تخطيط موارد الشركة HIAST Enterprise Resource Planning (ERP) Introduction المحتويات Dr. Bassam KURDY • مفاهيم األعمال اإللكترونية E-business • تعريف تخطيط موارد الشركة ERP • :ERPالسياق واألهداف • من ERP Iإلى ERP II مفاهيم األعمال اإللكترونية Dr. Bassam KURDY • يمكن استعمال تعبير ”األعمال اإللكترونية“ – كتعبير مختلف عن ”التجارة اإللكترونية" -لوصف االستخدام المثير لإلنترنت لتسريع هدف تكامل الشركة. • في هذا السياق ،تشير األعمال اإللكترونية بالتحديد إلى “التخطيط وتنفيذ عمليات الواجهة األمامية front_endوالواجهة الخلفية back_endفي سلسلة باستخدام اإلنترنت“. تعريف تخطيط موارد الشركة ”“ERPDr. Bassam KURDY • نظام معلومات موجه محاسبياً لتحديد وتخطيط موارد الشركة الواسعة الالزمة للتوريد ،والتصنيع ،والبيع ،والمحاسبة بناءً على طلبات الزبائن. تدفقًاألموال الممتلكاتًوالخدمات النفقاتًواإليرادات الشركة تدفقًالمنتجات تعريف ”تخطيط موارد الشركة “ERPDr. Bassam KURDY • طريقةًللتخطيطًالفعّالًوالتحكمًبكل المواردًالالزمةًللتوريدً، والتصنيعً،والبيعًوالمحاسبة حسبًطلبات الزبائنًفي شركاتً التصنيع ،أوًالتوزيعً،أو الخدمات. مالية تدفقًاألموال بشرية موارد النفقاتًواإليرادات مادية الممتلكاتًوالخدمات الشركة تدفقًالمنتجات :ERPالسياقًواألهداف Dr. Bassam KURDY • السياق – تقادم األنظمة الحاسوبية • الًبدًمنًخطوةًللتحديث – الحاجةًلتطوير اإلدارة • كفاءةًالمؤسسة • ردًالفعل • استباقًاألحداث • األهداف – السيطرةًعلىًالنشاطًبطريقة مالية – الرؤيةًالعامةًوالمتماسكة • السيطرة اإلدارية • قيادةًاإلنتاج، • متابعة اإلجراءات ماًالذيًنحتاجهًاليوم؟ Dr. Bassam KURDY • ماًمصاعب التصنيع؟ – الحاجةًإلىًأنًيكونًالمنتجًدولياً(قابليةًالتصدير) – التوزيعًلكلًأنحاءًالعالم – اختصارًالوقتًفيًبناءًمنتجًجديد • كيفًهيًاألسواق؟ – الرواجًحسبًالطلبً،وتلبية احتياجات الزبون – الوقتًالقصيرًللتسليم، – المنافسةًالكبيرةًفيًالسعر مطالبًالصناعة Dr. Bassam KURDY • مبادرات قاسية للتحكم بالكلفة • الحاجة لتحليل التكاليف والعائدات – على أساس المنتج، – على أساس الزبون، • المرونة لتلبية تغيرات متطلبات العمل • تغيّر طرائق إنجاز األعمال أنظمة : ERPالمتطلبات األساسية Dr. Bassam KURDY • تحتاج أكثر الشركات برمجيات للمحاسبة وبرمجيات خاصة للشركة. • يعالج برنامج المحاسبة المتكامل ك ّل أنواع التناقالت المحاسبية. • تخطيط موارد الشركة :ERP – أُنشئ لتغطيةًك ّلًوظائفًالشركة برؤيةًمحاسبية :الحلًالشاملًلمحاسبةًالشركة. – عملًأكثرًمنًإجراءًالتناقالت المالية – محاولة تحقيقًالحدًاألدنى منًالوقتًوالحدًاألقصىًفيًمعدلًاإلنتاج • باستخدامًقاعدةًمعطيات مركزية، ّ للعملًبالطريقة نفسها. • وبمساعدة ك ّلًالخدماتًلتتعاونًفيماًبينهاًعنًقربً،و وظائفً ERPالتقليدية Dr. Bassam KURDY إدارة الحسابات إدارة المشتريات والمخزون إدارة المبيعات اإلدارة االنتاجية logistic إدارة الدعم والتزويد تخطيط موارد التصنيع إدارة البيانات التقنية 92 36,0 متابعة االنتاج ERPمنًالناحيةًالوظيفية Dr. Bassam KURDY إدارة اإلنتاج التخطيط ،جدولة تتبع الطلب اإلدارة الممتازة التقارير الدعم اللوجستي بين المستودع والزبون المشتريات Data Base قاعدة المعطيات إدارة األسهم المواد األولية المنتج الوسيط المنتج النهائي المحاسبة واإلدارة المالية نظام الفوترة الموارد البشرية تعريف المنتج التسميات كيفية اإلنتاج إدارة المبيعات طلبات الزبائن تتمةً : ERPاالحتياجاتًالضرورية Dr. Bassam KURDY • تتض ّمنًحزمةًالبرمجيات اليومًفيًنموذجًاألعمالًاإللكترونية ماًيلي: – – – – إيجادًأقنيةًجديدةًللبيع :المراكزًالهاتفيةً،اإلنترنت ...،بهدفًزيادةًالمبيعات. CRMإدارةًالعالقةًمعًالزبون :وهوًإمكانيةًمتابعة عملياتًالبيع (مراكزًالبيع عنً طريقًالهاتفً،البريد اإللكترونيً،تقديمًعروض …) منًقبل ك ّلًالزبائن. : Manufacturing Execution System MESهي إمكانيةًإدارةًالعمليةًالتصنيعيةً منًأدنى مستوى. سلسلةًالتوريدً :SCهوًإمكانيةًالتكاملًمع الزبائنًوالموردين فيًسلسلةًالقيمة .Chain Value • يمكنًاستعمالًبعضًهذهًالبرمجياتًعنًطريق اإلنترنت :مفهومً.ASP • منًالصعوبةًإيجادًحزمةًبرمجيةًواحدةًتغطيًكلًاحتياجاتك. • الجيلًالقادمًلـًً ERPحسب مجموعة .ERP II :Gartner ERP, MES, SCM and ERP II Dr. Bassam KURDY M.E.S E.R.P.II -قوة أكبر في إدارة العالقة مع الزبون E.R.P.I S.C.M. C.R.M. -أقنية جديدة للمبيعات مرونة أكبر وتعاون أكثر في إدارةاإلنتاج أكثر ذكا ًء وتفاعلية في العمليةاللوجستيكية logistic بنيةً ITالحالية Dr. Bassam KURDY SCM ERP CRM EAI تعد الصيانة معقدة ليس لشركات SME Web, Portals solution Enterprise Application Integration تكامل المعطيات هي القدرة على التشارك في المعلومات بين التطبيقات والنظم واألشخاص تعريفًمجموعة Gartnerلـًً”“ERP II Dr. Bassam KURDY نعرف ERP IIكإستراتيجية عمل وحزمة حلول • ” ّ لألعمال الخاصة التي تخلق القيمة الزائدة للزبائن والمالكين على حد سواء ،وذلك بتمكين الشركة داخلياً وتمكين الشركات فيما بينها inter-enterpriseعلى اإلجراءات العملية والمالية التعاونية .“collaborative ERP II Dr. Bassam KURDY اآلنًيجبًأنًيعادًتعريفًاألنظمةًالرئيسية لكيًتشمل: • • • • • • التوسع لضم اإلنترنت، النماذج الجديدةًلسلسلةًالتوريد االفتراضية، أنظمةًإدارةًالعالقةًمع الزبونً()CRM النماذجًالجديدةًللتعامل التجاري المباشرًB2B النماذج الجديدة منًالبائعًإلىًالمستهلك B2C نماذجًالتجارةًالتعاونيةًًc-commerce الطريقًمنً ERP IإلىًERP II Dr. Bassam KURDY تكامل الشركة تحقيق األمثلية ،محاسبة الدور التجارة التعاونية البحث عن سلسلة قيمة جديدة التصنيع ،المبيعات،المالية وعمليات التوزيع الوظيفة الصناعات المتقاطعة، صناعات القطاعات ،عمليات صناعية خاصة العمليات داخلية ،مخفية األساس متصل مع الخارج مغلقة ،فردية البنية مكونات ،مفتوحة على االنترنت استهالك داخلي للبيانات البيانات نشر داخلي وخارجي للبيانات
© Copyright 2026 Paperzz