دور الحكومة االلكترونية في رفع كفاءة اإلدارة المحلية وتفعيل المشاركة الشعبية في ظل التنظيمات البيروقراطية في الدول النامية :الفرص والتحديات د .عدنان بن عبدهللا الشيحة أستاذ االدارة العامة املشارك قسم التخطيط احلضري واإلقليمي -كلية العمارة والتخطيط -جامعة امللك فيصل ص .ب 2397الدمام 31451اململكة العربية السعودية [email protected] امللخص: تفتقد الكثري من الدول النامية التنظيم اإلداري القادر على عكس توجهات الرأي العام احمللي .بل أهنا ال متلك الشفافية املطلوبة للمحاسبة واملساءلة .فمعظمها تعتمد وبشكل واسع على املنظمات البريوقراطية يف صنع وتنفيذ السياسات العامة دون أن يكون هناك مشاركة شعبية فعلية فيها أو رقابة اجتماعية عليها. هتدف الدراسة اىل التعرف على إمكانية مسامهة تقنية املعلومات يف جعل اإلدارات احمللية أكثر شفافية واستجابة ملتطلبات السكان احملليني. اشتملت الدراسة على أربعة أجزاء رئيسة .يناقش اجلزء األول أمهية الرأي العام احمللي يف عملية التخطيط واالدارة احلضرية ،ويتناول اجلزء الثاين إشكالية التنظيم اإلداري/السياسي يف الدول النامية ،بينما يركز اجلزء الثالث على دور تقنية املعلومات يف تعزيز مشاركة السكان احملليني من خالل مشاطرة املعلومات، واستعرض اجلزء الرابع جتارب بعض الدول املتقدمة والنامية يف جمال تطبيق ما يسمى ابحلكومة اإللكورونية. وختتتم الدراسة بتوصيات ومقورحات يؤمل مسامهتها يف تفعيل دور تقنية املعلومات يف رفع كفاءة وفاعلية اإلدارة احمللية لالستجابة ملتطلبات اجملتمع احمللي. مفتاح الكلمات :تقنية املعلومات ،احلكومة اإللكرتونية ،التخطيط احلضري ،إدارة املدن ،احتاذ القرار ،املشاركة الشعبية ،الدول النامية. مقدمة: املهمة الرئيسة للحكومات ،جبميع مستوايهتا املركزية واإلقليمية واحمللية ،سن وتنفيذ التشريعات والتنظيمات وتقدمي اخلدمات اليت تليب االحتياجات االجتماعية واالقتصادية للسكان .ماهية وطبيعة وطريقة تقدمي هذه اخلدمات حيددها النظام السياسي للدولة .لذا فان جناح أي نظام سياسي مرهون بقدرته على تلبية هذه االحتياجات كماً ونوعاً .إذ أن النظام السياسي حيدد كيفية عملية صنع القرار العام .واعتماداً على ذلك يصاغ القرار العام كسياسات عامة يفرتض أن تعكس اهتمامات وقيم األفراد واجلماعات واملؤسسات يف اجملتمع على 1 اختالف توجهاهتم وقوة أتثريهم .ويكون ذلك قدر اإلمكان ألن هناك تباين يف احتياجات السكان و ال ميكن ألي سياسة عامة أن حتقق الكمال والرضا التام لدى اجلميع. إال أن املشكلة تنشأ وخاصة يف الدول النامية عندما يكون هناك اعتماد كبري على التنظيم البريوقراطي يف حل املشكالت االجتماعية واالقتصادية دون رقابة سياسية .يف هذه احلالة تؤطر املشكالت االجتماعية يف حدود إدارية وفنية حبتة ال تعطي للسكان احملليني مساحة إلبداء الرأي .وبذلك يكون التوجه حنو الكفاية االقتصادية والفاعلية يف حتقيق أهداف البريوقراطية مقدم على االستجابة ملتطلبات اجملتمع احمللي .فالفاعلية هنا تعين إىل أي مدى مت حتقيق االهداف املوضوعة من قبل البريوقراطية بغض النظر عن كوهنا أهداف منشودة اجتماعياً؟ أو أن حتقيقها يؤدي إىل الرضى االجتماعي املطلوب؟ ومما يزيد من تفاقم املشكلة ،املركزية الشديدة للنظم السياسية واإلدارية اليت تقلل من دور اإلدارات احمللية يف عملية صنع القرار .حىت أصبح من املمكن ان توصف كثري من القرارات احمللية ابهنا مركزية القرار حملية التنفيذ .هذا الوضع ساهم يف توسيع الفجوة بني صانع القرار والسكان احملليني املتأثرين ابلقرار .مما يؤدي إىل تقليل املردود االجتماعي واالقتصادي للمشاريع العامة وعدم استغالل املوارد االستغالل األمثل .فقد تنش مشاريع عمالقة ابهظ ة التكاليف يف احملليات ،إال أهنا ليست ابلضرورة من أولوايت السكان احملليني .ولرمبا كانت مشاريع اقل تكلفة هم هلا اكثر حاجة من تلك املشاريع املكلفة. و يؤكد أمهية الدور الذي تلعبه املدن (احملليات) قوى التغيري العاملية اليت تعصف جبميع النظم االقتصادية أو ما اتفق على تسميته ابلعوملة .فتشابك املصا ح االقتصادية وحدة املنافسة واالنضمام إىل منظمة التجارة العاملية تظهر احلاجة إىل مدن وحمليات متتلك املقومات األساسية الستقطاب رؤوس األموال الداخلية واخلارجية .أهم تلك املقومات متكني السكان احملليني من املشاركة يف اختاذ القرارات اخلاصة هبم حبيث يكونوا اكثر قدرة على حتمل تبعاهتا .ومن مث العمل على تفعيل وتنشيط وحتريك املوارد حنو التنمية احمللية بوعي ومشاركة اجتماعية حملية. مشكلة البحث: يف ظل تزايد وسرعة التغريات االجتماعية واالقتصدادية تصدبح احلاجدة إىل تطدوير نظدم إداريدة حمليدة قدادرة علدى صنع القرارات الصحيحة يف الوقت املناسب أمراً الزماً وضرورايً .يستند هذا املفهوم على تصور أن السدكان احملليدني هم اعرف الناس مبصاحلهم ومشاكلهم احمللية .لذا يكون هنج الالمركزية من أهم مقومات تطوير اإلدارة احمللية .هدذا من الناحية الفلسفية والتوجده العدام ،أمدا مدن الناحيدة التطبيقيدة فدان ذلدك يسدتلزم ةليدة فاعلدة الستشدفاف الدرأي العدام احمللددي والتعددرف علددى املشدداكل االجتماعيددة والفنيددة يف اجملتمددع احمللددي .فصددناه القدرار احمللددي تلددزمهم املعلومددات الدقيقددة املص ددنفة ال دديت تنب د د ع ددن ال د درأي الع ددام احملل ددي (املش دداكل واالحتياج ددات واالمك دداات وااله ددداف احمللي ددة يف احلاض ددر واملسددتقبل) .تددوفر هددذه املعلومددات مددن ددأنه جعددل القدرار احمللددي أكثددر فاعليددة يف االسددتجابة للمتطلبددات االجتماعيددة احمللية. هدف الدراسة: هتدددف الدراسددة اىل التعددرف علددى مسددامهة تقنيددة املعلومددات يف تعزيددز املشدداركة الشددعبية واسددتقراء ال درأي العددام واملشاكل االجتماعية واالقتصادية للمجتمع احمللي .ولتحقيق هدف الدراسة يستلزم مناقشة ما يلي: 2 دور الرأي العام احمللي واملعلومات يف عملية التخطيط واالدارة احلضرية طبيعة التنظيم اإلداري /السياسي يف الدول النامية تعزيز مشاركة سكان املدينة مبشاطرة املعلومات تقنياً جتارب وخطط بعض الدول املتقدمة والنامية يف جمال تطبيق احلكومة اإللكرتونية التوصيات واملقرتحات منهج البحث: يعتمددد البح ددث عل ددى امل ددنهج الوصددفي ،حي ددث مت القي ددام بدراس ددة حبثيددة مكتبي ددة يف مراج ددع ادبي ددات التخط دديط واالدارة احلض درية الدديت تندداقل دور املعلومددات وال دراي العددام يف عمليددة صددنع السياسددات العامددة احملليددة .ابالضددافة اىل الدراسددات الدديت تناولددت احلكومددة االلكرتونيددة ودورهددا يف زايدة فاعليددة االجهددزة احلكوميددة واملشدداركة الشددعبية يف عمليددة صنع القرار العام .استقت معظم املعلومات يف موضوه احلكومة االلكرتونية من الشبكة العاملية (.)Internet -1أمهية الرأي العام احمللي يف عملية التخطيط واالدارة احلضرية: متثددل املدينددة موضددوه ومكددان الفعددل اجلمدداعي ،لددذا يعتد ( )Ligget and Perryأن املدينددة موضددوه النقددا العدام ،يشدكل هدذا النقدا الطريقدة الديت ندرى فيهدا املسدتقبل .إذ أن التوقعدات دائمدا حمدل جددال وعلدى أساسدها نقدرر أن نفعل أو ال نفعل (. )Ligget and Perry,1995,p.61معد هدذا أن األهدداف التخطيطيدة الديت يسدعى لتحقيقهدا ليست أهداف عاملية عامة متفق عليها بتطبيقها حنصل على املدينة الفاضلة وإمنا هي توجهات وقيم اجملتمدع احمللدي. أي كيف يريد سكان املدينة أن تكون علية مدينتهم يف املستقبل؟ ركدز التخطديط احلضدري كتخصدين مهدين علدى اسدتخدامات األراضدي يف البدداايت -ومازالدت تعتد أحدد أهدم جوانددب العمددل التخطيطددي .إال اندده يلح د تزايددد االهتمددام جن يكددون التخطدديط ذو توجدده إنسدداي اجتمدداعي حددىت يتس د د تفه ددم واحت د دواء األس ددلوب املعيش ددي للمجتم ددع احملل ددي يف احلاض ددر واملس ددتقبل .فباإلض ددافة إىل اس ددتخدامات األراضددي هندداك عناصددر أخددرى مددؤثرة يف األسددلوب املعيشددي لسددكان املدينددة تشددمل :اخلدددمات االجتماعيددة ،املنددافع التعليميددة ،الفددرظ الوظيفيددة ،الفددرظ الرتوحييددة ،السددالمة العامددة ،وأي دديء أخددر يددؤثر علددى احليدداة اليوميددة لسددكان املدينة .لذا اقتضى على املخططني االهتمام جبميع هذه املتغدريات وأخدذها ابحلسدبان .يدذكر( (Banovetzأن افضدل ضددمان الن تعكددس اخلطددط احملليددة قدديم ورابددات اجملتمددع احمللددي هددو إ دراك سددكان املدينددة بشددكل فاعددل يف عمليددة التخطيط ( .(Banovetz,1984,p.57ويقرتح كطريقدة للمشداركة جمدالس حمليدة أو جمدالس ختطديط حمليدة .ويؤكدد ذلدك ( )Herrحيث يرجع حاجة املخططدني إل دراك السدكان يف عمليدة التخطديط لسدببني :نشدر الدوعي االجتمداعي وبنداء إمجاه عيب(.)Herr,1989,p.165 وبشددكل أدي يوضددح ( )Kaiser and Othersأن خمططددي املدددن حيتدداجون إىل اتفدداي اجملتمددع احمللددي علددى األهددداف والوس ددائل املراوبددة لتحقي ددق تطبيددق اخلط ددة ( . ) Kaiser and Others,1995,p.53ل ددذا يش ددري ( )Godschalk and Stiftel,1981لتحقيددق اإلمجدداه يسددتلزم املخططددني التحدداور والنقددا مددع األط دراف املعنيددة ابلتخطيط وعلدى وجهدة اخلصدوظ :مسدتثمري التطدوير العقاري،أصدحاب املصدا ح االجتماعيدة ،القيدادات احلكوميدة. 3 يتضددمن التح دداور تبددادل املعلوم ددات واالقرتاحددات م ددن اجددل الوص ددول إىل حل ددول للمش دداكل واحتياج ددات التنميددة( .)Godschalk and Stiftel,1981 إن اهلدف الرئيسي من التحاور والنقا هو اخلروج خبطة وسياسات عامة وعمل تطبيقات للتنمية توازن بني ثالثة قيم رئيسية هي :القيم االجتماعية ،القيم االقتصادية ،القيم البيئية .لذا يقرتح ( )Kaiser and Othersأمنوذج ( كل )1لتحاور األطراف املعنية ابلتخطيط جلعل التخطيط اكثر واقعية ووسيلة لتثقيف جمتمع املدينة وحشد التأييد للخطة. احلكومة املشاركة السوي العقارية االستخدامات االجتماعية املعلومات ختطيط وقرارات استخدامات االراضي التأثري املقرتحات املخططون املصدر: الشكل ( )1حتاور األطراف املعنية ابلتخطيط 4 Kaiser and Others,1995,p.53 يالحد يف النمددوذج السددابق أن املعلومددات واملشدداركة أحددد أهددم الركددائز يف عمليددة صددنع القدرار ووضددع اخلطددط. ويؤكددد ( )Kaiser and Othersأمهيددة تددوفري احلقددائق والقدديم االجتماعيددة املتعلقددة ابجلوانددب الرئيسددة لتخطدديط وتنميددة األراضي عند تصميم نظم املعلومات .اجلوانب الرئيسة للتخطيط تشمل اجلوانب االجتماعية ،االقتصدادية ،والبيئيدة. والن عمليددة التخطدديط تبدددأ بتعريددف املشددكلة ووضددع األهددداف ،فددملن صددحة وفاعليددة املخرجددات تعتمددد علددى مشدداركة مجيع األفراد واجلماعات اصحاب العالقة بنظدام اسدتخدامات األراضدي احلاليدة املسدتقبلية .يوضدح الشدكل ( )2دور املعلومات يف صيااة التوجهات والسياسات العامة وعالقتها حبل املشكالت ونظام استخدام األراضي. املعلومات التخطيط املتقدم القيم صياغة التوجهات (األهداف) احلقائق (الوضع واألسباب) السياسات حل املشكالت اإلطار العام للسياسات خطة تصنيف األراضي التصميم احلضري الستخدامات األراضي اخلطة التنفيذية إدارة استخدام األراضي الشكل( )2دور صيااة التوجهات يف التخطيط املتقدم املصدر: ويلفدت النظدر ( )Rourke 1984,p.174اىل أن السياسدات العامدة تسدتجيب لتدوازن القدوى يف اجملتمدع احمللدي ابإلضافة إىل التحليل الكمي للبياات .لذا فان االعتبارات السياسية مبدا تتضدمنه مدن نزعدات قيميده وقدوى متصدارعة Kaiser and Others,1995,p.258 5 داخل اجملتمع احمللي تظدل املدؤثر الدرئيس علدى القدرار اإلداري حدىت يف حالدة تطبيدق اإلدارة العلميدة .فقدد يصدنف أحدد املشدداريع أو ال د امج مبعيددار العوائددد والتكدداليف تصددنيفا مددنخفض إال اندده إذا كددان يددنعم بتأييددد ددعيب كبددري ودعددم مددن القيادات السياسية ،فأن هذا التصنيف ال أيخذ ابحلسبان. ويف ذات السياي يتحدث ( )Newellعن قيم اإلدارة احملليدة ،فيشدري إىل ثالثدة اعتبدارات تقليديدة يف اإلدارة العامددة تسددتوجب املوازنددة بينهددا يف إدارة تقدددمي اخلدددمات هددي :عمددل األ ددياء الصددحيحة (الفاعليددة) ،عمددل األ ددياء ابلطريقددة الصددحيحة (الكفدداءة) ،وتلث داً تنظدديم اسددتخدام امل دوارد النددادرة (االقتصدداد) .ويضدديف اندده يف الوقددت احلاضددر هناك اعتباراً رابعا يستلزم أخذة ابحلسبان هدو العدالدة االجتماعيدة .وهدي تتعلدق بتكداف الفدرظ جلميدع افدراد و درائح اجملتمددع يف احلصددول علددى اخلدددمات .حماولددة املوازنددة بددني هددذه االعتبددارات األربددع يسددتلزم تنسدديق وحتليددل للسياسددات والنظم اإلدارية (.) Newell,1993,p.109 أما من الناحية التطبيقية فيشري ( )Rourkeإىل أن هناك معيارين لتقييم مشاركة املنظمات احلكومية يف صنع السياسات العامة .األول قدرة املنظمة على االستجابة لتوجهات ورابات اجملتمع احمللي .الثاي فاعلية النظام، وهي درجة قدرته على صنع سياسات عملية قابلة للتطبيق ويف ذات الوقت حتقيق النتائج املراوبة ( .)Rourke,1984,p.4ويستدرك ( ) Rourkeابلقول أن معياري االستجابة والفاعلية عادة ما يكوان متضادان. حيث تعتمد االستجابة على االنفتاح واملشاركة من مجيع األطراف يف مناقشة املوضوعات املطروحة للنقا ،بينما فاعلية املنظمة العامة قد تستوجب سرية العمل (.) Rourke,1984,p.6 عليدة يؤكدد ( )Rourkeأن هنداك عددة توجهدات يف فهددم معد اسدتجابة البريوقراطيدة العامدة ملتطلبدات السددكان احملليددني .فقددد تعددين حددق العمددوم يف حتديددد األهددداف النهائيددة ويددرتك للبريوقراطيددة حتديددد الوسددائل الدديت تددؤدي حتقيقهددا. بينمددا يددرى ةخددرون أن االسددتجابة تتضددمن السديطرة والرقابددة مددن السددكان أو ممثلدديهم علددى األعمددال والقدرارات اليوميددة للمنظمات احلكومية للتأكد من حتقيق األهداف الرئيسية (.) Rourke,1984,p.7 لددذا قددد جتددد أي إدارة حكوميددة نفسددها مضددطرة لتخلددي عددن بعددض صددالحياهتا ألصددحاب املصددا ح مددن اجددل احلصول على مساندهتم ودعمهم ألهداف اكثر أمهية .وهذا ما يدعوه ( (Philip Selznickيف دراسدته املعروفدة عدن العالقة بني املنظمات العامة وبيئتها ( )Cooptation( )TVA and Grass Rootsاالحتواء وهو احتدواء املعارضدني اب راكهم يف عملية صنع القرار . ويف دراس ددة أعد دددها ( )Rutterجلمعي ددة إدارة املد دددن العاملي ددة ( International City Management ) Associationبعنوان ( اجملتمدع األهدم :احلكومدة احملليدة يف عدام 2000م) ( The Essential Community : ) Local Government in year 2000ذكدر سدتة قدوى للتغيدري هدي :االقتصدادية ،احلضدرية ،التقنيدة ،السياسدية، الفكريددة .مددا يهددم هبددذا الصدددد هددو املبدددأ الددذي اسددتندت إليددة اللجنددة املعدددة للدراسددة يف وضددع إسدرتاتيجيات ملواجهددة هددذه التغ دريات .إهن ددا قناعددة اللجنددة جن ال تفتق ددد احلكومددات احمللي ددة (اإلدارة احملليددة) الرؤيددة الص ددحيحة ملهمددة تق دددمي اخلدددمات الدديت مددن ددأهنا تط ددوير أو احملافظددة عل ددى أساس دديات جمتمع دداهتم احملليددة .هددذه اخلدددمات تتعدددى اخل دددمات األساسددية مثددل األمددن والدددفاه املدددي والصددرف الصددحي .إهنددا خدددمات ذات طددابع حملددي تشددمل جددودة املتجدداورات السكنية ،املساكن ،املدارس ،الطدري ،املنداطق التجاريدة والصدناعية .إهندا اخلددمات الديت يبدده وحيسدن أدائهدا اإلدارات 6 احملليدة ،إهندا أسداس وجدوهر اجملتمدع احمللدي .وهدذا ال يتدأتى بطبيعدة احلدال إال مدن خدالل استشدفاف الدرأي العدام احمللدي ومعرفة ماذا يريد السكان احملليني وما هي متطلباهتم(.) Rutter,1980 إال اندده ددب التنويدده إىل أمهيددة إ دداد ةليددة للتعددرف علددى الدرأي العددام احمللددي قددادرة علددى االسددتجابة للمتغدريات السريعة وتبعداً االحتياجدات السدكانية .لدذلك يدرى ) (Newellإن مسدتقبل اجملتمعدات احملليدة (سدكان املددن) اكثدر اموضداً مددن ذي قبددل .ويعددزو السددبب إىل التغدريات االقتصددادية ،واالجتماعيددة ،والسددكانية ،والتقنيددة السدريعة .ويقددول لقد أصبح على مسئويل املدن إدراك احتياجدات مددهنم وصديااة مسدتقبلها لديس يف جمدال اسدتخدامات األراضدي كما كان يعمل يف املاضي فحسب ،ولكدن ابعتبدار جمموعدة مدن العناصدر املعقددة املدؤثرة علدى حيداة اجملتمدع احمللدي وقدرة احلكومة احمللية على أداء مهمتها بفاعلية ). (Newell,1993 ,p.135 وحيدددد ) (Newellموض ددوعات وحت ددوالت هام ددة تواجدده احلكوم ددات احمللي ددة وهت دددد اس ددتقرارها :تزاي ددد وتن ددوه السددكان ،التنددافس االقتصددادي العدداملي ،املشدداكل االجتماعيددة ،تددداعي البنيددة التحتيددة .هددذه اجلوانددب ينبغددي أال تددرتك دون معاجل ددة وإال حتول ددت إىل طوف ددان م ددن التح دددايت يه دددد احلكوم ددات احمللي ددة .م ددن اج ددل ذل ددك توس ددعت العملي ددة التخطيطية لتشمل عدد اك من املشاركني ،فاملخططني مل يعد ابستطاعتهم التنبؤ ابملستقبل بشدكل بسديط كامتدداد خطددي للماضددي كمددا كددان يددتم يف السددابق .واصددبح م ددن الضددروري تط ددوير خطددط وإس درتاتيجيات يسدداهم هب ددا مجي ددع السددكان احملليددني .كمددا أن طبيعددة هددذه املشدداكل واملوضددوعات وأتثرياهتددا املسددتقبلية يسددتلزم إ دراك سددكان املدينددة يف عملي ددة التخط دديط وص ددنع القد درار م ددن البداي ددة .والتع ددرف عل ددى توجه ددات ومي ددول اجملتم ددع احملل ددي حي ددال حج ددم س ددكان مدددينتهم ،أمنددات التنميددة احملليددة ،تشددعبات اسددتخدامات األراضددي ،اخلدددمات واملنددافع العامددة ،مبع د أخددر كيددف يريددد سكان املدينة أن تكون علية مدينتهم خالل العشر سنوات القادمة؟)) Newell,1993,p.138 وتشري دراسة قامت هبا مجعيدة إدارة املددن العامليدة حتدت عندوان حتددايت املسدتقبل وفدرظ املسدتقبل إىل عددد من اإل ابيات يف إ راك السدكان يف عمليدة صدنع القدرار .أوال لدب األفدراد واجملموعدات يف اجملتمدع جتدارب وخد ات ق ددد ال تت ددوفر يف اإلدارات واملنظم ددات احمللي ددة .تني ددا ي ددؤدي إ دراكهم إىل احلص ددول عل ددى دعمه ددم يف مرحل ددة التنفي ددذ. وأخرياً ،زايدة الوعي واملعرفة لدى السكان احملليني وتطوير القيادات االجتماعية. -2إشكالية التنظيم اإلداري /السياسي يف الدول النامية ومددع أمهيددة التعددرف علددى متطلبددات السددكان احمللي ددني وتض ددمينها اخلطددط احملليددة إال أن كثددري م ددن ال دددول الناميدة تعددم التنظدديم اإلداري والسياسدي القدادر علددى عكدس توجهدات السددكان والدرأي العدام احمللددي بدل أهندا ال متلددك الشفافية املطلوبة للمحاسبة و املسائلة .فمعظم الدول الناميدة تعتمدد وبشدكل واسدع علدى املنظمدات البريوقراطيدة يف صددنع وتنفيددذ السياسددات العامددة دون أن يكددون هندداك رقابددة اجتماعيددة عليهددا .فددالبريوقراطيون يصددولون و ولددون دون راده معتمدين على امتالك اخل ات العلمية والعملية. إن عملية اختداذ القدرار تعتمدد يف املقدام األول علدى املعلومدات .هدذه املعلومدات كمدا يقدول سداميون تتكدون مدن حقددائق وقدديم ( .)Simon,1976وهنددا يبدددو الس دؤال :قدديم مددن؟ هددل هددي رابددات وتوجهددات السددكان احملليددني أم مددا يريد البريوقراطيني القيام به؟ 7 لإلجابة على هدذا التسداؤل البدد أوال مدن تفهدم طبيعدة التنظديم البريوقراطدي والددور الدذي تلعبده البريوقراطيدة يف اجملتمع .يؤكدد ( )Esman,1991,461أن التنظديم البريوقراطدي يعتمدد علدى تركيدز الدتحكم وصدنع القدرار يف أعلدى اهلدرم اإلداري ،مما يزيد من سيطرة النخبة يف اجملتمع واحلصول على مندافع اكثدر .والن احملاسدبة واملسداءلة البريوقراطيدة عدادة م ددا تك ددون م ددن أس ددفل إىل أعل ددى اهل ددرم اإلداري(أي أن املس ددائلة تق ددع عل ددى املس ددتوايت ال دددنيا) ،مم ددا عله ددا ض ددعيفة االس ددتجابة ملطال ددب وراب ددات ورفاهي ددة الس ددكان .ويق ددرر( )Esman,1991,460ان دده م ددن املفارق ددات الغريب ددة أن تك ددون املنظمات البريوقراطية ذاهتا مسئولة عن إعادة التنظيم وإنشاء تنظيمات جديدة يفرتض أن ختلفها .هذا يتفق مدع مدا أ ددار إليددة ( )Smith and Weller,1978,p.310-311مددن أن إصددالح البريوقراطيدة العامددة كددان يددتم تطبيقدده مددن خددالل البريوقراطيدة نفسددها .هددذه املشددكلة أصددبحت متثددل عقبددة يف طريددق اجلهددود املبذولددة لتطددوير األنشددطة التطوعيددة لددى السدكان أو إعطداء صدالحيات اكد للسدلطات احملليدة ،حيدث يدتم هتميشدها وتقليدل املدوارد الالزمدة هلدا ،فهددي ال متتلددك ثقددل سياسددي .وبسددبب ذلددك فددان اخلصخص دة ،والتقليددل مددن التنظيمددات تظددل متخلفددة حددىت عندددما حتتويهددا وتنادي هبا السياسة العامة. إن قبددول الكفايددة االقتصددادية( )Effeciencyكهدددف حبددد ذاتدده للمنظمددات احلديثددة ،ولدديس جمددرد ددة تنظيميددة أدى إىل قب ددول النمد ددوذج الفي د د ي املثد ددايل كنمد ددوذج معي دداري ( .)Lutjens, 1991.p.326مع د د ذلد ددك أن التنظد دديم البريوقراطي يفضل عن ارية من األسداليب التنظيميدة مدن حيدث حتقيدق األهدداف التنظيميدة بدقدة وثبوتيدة ومصدداقية. إن مدا مييددز التنظديم البريوقراطددي هدو اعتمدداده علدى األحكددام واإلجدراءات القانونيددة الغدري خصددية .لدذا مت أتطددري وفهددم القدوة والتددأثري مدن خددالل املركدز الددوظيفي الر دي .لددذا يعتقدد( )Lutjensأن مفهددوم البريوقراطيدة سدديطر علدى البيئددة الدديت تنشد د د د د فيه د د د ددا الق د د د ددوة ( الس د د د ددلطة والنف د د د ددوذ) املنظم د د د ددات،وقوانني الرقاب د د د ددة ،وال د د د دددافع حن د د د ددو الكفاي د د د ددة االقتص د د د ددادية ( .) Lutjens,1991.p.327عليددة يشددري( )Nef and Dwivediأن تركددز السددلطة يف أيدددي اإلداريددني (البريوقدراطيني) واياب الرقابة السياسية واالجتماعية اليت حتاسبهم على استخدام السلطات الواسدعة ،جعدل اإلداريدون يلعبدون أدواراً عظيم د ددة أمهه د ددا توزي د ددع امل د د دوارد الش د ددحيحة ( . ) Nef and Dwivedi,1982,p.73وه د ددذا م د ددا ذه د ددب الي د ددة ( )Dyeحيث يوضدح أنده يف ظدل ايداب املعلومدات الدقيقدة حدول رابدات وتفضديالت السدكان يكدون مدن الطبيعدي أن يتوجه السياسيون والبريوقراطيون حنو توسيع نفوذهم يف اجملتمع دون رقابة (.)Dye,1992,pp.40-41 لددذلك مددن بددني األخطدداء التطبيقيددة ملفهددوم البريوقراطيدة الفي يددة يف العددامل الثالددث ،االعتقدداد أن النظددام اإلداري حمايددد قيميد ًدا .هددذا االعتقدداد اخلدداط الددذي مت نقلددة وزراعتدده يف الدددول الناميددة يشددكل عددامال مقاومداً لإلنتاجيددة .إذ أن البريوقراطية يف الدول النامية اليتُ أوجدت للرقابة ،والتنظيم ،و االستقرار ،واالستمراريةُ دفعت لتلعدب دوراً ديناميكيداً بوضددع األهددداف ،واإلنتدداج والتوزيددع والعمددل علددى حتقيددق نتددائج حمددددة مسددبقاً .يف حددني أن اإلدارة العامددة يف الغددرب تتجدده حنددو عالقددة قانونيددة نظاميددة مددع العمليددة السياسددية .يف هددذا السددياي يشددري ( )Rondinelli,1983,p.5أن فشددل نظم التخطيط التنموي يف الدول الناميدة يعدود إىل اتبداه املدنهج امليكدانيكي (البريوقراطدي) الدذي ال يددعو إىل املروندة، واالستجابة ،والتعلم. أمددا ( )Riggsفيعطددي تفس دريا اكثددر وضددوحا لطبيعددة اإلدارة العامددة (البريوقراطيددة العامددة) يف الدددول الناميددة مددن خ ددالل فه ددم وحتلي ددل مك ددوات البيئ ددة االجتماعي ددة والسياس ددية واالقتص ددادية وأتثريه ددا عل ددى الس ددلوك اإلداري داخ ددل 8 املنظمددات العامددة .حيددث يقددول ( )Riggsعلددى الددرام مددن وجددود تشددابه بددني التنظيمددات اإلداريددة الر يددة يف الدددول النامية وتلك املوجودة يف الدول الغربيدة ،إال أن بنظدرة فاحصدة هلدذه املؤسسدات جندد أهندا ال تعمدل بدنفس الطريقدة بدل أهنا تقوم بوظدائف اجتماعيدة وسياسدية ادري اعتياديدة .ويرجدع السدبب يف ذلدك أن نظدم السدوي واإلدارة اجلديدد حدل حمل النظم التقليدية لكن مل يستبدهلا ( .) Riggs,1964,p.12إن ما يرمي إلية ( )Riggsهو وجود تداخل بدني القديم البريوقراطيد ددة والقد دديم االجتماعيد ددة التقليديد ددة يف الد ددنظم اإلداريد ددة .حيد ددث تطب د ددق اإلج د دراءات الر يد ددة خلدم د دة األق د ددارب واألصحاب وليس بدافع حتقيق األهداف والكفاية االقتصادية. مدن بدني أهدم السدمات اإلداريدة يف الددول الناميدة الديت يشدري إليهدا ( )Riggs, p.14هدو أن اجلهداز اإلداري ال يطبددق سياسددات متلددى عليددة مددن اخلددارج أي تصددنع يف البيئددة اخلارجيددة للجهدداز أو مددن خددالل أنشددطة هيئددة سياسددية يف ظل إطار قانوي ( كما هو يف النموذج البريوقراطي الفي ي) ،ذلك لعدم وجود األهدداف واإلجدراءات السياسدية ،أو أن أصحاب القرار البريوقراطيني اصبحوا من القوة مبكان حبيث يؤثرون على صنع السياسدات العامدة مدثلهم يف ذلدك مثل السياسيني الذين يفرتض أن يكونوا مسؤولني عنهم. ويف نف ددس الس ددياي يعتد د ( )Kulcsar,1991,p.592أن تن ددامي اس ددتقاللية اإلدارة العام ددة (البريوقراطي ددة) ع ددن الق ددانون وت دددي كف دداءة امل ددوظفني ي ددؤدي إىل تقلي ددل الكفاي ددة االقتص ددادية ل ددإلدارة العام ددة .ويرج ددع ( )Kulcsarهيمن ددة املددديرين العددامني إىل ايدداب األعدراف القانونيددة ويف ذات الوقددت التشدددد يف تنظيمددات بعيدددة عددن األهددداف والفددرظ احلقيقيددة .ممددا يددؤدي إىل طغيددان العالقددات الشخصددية علددى اإلجدراءات اإلداريددة يف اإلدارة العامددة .هددذا الوضددع يعطددي مساحة حرية اك للبريوقراطيني لفعل مدا يشداءون ،ممدا يدؤدي إىل فشدل اإلدارة العامدة وموظفيهدا يف حتقيدق األهدداف واملبادئ املنشودة يف إطار األعراف القانونية منة جهة والواقع من جهة أخرى. ويتسدداءل ( )Forester,1989,p.5كيددف ابإلمكددان حتليددل البدددائل املسددتقبلية املمكنددة حتلدديالً دقيق داً يف عددامل يفتقددر للمعلومددات ووقددت حمدددود؟ أو مددا عسددى أن يفعلدده املخططددون عندددما يطلددب مددنهم إ دراك السددكان يف عمليددة التخطدديط وهددم يعملددون يف تنظيمددات بريوقراطيددة يهددددها مثددل هددذه املشدداركة؟ كيددف يددتمكن املخططددون مددن عددرض أفكدارهم ،وتوضديح النتدائج والعواقدب ،وفددتح جمداالت وفدرظ للعمدل واإلجنداز ،بينمددا حدل املشدكالت يعتمدد وبشددكل كبري على فهم مصا ح ،وتوجهات ،والتزامات اآلخرين .هذا ما يناقشة اجلزء التايل من الدراسة. -3تعزيز مشاركة سكان املدينة مبشاطرة املعلومات تقنيا مدن النقددا السددابق يتضددح أن األجهددزة اإلداريدة والتنظدديم البريوقراطددي الددذي تعمددل مدن خاللدده اددري قددادرة علددى تلبية احتياجات ورابات السكان احملليني نوعاً ،وكماً ،وسرعة استجابه .وعلى الرام مدن وجدود اإلرادة السياسدية يف كثددري مددن الدددول الناميددة علددى إحددداث التغيدريات واإلصددالح اإلداري إال أهنددا تواجدده صددعوابت يف التحددول إىل أنظمددة اكثر مرونة .على اقدل تقددير حتتداج إىل وقدت طويدل لتحقيدق األهدداف اإلصدالحية وصدنع ثقافدة إداريدة يف املنظمدات العامة تؤدي إىل زايدة الكفاية االقتصادية والفاعلية واهم من ذلك االستجابة ملتطلبات السكان احملليني. ومع أمهيدة اإلبقداء علدى السياسدات اإلصدالحية للتنظيمدات اإلداريدة وإ داد أوضداه تنظيميدة يسدتطيع السدكان احمللي ددني م ددن خالهل ددا إب ددداء ةرائه ددم بش ددكل مبا ددر ح ددول القض ددااي احمللي ددة يف م دددينتهم وحتم ددل مس ددئوليات اكد د جت دداه 9 مش دداكلهم وطريق ددة حله ددا .إال أن القد دراءة الواقعي ددة للوض ددع اإلداري لكث ددري م ددن ال دددول النامي ددة ال تنبد د ع ددن ح دددوث تغيريات على هذا املستوى وان حدثت فهي دكلية يف معظدم األحيدان .وينبغدي اإل دارة هندا إىل انده حدىت يف الددول الغربيددة مهددد الدميوقراطيددة والبريوقراطي دة تعدداي البريوقراطي دة مددن بط د وعدددم مرونددة يف التعامددل مددع األحددداث والقضددااي احمللية .لذا جند أن هدذه الددول (كمدا سنناقشده يف اجلدزء التدايل) اسدتغلت التقددم التقدين يف جمدال املعلومدات وطبقدت مددا يسددمى بد د احلكومددة اإللكرتونيددة .هدددفت مددن خالهلددا إىل زايدة مشدداركة سددكان املدينددة يف عمليددة اختدداذ الق درار والتثقيف اجملتمعي وجعل احلكومات احملليدة اكثدر دفافية .يشدري ( )Battelleإىل أن التحددي يف الوقدت احلاضدر هدو االنتقال من النموذج الصناعي للحكومة (البريوقراطي) -املركزيدة ،هرميدة السدلطة ،والعمدل يف اقتصداد حمددد مكانيداً- إىل من ددوذج حك ددومي متكي ددف م ددع الواق ددع ،والعاملي ددة ،واقتص دداد رقم ددي مب ددين عل ددى املعلوم ددات ،والتغد دريات االجتماعي ددة (.)Battelle,1998 إن البريوق دراطيني يعتمدددون علددى احتكددار املعلومددات للمحافظددة علددى مركددز الددتحكم ومددن مث علددى قددوة التددأثري على السياسات العامة .لذا فان اخلطوة األوىل واهلامة يف إحداث نقلدة نوعيدة يف العمدل اإلداري احلكدومي يف الددول الناميددة هددو كسددر هددذا االحتكددار للمعلومددات وخاصددة تلددك الدديت تتعلددق ابألداء للمشدداريع العامددة وتوزيددع اخلدددمات واملنافع. أن التقنية املعلوماتية من اهنا جعل املعلومات متوفرة لعموم السكان .مما يساعد على إاتحة الفرصة أمامهم ابملشاركة يف عملية أحتاذ القرار أو على اقل تقدير رفع مستوى الوعي اجلماعي واإلحساس ابألمهية .ومن احية أخرى ،عل عمل البريوقراطيني اكثر وضوحا وابلتايل اكثر مسائلة .هذا ما يشري إلية ( )Warren and Weschlerمن أن توفر املعلومات وسهولة احلصول عليها يطور قدرة مجيع األطراف السياسية مبا يف ذلك عموم السكان للمشاركة يف عملية القرار احلكومي(.)Warren and Weschler,1999,1 م ددن احي ددة أخ ددرى يط ددرح ( )Seneviratne,1999,p.50رأاي عل ددى جان ددب م ددن األمهي ددة يتعل ددق بت ددأثري التقني ددة املعلوماتية على التنظيم البريوقراطدي .التنظديم الدذي يعتمدد – كمدا مدر بندا – علدى منطدق السديطرة والرقابدة مدن خدالل التخصصية وهرمية السلطة ومركزيتها .ابإلضافة إىل أن تقنية نقل املعلومات يف السابق كانت بدائية تعتمدد وبشدكل كبري على القدرات اإلنسانية حيث مل تظهر بعد اآلالت املساعدة يف هذا اجملال .لذا يشري أن هذا التنظديم بطد ال يتناسب مع وقع التغريات يف بيئة املنظمات العامة .وعلية يقدرر أن التقددم التقدين يف جمدال املعلومدات مدن دأنه تغيدري هذا التصور عن البريوقراطية وإحداث نقلة نوعية يف التنظيم البريوقراطي تشدمل زايدة سدرعة وحجدم نقدل املعلومدات، وتقليددل تكدداليف العمددل ،والتغيددري يف املهددارات املطلوبددة .هددذا بطبيعددة احلددال يتعددارض فلسددفيا مددع التنظدديم البريوقراطددي التقليدي الذي يتصف ببطء نقل املعلومات وثبدات املتطلبدات املهاريدة .ممدا يعدين أن االفرتاضدات احلاليدة للبريوقراطيدة فيم خيدين الدتحكم والسديطرة ،وحتديدد التخصصدات داخدل اهلدرم اإلداري ،وحدىت تسلسدل السدلطة نفسده حمدل تسداؤل و ك يف قدرهتا على استيعاب إمكاات االتصال وتقنية املعلومات احلديثة)Seneviratne,1999,p.50( . إال انه ب مالحظة أن طبيعة التقنية حتدد درجة املركزية يف اهليكل التنظيمي .فعلى سبيل املثال وجود احلاسب الشخصي وبراجمه املتعددة أدى إىل المركزية تقنية ووضع التأثري والقوة يف أيدي املستخدمني .لذا فان تطبيق التقنية املعلوماتية ليس من أنه فقط زايدة الكفاية االقتصادية والفاعلية ولكن تغيري موقع املعرفة داخل 10 املنظمات حبيث تكون لدى املوظفني التنفيذيني .مما يعين تغري موقع القوة والتأثري وانتقاله إىل املوظفني التنفيذيني. وقد يكون ابإلمكان االستطراد يف هذا السياي لنقول أن التقنية املعلوماتية تؤدي إىل تقوية موقف عموم السكان فافية وابلتايل استجابة ملتطلباهتم .يؤكد ذلك وجعل املنظمات العامة اكثر ( ) Petersبقولة أن املعلومات والتقنية أصبحت متثل حتداي للسلطة اهلرمية(البريوقراطية) .فالتقنية هلا أتثري قوي وجذاب يف اجملتمعات احلديثة ،لدرجة أهنا أصبحت مصدر جديد للسلطة الرمزية ( )Charismaticللقادة اإلداريني .هذا أدى إىل وجود نزاه وتضارب بينها وبني السلطة (البريوقراطية) اليت تستند على القانونية .مرد ذلك أن السلطة ترتكز يف أعلى اهلرم التنظيمي بينما اخل ة العملية ترتكز يف األسفل .ليس هذا فحسب ولكن مفهوم اخل ة يف اإلدارات احلكومية ال يعين فقط املعرفة التقنية ولكن أيضا املعلومات املبا رة عن املراجعني ومشاكلهم. هذا ا لنوه من املعلومات اري مهم لإلدارة العليا ،مما يؤجج اخلالف بني الفريقني من الناحيتني املعرفية (التقنية) والقيمية (توجهات ورابات السكان احملليني) (.)Peters,1984,p.60 -4جتارب بعض الدول يف جمال تطبيق احلكومة اإللكورونية: املقصود من احلكومة االلكرتونية هو هتيئة الفرصة لعموم السكان ولقطاه االعمال للتفاعل و القيام ابالعمال التجارية واحلكومية ابستخدام الوسائل االلكرتونية .ويشري تقرير يف الوالايت املتحدة اعد من قبل ( )Office of Electronic Government in General Services Administeration,2001ان احلكومة االلكرتونية تتضمن استخدام التقنية لتحسني وتسهيل توفري املعلومات واخلدمات للمواطنيني،املستثمرين ،املوظفني،واالدارات احلكومية .ويضيف التقرير ان احلكومة االلكرتونية متكن احلكومة من التحول من السلبية اىل اكثر ا ابية وفاعلية يف تقدمي اخلدمات واملعلومات .هذا التحول قد أدى ابلفعل اىل جعل العمل احلكومي أكثر سرعة ودقة وفاعلية جقل تكلفة .يؤكد ذلك التقرير املعد لوزارة االقتصاد والصناعة الياابنية حول اساسيات تطوير جمتمع متقدم معلوماتياً واتصالياً(1998م) .يقول التقرير ان هذا النوه من اجملتمع هو نظام اقتصادي/اجتماعي جديد حيث يتمتع الناس حبرية توفري وتبادل املعلومات واملعارف ويتصف بتناسق احلياة اليومية ،والثقافة ، والصناعة ،واالقتصاد ،والطبيعة ،والبيئة .هذا النظام يقصد بة تبديل النظام السائد املتصف ابلقصور الوظيفي املعتمد على االنتاج واالستهالك الوفري .يؤكد التقرير ان النظام اجلديد سيقود اىل موجه من االصالحات اجلماعية يطلق عليها الثورة الرقمية ئؤدي اىل توسيع اجملال االقتصادي ،والتخلي عن التنظيمات ذات التكلفة العالية وتطوير فكرة اجملتمعات االقليمية ومتكني الناس من احلياة حبرية اكثر. Govvernment يف دراسد ددة جمللد ددس االمتيد دداز يف احلكومد ددة ابلد ددوالايت املتحد دددة األمريكيد ددة (2000م) (Execelence inأوضددحت أن األم دريكيني يعتقدددون أن احلكومددة اإللكرتونيددة ( )e-govسددتؤدي إىل تعظدديم املسدؤولية احملاسددبية للحكومددة .ابإلضدافة إىل أهنددا سددتزيد الكفداءة االقتصددادية وسددهولة احلصدول علددى اخلدددمات احلكومي د د د د ددة .تق د د د د ددول ( )McGinnisرئيس د د د د ددة اجملل د د د د ددس يف ه د د د د ددذا الص د د د د دددد ،أن عص د د د د ددر احلكوم د د د د ددة اإللكرتوني د د د د ددة ( )dot.govقددد حددل وأن األمدريكيني لددديهم نظددرة إ ابيددة حنددو احلكومددة اإللكرتونيددة وإمكانياهتددا .وتددرى وضددعا حيددث إبمكان أي خين أن خيتار االتصال إلكرتونيا يف أي وقت ومن أي مكان للحصول علدى خدمدة ،إلهنداء معاملدة، 11 احلديث مع ممثليهم،واملشاركة يف األنشطة احلكومية من اوجه خمتلفة .وتشري إىل أن استخدام التقنية املعلوماتية علدى املدى الطويل يؤدي إىل ختفيض التكاليف .على سبيل املثال ،اخنفضت تكاليف جتديدد تسدجيل (اسدتمارة) السديارة يف والية اريزوا من سبعة دوالرات بعمل اإلجراءات ورقياً إىل دوالر ونصف ججرائها إلكرتونيا. الدراسددة قددام هبددا املتخصصددان يف مجددع املعلومددات عددن ال درأي العددام ( )Hart and Teeter,2000بطلددب مددن اجمللددس .تشددري الدراسددة إىل أن التقنيددة املعلوماتيددة اددريت بشددكل جددذري طريقددة االتصددال والعمددل والددتعلم يف اجملتمددع. لقددد اسددتطاعت احلكومددة اإللكرتونيددة أن تعيددد صدديااة االتصددال بددني الندداس وحكوماهتددا .كمددا أن ابسددتطاعتها جعددل احلكومة أكثر اسدتجابة لرابدات النداس وتطدوير التعامدل فيمدا بيدنهم .الفكدرة األساسدية أن احلكومدة اإللكرتونيدة تصدل الن دداس ل دديس فق ددط فيم ددا بي ددنهم ولك ددن أيض ددا يف مي ددادين تب ددادل األفك د دار ،والنقا ددات ،واملب ددادرات ،واالبتك ددارات، والتعددامالت ،والنتددائج .تفيددد الدراسددة اندده مددع الوقددت ،سددتُحدث احلكومددة اإللكرتونيددة ثددورة يف العالقددة بددني الندداس وحكوماهتم ليس كزابئن للخدمات احلكومية فحسب ولكن أيضا كمواطنني يعيشون يف مناخ من احلرية السياسية. تتلخين نتائج الدراسة فيم يلي: .1يعتقد األمريكيون أن احلكومة اإللكرتونية تعين حكومة افضل. .2أن عامة األمريكيني يرابون أن متضي احلكومدة قددما يف طريدق التقنيدة املعلوماتيدة ولكدن بشدكل حدذر لضمان محاية اخلصوصية واألمن إذ هي من األولوايت. .3نظرة عموم الناس للحكومة اإللكرتونية متتد ألكثر من الكفاية االقتصادية واجلودة يف تقدمي اخلدمات لتشمل تثقيف وتعزيز دور املواطنني يف عملية صنع القرار وجعل احلكومة اكثر مسئولية. تشري اإلحصاءات هبذا الصدد إىل أهم أربعة فوائد للحكومة اإللكرتونية: حكومة اكثر مسئولية ()%36 سهولة الوصول للمعلومات ()%23 حكومة اكثر كفاءة وفاعلية ()%21 تسددهيل احلصددول علددى اخلدددمات العامددة ( )%13يالحد أن أهددم د تقدمدده احلكومددة اإللكرتونيددة هددو جعددل القيددادات اإلداريددة اكثددر اسددتجابة ومسددائلة وحماسددبة علددى قراراهتددا وأنشددطتها .إال أن التقريددر نين على عدة مبادئ أساسية يف تطبيق احلكومة اإللكرتونيدة :سدهولة االسدتخدام ،متدوفر للجميدع، اخلصوصددية واألمددان ،اإلبداعيددة واهلدفيددة ،التعدداون املشددرتك بددني القطاعددات املختلفددة ابجملتمددع ،الفاعليددة إحداث تغيري نوعي يف العمل احلكومي. ويف دراسدة أعددت مدن قبدل جمموعدة جامعدة هدارفرد للسياسدات ()The Harvard Policy Group, 2000 حول أساسيات القيدادة يف ظدل التقنيدة املعلوماتيدة وعدامل االتصدال ،أكددت أن تقنيدة املعلومدات تغدري وتبددل االتصدال اإلنسداي جبميددع أ ددكاله داملة األعمددال ،املنظمددات ،األسدر ،اجملتمعددات ،ومجيددع العالقدات اإلنسددانية ومنددط التواصددل االجتماعي .أوصت الدراسة بعمل األيت للتحول إىل اخلدمات اإللكرتونية: الرتكيز على كيف ميكن للتقنية املعلوماتية أن تعيد تشكيل العمل واإلسرتاتيجيات ابلقطاه العام. استخدام التقنية املعلوماتية يف تطوير اإلسرتاتيجيات وليس فقط من اجل مكننة األعمال الروتينية. 12 االستفادة من افضل الطري يف تطبيق التقنية املعلوماتية. زايدة املخصصات املالية لتمويل التقنية املعلوماتية املطلوبة. محاية اخلصوصية وتوفري األمان. تشكيل أنشطة ذات عالقة ابلتقنية املعلوماتية لتحفيز التنمية االقتصادية. استخدام التقنية املعلوماتية لتشجيع العدالة االجتماعية وبناء جمتمع معاىف. االستعداد للدميقراطية اإللكرتونية. كمددا أوضددحت ( )Caldow,2001أن القيددادات اإلداريددة الدديت تعددرف مفهددوم احلكومددة اإللكرتونيددة يف حدددود ضيقة يفوتون فرظ عظيمة هلا كبري األثر يف تفدوقهم التنافسدي علدى املددى البعيدد .إن التفدوي التنافسدي للحكومدات احملليددة ال يتددأتى مددن القدددرة علددى جتديددد رخصددة السددري للمركبددات ،فاسددتخدام احلكومددات للتقنيددة املعلوماتيددة يف هنايددة هذا العقد ستكون سائدة كانتشار الصراف اآليل يف الوقت احلاضر .لذا تقرتح سبعة قواعدد رئيسدة لتطبيدق احلكومدة اإللكرتونيدة وجعلهدا رافددد للتميدز والتفدوي املسددتمر :التدداخل والتنسديق ،التنميددة االقتصدادية ،الدميوقراطيدة اإللكرتونيددة، اجملتمعات اإللكرتونية ،العالقات احلكومية ،بيئة السياسات العامة ،التقدم يف بكة املعلومات مستقبالً. وما يهم هنا الدميوقراطية اإللكرتونية ،حيث هتددف إىل تشدجيع السدكان إىل املشداركة بشدكل مبا در أو عدن طريق دراسات الرأي العام احمللي .من اجل ذلك يستلزم توفري املعلومات واحلقائق للسكان حدىت يتسد هلدم تشدكيل رأيهم حول املوضوعات املطروحة للنقا .و ب التنويه إىل أن هناك فري كبري بني توفري املعلومات بعد اختاذ القدرار وتددوفري املعلومددات مددن اجددل مشدداركة فاعلددة يف عمليددة صددنع الق درار نفسدده .ولتحقيددق الدميوقراطيددة اإللكرتونيددة يقددرتح ( )Clift,2001عشرة أمور: .1اإلعالن عن االجتماعات العامة بشكل منظم ومعتمد. .2توفري وتقاسم املعلومات مع السكان. .3توفري وتوزيع اخلدمات إلكرتونيا. .4 .5 .6 .7 .8 تطويع التقنية خلدمت السكان وليس لإلجراءات اإلدارية. جعل املناقشات واملداوالت مفتوحة و تتم ع الشبكة. االستفادة من ال يد اإللكرتوي يف التواصل بني اجلهات املعنية والسكان. فتح اجملال لتقدمي االستشارات للسكان إلكرتونيا. السعي للحصول على الدعم املايل املطلوب لتنفيذ احلكومة اإللكرتونية. .9تثقيف القيادات اإلدارية عن استخدامات الشبكة املعلوماتية يف أعماهلم. .10تبادل اخل ات والتجارب مع احلكومات األخرى يف جمال التقنية املعلوماتية. يبدو جليا أن عمل القيادات اإلدارية يف عصر املعلوماتية يستلزم بدذل املزيدد مدن اجلهدد واملتابعدة املسدتمرة .يف ذات الوقت فملن سرعة التقدم التقين يف جمال املعلومات قد ااتح الفرصدة لظهدور قيدادات إداريدة يف القطداه احلكدومي مبدع دة ومبتكددرة وتسددتهدف النتددائج .لددذا يشددري ( )Hart and Teeter,2000إىل أن الش دراكة بددني القطدداه العددام والقطاه اخلاظ والقطاه اري الرحبي الستخدام التقنية كمورد داعم للقيادات اإلدارية يف القطاه احلكومي تسدتهدف 13 ما يلي: حتسني تقدمي وتوزيع اخلدمات العامة جبميع املستوايت احلكومية. تشجيع النمو االقتصادي من خالل االبتكار وتدعيم املشاريع العامة ابلتقنيات. زايدة املشاركة الشعبية يف العمل احلكومي. هذا التعاون بني القطاعات منذ عام 1997م مشل عدة برامج تعاونية: املبدادرة يف حتقيدق حكومدة إلكرتونيدة مميدزة (E-Government Excellence Initiative ) ،بتطدوير حلول تدعم تطبيقها. بددرامج املهتمددني ابحلكومددة اإللكرتونيددة ( Fellows ) Program E-Governmentيعددد القيددادات احلكومية الستخدام التقنية كأداة قيادية. احلكومدة اإللكرتونيدة للقدرن الواحدد والعشدرين (Government of 21st Century ) Digitalربدط البحوث والتعليم ابملهام احلكومية. مبددادرة التقنيددة القبليددة والشركات ومجيع املستوايت احلكومية. (Technologies Initiative )Tribalخلددق فددرظ للتعدداون بددني القبائددل الشدبكة الشداملة للتنميدة املسدتدامة ( ) Sustainable Development Extension Networkبنداء بكة إلكرتونية ختدم جهود اجملتمعات احمللية يف التنمية املستدامة. مكتددب التمويددل للمسددتقبل املعلومات املالية)Hart and Teeter,2000( . هذا النوه من التعاون والشراكة بني القطاعات االقتصادية األساسية يشكل منتدى الستكشاف (Office of the Future )Financeاسددتثمار التقنيددة يف إنشدداء األولوايت وافضل التطبيق ات للتقنية املعلوماتية .فهو يساعد على أتطري توجه احلكومة يف استخدام التقنية بتقدمي التوصيات املوضوعية .يؤدي هذا التعاون اىل زايدة التثقيف االجتماعي وممارسة التقنية والتعاون يف جماالت متعددة ويف ذات الوقت يتناول التحدايت اليت تواجه تطبيق اتصال املتبادل. يف الي دداابن اع ددد تقري ددر مط ددول ل ددوزارة االقتص دداد والص ددناعة الياابني ددة يف ع ددام 1998م ح ددول تطبي ددق اجملتم ددع االلكددرتوي حبلددول االلفيددة الثانيددة .تضددمن التقريددر اسددس تطددوير جمتمددع متقدددم معلوماتي داً واتصددالياً .احددد االهددداف التطبيقيدة هددو تطددوير حكومدة الكرتونيددة للتقليددل مددن عنداء االجدراءات ،يف التقدددمي لطلددب اخلددمات العامدده .لددذا تتجدده النيه اىل تغيري التوجة من نظم املعلومات االداريدة املعتمدد علدى املعدامالت الورقيدة اىل ادارة املعلومدات الكرتونيداً الدذي ميكن من حرية استخدام املعلومات و بكات االتصدال بشدكل مطلدق .لقدد متدت موافقدة جملدس الدوزراء اليداابي علدى اعداد خطة لتطوير ومكننة االدارة احلكومية يف عام 1997م .تضمنت اخلطة اسدتخدام الشدبكه العامليدة(االنرتنت) لتحس ددني وتس ددهيل احلص ددول عل ددى املعلوم ددات االداري ددة مث ددل االحص دداءات والتق ددارير .كم ددا مت حتوي ددل االجد دراءات اىل اجدراءات رقميددة مثددل تعبئددة النمدداذج وتعميدديم االنظمددة وا ددعارات البلديدة .سياسددة اخلدمددة مددن مكددان واحددد ( ) Stop Serviceاحد مراحل اخلطدة حبيدث تقددم اخلددمات العامدة ملختلدف الدوزارات واالدارات احلكوميدة مدن موقدع واحد .أما فيم يتعلق مبعلومدات التخطديط احلضدري فقدد مت توفريهدا بشدكل دامل خاصدة فديم يتعلدق ابعدادة التطدوير One 14 احلضددري واالقليمددي واالجتداة حنددو نظددام معلومددايت يسدداعد يف التعددرف علددى ال دراي العددام .البحددث عددن سددبل اسددتخدام سجل عناوين السكان يف القرارات االدارية للحكومات الوطنية واالقليمية واحمللية (البلدية). لقددد سددعت سددنغافورة لعدددة سددنوات مضددت الن تصددبح اجلزيددرة الذكيددة ( .) Intelligent Islandعملددت احلكومد ددة السد ددنغافورية مد ددع القطد دداه اخلد دداظ لالسد ددتثمار يف البنيد ددة التحتي د ددة لتقنيد ددة املعلومد ددات والتج د ددارة اإللكرتوني د ددة ( .)e-commerceعلددى سددبيل املثددال تنفيددذ مشددروه الشددبكة التجاريددة يف عددام 1987م قددد مكددن ددركات السددفن، املسد ددتوردين ،البند ددوك ،و د ددركات التد ددأمني ،وسد ددلطات امل د دوان ،اجلمد ددارك ،وإدارات التحصد دديل ،وجهد ددات أخد ددرى مد ددن اسددتخدام وتبددادل املعلومددات اإللكرتونيددة .أصددبحت عمليددة الشددحن مددن واىل سددنغافورة بفضددل هددذا املشددروه ضددعف سددرعتها عددن ذي قبددل .تعددد سددنغافورة اآلن البلددد املددداري الوحيددد يف العددامل الددذي تعددرف علددى أهنددا دولددة متقدمددة .لددذا فان جتربة سدنغافورة تعطدي درسدا يف كيفيدة اسدتخدام التقنيدة املعلوماتيدة للتنميدة االقتصدادية ( The Harvard Policy 2000 .)Group, يف عام 1999م أعلنت احلكومة الكندية عن مبادرة أطلقدت عليهدا اجملتمعدات احملليدة الذكيدة ( )Communitiesتشددمل مجيددع أحندداء كندددا .اجملتمعددات الذكيددة جمتمعددات بددرؤاي مسددتقبلية تعتمددد اسددتخدام املعلومددات Smart وتقنيددة االتصدداالت إلعطدداء السددكان قددوة أتثددري اك د .وذلددك ابلبحددث عددن طددري مبتكددرة يف تطبيددق تقنيددة املعلومددات واالتصال تؤدي إىل تنمية اقتصادية ،واجتماعية ،وثقافية.)Caldow,2001( . بدددأت مدينددة نفسددتفد الدمنركيددة منددذ عددام 1992م مبددادرات ضددخمة يف تكددوين ددبكة إلكرتونيددة للمجتمددع احمللددي ( )e-communityمشلددت القطدداه احلكددومي والقطدداه اخلدداظ واملصددا ح التجاريددة .اسددتهدفت الشددبكة جلددب االسددتثمارات وخلددق جمتمددع معلومددايت و اقتصدداد إلكددرتوي .يف عددام 1995مت إجن دداز ددبكة املدينددة ()City Net ابلتعدداون بددني ددركة التوزيددع التلفزيددوي و ددركة اهل داتف لتددوفري خدددمات الشددبكة ( )Internetجلميددع السددكان املدينددة بسعر زهيد وسدرعة اتصدال عاليدة .يف عدام 1997م صدمم موقدع املديندة لتقددمي اخلددمات ذاتيدا وخصدين يف املوقدع جزء خاظ ابملعوقني وكبار السن والعاطلني (.)Caldow,2001 يف مجهورية مصر العربية مت بناء بكة للخدمات احلكوميدة علدى االندرت ندت هبددف تعريدف املدواطنيني بكيفيدة احلصددول علددى تلددك اخلدددمات حيددث تضددم بيدداات تفصدديلية الكثددر مددن 331خدمدده والدديت تعت د اجلددزء االول مددن جمموع ددة اخل دددمات احلكومي ددة ال دديت تص ددل اىل 1000خدم ددة .قطاع ددات اخل دددمات عل ددى االنرتن ددت تش ددمل (مرك ددز املعلوم ددات ودع ددم اخت دداذ الق د درار مبجل ددس الد ددوزراء) :الص ددحة ،الكه د درابء والطاق ددة ،النق ددل واالتص دداالت واملعلومد ددات، التأمينددات والشددئون االجتماعيددة ،املددال واالقتصدداد ،التم ددوين والتجددارة الداخليددة ،الزراعددة وال ددري ،خدددمات احمللي ددات خدددمات السددياحة ،التعلدديم والبحددوث والشددباب ،الصددناعة والبددرتول ،خدددمات البيئددة ،االسددكان والتشددييد ،خدددمات ديني ددة ،خ دددمات الق ددوى العامل ددة ،خ دددمات الع دددل .أييت ه ددذا م ددن خ ددالل تب ددين احلكوم ددة املصد درية مش ددروه احلكوم ددة االلكرتونيةمع ركة مايكروسوفت يف اطار اخلطة القومية للحكومة املصرية لرفدع انتاجيدة املؤسسدات احلكوميدة وتبدين تقنيددة حديثددة لتددوفري خدددمات متطددورة مبسددتوى جددودة مرتفددع وسددرعة اداء عاليددة ختدددم املدواطن املصددري وحتقددق مددردوداً الستخدام تقنية املعلومات يف التنمية الشاملةللمجتمع(. ) Micrsoft.Net, 2001 ويف ام ددارة دا وانطالق داً م ددن رؤي ددة املس ددؤولني اهلادف ددة اىل حتوي ددل حكوم ددة دا اىل حكوم ددة الكرتوني ددة كوس دديلة 15 لتحقيددق التواصددل والتقدددم وتددوفري للوقددت واجلهددد ملصددلحةاجلميع مت تددوفري عدددد مددن اخلدددمات حالي داً تشددمل :خدمددة املباي،مكتبة دا العامة،بياات احصائية عن دا ،انظمة املعلومات اجلغرافية ،هادات عدم ممانعة اخلاصدة ابدارات الصرف الصحي والري،االستفسار عن خمالفات مواقف البلدية،حتصيل االيرادات. وسدديتم قريب داً تقدددمي اخلدددمات التاليددة :ددهادات خمت د ات دا املركزيددة ،نتددائج اختبددارات دا املركزيددة ،معاجلددة النفي ددات اخلط ددرة ،الش ددهادات الص ددحية ،ددهادة ع دددم ممانع ددة ،االستفس ددار ع ددن نت ددائج التفت دديل ،االستفس ددار ع ددن الغراات ،خدمات التوظيف (بلدية دا2001 ،م) . يف اململك ددة العربي ددة الس ددعودية هن دداك حم دداوالت خجول ددة لالس ددتفادة م ددن تقني ددة املعلوم ددات يف تط ددوير التعام ددل احلكومي والتجاري يف اطار ادراك املسئولني المهية تطبيق التقنية املعلوماتية يف القطداعني اخلداظ والعدام.جتلى ذلدك بتنظيم املؤمتر السعودي الددويل للتجدارة االلكرتونيدة ف مديندة الدرايض مدن 6-1مدايو 200م .ا دار االمدري سدلمان بدن عبددالعزيز يف معدرض خطابدة يف افتتداح املدؤمتر ان سددرعة وتتدابع التطدورات واملسدتجدات العامليدة يف جمداالت العلددوم والتقنيدة ابتدت تدؤثر علددى جمدرايت حياتندا االقتصدادية واالجتماعيددة والثقافيدة واريهدا .وندوة اندده ندتج عدن هدذة التقنيددات وخاصة يف جمال االتصاالت وتقنية املعلومات تطبيقات عديدة اصبحت دول العامل كلهدا معنيدة هبدا مدن أتثدري واضدح عل ددى اقتص دداديتها وعالقته ددا التجاري ددة وان اح دددى اه ددم ه ددذة التطبيق ددات ه ددي التج ددارة االلكرتوني ددة ( وكال ددة االنب دداء السعودية2001،م) وقد ددد سد ددبق ان نبهد ددت خطد ددة التنميد ددة السد ددابعة (2000م) إىل أن مواكبد ددة التطد ددورات املتالحقد ددة يف تقنيد ددات املعلومات والتعامل معها بكفاءة ومرونة ،من أهم التحدايت اليت سدوف تواجده املرحلدة املقبلدة مدن املسدرية التنمويدة. لذا ينين اهلدف الرابع عشر للخطة على االهتمام ابلعلوم والتقنية املعلوماتيدة ،وتشدجيع البحدث والتطدوير وتدوطني التقنيددة ،ويؤكددد هددذا االهتمددام األسدداس االس درتاتيجي الرابددع عشددر والددذي يددنين علددى :بندداء قاعدددة وطنيددة للعلددوم والتقنيددة قددادرة علددى االبتكددار والتجديددد ونشددر التقنيددة وتطويعهددا .وتؤكددد اخلطددة علددى أمهيددة معاجلددة قضددية املعلوماتيددة واملعلومات لتصدبح عدامالً مسداعداً لصدانعي القدرارات واملخططدني .لدذا تضدمن األسداس االسدرتاتيجي الرابدع عشدر – البن ددد اخل ددامس عل ددى إع ددداد خط ددة وطني ددة توظ ددف املعلوماتي ددة واريه ددا م ددن التقني ددات خلدم ددة العل ددم ودع ددم التنمي ددة االقتصادية .من احية أخرى أكددت اخلطدة علدى الدرام مدن أحتداذ عددة خطدوات إ ابيدة ومتهيديدة هبدذا الشدأن ،إال أن إعددداد خطددة وطنيددة للمعلوماتيددة يتطلددب تكثيددف جهددود مجيددع اجلهددات ذات العالقددة ابلقطدداعني العددام واخلدداظ ابلتنسيق مع وزارة التخطيط (وزارة التخطيط 2000،م ،ظ )310 وهتدددف إسدرتاتيجية التنميددة يف قطدداه املعلومددات خددالل اخلطددة التنميددة السددابعة إىل حتقيددق عدددد مددن األهددداف والسياسددات أمههددا تددوفري البيدداات واملعلومددات احملدثددة وتسددهيل احلصددول عليهددا ونشددر تقنيددة وخدددمات املعلوماتيددة يف اجملتمع ،وتنمية مصادر املعلومات الوطنية من خالل تطوير أنظمتها. يف هذا السياي ،مت تشدكيل جلندة دائمدة للتجدارة اإللكرتونيدة بدوزارة التجدارة تددعم التوجهدات حندو وضدع تنظديم متكامددل للتجددارة اإللكرتونيددة عد ددبكة اإلنرتنددت بتدداريح 26رجددب 1419هدد .وأوضددح اجلد (مسدداعد مدددير عددام املنظمددات الدوليددة بددوزارة التجددارة وأمددني عددام اللجنددة) أن اللجنددة ابتددت أعماهلددا فعلي داً بتقصددي احلقددائق حددول عدددد املسددتخدمني ،وأنظمددة املدددفوعات اآلليددة املسددتخدمة يف التجددارة اإللكرتونيددة علددى النطدداي الع داملي .وتتجدده يف وقددت 16 الح ددق إىل رص ددد املنش ددات التجاري ددة احمللي ددة ال دديت تتعام ددل م ددع اإلنرتن ددت ،ودراس ددة احلل ددول التقني ددة املرتبط ددة ابلتج ددارة اإللكرتونيددة سدواء مددن حيددث األنظمددة واألسدداليب الدديت ميكددن إقرارهددا فدديم يتعلددق ابعتمدداد الدددفع االئتمدداي يف عمليددات البيددع والشدراء والدديت تددتم عد اإلنرتنددت إىل جانددب اسددتعراض ابددرز األسدداليب املتبعددة حاليددا يف إمتددام التوقيددع اإللكددرتوي ابستخدام أنواه خمتلفة من الشفرية (جريدة الشري األوسط ،ظ .)1999/9/13،16 ويؤكددد البدددر (مصدددر سددابق) إىل أن التجددارة اإللكرتونيددة يف اململكددة تواجدده حتدددايت صددعبة أمههددا تدددي اخلد ة التقنية الالزمة ملواقع التسوي واليت هي اصدعب مدن املواقدع العاديدة حلاجتهدا إىل تقنيدات خاصدة مثدل أمدن املعلومدات، والتخاطددب مددع البنددوك .مثددل هددذه التقنيددات يصددعب التعامددل معهددا يف ظددل الددبطء الددذي تعدداي منددة الشددبكة ،وعدددم وجود قانون حيمي البائع واملشرتي على االستحقاقات النقدية من البنوك. اال انه دب التنويدة ابجلهدود املبذولدة يف جمدال الصدحة اوالطدب االلكدرتوي فقدد مت االنتهداء مدن املرحلدة الثالثدة االتصددال الشددبكي الطدديب الددوطين والددذي بدددأ يف منتصددف التسددعينيات .لددذا ميكددن القددول ان االتصددال االلكددرتوي يف اجملال املهين والفين الذي ال حيتاج اىل ظوابط قانونية اسهل يف التنفيذ مقارندة للحكومدة والتجدارة االلكرتونيدة .حيدث حتتاج اىل الشفافية يف توفري املعلومات اليت هتم عموم السكان ويف ذات الوقت تضمن سرية وامن معلوماهتم. عليددة فددان اعددادة صدديااة مفهددوم صددناعة القدرار العددام وطددري تقدددمي اخلدددمات العامددة وخلددق ثقافددة اداريددة قائمددة عل ددى ال دراي الع ددام احملل ددي ق ددد يك ددون متطل ددب اساس ددي لتنفي ددذ احلكوم ددة االلكرتوني ددة يف ادارة امل دددن .اذ ان احلكوم ددة االلكرتونيددة تسددتند اىل مفهددوم االسددتجابة للمتطلبددات السددكان وهددذا ال يتدداتى اال اذا كددانوا ميلكددون حددق التددأثري علددى االدارات احلكومية ع قنوات قانونية و رعية .مما حيتم على صانع القرار احمللي السدعي لوضدع الدنظم والتقنيدات الديت تساعدة يف التعرف على ارائهم واخذها ابحلسبان. -5اخلامتة والتوصيات: طبيعة املشاكل واملوضوعات والتحوالت اهلامة اليت تواجه احلكومات احمللية ( تزايدد وتندوه السدكان ،التندافس االقتصددادي العدداملي ،املشدداكل االجتماعيددة ،تددداعي البنيددة التحتيددة) تسددتلزم إ دراك سددكان املدينددة يف عمليددة التخطدديط للتع ددرف عل ددى توجه دداهتم وميوهلم(حي ددال حج ددم م دددينتهم ،أمن ددات التنمي ددة احمللي ددة ،تش ددعبات اس ددتخدامات األراض ددي، اخلدمات واملنافع العامة .واإلجابة على كيف يريد السكان أن تكون علية مدينتهم يف املستقبل؟ إال أن هناك مثة إ كالية تتعلدق ابلتنظديم اإلداري يف الددول الناميدة .حيدث يعددم الكثدري منهدا التنظديم اإلداري القادر على عكس توجهات السكان والرأي العام احمللي .بل أهنا ال متلك الشفافية املطلوبدة للمحاسدبة و املسدائلة . فمعظددم الدددول الناميددة تعتمددد وبشددكل واسددع علددى املنظمددات البريوقراطيددة يف صددنع وتنفيددذ السياسددات العامددة دون أن يكون هناك رقابة اجتماعية عليها. إن التقنيددة املعلوماتي ددة مددن دداهنا جعددل املعلوم ددات مت ددوفرة لعم ددوم السددكان .مم ددا يس دداعد عل ددى إاتحددة الفرص ددة أمامهم ابملشاركة يف عمليدة أحتداذ القدرار أو علدى اقدل تقددير رفدع مسدتوى الدوعي اجلمداعي واإلحسداس ابألمهيدة .ومدن احيدة أخددرى ،عدل عمددل البريوقدراطيني اكثدر وضددوحا وابلتددايل اكثدر مسددائلة .لدذا فددان تطبيددق التقنيدة املعلوماتيددة لدديس مددن ددأنه فقددط زايدة الكفايددة االقتصددادية والفاعليددة ولكددن تغيددري موقددع املعرفددة داخددل املنظمددات حبيددث تكددون لدددى 17 املددوظفني التنفيددذيني .ممددا يعددين تغددري يف موقددع القددوة والتددأثري وانتقالدده إىل املددوظفني التنفيددذيني .وامتددداداً لددذلك ي دؤدي تطبيددق التقنيددة املعلوماتيددة إىل تقويددة موقددف عمددوم السددكان وجعددل املنظمددات العامددة اكثددر ددفافية وابلتددايل اسددتجابة ملتطلباهتم. اقشة الورقة جتارب بعض الدول املتقدمة والناميدة يف جمدال تطبيدق احلكومدة اإللكرتونيدة .الفكدرة األساسدية أن احلكوم ددة اإللكرتوني ددة تص ددل الن دداس ل دديس فق ددط فيم ددا بي ددنهم ولك ددن أيض ددا يف مي ددادين تب ددادل األفك ددار ،والنقا ددات، واملبادرات ،واالبتكارات ،والتعامالت ،والنتائج .تفيد الدراسات انه مع الوقت ،ستُحدث احلكومة اإللكرتونيدة ثدورة يف العالقة بني الناس وحكوماهتم ليس كزابئن للخدمات احلكومية فحسب ولكن أيضا كمواطنني يعيشدون يف منداخ من احلرية السياسية. طوفددان التقنيددة املعلوماتيددة قددادم فمددع هنايددة هددذا العقددد سددتكون سددائدة كمددا انتشددار الص دراف اآليل يف الوقددت احلاضر .لذا كان لزماً على الدول النامية االستعداد هلذه التغريات التقنية واالسدتفادة مدن جتدارب الددول املتقدمدة فديم خيين التنظيمات اإلدارية ،التدريب ،وتثقيف عموم السكان احملليني. لذا تقرتح الدراسة هتيئة النظم اإلدارية القادرة على استيعاب التقنية احلديثة ليس لزايدة التحكم والرقابة اإلدارية وإمنا لزايد ة التفاعل مع واالنفتاح على اجملتمع .إن التحدايت االقتصادية اليت تواجه احلكومات احمللية يستلزم البحث عن ةلية لزايدة الفاعلية والكفاية االقتصادية استناداً إىل الرأي العام احمللي ،حبيث يكون تقدمي اخلدمات متطابقاً مع رابات واحتياجات السكان .فاإلدارات احمللية مطالبة بتقدمي الكثري مع حمدودية املوارد. التقنية املعلوماتية (احلكومة اإللكرتونية) من أهنا جعل السكان اكثر مشاركة يف عملية صنع القرارات والسياسات احمللية وابلتايل أكثر قبوال للحلول املطروحة ومن مث اكثر محاسة يف تطبيقها ملعاجلة مشاكلهم احمللية .ولتطبيق تقنية املعلومات يف جمال التخطيط احلضري وادارة املدن (احلكومة االلكرتونية)يقرتح التعرف ىل الضغوت الدافعة واملعوقة وتبعاً وضع االسرتاجتيات والسياسات اليت تتناسب مع الظروف االقتصاديةواالجتماعية احمللية (الشكل .)3 18 الفرص تقدير االمكاات التقدم التقين يف جمال املعلومات واالتصال زايدة الفاعلية والكفاية االقتصادية رفع مستوى الوعي اجلماعي مستوى استخدام التقنية املعلوماتية االسوراجتيات والسياسات حتديد االهداف تقدير االحتياجات االقتصاد التنافسي العاملي التوجه العاملي حنو الدميوقراطية يف التخطيط احلضري وادارة املدن (تطبيق احلكومة االلكورونية) املعوقات االعتماد على النظم االدارية البريوقراطية عدم وجود رقابة اجتماعية على البريوقراطيات البريوقراطيات ال متلك الشفافية املطلوبة للمحاسبة و املسائلة عجز النظم االدارية يف تطبيق تقنية املعلومات اقتصار استخدام احلاسب االيل على فئة قليلة من اجملتمع الشكل ( ) 3الفرظ واملعوقات الستخدام التقنية املعلوماتية يف التخطيط احلضري وادارة املدن (تطبيق احلكومة االلكرتونية) مددن الناحيددة التطبيقيددة ددب البدددء بتفعيددل دور جمددالس االقدداليم (املندداطق) وجمددالس احملافظددات واجملددالس البلديددة بتبددين إس درتاتيجيات تطبيددق التقنيددة املعلوماتيددة يف االتصددال ابإلدارات احلكوميددة مددن جهددة وعمددوم السددكان مددن جهددة أخددرى .إن التعددرف علددى احتياجددات السددكان ميكددن اجملددالس اإلقليميددة واحملليددة مددن وضددع خطددط تنمويددة تتناسددب مددع الظروف واملعطيات احمللية .وكذلك متابعة تنفيذ اخلطط وتقييم نتائجها (الشكل .)4 19 شبكة اتصال الكوروين وطنية احلكومة املركزية (الوزارات واجمللس النياا او االستشاري) اسرتاجتيات وسياسات وطنية متطلبات حملية شبكة اتصال الكوروين حملية توجيهات ومتابعة ومساءلة تشريعات وسياسات تقارير واحصائيات واقرتاحات االجهزة احلكومية معلومات وتعليمات الراي العام احمللي املـجـلـس الـمحـلـي سكان املدينة متطلبات اجتماعية الشكل ( )4يوضح دور اجملالس احمللية و بكة االتصال االلكرتوي احمللية والوطنية يف زايدة املشاركة الشعبية والتواصل بني مراكز احتاذ القرار إن اخلط ددط احمللي ددة ال تع ددين تق دددمي اخل دددمات فحس ددب ولك ددن ص ددنع السياس ددات والتنظيم ددات العام ددة املتعلق ددة ابلتنمية االقتصادية وما تتضمنه من إ اد فرظ استثمار ووظائف وأعمال ومشاريع جديدة .فالنظام االقتصادي العاملي يفرض إيقاه سريع وتشابك يف املصا ح يستوجب أنظمة إداريدة مرندة ،المركزيدة ،حبيدث تكدون اإلدارات احملليدة (املدددن) قددادرة علددى املنافسددة وخلددق ظددروف جددذب اسددتثماري .وهنددا يد ز دور التقنيددة املعلوماتيددة يف جعددل اإلدارات احملليددة تتغلددب علددى العوائددق االداريددة واالقتصددادية ،مددن حيددث زايدة اإلنتاجيددة والفاعليددة وسددرعة علددى املسددتوى الددوطين تعزز التقنية املعلوماتية التواصل بني سكان احملليات ومراكز اختاذ القدرار .حبيدث تدال االسدرتاتيجيات واخلطدط الوطنيدة على مبدأ من اسفل إىل أعلى .إن تضمني التوجهات السدكانية احملليدة يف اخلطدط الوطنيدة وأخدذ اخلصوصدية املكانيدة للوحدددات احملليددة ابحلس ددبان عددل اخلطددط الوطني ددة عمليددة وواقعيددة وفاعل ددة وذات مع د للسددكان احمللي ددني .ويف ذات الوقت حيقق التوافق واالنسجام بني إسهامات كل إقلديم وحمليدة واألقداليم واحملليدات األخدرى ضدمن املنظومدة الوطنيدة. إن البلدددان واجملتمعددات الدديت تبددادر بتوظيددف التقنيددات احلديثددة سددوف تددنجح يف خلددق فددرظ عمددل وتنميددة اقتصددادية، ابإلضددافة إىل حتسددني جددودة احليدداة مددن خددالل مشدداركة السددكان احملليددني يف عمليددة صددنع الق درار العددام احمللددي .وجتعددل السكان اكثر استعدادا لتحمل مسئوليات اك ومن مث حتفيزهم على اإلسهام يف التنمية احمللية. 20
© Copyright 2026 Paperzz