ﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﺭﺠﻰ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﺎﻟﻌﻨﻭﺍﻥ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ: ٣٥ﻋﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺒﻭﺭ – ﻁﺭﻴﻕ ﺼﻼﺡ ﺴﺎﻟﻡ ،ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻫﺎﺘﻑ ٢٠٢-٢٦٣٠٩٢٣ :ﻓﺎﻜﺱ٢٠٢-٢٦٣٠٤٥٩ : ﺒﺭﻴﺩ ﺇﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ [email protected] : ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺒﺎﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ www.cipe-arabia.org : ﻣــﺮآــﺰ اﻟﻤـﺸـــﺮوﻋــﺎت اﻟـﺪوﻟـﻴﺔ اﻟـﺨـﺎﺻــﺔ Center for International Private Enterprise ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺒﺎﻟﻠﻐﺔ ﺍﻹﻨﺠﻠﻴﺯﻴﺔ www.cipe.org : ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻓﻴﻥ ﻓـﻴﻤﺎ ﻴـﺘﻌﻠﻕ ﺒﺈﺸـﺭﺍﻑ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺸﺭﻜﺔ ﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﻤﺤﻔﻅﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﻴﻥ ﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ IFCﺍﺘﺒﺎﻉ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻵﺘﻴﺔ : • ﺍﻟﺘﻌـﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺅﺩﻴﻪ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﻓﺘﺭﺓ ﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ،ﻭﻫﻭ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﻤل ﺃﻴﺔ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﻤﻥ ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﻤﺩﺭﺠﺔ ﻓﻲ ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ. • ﺘﻔﻬﻡ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻴﻘﺎﻉ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻭﻜﻔﺎﺀﺘﻪ. • ﺒـﻨﺎﺀ ﻋﻼﻗـﺔ ﺠـﻴﺩﺓ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻭﻅﻑ ﺃﻭ ﻋﻀﻭ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭل ﺒﺎﻟﺸﺭﻜﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻭﻜﻤﺔ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ. • ﻋﻘـﺩ ﺍﺘـﺼﺎل ﺩﻭﺭﻱ ﻤﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻤﺠﻠﺱ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ )ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻷﺨﺹ ﺃﻱ ﻋﻀﻭ ﻤﻥ ﺃﻋﻀﺎﺌﻪ ﺘﺭﺸﺤﻪ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ( ﻤﻊ ﺍﻻﺴﺘﻔﺴﺎﺭ ﺒﺸﺄﻥ ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﻭﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺃﻋﻀﺎﺀﻩ ﻴﻌﺘﻘﺩﻭﻥ ﺃﻨﻪ ﻴﺅﺩﻱ ﺩﻭﺭﻩ ﺒﺸﻜل ﻜﻑﺀ ﺒﻐﺭﺽ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻭﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﻟﺢ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ.١ • ﻋـﻨﺩﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺃﺤﺩ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻟﺸﺭﻜﺔ ﻗﺩ ﺭﺸﺤﺘﻪ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺍﻷﺨﺫ ﻓـﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ) :ﺃ( ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻁﻕ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻀﻭ ﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ )ﻭﺘﺴﺠﻴل ﻫﺫﺍ ﺍﻟـﺴﺒﺏ ﻓـﻲ ﻤﺫﻜـﺭﺓ ﺘـﺸﺘﺭﻁﻬﺎ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻋﻨﺩ ﺘﺭﺸﻴﺢ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻤﺠﺎﻟﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ(؛ )ﺏ( ﻋﻘـﺩ ﺘﻘﻴـﻴﻤﺎﺕ ﺩﻭﺭﻴﺔ ﻋﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻀﻭ ﻓﻲ ﻤﻨﺼﺒﻪ ﻓﻲ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻻ ﻴﺯﺍل ﻟﻪ ﻤﺎ ﻴﺒﺭﺭﻩ) .ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ،ﻴﺸﻤل ﻤﻨﻁﻕ ﺍﻟﺘﺭﺸﻴﺢ ﺼﺭﺍﺤﺔ ﺍﻹﺴﻬﺎﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ – ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺘﺒﻨﻲ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺃﻓﻀل ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ(. 1ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ ﻋﻦ اﻟﻤﺤﻔﻈﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﻴﻦ ﻟﺸﺮآﺔ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ إﺧﻄﺎر اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ ﺑﺎﻟﺸﺮآﺔ ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ اﻟﺬي ﻳﺮﻏﺒﻮن ﻓﻴﻪ اﻻﺟﺘﻤﺎع ﺑﺄﻋﻀﺎء ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة ،آﻤﺎ ﻳﺘﻌﻴﻦ أن ﻳﺒﻴﻨﻮا أن اﻟﻐﺮض ﻣﻦ اﻻﺗﺼﺎل ﺑﻬﻢ هﻮ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺗﻘﺪم ﺳﻴﺮ ﺗﺤﺴﻴﻨﺎت اﻟﺤﻮآﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺮآﺔ. Supervision Checklist Translated By CIPE © Copyright 2003, International Finance Corporation Page 1 • ﺍﻻﺴﺘﻔـﺴﺎﺭ ﻋﻤـﺎ ﺇﺫﺍ ﻜـﺎﻥ ﺍﻟﻌﻀﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺭﺸﺤﻪ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻭﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺓ ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ. ﻭﺭﺠﻭﻉ ﺍﻟﻌﻀﻭ ﺇﻟﻰ ﻭﺤﺩﺓ ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ. • ﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﻤﺴﺎﻨﺩﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﻋﻤﻠﻬـﻡ )ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻤل ﺃﻱ ﻤﻌﻬﺩ ﻤﻥ ﻤﻌﺎﻫﺩ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻤﺠﺎﻟﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ( .ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻌﻴﻥ ﺤـﺼﻭﻟﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﺭﺴﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﺩﻭﺭﻫﻡ ﺒﻭﺼﻔﻬﻡ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﻫﻨﺎﻙ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻟﺫﻟﻙ. • ﻤﻭﺍﻜﺒﺔ ﺘﻁﻭﺭ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ،ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺄﺨﺫﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻭﺘﺒﻨﻴﻬﺎ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﺼل ﺒﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ .ﺇﺨﻁﺎﺭ ﻭﺤـﺩﺓ ﺤـﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺒﺄﻴﺔ ﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﻤﻠﻤﻭﺴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺃﻨﻤﺎﻁ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ. • ﻤـﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﺼﻴل ﺠﻭﺩﺓ ﺤﻭﻜﻤﺘﻬﺎ ﻟﻸﺴـﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟـﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺭﻀﺔ) .ﻗﺩ ﺘﺸﻤل ﺍﻷﻤﺜﻠﺔ :ﺩﻋﻭﺓ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﻭﺃﻋﻀﺎﺀ ﻤﺠﺎﻟﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﻴﺭﺓ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺇﺸﺭﺍﻙ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻠﻘـﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﺜﻘﻴﻔـﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬـﻭﺭ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺭﻋﺎﻫﺎ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻜﺘﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﻭﺝ ﻟﻠﺤﻭﻜﻤﺔ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺇﻟﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﻤﻤﻥ ﻴﻬﺘﻤﻭﻥ ﺒﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﻭﻜﻤﺔ(. • ﺍﻟـﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ )ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﺯﺍﻉ ﻭﺘﻌﺎﻗﺏ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺩﺒﻴﻥ ﻭﻗﻀﺎﻴﺎ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﺘﺯﺍﻴﺩ ﺘﻌﻘﻴﺩ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ( ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺩﻋﻡ ﺇﻀﺎﻓﻲ ﺭﺒﻤﺎ ﺘﺤﺘﺎﺠﻪ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻜﻴﻴﻑ ﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻭﻜﻤﺔ ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺼﺩﻯ ﻟﻬﺎ. • ﺍﻟﺴﻌﻲ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻡ ﻭﺤﺩﺓ ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻋﻨﺩ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺇﺭﺸﺎﺩﺍﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻔﻨﻲ. ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ﺍﻟﻐـﺭﺽ ﻤـﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻫﻭ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻹﺭﺸﺎﺩﺍﺕ ﻟﻤﻭﻅﻔﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﻥ ﻋﻥ ﻤﺤﻔﻅﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟـﺫﻴﻥ ﻴـﺘﻭﻟﻭﻥ ﺍﻹﺸﺭﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴل ﺤﻭﻜﻤﺘﻬﺎ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺒﻌﻬﺎ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ.ﻋﺎﺩﺓ ﻴﺘﻡ ﺘﺴﺠﻴل ﻨﺘﺎﺌﺞ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﻓﻲ ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺕ ﺼﻴﺎﻏﺘﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺇﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭ /ﺃﻭ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺤﻭﻜﻤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ. Supervision Checklist Translated By CIPE © Copyright 2003, International Finance Corporation Page 2 Supervision Checklist Translated By CIPE © Copyright 2003, International Finance Corporation Page 3
© Copyright 2026 Paperzz