بسم هللا الرحمن الرحيم الفصل الرابع إدارة التسويق االستاذة :شفا السقا إدارة التسويق/ الفكرة الرئيسية خلف مفهوم "التسويق" هي : إنتاج ما يمكن بيعه ،بدال من بيع ما يتم إنتاجه ويمكن تعريف "التسويق " بأنه تحديد احتياجات ورغبات المستهلكين ومن ثم تطوير المنتجات والخدمات التي تشبع هذه الرغبات واالحتياجات. هناك أربعة محاور أساسية للتسويق هي المنتج ـ التسعير ـ التوزيع ـ الترويج وهذه األربعة مجتمعة تسمى المزيج التسويقي. أوال :المنتج PRODUCT تعريف المنتج :أي فكرة أو خدمة أو سلعة محسوسة يمكن للمستهلك الحصول عليها من خالل عملية مبادلة نقدية وعينية. دورة حياة المنتج أن لكل منتج دورة حياة تبدأ بالوالدة (مرحلة التقديم) وتنتهي بالموت (مرحلة االضمحالل). تتكون دورة حياة المنتج من خمس مراحل رئيسية الرسم البياني التالي يوضح المراحل المختلفة من عمر المنتج ،ويوضح كذلك الزيادة واالنخفاض في المبيعات واألرباح في كل مرحلة .حيث يعبّر المحور األفقي عن الزمن ،والمحور الرأسي عن المبيعات واألرباح. مرحلة التطوير Development تتّسم هذه المرحلة بتكاليف عالية يتم تطوير المنتج التطوير ،والتجريب ،واالختبار ودراسة جدوى المشروع و إعداد الدراسات التسويقية .والخطط واالستراتيجيات التسويقية. وال يحدث فيها أي مبيعات وال يكون هناك أي عائد بينما يتم الصرف على عملية التطوير والدراسات.لذا ال يعدّها بعض اإلداريين جزء من دورة حياة المنتج . مرحلة التقديم Introduction و هنا يتم تقديم المنتج للسوق و تبدأ عملية البيع التي تنمو بشكل بطئ وتكون المصاريف عالية للتعريف بالمنتج حيث يُق ِدم بعض المغامرون بشراء المنتج. وقد ال تتحقق أرباح في هذه الفترة للتكاليف الباهظة التي ترافق عملية إطالق المنتج . اهداف حمالت الدعاية في هذه المرحلة -:تعريف المستهلك بوجود هذا المنتج باألسواق ،وإقناعه باقتناءه و قد تتنوع سياسات التسعير ،فبعض الشركات تضع أسعارا عالية لمنتجاتها في مرحلة التقديم لتغطية تكاليف التطوير .بينما تسعّر األخرى منتجاتها بأقل سعر ممكن الحتالل أكبر شريحة من السوق. والموازنة بين الربح العالي في المدى القصير وبين احتالل مكانة سوقية مرحلة النمو Growth وفيها يحدث نمو عالي في المبيعات نظرا لمعرفة البعض بالمنتج ويقوم المشترون األوائل باقتناء السلعة وتبدأ تكلفة الوحدة في االنخفاض و تظهر األرباح و تزداد مما قد يشجع آخرين على إنتاج نفس المنتجات أو منتجات شبيهة .ويقومون بمحاولة اختراق السوق بمنتجات منافسة ،مما قد يدفع الشركة إلى تخفيض األسعار .إال أن دخول منافسين للسوق عادة ما يصاحبه زيادة وعي المستهلك بالمنتج وتسريع عملية تبنّيه واقتناءه نتيجة للحمالت الدعائية التي يقوم بها المنافسون. مرحلة النضوج او التشبع Maturity تزداد المنافسة و يزداد معدل نمو المبيعات حتى تكاد تكون ثابتة و تقل مصاريف التعريف بالمنتج حيث تستقر المبيعات عند مستوى إحالل السلعة (النتهاء عمرها االفتراضي) أو قد تزيد إذا كانت هنالك زيادة سكانية في المنطقة. كالسيارات القديمة.تعتبر هذه المرحلة هي االطول . السياسات المستخدمة في هذه المرحلة لتسويق المنتج: إقناع من ال يستخدم المنتج باستخدامه. البحث عن أسواق جديدة. إقناع المستخدمين الحاليين بزيادة استخدامهم للمنتج. تحسين جودة المنتج. إضافة خصائص أو أحجام أو تصاميم جديدة. إعادة تصميم المزيج التسويقي :كتخفيض األسعار،زيادة اإلعالنات،تقديم عروض خاصة،البحث عن قنوات توزيع جديدة. مرحلة االنحدار أو االضمحالل Decline يقل الطلب وتقل المبيعات وتقل األرباح حتى يخرج من السوق نتيجة وجود منتج أفضل بسبب التطور التكنولوجي، أو تغير الموضة وعادة تقرر الشركة إيقاف إنتاج المنتج عندما تزيد التكاليف عن األرباح لقلة المبيعات. بالطبع قد تزداد مبيعات بعض الشركات قليال في هذه المحلة عندما ينسحب بعض المنافسين من السوق بسبب قلة المبيعات ،وفي هذه الحالة سيضطر عمالئهم إلى البحث عن سلع مشابهة متوفرة لدى الشركات الباقية في السوق. دورة حياة المنتج ليست واحدة لكل السلع ،فهي تختلف من منتج آلخر ،ويؤثر عليها الوضع االقتصادي والمنافسة وتغير أذواق المستهلكين. فقد تستغرق أسابيع قليلة أو عدة عقود من الزمن .وهذا ما يجب على الشركة توقّعه وتحديده عند القيام بدراسة الجدوى االقتصادية للمنتج. كما أن دورة حياة المنتج وخصائص المراحل تختلف من بلد إلى آخر فقد يبدأ المنتج في الظهور في بلد ما و بعدما يدخل في مرحلة النضوج يبدأ في الظهور في دولة أخرى. هنالك بعض المنتجات لها دورة حياة مختلفة نظرا لالستراتيجيات التي تتبعها المنظمه للمحافظة على مكانة منتجاتها. وهذه الرسوم البيانية توضح االختالف في دورة حياة المنتج لبعض األصناف من المنتجات. سلع قليلة المخاطر :مثل المواد الغذائية واالستهالكية. سلع مبتكرة :مثل األلعاب االلكترونية (مثل تربية الحيوانات األليفة بأجهزة الكترونية يابانية). سلع موسمية :مثل أجهزة التدفئة في الشتاء ،أو بعض المالبس. سلع تقنية :مثل أجهزة الكمبيوتر. الخالصة :على الشركة معرفة دورة حياة منتجها ،وتحديد االستراتيجيات التسويقية المناسبة إلطالة عمره قدر اإلمكان. عندما يُ ْط َرح ُم ْنتَج جديد في السوق يسارع البعض باقتنائه ،بينما يتأخر البعض في شراءه .سنتحدث اليوم ع ّما يسمى بعملية تبنّي ال ُم ْنتَج. فالرسم البياني التالي يوضح مدى إقبال المشترين على المنتج الجديد في السوق( خمس فئات). الفئة األولى :المغامرون ()%2.5 عادة ما يكونون من الشباب يتمتعون بمستوى تعليمي جيد وعالقات مؤثرة ،ووضع مالي ممتاز.ومنفتحين ،ومقبولين اجتماعيا. معرفتهم بال ُم ْنتَج تعتمد على جهودهم الشخصية في الحصول على المعلومات من الوسائل المختلفة كاإلنترنت والمجالت. الفئة الثانية :أوائل المشترين (.)%13.5 ولهم معظم صفات المغامرون إال أنهم متأنون أكثر ويعدّون هدفا ً رئيسيا ً لمسئولي البيع والتسويق في الشركات إلقناعهم بال ُم ْنت َج بأسرع وقت. الفئة الثالثة :الغالبية المتقدمة (.)%34 دخلهم السنوي أعلى بقليل من المتوسط ,يستقون معلوماتهم من الجهود التسويقية للشركة كالحمالت اإلعالنية .وتأثير المشترين األوائل عليهم. الفئة الرابعة :الغالبية المتأخرة(.)%34 يقومون بشراء المنتج بعد أن يصبح مقبوال ُ لدى الفئات السابقة.وتتأثر بالضغوط االجتماعية واالقتصادية أكثر من الصفات الشخصية عند اتخاذ القرار. الفئة األخيرة :المتقاعسون(.)%16 يكونون من المسنّين وأصحاب الدخل المنخفض.قد يقوم المغامرون باالستغناء عن ال ُم ْنتَج واقتناء ُم ْنتَج جديد قبل أن يقدم المتقاعسون على اقتناء ال ُم ْنتَج األول. ثانيا :التسعير THE PRICE ما الثمن الذي يمكن أن تحصل به على السلعة أو الخدمة ؟ ما هي األسعار الحالية للخدمات والمنتجات؟ كيف تحدد هذه األسعار حاليا؟ هل الزبائن راضين عن هذه األسعار؟ ما هو األثر الذي ستحدثه المنافسة على هذه األسعار؟ ثانيا :التسعير THE PRICE ما هو السعر ؟؟؟ يعتبر التسعير Priceعن قيمة السلعة أو الخدمة ، سواء من وجهة نظر البائع أو من وجهة نظر المشتري التخطيط السعري -: عن الطريقة النظامية التي تتبعها المنشأة في اتخاذ القرارات المتعلقة بالجوانب المختلفة للتسعير . ثانيا :التسعير THE PRICE ويعتبر السعر وسيلة اقتصادية لتخصيص السلع (أو الخدمات) بين المشترين المرتقبين ، وللتسعير في المنافسة بين البائعين في االقتصاد الحر ،فإذا ما زاد الطلب عن العرض جنح السعر إلى االرتفاع ،وإذا ما زاد العرض على عن الطلب اتجه السعر إلى االنخفاض . حيث يتضح أن السعر بمثابة عرض أو تجربة تستهدف أمرا معرفة نبض السوق ،فإذا قبل العميل هذا العرض يكون ً مشجعًا ،أما إذا رفضه فيكون الز ًما سرعة تغييره. (إن السعر المناسب للسلعة هو السعر الذي يحقق كم من المبيعات يساعد علي تحقيق أهداف المنشأة). العوامل المؤثرة على قرارات التسعير: -1المستهلك :هناك عالقة بين السعر و كمية الشراء للعميل و تحكمها مبادئ اقتصادية هي قانون الطلب أي أن المستهلك يشتري عادة مزيدا من وحدات السلعة إذا انخفض سعرها و مرونة الطلب و تبين درجة حساسية المشتري للتغيرات في السعر معكوسة على الكميات التي يشتريها. يعتبر الطلب مرنا ً إذا أدت الزيادة في السعر إلى نقص في الكمية المطلوبة و العكس صحيح. تزداد مرونة الطلب على السلعة إذا توفرت لها بدائل في السوق بينما تقل إذا كان للسلعة عالمة تجارية مميزة ,نوع المستهلك يؤثر على المرونة. -2الحكومة :تتدخل الدولة في تسعير السلعة أو تحديد نسبة الربح . التدخل اما بشكل مباشر او غير مباشر وذلك بتسعير سلعة تعتبر بديلة لسلعة أخرى . -3الموزعون :هناك أهداف مختلفة لكل من المنتج و تاجر الجملة و تاجر التجزئة حول التسعير ,المنتج يتحكم في التسعير بوضع بطاقة على السلعة و تاجر الجملة أو التجزئة يتحكم في التسعير إلبراز أهميته كمشتري للسلعة و لكي يضمن المنتج تعاون الموزعين يحدد سعر البيع للمستهلك النهائي و هامش الربح. -4البيئة التنافسية: تحكم السوق في األسعار :ال يستطيع المنتج أن يرفع السعر لوجود سلع أخرى متشابه بسعر أقل. تحكم المنتج في األسعار ( :مستوى معتدل في المنافسة ) يوجد سلع بينهم فروق واضحة و قد تنجح المنشأة في البيع بسعر عالي تحكم الحكومة في األسعار :تحدد الحكومة سعر البيع للمستهلك النهائي و قد تكتفي بتوجيه األسعار دون تحديدها و تتوقف المنافسة هنا على قدرة المنتج على تقديم خدمات للمستهلك -5التكاليف :تؤثر على السعر الذي تحدده المنشأة وتتجه معظم هذه التكاليف إلى االرتفاع ،ويستطيع المنتج أن يواجه ارتفاع التكاليف بعدة طرق ،فقد يحتفظ بسعر السلعة مع تخفيض حجم السلعة أو يستخدم مواد خام ذات نوعية أقل ،كما يستطيع رفع سعر السلعة وأن يقوم في الوقت نفسه بتعديل السلعة ،أو أن يلجأ المنتج إلى التوقف عن انتاج السلعة عديمة الربح ومراحل تحديد السعر تشمل خمس مراحل / تحديد األهداف تحديد السياسات العامة تحديد إستراتيجية التسعير التنفيذ التعديل -1تحديد األهداف :أهداف التسعير تنبثق عن أهداف المنشأة و هناك ثالث أهداف تسعيرية تعظيم المبيعات :تركز المنشأة على زيادة حصتها السوقية بهدف السيطرة على السوق و خفض التكاليف .وتسمى استراتيجية اختراق السوق . تعظيم الربح :بهدف زيادة العائد النقدي لذا تستخدم أسعار فوقية تعتمد على الجودة. مسايرة األمر الواقع :بهدف تقليل التصرفات المعادية من المنافسين و عالقة طيبة مع الموزعين رغبة في االستقرار. وقد تتبع تعظيم المبيعات و تعظيم الربح و قد تختلف أهداف المنظمة فتستهدف تحقيق أسرع عائد نقدي في األجل القصير و منع دخول منافسين جدد في األجل الطويل . -2تحديد السياسات العامة للتسعير :و ترتبط مع قرارات التسعير و أهداف المنظمة و يبدأ وضع السياسة العامة للتسعير بوضع قرارات التسعير المنفردة ضمن إطار متكامل وتحديد منح أنواع الخصم المختلفة و عالقة أسعار المنظمة بأسعار المنافسين ويمكن اعتماد: السعر الكاشط :تسمح هذه السياسة للمشروعات بفرض أقصى األسعار و تتميز بقدرة المنتج على استرداد اكبر قيمة مالية في المراحل األولى .شركة جوال المخترق السعر الكاسح :يقوم على أساس فرض أسعار منخفضة من أجل اكتساح السوق لذا يجب إنتاج أكبر كمية ممكنة و تحقيق حصة سوقية عالية و تمنع هذه السياسة دخول منافسين حيث نصيب الوحدة من الربح منخفض لذا تتناسب بارتفاع الطلب و زيادة حجم اإلنتاج و بالتالي خفض تكلفة الوحدة .المتقدم ويكون بسعر التكلفة -3وضع إستراتيجية التسعير : -1التسعير بناء على التكلفة Cost Based Pricing يقوم المنتج بحساب تكاليفه ثم يضيف إليها هامش الربح و يعيب هذه الطريقة أنها ال تراعي : عيوبها -: ظروف السوق الغير مستقرة أو وجود طاقة إنتاجية عاطلة في المنشأة مع غياب االهتمام بالهدف و درجة تحققه مع عدم اعتبار أسعار المنافسين أو قدرة المستهلك على قبول السعر و يصعب قياس التكاليف الغير مباشرة. و توجد أربع أساليب لتحديد السعر على أساس التكلفة : التسعير على أساس اإلضافة إلى التكلفة : Cost Pulse Pricingوهي مناسبة في حالة تقلبات السعر ليس لها تأثير على حجم الطلب و المنظمة قادرة على السيطرة على تكاليفها . التسعير على أساس رفع السعر : Markupتحدد المنظمة سعرها بتحديد التكلفة التجارية للوحدة ثم تضيف النسبة المئوية للرفع الضرورية لتغطية المصاريف البيعيه و الربح التسعير على أساس هدف المنظمة :Targetيتحدد السعر ألجل تحقيق عائد معين لحجم معين من اإلنتاج و لكي يتحقق هدف ذلك ال بد من بيع عدد معروف من الوحدات بسعر معين و تناسب هذه الطريقة الشركات ذات االستثمار العالي . التسعير باستخدام التحليل التقليدي للتعادل Traditional Break :Evenيقوم تحليل التعادل على دراسة العالقة بين التكاليف و اإليرادات و الربح بهدف تحديد حجم اإلنتاج التي تتساوى عنده التكلفة الكلية مع اإليرادات. -2التسعير على أساس الطلب : تقوم على إجراء بحوث التسويق لدراسة المستهلك وتحديد الكمية الممكن بيعها عند كل سعر ودرجة مرونة الطلب ومدى إمكان تجزئة السوق و قدرة المستهلك على الدفع و يستخدم هذا األسلوب بوجود كثرة من المنافسين و تحول المستهلك إلى السلع البديليه المنافسة إذا ارتفع السعر. وهناك أربع طرق للحساب على أساس الطلب وهي : -1طريقة التسعير بإنقاص سعر البيع Demand Minus نحدد سعر البيع النهائي ثم نحسب التكاليف و تمر بثالث خطوات : أ -تحديد سعر البيع النهائي للمستهلك على أساس دراسة السوق. ب -تحديد الهامش المطلوب حسب نسبة مئوية من سعر البيع. ت -تحديد الحد األقصى للتكاليف التجارية المقبولة. -2التسعير على أساس سلسلة هوامش الوسطاء Chain Markup و تأخذ في اعتبارها ما تحصل عليه فئة من الموزعون من هامش ربحي و تحدد سعر المنظمة سعر البيع على أساس دراسة السوق و بذلك ال يستطيع أي موزع تحديد سعره مستقبال دون النظر إلى أسعار بقية السلسلة. -3طريقة نقطة التعادل المعدل :و تركز على تحديد مزيج السعر و الكمية الذي يحقق تعظيم الربح و توضح الطريقة أن الربح ال يزيد مع تزايد الكمية المباعة . -4طريقة تجزئة السوق ( التمييز السعرى ):يكون للسلعه الواحدة أكثر من سعر وتباع لكل سوق بسعر مختلف وذلك بتجزئة السوق إلى قطاعات على أساس قدرة المستهلك ويكون االختالف في السعر بسبب المواد الخام الداخلة فيها أو مستوى جودتها . -3التسعير على أساس المنافسة تعتمد المنظمة على أسعار المنافسين أكثر من اعتمادها على التكلفة أو الطلب و تحقق الطريقة البساطة و العدالة و العالقات الطيبة بين المتنافسين و توجد لهذه الطريقة صورتان : -1الرياده السعرية أو قيادة األسعار Price Leadership تنزع المنظمة هذا إلى تملك ناصية المبادرة في إحداث التغيير في السعر و نجد نوعين من المنظمات: منظمة تابعة منظمة رائدة -2المنافسة التنافسية Competitive تتنافس منظمتان أو أكثر للفوز بعطاء لتوريد سلعة أو تنفيذ مشروع و يكون لكل متنافس فرصة واحدة. -4التسعير باستخدام مزيج من عدة طرق تلجأ المنشأة إلى استخدام مزيج من عدة طرق و تأخذ في اعتبارها التكلفة و الطلب و المنافسين في نفس الوقت. -4تنفيذ إستراتيجية التسعير : بعد أن يتم التوصل إلى تحديد السعر المناسب يأخذ السعر أحد الصور اآلتية: -1السعر المستقر :مقابل استقرار السعر تلجأ المنظمة إلجراء تغيير في حجم السلعة أو مواصفاتها ( خفض التكاليف). -2السعر المتغير :تعديل السعر مع كل تغير هام في التكاليف أو الطلب. -3السعر الموحد :البيع بنفس السعر لجميع المستهلكين و هذا يزيد الثقة و يسهل العمل اإلداري و الحسابي. -4السعر التفاوضي :وهذا بناء على التفاوض بين البائع و المشتري و يبين قدرة العميل على التفاوض. -5األسعار العاطفية :التي تفترض أنها تخلق استجابة بيعيه كنتيجة لردود فعل عاطفية وليس اقتصادية. و هناك أربع أنواع من األسعار العاطفية: أ- ب- ت- ث- األسعار الكسريه :سعر كسري يوحي بانخفاض السعر ( 9.9شيكل). االسعار المعتادة :الذي يتوقع المستهلك دفعة (زجاجة كوال 1شيكل). االسعار المظهرية (الرمزية) :يفترض أن السعر األعلى يكون أكثر جاذبية للمشتري (العتقاده أنها سلعة نوعية). الخصم العاطفي (النفسي) :يوهم المشتري أن هذا السعر تخفيض لسعر أعلى. -6أسعار االستدراج :تخفيض سعر سلعة متعارف عليها فيستدرج المشتري لدخول المحل و يقوم بشرائها و شراء سلع أخرى بجانبها -7أسعار الكمية :تخفيض السعر في حال شراء كمية أكبر (بيع خمس قطع صابون بسعر أربع قطع) . الخصم و عالقته بالتسعير : هو تخفيض عن السعر يُمنح مقابل الشراء فقط ( الخصم النقدي) أو الشراء بكميات أكبر ( خصم الكمية ) أو الشراء في غير الموسم ( االوكازيون ) أو لتشجيع مجهودات الترويج كالذي يعطى للموزع لتغطية مصاريفه البيعية و هامش ربح . -5تعديل األسعار : تجري مراجعة إستراتيجية التسعير بعد وضعها موضع التنفيذ لتحديد انعكاساتها على التكاليف و ظروف المنافسة و اعتبارات الطلب . ثالثا :الترويج PROMOTION يقصد به كل صور االتصال بالسوق ،بغية خلق وتنمية الطلب على السلعة ،مما يؤدي إلى زيادة أرباح المنظمة القائمة بالترويج. الترويج يساعد ويساهم على حل مشكلة جهل المستهلك بالمنتج وذلك بتقديم المعلومات عن الشركة والسلعة والعالمة التجارية واألسعار ويغرى المستهلك ويخلق حالة نفسيه تجعله يقبل على المنتج. وللترويج أربع أدوات أساسية هي: اإلعالن -المحفزات -العالقات العامة -البيع الشخصي . اإلعالنات :تستخدم للسلع االستهالكية ،أو لإلعالن عن منتج أو شركة جديدة .وتهدف لتكوين صورة وسمعة للشركة أو لتحسين الصورة الحالية. المحفزات:سياسة مؤقتة تهدف لزيادة المبيعات مثل :العينات المجانية، وتخفيضات األسعار ،والمسابقات....، البيع الشخصي :أداة رئيسية للترويج .فبإمكان ممثلي المبيعات تكوين عالقة مع الشركات والمشترين وإقناعهم بالشراء .ويعتبر ممثلي المبيعات قناة مهمة للمعلومات،إال أن اعتماد الشركات على البيع الشخصي مكلف جدا. العالقات العامة:األداة الترويجية الوحيدة المجانية ,فمن خاللها يتم نشر أخبار الشركة و منتجاتها ،وتتميز بأنها أكثر موضوعية من اإلعالنات التجارية. اإلعالن Advertising وهو أحد االنشطة الهادفة لجذب المستهلك و اقناعه بشراء السلعه لتحقيق اهداف المنشأة. أنواع االعالنات: -1حسب التوزيع الجغرافي : مستهلك نهائي و صناعي -محلى أو قطاعي - 2حسب المحتوى : إعالن عن منتج -إعالن عن ماركة -إعالن عن مؤسسة - 3حسب نوعية االعالن: حقيقي ( إعالن خاص ) -عاطفي - 4حسب التأثير المستهدف: حركة مباشرة -حركة متأخرة قدرة االعالن: يمكن قياس فعالية إعالن الحركة المباشرة مثل إعالنات البريد المباشرة و بعض إعالنات التجزئة. أما إعالنات الحركة المؤجلة فيصعب قياس فعاليتها و االعالن الفعال ال يعزز منتج سيئ و يزداد فعالية االعالن بانخفاض وعي المستهلك وترتفع مبيعات الشركة و تزداد فاعلية االعالن عندما تكون السلعة غير واضحة أهداف االعالن: .1 .2 .3 .4 .5 .6 إعطاء سبب رئيسي للشراء. التعريف بالسلعة و الماركة. السماح باختيار الموزعين و الوسطاء. إقناع االفراد بزيادة معارض البيع. بناء الروح المعنوية. تصحيح المعلومات الخاطئة عن المبيعات. ميزانية االعالن القرار األهم على صعيد العمل االعالني و تمثل جزء من تكلفة الترويج و تكمن مشكلة تحديدها في حجم العائد المتوقع منها تحديد ميزانية اإلعالن: -1القدرة :القدرة المالية وهذه طريقة خاطئة لشطبها العالقة بين تكلفة االعالن و العائد. -2نسبة المبيعات :تحدد مصروف االعالن على أساس نسبة محددة من المبيعات أو سعر المبيعات و تحل مشكلة أعباء الميزانية و تقع ضمن قدرة المنشأة المالية ،تشجع االستقرار التنافسي و البعد عن حرب االعالنات وال تشجع التطوير. -3التكافؤ التنافسي :المحافظة عليه يساعد على منع حروب اإلعالنات ولكن ال يوجد دليل على أن تقسيم الميزانية بهذه الطريقة يساعد على استقرار مصروف االعالن في الصناعة. -4طريقة الهدف و المهمة :يتم بناء التوزيعات المطلوبة على المنتجات و المناطق ثم حساب االجمالي وتنفذ كالتالي: تعريف أهداف االعالن و االفضل أن تكون في صورة رقمية. تحديد المهام المطلوب تنفيذها لتحقيق هذه االهداف. -التنبؤ بتكلفة أداء هذه المهام. و يصبح مجموع هذه التكاليف إجمالي ميزانية االعالن . تصميم الرسالة اإلعالنية ونعني صميم الرسالة( محتوى الرسالة اإلعالنية و شكلها). محتوى الرسالة اإلعالنية :يجب االهتمام بتحديد عدد المشترين و قياس معدل الرضا عن االعالن و هناك ثالث مقاييس وهي : الرغبة في المنتج – التميز – الصدق و إمكانيات السوق هي حاصل العالقة المتضاعفة بين هذه المتغيرات الثالثة فإذا أنخفض معدل أحدهم قد تنخفض القدرة التسويقية لإلعالن شكل الرسالة اإلعالنية : شكل حاسم فقد يكون صورة أو رمز ،واللون له أثر فعال و هناك أساليب ملتوية يستخدمها االعالن (قد تنافي الدين أو االخالق) . مالحظة /كلما زاد عدد اإلعالن المبتكر زاد احتمال إيجاد المنشأة إلعالن من الدرجة األولى،و كلما زاد الوقت المستخدم البتكار بدائل االعالن زادت التكلفة لذا يجب تحديد العدد األمثل للبدائل اختيار وسيلة اإلعالن: اختيار قناة نقل الرسالة اإلعالنية أهم جزء و يعتمد ذلك على عادات المشاهدين المستهدفين و فعالية الوسيلة في عرض المنتج و التكلفة النسبية لمجموعة وسائل اإلعالن الرئيسية . رابعا :التوزيع هو اختيار أفضل المنافذ القادرة على إيصال ونقل المنتج للشريحة المستهدفة. المكـان : Placeيتعامل هذا العنصر مع األسئلة :أين وكيف يمكنك جعل المنتجات والخدمات متاحة للزبائن (التوزيع). يجب مراعاة بعض االعتبارات في اختيار طرق التوزيع وهي : - 1اعتبارات عامة و تشمل :أ -مقدار المبيعات المنتظرة ب -تكلفة التوزيع ج -هامش الربح - 2اعتبارات خاصة و تشمل :أ-طبيعة العمل ب -طرق التوزيع السائدة ج -المركز التنافسي للمنتج د -المركز المالي للمنتج ه -نطاق التوزيع قرار التوزيع يؤثر على كافة عناصر المزيج التسويقي عدا عن تأثيرها األكيد على المنشأة و التزاماتها المالية و اإلنتاج السلعي. اختيار منافذ التسويق و هنا يجب التفريق بين ما هو مثالي و ما هو متاح ,و المشكلة التي تواجه المنشأة في بداياتها الحصول على الموزعين الكفء االبحاث التسويقيه Marketing Research أي جمع المعلومات وتسجيلها وتحليلها وكافة ما هو متعلق بالمشاكل التسويقية للسلع والخدمات ويمكن أن تكون هذه المشاكل متعلقة بأي عنصر من عناصر المزيج التسويقي. مزايا األبحاث التسويقية: .1 .2 .3 .4 .5 .6 ترشدك لطريقة تعاملك مع العمالء الحاليين والمستقبليين. تساعد علي تحديد الفرص المتاحة في السوق. تخفض من أخطار النشاط التجاري. تكشف عن المشكالت المتوقعة وتحددها. تساعد في تحديد مستوى عملك وتتبع مدى تقدمك. تساعدك على تقييم نجاحك. ما الذي يمكن أن تطلعك األبحاث التسويقية عليه؟ توفر دراسات تقسيم األسواق المعلومات حول السمات التي يشترك فيها عمالؤك. تكشف القوة الشرائية وعادات الشراء عن مواطن القوة المالية والسمات االقتصادية المشتركة بين العمالء. تعد الجوانب النفسية فى السوق من المعلومات المتعلقة باآلراء والقيم المشتركة بين المستهلكين في سوقك المستهدفة. المنافسة في السوق هي المعلومات التي تتوفر لديك عن الشركات األخرى في المنطقة التي تمارسين فيها نشاطك. تكشف المعلومات عن العوامل البيئية الظروف االقتصادية و السياسية التي من شأنها أن تؤثر على االنتاجية و العمل فالهدف من التسويق هو خلق عمالء سعداء مع منتجات الشركة يرغبون في التعامل المستمر مما ينتج عنه أرباح للشركة وللعمالء االبتسامة لغة ال تحتاج إلى ترجمة ،هي أجمل شيء في الوجود وسالح للحياة والعقل ،بل هي مفتاح ٌ للقلوب فعلها ال تكلف شيئا ،وال تستغرق أكثر من لمحة بصر ب العقول لكن أثرها يخترق القلوب ،ويس ِل ُ ويذهب األحزان ،ويصفي النفوس ويكسر الحواجز مع بني اإلنسان
© Copyright 2026 Paperzz