‪٤,٢‬‬
‫‪٧,٣‬‬
‫‪٢٣,٥‬‬
‫‪٣,٩‬‬
‫‪٢٢,٠‬‬
‫‪٧,٠‬‬
‫‪١٣,٨‬‬
‫‪٩،٩‬‬
‫‪٣٩‬‬
‫‪٣٣‬‬
‫‪١٧٢‬‬
‫‪١١‬‬
‫‪١٣‬‬
‫‪٢٧‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪٥٢٣‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪١٩٠‬‬
‫‪١١,٠‬‬
‫‪٥,١‬‬
‫‪١٢,٤‬‬
‫‪١٣,٤‬‬
‫‪٣٨,٢‬‬
‫‪٦,١‬‬
‫‪١٠,٧‬‬
‫‪٤,٩‬‬
‫‪١٩,٠‬‬
‫‪١١,٧‬‬
‫‪١١٢‬‬
‫‪٣١‬‬
‫‪١١٤‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪١٧‬‬
‫‪١٤‬‬
‫‪٤٧١‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٨٩‬‬
‫‪٣١,٥‬‬
‫‪٤,٨‬‬
‫‪٨,٢‬‬
‫‪٤,٩‬‬
‫‪١١,٨‬‬
‫‪٣,٩‬‬
‫‪٦,٨‬‬
‫‪٤،٤‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٥،٥‬‬
‫‪٢٠‬‬
‫‪٢٥‬‬
‫‪٢٥‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٦٩‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪٥٠٩‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٧٥‬‬
‫‪٥,٦‬‬
‫‪٣,٩‬‬
‫‪١,٨‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪١٥,٧‬‬
‫‪٥,٩‬‬
‫‪٤,٧‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٤,٦‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٧٢‬‬
‫‪٧‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٣٨‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٢٣٦‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٥,٢‬‬
‫‪٨,٥‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٨,٦‬‬
‫‪٠،٠‬‬
‫‪٢،٢‬‬
‫‪٠،٠‬‬
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‫‪٠،٠‬‬
‫‪١,٩‬‬
‫‪٨٤٦‬‬
‫‪٢٧٠‬‬
‫‪١٩ ٠٧١‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪Economic and Social Commission for Western Asia and United Nations Educational Scientific and Cultural Organization (Cairo Office). Research and development systems in the Arab States: development of science :‬‬
‫‪and technology indicators 1998. 16 November 1998 (E/ESCWA/TECH/1998/3).‬‬
‫‪-٩٤‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٦‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻟﻌﺎﻡ ‪١٩٩٦‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺘﻭﻨﺱ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﻤﻭﺭﻴﺘﺎﻨﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺭﻱ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺫﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﻨﺩﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺭﻭل ﻭﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻜﻴﻤﻴﺎﺌﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺠﺩﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﻴﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻷﺤﻴﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﻀﺎﺌﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻤﻥ ﺒﻌﺩ‬
‫ﺍﻟﻐﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻷﻏﺫﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻹﻨﺸﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻲ‬
‫‪٢‬‬
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‫‪٣٧‬‬
‫‪٣٤‬‬
‫‪٢١‬‬
‫‪١٧‬‬
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‫‪١٤‬‬
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‫‪٣٢٢‬‬
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‫‪٠‬‬
‫‪٥‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،(E/ESCWA/TECH/1998/3) :‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫‪-٩٥‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٧‬ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل‬
‫ﻭﻤﻭﻅﻔﻭ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻟﻌﺎﻡ ‪١٩٩٦‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋُﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫)ﻤﻼﻴﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ(‬
‫‪٢٠,٦٢‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ‬
‫ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻜﺎﻤل‬
‫‪٤٠١‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ‬
‫ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻟﻜل‬
‫‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‬
‫‪٩,١‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﻤﻭﻅﻔﻲ‬
‫ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫‪١ ٠٧٠‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﻤﻭﻅﻔﻲ‬
‫ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻟﻜل‬
‫‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‬
‫‪٢٤,٣‬‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ‬
‫ﺒﻤﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻜﺎﻤل )ﺁﻻﻑ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻻﺭﺍﺕ(‬
‫‪٥١,٤‬‬
‫‪١٠,٨٩‬‬
‫‪٣,٧٤‬‬
‫‪١٠٧‬‬
‫‪٨٦‬‬
‫‪٤,٥‬‬
‫‪١٤,٣‬‬
‫‪٢٠٦‬‬
‫‪٥٧‬‬
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‫‪٩,٥‬‬
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‫‪٢٧,٥٧‬‬
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‫‪٣٥٦‬‬
‫‪١ ٣٩١‬‬
‫‪٨٢‬‬
‫‪٢,٤‬‬
‫‪٦,٩‬‬
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‫‪١ ٧٤٩‬‬
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‫‪٥,٤٦‬‬
‫‪٦٧,١١‬‬
‫‪٧,٤٥‬‬
‫‪٢٢٧,٥٠‬‬
‫‪٣٤‬‬
‫‪٤٤٠‬‬
‫‪٢٠٥‬‬
‫‪١٠ ٧٤٤‬‬
‫‪٥,٧‬‬
‫‪٢٥,٩‬‬
‫‪٦،٦‬‬
‫‪١٧,٦‬‬
‫‪٤٠‬‬
‫‪٦٩٠‬‬
‫‪٢٣٩‬‬
‫‪٢٦ ٣٢٩‬‬
‫‪٦,٧‬‬
‫‪٤٠,٦‬‬
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‫‪١٩٦,٠٩‬‬
‫‪١٠,٣٠‬‬
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‫‪٨٤٦‬‬
‫‪٢٧٠‬‬
‫‪١٤ ٩٦٢‬‬
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‫‪١٠,٣‬‬
‫‪١ ٥٧٥‬‬
‫‪٧٧١‬‬
‫‪٣٤ ٤٧٥‬‬
‫‪٨,٥‬‬
‫‪٤,٩‬‬
‫‪٢٣,٧‬‬
‫‪٢٣١,٨‬‬
‫‪٣٨,١‬‬
‫‪٤٠,٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻘﺘﺒﺱ ﻤﻥ )‪ ،(E/ESCWA/TECH/1998/3‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫‪-٩٦‬‬‫ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٨‬ﻋﺩﺩ ﻁﻼﺏ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋُﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫‪١٩٩٧‬‬
‫‪١١٣,٣٦٤‬‬
‫‪١٤,١٠٤‬‬
‫‪٩,٠٣٦‬‬
‫‪٢٣٧,٤٧٥‬‬
‫‪٢٥٧,٢٧٨‬‬
‫‪٩,٤٤٤‬‬
‫‪٥٠,٧٧٥‬‬
‫‪٨,٤٧٥‬‬
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‫‪٨٧,٩٥٧‬‬
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‫‪٣٥٢,٩٣٥‬‬
‫‪١٠٤,٣٢٣‬‬
‫‪١٩٩٨‬‬
‫‪١١٨,٨٠٣‬‬
‫‪١٤,٩١١‬‬
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‫‪٢٢٦,٩٥١‬‬
‫‪٢٦٦,٥٠٥‬‬
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‫‪٨,٤٢٤‬‬
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‫‪٨٧,٣٣٠‬‬
‫‪١,٣١٢,٤٣٨‬‬
‫‪٣٩٩,٢٣١‬‬
‫‪١٣٥,٧٦٨‬‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٢٣,٨٩١‬‬
‫‪١٥,٢١٧‬‬
‫‪١٤,٧٦٤‬‬
‫‪٢٥٢,٨٤٥‬‬
‫‬‫‪١١,٣٠٤‬‬
‫‪٦٦,٢٨٢‬‬
‫‪٨,٤٧٦‬‬
‫‪١٧,٩٤٠‬‬
‫‪١٠١,٤٤٠‬‬
‫‪١,٤٤٧,٤٨٩‬‬
‫‪٤٥٩,٥٣٦‬‬
‫‪١٥٥,٥٣٧‬‬
‫)*(‬
‫‪٢٠٠٠‬‬
‫‪١٣٥,٥٢٠‬‬
‫‬‫‪١٦,٢٤١‬‬
‫‪٢٥٧,٧٤٩‬‬
‫‬‫‪١٢,٤١٦‬‬
‫‪٧١,٢٠٧‬‬
‫‪٨,٨٩٣‬‬
‫‪١٧,٧٩٤‬‬
‫‪١٠٣,٨٦٩‬‬
‫‬‫‪١٠٣,٩٥٧‬‬
‫‪١٤٧,١٨١‬‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪١٤٦,٤٠١‬‬
‫‬‫‪١٨,٨٩٢‬‬
‫‪٢٩٠,٩٧٥‬‬
‫‬‫‪١٤,٣٥١‬‬
‫‪٨٠,٥٤٣‬‬
‫‪٨,٤٦٢‬‬
‫‪١٧,٩٩٧‬‬
‫‪١١٩,٤٨٧‬‬
‫‬‫‬‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،(E/ESCWA/STAT/2002/6) :‬ﻤﺼﺩﺭ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﻤﻼﺤﻅﺔ‪ (*) :‬ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -١٩‬ﺨﺭﻴﺠﻭ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﻋُﻤﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫‪١٩٩٧‬‬
‫‪١٣,٥٩٥‬‬
‫‪١,٦٥٦‬‬
‫‪١,٩٧٤‬‬
‫‪١٤,٢٨٠‬‬
‫‬‫‪٧٣٥‬‬
‫‪٥,٦٠٠‬‬
‫‪١,٣٩١‬‬
‫‪٢,٩٨٩‬‬
‫‪١١,٤٢٢‬‬
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‫‪٤٢,٣٧٠‬‬
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‫‪٢,١٩٣‬‬
‫‪١٧,٠٠٩‬‬
‫‬‫‪١,٠٠٨‬‬
‫‪٨,٣٨٠‬‬
‫‪١,٤٠٧‬‬
‫‪٢,٨٨٢‬‬
‫‪١٢,٨٩٥‬‬
‫‪٢٤٧,٨٨٤‬‬
‫‬‫‪١٣,٠٠١‬‬
‫)*(‬
‫‪٢٠٠٠‬‬
‫‪٢٠,٠١٨‬‬
‫‬‫‪٢،٤٦٧‬‬
‫‪١٦,٦٣٥‬‬
‫‬‫‪١,١٢٤‬‬
‫‪٩,٥٩٨‬‬
‫‪١,٤٣٥‬‬
‫‪٢,٩٦٨‬‬
‫‪١٤,٧٤٢‬‬
‫‬‫‬‫‪١٦,٢١٧‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ ،(E/ESCWA/STAT/2002/6) :‬ﻤﺼﺩﺭ ﺴﺒﻕ ﺫﻜﺭﻩ‪.‬‬
‫ﻤﻼﺤﻅﺔ‪ (*) :‬ﺃﺤﺩﺙ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﻤﺘﻴﺴﺭﺓ ﻋﻥ ﺨﺭﻴﺠﻲ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻥ ﻟﻴﺱ ﻋﻥ ﺨﺭﻴﺠﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪١٩,٩٨٩‬‬
‫‬‫‪٢,٨٠١‬‬
‫‪١٦,٧٥٥‬‬
‫‬‫‪١,٠٧١‬‬
‫‬‫‪١,٤٣٥‬‬
‫‪٣,٠٢٣‬‬
‫‬‫‬‫‬‫‪-‬‬
‫‪-٩٧‬‬‫ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻋﻥ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﻨﺘﻘﺎﺓ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٢٠‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‪/‬ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﻋُﻤﺎﻥ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺍﻕ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﻓﻠﺴﻁﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫ﺠﻴﺒﻭﺘﻲ‬
‫ﺇﺭﻴﺘﺭﻴﺎ‬
‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‬
‫ﻤﻭﺭﻴﺘﺎﻨﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ‬
‫ﺍﻟﺼﻭﻤﺎل‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﻥ‬
‫ﺘﻭﻨﺱ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺼـﺩﺭ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻜل‬
‫‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‬
‫‪٢٠٠٢‬‬
‫‪٢٦,٣١‬‬
‫‪٢٠,٧٧‬‬
‫‪٨,٩٧‬‬
‫‪٢٨,٩٤‬‬
‫‪١٤,٤٨‬‬
‫‪٣٤,١٨‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻭﻥ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﺨﻠﻭﻱ‬
‫ﻟﻜل ‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‬
‫‪٢٠٠٢‬‬
‫‪٥٨,٣٣‬‬
‫‪٣٨,٥٩‬‬
‫‪١٢,٣٧‬‬
‫‪٤٣,٧٢‬‬
‫‪١١,٣٣‬‬
‫‪٧٥,٨٨‬‬
‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻜل‬
‫‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‬
‫‪٢٠٠٢‬‬
‫‪١٦,٠٤‬‬
‫‪١١,٩٦‬‬
‫‪٣,٢٤‬‬
‫‪١٨,٠٣‬‬
‫‪٦,٢٧‬‬
‫‪١٣,٥٥‬‬
‫ﻤﺴﺘﻌﻤﻠﻭ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻜل‬
‫‪ ١٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‬
‫‪٢٠٠٢‬‬
‫‪٢٤,٧٤٦٦‬‬
‫‪٨,٧٩١٣‬‬
‫‪٤,٥٧٤٩‬‬
‫‪٨،٢٧٨٧‬‬
‫‪٦,٩٣٨٤‬‬
‫‪٣٦,٧٣٨‬‬
‫ﺃﺴﻤﺎﺀ ﻤﺠﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻋﻠﻰ‬
‫ﻟﻜل ‪ ١٠ ٠٠٠‬ﻨﺴﻤﺔ‬
‫‪٢٠٠٢‬‬
‫‪٢٦,٤١‬‬
‫‪١٥,١١‬‬
‫‪١٧,٨٣‬‬
‫‪٢,٨‬‬
‫‪٦,٤١‬‬
‫‪١٦٣,٥٤‬‬
‫‪١٦,٩٢‬‬
‫‪١٠,٣٦‬‬
‫‬‫‪١٢,٧٦‬‬
‫‪١٩,٨٨‬‬
‫‪٨,٦٤‬‬
‫‪١٠,٣‬‬
‫‪٢,٢٤‬‬
‫‪٢١,٣٠‬‬
‫‪٦,٧٢‬‬
‫‬‫‪١٦,٧١‬‬
‫‪٢٢,٧‬‬
‫‪٩,٢٦‬‬
‫‪١,٢‬‬
‫‪٠,٨١‬‬
‫‪٧,٥٧‬‬
‫‪١,٥٥‬‬
‫‬‫‪٣,٢٨‬‬
‫‪٨,٠٥‬‬
‫‬‫‪١,٦٣‬‬
‫‪٠,٢‬‬
‫‪١٠,١٩‬‬
‫‪٠,٩٢٩٥‬‬
‫‬‫‪٤,٥١٥٦‬‬
‫‪١١,٧١٣‬‬
‫‪٢,٣١٥٥‬‬
‫‪٠,٣٦١٢‬‬
‫‪٠,٠٩٠١‬‬
‫‪٢٣,٧٥‬‬
‫‪٠,٤٧‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٧,٧٢‬‬
‫‪٢١,٠٨‬‬
‫‬‫‪٠,٠١‬‬
‫‪٠,٠٦‬‬
‫‪٩,٤٣‬‬
‫‪٦,١‬‬
‫‪١,٥٤‬‬
‫‪٠,٩‬‬
‫‪١٠,٩٣‬‬
‫‪١,١٩‬‬
‫‪٣,٨‬‬
‫‬‫‪٢,٠٦‬‬
‫‪١٢,٢٣‬‬
‫‪١٩,٤٥‬‬
‫‪١٣,٤٧‬‬
‫‪١٨,٠٤‬‬
‫‪٦,٠٧‬‬
‫‪٠,٩٦‬‬
‫‪٢,٢٩‬‬
‫‬‫‪٠,٩٠‬‬
‫‪٩,١٦‬‬
‫‪٢٠,٩١‬‬
‫‬‫‪٠,٥٩‬‬
‫‪٤,٠١‬‬
‫‪٢٥,٢٧‬‬
‫‪١٧,٦٩‬‬
‫‪١٨,٧٧‬‬
‫‪١,٦٦‬‬
‫‪٠,٧١‬‬
‫‪١,٥٢‬‬
‫‪٠,٢٥‬‬
‫‬‫‪١,٠٣‬‬
‫‪١,٣٧‬‬
‫‬‫‪٠,٩٢‬‬
‫‪٢,٦٣‬‬
‫‪١٠,٩٣‬‬
‫‪٦,٧٢‬‬
‫‪٩,٢٢‬‬
‫‪١,٣٠‬‬
‫‪١,٦٠‬‬
‫‪٠,٦٩‬‬
‫‪٠,٢٣‬‬
‫‪٠,٣٦‬‬
‫‪٠,٣٧‬‬
‫‪١,٦٩‬‬
‫‬‫‪٠,٢٦‬‬
‫‪٥،١٥‬‬
‫‪٦,٦٧‬‬
‫‪٤,٥٧‬‬
‫‪٩,٧٢‬‬
‫‪١,٤٣‬‬
‫‪٠,٢٦‬‬
‫‪٧,٥٩‬‬
‫‪٢,١٦‬‬
‫‪٠,١٣‬‬
‫‪٠,٢٩‬‬
‫‪٠,٩٠‬‬
‫‪٠,٠٠‬‬
‫‪٠,٠٠‬‬
‫‪٠,٣٥‬‬
‫‪١٠,٧١‬‬
‫‪٧,٠٤‬‬
‫‪٢٣٨,٢٦‬‬
‫‪ITU World Telecommunication Indicators Database, 6th edition, 2002; ITU Arab States Telecommunication Indicators,‬‬
‫‪2000.‬‬
‫‪-٩٨‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٢١‬ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻭﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﻤﺨﺘﺎﺭﺓ‬
‫ﺘﺭﺘﻴﺏ ﺩﻟﻴل‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٠٠٢‬‬
‫ﺘﺭﺘﻴﺏ ﺩﻟﻴل‬
‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺇﺴﺭﺍﺌﻴل‬
‫‪١٨‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫ﻗﺒﺭﺹ‬
‫‪٣٣‬‬
‫‪٢٦‬‬
‫ﺸﻴﻠﻲ‬
‫‪٣٧‬‬
‫‪٣٨‬‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫‪٣٩‬‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫‪٤٥‬‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫‪٤٦‬‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫‪٥١‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‬
‫‪٦٤‬‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫‪٧٥‬‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫‪٧١‬‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫‪٧٨‬‬
‫ﺘﺭﻜﻴﺎ‬
‫‪٨٥‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫‪٩٩‬‬
‫ﺘﻭﻨﺱ‬
‫‪٥١‬‬
‫‪٩٧‬‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪٥٦‬‬
‫‪١٠٨‬‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫‪٥٨‬‬
‫‪١٠٦‬‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫‪٥٧‬‬
‫‪١١٥‬‬
‫ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ‬
‫‪١٢٣‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫‪١٤٤‬‬
‫ﺠﻴﺒﻭﺘﻲ‬
‫‪١٤٩‬‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﻥ‬
‫‪٧١‬‬
‫‪١٣٩‬‬
‫ﻤﻭﺭﻴﺘﺎﻨﻴﺎ‬
‫‪١٥٢‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـــﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺸـــﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﺡ‪:‬‬
‫ﺩﻟﻴل ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫‪١٩٧٠‬‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪٠,٥١٤‬‬
‫‪٠,٣٨٦‬‬
‫‪٠,٣٥٧‬‬
‫‪٠,٢٥٥‬‬
‫‪٠,٢٤‬‬
‫‪٠,٢٢١‬‬
‫‪٠,٢٣٦‬‬
‫‪٠,٠٧١‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.Adopted from UNDP Human development reports 2001 and 2002 :‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻴﺔ‬
‫)ﻋﻤﺭ ‪ ١٥‬ﺴﻨﺔ ﻭﻤﺎ ﻓﻭﻕ(‬
‫‪٢٠٠٠‬‬
‫‪١٩٩٠‬‬
‫‪١٩٨٠‬‬
‫‪٨,١‬‬
‫‪٥,٢‬‬
‫‪٥,٧‬‬
‫‪٢,٨‬‬
‫‪٣,١‬‬
‫‪٩,٤‬‬
‫‪٦,٥‬‬
‫‪٦,٤‬‬
‫‪٣,٦‬‬
‫‪٤,٥‬‬
‫‪٩,٤‬‬
‫‪٨,٧‬‬
‫‪٧‬‬
‫‪٥‬‬
‫‪٥,٨‬‬
‫‪٩,٦‬‬
‫‪٩,٢‬‬
‫‪٧,٦‬‬
‫‪٦,١‬‬
‫‪٦,٢‬‬
‫‪٢,٦‬‬
‫‪٣،٣‬‬
‫‪١,٥‬‬
‫‪٢،٢‬‬
‫‪١,٦‬‬
‫‪٣,٤‬‬
‫‪٤,٣‬‬
‫‪٢,٩‬‬
‫‪٣,٧‬‬
‫‪٢,٧‬‬
‫‪٢,٣‬‬
‫‪٤,٢‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪٣,٩‬‬
‫‪٥,١‬‬
‫‪٤,٣‬‬
‫‪٤,٣‬‬
‫‪٥,٣‬‬
‫‪٦,٩‬‬
‫‪٥‬‬
‫‪٥,٨‬‬
‫‪٥,٤‬‬
‫‪٥،٥‬‬
‫‪٤,١‬‬
‫‪٠,٣‬‬
‫‪٥,١‬‬
‫‪١,٥‬‬
‫‪١،١‬‬
‫‪١,٦‬‬
‫‪٢,٤‬‬
‫‪٢,٨‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪٠,٦‬‬
‫‪١,٨‬‬
‫‪٥,٢‬‬
‫‪٢,١‬‬
‫‪-٩٩‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ -٢٢‬ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺘﺭﺘﻴﺏ‬
‫ﺘﺭﺘﻴﺏ ﺩﻟﻴل‬
‫ﺩﻟﻴل‬
‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪٢٠٠٢‬‬
‫‪١٨‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪٣٣‬‬
‫‪٢٦‬‬
‫‪٣٧‬‬
‫‪٣٨‬‬
‫‪٣٩‬‬
‫‪٤٥‬‬
‫‪٤٦‬‬
‫‪٥١‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٦٤‬‬
‫‪٧٥‬‬
‫‪٧١‬‬
‫‪٧٨‬‬
‫‪٨٥‬‬
‫‪٩٩‬‬
‫‪٥١‬‬
‫‪٩٧‬‬
‫‪٥٦‬‬
‫‪١٠٨‬‬
‫‪٥٨‬‬
‫‪١٠٦‬‬
‫‪٥٧‬‬
‫‪١١٥‬‬
‫‪١٢٣‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺇﺴﺭﺍﺌﻴل‬
‫ﻗﺒﺭﺹ‬
‫ﺸﻴﻠﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‬
‫ﻗﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‬
‫ﻟﺒﻨﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬
‫ﻋُﻤﺎﻥ‬
‫ﺘﺭﻜﻴﺎ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺘﻭﻨﺱ‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫ﻤﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ‬
‫ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ )ﻜﻎ ﻟﻜل‬
‫ﻫﻜﺘﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ل ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ(‬
‫ﺘﻐ ّ‬
‫‪١٩٩٨‬‬
‫‪١٩٧٠‬‬
‫‪٢٧٧,١‬‬
‫‪١٤٠,١‬‬
‫‪١٤٣‬‬
‫‪١٢٠,٩‬‬
‫‪١٩٤,٦‬‬
‫‪٣١,٦‬‬
‫‪١٠٠‬‬
‫‪٣٠٠‬‬
‫‪٣٩٠,١‬‬
‫‪٥٨,٨‬‬
‫‪١١٤,٦‬‬
‫‪٩٧,١‬‬
‫‪٢٣,٨‬‬
‫‪٦,٢‬‬
‫‪١٩٦,٤‬‬
‫‪١٣٥,٤‬‬
‫‪٨٤,١‬‬
‫‪٣،٣‬‬
‫‪٩٥,٢‬‬
‫‪٨٠,٩‬‬
‫‪١٥,٧‬‬
‫‪٦٠,١‬‬
‫‪٨,٧‬‬
‫‪٢٤,٧‬‬
‫‪٧,٦‬‬
‫‪٦٠‬‬
‫‪٦,٨‬‬
‫‪١١,٧‬‬
‫‪١٦,٣‬‬
‫‪٣٣٧,٢‬‬
‫‪١٣١,٢‬‬
‫‪٣٥,١‬‬
‫‪١١,٧‬‬
‫‪١١٨,١‬‬
‫‪٢٤,٤‬‬
‫ﺍﻟﺠﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ )ﻟﻜل‬
‫ﻫﻜﺘﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ل ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ(‬
‫ﺘﻐ ّ‬
‫‪١٩٩٨‬‬
‫‪١٩٧٠‬‬
‫‪٥٦,١‬‬
‫‪٤٠‬‬
‫‪١١٨,٩‬‬
‫‪٢٧,٢‬‬
‫‪٢٣,٥‬‬
‫‪٨,٣‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪١١,٧‬‬
‫‪٩‬‬
‫‪٣,٤‬‬
‫‪١١,٧‬‬
‫‪٤،٤‬‬
‫‪٢٥‬‬
‫‪٤٠,٢‬‬
‫‪٢٨,٧‬‬
‫‪١٦,١‬‬
‫‪١,٩‬‬
‫‪١٨,٢‬‬
‫‪٧،٧‬‬
‫‪٢,٥‬‬
‫‪٠,٤‬‬
‫‪٢,٤‬‬
‫‪٠,٩‬‬
‫‪٣٢,٤‬‬
‫‪٣,٨‬‬
‫‪١٢,٣‬‬
‫‪٨،٨‬‬
‫‪٧,٢‬‬
‫‪٤,٧‬‬
‫‪١٧‬‬
‫‪١,٥‬‬
‫‪١١,٤‬‬
‫‪٥,٩‬‬
‫‪٢٧,٣‬‬
‫‪٦,١‬‬
‫‪٤,٣‬‬
‫‪١,٤‬‬
‫‪٨,٧‬‬
‫‪٢،٢‬‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ )ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ(‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٩٨٠‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪٢٤‬‬
‫‪٣٢‬‬
‫‪٣‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪١‬‬
‫‪١٧‬‬
‫‪١٣‬‬
‫‪٢‬‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ )ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ(‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٩٨٠‬‬
‫‪١٦‬‬
‫‪١١‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪٥‬‬
‫‪٥‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪٣٦‬‬
‫‪١‬‬
‫‪٣‬‬
‫‪٤٧‬‬
‫‪٣٧‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪٥‬‬
‫‪١١‬‬
‫‪٢٠‬‬
‫‪٢٠‬‬
‫‪٤‬‬
‫‪٥٢‬‬
‫‪٦‬‬
‫‪١٠‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪١١‬‬
‫‪٢٤‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪٢١‬‬
‫‪٣‬‬
‫‪١٦‬‬
‫‪١‬‬
‫‪١‬‬
‫‪٧‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪١٩‬‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ )ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ(‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٩٨٠‬‬
‫‪٢٩‬‬
‫‪١٢‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪١‬‬
‫‪١٠‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪٧‬‬
‫‪٣‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪١٩‬‬
‫‪-١٠٠‬‬‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪) ٢٢‬ﺘﺎﺒﻊ(‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫ﺘﺭﺘﻴﺏ‬
‫ﺘﺭﺘﻴﺏ ﺩﻟﻴل‬
‫ﺩﻟﻴل‬
‫ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٠٠١‬‬
‫‪٢٠٠٢‬‬
‫‪١٤٤‬‬
‫‪١٤٩‬‬
‫‪٧١‬‬
‫‪١٣٩‬‬
‫‪١٥٢‬‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﺡ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫ﺍﻟﻴﻤﻥ‬
‫ﺠﻴﺒﻭﺘﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﻥ‬
‫ﻤﻭﺭﻴﺘﺎﻨﻴﺎ‬
‫ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻷﺴﻤﺩﺓ )ﻜﻎ ﻟﻜل‬
‫ﻫﻜﺘﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ل ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ(‬
‫ﺘﻐ ّ‬
‫‪١٩٩٨‬‬
‫‪١٩٧٠‬‬
‫‪١٣,٥‬‬
‫‪٠,١‬‬
‫‪٢,٨‬‬
‫‪١،١‬‬
‫‪٤,٥‬‬
‫‪٥٠,١‬‬
‫‪١٦,٦‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﻜﻭﺍ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.Adopted from UNDP Human development reports 2001 and 2002 :‬‬
‫‪٢،٢‬‬
‫‪٤,٢‬‬
‫‪٢٨,٨‬‬
‫‪١٠٥,٤‬‬
‫‪٤٤,٩‬‬
‫ﺍﻟﺠﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ )ﻟﻜل‬
‫ﻫﻜﺘﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ل ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ(‬
‫ﺘﻐ ّ‬
‫‪١٩٩٨‬‬
‫‪١٩٧٠‬‬
‫‪٣,٦‬‬
‫‪١,٢‬‬
‫‪٠,٤‬‬
‫‪٠,٤‬‬
‫‪٠,٥‬‬
‫‪١٢,٣‬‬
‫‪٢,٦‬‬
‫‪٠,٦‬‬
‫‪٠,٨‬‬
‫‪٢,٦‬‬
‫‪١٨,٦‬‬
‫‪٧,٤‬‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ )ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ(‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٩٨٠‬‬
‫‪١٠‬‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ )ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ(‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٩٨٠‬‬
‫‪٣٢‬‬
‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ )ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ(‬
‫‪١٩٩٩‬‬
‫‪١٩٨٠‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪٢‬‬
‫‪١٥‬‬
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‫‪٧‬‬
‫‪٢٢‬‬
‫‪١‬‬