UNDP ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ وﺛﻴﻘﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﺏﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ آﺎﻧﻮن اﻟﺜﺎﻧﻲ/ﻱﻨﺎﻱﺮ 1997 ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ وﺛﻴﻘﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﺏﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ آﺎﻧﻮن اﻟﺜﺎﻧﻲ/ﻱﻨﺎﻱﺮ 1997 1 ﺗﺼﺪﻳﺮ إن اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻱﺠﺘﺎح اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ .ﻓﺎﻟﻔﺮص ﺕﺘﻔ ﺘﺢ أﻣﺎﻣﻬ ﺎ ﻓ ﻲ اﻷﺳ ﻮاق .واﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت ﺕﺼ ﺒﺢ ﻣﺴ ﺆوﻟﺔ ﺏﺪرﺝ ﺔ أآﺒ ﺮ أﻣ ﺎم ﺷ ﻌﻮﺏﻬﺎ .وﺹ ﺎر اﻟﺮﺝ ﺎل واﻟﻨﺴ ﺎء ﻱﺘﻤﺘﻌ ﻮن ﺏﺨﻴ ﺎرات أآﺜ ﺮ ﻓ ﻲ ﺕﺤﻘﻴ ﻖ إﻣﻜﺎﻧﻴ ﺎﺕﻬﻢ اﻟﻜﺎﻣﻠ ﺔ .واﻟﻨﺘﻴﺠ ﺔ؟ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدات ﺕﺰده ﺮ .واﻟﻤﺠﺘﻤﻌ ﺎت ﺕ ﺰداد ﺕﻤﺎﺳ ﻜﺎ ،وأﺹ ﺒﺢ هﻨ ﺎك إﺡﺴﺎس ﺏﺎﻷﻣﻞ وﺏﺎﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺎﺡﺔ ﻟﻸﺝﻴﺎل اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻤﻘﺒﻠﺔ. وﻟﻜﻦ ﻣﻤﺎ ﻱﺆﺳﻒ ﻟﻪ أن ﻧﻬﺎﻱﺔ اﻟﻘﺮن ﺕﺠﻠﺐ ﻣﻌﻬﺎ أﻱﻀﺎ ﻣﺰﻱﺪا ﻣ ﻦ اﻹﺡﺴ ﺎس ﺏﺎﻧﻌ ﺪام اﻷﻣ ﺎن ﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ أﺥ ﺮى ﻣ ﻦ اﻟﺒﻠ ﺪان ـ ﺕﻠ ﻚ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻮاﺝ ﻪ اﻟﻤﻈ ﺎﻟﻢ اﻟﺘﺎرﻱﺨﻴ ﺔ ،واﻟ ﺪﻱﻮن اﻟﻤﺘﺰاﻱ ﺪة ،واﻟﺮآ ﻮد اﻻﻗﺘﺼ ﺎدي ،وﺕﺮاﺝ ﻊ اﻟﺘﺠ ﺎرة ،واﺳ ﺘﻨﺰاف اﻟﻤ ﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴ ﺔ ،واﻟﺘﻔﺴ ﺦ اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ ،واﻟﻜ ﻮارث اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ .وﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ اﻟﻴ ﻮم اﻟ ﺬي ﻱﺘﺴ ﻢ ﺏﺎﻻﻋﺘﻤ ﺎد اﻟﻤﺘﺒ ﺎدل ﻓ ﺈن ﻧﺠ ﺎح ه ﺬﻩ اﻟﺒﻠ ﺪان ـ أو ﻓﺸ ﻠﻬﺎ ـ ﻱ ﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻤﻴﻊ. وأﻱﻨﻤﺎ آﺎن اﻟﺘﻐﻴﺮ إﻟ ﻰ اﻷﺡﺴ ﻦ ،وأﻱﻨﻤ ﺎ ﺕﺤﺴ ﻨﺖ أوﺽ ﺎع اﻟﺒﺸ ﺮ ،ﻓ ﺈن اﻟﻨ ﺎس ﻱﺸ ﻴﺮون إﻟ ﻰ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ﺏﺎﻋﺘﺒ ﺎرﻩ اﻟﻌﺎﻣ ﻞ اﻟﺮﺋﻴﺴ ﻲ .وه ﺬا اﻟﺤﻜ ﻢ اﻷﻓﻀ ﻞ ﻻ ﻱﺘﺤﻘ ﻖ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺼ ﻌﻴﺪ اﻟ ﻮﻃﻨﻲ ﻓﺤﺴﺐ ـ ﺏﻞ ﻱﺘﺤﻘﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﺪ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ. وﻻ ﻱﻮﺝﺪ ﺳ ﻮى ﻋ ﺪد ﻗﻠﻴ ﻞ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺴ ﺎﺋﻞ أآﺜ ﺮ ﺡﺴﺎﺳ ﻴﺔ وأآﺜ ﺮ ﺹ ﻌﻮﺏﺔ ﻣ ﻦ ﻣﺴ ﺄﻟﺔ ﺕﺤﺴ ﻴﻦ إدارة اﻟﺤﻜﻢ وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺪول ﻋﻠﻰ إدارة ﺕﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﻟﻢ ﻱﻌﺪ ﻱﻌﺘﺮف ﺏﺎﻟﺤ ﺪود .ﻓﻤ ﻦ ﺥ ﻼل اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ ﻓﻘﻂ ،ﻱﻤﻜﻦ أن ﻧﺠﺪ ﺡﻠﻮﻻ ﻟﻤﺸﺎآﻞ اﻟﻔﻘﺮ واﻟﻈﻠﻢ واﻧﻌﺪام اﻷﻣﺎن. وﻱﻌﺘﻘﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أن ﺏﻨ ﺎء اﻟﻘ ﺪرة ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤﻜ ﻢ ﺷ ﺮط ﻣﺤ ﻮري ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ .وإﻧﻨ ﺎ ﻟ ﻨﻄﻤﺢ ﻓ ﻲ أن ﻧﺼ ﺒﺢ ﺷ ﺮﻱﻜﺎ ﻣﺤﺎﻱ ﺪا ﻟﻠﺤﻜﻮﻣ ﺎت ،وﻟﻠﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ، وﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ـ ﺏﺤﻴﺚ ﻧﺨﻠﻖ ﻓﺮﺹﺎ ﻟﻠﺘﻔﺎﻋﻞ ﻣﻦ أﺝﻞ إﻱﺠﺎد ﺡﻠ ﻮل ﺕﺘﺮآ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨ ﺎس ﻓ ﻲ اﻷﺝ ﻞ اﻟﻄﻮﻱﻞ. وﺕﻮﻓﺮ ه ﺬﻩ اﻟﻮﺛﻴﻘ ﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏﺎﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ إﻃ ﺎرا ﻟﻠﺸ ﺮاآﺎت اﻟﺘ ﻲ ﻱ ﺪﺥﻞ ﻓﻴﻬ ﺎ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻣﻦ أﺝ ﻞ ﺕﺴ ﺨﻴﺮ أﺳ ﺎﻟﻴﺐ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ﻟﺨﺪﻣ ﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ. وأود أن أﺕﻮﺝ ﻪ ﺏﺎﻟﺸ ﻜﺮ إﻟ ﻰ ﺷ ﻌﺒﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻹدارﻱ ﺔ وﺷ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ ،وﻓﺮﻗ ﺔ اﻟﻌﻤ ﻞ اﻟﻤﺸ ﺘﺮآﺔ ﺏ ﻴﻦ اﻟﻤﻜﺎﺕ ﺐ اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﺏﺸ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ ،وآﺜﻴ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻜﺎﺕ ﺐ اﻟﻘﻄﺮﻱ ﺔ اﻟﺘﺎﺏﻌ ﺔ ﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ،اﻟﺘﻲ ﺕﻌﺎوﻧﺖ ﻓﻲ إﻋﺪاد هﺬﻩ اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ. ﺟﻴﻤﺲ ﻏﻮﺳﺘﺎف ﺳﺒﻴﺚ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ 2 ﺗﻤﻬﻴﺪ ﻱﻘﻮم ﺏﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ،ﺏﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺐ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت ودﻋﻤ ﺎ ﻟﻤﺠ ﺎﻻت ﺕﺮآﻴ ﺰﻩ، ﺏﺎﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺏﻨﺎء اﻟﻘﺪرات ﻣﻦ أﺝﻞ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ ،واﻟﻤﺸﺎرآﺔ اﻟﺸ ﻌﺒﻴﺔ ،وﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘﻄ ﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌ ﺎم واﻟﺨﺎص ،وﺕﺤﻘﻴ ﻖ اﻟﻨﻤ ﻮ اﻟﻤﻘﺘ ﺮن ﺏﺎﻟﻌﺪاﻟ ﺔ ،ﻣﺆآ ﺪا ﻋﻠ ﻰ أن اﻟﺨﻄ ﻂ واﻷوﻟﻮﻱ ﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ﺕﺸ ﻜﻞ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﺮﺝﻌﻲ اﻟﻌﻤﻠﻲ اﻟﻮﺡﻴﺪ ﻟﻮﺽﻊ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻀ ﻄﻠﻊ ﺏﻬﺎ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة. ﺏﻴﺎن ﻣﻬﻤﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ أﻋ ﺪت ه ﺬﻩ اﻟﻮﺛﻴﻘ ﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏﺎﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ،اﻟﺘ ﻲ ﺕﺤﻤ ﻞ ﻋﻨ ﻮان" إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ ﻟﺨﺪﻣ ﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ" ،ﻟﺘﻮﺝﻴﻪ ﻣﻜﺎﺕﺒﻨﺎ اﻟﻘﻄﺮﻱﺔ وإﻋﻼم ﺷ ﺮآﺎﺋﻨﺎ اﻟﺮﺋﻴﺴ ﻴﻴﻦ ﻓ ﻲ اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﺘ ﻲ ﺕﺸﻤﻠﻬﺎ ﺏﺮاﻣﺠﻨﺎ .وﻗﺪ ﺥﺮﺝﺖ هﺬﻩ اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ إﻟﻰ اﻟﻨﻮر ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻔﻴﻀﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺎور واﻟﺘﻌ ﺎون ـ ﻗﺎدﺕﻬ ﺎ ﺷ ﻌﺒﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻹدارﻱ ﺔ وﺷ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺘﺎﺏﻌ ﺔ ﻟﻤﻜﺘ ﺐ دﻋ ﻢ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت واﻟﺒ ﺮاﻣﺞ ،ﺏﺎﻟﺘﻌ ﺎون اﻟﻮﺛﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﻜﺎﺕﺐ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ .وﻗﺪ ﺏ ﺪأت ه ﺬﻩ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺔ ﺏﺘﻘﻴ ﻴﻢ ﺏ ﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻹدارﻱﺔ اﻟﻤﻤﻮﻟﺔ ﻓﻲ إﻃ ﺎر دورات ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ اﻟﺴ ﺎﺏﻘﺔ واﻟﺤﺎﻟﻴ ﺔ ،اﻟﺘ ﻲ أﺳﻔﺮت ﻋﻦ ﻣﺬآﺮة ﺕﺤﺪد اﻟﻘﻀ ﺎﻱﺎ اﻟﺮﺋﻴﺴ ﻴﺔ ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎل ﺷ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ .وﺷ ﻜﻠﺖ ﺕﻠ ﻚ اﻟﻤ ﺬآﺮة أﺳﺎﺳ ﺎ ﻟﻮرﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺽﻤﺖ ﺥﺒﺮاء ﺏﺎرزﻱﻦ ﻓ ﻲ ﺷ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ واﻟﻤﺴ ﺆوﻟﻴﻦ ﻣ ﻦ ﻣﻘ ﺮ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ وﻣﻜﺎﺕﺒ ﻪ اﻟﻘﻄﺮﻱ ﺔ ،آﻤ ﺎ ﺳ ﺎﻋﺪت ﻓ ﻲ ﺕﺸ ﻜﻴﻞ ﺏﻨﻴ ﺔ ه ﺬﻩ اﻟﻮﺛﻴﻘ ﺔ .وﺏﻌ ﺪ إﺝ ﺮاء اﺳﺘﻌﺮاض ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻸدﺏﻴﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺸﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ ،ﺕ ﻢ إﻋ ﺪاد ورﻗ ﺔ ﻣﻨﺎﻗﺸ ﺔ ﺏﻌﻨ ﻮان إﻋ ﺎدة "ﺗﺤﺪﻳ ﺪ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﺤﻜﻢ" )ﻱﻤﻜﻦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺏﺼﻮرة ﻣﻨﻔﺼ ﻠﺔ( .وﻓ ﻲ اﻟﻨﻬﺎﻱ ﺔ ،ﻗﻤﻨ ﺎ ﺏﺈﻋ ﺪاد ﻣﺴ ﻮدة وﺛﻴﻘ ﺔ ﺳﻴﺎﺳ ﺎت ﺏﺸ ﺄن إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ ،ﺝ ﺮى ﻋﺮﺽ ﻪ ﻋﻠ ﻰ 40ﻣﻜﺘﺒ ﺎ ﻗﻄﺮﻱ ﺎ وﻋﺸ ﺮة ﺥﺒ ﺮاء ﺏ ﺎرزﻱﻦ ﻓ ﻲ ﺷﺆون اﻟﺤﻜﻢ ﻹﺏﺪاء اﻟﺮأي ﻓﻴﻪ .آﻤﺎ ﻧﻮﻗﺸﺖ اﻟﻤﺴ ﻮدة ﻣﻨﺎﻗﺸ ﺔ ﻣﺴﺘﻔﻴﻀ ﺔ ﻣ ﻦ ﺝﺎﻧ ﺐ اﻟﻤﺴ ﺆوﻟﻴﻦ ﻓ ﻲ ﻣﻘﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ،وﺏﺨﺎﺹﺔ ﻓﺮﻱﻖ اﻟﻌﻤ ﻞ اﻟﻤﺸ ﺘﺮك ﺏ ﻴﻦ اﻟﻤﻜﺎﺕ ﺐ اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﺏ ﺈدارة اﻟﺤﻜﻢ ،ﻗﺒﻞ أن ﺕﻘﺮﻩ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ. وﺡﻴﺚ أﻧﻪ ﺳﺘﺠﺮي ﻣﺮاﺝﻌﺔ وﺛﻴﻘﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت ه ﺬﻩ وﺕﺤ ﺪﻱﺜﻬﺎ ﺏﺼ ﻮرة دورﻱ ﺔ ،ﻓﺈﻧﻨ ﺎ ﻧﺮﺡ ﺐ ﺏﺂراﺋﻜﻢ وﺕﻌﻠﻴﻘﺎﺕﻜﻢ وﺏﺨﺎص ﻓﻴﻤﺎ ﻱﺘﻌﻠﻖ ﺏﺨﺒﺮات اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻱﺔ. غ .ﺵﺎﺑﻴﺮ ﺗﺸﻴﻤﺎ ﻣﺪﻳﺮ ﺵﻌﺒﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻹدارﻳﺔ وﺵﺆون اﻟﺤﻜﻢ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ودﻋﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻧﻴﻮﻱﻮرك ،آﺎﻧﻮن اﻟﺜﺎﻧﻲ 1997 3 اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت ﺕﺼﺪﻱﺮ ﺕﻤﻬﻴﺪ ﻣﻮﺝﺰ ﺕﻨﻔﻴﺬي -1 اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺵﻴﺪ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ إذن ،ﻣﺎ هﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ؟ ﻣﺎ هﻮ اﻟﺤﻜﻢ ،إذن؟ وﻣﺎ هﻮ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ؟ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺏﻴﻦ إدارة اﻟﺤﻜﻢ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ؟ اﻟﺴﻴﺎق اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻣﺎ اﻟﺪور اﻟﺬي ﻱﻤﻜﻦ أن ﻱﻀﻄﻠﻊ ﺏﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ آﻞ هﺬا؟ -2 أوﻟﻮﻳﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺵﻴﺪ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻢ :اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺘﺸﺮﻱﻌﻴﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ واﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴﺔ إدارة اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱﺔ واﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ إدارة اﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ اﻟﻈﺮوف اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ -3 9-8 11-9 14-11 15-14 16-15 18-17 21-19 22-21 24-22 24-23 ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ ﻋﻨﺎﺹﺮ اﻟﺴﻴﺎق اﻟﺬي ﺕﻨﻔﺬ ﻓﻴﻪ ﺏﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ ﺕﻘﺎﺳﻢ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت داﺥﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ اﻟﺸﺮاآﺎت 27-25 28-27 28 ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ 33-29 وﺛﺎﺋﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺏﺈدارة اﻟﺤﻜﻢ 35-34 ﻣﺮاﺝﻊ إﺽﺎﻓﻴﺔ ﻱﻮﺹﻰ ﺏﺎﻹﻃﻼع ﻋﻠﻴﻬﺎ 37-36 4 ﻣﻮﺟﺰ ﺗﻨﻔﻴﺪي هﻨﺎك ارﺕﺒﺎط ﻻ ﻱﻨﻔﺼﻢ ﺏﻴﻦ اﻟﺤﻜﻢ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ .ﻓﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ ﻻ ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﺕﺘﻮاﺹ ﻞ ﺏﺪون اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ .وﻻ ﻱﻤﻜﻦ أن ﻱﻜﻮن اﻟﺤﻜﻢ رﺷﻴﺪا ﻣﺎ ﻟﻢ ﻱﺆدي إﻟﻰ اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ .وﻗ ﺪ ﻇﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﻃﻠﻴﻌﺔ ه ﺬﻩ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺔ اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴ ﺔ ﻟﺒﻨ ﺎء ﺕﻮاﻓ ﻖ اﻵراء ،ﺡﻴ ﺚ ﻣ ﺎ ﺏﺮح ﻱﺸﺪد ﻋﻠﻰ أن ﺕﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ ﻱﻨﺒﻐﻲ أن ﺕﻜﻮن ﻣ ﻦ اﻟﻮﺳ ﺎﺋﻞ اﻷﺳﺎﺳ ﻴﺔ ﻟﻠﻘﻀ ﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻘﺮ. وﻱﻌ ﺮف ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ ﺏﺄﻧﻬ ﺎ ﻣﻤﺎرﺳ ﺔ اﻟﺴ ﻠﻄﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻹدارﻱ ﺔ ﻓ ﻲ ﺕﺴ ﻴﻴﺮ ﺷ ﺆون اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ ﻋﻠ ﻰ آﺎﻓ ﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﻮﻱﺎت .وﻱﺸ ﻤﻞ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻵﻟﻴ ﺎت واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺮآﺒﺔ اﻟﺘﻲ ﻱﻘﻮم ﻣﻦ ﺥﻼﻟﻬﺎ اﻷﻓﺮاد واﻟﺠﻤﺎﻋﺎت ﺏﺎﻟﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋ ﻦ ﻣﺼ ﺎﻟﺤﻬﻢ، وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺥﻼﻓﺎﺕﻬﻢ ،وﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺡﻘﻮﻗﻬﻢ واﻟﺘﺰاﻣ ﺎﺕﻬﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ ﺔ .وﻱﺘﺴ ﻢ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ﺏﺴ ﻤﺎت ﻋﺪﻱ ﺪة. ﻓﻬ ﻮ ﻱﻘ ﻮم ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ،وﻱﺘﺴ ﻢ ﺏﺎﻟﺸ ﻔﺎﻓﻴﺔ ،وﻱﻨﻄ ﻮي ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺴ ﺎءﻟﺔ .آﻤ ﺎ أﻧ ﻪ ﻱﺘﺴ ﻢ ﺏﺎﻟﻜﻔ ﺎءة ﻓ ﻲ ﺕﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤ ﻮارد ،ﻓﻀ ﻼ ﻋ ﻦ اﺳ ﺘﻨﺎدﻩ إﻟ ﻰ ﻗﻮاﻋ ﺪ اﻟﻌﺪاﻟ ﺔ واﻹﻧﺼ ﺎف .آ ﺬﻟﻚ ،ﻓﺈﻧ ﻪ ﻱﻌﺰز ﺳﻴﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن. واﻟﺤﻜﻢ ﻱﺸ ﻤﻞ اﻟﺪوﻟ ﺔ ،ﻏﻴﺮأﻧ ﻪ ﻱﺘﺠﺎوزه ﺎ ﻟﻴﻀ ﻢ اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ .وه ﺬﻩ اﻟﻌﻨﺎﺹﺮ اﻟﺜﻼﺛﺔ ﺝﻤﻴﻌﻬﺎ ﺕﺘﺴﻢ ﺏﺄهﻤﻴﺔ ﺏﺎﻟﻐﺔ ﺏﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ،ﻓﺎﻟﺪوﻟ ﺔ ﺕﺨﻠ ﻖ اﻟﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﻤﻮاﺕﻴﺔ .واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻱﻮﻟﺪ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ واﻟﺪﺥﻞ .أﻣﺎ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ،ﻓﻴﺴ ﻬﻞ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟﺘﻔﺎﻋ ﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻲ واﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ ـ ﺏﺘﻌﺒﺌ ﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋ ﺎت ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ﻓ ﻲ اﻷﻧﺸ ﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ .وﻧﻈﺮا ﻷن ﻟﻜﻞ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻦ ه ﺬﻩ اﻟﻌﻨﺎﺹ ﺮﻧﻘﺎط ﻗﻮﺕ ﻪ وﺽ ﻌﻔﻪ، ﻓﺈن أﺡﺪ اﻷهﺪاف اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻤﺎ ﻧﻘﺪﻣﻪ ﻣﻦ دﻋ ﻢ ﻟﻠﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ إﻧﻤ ﺎ ﻱﺘﻤﺜ ﻞ ﻓ ﻲ ﺕﺸ ﺠﻴﻊ اﻟﺘﻔﺎﻋ ﻞ اﻟﺒﻨ ﺎء ﺏﻴﻦ هﺬﻩ اﻟﻌﻨﺎﺹﺮ اﻟﺜﻼﺛﺔ ﺝﻤﻴﻌﻬﺎ. وﻟﻢ ﻱﻌﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﻜﻦ اﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﺤﻜﻢ ﺏﺎﻋﺘﺒﺎرﻩ ﻧﻈﺎﻣﺎ ﻣﻐﻠﻘﺎ .ﻓﺎﻟﺘﻐﻴﻴﺮات اﻟﺘ ﻲ ﻃ ﺮأت ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ﻗ ﺪ أﺡ ﺪﺛﺖ ﺕﺤﺴ ﻨﺎ ﻟ ﻢ ﻱﺴ ﺒﻖ ﻟ ﻪ ﻣﺜﻴ ﻞ ﻓ ﻲ اﻷوﺽ ﺎع اﻟﻤﻌﻴﺸ ﻴﺔ ﻟﻠﺒﺸ ﺮ .ﻏﻴ ﺮ أن ه ﺬﻩ اﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮات ﺝﻠﺒ ﺖ ﻣﻌﻬ ﺎ أﻱﻀ ﺎ ﺕﺤ ﺪﻱﺎت ﺝﺪﻱ ﺪة وإﺡﺴﺎﺳ ﺎ ﺝﺪﻱﺪا ﺏﺎﻧﻌﺪام اﻟﻴﻘﻴﻦ .وأﺹﺒﺤﺖ ﻣﻬﻤﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﺕﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺕﺤﻘﻴﻖ ﺕﻮازن ﺏﻴﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻌﻮﻟﻤ ﺔ ﻣ ﻦ ﻧﺎﺡﻴﺔ ،وﺕﻮﻓﻴﺮ ﺏﻴﺌﺔ ﻣﺤﻠﻴﺔ اﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ ﺕﺘﺴﻢ ﺏﺎﻷﻣﺎن واﻻﺳﺘﻘﺮار ﻣﻦ ﻧﺎﺡﻴﺔ أﺥﺮى. وﺛﻤ ﺔ ﻗ ﻮى ﺛ ﻼث ﺕﻘ ﻮد ﺳﻴﺎﺳ ﺘﻨﺎ ﻓ ﻲ وﺽ ﻊ ﺏ ﺮاﻣﺞ ﺷ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ :اﻟﻮﻻﻱ ﺔ اﻟﻤﻮآﻠ ﺔ إﻟﻴﻨ ﺎ، ورﺳ ﺎﻟﺘﻨﺎ اﻟﻤﺘﻤﺜﻠ ﺔ ﻓ ﻲ ﺕﺤﻘﻴ ﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ،واﻟﻤﺰاﻱ ﺎ اﻟﻨﺴ ﺒﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻧﺘﻤﺘ ﻊ ﺏﻬ ﺎ .وإﻧﻨ ﺎ ﻧﻤﺘﻠﻚ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﻴﺴ ﺮ ﻋﻤﻠﻨ ﺎ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺴ ﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏ ﺎﻟﺤﻜﻢ .وﺕﺸ ﻤﻞ ه ﺬﻩ اﻟﻨﻘﺎط ﺡﻴﺎدﻧﺎ ،وﺕﻮﺝﻬﻨ ﺎ إﻟ ﻰ اﻟﻤﺴ ﺘﻬﻠﻚ ،ورؤﻱﺘﻨ ﺎ اﻟﻄﻮﻱﻠ ﺔ اﻷﺝ ﻞ ـ ﻓﻀ ﻼ ﻋ ﻦ اﻟﺨﺒ ﺮة اﻟﺘ ﻲ ﻧﻤﺘﻠﻜﻬ ﺎ واﻟﺜﻘﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﻮﻟﻴﻨﺎ إﻱﺎهﺎ اﻟﺒﻠﺪان. وﻱﻀ ﺎﻋﻒ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻣ ﻦ ﻗﻴﻤ ﺔ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤ ﺔ اﻟﻔﻘ ﺮ ﺏﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺒﻠﺪان ﻋﻠﻰ ﺕﻨﻤﻴﺔ ﻗﺪراﺕﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ .وإﻧﻨﺎ ﻧﻌﺘﺰم ﺕﻮﺝﻴﻪ ﻣﺴﺎﻋﺪاﺕﻨﺎ ﺏﺼ ﻮرة أآﺜ ﺮ ﺕﺤﺪﻱﺪا ،وﺏﻨﺎء ﻗﺪرات أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ: 5 • ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻢ ـ اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺘﺸﺮﻱﻌﻴﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ واﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴ ﺔ .ﻓﺎﻟﻬﻴﺌ ﺎت اﻟﺘﺸ ﺮﻱﻌﻴﺔ ﺳ ﺎﺡﺎت ﻟﻠﻮﺳ ﺎﻃﺔ ﺏ ﻴﻦ ﻣﺨﺘﻠ ﻒ اﻟﻤﺼ ﺎﻟﺢ ،ووﺽ ﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت واﻟﻘ ﻮاﻧﻴﻦ وﺕﺤﺪﻱ ﺪ أوﻟﻮﻱ ﺎت اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة اﻟﺘ ﻲ ﺕ ﺆﺛﺮ ﺕ ﺄﺛﻴﺮا ﻣﺒﺎﺷ ﺮا ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺘﺮآ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨ ﺎس .وﺕﻜﻔ ﻞ اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴﺔ إﺝﺮاء اﻧﺘﺨﺎﺏﺎت ﻣﺴ ﺘﻘﻠﺔ ﺕﺘﺴ ﻢ ﺏﺎﻟﺸ ﻔﺎﻓﻴﺔ .أﻣ ﺎ اﻟﻬﻴﺌ ﺎت اﻟﻘﻀ ﺎﺋﻴﺔ ،ﻓﺘﻌ ﺰز ﺳﻴﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺕﻀﻔﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ إﺡﺴﺎﺳ ﺎ ﺏﺎﻷﻣ ﺎن واﻻﻃﻤﺌﻨﺎن. • إدارة اﻟﻘﻄ ﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌ ﺎم واﻟﺨ ﺎص ـ ﺏﻤ ﺎ ﻓ ﻲ ذﻟ ﻚ ﻗﻴ ﺎدة وإدارة اﻟﺘﻐﻴ ﺮات ،وإﺹ ﻼح اﻟﺨﺪﻣ ﺔ اﻟﻤﺪﻧﻴﺔ ،واﻹدارة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ،واﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻱﺔ .واﻟ ﺪﻋﻢ اﻟﻤﻘ ﺪم ﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘﻴ ﺎدات وإدارة اﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮات ه ﻮ دﻋ ﻢ ﻱﺸ ﻤﻞ ﻣﺨﺘﻠ ﻒ اﻟﺠﻬ ﻮد اﻟﻤﺒﺬوﻟ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﻴ ﺪان ﺷ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ. ﻓﺈﺹﻼح ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺠﻌﻠﻬﺎ أآﺜﺮ آﻔﺎءة وﺷ ﻔﺎﻓﻴﺔ وﻗﺎﺏﻠﻴ ﺔ ﻟﻠﻤﺴ ﺎءﻟﺔ ﻱﻌ ﺪ ﺡﺠ ﺮ اﻟﺰاوﻱ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ .وﺝﻤﻴ ﻊ اﻟﺒﻠ ﺪان ﺕﺮﻱ ﺪ ﺕﻄ ﻮﻱﺮ أﻃ ﺮ ﺕ ﻮﻓﺮ اﻟﺤ ﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻨﻤ ﻮ اﻟﻤﺴ ﺘﺪام ذي اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﻌﺮﻱﻀﺔ .وأﺥﻴﺮا ،ﻓﺈن ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ أداء اﻟﻤﺪن واﻟﺒﻠﺪات هﻮ أﻣﺮ أﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻨﻤﻮ اﻟﻤﺴﺘﺪام. • اﻟﻼﻣﺮآﺰﻳ ﺔ ودﻋ ﻢ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ ـ إن إﺽ ﻔﺎء اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤﻜ ﻢ ﻱﻤﻜ ﻦ اﻟﻨ ﺎس ﻣ ﻦ اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﺏﺸﻜﻞ أآﺜﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻓﻲ ﻋﻠﻤﻴﺎت اﻟﺤﻜﻢ ،وﻱﻤﻜﻦ أن ﻱﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺕﻤﻜﻴﻦ اﻟﻨﺎس اﻟ ﺬﻱﻦ آﺎﻧﻮا ﻗﺒﻞ ذﻟﻚ ﻣﺴﺘﺒﻌﺪﻱﻦ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺹﻨﻊ اﻟﻘﺮار. • ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ـ وهﻲ اﻟﻨﺒﻊ اﻟﺬي ﻱﺘﻮﻟﺪ ﻣﻨﻪ رأس اﻟﻤﺎل اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ ـ ﺝﻤﺎﻋﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻨ ﺎس ﺕﻌﻤ ﻞ ﻣﻌ ﺎ ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ ه ﺪف ﻣﺸ ﺘﺮك ـ وه ﻮ اﻷﻣ ﺮ اﻟ ﻼزم ﻟﻠﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ .وﺕﺴ ﺘﻄﻴﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ أن ﺕﺪﻋﻮ ﻟﻺﺹﻼح اﻟ ﺬي ﻱﻌ ﺰز اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ،وأن ﺕﺮاﻗﺐ ﺥﻄﻰ ﺕﻨﻔﻴﺬ ذﻟﻚ اﻹﺹﻼح. • اﻟﺒﻠﺪان اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺮ ﺑﻈ ﺮوف اﺳ ﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ـ ﻓ ﻲ ﺡ ﻴﻦ ﻱﻤﻜ ﻦ ﻟﺒ ﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ أن ﺕﻘﻠ ﻞ ﻣ ﻦ ﺥﻄ ﺮ اﻷزﻣ ﺎت ﺏﻮﺝ ﻪ ﻋ ﺎم ،ﻓ ﺈن ﺏﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱ ﺪﻋﻢ ﺝﻬ ﻮدا ﻣﺤ ﺪدة ﻗﺒ ﻞ اﻷزﻣ ﺎت وأﺛﻨﺎﺋﻬ ﺎ وﺏﻌ ﺪهﺎ .وﺛﻤ ﺔ ﻓﺌ ﺔ أﺥ ﺮى ﻣ ﻦ اﻟﺒﻠ ﺪان ـ ﺕﺴ ﻤﻰ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدات اﻻﻧﺘﻘﺎﻟﻴﺔ ـ ﺕﺼﺎدف ﻓﻲ ﻣﻌﻈﻢ اﻷﺡﻴﺎن ﻣﺸﺎآﻞ ﻣﺘﻔﺮدة ﻓﻴﻤﺎ ﻱﺘﻌﻠﻖ ﺏﺸﺆون اﻟﺤﻜﻢ. وﻣ ﻦ اﻟﻄﺒﻴﻌ ﻲ أن اﺥ ﺘﻼف اﻟﺒﻴﺌ ﺎت ﻱﺴ ﺘﻠﺰم ﺏ ﺮاﻣﺞ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﺔ وﻣﺠﻤﻮﻋ ﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻌﻨﺎﺹﺮاﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺠﻴﺔ .واﻟﺘﺤﺪي اﻟﺬي ﻱﻮاﺝ ﻪ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻱﺘﻤﺜ ﻞ ﻓ ﻲ وﺽ ﻊ ﻧﻬ ﺞ اﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺏﺄﺳﺮهﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﺷﺆون اﻟﺤﻜﻢ ﺏﻤﺎ ﻱﻠﺒﻲ اﻷﻟﻮﻱﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪان. وﺳﻮف ﻧﺸﺪد ،ﻓﻲ ﺕﺼﻤﻴﻢ وﺕﻨﻔﻴ ﺬ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺸ ﺎرﻱﻊ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏ ﺈدارة اﻟﺤﻜ ﻢ ،ﻋﻠ ﻰ ﻣﺒ ﺪأي اﻟﻤﺸﺎرآﺔ وﺏﻨﺎء ﺕﻮاﻓﻖ اﻵراء .آﻤﺎ ﺳﻨﺸﺪد ﻋﻠ ﻰ ﺕ ﻮﻓﺮ اﻟﻤﺮوﻧ ﺔ ﻣ ﻊ اﻟﺮؤﻱ ﺔ اﻟﻄﻮﻱﻠ ﺔ اﻷﺝ ﻞ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ. وﺳﻨﺮآﺰ ﻓﻲ ﺏﻨﺎء اﻟﻘﺪرات اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﺕﺘﺴ ﻢ ﺏﺎﻻﺳ ﺘﺪاﻣﺔ وﺕﺘﺮآ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨﺎس ،وﺏﺨﺎﺹﺔ اﻟﻔﺌ ﺎت اﻟﻤﺤﺮوﻣ ﺔ .وﺕﺴ ﻠﻴﻤﺎ ﺏ ﺄن ﻣﺴ ﺆوﻟﻴﺔ وﺽ ﻊ وﺕﻨﻔﻴ ﺬ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏ ﺈدارة اﻟﺤﻜﻢ هﻲ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ وﻃﻨﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎم اﻷول ،ﻓﺈن ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺳﻴﻀ ﻄﻠﻊ ﺏ ﺪور ﻓﻲ ﺕﻴﺴﻴﺮ ﺕﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻹدارة اﻟﺤﻜﻢ وﺕﻠﻚ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ. 6 ﻟﻤﺎذا؟ -1 اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺵﻴﺪ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻱﻨﺒﻐﻲ أن ﻱﺘﻤﺜﻞ ه ﺪف اﻟﻤﺒ ﺎدرات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏﺸ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ ﻓ ﻲ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘ ﺪرات اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﻌﻄﻲ اﻷوﻟﻮﻱﺔ ﻟﻠﻔﻘﺮاء واﻟﻨﻬ ﻮض ﺏ ﺎﻟﻤﺮأة واﺳ ﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺒﻴﺌ ﺔ وﺥﻠ ﻖ اﻟﻔﺮص اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ وﻏﻴﺮ ذﻟﻚ ﻣﻦ أﺷﻜﺎل اﻟﻤﻌﻴﺸﺔ .ﻣﺒﺎدرات ﻣﻦ أﺝﻞ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ1994 ، ﻟﻘ ﺪ ﻇ ﻞ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻱﺤﺘ ﻞ ﻣﻮﻗﻌ ﻪ ﻓ ﻲ ﺹ ﺪارة ﺕﻮاﻓ ﻖ اﻵراء اﻟ ﺪوﻟﻲ اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻲ اﻟﺬي اﻧﻌﻘﺪ ﻋﻠﻰ أن ﺛﻤﺔ ارﺕﺒﺎط ﻻ ﻱﻨﻔﺼﻢ ﺏﻴﻦ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ واﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ. وإﻧﻨﺎ ﻧﺆﻣﻦ ﺏﺄن ﺕﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ ﻱﻤﻜﻦ أن ﺕﻜﻮن ـ وﻱﻨﺒﻐﻲ أن ﺕﻜ ﻮن ـ اﻟﺴ ﺒﻴﻞ اﻷوﻟ ﻲ ﻟﻠﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻘﺮ .ﻏﻴﺮ أن هﻨﺎك ﺕﻨﻮﻋﺎ آﺒﻴﺮا ﻓ ﻲ اﻷﻓﻜ ﺎر اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏ ﺎﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ واﻻرﺕﺒ ﺎط ﺏ ﻴﻦ اﻟﺤﻜﻢ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ،ﺳﻮاء ﻓﻲ اﻷدﺏﻴﺎت اﻷآﺎدﻱﻤﻴﺔ أو ﻓﻴﻤﺎ ﺏﻴﻦ اﻟﻘﺎﺋﻤﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ. إذن ،ﻣﺎ هﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ؟ إﻧﻨﺎ ﻧﻌﺮف اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ ﺏﺄﻧﻬﺎ ﺕﻮﺳﻴﻊ اﻟﺨﻴﺎرات اﻟﻤﺘﺎﺡﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﻨﺎس ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ .وﻱﻌﻨ ﻲ ذﻟﻚ أن ﺕﺘﺮآﺰ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺮﺝ ﺎل واﻟﻨﺴ ﺎء ـ وﺏﺨﺎﺹ ﺔ اﻟﻔﻘ ﺮاء واﻟﻔﺌ ﺎت اﻟﻀ ﻌﻴﻔﺔ .آﻤ ﺎ أﻧ ﻪ ﻱﻌﻨ ﻲ "ﺡﻤﺎﻱ ﺔ ﻓ ﺮص اﻟﺤﻴ ﺎة ﻟﻸﺝﻴ ﺎل اﻟﻤﻘﺒﻠ ﺔ ...و ...اﻟ ﻨﻈﻢ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻌﺘﻤ ﺪ ﻋﻠﻴﻬ ﺎ اﻟﺤﻴ ﺎة" )ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ،ﺕﻘﺮﻱ ﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ ﻟﻌ ﺎم .(1996وذﻟ ﻚ ﻱﺠﻌ ﻞ اﻟﻬ ﺪف اﻟﻤﺤﻮري ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻱﺘﻤﺜﻞ ﻓ ﻲ ﺥﻠ ﻖ ﺏﻴﺌ ﺔ ﺕﻤﻜﻴﻨﻴ ﺔ ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱﺘﻤﺘ ﻊ ﻓﻴﻬ ﺎ اﻟﺠﻤﻴ ﻊ ﺏﺤﻴ ﺎة ﻃﻮﻱﻠ ﺔ وﺹ ﺤﻴﺔ وﻣﺒﺪﻋﺔ. واﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻴﺲ ﻏﺎﻱﺔ ﻓﻲ ﺡﺪ ذاﺕﻪ ـ ﺏﻞ إﻧﻪ وﺳﻴﻠﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ. وﻗ ﺪ أوﺽ ﺢ ﺕﻘﺮﻱ ﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ ﻟﻌ ﺎم 1996أن اﻟﻨﻤ ﻮ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدي ﻻ ﻱ ﺆدي ﺏﺼ ﻮرة ﺁﻟﻴ ﺔ إﻟ ﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ واﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻘ ﺮ .إذ ﻧﺠ ﺪ ،ﻋﻠ ﻰ ﺳ ﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜ ﺎل ،أن اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﺘ ﻲ ﺕﺤﺘ ﻞ ﻣﻮﻗﻌﺎ ﻣﺘﻘﺪﻣﺎ ﻣ ﻦ ﺡﻴ ﺚ ﻧﺼ ﻴﺐ اﻟﻔ ﺮد ﻣ ﻦ اﻟﻨ ﺎﺕﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ اﻹﺝﻤ ﺎﻟﻲ آﺜﻴ ﺮا ﻣ ﺎ ﻱﺘﺮاﺝ ﻊ ﺕﺮﺕﻴﺒﻬ ﺎ ﻋﻨ ﺪ ﺕﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﺡﺴﺐ دﻟﻴﻞ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ .وهﻨ ﺎك ،ﻋ ﻼوة ﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ ،ﺕﺒﺎﻱﻨ ﺎت ﻣﻠﺤﻮﻇ ﺔ داﺥ ﻞ اﻟﺒﻠ ﺪان ـ اﻟﻐﻨﻴﺔ واﻟﻔﻘﻴﺮة ﻋﻠﻰ ﺡﺪ ﺳﻮاء ـ وهﻲ اﻟﺘﺒﺎﻱﻨﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺕﺒ ﺪو أﺷ ﺪ وﺽ ﻮﺡﺎ ﻋﻨ ﺪ ﺕﻘﻴ ﻴﻢ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ ﻟﻠﺸﻌﻮب اﻷﺹﻠﻴﺔ واﻷﻗﻠﻴﺎت اﻟﻌﺮﻗﻴﺔ ﺏﺼﻮرة ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ. وهﻨﺎك ﺥﻤﺴﺔ ﺝﻮاﻧﺐ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ،ﺕ ﺆﺛﺮ ﺝﻤﻴﻌﻬ ﺎ ﻋﻠ ﻰ ﺡﻴ ﺎة اﻟﻔﻘ ﺮاء واﻟﻔﺌ ﺎت اﻟﻀﻌﻴﻔﺔ: اﻟﺘﻤﻜ ﻴﻦ ـ إن ﺕﻮﺳ ﻴﻊ اﻟﻘ ﺪرات واﻟﺨﻴ ﺎرات اﻟﻤﺘﺎﺡ ﺔ ﻟﻠﺮﺝ ﺎل واﻟﻨﺴ ﺎء ﻱﺰﻱ ﺪ ﻣ ﻦ ﻗ ﺪرﺕﻬﻢ ﻋﻠ ﻰ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺕﻠﻚ اﻟﺨﻴ ﺎرات وه ﻢ ﻣﺘﺤ ﺮرون ﻣ ﻦ اﻟﺠ ﻮع واﻟﺤﺎﺝ ﺔ واﻟﺤﺮﻣ ﺎن .آﻤ ﺎ أﻧ ﻪ ﻱﺰﻱ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﻔ ﺮص اﻟﻤﺘﺎﺡ ﺔ ﻟﻬ ﻢ ﻟﻠﻤﺸ ﺎرآﺔ ﻓ ﻲ ﺹ ﻨﻊ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﺘ ﻲ ﺕ ﺆﺛﺮ ﻋﻠ ﻰ ﺡﻴ ﺎﺕﻬﻢ ،أو اﻟﻤﻮاﻓﻘ ﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ. 7 اﻟﺘﻌﺎون ـ ﻧﻈﺮا ﻷهﻤﻴﺔ اﻟﺸﻌﻮر ﺏﺎﻹﻧﺘﻤﺎء واﻟﺴ ﻌﺎدة واﻹﺡﺴ ﺎس ﺏﻮﺝ ﻮد ه ﺪف وﻣﻌﻨ ﻰ ﻟﻠﺤﻴ ﺎة ﺏﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺬات ﺏﺸﻜﻞ آﺎﻣﻞ ،ﺕﻬﺘﻢ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ ﺏﺎﻟﻄﺮق اﻟﺘ ﻲ ﻱﻌﻤ ﻞ ﺏﻬ ﺎ اﻟﻨ ﺎس ﻣﻌ ﺎ، وﻱﺘﻔﺎﻋﻠﻮن. اﻹﻧﺼﺎف ـ إن ﺕﻮﺳﻴﻊ اﻹﻣﻜﺎﻧﻴ ﺎت واﻟﻔ ﺮص ﻱﻌﻨ ﻲ ﻣ ﺎ ه ﻮ أآﺜ ﺮ ﻣ ﻦ ﻣﺠ ﺮد زﻱ ﺎدة اﻟ ﺪﺥﻞ ـ إذ ﻱﻌﻨﻲ أﻱﻀﺎ اﻹﻧﺼﺎف ﻣﺜﻼ وﺝﻮد ﻧﻈﺎم ﺕﻌﻠﻴﻤﻲ ﻱﻤﻜﻦ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ اﻹﻟﺘﺤﺎق ﺏﻪ. اﻻﺳ ﺘﺪاﻣﺔ ـ ﻻ ﺏ ﺪ ﻣ ﻦ ﺕﻠﺒﻴ ﺔ اﺡﺘﻴﺎﺝ ﺎت ه ﺬا اﻟﺠﻴ ﻞ دون اﻟﻤﺴ ﺎس ﺏﺤ ﻖ اﻷﺝﻴ ﺎل اﻟﻤﻘﺒﻠ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺘﺤﺮر ﻣﻦ اﻟﻔﻘﺮ واﻟﺤﺮﻣﺎن ،وﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻗﺪراﺕﻬﺎ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ. اﻷﻣ ﻦ ـ وﺏﺨﺎﺹ ﺔ أﻣ ﻦ اﻟﻤﻌﻴﺸ ﺔ .ﻓﺎﻟﻨ ﺎس ﺏﺤﺎﺝ ﺔ أن ﻱﺘﺤ ﺮروا ﻣ ﻦ اﻟﻈ ﻮاهﺮ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻬ ﺪد ﻣﻌﻴﺸﺘﻬﻢ ،ﻣﺜﻞ اﻟﻤﺮض أو اﻟﻘﻤﻊ ،وﻣﻦ اﻟﺘﻘﻠﺒﺎت اﻟﻀﺎرة اﻟﻤﻔﺎﺝﺌﺔ ﻓﻲ ﺡﻴﺎﺕﻬﻢ. وﻱﺮآ ﺰ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻋﻠ ﻰ أرﺏﻌ ﺔ ﻋﻨﺎﺹ ﺮ ﺏﺎﻟﻐ ﺔ اﻷهﻤﻴ ﺔ ﻣ ﻦ ﻋﻨﺎﺹ ﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ :اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻘ ﺮ ،وﺥﻠ ﻖ اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ واﺳ ﺘﺪاﻣﺔ اﻟ ﺮزق وﺳ ﺒﻞ اﻟﻌ ﻴﺶ ، وﺡﻤﺎﻱ ﺔ اﻟﺒﻴﺌ ﺔ وﺕﺠﺪﻱ ﺪهﺎ ،وﺕﺸ ﺠﻴﻊ اﻟﻨﻬ ﻮض ﺏ ﺎﻟﻤﺮأة .وﺕﺴ ﺘﻨﺪ ه ﺬﻩ اﻷه ﺪاف ﺝﻤﻴﻌﻬ ﺎ ﻋﻠ ﻰ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘﺪرات ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ. ﻣﺎ هﻮ اﻟﺤﻜﻢ ،إذن؟ وﻣﺎ هﻮ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺵﻴﺪ؟ ﺕﻮاﺝﻪ ﺝﻤﻴﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت ﺕﺤﺪﻱﺎ ﻱﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ إﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎم ﻟﻠﺤﻜﻢ ﻱﻌﺰز اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ وﻱ ﺪﻋﻤﻬﺎ وﻱﺪﻱﻤﻬﺎ ـ وﺏﺨﺎﺹﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻷآﺜﺮ ﻓﻘﺮا وﺕﻬﻤﻴﺸﺎ .ﻏﻴﺮ أن اﻟﺒﺤﺚ ﻋ ﻦ ﻣﻔﻬ ﻮم ﻣﺤ ﺪد ﺏﻮﺽ ﻮح ﻟﻠﺤﻜ ﻢ ﻟﻢ ﻱﺒﺪأ إﻻ ﻣﺆﺥﺮا ﺝﺪا. وﻱﻤﻜﻦ اﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ اﻟﺤﻜﻢ ﺏﺎﻋﺘﺒﺎرﻩ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻹدارﻱﺔ ﻟﺘﺴ ﻴﻴﺮ ﺷﺆون ﺏﻠﺪ ﻣﺎ ﻋﻠﻰ آﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﻱﺎت .وﻱﺸﻤﻞ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻵﻟﻴ ﺎت واﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﻱﻘ ﻮم ﻣ ﻦ ﺥﻼﻟﻬ ﺎ اﻟﻤﻮاﻃﻨ ﻮن واﻟﺠﻤﺎﻋ ﺎت ﺏ ﺎﻟﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋ ﻦ ﻣﺼ ﺎﻟﺤﻬﻢ ،وﻣﻤﺎرﺳ ﺔ ﺡﻘ ﻮﻗﻬﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ ﺔ ،واﻟﻮﻓ ﺎء ﺏﺎﻟﺘﺰاﻣﺎﺕﻬﻢ ،وﺕﺴﻮﻱﺔ ﺥﻼﻓﺎﺕﻬﻢ. وﻱﺘﺴﻢ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ﺏﺴ ﻤﺎت ﻋﺪﻱ ﺪة ،ﻣﻨﻬ ﺎ أن ﻱﻘ ﻮم ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ،وأن ﻱﺘﺴ ﻢ ﺏﺎﻟﺸ ﻔﺎﻓﻴﺔ، وأن ﻱﻨﻄﻮي ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ .آﻤﺎ أﻧ ﻪ ﻱﺘﺴ ﻢ ﺏﺎﻟﻔﻌﺎﻟﻴ ﺔ واﻹﻧﺼ ﺎف .آ ﺬﻟﻚ ،ﻓﺈﻧ ﻪ ﻱﻌ ﺰز ﺳ ﻴﺎدة اﻟﻘ ﺎﻧﻮن. وﻱﻜﻔ ﻞ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ أن ﺕﻮﺽ ﻊ اﻷوﻟﻮﻱ ﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس ﻣ ﻦ ﺕﻮاﻓﻖ اﻵراء اﻟﻮاﺳﻊ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ،آﻤﺎ ﻱﻜﻔﻞ ﺳﻤﺎع أﺹﻮات اﻟﻔﺌﺎت اﻷآﺜﺮ ﻓﻘ ﺮا واﻷآﺜ ﺮ ﺽ ﻌﻔﺎ ﻓ ﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺹﻨﻊ اﻟﻘﺮار اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺏﺘﻮزﻱﻊ اﻟﻤﻮارد اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ. وﻟﻠﺤﻜﻢ ﺛﻼﺛﺔ أﺽﻠﻊ :اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺴﻴﺎﺳ ﻲ واﻹداري .ﻓ ﺎﻟﺤﻜﻢ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدي ﻱﺸ ﻤﻞ ﻋﻤﻠﻴ ﺎت ﺹﻨﻊ اﻟﻘﺮار اﻟﺘﻲ ﺕ ﺆﺛﺮ ﻋﻠ ﻰ اﻷﻧﺸ ﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ ﻟﺒﻠ ﺪ ﻣ ﺎ وﻋﻠ ﻰ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻪ ﺏﺎﻻﻗﺘﺼ ﺎدات اﻷﺥ ﺮى. وهﻮ ﻱﺘﺮك ﺏﺼﻮرة واﺽﺤﺔ ﺁﺛ ﺎرا رﺋﻴﺴ ﻴﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏﺎﻟﻌﺪاﻟ ﺔ واﻟﻔﻘ ﺮ وﻧﻮﻋﻴ ﺔ اﻟﺤﻴ ﺎة. أﻣ ﺎ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻲ ،ﻓﻬ ﻮ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ ﺹ ﻨﻊ اﻟﻘ ﺮار ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ ﺹ ﻴﺎﻏﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت ،ﻓ ﻲ ﺡ ﻴﻦ أن اﻟﺤﻜ ﻢ اﻹداري ه ﻮ ﻧﻈ ﺎم ﺕﻨﻔﻴ ﺬ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت .واﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ اﻟ ﺬي ﻱﻀ ﻢ اﻷﺽ ﻠﻊ اﻟﺜﻼﺛ ﺔ ﻱﺤ ﺪد اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت واﻟﻬﻴﺎآﻞ اﻟﺘﻲ ﺕﻮﺝﻪ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ـ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ. 8 واﻟﺤﻜ ﻢ ﻱﺸ ﻤﻞ اﻟﺪوﻟ ﺔ ،ﻏﻴ ﺮ أﻧ ﻪ ﻱﺘﺠﺎوزه ﺎ ﻟﻴﻀ ﻢ اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص وﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ .وﺕﻌﺮﻱ ﻒ اﻟﺪوﻟ ﺔ ﻻ ﻱ ﺰال ﻣﻮﺽ ﻊ ﺝ ﺪل واﺳ ﻊ .وﺕﻌ ﺮف اﻟﺪوﻟ ﺔ هﻨ ﺎ ﻋﻠ ﻰ أﻧﻬ ﺎ ﺕﺸ ﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ وﻣﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﻌ ﺎم .وﻱﻨﺼ ﺐ اﻻهﺘﻤ ﺎم اﻷوﻟ ﻲ ﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻣﺪى ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺥﺪﻣﺔ اﺡﺘﻴﺎﺝﺎت ﺷﻌﺒﻬﺎ. وﻱﻐﻄﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺨﺎﺹﺔ )ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﺼ ﻨﻴﻊ واﻟﺘﺠ ﺎرة واﻟﻤﺼ ﺎرف واﻟﺘﻌﺎوﻧﻴ ﺎت وﻣ ﺎ إﻟ ﻰ ذﻟ ﻚ( ،ﺏﺎﻹﺽ ﺎﻓﺔ إﻟ ﻰ اﻟﻘﻄ ﺎع ﻏﻴ ﺮ اﻟﺮﺳ ﻤﻲ ﻓ ﻲ اﻟﺴ ﻮق .وﻱﻘ ﻮل اﻟ ﺒﻌﺾ أن اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺝﺰء ﻣﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ .ﻏﻴﺮ أن اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﺴﺘﻘﻞ إﻟ ﻰ اﻟﺤ ﺪ اﻟ ﺬي ﻱ ﺆﺛﺮ ﺏ ﻪ أﻃﺮاﻓﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺏﻄ ﺮق ﺕﺨﻠ ﻖ ﺏﻴﺌ ﺔ ﻣﻮاﺕﻴ ﺔ ﺏﺪرﺝ ﺔ أآﺒ ﺮ ﻟﻠﺴﻮق واﻟﻤﺸﺎرﻱﻊ اﻟﺘﺠﺎرﻱﺔ. أﻣ ﺎ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ،اﻟ ﺬي ﻱﻘ ﻊ ﺏ ﻴﻦ اﻟﻔ ﺮد واﻟﺪوﻟ ﺔ ،ﻓﻴﻀ ﻢ اﻷﻓ ﺮاد واﻟﺠﻤﺎﻋ ﺎت )اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ وﻏﻴ ﺮ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ( اﻟﺘ ﻲ ﺕﺘﻔﺎﻋ ﻞ اﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺎ وﺳﻴﺎﺳ ﻴﺎ واﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺎ ـ واﻟﺘ ﻲ ﺕﻀ ﺒﻂ ﺕﻔﺎﻋﻼﺕﻬ ﺎ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ واﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ وﻏﻴﺮ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ. وﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ هﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺮواﺏﻂ اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﺘ ﻲ ﻱ ﻨﻈﻢ ﺏﻬ ﺎ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ ﻧﻔﺴ ﻪ ﺏﺼﻮرة ﻃﻮﻋﻴﺔ .وهﻲ ﺕﺸﻤﻞ اﻟﻨﻘﺎﺏﺎت؛ واﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت ﻏﻴ ﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴ ﺔ؛ واﻟﺠﻤﻌﻴ ﺎت اﻟﻨﺴ ﺎﺋﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴ ﺔ واﻟﻠﻐﻮﻱ ﺔ واﻟﺪﻱﻨﻴ ﺔ؛ واﻟﺠﻤﻌﻴ ﺎت اﻟﺨﻴﺮﻱ ﺔ؛ وراﺏﻄ ﺎت رﺝ ﺎل اﻷﻋﻤ ﺎل؛ واﻟﻨ ﻮادي اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻟﺮﻱﺎﺽ ﻴﺔ؛ واﻟﺘﻌﺎوﻧﻴ ﺎت وﻣﻨﻈﻤ ﺎت ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌ ﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ؛ وﺝﻤﺎﻋ ﺎت اﻟﺒﻴﺌ ﺔ؛ واﻟ ﺮواﺏﻂ اﻟﻤﻬﻨﻴ ﺔ؛ واﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻷآﺎدﻱﻤﻴ ﺔ وﻣﺆﺳﺴ ﺎت اﻷﺏﺤ ﺎث اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ؛ ووﺳ ﺎﺋﻞ اﻹﻋ ﻼم .وﺕ ﺪﺥﻞ ﻓﻴﻬ ﺎ أﻱﻀﺎ اﻷﺡﺰاب اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ،وإن آﺎﻧﺖ ﺕﻌﺪ ﺝﺰءا ﻣﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﻣﻦ اﻟﺪوﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺡﺪ ﺳ ﻮاء ﻓ ﻲ ﺡﺎل ﺕﻤﺜﻴﻠﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎن. وﻻ ﺏﺪ ﻣﻦ ﺕﺼﻤﻴﻢ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ اﻟﺪواﺋﺮ اﻟ ﺜﻼث )اﻟﺪوﻟ ﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص( ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨﺤ ﻮ اﻟ ﺬي ﺕﺴ ﻬﻢ ﺏ ﻪ ﻓ ﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل ﺕﻬﻴﺌ ﺔ اﻷوﺽ ﺎع اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ ﺔ واﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴ ﻒ ﻣ ﻦ ﺡ ﺪة اﻟﻔﻘ ﺮ وﺥﻠ ﻖ اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ وﺡﻤﺎﻱﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ واﻟﻨﻬﻮض ﺏﺎﻟﻤﺮأة. وﻗ ﺪ آﺘ ﺐ اﻟﻜﺜﻴ ﺮ ﻋ ﻦ ﺳ ﻤﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻜﻔ ﺆة واﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻱ ﺔ اﻟﻨﺎﺝﺤ ﺔ وﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ،ﻏﻴﺮ أﻧﻪ ﻱﻈﻞ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ ﺕﺤﺪﻱﺪ ﺳﻤﺎت اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ ﺏ ﺎﻟﻤﻌﻨﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌ ﻲ. ﻓﻤﺎ هﻲ هﺬﻩ اﻟﺴﻤﺎت؟ اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ـ ﻱﺠﺐ أن ،ﻱﻜﻮن ﻟﻜ ﻞ اﻟﺮﺝ ﺎل واﻟﻨﺴ ﺎء ﺹ ﻮت ﻓ ﻲ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ ﺹ ﻨﻊ اﻟﻘ ﺮار ،ﺳ ﻮاء ﺏﺼ ﻮرة ﻣﺒﺎﺷ ﺮة أو ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل ﻣﺆﺳﺴ ﺎت وﺳ ﻴﻄﺔ ﺷ ﺮﻋﻴﺔ ﺕﻤﺜ ﻞ ﻣﺼ ﺎﻟﺤﻬﻢ .وﺕﺴ ﻨﺪ ه ﺬﻩ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ اﻟﻮاﺳ ﻌﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺡﺮﻱ ﺔ ﺕﻜ ﻮﻱﻦ اﻟﺠﻤﻌﻴ ﺎت وﺡﺮﻱ ﺔ اﻟﺘﻌﺒﻴ ﺮ ،آﻤ ﺎ ﺕﻌﺘﻤ ﺪ ﻋﻠ ﻰ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘﺪرات ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرآﺔ اﻟﺒﻨﺎءة. ﺳ ﻴﺎدة اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ـ ﻱﺠ ﺐ أن ﺕﺘﺴ ﻢ اﻷﻃ ﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ ﺔ ﺏﺎﻟﻌﺪاﻟ ﺔ ،وﻻ ﺏ ﺪ ﻣ ﻦ ﺕ ﻮﺥﻲ اﻟﺤﻴ ﺎد ﻓ ﻲ إﻧﻔﺎذهﺎ ،وﺏﺨﺎﺹﺔ اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺤﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن. اﻟﺸ ﻔﺎﻓﻴﺔ ـ ﺕﺘﺄﺳ ﺲ اﻟﺸ ﻔﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺡﺮﻱ ﺔ ﺕ ﺪﻓﻖ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت .ﻓﺎﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻱﺠ ﺐ أن ﺕﻜ ﻮن ﻣﺘﺎﺡ ﺔ ﺏﺼ ﻮرة ﻣﺒﺎﺷ ﺮة ﻷوﻟﺌ ﻚ اﻟﻤﻬﺘﻤ ﻴﻦ ﺏﻬ ﺎ ،وﻱﺠ ﺐ ﺕ ﻮﻓﻴﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﻔﻬﻢ ﺕﻠﻚ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ورﺹﺪهﺎ. 9 اﻻﺳ ﺘﺠﺎﺑﺔ ـ ﻱﺠ ﺐ أن ﺕﺴ ﻌﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت وﺕﻮﺝ ﻪ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت إﻟ ﻰ ﺥﺪﻣ ﺔ ﺝﻤﻴ ﻊ أﺹ ﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ. اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻧﺤﻮ ﺑﻨﺎء ﺗﻮاﻓﻖ اﻵراء ـ ﻱﺘﻮﺳ ﻂ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ اﻟﻤﺼ ﺎﻟﺢ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﻟﻠﻮﺹ ﻮل إﻟ ﻰ ﺕﻮاﻓﻖ واﺳﻊ ﻟﻶراء ﺏﺸﺄن ﻣﺎ ﻱﺤﻘﻖ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺠﻤﻮع آﺄﻓﻀﻞ ﻣﺎ ﻱﻜ ﻮن ،وﺏﺸ ﺄن اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت واﻹﺝﺮاءات ﺡﻴﺜﻤﺎ ﻱﻜﻮن ذﻟﻚ ﻣﻤﻜﻨﺎ. اﻹﻧﺼﺎف ـ ﻱﺠﺐ أن ﺕﺘﺎح ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﺮﺝﺎل واﻟﻨﺴﺎء اﻟﻔﺮﺹﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ رﻓﺎهﻬﻢ أو اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻴﻪ. اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ واﻟﻜﻔﺎءة ـ ﻱﻨﺒﻐﻲ أن ﺕﺴﻔﺮ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺕﻠﺒ ﻲ اﻻﺡﺘﻴﺎﺝ ﺎت ﻣ ﻊ ﺕﺤﻘﻴﻖ أﻓﻀﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﻟﻠﻤﻮارد. اﻟﻤﺴ ﺎءﻟﺔ ـ ﻱﺠ ﺐ أن ﻱﻜ ﻮن ﺹ ﻨﺎع اﻟﻘ ﺮار ﻓ ﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص وﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ﻣﺴ ﺆوﻟﻴﻦ أﻣ ﺎم اﻟﺠﻤﻬ ﻮر اﻟﻌ ﺎم ،وأﻣ ﺎم أﺹ ﺤﺎب اﻟﻤﺼ ﻠﺤﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﻴﺔ. وﺕﺨﺘﻠ ﻒ ه ﺬﻩ اﻟﻤﺴ ﺎءﻟﺔ ﺡﺴ ﺐ آ ﻞ ﻣﻨﻈﻤ ﺔ ،وﺡﺴ ﺐ ﻣ ﺎ إذا آ ﺎن اﻟﻘ ﺮار داﺥﻠﻴ ﺎ أم ﺥﺎرﺝﻴ ﺎ ﺏﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ. اﻟﺮؤﻳ ﺔ اﻻﺳ ﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ـ ﻱﺠ ﺐ أن ﻱﻤﺘﻠ ﻚ اﻟﻘ ﺎدة واﻟﺠﻤﻬ ﻮر اﻟﻌ ﺎم ﻣﻨﻈ ﻮرا ﻋﺮﻱﻀ ﺎ وﻃﻮﻱ ﻞ اﻷﺝ ﻞ ﻓﻴﻤ ﺎ ﻱﺘﻌﻠ ﻖ ﺏ ﺎﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ واﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ،ﻣ ﻊ اﻻﺡﺴ ﺎس ﺏﻤ ﺎ ه ﻮ ﻣﻄﻠ ﻮب ﻟﻬ ﺬﻩ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ .آﻤ ﺎ ﻱﻨﺒﻐ ﻲ أن ﻱﻜ ﻮن هﻨ ﺎك ﻓﻬ ﻢ ﻟﻠﺘﻌﻘﻴ ﺪات اﻟﺘﺎرﻱﺨﻴ ﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴ ﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻱﺘﺸﻜﻞ وﺳﻄﻬﺎ ذﻟﻚ اﻟﻤﻨﻈﻮر. وهﺬﻩ اﻟﺴﻤﺎت ﺕﺘﺮاﺏﻂ وﻱﻌﺰز ﺏﻌﻀ ﻬﺎ اﻟ ﺒﻌﺾ ،ﺏﺤﻴ ﺚ ﻻ ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱﻮﺝ ﺪ أي ﻣﻨﻬ ﺎ ﺏﻤﻔ ﺮدﻩ. ﻓﺈﻣﻜﺎﻧﻴﺔ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺜﻼ ،ﺕﻌﻨﻲ ﻣﺰﻱﺪا ﻣﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ،وﻣﺰﻱﺪا ﻣ ﻦ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ،وﻣﺰﻱ ﺪا ﻣﻦ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺹﻨﻊ اﻟﻘﺮار .آﻤﺎ أن اﺕﺴﺎع ﻧﻄﺎق اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﻱﺴﻬﻢ ﻓﻲ آﻞ ﻣﻦ ﺕﺒﺎدل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﺹﻨﻊ اﻟﻘﺮار وﻓﻲ ﺷﺮﻋﻴﺔ ﺕﻠﻚ اﻟﻘ ﺮارات .واﻟﺸ ﺮﻋﻴﺔ ﺏ ﺪورهﺎ ﺕﻌﻨ ﻲ ﻓﺎﻋﻠﻴ ﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ ،وﺕﺸ ﺠﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺰﻱﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ .آ ﺬﻟﻚ ،ﻓ ﺈن اﺳ ﺘﺠﺎﺏﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت ﺕﻌﻨ ﻲ أﻧﻬ ﺎ ﻻ ﺏ ﺪ وأن ﺕﺘﺴ ﻢ ﺏﺎﻟﺸ ﻔﺎﻓﻴﺔ، وأن ﺕﻠﺘﺰم ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺏﺴﻴﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن إذا ﻣﺎ أرادت أن ﺕﻜﻮن ﻣﻨﺼﻔﺔ. وهﺬﻩ اﻟﺴﻤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺕﻤﺜﻞ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﻨﻤﻮذﺝﻴﺔ ـ وهﻲ ﻟﻢ ﺕﺠﺘﻤﻊ آﻠﻬﺎ ﻓﻲ أي ﻣﺠﺘﻤ ﻊ ﺏﻌﻴﻨ ﻪ. وﻟﻜﻦ رﻏﻢ ذﻟﻚ ،ﻱﻌﺘﻘﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ أﻧ ﻪ ﻱﻨﺒﻐ ﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌ ﺎت أن ﺕﻬ ﺪف ،ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل ﻋﻤﻠﻴ ﺔ واﺳ ﻌﺔ اﻟﻘﺎﻋ ﺪة ﻟﺒﻨ ﺎء ﺕﻮاﻓ ﻖ اﻵراء ،إﻟ ﻰ ﺕﺤﺪﻱ ﺪ أي ﻣ ﻦ ه ﺬﻩ اﻟﺴ ﻤﺎت اﻷﺳﺎﺳ ﻴﺔ ه ﻲ اﻷآﺜﺮ أهﻤﻴﺔ ﻟﻬﺎ ،وﻣﺎ هﻮ اﻟﺘﻮازن اﻷﻣﺜﻞ ﺏﻴﻦ اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﺴﻮق ،وآﻴﻒ ﻱﻤﻜﻦ ﻟﻜﻞ ﺕﺸﻜﻴﻠﺔ اﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ـ ﺛﻘﺎﻓﻴﺔ واﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ أن ﺕﻨﺘﻘﻞ ﻣﻦ وﺽﻊ إﻟﻰ ﺁﺥﺮ. وﻱﻮاﺝﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺏﺼ ﻮرة ﻣﺘﺰاﻱ ﺪة ﺡ ﺎﻻت ﻟﺘﻔﺴ ﺦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌ ﺎت ﻓﻴﻤ ﺎ ﺏﻌﺪ اﻷزﻣﺎت .وﺏﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻠﻚ اﻟﺤﺎﻻت ،ﻻ ﺕﻜﻮن اﻟﻤﻬﻤﺔ اﻟﻤﻄﺮوﺡ ﺔ ه ﻲ ﺕﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ـ ﺏ ﻞ ﺏﻨﺎء ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻢ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ .وﺕﻜﻮن اﻟﺨﻄﻮة اﻷوﻟﻰ ﻓﻲ اﺕﺠﺎﻩ ﺕﺤﻘﻴ ﻖ اﻟﻤﺼ ﺎﻟﺤﺔ ـ أي ﺏﻨ ﺎء ﻗ ﺪرة اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻋﻠﻰ إﺝﺮاء ﺡﻮار ﺏﺸﺄن ﻣﻌﻨﻰ اﻟﺤﻜﻢ واﺡﺘﻴﺎﺝﺎت ﺝﻤﻴﻊ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ. اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﺤﻜﻢ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ 10 إن آ ﻞ داﺋ ﺮة ﻣ ﻦ دواﺋ ﺮ اﻟﺤﻜ ﻢ ـ اﻟﺪوﻟ ﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ـ ﻟﻬ ﺎ دوره ﺎ اﻟﻤﺘﻔﺮد ﻓﻲ ﺕﻌﺰﻱﺰ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ )أﻧﻈﺮ اﻹﻃﺎر ﻓﻲ اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ(. اﻟﺪوﻟﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﺘ ﻲ ﺕﻮﺝ ﺪ ﺏﻬ ﺎ ﻋﻤﻠﻴ ﺎت اﻧﺘﺨﺎﺏﻴ ﺔ ،ﺕﺘ ﺄﻟﻒ اﻟﺪوﻟ ﺔ ﻣ ﻦ ﺡﻜﻮﻣ ﺔ ﻣﻨﺘﺨﺒ ﺔ وﺳ ﻠﻄﺔ ﺕﻨﻔﻴﺬﻱ ﺔ .وﺕﻀ ﻄﻠﻊ اﻟﺪوﻟ ﺔ ﺏﻮﻇ ﺎﺋﻒ ﻋﺪﻱ ﺪة ـ ﻣﻨﻬ ﺎ أن ﺕﻜ ﻮن ﺏ ﺆرة اﻟﻌﻘ ﺪ اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ اﻟ ﺬي ﻱﺤ ﺪد اﻟﻤﻮاﻃﻨﺔ ،وأن ﺕﻜﻮن اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻔﻮﺽ ﺔ ﺏﺎﻟﺴ ﻴﻄﺮة وﻣﻤﺎرﺳ ﺔ اﻟﻘ ﻮة ،وأن ﺕﻀ ﻄﻠﻊ ﺏﻤﺴ ﺆوﻟﻴﺔ ﺕ ﻮﻓﻴﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺕﻬﻴﺌﺔ ﺏﻴﺌﺔ ﺕﻤﻜﻴﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ .وﺕﻌﻨﻲ هﺬﻩ اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ اﻷﺥﻴ ﺮة وﺽ ﻊ وﺹﻮن أﻃﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ـ ﺕﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﺮة وﻓﻌﺎﻟﺔ وﻋﺎدﻟ ﺔ ﻟﻠﻨﺸ ﺎط اﻟﻌ ﺎم واﻟﺨ ﺎص ،واﻹﺏﻘ ﺎء ﻋﻠ ﻰ ه ﺬﻩ اﻷﻃﺮ ،آﻤﺎ ﺕﻌﻨﻲ ﺽﻤﺎن اﻻﺳ ﺘﻘﺮار واﻟﻌﺪاﻟ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺴ ﻮق .وﺕﻌﻨ ﻲ أﻱﻀ ﺎ ﺕﻮﺳ ﻂ اﻟﻤﺼ ﺎﻟﺢ ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ اﻟﺼ ﺎﻟﺢ اﻟﻌ ﺎم .وﺕﻌﻨ ﻲ ﺕ ﻮﻓﻴﺮ اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﺏﺼ ﻮرة ﻓﻌﺎﻟ ﺔ ﺕﺨﻀ ﻊ ﻟﻠﻤﺴ ﺎءﻟﺔ .وﻓ ﻲ ه ﺬﻩ اﻷدوار اﻷرﺏﻌﺔ ﺝﻤﻴﻌﻬﺎ ،ﺕﻮاﺝﻪ اﻟﺪوﻟﺔ ﺕﺤ ﺪﻱﺎ ﻱﺘﻤﺜ ﻞ ﻓ ﻲ أن ﻱﻌ ﺎﻟﺞ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ هﻤ ﻮم واﺡﺘﻴﺎﺝ ﺎت اﻟﻔﺌ ﺎت اﻷآﺜ ﺮ ﻓﻘ ﺮا ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل زﻱ ﺎدة اﻟﻔ ﺮص اﻟﻤﺘﺎﺡ ﺔ ﻟﻠﻨ ﺎس ﻻﻟﺘﻤ ﺎس ﻧ ﻮع اﻟﺤﻴ ﺎة اﻟ ﺬي ﻱﻄﻤﺤ ﻮن إﻟﻴ ﻪ وﺕﺤﻘﻴﻘﻪ وإداﻣﺘﻪ. وﺕﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﺪوﻟﺔ ﺏﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﺤ ﺎل أن ﺕﻨﺠ ﺰ اﻟﻜﺜﻴ ﺮ ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎﻻت ﻣ ﻦ ﻗﺒﻴ ﻞ دﻋ ﻢ ﺡﻘ ﻮق اﻟﻔﺌ ﺎت اﻟﻀﻌﻴﻔﺔ ،وﺡﻤﺎﻱﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ ،واﻟﺤﻔ ﺎظ ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﻘﺮار أوﺽ ﺎع اﻻﻗﺘﺼ ﺎد اﻟﻜﻠ ﻲ ،واﻟﺤﻔ ﺎظ ﻋﻠ ﻰ ﻣﻌ ﺎﻱﻴﺮ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ ﺏﺘﻜﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﻣﺘﻨ ﺎول اﻟﻴ ﺪ ،وﺕﻌﺒﺌ ﺔ اﻟﻤ ﻮارد ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ ﺕ ﻮﻓﻴﺮ اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻟﻀﺮورﻱﺔ ،واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم واﻷﻣﻦ واﻻﻧﺴﺠﺎم اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ. وﻱﻤﻜﻦ أﻱﻀﺎ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ أن ﺕﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﺕﻤﻜﻴﻦ اﻟﻨﺎس اﻟﺬﻱﻦ ﺕﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﺥﺪﻣﺘﻬﻢ ـ ﺏﺘ ﻮﻓﻴﺮ اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﻜﺎﻓﺌﺔ وآﻔﺎﻟﺔ اﻟﻤﺸﺎرآﺔ اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ وﺕﻤﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ اﻟﻮﺹ ﻮل إﻟ ﻰ اﻟﻤ ﻮارد .ﻏﻴ ﺮ أﻧ ﻪ ﻻ ﻱﻤﻜ ﻦ ﺕﻤﻜ ﻴﻦ اﻟﻨ ﺎس إﻻ إذا آﺎﻧ ﺖ هﻴﺌ ﺎﺕﻬﻢ اﻟﺘﺸ ﺮﻱﻌﻴﺔ وﻋﻤﻠﻴ ﺎﺕﻬﻢ اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴ ﺔ وﻧﻈﻤﻬﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﺕﻌﻤ ﻞ ﺏﺼ ﻮرة ﺳ ﻠﻴﻤﺔ .ﻓﻮﺝ ﻮد ﺏﺮﻟﻤﺎﻧ ﺎت ﺕﺘ ﺄﻟﻒ ﻣ ﻦ أﻋﻀ ﺎء ﻣﻨﺘﺨﺒ ﻴﻦ ﺏﺼﻮرة ﺡﺮة وﻧﺰﻱﻬﺔ ﻱﻤﺜﻠﻮن ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻷﺡﺰاب ﻱﻌﺪ أﻣﺮا ﺏﺎﻟﻎ اﻷهﻤﻴﺔ. 11 اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺵﻴﺪ وﻣﺠﺎﻻت ﺗﺮآﻴﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ اﻟﻔﻘﺮ وﺳﺒﻞ اﻟﻤﻌﻴﺸﺔ .ﺛﻤﺔ ارﺕﺒ ﺎط ﺏ ﻴﻦ اﻟﻔﻘ ﺮ واﻧﻌ ﺪام اﻟﻤﺴ ﺎواة وإدارة اﻟﺤﻜ ﻢ ـ ﻓ ﺎﻟﻔﻘﺮ واﻧﻌ ﺪام اﻟﻤﺴﺎواة ﻱﻤﻜﻦ أن ﻱﻘﻮﺽ ﺎ ﺏﺪرﺝ ﺔ أآﺒ ﺮ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﻀ ﻌﻴﻒ أﺹ ﻼ .ﻓﻜﻴ ﻒ ﻱﻤﻜ ﻦ آﺴ ﺮ ه ﺬﻩ اﻟﺤﻠﻘ ﺔ؟ ﻻ ﻱﻤﻜ ﻦ آﺴ ﺮهﺎ إﻻ ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل اﻟﺘﺜﻘﻴ ﻒ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ واﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ اﻟ ﺬي ﻱﻌ ﺰز اﻟﻔﻬ ﻢ اﻷﺷ ﻤﻞ ﻟﻠﺤﻘ ﻮق اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻟﻔﺮدﻱﺔ .واﻟﻤﺸﻜﻠﺔ أن ﺝﻤﺎﻋﺎت اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺡﺪﻱﺜﺎ ﻓ ﻲ آﺜﻴ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴ ﺔ ﻻ ﺕﻌﺒﺮ داﺋﻤﺎ ﻋﻦ اﺡﺘﻴﺎﺝﺎت اﻟﻔﻘ ﺮاء أو ﺕﻌﻜﺴ ﻬﺎ ،اﻷﻣ ﺮ اﻟ ﺬي ﻱﻌﻴ ﻖ ﻗ ﺪرﺕﻬﻢ ﻋﻠ ﻰ ﺕﻨﻈ ﻴﻢ أﻧﻔﺴ ﻬﻢ وإﻟ ﻰ أﻱﺼﺎل ﺁراﺋﻬﻢ إﻟﻰ أﺹﺤﺎب اﻟﻘﺮار. واﻟﻔﻘﺮ ﻟﻴﺲ ﻣﺠﺮد وﺽﻊ ﻣﺎدي ـ ﻓﻬﻮ ﻱﻘ ﻮم ﻓ ﻲ ﺝﺎﻧ ﺐ ﻣﻨ ﻪ ﻋﻠ ﻰ ﻗ ﺪرات وﻗ ﻴﻢ .ﻓﺘﺴ ﻬﻴﻞ إﻣﻜﺎﻧﻴ ﺔ وﺹ ﻮل اﻟﻔﻘ ﺮاء إﻟ ﻰ اﻟﻨﻈ ﺎم اﻟﺘﻌﻠﻴﻤ ﻲ ﻣ ﺜﻼ ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱﺴ ﺎﻋﺪ ﻓ ﻲ اﻟﺤ ﺪ ﻣ ﻦ ﻓﻘ ﺮهﻢ واﻓﺘﻘ ﺎرهﻢ إﻟ ﻰ اﻟﻤﺴﺎواة .ﻓﺎﻷﻣﻴﺔ ﻓﻲ آﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ اﻷآﺜﺮ ﻓﻘﺮا ﺕﺤﻮل دون ﺡﺼﻮل اﻟﻨﺎس ﻋﻠ ﻰ اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ أو اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ ﺹﻨﻊ اﻟﻘﺮار. وﻣﻊ ﺕﻐﻴﺮ أوﻟﻮﻱﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺪار اﻟﻌﻘ ﺪ اﻟﻤﻨﺼ ﺮم ،أﺹ ﺒﺤﺖ اﻟﺼ ﻼت ﺽ ﺒﺎﺏﻴﺔ وﻏﻴ ﺮ واﺽ ﺤﺔ اﻟﻤﻌ ﺎﻟﻢ ﺏ ﻴﻦ اﻟﻔﻘ ﺮ واﻧﻌ ﺪام اﻟﻤﺴ ﺎواة وإدارة اﻟﺤﻜ ﻢ واﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ .وأﺹﺒﺤﺖ ﺷﺮﻋﻴﺔ دور اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻟﻔﻘ ﺮ ﻣﻮﺽ ﻊ ﺕﺴ ﺎؤل ﺏﺼ ﻮرة ﻣﺘﺰاﻱ ﺪة .وﻣ ﻊ ذﻟ ﻚ ،ﻱﻈ ﻞ وﺝ ﻮد ﺏﻴﺌ ﺔ ﺕﻤﻜﻴﻨﻴ ﺔ وﺕﻮزﻱ ﻊ ﻋ ﺎدل ﻟﻠﻤ ﻮارد أﻣ ﺮا ﺏ ﺎﻟﻎ اﻷهﻤﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺘﺼ ﺪي ﻟﻠﻔﻘ ﺮ واﻟﻼﻣﺴﺎواة وﺕﻮﻓﻴﺮ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ .ﻓﻔ ﻲ وﻗ ﺖ ﻣ ﻦ اﻷوﻗ ﺎت ،آ ﺎن ﻱﻨﺘﻈ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ أن ﺕﻘﻀ ﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻔﻘﺮ .أﻣﺎ اﻵن ،ﻓﻘﺪ ﺹﺎر هﻨﺎك ﺕﺴﻠﻴﻢ ﻣﺘﺰاﻱﺪ ﺏﻀﺮورة اﺷﺘﺮاك اﻟﺪوﻟ ﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺏﺼﻮرة ﺝﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﻘﺮ واﻟﻼﻣﺴﺎواة. اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ .إن ﺕﻄﻮﻱﺮ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ ﻣﻦ أﺝﻞ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ﻱﺴ ﺘﻠﺰم إﺷ ﺮاك اﻟﻤﺮأة ﻓﻲ آﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻮﻱﺎت ﺹﻨﻊ اﻟﻘﺮار ـ ﻣﻦ ﺕﻨﻈﻴﻢ اﻷﺳﺮة إﻟ ﻰ إدارة اﻟﺤﻴ ﺎة اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺼ ﻌﻴﺪ اﻟ ﻮﻃﻨﻲ .ﻓ ﺄآﺜﺮ ﻣ ﻦ ﻧﺼ ﻒ ﺳ ﻜﺎن اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ه ﻢ ﻣ ﻦ اﻟﻨﺴ ﺎء ،وﻻ ﺏ ﺪ وأن ﺕﺘ ﻮﻓﺮ ﻟﻬ ﻦ ﻓ ﺮص ﻣﺘﻜﺎﻓﺌ ﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرآﺔ ﻓ ﻲ ﺹ ﻨﻊ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻓ ﻲ إﻃ ﺎر اﻟﺴ ﻠﻄﺎت اﻟﺘﺸ ﺮﻱﻌﻴﺔ واﻟﻘﻀ ﺎﺋﻴﺔ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺔ ﻟﻠﺤﻜ ﻢ. ﻏﻴ ﺮ أن اﻟﺘﻤﺜﻴ ﻞ ﺏ ﻼ ﺕﻤﻜ ﻴﻦ ﻻ ﻱﻜﻔ ﻲ .وهﻨ ﺎك ﺛﻼﺛ ﺔ ﻋﻨﺎﺹ ﺮ رﺋﻴﺴ ﻴﺔ ﺽ ﺮورﻱﺔ ﻻﺽ ﻄﻼع اﻟﻤ ﺮأة ﺏﺎﻟﻘﻴ ﺎدة :اﻟﻘﺎﻋ ﺪة اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ )ﻣﺜ ﻞ إﻣﻜﺎﻧﻴ ﺔ اﻟﺤﺼ ﻮل ﻋﻠ ﻰ اﻷﻣ ﻮال واﻟ ﺘﺤﻜﻢ ﻓﻴﻬ ﺎ(؛ واﻟﺘﻌﻠ ﻴﻢ واﻟﻮﺹﻮل إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت؛ واﻟﺤﻘﻮق اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ. إن اﻧﻌﺪام اﻟﻤﺴﺎواة ﻓﻲ ﺕﻘﺎﺳﻢ اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻱﺆدي إﻟﻰ اﻧﻌﺪام اﻟﻤﺴﺎواة ﻓﻲ اﻗﺘﺴ ﺎم اﻟﻤ ﻮارد اﻟﻤﺘﻤﺜﻠ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻮﻗ ﺖ واﻟ ﺪﺥﻞ واﻟﻤﻤﺘﻠﻜ ﺎت ﺏ ﻴﻦ اﻟﺮﺝ ﺎل واﻟﻨﺴ ﺎء .وﻱﻜﺸ ﻒ ﺕﺤﻠﻴ ﻞ إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺼ ﻌﻴﺪﻱﻦ اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﻤﺤﻠ ﻲ ﻣ ﻦ زاوﻱ ﺔ اﻟﻨ ﻮع اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ ﺡﻘﻴﻘ ﺔ وﻗﺴ ﺎوة اﻻﺥﻀ ﺎع اﻟﻤﻔ ﺮوض ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤ ﺮأة. ﻏﻴﺮ أن هﺬا اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻱﻤﺜﻞ أﻱﻀﺎ ﻟﺒﻨﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ،وﻣﻦ ﺛ ﻢ ﻓﺈﻧ ﻪ ﻱﻮاﺝ ﻪ ﻣﻘﺎوﻣ ﺔ .وﻟﻜﻨ ﻪ ﻱﻨﺒﻐ ﻲ أن ﻱﺴﻔﺮ ﻋﻦ ﺏﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ ،ﻱﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ،ﻣﺜ ﻞ ﺕﺤﺪﻱ ﺪ اﻟ ﻨﻈﻢ اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕ ﺪﻋﻢ ﻣﺸﺎرآﺔ اﻟﻤﺮأة. اﻟﺒﻴﺌﺔ .ﺕﺤﺘﺎج اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت إﻟ ﻰ اﻟﺤ ﻮاﻓﺰ واﻟﻬﻴﺎآ ﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴ ﺔ واﻟﻘ ﺪرات اﻟﻤﻼﺋﻤ ﺔ ﻟﺘﻌﺒﺌ ﺔ اﻟﻤ ﻮارد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ أﺝﻞ ﺡﻤﺎﻱﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ وإﻧﻔﺎذ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻟﺤﻤﺎﻱﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ. وﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص إﺳﻬﺎﻣﺎﺕﻪ اﻟﺠﻮهﺮﻱﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت اﻷﺥ ﺮى ﻣﻦ ﻧﻈﻢ اﻟﺤﻤﺎﻱﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ: 12 • • • • ﺕﻮﻋﻴﺔ اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺴﻜﺎن اﻷﺹﻠﻴﻴﻦ وﻣﺠﺘﻤﻌﺎﺕﻬﻢ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ. ﺕﻘﻮﻱﺔ دور اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ. ﺕﻮﻋﻴﺔ اﻟﻤﺰارﻋﻴﻦ وﺕﻘﺪﻱﻢ اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻬﻢ ﻣﻦ أﺝﻞ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ. وﺽﻊ ﻗﻮاﻋﺪ ﺕﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻱﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت. ﺏﺎﻟﻨﺴ ﺒﺔ ﻟﻠﻤﺸ ﺎرآﺔ اﻟﺸ ﻌﺒﻴﺔ واﻟﻤﺴ ﺎءﻟﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴ ﺔ .ﻓ ﺎﻟﻨﻈﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ ﺔ واﻟﻘﻀ ﺎﺋﻴﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟ ﺔ ﺕﺤﻤ ﻲ ﺳ ﻴﺎدة اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ،آﻤ ﺎ ﺕﺤﻤ ﻲ ﺡﻘ ﻮق اﻟﺠﻤﻴ ﻊ .واﻻﻧﺘﺨﺎﺏ ﺎت اﻟﻨﺰﻱﻬ ﺔ ﺕﻌﻨ ﻲ ﺛﻘ ﺔ اﻟﺠﻤﻬ ﻮر اﻟﻌ ﺎم واﻃﻤﺌﻨﺎﻧ ﻪ ـ وﺏﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ .وﻱﻨﺒﻐ ﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺪول آ ﺬﻟﻚ أن ﺕﺸ ﻴﻊ اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱ ﺔ ﻓ ﻲ ﻧﻈﻤﻬ ﺎ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ أآﺜﺮ اﺳﺘﺠﺎﺏﺔ ﻟﻤﻄﺎﻟﺐ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ وﻟﻸوﺽﺎع اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴﺮة. وﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ واﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺡﺪ ﺳﻮاء ،ﺕﻀﻄﺮ اﻟﺪوﻟﺔ إﻟ ﻰ إﻋ ﺎدة ﺕﺤﺪﻱ ﺪ دوره ﺎ ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ ـ ﺏﺘﻘﻠﻴﺼﻪ وإﻋﺎدة ﺕﻮﺝﻴﻬﻪ وإﻋﺎدة ﺕﺸﻜﻴﻠﻪ .وﺕﺘﺒ ﻊ اﻟﻀ ﻐﻮط ﻣ ﻦ أﺝﻞ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺕﻨﺒﻊ ﻣﻦ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺼﺎدر: • اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻱﺮﻱﺪ ﺏﻴﺌﺔ ﻣﻮاﺕﻴﺔ أآﺜﺮ ﻟﻠﺴﻮق ،وﻱﺮﻱﺪ ﺕﻮازﻧﺎ أﻓﻀﻞ ﺏﻴﻦ اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﺴﻮق. • اﻟﻤﻮاﻃﻨ ﻮن ﻱﺮﻱ ﺪون زﻱ ﺎدة ﻣﺴ ﺎءﻟﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ واﺳ ﺘﺠﺎﺏﺘﻬﺎ ،ﻓﻀ ﻼ ﻋ ﻦ اﻟﺘﻮﺳ ﻊ ﻓ ﻲ اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱﺔ. • اﻟﻀﻐﻮط اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻦ اﻷﻃﺮاف اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﻻﺕﺠﺎهﺎت اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ اﻟﺴﺎﺋﺪة ﻋﻠ ﻰ ﻧﻄﺎق اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺕﺸﻜﻞ ﺕﺤﺪﻱﺎ ﻟﻬﻮﻱﺔ اﻟﺪوﻟﺔ وﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ. اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص إن اﻟﺪوﻟ ﺔ ﻗ ﻮة آﺒ ﺮى ﻓ ﻲ ﺕﺤﻘﻴ ﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ ـ وﻟﻜﻨﻬ ﺎ ﻟﻴﺴ ﺖ اﻟﻘ ﻮة اﻟﻮﺡﻴ ﺪة .ﻓﺎﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺘﺴ ﺪاﻣﺔ ﺕﻌﺘﻤ ﺪ ﻓ ﻲ ﺝﺎﻧ ﺐ ﻣﻨﻬ ﺎ ﻋﻠ ﻰ ﺥﻠ ﻖ اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻮﻟ ﺪ ﻣ ﺎ ﻱﻜﻔ ﻲ ﻣ ﻦ اﻟ ﺪﺥﻞ ﻟﺘﺤﺴ ﻴﻦ ﻣﺴ ﺘﻮﻱﺎت اﻟﻤﻌﻴﺸ ﺔ .وﻣﻌﻈ ﻢ اﻟ ﺪول ﺕﺴ ﻠﻢ اﻵن ﺏ ﺄن اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص ه ﻮ اﻟﻤﺼ ﺪر اﻷﺳﺎﺳ ﻲ ﻟﻔ ﺮص اﻟﻌﻤﺎﻟ ﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺔ .ﻓﺎﻟﻌﻮﻟﻤ ﺔ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ ﺕﻐﻴ ﺮ ﺏﺼ ﻮرة ﺝﻮهﺮﻱ ﺔ اﻟﻄ ﺮق اﻟﺘ ﻲ ﺕﻌﻤ ﻞ ﺏﻬ ﺎ اﻟﺼ ﻨﺎﻋﺎت واﻟﻤﺸﺎرﻱﻊ .وﻓﻲ آﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ،ﻱﺠﺐ ﺕﺸﺠﻴﻊ ودﻋ ﻢ اﻟﻤﺸ ﺎرﻱﻊ اﻟﺨﺎﺹ ﺔ آ ﻲ ﺕﺼ ﺒﺢ أآﺜ ﺮ ﺷﻔﺎﻓﻴﺔ وﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﺪوﻟﻴﺔ. ﻏﻴﺮ أن اﻟﺴﻮق وﺡﺪهﺎ ﻻ ﻱﻤﻜﻦ أن ﺕﺤﻘﻖ اﻟﻨﻤ ﻮ اﻟﻌ ﺎدل ،واﻟﺘ ﻮازن ﺏ ﻴﻦ اﻟﺠﻨﺴ ﻴﻦ ،واﻟﺤﻔ ﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌ ﺔ ،وﺕﻮﺳ ﻊ اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص ،واﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻟﺪوﻟﻴ ﺔ .ﻓﺎﻟ ﺪول ﺕﺴ ﺘﻄﻴﻊ أن ﺕﺸﺠﻊ ﺕﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺏﺼﻮرة ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻣﻦ ﺥﻼل: • • • • • • • ﺥﻠﻖ ﺏﻴﺌﺔ ﻣﺴﺘﻘﺮة ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻜﻠﻲ. اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﻮاق اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ. ﺽﻤﺎن ﺡﺼﻮل اﻟﻔﻘﺮاء )وﺏﺨﺎﺹﺔ اﻟﻨﺴﺎء( ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮوض ﺏﺴﻬﻮﻟﺔ. رﻋﺎﻱﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻱﻊ اﻟﺘﻲ ﺕﻮﻟﺪ أآﺒﺮ ﻗﺪر ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ واﻟﻔﺮص. اﺝﺘﺬاب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺝﻴﺎ ،وﺏﺨﺎﺹﺔ ﻟﻠﻔﻘﺮاء. ﻓﺮض ﺳﻴﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن. ﺕﻘﺪﻱﻢ اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ. 13 • ﺡﻤﺎﻱﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ واﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ. اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻱﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ أﻱﻀ ﺎ أن ﻱﺤﻤ ﻲ ﺡﻘ ﻮق ﺝﻤﻴ ﻊ اﻟﻤ ﻮاﻃﻨﻴﻦ .وﻣ ﻊ إﻋ ﺎدة ﺕﺸ ﻜﻴﻞ اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وإﻋﺎدة ﺕﺤﺪﻱﺪ ﻋﻼﻗﺎﺕﻬﻤﺎ ﻱﺘﻐﻴﺮ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ أﻱﻀﺎ ﻣﻦ ﻧ ﻮاح هﺎﻣ ﺔ .ﻓﻌ ﺪم اﺳﺘﺠﺎﺏﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت واﺷ ﺘﺪاد وﻃ ﺄة اﻟﻀ ﻐﻮط اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ ﻱﺆدﻱ ﺎن إﻟ ﻰ ﺕﻘ ﻮﻱﺾ ﺏﻌ ﺾ ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻱ ﺔ وﺕ ﺪﻋﻴﻢ ﺏﻌﻀ ﻬﺎ اﻵﺥ ﺮ ـ آﻤ ﺎ ﻱﻀ ﻄﺮان اﻟﻨ ﺎس ﻓ ﻲ آﺜﻴ ﺮ ﻣ ﻦ اﻷﺡﻴ ﺎن إﻟ ﻰ ﺕﻨﻈ ﻴﻢ أﻧﻔﺴ ﻬﻢ ﺏﻄ ﺮق ﺝﺪﻱ ﺪة .وﺏﺎﻟﺘ ﺎﻟﻲ ،ﻓ ﺈن اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ه ﻮ أآﺜ ﺮ ﻣ ﻦ ﻣﺠ ﺮد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻓﻲ ﺡﺪ ذاﺕﻪ .ﻓﻬﻮ ذﻟﻚ اﻟﺠﺰء ﻣﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺬي ﻱﺮﺏﻂ اﻷﻓﺮاد ﺏﺎﻟﻤﺠ ﺎل اﻟﻌ ﺎم وﺏﺎﻟﺪوﻟ ﺔ ـ إﻧ ﻪ اﻟﻮﺝﻪ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ. وﺕﻌ ﺪ ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ﺏﻤﺜﺎﺏ ﺔ ﻗﻨ ﻮات ﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ اﻟﻨ ﺎس ﻓ ﻲ اﻷﻧﺸ ﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ ،وﺕﻨﻈ ﻴﻤﻬﻢ ﻷﻧﻔﺴ ﻬﻢ ﻓ ﻲ ﺷ ﻜﻞ ﺝﻤﺎﻋ ﺎت أآﺜ ﺮ ﻗ ﻮة ﻟﻠﺘ ﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ واﻟﻮﺹﻮل إﻟﻰ اﻟﻤﻮارد اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وﺏﺨﺎﺹﺔ ﻣﻦ أﺝﻞ اﻟﻔﻘﺮاء .وﻱﻤﻜﻦ أن ﺕﻔﺮض ﺕﻠﻚ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت آ ﻮاﺏﺢ وﺽ ﻮاﺏﻂ ﻋﻠ ﻰ ﺳ ﻠﻄﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ ،وأن ﺕﺮﺹ ﺪ اﻻﺳ ﺎءات اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ .آﻤ ﺎ أﻧﻬ ﺎ ﺕﺘ ﻴﺢ ﻟﻠﻨ ﺎس ﻓﺮﺹ ﺎ ﻟﺘﻄ ﻮﻱﺮ ﻗ ﺪراﺕﻬﻢ وﺕﺤﺴ ﻴﻦ ﻣﺴ ﺘﻮﻱﺎت ﻣﻌﻴﺸ ﺘﻬﻢ ـ ﺏﻤﺮاﻗﺒ ﺔ اﻟﺒﻴﺌ ﺔ ،وﻣﺴ ﺎﻋﺪة اﻟﻤﺤ ﺮوﻣﻴﻦ ﻣ ﻦ اﻻﻣﺘﻴﺎزات ،وﺕﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ ،وﺕﻴﺴﻴﺮ اﻟﺘﻮاﺹﻞ ﻓﻴﻤﺎ ﺏﻴﻦ رﺝﺎل اﻷﻋﻤﺎل. وﺏﺼﻮرة ﺝﻮهﺮﻱﺔ ﺏﺪرﺝ ﺔ أآﺒ ﺮ ،ﺕﺨﻔ ﻒ اﻟﺸ ﺒﻜﺎت اﻟﻤﺪﻧﻴ ﺔ ﻣ ﻦ ﻣﻌﻀ ﻼت اﻟﻌﻤ ﻞ اﻟﺠﻤ ﺎﻋﻲ ﻋﺒ ﺮ ﻣﺄﺳﺴ ﺔ اﻟﺘﻔﺎﻋ ﻞ اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ ،واﻟﺤ ﺪ ﻣ ﻦ اﻻﻧﺘﻬﺎزﻱ ﺔ ،وﺕﻌﺰﻱ ﺰ اﻟﺜﻘ ﺔ ،وﺕﺴ ﻬﻴﻞ اﻟﻤﻌ ﺎﻣﻼت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ .آﻤﺎ أن اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻤﺪﻧﻴﺔ اﻷآﺜﺮ ﺕﻄﻮرا ﺕﺰﻱﺪ ﻣﻦ ﺕﺪﻓﻖ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ـ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻌ ﺪ أﺳﺎﺳﺎ ﻟﻠﺘﻌﺎون اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﻤﻮﺛ ﻮق وﻟﻠﻤﺸ ﺎرآﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻣ ﻦ ﺝﺎﻧ ﺐ أﻋﻀ ﺎء اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ .وهﺬﻩ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﻷﻋﺮاف اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺕﺸﻜﻞ رأس اﻟﻤﺎل اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻸﻣﺔ. وﻻ ﺕﺴﻌﻰ ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺪوام وراء ﺥﺼ ﺎﺋﺺ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ .آﻤ ﺎ أﻧﻬ ﺎ ﻟﻴﺴ ﺖ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺪوام أآﺜ ﺮ ﻋﻨﺎﺹ ﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ ﻓﻌﺎﻟﻴ ﺔ .وﻟﻬ ﺬا اﻟﺴ ﺒﺐ ﺡ ﻴﻦ ﺕﻌﺘ ﺮف اﻟ ﺪول ﺏ ﺎﻟﺤﻘﻮق اﻟﺪﻱﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﺕﺤﻤﻴﻬﺎ ،ﻓﺈﻧﻬ ﺎ ﻻ ﺏ ﺪ وأن ﺕﻜﻔ ﻞ أﻱﻀ ﺎ اﻟﺘﻘﻴ ﺪ ﺏﺴ ﻴﺎدة اﻟﻘ ﺎﻧﻮن وﺏﺎﻟﻘﻴﻢ اﻟﺘﻲ ﺕﻌﻜﺲ أﻋﺮاف اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ .وﻱﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪﻱﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ ،وﺥﺼﻮﺹﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻨﻬ ﺎ ،أن ﺕﻜﻮن ذات وزن ﻓﻲ ﺽﻤﺎن ﺡﻖ اﻟﺘﻌﺒﻴﺮ وإﺏﺪاء اﻟﺮأي ﻟﻜﻞ ﻓ ﺮد ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ ،ﻋ ﻼوة ﻋﻠ ﻰ ﺽ ﻤﺎﻧﻬﺎ ﺕﻮﻓﺮ ﺳﺒﻞ ﺷﻔﺎﻓﺔ وﻋﺎدﻟﺔ ﻟﻠﺘﻮﺹﻞ إﻟﻰ ﺕﻮاﻓﻖ اﻵراء. ﺕﺤﺘﺎج ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ،ﻣﺜﻠﻬﺎ ﻣﺜﻞ اﻟﻤﻨﺸﺂت اﻟﺘﺠﺎرﻱﺔ اﻟﺨﺎﺹﺔ ،إﻟ ﻰ ﻗ ﺪرات آﺎﻓﻴ ﺔ ﻟﻜ ﻲ ﺕﺤﻘ ﻖ إﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕﻬ ﺎ اﻟﻜﺎﻣﻠ ﺔ .آﻤ ﺎ أﻧﻬ ﺎ ﺕﺤﺘ ﺎج إﻟ ﻰ ﺏﻴﺌ ﺔ ﺕﻤﻜﻴﻨﻴ ﺔ ،ﺕﺸ ﻤﻞ إﻃ ﺎرا ﺕﺸ ﺮﻱﻌﻴﺎ وﺕﻨﻈﻴﻤﻴ ﺎ ﻱﻀﻤﻦ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ إﻧﺸﺎء اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت ،وﺡﻮاﻓﺰ ﻟﺘﻴﺴﻴﺮ اﻟﺪﻋﻢ ،وﺳﺒﻞ ﻹﺷﺮاك ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ﻓﻲ ﺹﻨﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺕﻨﻔﻴﺬهﺎ. وﺏﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ،ﻓﺈن ﺕﺪﻋﻴﻢ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻻ ﻱﻌﺘﻤﺪ ﻓﺤﺴﺐ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺪوﻟ ﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﺤﻜﻢ ﺡﻜﻤﺎ ﺡﺴﻨﺎ ،وﻋﻠ ﻰ اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص اﻟ ﺬي ﻱ ﻮﻓﺮ اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ اﻟﻤ ﺪرة ﻟﻠ ﺪﺥﻞ .ﺏ ﻞ إﻧ ﻪ ﻱﻌﺘﻤ ﺪ أﻱﻀ ﺎ ﻋﻠ ﻰ ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺴ ﻬﻞ اﻟﺘﻔﺎﻋ ﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻲ واﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ ،واﻟﺘ ﻲ ﺕﻌﺒ ﺊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻟﻠﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ. اﻟﺴﻴﺎق اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ 14 إن اﻟﺘﺤﻮل ﻣﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدات اﻟﺨﺎﺽﻌﺔ ﻟﻠﺴﻴﻄﺮة اﻟﻤﺮآﺰﻱﺔ إﻟﻰ اﻗﺘﺼ ﺎدات اﻟﺴ ﻮق ،وﻇﻬ ﻮر ﻧﻈ ﻢ ﺳﻴﺎﺳ ﻴﺔ دﻱﻤﻘﺮاﻃﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻻﺕﺤ ﺎد اﻟﺴ ﻮﻓﻴﻴﺘﻲ اﻟﺴ ﺎﺏﻖ ،وﺳ ﺮﻋﺔ ﺕﻄ ﻮر اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺝﻴ ﺎت اﻟﺠﺪﻱ ﺪة واﻧﺘﺸﺎرهﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ،واﻻﻧﺘﺸﺎر اﻟﻮاﺳﻊ اﻟﻨﻄ ﺎق ﻟ ﻨﻈﻢ اﻻﺕﺼ ﺎﻻت اﻟﺴ ﻠﻜﻴﺔ واﻟﻼﺳ ﻠﻜﻴﺔ، واﻷهﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴ ﺔ ﻟﻠﺼ ﻨﺎﻋﺎت واﻟﻤﻬ ﺎرات اﻟﻘﺎﺋﻤ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻌﺮﻓ ﺔ ،واﻻﻧ ﺪﻣﺎج اﻟﻤﺴ ﺘﻤﺮ ﻟﻼﻗﺘﺼ ﺎد اﻟﻌ ﺎﻟﻤﻲ ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل اﻟﺘﺠ ﺎرة واﻻﺳ ﺘﺜﻤﺎر ـ آﻠﻬ ﺎ ﻗ ﺪ ﺥﻠﻘ ﺖ أﺳﺎﺳ ﺎ ﻟﻌﺼ ﺮ ﺝﺪﻱ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ .ﻏﻴ ﺮ أﻧﻬ ﺎ ﺝﻤﻴﻌ ﺎ ﺕﺤﻤ ﻞ أﻱﻀ ﺎ ﻣﺨﺎﻃﺮه ﺎ .وأﺹ ﺒﺢ اﻟﺴ ﺆال اﻟﻤﻄ ﺮوح ه ﻮ :ه ﻞ ﺳ ﻴﻨﺘﻬﻲ اﻷﻣﺮ إﻟﻰ اﻟﺘﻘﺪم أم إﻟﻰ اﻻﻧﻬﻴﺎر؟ إن اﻟﺘﻐﻴ ﺮات اﻟﺘ ﻲ ﻃ ﺮأت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﻨﻈﻢ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ﻗ ﺪ أﺡﺪﺛﺖ ﺡﻘﺎ ﺕﺤﺴﻴﻨﺎت ﻟﻢ ﻱﺴﺒﻖ ﻟﻬﺎ ﻣﺜﻴﻞ ﻓﻲ أوﺽﺎع ﻣﻌﻴﺸﺔ اﻟﺒﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ واﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺡ ﺪ ﺳ ﻮاء .وﻟﻨﻨﻈ ﺮ ﻓﺤﺴ ﺐ إﻟ ﻰ أﺷ ﻜﺎل اﻟﺘﻘ ﺪم اﻟﻬﺎﺋﻠ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺡ ﺪﺛﺖ ﻓ ﻲ ﻣﻴ ﺎدﻱﻦ اﻻﺕﺼ ﺎﻻت اﻟﺴ ﻠﻜﻴﺔ واﻟﻼﺳ ﻠﻜﻴﺔ واﻟﻨﻘ ﻞ واﻟﺰراﻋ ﺔ واﻟﻄ ﺐ واﻟﻬﻨﺪﺳ ﺔ اﻟﻮراﺛﻴ ﺔ واﻟﺤﻮﺳ ﺒﺔ وﻧﻈ ﻢ اﻟﻄﺎﻗ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺮاﻋ ﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎرات اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻟﻬﻴﺎآﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻟﺘﺴﻮﻱﺎت اﻟﺴﻠﻤﻴﺔ .واﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺕﻄﻮل. ﻏﻴﺮ أن هﺬﻩ اﻟﺘﻐﻴﺮات ﺕﺠﻠﺐ ﻣﻌﻬﺎ أﻱﻀ ﺎ إﺡﺴﺎﺳ ﺎ ﺝﺪﻱ ﺪا ﺏﺎﻧﻌ ﺪام اﻟﻴﻘ ﻴﻦ وﺏﺎﻟﻤﺼ ﺎﻋﺐ ﺏﻴﻨﻤ ﺎ ﻱﺨﻄﻮ اﻟﻌﺎﻟﻢ إﻟﻰ اﻟﻘﺮن اﻟﺤﺎدي واﻟﻌﺸﺮﻱﻦ .ﻓﻌﻼﻣﺎت اﻻﻧﻬﻴﺎر ﺕﺒﺪو ﻓﻲ آﻞ ﻣﻜ ﺎن :اﻟﺘﻔﺴ ﺦ اﻷﺳ ﺮي؛ وﺕﺪﻣﻴﺮ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻷوﻟﻴﺔ؛ واﻧﺤﻄﺎط وإﺏﺎدة اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻨﺒﺎﺕﻴﺔ واﻟﺤﻴﻮاﻧﻴﺔ؛ وﺕﻠﻮث اﻷﻧﻬﺎر واﻟﻤﺤﻴﻄﺎت واﻟﻐﻼف اﻟﺠﻮي؛ واﻟﺠﺮﻱﻤﺔ واﻻﻏﺘﺮاب وإﺳﺎءة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﻮاد؛ وارﺕﻔﺎع ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ؛ واﺕﺴﺎع اﻟﻔﺠﻮة ﺏﻴﻦ اﻟﺪﺥﻮل واﻟﻘﺪرات .إﻧﻬﺎ ﺏﺎﻟﺘﺄآﻴﺪ ﻟﻴﺴﺖ ﺏﺎﻟﺼﻮرة اﻟﺘﻲ ﺕﺒﻌﺚ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺮور. وﻱﺴﺘﺤﻖ اﻻﺕﺠﺎﻩ ﻧﺤﻮ اﻟﻌﻮﻟﻤﺔ اهﺘﻤﺎﻣﺎ ﺥﺎﺹﺎ .وهﻮ ﻱﺘﺒﺪى ﻓﻲ ﻧﻤ ﻮ اﻟﺘﻜ ﺘﻼت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺘﻌﺎون ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻣﺜﻞ اﻟﺘﺠﺎرة واﻷﻃﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ،وﻓﻲ ﻗﻮة اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻣﺜ ﻞ ﻣﻨﻈﻤ ﺔ اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻟﻌﺎﻟﻤﻴ ﺔ ،وﻓ ﻲ اﻧﺘﺸ ﺎر اﻟﺸ ﺮآﺎت ﻋﺒ ﺮ اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ .وﺕﺘ ﺮك اﻟﻌﻮﻟﻤ ﺔ ﺁﺛ ﺎرا ﻋﻤﻴﻘ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤﻜ ﻢ ﻱﺼﻌﺐ ﺕﺤﺪﻱﺪ أﺏﻌﺎدهﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺮاهﻦ .ﻓﻬﻨﺎك أوﻻ ﺕﺰاﻱﺪ ﺕﻬﻤﻴﺶ ﻓﺌﺎت ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺴ ﻜﺎن .ﻓﺄوﻟﺌ ﻚ اﻟﺬﻱﻦ ﻻ ﻱﺴﺘﻄﻴﻌﻮن اﻟﺘﻮاﺹﻞ ﻣﻊ اﻟﺜﻮرة اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕﻴﺔ ﻱﻮاﺝﻬﻮن ﺥﻄ ﺮ أن ﻱﺼ ﺒﺤﻮا ﺝ ﺰءا ﻣ ﻦ ﻃﺒﻘ ﺔ ﻣﺘﺪﻧﻴ ﺔ هﻴﻜﻠﻴ ﺎ .وهﻨ ﺎك ﺛﺎﻧﻴ ﺎ ﺕﺂآ ﻞ ﺳ ﻴﺎدة اﻟﺪوﻟ ﺔ ،ﺡﻴ ﺚ أﺹ ﺒﺤﺖ اﻟﻬﻴﺌ ﺎت ﻋﺒ ﺮ اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ﺕﻘ ﻮم ﺏﺼﻮرة ﻣﺘﺰاﻱﺪة ﺏﺘﻮﺳ ﻂ اﻟﺸ ﻮاﻏﻞ اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ واﻟﻀ ﻐﻂ ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ وﺽ ﻊ ﻗ ﻮاﻧﻴﻦ ﻋﺎﻟﻤﻴ ﺔ .وهﻨ ﺎك ﺛﺎﻟﺜ ﺎ زﻱﺎدة ﻋﻮﻟﻤﺔ اﻟﻤﺸﻜﻼت اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ ،ﻣﺜ ﻞ اﻟﺠﺮﻱﻤ ﺔ واﻟﻤﺨ ﺪرات واﻷﻣ ﺮاض اﻟﻤﻌﺪﻱ ﺔ وهﺠﺮة اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ .وأﺥﻴﺮا ،أﺹﺒﺤﺖ رؤوس اﻷﻣﻮال واﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﺏﺪرﺝﺔ أﻗ ﻞ ﻓﺄﻗ ﻞ أﻣ ﺎم اﻟﺪول ذات اﻟﺴﻴﺎدة. وﻟﻢ ﻱﻌﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﻜﻦ اﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ اﻟﺤﻜﻢ ﺏﺎﻋﺘﺒﺎرﻩ ﻧﻈﺎﻣﺎ ﻣﻐﻠﻘ ﺎ .وأﺹ ﺒﺤﺖ ﻣﻬﻤ ﺔ اﻟﺪوﻟ ﺔ ﺕﺘﻤﺜ ﻞ ﻓﻲ ﺕﺤﻘﻴﻖ ﺕﻮازن ﺏﻴﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻌﻮﻟﻤﺔ وﺕﻮﻓﻴﺮ ﺏﻴﺌﺔ ﻣﺤﻠﻴ ﺔ اﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ ﺕﺘﺴ ﻢ ﺏﺎﻷﻣ ﺎن واﻻﺳ ﺘﻘﺮار ،وﺏﺨﺎﺹ ﺔ ﻷآﺜ ﺮ اﻟﻔﺌ ﺎت ﺽ ﻌﻔﺎ .آﻤ ﺎ أن اﻟﻌﻮﻟﻤ ﺔ ﺕﺨﻀ ﻊ اﻟ ﺪول ﻟﻘ ﺪر أآﺒ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﺘﻤﺤﻴﺺ ،ﺏﻤﺎ ﻱﺆدي إﻟﻰ ﺕﺤﺴﻴﻦ أداء اﻟﺪوﻟﺔ وﺝﻌﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ أآﺜﺮ اﺕﺴﺎﻣﺎ ﺏﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ. وﻟﻤﺎ آﺎﻧﺖ آ ﻞ داﺋ ﺮة ﻣ ﻦ دواﺋ ﺮ اﻟﺤﻜ ﻢ ـ اﻟﺪوﻟ ﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ـ ﻟﻬ ﺎ ﻧﻘ ﺎط ﻗﻮﺕﻬ ﺎ وﺽ ﻌﻔﻬﺎ ،ﻓ ﺈن ﺕﺤﻘﻴ ﻖ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ﻱﺘﻄﻠ ﺐ ﺕﻔ ﺎﻋﻼ أآﺒ ﺮ ﺏ ﻴﻦ اﻟ ﺪواﺋﺮ اﻟ ﺜﻼث ﻟﺘﺤﺪﻱ ﺪ اﻟﺘ ﻮازن اﻟﺴ ﻠﻴﻢ ﻓﻴﻤ ﺎ ﺏﻴﻨﻬ ﺎ ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ ﺕﺤﻘﻴ ﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺘﺮآ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨ ﺎس .وﻧﻈ ﺮا ﻻﺳ ﺘﻤﺮارﻱﺔ اﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮ ،ﻱﻨﺒﻐ ﻲ أن ﺕﻤﻠ ﻚ اﻟ ﺪواﺋﺮ اﻟ ﺜﻼث ﻗ ﺪرة ذاﺕﻴ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻔﺎﻋ ﻞ واﻟﺘﻜﻴ ﻒ ﺏﺼ ﻮرة ﻣﺴﺘﻤﺮة ،ﺏﻤﺎ ﻱﺴﻤﺢ ﺏﺘﺤﻘﻴ ﻖ اﻻﺳ ﺘﻘﺮار اﻟﻄﻮﻱ ﻞ اﻷﺝ ﻞ .وﺕﻌﺘ ﺮف وﺛﻴﻘ ﺔ ﻣﺒ ﺎدرات ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ اﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮ 15 اﻟﺘ ﻲ وﺽ ﻌﻬﺎ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺏ ﺄن اﻟﻌﻼﻗ ﺎت ﺏ ﻴﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ: هﻲ ﻣﺤﺪدات رﺋﻴﺴ ﻴﺔ ﻓﻴﻤ ﺎ إذا آ ﺎن ﺏﻤﻘ ﺪور أﻣ ﺔ ﻣ ﻦ اﻷﻣ ﻢ أن ﺕﻬﻴ ﺊ ﻓﺮﺹ ﺎ ﻋﺎدﻟ ﺔ وﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﺸﻌﺒﻬﺎ ﺏﻜﺎﻣﻠ ﻪ .ﻓ ﺎﻟﻤﻮارد ﺳ ﺘﻬﺪر ﻣ ﺎ ﻟ ﻢ ﺕﻌﻤ ﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ ﺏﻜﻔ ﺎءة وﻓﺎﻋﻠﻴ ﺔ .وﻣ ﺎ ﻟ ﻢ ﺕﻤﺘﻠﻚ اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ ﻓ ﻲ ﻧﻈ ﺮ اﻟﺸ ﻌﺐ ،ﻓﺈﻧﻬ ﺎ ﻟ ﻦ ﺕ ﺘﻤﻜﻦ ﻣ ﻦ ﺕﺤﻘﻴ ﻖ أه ﺪاﻓﻬﺎ أو أه ﺪاف اﻟﺸ ﻌﺐ. وإذا ﻋﺠ ﺰت ﻋ ﻦ ﺏﻨ ﺎء ﺕﻮاﻓ ﻖ اﻵراء اﻟ ﻮﻃﻨﻲ ﺡ ﻮل ه ﺬﻩ اﻷه ﺪاف ،ﻓ ﺈن ﻣ ﺎ ﻣ ﻦ ﻣﺴ ﺎﻋﺪة ﺥﺎرﺝﻴﺔ ﻱﻤﻜﻦ أن ﺕﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺕﺤﻘﻴﻘﻬﺎ .وإذا ﻋﺠﺰت ﻋﻦ رﻋﺎﻱﺔ ﺕﻤﺎﺳ ﻚ اﻟﻨﺴ ﻴﺞ اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ، ﻓﺈن اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻱﻮاﺝﻪ ﺥﻄﺮ اﻟﺘﻔﺴﺦ واﻟﻔﻮﺽﻰ .آﺬﻟﻚ ،وﻋﻠﻰ ﻧﻔ ﺲ اﻟﻘ ﺪر ﻣ ﻦ اﻷهﻤﻴ ﺔ ،إذا ﻟ ﻢ ﻱﺘﻢ ﺕﻤﻜﻴﻦ اﻟﻨﺎس ﺏﺤﻴﺚ ﻱﻀﻄﻠﻌﻮن ﺏﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ ﺕﻨﻤﻴﺘﻬﻢ داﺥﻞ إﻃﺎر ﺕﻤﻜﻴﻨﻲ ﺕ ﻮﻓﺮﻩ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ، ﻟﻦ ﺕﻜﻮن اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ. إن اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴ ﺔ ﻻ ﺏ ﺪ وأن ﺕﻜﻔ ﻞ ﻟﻠﺠﻤﻴ ﻊ إﻣﻜﺎﻧﻴ ﺔ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻻﺳ ﺘﻔﺎدة ﻣ ﻦ اﻟﻌﻮﻟﻤ ﺔ .وﻱﺠ ﺐ ﻋﻠﻴﻬ ﺎ أن ﺕﻘ ﻴﻢ ﻧﻈﺎﻣ ﺎ ﺳﻴﺎﺳ ﻴﺎ ﻱﺸ ﺠﻊ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ واﻟﻘ ﺎدة اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﻴﻦ وﻗﻴﺎدات اﻟﻌﻤﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻱﺔ واﻟﻘﻴﺎدات اﻟﻤﺪﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺹﻴﺎﻏﺔ اﻷهﺪاف اﻟﺘﻲ ﺕﺘﺮآﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨ ﺎس واﻟﺴ ﻌﻲ وراء ﺕﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ،ﺏﺎﻹﺽﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻧﻈﺎم ﻱﻌﺰز ﺕﻮاﻓﻖ اﻵراء اﻟﻌﺎم ﺡﻮل هﺬﻩ اﻷهﺪاف. ﻣﺎ اﻟﺪور اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﻀﻄﻠﻊ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ هﺬا اﻟﻤﺠﺎل؟ إﻧﻨ ﺎ ﻧﻨﺠ ﺰ اﻟﻜﺜﻴ ﺮ ﺏﺎﻟﻔﻌ ﻞ .وﻓ ﻲ ﻋ ﺎم ،1995آ ﺎن ﺛﻠ ﺚ ﻣﻮاردﻧ ﺎ ﻣﺨﺼﺼ ﺎ ﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ .وﺕﺼﻞ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎون اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ اﻟﻤﺴ ﺘﻤﺮ ﻓ ﻲ ﻣﻴ ﺪان اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻹدارﻱ ﺔ وﺷ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ ،ﺏﻤ ﺎ ﻓ ﻲ ذﻟﻚ ﺕﻘﺎﺳﻢ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ،إﻟﻰ ﺡﻮاﻟﻲ 3ر 1ﺏﻠﻴﻮن دوﻻر .وﺕﺘﻔﺎوت ﻣﺨﺼﺼﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻹدارﻱﺔ وﺷ ﺆون اﻟﺤﻜﻢ ﺕﻔﺎوﺕﺎ آﺒﻴ ﺮ ﻓﻴﻤ ﺎ ﺏ ﻴﻦ اﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ .ﻓﻔ ﻲ إﻓﺮﻱﻘﻴ ﺎ واﻟ ﺪول اﻟﻌﺮﺏﻴ ﺔ وﺷ ﺮق أوروﺏ ﺎ وراﺏﻄ ﺔ اﻟ ﺪول اﻟﻤﺴ ﺘﻘﻠﺔ ،ﺕﺨﺼ ﺺ أآﺒ ﺮ ﻣﺴ ﺎهﻤﺔ إﺝﻤﺎﻟﻴ ﺔ )ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ وﺕﻘﺎﺳ ﻢ اﻟﺘﻜ ﺎﻟﻴﻒ( ﻹدارة اﻟﻤﻌﻮﻧﺎت وﺕﻨﺴﻴﻘﻬﺎ .ﻏﻴﺮ أﻧﻪ ﻓﻲ ﺁﺳﻴﺎ وﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﻤﺤﻴﻂ اﻟﻬﺎدئ ،ﻱﺨﺼﺺ أآﺒ ﺮ اﻟﻤﺨﺼﺼ ﺎت ﻟﻺدارة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ،ﻓﻲ ﺡﻴﻦ ﺕﻤﻴﻞ أﻣﺮﻱﻜ ﺎ اﻟﻼﺕﻴﻨﻴ ﺔ وﻣﻨﻄﻘ ﺔ اﻟﺒﺤ ﺮ اﻟﻜ ﺎرﻱﺒﻲ إﻟ ﻰ اﻟﺘﺮآﻴ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﺨﻄ ﻴﻂ ودﻋ ﻢ ﺹ ﻴﺎﻏﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت .أﻣ ﺎ ﻓ ﻲ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴ ﺔ واﻷﻗﺎﻟﻴﻤﻴ ﺔ ،ﻓﻨﺠ ﺪ أآﺒ ﺮ اﻟﻤﺨﺼﺼﺎت ﻣﻮﺝﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ودﻋﻢ ﺹﻴﺎﻏﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﻼﻣﺮآﺰﻱﺔ وﺕﺪﻋﻴﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ. وهﻨﺎك ﺛﻼث ﻗﻮى رﺋﻴﺴﻴﺔ ﺕﺤﺮك ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏﺒ ﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ: -1 وﻻﻳﺘﻨﺎ .إﻧﻨﺎ ﻧﺪﻋﻢ ﺕﻨﻔﻴﺬ اﻹﻋﻼﻧﺎت واﻻﺕﻔﺎﻗﺎت اﻟﺘﻲ ﺕﻢ اﻟﺘﻮﺹﻞ إﻟﻴﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺕﻤﺮات اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻋﻘ ﺪﺕﻬﺎ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ،واﻟﺘ ﻲ ﻱﺸ ﻴﺮ اﻟﻜﺜﻴ ﺮ ﻣﻨﻬ ﺎ ﺏﺼ ﻔﺔ ﺥﺎﺹ ﺔ إﻟ ﻰ إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ. وأﺡﺪث ﺕﻔﻮﻱﺾ ﻱﺘﻌﻠﻖ ﺏﺈدارة اﻟﺤﻜﻢ ورد ﻓﻲ ﻗﺮار اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي رﻗﻢ ،29/96اﻟﺬي أﻱﺪ ﻓﻴﻪ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﺏﻴﺎن ﻣﻬﻤﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ. -2 ﻣﻬﻤﺘﻨﺎ .ﺕﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﻤﺘﻨﺎ ﻓﻲ ﺕﻌﺰﻱﺰ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ. -3 اﻟﻤﺰاﻳﺎ اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻧﺘﻤﺘﻊ ﺑﻬ ﺎ .إﻧﻨ ﺎ ﻧﻤﺘﻠ ﻚ اﻟﻜﺜﻴ ﺮ ﻣ ﻦ ﻧﻘ ﺎط اﻟﻘ ﻮة اﻟﻤﺆﺳﺴ ﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻤﻴﺰﻧ ﺎ ﻣﺠﺘﻤﻌﺔ ﻋﻦ اﻟﺸﺮآﺎء اﻟﺨﺎرﺝﻴﻴﻦ اﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﺏﻘﻀﺎﻱﺎ إدارة اﻟﺤﻜﻢ .وﻧﻘﺎط ﻗﻮﺕﻨﺎ هﻲ: • اﻟﺤﻴﺎد – ﻓﻨﺤﻦ ﻧﻌﻤﻞ آﻌﻨﺼﺮ ﺕﻐﻴﻴﺮ ﻣﻊ ﺝﻤﻴﻊ اﻷﻃﺮاف. 16 • • • • • اﻟﺘﻮﺝﻪ إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ـ ﻓﻨﺤﻦ ﻧﺴﻌﻰ وراء ﺕﻨﻔﻴﺬ وﻻﻱﺘﻨﺎ داﺥﻞ اﻷوﻟﻮﻱﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ. اﻹﻃﺎر اﻟﺰﻣﻨﻲ اﻟﻄﻮﻱﻞ ـ ﻓﻨﺤﻦ ﻧﻨﻈﺮ إﻟﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻃﻮﻱﻞ اﻷﺝﻞ وﻧﺴﻌﻰ إﻟﻰ ﻣﻮاﺹﻠﺔ وﺝﻮدﻧﺎ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻤﺸﻤﻮﻟﺔ ﺏﺒﺮاﻣﺠﻨﺎ. اﻟﺨﺒﺮة ـ ﻓﻨﺤﻦ ﻧﻤﺘﻠﻚ 50ﻋﺎﻣﺎ ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺕﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﺪرات. اﻟﺜﻘﺔ ـ ﻓﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻗ ﺪ آﺴ ﺐ ﺛﻘ ﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت وﺳ ﺎﺋﺮ اﻟﺸ ﺮآﺎء ﻓ ﻲ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻤﺸﻤﻮﻟﺔ ﺏﺎﻟﺒﺮاﻣﺞ. اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ـ ﻓﻮﺝﻮدﻧﺎ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻲ ﻓﻲ 137ﺏﻠﺪا ﻱﻜﻔﻞ اﺳﺘﻤﺮار اﻟﺤﻮار واﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﺘﻌﺎون. 17 ﻣﺎذا؟ أوﻟﻮﻳﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺵﻴﺪ -2 إن اﻟﺪﻱﻤﻘﺮاﻃﻴ ﺔ واﻟﺸ ﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻤﺴ ﺎءﻟﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺤﻜ ﻢ واﻹدارة ﻓ ﻲ ﺝﻤﻴ ﻊ ﻗﻄﺎﻋ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ هﻲ أﺳﺲ ﻻ ﻏﻨﻰ ﻋﻨﻬﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﺘﺮآ ﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺎس. إﻋﻼن ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﻘﻤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ1995 ، إن ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ،ﻓﻲ ﺳ ﻌﻴﻪ ﻟﺘﻌﺰﻱ ﺰ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ﻓ ﻲ اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻤﺸ ﻤﻮﻟﺔ ﺏﺒﺮاﻣﺠﻪ ،ﻱﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺥﺒﺮاﺕﻪ اﻟﺘ ﻲ ﺕ ﺪﻋﻤﻬﺎ وﻻﻱ ﺔ واﺽ ﺤﺔ .ﻏﻴ ﺮ أﻧﻨ ﺎ ﻧ ﺪرك أن اﻟﻘﻴ ﺎم ﺏﺒ ﺮاﻣﺞ ﻟ ﺪﻋﻢ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ ﻓﻲ ﺏﻴﻨﺎت دﻱﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻱﺼﻌﺐ اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺏﻬﺎ هﻮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻌﻘﺪة ﺕﻨﻄﻮي ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺎﻃﺮ .ووﺝ ﻮد رؤﻱﺔ اﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺔ وﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﻣﺘﻄﻮرة وﻣﻔﻬﻮﻣﺔ ﺏﺸﻜﻞ ﺝﻴﺪ ﻱﻤﻜﻦ أن ﻱﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺕﺤﻘﻴﻖ أﻓﻀﻞ اﺳ ﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺝﻬﻮدﻧﺎ وﺕﻘﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ إﻟﻰ أدﻧﻰ ﺡﺪ ﺏﺘﻮﻓﻴﺮ إﻃﺎر ودﻟﻴﻞ ﻟﺘﻮﺝﻴﻪ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺠﻴﺔ. وﻗﺪ ﻱﺪﻋﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻟﺪﻋﻢ آﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺏﺸ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ. ﻏﻴﺮ أﻧﻨﺎ ،ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﻔﺎدة اﻟﻘﺼﻮى ﻣﻦ ﻣﻮاردﻧﺎ ،ﻻ ﺏﺪ وأن ﻧﺘﻮﺥﻰ اﻟﺪﻗﺔ ﻓ ﻲ ﺕﻮﺝﻴ ﻪ ﻣ ﺎ ﻧﻘﺪﻣ ﻪ ﻣ ﻦ ﻣﺴ ﺎﻋﺪات وأن ﻧﺮآ ﺰ ﻋﻠ ﻰ ﺏﻨ ﺎء ﺕﺨﺼﺼ ﺎﺕﻨﺎ اﻷﺳﺎﺳ ﻴﺔ ﻓ ﻲ ﻋ ﺪد ﻗﻠﻴ ﻞ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت اﻟﺮﺋﻴﺴ ﻴﺔ. واﺳ ﺘﻨﺎدا إﻟ ﻰ ﻓﻬﻤﻨ ﺎ ﻟ ﺪور اﻟﺤﻜ ﻢ ﻓ ﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ،وﻟﻮﻻﻱﺘﻨ ﺎ ،وﻟﻠﻤﺰاﻱ ﺎ اﻟﻨﺴ ﺒﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻧﺘﻤﺘﻊ ﺏﻬﺎ ،ﻓﻘﺪ ﺡﺪدﻧﺎ ﺥﻤﺴﺔ ﻣﺠ ﺎﻻت ذات أوﻟﻮﻱ ﺔ ﻓ ﻲ وﺽ ﻊ ﺏ ﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ ﺳ ﺘﺘﻴﺢ ﻟﻨ ﺎ ﺕﺤﻘﻴ ﻖ أهﺪاﻓﻨﺎ ﻋﻠﻰ أآﻤﻞ وﺝﻪ: • • • • • ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻢ إدارة اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱﺔ ودﻋﻢ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ إدارة اﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ اﻷوﺽﺎع اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌ ﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﺕﺴ ﺘﻠﺰم ﺏ ﺮاﻣﺞ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﺔ وﻣ ﺪاﺥﻞ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﺔ وأﻧﻮاﻋ ﺎ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ. وﻱﺘﻤﺜﻞ اﻟﺘﺤﺪي اﻟﺬي ﻱﻮاﺝﻬﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻓﻲ اﺕﺒﺎع ﻧﻬﺞ ﻣ ﻨﻈﻢ واﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻲ ﻓ ﻲ ﺷﺆون اﻟﺤﻜﻢ ﻱﻠﺒﻲ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ اﻷوﻟﻮﻱﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ. ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻢ :اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ واﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻴﺔ ﻱﻤﻜ ﻦ ،ﻣ ﻦ ﺡﻴ ﺚ اﻟﻤﺒ ﺪأ ،ﺕﻮﺝﻴ ﻪ اﻟ ﺪﻋﻢ اﻟ ﺬي ﻱﻘﺪﻣ ﻪ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ إﻟ ﻰ ﻓﺮوع اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺜﻼﺛ ﺔ ﺝﻤﻴﻌﻬ ﺎ ـ اﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬي واﻟﺘﺸ ﺮﻱﻌﻲ واﻟﻘﻀ ﺎﺋﻲ ـ وإﻟ ﻰ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻹﻧﺸ ﺎﺋﻬﺎ وﺕﺴﻴﻴﺮهﺎ .ووﺝﻮد هﻴﺌ ﺎت ﺕﺸ ﺮﻱﻌﻴﺔ وﻗﻀ ﺎﺋﻴﺔ ﺳ ﻠﻴﻤﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺴ ﺘﻮﻱﻴﻦ اﻟ ﻮﻃﻨﻲ واﻟﻤﺤﻠ ﻲ ﻱﻌ ﺪ أﻣ ﺮا 18 ﺏﺎﻟﻎ اﻷهﻤﻴﺔ ﻟﺨﻠﻖ وﺹﻮن ﺏﻴﻨﺎت ﺕﻤﻜﻴﻨﻴﺔ ﻟﻠﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻘﺮ .ﻓﺎﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺘﺸ ﺮﻱﻌﻴﺔ ﺕﺘﻮﺳ ﻂ اﺥ ﺘﻼف اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ،وﺕﻘﻮم ﺏﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ووﺽﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ وﺕﺤﺪﻱﺪ أوﻟﻮﻱﺎت اﻟﻤﻮارد اﻟﺘ ﻲ ﺕ ﺆﺛﺮ ﻣﺒﺎﺷ ﺮة ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﺘﺮآ ﺰة ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨ ﺎس .وﺕﻜﻔ ﻞ اﻟﻬﻴﺌ ﺎت واﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴ ﺔ إﺝ ﺮاء اﻧﺘﺨﺎﺏ ﺎت ﺕﺘﺴ ﻢ ﺏﺎﻻﺳﺘﻘﻼل واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﺸﻜﻴﻞ اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺘﺸﺮﻱﻌﻴﺔ .وﺕ ﺪﻋﻢ اﻟﻬﻴﺌ ﺎت اﻟﻘﻀ ﺎﺋﻴﺔ ﺳ ﻴﺎدة اﻟﻘ ﺎﻧﻮن وﺕﻀ ﻔﻲ اﻷﻣ ﻦ واﻻﻃﻤﺌﻨ ﺎن ﻋﻠ ﻰ اﻟﻌﻼﻗ ﺎت اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ .وﺕﺴ ﺎﻋﺪ ﻣﻨﻈﻤ ﺎت ﺡﻘ ﻮق اﻹﻧﺴﺎن ﻓﻲ ﺽﻤﺎن ﺕﻘﻴﺪ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻢ ﺏﺎﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻻﺕﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﻤﻌﺘﺮف ﺏﻬﺎ دوﻟﻴﺎ. وﻟ ﻢ ﻱﻨﺸ ﻂ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ إﻻ ﻣ ﺆﺥﺮا ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏﺎﻟﻬﻴﺌ ﺎت اﻟﺘﺸ ﺮﻱﻌﻴﺔ واﻟﻘﻀ ﺎﺋﻴﺔ .وﻧﻈ ﺮا ﻟﺤﻴﺎدﻧ ﺎ وﻣ ﺎ ﻱﺘﻮﻟ ﺪ ﻋﻨ ﻪ ﻣ ﻦ ﺛﻘ ﺔ ﻓﻴﻨ ﺎ ،ﻓﺈﻧﻨ ﺎ ﻧﺘﻔ ﻮق ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت اﻷﺥﺮى ﺏﻤﺰاﻱﺎ ﻧﺴ ﺒﻴﺔ آﺒﻴ ﺮة ـ آﻤ ﺎ ﻱﻤﻜﻨﻨ ﺎ أن ﻧﺴ ﺎﻋﺪ ﺏﺪرﺝ ﺔ آﺒﻴ ﺮة ﻓ ﻲ ﺕﻨﺴ ﻴﻖ اﻟﻤ ﻮارد اﻟﺨﺎرﺝﻴ ﺔ. وﻣﻊ ذﻟﻚ ،آﺎن اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪﺕﻨﺎ ﻓﻲ هﺬﻩ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻣﺮﺕﻔﻌﺎ. وﻧﻈ ﺮا ﻟﻤﺤﺪودﻱ ﺔ ﻣﻮاردﻧ ﺎ ،وﻋﻼﻗﺘﻨ ﺎ اﻟﻮﺛﻴﻘ ﺔ ﻏﺎﻟﺒ ﺎ ﻣ ﻊ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت ،وأهﻤﻴ ﺔ اﻟﻬﻴﺌ ﺎت اﻟﺘﺸﺮﻱﻌﻴﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻟﻔﻘﺮ ،ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻬﺪف إﻟﻰ اﻻﺽ ﻄﻼع ﺏ ﺪور اﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻲ ﻓﻲ ه ﺬا اﻟﻤﺠ ﺎل .وﺕﺘﻤﺜ ﻞ ﻣﻬﻤﺘﻨ ﺎ اﻷوﻟﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة ﻋﻠ ﻰ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ ﻗ ﺪرة ﺏﻠ ﺪ ﻣ ﺎ ﻋﻠ ﻰ ﺕﻌﺰﻱ ﺰ إدارة اﻟﺤﻜﻢ ﻓﻴﻪ .وﻟﺬﻟﻚ ،ﻱﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ أوﻻ أن ﻱﺴﺎﻋﺪ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت ﻓﻲ وﺽ ﻊ إﻃ ﺎر واﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺔ ﻟﻺﺹ ﻼح اﻟﻤﺆﺳﺴ ﻲ .وﻱﻨﺒﻐ ﻲ أن ﻱﺸ ﻤﻞ ذﻟ ﻚ اﻟﻌﻼﻗ ﺔ ﺏ ﻴﻦ ﻣﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﺪوﻟ ﺔ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ. وﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱﺸ ﻤﻞ دﻋ ﻢ اﻟﺘﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﻲ ﻟﻠﻬﻴﺌ ﺎت اﻟﺘﺸ ﺮﻱﻌﻴﺔ اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة ﻓ ﻲ إﻗﺎﻣ ﺔ هﻴﺎآ ﻞ وﻧﻈﻢ وﻋﻤﻠﻴﺎت وإﺝﺮاءات ﺏﺮﻟﻤﺎﻧﻴﺔ )أو وﻃﻨﻴﺔ أو ﻣﺤﻠﻴﺔ ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ( ﺕﺘﺴﻢ ﺏﺎﻟﻜﻔﺎءة ،ﻓﻀﻼ ﻋ ﻦ ﺕ ﺪرﻱﺐ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻴﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻻﺽﻄﻼع ﺏﺪورهﻢ وﻋﻠﻰ اﻻﺝﺮاءات اﻟﺘﺸﺮﻱﻌﻴﺔ .وﻱﻌﺪ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺒﺮﻟﻤ ﺎﻧﻲ اﻟ ﺪوﻟﻲ ﻓﻲ ﺝﻨﻴﻒ ﺷﺮﻱﻜﺎ هﺎﻣﺎ ﻓ ﻲ ه ﺬا اﻟﺠﻬ ﺪ ،وﻻ ﺳ ﻴﻤﺎ ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎﻻت ﺕﻘ ﺪﻱﺮ اﻻﺡﺘﻴﺎﺝ ﺎت وﺕﻘ ﺪﻱﻢ اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻻﺳﺘﺸﺎرﻱﺔ وﺕﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﺪرات .آﻤﺎ ﻱﺴ ﻌﻰ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ إﻟ ﻰ اﻟﺘﻌ ﺎون ﻣ ﻊ ﻣﻨﻈﻤ ﺔ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻴﻴﻦ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓ ﻲ ﻧﻴﻮﻱ ﻮرك ،وه ﻲ ﻣﻨﻈﻤ ﺔ ﻏﻴ ﺮ ﺡﻜﻮﻣﻴ ﺔ ﺕﻘ ﺪم اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة ﻓ ﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺸﻮرة واﻟﻤﻨﺎﺹﺮة ﺏﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ. آﺬﻟﻚ ﻱﺸﻤﻞ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻘﺪم إﻟﻰ اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺘﺸﺮﻱﻌﻴﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓ ﻲ ﺕ ﺪﻋﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴ ﺔ، ﺏﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ دﻋﻢ اﻟﻠﺠﺎن اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴﺔ واﻟﺘﺸﺮﻱﻌﺎت اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴﺔ وﺕﺴﺠﻴﻞ اﻟﻨﺎﺥﺒﻴﻦ واﻟﺴﺠﻼت اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴ ﺔ. وﻱﻀﻄﻠﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﺏﺪور هﺎم وﺁﺥﺬ ﻓﻲ اﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴﺔ ،وه ﻮ اﻟ ﺪول اﻟ ﺬي ﺕﻜﻤﻠ ﻪ ﻓ ﻲ ﺏﻌ ﺾ اﻟﺤ ﺎﻻت ﺝﻬﻮدﻧ ﺎ ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎل ﺕ ﺪﻋﻴﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت .وﻋﻨ ﺪﻣﺎ ﻱﻄﻠ ﺐ ﻣ ﻦ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺕﻘ ﺪﻱﻢ اﻟ ﺪﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎﺷ ﺮ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴ ﺎت اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴ ﺔ أو اﻻﻧﺘﺨﺎﺏ ﺎت ،ﺕﺘﺼ ﻞ ﻣﻜﺎﺕﺒﻨ ﺎ اﻟﻘﻄﺮﻱ ﺔ ﺏﻮﺡ ﺪ ة اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻷﻣﺎﻧ ﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻟﻸﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﻃﻠﺒ ﺎ ﻟﺘﻮﺝﻴﻬﻬ ﺎ ودﻋﻤﻬﺎ .وهﻨﺎك اﺕﻔﺎق ﻱﻤﻜﻦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻴﻪ ﻱﺒﻴﻦ اﻷدوار واﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﺏﻴﻦ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ وﻣﻨﻈﻤﺔ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة .اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟ ﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻴ ﺔ واﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻴ ﺔ ه ﻮ ﺷ ﺮﻱﻚ ﺡﻜ ﻮﻣﻲ دوﻟ ﻲ ﺥ ﺎرج ﻣﻨﻈﻮﻣ ﺔ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱﻘ ﻮم ه ﻮ اﻵﺥ ﺮ ﺏﺘﻘ ﺪﻱﻢ اﻟﻤﺸ ﻮرة واﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻘﻨﻲ .وهﻨﺎك أﻱﻀﺎ ﻣﺆﺳﺴﺎت إﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺕﻤﺘﻠﻚ ﺥﺒﺮة ﻓﻲ هﺬا اﻟﻤﺠﺎل ،ﻣﺜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺏ ﺎر ﻻﺕﻴﻨ ﻮ )اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺏﺎﻟﺸﺆون اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲ أﻣﺮﻱﻜﺎ اﻟﻼﺕﻴﻨﻴﺔ(. وﻱﻤﻜﻦ ﺕﻘﺪﻱﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﻬﻴﺌ ﺎت اﻟﻘﻀ ﺎﺋﻴﺔ ﻓ ﻲ وﺽ ﻊ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟﻌﺪاﻟ ﺔ واﻟﻘ ﻮاﻧﻴﻦ ،وإﻧﺸ ﺎء هﻴﺌ ﺎت ﻟﻠﻤﻈ ﺎﻟﻢ وﻣﺮاﻗﺒ ﺔ ﺡﻘ ﻮق اﻻﻧﺴ ﺎن ،وإﻗﺎﻣ ﺔ أﻧﻈﻤ ﺔ ﻟﻸﻣ ﻦ .واﻹﺹ ﻼﺡﺎت اﻟﻘﻀ ﺎﺋﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱ ﺪﻋﻤﻬﺎ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺕﺸ ﻤﻞ ﺕﺤﺴ ﻴﻦ هﻴﻜ ﻞ وﺕﻨﻈ ﻴﻢ وإدارة أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟﻤﺤ ﺎآﻢ؛ وﺕ ﺪرﻱﺐ اﻟﻘﻀ ﺎة واﻟﻤ ﺪﻋﻴﻦ اﻟﻌ ﺎﻣﻴﻦ – واﻟﻤﺤ ﺎﻣﻴﻦ واﻟﻤ ﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﻌ ﺎوﻧﻴﻦ؛ وﺕﺴ ﻬﻴﻞ 19 اﻟﻮﺹﻮل إﻟﻰ اﻟﻌﺪاﻟﺔ ﺏﺘﺤﺴ ﻴﻦ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟﻤﺤ ﺎآﻢ اﻟﺠﺰﺋﻴ ﺔ؛ وإزاﻟ ﺔ اﻟﺤ ﻮاﺝﺰ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻌﺘ ﺮض اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻤﺮأة واﻷﻗﻠﻴﺎت وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ؛ وﺕ ﻮﻓﻴﺮ اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة اﻟﻤﺘﺨﺼﺼ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺪراﺳ ﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺪﺳﺘﻮري واﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺏﺤﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن .وﻣﻦ اﻷهﻤﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ه ﺬا اﻟﻤﺠﺎل إﻗﺎﻣﺔ اﻟﺸﺮاآﺎت ﻣﻊ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ واﻟﺪوﻟﻴ ﺔ ذات اﻟﺨﺒ ﺮة .وﺕﺘﺼ ﺪى ﺷ ﻌﺒﺔ اﻟﻮﻗﺎﻱ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﺠﺮﻱﻤﺔ اﻟﺘﺎﺏﻌﺔ ﻟﻸﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻟﻠﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻷﻣﻦ اﻻﻧﺴﺎﻧﻲ واﻟﺠﺮاﺋﻢ .وﻱﻤﻜﻦ اﻻﺕﺼﺎل ﺏﻤﺮآ ﺰ ﺡﻘ ﻮق اﻹﻧﺴ ﺎن اﻟﺘ ﺎﺏﻊ ﻟﻸﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﻓ ﻲ ﺝﻨﻴ ﻒ ﻟﻠ ﺮد ﻋﻠ ﻰ اﻷﺳ ﺌﻠﺔ اﻟﻤﺘﺼ ﻠﺔ ﺏﺤﻘ ﻮق اﻹﻧﺴ ﺎن وﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺘﺸﺎرﻱﺔ. إدارة اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﺕﻌ ﺪ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻹدارﻱ ﺔ واﺡ ﺪة ﻣ ﻦ أﻋﻈ ﻢ ﻧﻘ ﺎط اﻟﻘ ﻮة اﻟﺘ ﻲ ﻱﺘﻤﺘ ﻊ ﺏﻬ ﺎ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ،وﺏﺨﺎﺹﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘ ﺪرات اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ .وﻗ ﺪ ﺕﻌﻠﻤﻨ ﺎ ﻣ ﻦ ﺥﺒﺮﺕﻨ ﺎ اﻟﻮاﺳ ﻌﺔ أن اﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮ اﻟﺒﻨﺎء ﻱﺘﻄﻠﺐ ﺛﻼﺛﺔ ﺷﺮوط :ﺕﺤﺪﻱﺪ رؤﻱﺔ واﺽﺤﺔ ﻟﻸه ﺪاف؛ وآﻴﻔﻴ ﺔ اﻟﻮﺹ ﻮل إﻟﻴﻬ ﺎ؛ وﺕﺤﺪﻱ ﺪ ودﻋ ﻢ اﻟﻨ ﺎس اﻟ ﺬﻱﻦ ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻌﻮن اﻻﺽ ﻄﻼع ﺏﺎﻟﻘﻴ ﺎدة واﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة ﻓ ﻲ اﻟﻮﺹ ﻮل إﻟ ﻰ ه ﺬﻩ اﻷه ﺪاف؛ وﺕﻨﻤﻴ ﺔ ﻗﺪرات إدارﻱﺔ ﻗﻮﻱﺔ وﻓﻌﺎﻟﺔ وﺕﺨﻀﻊ ﻟﻠﻤﺴﺎءﻟﺔ وهﻴﺎآﻞ ﻣﺆﺳﺴﻴﺔ ﻹﻧﺠﺎز اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ. اﻟﻘﻴﺎدة ووﺽﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وإدارة اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻱﻌﺪ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ أﺝﻞ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘ ﺪرات اﻟﻘﻴﺎدﻱ ﺔ وإدارة اﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮ ﻋﻨﺼ ﺮا ﻣﺸ ﺘﺮآﺎ ﻓ ﻲ آ ﻞ اﻟﺠﻬﻮد اﻟﺘﻲ ﻱﻀﻄﻠﻊ ﺏﻬﺎ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎل إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ .ﻓﺎﻟﻘﻴ ﺎدة اﻟﻜﻔ ﺆة، اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﻨﺠ ﺎح ﺏ ﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ،ﺕﺘﺴ ﻢ ﺏﺄهﻤﻴ ﺔ ﺥﺎﺹ ﺔ ﻋﻨ ﺪﻣﺎ ﺕﻤ ﺮ اﻟﺒﻠ ﺪان ﺏﺘﻐﻴﻴ ﺮ ﻣﺮآ ﺐ أو هﻴﻜﻠ ﻲ ﻱﺸ ﻤﻞ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص .وآﻔ ﺎءة اﻟﻘﻴ ﺎدة ﺕﺘﻀ ﻤﻦ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ ﻗ ﺪرات آ ﻞ ﻣ ﻦ ﻱﺴﺘﻄﻴﻊ زﻱﺎدة اﻻﻟﺘﺰام اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺏﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ .آﻤﺎ أﻧﻬﺎ ﺕﺸﻤﻞ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠ ﻰ اﻟﺠﻤ ﻊ ﺏ ﻴﻦ اﻷﻃ ﺮاف اﻟﻌﺎﻣ ﺔ واﻟﺨﺎﺹ ﺔ ﻟﺘﺤﺪﻱ ﺪ أه ﺪاف واﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺘﺮآ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨﺎس ،واﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ إدارة اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ اﻟﻬﻴﻜﻠﻲ ﻓﻲ ﺡﺎﻻت ﻱﺼﻌﺐ اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺏﻬﺎ .آﻤﺎ أن اﻟﺒﻠﺪان ﺕﺤﺘ ﺎج إﻟ ﻰ اﻻﺥﺼﺎﺋﻴﻴﻦ اﻟﻘﺎدرﻱﻦ ﻋﻠﻰ ﺕﺮﺝﻤﺔ اﻟﺮؤﻱﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ إﻟﻰ ﺏﺮاﻣﺞ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻠﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ. وﻱﺴﻌﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ إﻟ ﻰ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘ ﺪرات اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ﻋﻠ ﻰ رﺳ ﻢ اﻷه ﺪاف واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻻﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت واﻟ ﺮﺏﻂ ﺏﻴﻨﻬ ﺎ ،وﺏﺨﺎﺹ ﺔ ﺕﻠ ﻚ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺘﺴ ﻢ ﺏﻄ ﻮل اﻷﺝ ﻞ وﺏ ﺪﻋﻢ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ،ﻣ ﻊ اﻟﺘﺄآﻴ ﺪ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺕﺤﻈ ﻰ ﺏﺎﻟﺘﺄﻱﻴ ﺪ اﻟﻮاﺳ ﻊ واﻟﺘ ﻲ ﺕﺤﻘ ﻖ ﺕﻮاﻓ ﻖ اﻵراء ﻋﻠ ﻰ اﻟﺼ ﻌﻴﺪ اﻟ ﻮﻃﻨﻲ .ووﺹ ﻮﻻ إﻟ ﻰ ﺕﻠ ﻚ اﻟﻐﺎﻱ ﺔ ،ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أن ﻱ ﺪﻋﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻨﻤ ﻲ ﻣﻬ ﺎرات اﻟﻘ ﺎدة ﻓ ﻲ اﻟﻘﻴ ﺎم ﺏﺎﻟﻤﺒ ﺎدرات وإدارة اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت اﻟﻬﻴﻜﻠﻴ ﺔ واﻟﻤﺮآﺒﺔ ،واﻟﺘﻲ ﺕﺸ ﺮك أﺹ ﺤﺎب اﻟﻤﺼ ﻠﺤﺔ واﻟﻤﺴ ﺘﻔﻴﺪﻱﻦ ﻣ ﻦ ﺥ ﺪﻣﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ .وﻱﺸﻤﻞ هﺬا اﻟﺪﻋﻢ ﺕﻘﺪﻱﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﺘﺪرﻱﺐ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ ،وﺏﻨ ﺎء اﻟﻘ ﺪرات اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ،وﺕﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﻤﻘﺎرﺏ ﺎت ﻹﻗﺎﻣ ﺔ اﻟﺸ ﺮاآﺎت ﺏ ﻴﻦ اﻟﻘﻄ ﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌ ﺎم واﻟﺨ ﺎص .آﻤ ﺎ أن اﻟﺸﻮاﻏﻞ اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺏﺎﻟﻔﺮوق ﺏﻴﻦ اﻟﺠﻨﺴﻴﻦ ﺕﺴﺘﺤﻖ اهﺘﻤﺎﻣﺎ ﺥﺎﺹﺎ. وﻋ ﻼوة ﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ ،ﻱﺮآ ﺰ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻋﻠ ﻰ ﺕ ﺪﻋﻴﻢ اﻹدارة ﻓ ﻲ ﺛﻼﺛ ﺔ ﻣﺠﺎﻻت ﺕﺘﺴ ﻢ ﺏﺄهﻤﻴ ﺔ ﺡﻴﻮﻱ ﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ـ إﺹ ﻼح ﺳ ﻠﻚ اﻟﺨﺪﻣ ﺔ اﻟﻤﺪﻧﻴ ﺔ ،واﻹدارة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ،وإدارة اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀﺮﻱﺔ. إﺹﻼح اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﻴﺔ 20 إن إﺹﻼح ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟ ﺔ ﺏﺤﻴ ﺚ ﺕﺼ ﺒﺢ أآﺜ ﺮ آﻔ ﺎءة وﺥﻀ ﻮﻋﺎ ﻟﻠﻤﺴ ﺎءﻟﺔ واﻟﺸ ﻔﺎﻓﻴﺔ ه ﻮ ﺡﺠﺮ اﻟﺰاوﻱ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ .واﻹﺹ ﻼح اﻟﻔﻌ ﺎل ﻱﺘﻄﻠ ﺐ اﻟﺘﺰاﻣ ﺎ ﺳﻴﺎﺳ ﻴﺎ ﻱﻨﺒﻐ ﻲ أن ﻱﺸ ﻤﻞ دﻋ ﻢ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ .وﻱﻤﺘﻠﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﺥﺒ ﺮة وﻣﻌﺮﻓ ﺔ ﺕﻘﻨﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﺠﺎﻟﻲ إﺹﻼح اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ وإدارة اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺏﺼﻮرة ﺕﺘﺮاوح ﺏ ﻴﻦ اﻟﻘﻴ ﺎم ﺏﺠﻬ ﻮد راﺋ ﺪة ﻓ ﻲ ﺕﻘﻴﻴﻤ ﺎت اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﺕ ﺪﻋﻢ اﻹﺹ ﻼﺡﺎت اﻟﻤﺪﻧﻴ ﺔ اﻟﺸ ﺎﻣﻠﺔ .وﻓ ﻲ آﺜﻴ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﺒﻠ ﺪان، وﺏﺤﺚ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻋ ﻦ ﺷ ﺮآﺎء أﺳﺎﺳ ﻴﻴﻦ وﺳ ﻌﻰ إﻟ ﻰ إﻗﺎﻣ ﺔ اﺋﺘﻼﻓ ﺎت ﺳﻴﺎﺳ ﻴﺔ ﻗﻮﻱﺔ ،ووﺝﺪ ﻣﺪاﺥﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ،واﺳ ﺘﻬﻞ ﺳﻴﺎﺳ ﺔ ﺡ ﻮار ﺝﻤﻌ ﺖ ﻣﻌ ﺎ أﺹ ﺤﺎب اﻟﻤﺼ ﻠﺤﺔ واﻟﻤﺴ ﺘﻔﻴﺪﻱﻦ، وﻃﺮﺡﺖ ﻣﻮﺽﻮع اﻹﺹﻼح ﺏﻄﺮﻱﻘﺔ ﻣﻤﺮﻟﺤﺔ وﺷﺎﻣﻠﺔ. وﻱﻤﻜﻦ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻌﺪﻱﺪ ﻣﻦ اﻻﺡﺘﻴﺎﺝﺎﺕـ ﺹﻴﺎﻏﺔ اﻻﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت؛ وﺕﻘ ﺪﻱﺮ اﻟﻘ ﺪرات؛ وإﺹ ﻼح ﻗﻮاﻋ ﺪ وإﺝ ﺮاءات إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ ،ﺏﻤ ﺎ ﻓ ﻲ ذﻟ ﻚ ﻣ ﺎ ﻱﺘﺼ ﻞ ﻣﻨﻬ ﺎ ﺏﺎﻟﺴ ﻮق وﺏﺎﻟﻔﺌ ﺎت اﻷآﺜ ﺮ ﺽ ﻌﻔﺎ؛ وﻣﺮاﺝﻌ ﺔ اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ واﻟﺸ ﺒﻜﺎت وإﻋ ﺎدة ﺕﺸ ﻜﻴﻠﻬﺎ؛ وﺕﺤﺴ ﻴﻦ اﻷﻧﻈﻤ ﺔ ،وﺏﺨﺎﺹ ﺔ ﺕﻠ ﻚ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺘﻌﻠ ﻖ ﺏ ﺎﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻹدارة واﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت واﻟﺘﻘﻨﻴ ﺎت اﻟﺠﺪﻱ ﺪة وإﻋ ﺪاد اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴ ﺎت واﻟﻨﻔﻘ ﺎت واﻹﺡﺼ ﺎءات وﺕﻘﺪﻱﻢ اﻟﺘﻘﺎرﻱﺮ واﻟﻤﺴ ﺎءﻟﺔ؛ وإﺹ ﻼح هﻴﺎآ ﻞ اﻷﺝ ﻮر واﻟﺤ ﻮاﻓﺰ؛ وإﻗﺎﻣ ﺔ اﻟﺸ ﺮاآﺎت ﺏ ﻴﻦ اﻟﻘﻄ ﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص؛ واﻟﻼﻣﺮآﺰﻱﺔ .وﻱﻨﺒﻐﻲ أﻱﻀﺎ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻤﺤﻮرﻱﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻻﺳ ﺘﺪاﻣﺔ وﻣﻨﻬ ﺎ: اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ واﻻﻧﻀ ﺒﺎط اﻟﻤ ﺎﻟﻲ واﻟﺤ ﻮاﻓﺰ واﻟ ﺪﻋﻢ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻲ واﻟﻤﻌﻮﻧ ﺎت اﻟﺨﺎرﺝﻴ ﺔ .وﻱﻨﺒﻐ ﻲ أن ﺕ ﺪﺥﻞاﻻهﺘﻤﺎﻣﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻟﻨﻮع اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺝﻤﻴﻊ هﺬﻩ اﻟﻤﻬﺎم. اﻹدارة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺕﺸﻤﻞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ ﻋﻨﺎﺹﺮ إﺝﺮاﺋﻴﺔ وأﺥﺮى ﺝﻮهﺮﻱﺔ ﻋﻠﻰ ﺡﺪ ﺳﻮاء؛ وآﺬﻟﻚ ﺕﺸﻤﻞ إدارة اﻟﺸﺆون اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﻨﺎﺹﺮ ذاﺕﻬﺎ .إذ ﺕﺤﺘﺎج اﻟﺒﻠ ﺪان إﻟ ﻰ إﻗﺎﻣ ﺔ ﻋﻼﻗ ﺎت ﺏ ﻴﻦ اﻟﺪوﻟ ﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ،وإﻟ ﻰ وﺽ ﻊ أﻃ ﺮ ﺕ ﻮﻓﺮ ﺡ ﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻨﻤ ﻮ اﻟﻤﺴ ﺘﺪام اﻟﻤﺴ ﺘﻨﺪ إﻟ ﻰ ﻗﺎﻋﺪة ﻋﺮﻱﻀﺔ .وﺕﺸﻤﻞ اﻟﻌﻨﺎﺹﺮ ذات اﻷهﻤﻴﺔ اﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺳﻴﺎﺳﺎت اﻻﻗﺘﺼ ﺎد اﻟﻜﻠﻲ ،وإدارة اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎرﺝﻲ )اﻟﺘﺠ ﺎرة واﻟﻤﻌﻮﻧ ﺎت واﻻﺳ ﺘﺜﻤﺎرات واﻟ ﺪﻱﻮن( ،وﺕﻨﻈ ﻴﻢ اﻷﺳ ﻮاق واﻟﺨﺼﺨﺼ ﺔ ،وﺷ ﺒﻜﺎت اﻷﻣ ﺎن اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ ،وإدارة اﻟﻤ ﻮارد .وﺕﺴ ﻬﻢ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت واﻟﻤﻤﺎرﺳ ﺎت اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹدارة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻱﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ إﺳﻬﺎﻣﺎ آﺒﻴﺮا ﻓﻲ ﺥﻠﻖ ﺏﻴﺌ ﺔ ﺕﻤﻜﻴﻨﻴ ﺔ ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ. وﻓﻲ ﺡ ﻴﻦ أن ﻣﺆﺳﺴ ﺎت ﺏﺮﻱﺘ ﻮن وودز واﻟﻌﺪﻱ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﺎﻧﺤﻴﻦ اﻟﺜﻨ ﺎﺋﻴﻴﻦ ﻟ ﺪﻱﻬﻢ ﻣ ﻮارد أآﺒ ﺮ ﺕﺤ ﺖ ﺕﺼ ﺮﻓﻬﻢ ﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ه ﺬا اﻟﻤﺠ ﺎل ،ﻓ ﺈن ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ ،وﻱﻨﺒﻐ ﻲ ﻋﻠﻴ ﻪ ،أن ﻱ ﺪرج اﻟﻤﺴ ﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏﺎﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ واﻟﻔﻘ ﺮ ﻓ ﻲ ﻗﻠ ﺐ اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وأن ﻱﺠﻌﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺕﺨﺎذ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏﺎﻻﻗﺘﺼ ﺎد اﻟﻜﻠ ﻲ أآﺜﺮ ﺷﻔﺎﻓﻴﺔ ،وأن ﻱﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺕﻮزﻱﻊ اﻟﻤﻮارد .وﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺘﺠﺮد ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ،ﻓﺈﻧ ﻪ ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱ ﺪﻋﻰ ﻟﻠﻤﺴ ﺎﻋﺪة ﻓ ﻲ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘ ﺪرات اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ وﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻔ ﺎوض ﻣ ﻊ اﻟﺸ ﺮآﺎء اﻟﺨ ﺎرﺝﻴﻴﻦ وﺕﻌﺒﺌﺔ اﻟﻤﻮارد ﺏﻤﺎ ﻱﺘﻤﺸﻰ ﻣﻊ اﻷوﻟﻮﻱﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ .وﻱﺴﺘﻄﻴﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أﻱﻀ ﺎ أن ﻱﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺰاﻱ ﺎ اﻟﻨﺴ ﺒﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻱﺘﻤﺘ ﻊ ﺏﻬ ﺎ ﻓ ﻲ دﻋ ﻢ اﻟﻘ ﺪرات اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ ﺕﺤﺴ ﻴﻦ اﻟﻜﻔ ﺎءة واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺘﻌﺎوﻧﻴﺔ ﻓﻲ آﻞ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت. وﻱﻤﺘﻠﻚ ﺏﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أﻱﻀ ﺎ ﺥﺒ ﺮة واﺳ ﻌﺔ ﻓ ﻲ ﺕﻨﺴ ﻴﻖ وإدارة اﻟﻤﻌﻮﻧ ﺎت. وﻱﻮﻓﺮ ذﻟﻚ ﻓﺮﺹﺔ هﺎﻣﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻟﻠﺘ ﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ دﻋﻢ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ. 21 وﻱﺴﺘﻄﻴﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أن ﻱﺴ ﺎﻋﺪ اﻟ ﺪول ﻋﻠ ﻰ إﺷ ﺮاك اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص ﻓ ﻲ وﺽ ﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ وإدارة اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ ،وﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ أن ﻱﻌ ﺰز اﻟﺸ ﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻤﺴ ﺎءﻟﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ .آﻤ ﺎ ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة ﻓ ﻲ ﺝﻤ ﻊ رﺝ ﺎل اﻷﻋﻤ ﺎل واﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻌﺎ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻗﻀﺎﻱﺎ اﻟﻔﻘﺮ واﻟﻨﻮع اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ وﺳ ﺒﻞ اﻟﻌ ﻴﺶ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ واﻟﺒﻴﺌﺔ .وﻣﻦ اﻷوﻟﻮﻱﺎت ﻓﻲ هﺬا اﻟﺼﺪد ﺥﻠﻖ ﺏﻴﺌﺔ ﺕﻤﻜﻴﻨﻴﺔ ﺕﺠﺘﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات وﺕﺮﻋ ﻰ اﻟﻤﺸ ﺎرﻱﻊ ـ ﺏﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻨﻘﺪﻱﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ واﻻﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﻘﺮة اﻟﻄﻮﻱﻠ ﺔ اﻷﺝﻞ. وﺏﺼ ﻮرة أآﺜ ﺮ ﺕﺤﺪﻱ ﺪا ،ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أن ﻱ ﻮﻓﺮ اﻟ ﺪﻋﻢ ﻟﺒﻨ ﺎء اﻟﻘ ﺪرات ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎﻻت ﺕﺤﻠﻴ ﻞ وﺹ ﻴﺎﻏﺔ وإدارة اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ ،ووﺽ ﻊ اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴ ﺎت، واﻹدارات اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ )ﻣﺜ ﻞ اﻟﺠﻤ ﺎرك وإدارة اﻟ ﺪﻱﻮن وﻣ ﺎ إﻟ ﻰ ذﻟ ﻚ( ،ووﺽ ﻊ اﻷﻃ ﺮ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴ ﺔ وﻧﻈﻢ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ .آﻤﺎ أن اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺕﻨﺴﻴﻖ وإدارة اﻟﻤﻌﻮﻧﺎت واﻟﺪﻱﻮن ﺕﺸﻜﻞ ﺝﺎﻧﺒﺎ ﻣﻬﻤﺎ ﻣﻦ ﺝﻮاﻧ ﺐ اﻹدارة اﻟﺸ ﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻤ ﻮارد اﻟﺘﻨﻤﻮﻱ ﺔ .وإذ ﻱﻀ ﻄﻠﻊ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺏ ﺪور رﺋﻴﺴ ﻲ ﻓ ﻲ ﻋﻤﻠﻴ ﺎت ﺕﻨﺴ ﻴﻖ اﻟﻤﻌﻮﻧ ﺎت ،ﻓﺈﻧ ﻪ ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ أﻱﻀ ﺎ أن ﻱ ﺆﺛﺮ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ،وأن ﻱﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺕﻌﺒﺌﺔ اﻟﻤﻮارد ﻣﻦ أﺝﻞ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ .وﻱﺴﺘﻄﻴﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ أﻱﻀ ﺎ أن ﻱﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ اﻧﺪﻣﺎج اﻟﺒﻠ ﺪان ﻓ ﻲ اﻟﺘﻜ ﺘﻼت اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻱ ﺔ ،وﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱﺴ ﺎﻋﺪ اﻟﺒﻠ ﺪان ﻋﻠ ﻰ اﻻﺳ ﺘﻔﺎدة ﻣ ﻦ ﺛ ﻮرة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت واﻟﻤﻌﺮﻓ ﺔ .وأﺥﻴ ﺮا وﻟ ﻴﺲ ﺁﺥ ﺮا ،ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ ﺏﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أن ﻱﺴ ﺎﻋﺪ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت ﻓ ﻲ اﺳ ﺘﺤﺪاث ﺳﻴﺎﺳ ﺎت اﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ وﻣﺎﻟﻴ ﺔ ﻟﺘﻤﻜ ﻴﻦ وإﻓ ﺎدة اﻟﻨﺴ ﺎء واﻟﻔﻘﺮاء وﻏﻴﺮهﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺮﺽﻴﻦ ﻟﻠﺘﻬﻤﻴﺶ ،وﻟﺤﻤﺎﻱﺔ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ. اﻻدارة اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻟﻘﺪ ازدادت أﻋﺪاد ﺳﻜﺎن اﻟﺤﻀﺮ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺏﺼﻮرة هﺎﺋﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻷرﺏﻌﻴﻦ ﺳ ﻨﺔ اﻟﻤﺎﺽﻴﺔ .وهﺬا اﻟﻨﻤ ﻮ اﻟ ﺬي ﻻ ه ﻮادة ﻓﻴ ﻪ أﻣ ﺮ ﻻ ﻱﻤﻜ ﻦ ﺕﺪارآ ﻪ .وﺕﻌ ﺪ آﻔ ﺎءة ﻋﻤ ﻞ اﻟﻤ ﺪن واﻟﺒﻠ ﺪات أﻣﺮا ﻻزﻣﺎ ﻟﻠﻨﻤﻮ اﻟﻤﺴﺘﺪام اﻟﻌﺎدل .إدارة اﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀ ﺮﻱﺔ ﺕﺸ ﻤﻞ أﻧﺸ ﻄﺔ ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﻘﻄﺎﻋ ﺎت ﺕﻤﺘ ﺪ ﻋﺒﺮ آﻞ ﻣﺠﺎﻻت ﺕﺮآﻴﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺡﺪة اﻟﻔﻘﺮ ،وﺕﺤﺴﻴﻦ اﻟﺒﻴﺌ ﺔ ،وﺕﺤﻘﻴ ﻖ اﻟﻌﺪاﻟ ﺔ ﺏ ﻴﻦ اﻟﺠﻨﺴ ﻴﻦ ،واﺳ ﺘﺪاﻣﺔ ﺳ ﺒﻞ اﻟﻤﻌﻴﺸ ﺔ .وﻱﺤﺘ ﻞ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻣﻮﻗﻌ ﺎ ﻣﺘﻔ ﺮدا ﻱﺘ ﻴﺢ ﻟ ﻪ اﻻﺽ ﻄﻼع ﺏﺎﻟﻘﻴ ﺎدة وﻣﺴ ﺎﻋﺪة اﻟﺒﻠ ﺪان ﻓ ﻲ ﺕﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﺸ ﺮاآﺎت ﻣ ﻊ أﺝﻬﺰة اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة .وﺏﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻹدارة اﻟﺤﻀ ﺮﻱﺔ ،اﻟ ﺬي وﺽ ﻌﻪ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ وﻱﺘﻮﻟﻰ إدارﺕﻪ ﻓﻲ ﺷﺮاآﺔ ﻣﻊ ﻣﺮآﺰ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻟﻠﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎت اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ،هﻮ أآﺒ ﺮ ﺏﺮﻧ ﺎﻣﺞ ﻣﺘﻌ ﺪد اﻟﻤﺎﻧﺤﻴﻦ ﻟﻠﺘﻌﺎون اﻟﺘﻘﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻀﺮﻱﺔ. وﺕﺸﻤﻞ ﻗﻀﺎﻱﺎ اﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻱﺔ إدارة اﻟﺒﻴﺌﺔ واﻷراﺽﻲ ،وﺕﻤﻮﻱﻞ اﻟﺒﻠﺪﻱﺎت ،وﺹﻴﺎﻧﺔ اﻟﺒﻨﻴ ﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺤﻀﺮﻱﺔ ،ووﺽﻊ أﻃﺮ ﺕﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄ ﺎع ﻏﻴ ﺮ اﻟﺮﺳ ﻤﻲ ،واﻟﻤﻼﺝ ﺊ واﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻟﺤﻀ ﺮﻱﺔ، وﺏﻄﺒﻴﻌ ﺔ اﻟﺤ ﺎل اﻟﺘﺨﻔﻴ ﻒ ﻣ ﻦ ﺡ ﺪة اﻟﻔﻘ ﺮ .وﻱﻨﺒﻐ ﻲ إدﻣ ﺎج اﻟﻤﺴ ﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏ ﺎﻟﻨﻮع اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ ﻓ ﻲ ﺹﻠﺐ ﺝﻤﻴﻊ ﺏﺮاﻣﺞ اﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻱﺔ. وﺕﺸ ﻤﻞ اﻟﻮآ ﺎﻻت اﻟﺸ ﺮﻱﻜﺔ ﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻓ ﻲ ه ﺬﻩ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت ذات اﻷوﻟﻮﻱﺔ ﻗﺴ ﻢ دﻋ ﻢ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ وإدارة اﻟﺨ ﺪﻣﺎت ،ﻓﻴﻤ ﺎ ﻱﺘﻌﻠ ﻖ ﺏﺈﺹ ﻼح ﺳ ﻠﻚ اﻟﺨﺪﻣ ﺔ اﻟﻤﺪﻧﻴ ﺔ واﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ؛ وﻣ ﺆﺗﻤﺮ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﻟﻠﺘﺠ ﺎرة واﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ )اﻷوﻧﻜﺘ ﺎد( ،ﻓﻴﻤ ﺎ ﻱﺘﻌﻠ ﻖ ﺏﺎﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت وإدارة اﻟﺘﺠﺎرة واﻟﺪﻱﻮن؛ واﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ،ﻓﻴﻤﺎ ﻱﺘﻌﻠﻖ ﺏﺎﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺏﺎﻟﻤﻴﺰاﻧﻴ ﺔ واﻻﺳ ﺘﺜﻤﺎر ﻓ ﻲ إﺹﻼح ﺳﻠﻚ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﻴ ﺔ واﻟﺒ ﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻀ ﺮﻱﺔ؛ وﻣﺮآ ﺰ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﻟﻠﻤﺴ ﺘﻮﻃﻨﺎت اﻟﺒﺸ ﺮﻳﺔ، ﻓﻴﻤ ﺎ ﻱﺘﻌﻠ ﻖ ﺏﻤﺘﺎﺏﻌ ﺔ ﻣ ﺆﺕﻤﺮ اﻟﻤﻮﺋ ﻞ اﻟﺜ ﺎﻧﻲ واﻟﺘﻌ ﺎون اﻟﺘﻘﻨ ﻲ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀ ﺮﻱﺔ؛ وﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ 22 راﺑﻄﺎت اﻟﻤﺪن ،ﻓﻴﻤﺎ ﻱﺘﻌﻠﻖ ﺏﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ رؤﺳ ﺎء اﻟﺒﻠ ﺪﻱﺎت ،وﺏﺎﻹﺽ ﺎﻓﺔ إﻟ ﻰ ذﻟ ﻚ ،ﻓ ﺈن هﻨ ﺎك اﻟﻌﺪﻱ ﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﻤﺘﻠﻚ رﺹﻴﺪا هﺎﺋﻼ ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮات. اﻟﻼﻣﺮآﺰﻳﺔ ودﻋﻢ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺤﻠﻲ إن إﺽﻔﺎء اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻜﻢ ـ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮﻃﻨﻲ إﻟ ﻰ اﻷﻗ ﺎﻟﻴﻢ واﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ واﻟﺒﻠ ﺪات واﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺮﻱﻔﻴﺔ واﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎت واﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ـ ﻱﻤﻜﻦ اﻟﻨﺎس ﻣﻦ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻧﺤ ﻮ أآﺜ ﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺤﻜﻢ ،وﻱﻤﻜﻦ أن ﻱﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺕﻤﻜﻴﻦ اﻟﻨﺎس اﻟ ﺬﻱﻦ آ ﺎﻧﻮا ﻣﺴ ﺘﺒﻌﺪﻱﻦ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ ﻣ ﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺹﻨﻊ اﻟﻘﺮار .وﺏﻬﺬا اﻟﺸﻜﻞ ،ﻱﻤﻜﻦ ﻟﺒﻠﺪ ﻣﻦ اﻟﺒﻠﺪان أن ﻱﻮﻓﺮ ﻓﺮﺹﺎ ﻋﺎدﻟ ﺔ ﻣﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻜ ﻞ أﻓ ﺮاد ﺷﻌﺒﻪ .آﻤﺎ أن ﺕﻮﺛﻴﻖ اﻻﺕﺼﺎل ﺏﻴﻦ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻴﻦ واﻟﻤﺠﺘﻤﻌ ﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ ﻱﺸ ﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺕﺒﺎدل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﺕﺴ ﺘﺨﺪم ﻓ ﻲ ﺹ ﻴﺎﻏﺔ ﺏ ﺮاﻣﺞ إﻧﻤﺎﺋﻴ ﺔ ﺕﺼ ﻤﻢ ﺥﺼﻴﺼ ﺎ ﺏﺤﻴ ﺚ ﺕﻠﺒﻲ اﻻﺡﺘﻴﺎﺝﺎت واﻷوﻟﻮﻱﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ؛ وﺕﻜﻮن ﺏﺎﻟﺘﺎﻟﻲ أآﺜﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ واﺳﺘﺪاﻣﺔ. وﻗﺪ روّج ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ وﻏﻴﺮﻩ ﻣﻦ وآﺎﻻت اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻟﻠﻤﺮآﺰﻱﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻄ ﺎق واﺳ ﻊ ،واآﺘﺴ ﺒﻮا ﺥ ﻼل ذﻟ ﻚ ﺥﺒ ﺮة واﺳ ﻌﺔ ﻓ ﻲ ه ﺬا اﻟﺼ ﺪد .وﻱ ﺪﻋﻢ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ اﻟﻌﺪﻱ ﺪ ﻣ ﻦ ﺏ ﺮاﻣﺞ إﺹ ﻼح اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺮآ ﺰ ﻋﻠ ﻰ اﻷﺥ ﺬ ﺏﺎﻟﻼﻣﺮآﺰﻱ ﺔ وﺕﻘﻮﻱ ﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ .وﻣﻦ ﺏﻴﻦ اﻷﻣﺜﻠ ﺔ اﻟﺒ ﺎرزة ﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ ﻣﺮﻓ ﻖ اﻟﻤﺒ ﺎدرة اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ ﻣ ﻦ أﺟ ﻞ اﻟﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ،اﻟ ﺬي أﻧﺸ ﺊ ﻟﺘﺸ ﺠﻴﻊ اﻟﺤ ﻮار ﻓﻴﻤ ﺎ ﺏ ﻴﻦ اﻟﺒﻠ ﺪﻱﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت ﻏﻴ ﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴ ﺔ وﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ ﺕﺤﺴ ﻴﻦ ﻧﻮﻋﻴ ﺔ اﻟﺒﻴﺌ ﺎت اﻟﺤﻀ ﺮﻱﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ اﻟﺴ ﻜﻨﻴﺔ ذات اﻟ ﺪﺥﻞ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ. وﻱﻘ ﺪم ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺥ ﺪﻣﺎت ﻋﺪﻱ ﺪة ﻋﻠ ﻰ اﻟﺼ ﻌﻴﺪ اﻟﻘﻄ ﺮي واﻹﻗﻠﻴﻤ ﻲ واﻟﻌ ﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة اﻟ ﺪول ﻋﻠ ﻰ ﺏﻨ ﺎء اﻟﻘ ﺪرات اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﻠﺤﻜ ﻢ اﻟﻼﻣﺮآ ﺰي .وﺕﺸ ﻤﻞ ه ﺬﻩ اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻬﻴﻜﻠﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ووﺽﻊ ﺳﻴﺎﺳ ﺔ اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱ ﺔ ،وﺕ ﺪﻋﻴﻢ اﻟﺴ ﻠﻄﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ ،وﺕﻘ ﺪﻱﻢ اﻟ ﺪﻋﻢ اﻟﻤﺒﺎﺷ ﺮ ﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﺏﻘﻀ ﺎﻱﺎ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ ،ودﻋ ﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﺮﻱﻔﻴ ﺔ واﻹدارة اﻟﺮﻱﻔﻴﺔ ،وﺕﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺎرﻱﻊ ﻣﺤﻠﻴﺔ ﺕﺠﺮﻱﺒﻴﺔ ،وﺕﻘﻴﻴﻢ وﺕﻮﺛﻴ ﻖ وﻧﺸ ﺮ ﺕﺠ ﺎرب اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱ ﺔ .وﻣ ﻦ أﻣﺜﻠﺔ هﺬا اﻟﺪﻋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻼﻣﺮآﺰي. وﺏﺎﻹﺽﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ ،ﻱﻨﺒﻐﻲ أن ﻱﺴ ﺎﻋﺪ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻓ ﻲ ﺕﺤﺴ ﻴﻦ اﻟﺤﻜ ﻢ واﻹدارة اﻟﺤﻀﺮﻱﺔ ﺏﻄﺮق ﻻ ﺕﻜﻔﻞ ﻓﺤﺴﺐ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻓﻴﻤﺎ ﺏﻴﻦ اﻷﺝﻬﺰة ،ﺏﻞ وﺕﺸ ﺠﻊ اﻱﻀ ﺎ اﻟﺸ ﺮاآﺎت ﺏﻴﻦ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﻴ ﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴ ﺔ واﻟﺴ ﻠﻄﺎت اﻟﻤﺴ ﺆوﻟﺔ ﻋ ﻦ اﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀ ﺮﻱﺔ ﻣﻦ أﺝﻞ اﻻﺳﺘﺠﺎﺏﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎآﻞ اﻟﺘﻲ ﺕﻮاﺝﻪ ﺳﻜﺎن اﻟﺤﻀﺮ. واﻟﺸ ﺮآﺎء اﻟﻤﻨﻄﻘﻴ ﻮن ﺏ ﻴﻦ اﻷﺝﻬ ﺰة ﻓ ﻲ آ ﻞ اﻟﺠﻬ ﻮد اﻟﻤ ﺬآﻮرة أﻋ ﻼﻩ ه ﻢ ﺹ ﻨﺪوق اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ رأس اﻟﻤﺎل ،وإدارة ﺥﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ واﻹدارة ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،واﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ. ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ه ﻲ اﻟﻨﺒ ﻊ اﻟ ﺬي ﻱﺘﻮﻟ ﺪ ﻣﻨ ﻪ رأس اﻟﻤ ﺎل اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ ـ ﺝﻤﺎﻋ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻨﺎس ﺕﻌﻤ ﻞ ﻣﻌ ﺎ ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ ه ﺪف ﻣﺸ ﺘﺮك ـ وه ﻮ اﻷﻣ ﺮ اﻟ ﻼزم ﻟﻠﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ .وﺕﺴ ﺘﻄﻴﻊ ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ أن ﺕﻤﻸ اﻟﻔﺮاغ اﻟﺬي ﻱﻨﺸﺄ ﻋﻦ ﺕﻘﻠﺺ ﺡﺠﻢ اﻟﺪوﻟﺔ ،آﻤﺎ ﺕﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﺕﺪﻋﻮ ﻟﻺﺹ ﻼح اﻟﺬي ﻱﻌﺰز اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ،وأن ﺕﺮاﻗﺐ ﺥﻄﻰ ﺕﻨﻔﻴﺬ ذﻟﻚ اﻹﺹﻼح. 23 وﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻨﺸ ﻂ ﻓ ﻲ ﻣﻴ ﺪان اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ ﺕﻜﻤ ﻞ دور اﻟﺪوﻟ ﺔ )وﻻ ﺕﺤ ﻞ ﻣﺤﻠﻬﺎ( .وﻱﻌﺘﺒﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ اﻟﺘﻌ ﺎون ﻣ ﻊ ه ﺬﻩ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت أﻣ ﺮا هﺎﻣ ﺎ ﻧﻈ ﺮا ﻟﻤ ﺎ ﺕﻤﺘﻠﻜﻪ وﺕﺘﺴ ﻢ ﺏ ﻪ ﻣ ﻦ اﺳ ﺘﺠﺎﺏﺔ ،وﻗ ﺪرة ﻋﻠ ﻰ اﻹﺏ ﺪاع ،وﻋﻼﻗ ﺎت ﻣﺒﺎﺷ ﺮة ﻣ ﻊ اﻟﻔﻘ ﺮاء ،وﻗ ﺪرة ﻋﻠ ﻰ ﺕﻨﺸ ﻴﻂ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ،واﻟﺘﻌﺒﻴ ﺮ ﻋ ﻦ اﻵراء اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ ،وﻗ ﺪرة ﻋﻠ ﻰ ﺕﺤﻘﻴ ﻖ ﻓﻌﺎﻟﻴ ﺔ اﻟﺘﻜﻠﻔ ﺔ ،واﻟﻤﺴ ﺎءﻟﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ،واﻟﺘﻘﺪﻱﺮ اﻟﻤﺴﺘﻘﻞ ﻟﻠﻘﻀﺎﻱﺎ اﻟﻤﻄﺮوﺡﺔ. ﻏﻴﺮ أن هﺬﻩ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت ﺕﻌ ﺎﻧﻲ ﻣ ﻦ اﻟﻀ ﻌﻒ ﻓ ﻲ آﺜﻴ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴ ﺔ .ﻓﻬ ﻲ ﺕﻔﺘﻘ ﺮ إﻟ ﻰ اﻟﻘﺪرات ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﺕﺤﻠﻴ ﻞ اﻟﻘﻀ ﺎﻱﺎ واﻟﻤﻨﺎﺹ ﺮة واﻟﻮﺹ ﻮل ﺏﺨ ﺪﻣﺎﺕﻬﺎ إﻟ ﻰ اﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ اﻟﻨﺎﺋﻴ ﺔ وإﻗﺎﻣ ﺔ اﻟﺸﺒﻜﺎت واﻹدارة وﺕﺤﺼﻴﻞ اﻹﻱﺮادات .وﺏﺎﻹﺽﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ ،ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺕﺤﺘﺎج ﻷن ﺕﻜﻮن أآﺜﺮ ﺥﻀ ﻮﻋﺎ ﻟﻠﻤﺴﺎﺋﻠﺔ أﻣﺎم أﺹﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻓﻴﻬﺎ ،وأآﺜﺮ اﺳﺘﺠﺎﺏﺔ ﻟﻬﻢ وأآﺜﺮ إﺷ ﺮاآﺎ ﻟﻬ ﻢ ﻓ ﻲ أﻧﺸ ﻄﺘﻬﺎ .آﻤ ﺎ أن ﺏﻌﻀﻬﺎ ﻱﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺏﻴﺌﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺕﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺷﺪﻱﺪة وﻏﻴﺮ ﻣﺮﻧﺔ. وﻗ ﺪ آﺎﻧ ﺖ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت ه ﻲ اﻟﺸ ﺮﻱﻚ اﻟﺘﻘﻠﻴ ﺪي ﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ،وإن آ ﺎن ﻱﻄﻮر اﻵن ﺷﺮاآﺘﻪ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ .وﺕﻈﻞ ﻗﺪرﺕﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت واﺡﺪة ﻣﻦ اﻟﻤﺰاﻱﺎ اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻧﺘﻤﺘﻊ ﺏﻬﺎ .وﻓﻲ آﺜﻴﺮ ﻣ ﻦ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ ،ﻧﺴ ﺘﻄﻴﻊ أن ﻧﺴ ﺘﻔﻴﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺜﻘ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻮﻟﻴﻬ ﺎ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت ﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻓ ﻲ ﺕﺸ ﺠﻴﻊ اﻟﺘﻔﺎﻋ ﻞ واﻟﺘﻌ ﺎون ﻣ ﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ،ﺡﺘﻰ )أو ﺥﺼﻮﺹﺎ( ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻱﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺏﻤﺴﺎﺋﻞ ﺡﺴﺎﺳﺔ. وﻱﻤﻜﻦ أن ﺕﺘﻤﺜﻞ اﻟﻤﻬﻤﺔ اﻷوﻟﻰ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻓ ﻲ اﻟﺠﻤ ﻊ ﺏ ﻴﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ ،واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺕﻬﻴﺌﺔ ﺳﺎﺡﺔ ﻣﺤﺎﻱ ﺪة وﻣﺄﻣﻮﻧ ﺔ ﺕﺸ ﺠﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﺜﻘﺔ واﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﺪاﺋﻤﺔ .وﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ ،ﻱﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ أن ﻱﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ إﻗﺎﻣﺔ اﻟﺸﺮاآﺎت ﻣﻊ ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻣﻦ أﺝﻞ دﻋﻢ اﻟﺠﻬﻮد اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﻤﺴﺎهﻤﺔ ﻓﻲ ﺕﺨﻄﻴﻂ وﺕﻨﻔﻴﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﻱﺪﻋﻤﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ .وﻋﻨﺪﺋﺬ ﻱﻤﻜ ﻦ ﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ أن ﻱﺪﻋﻢ اﻟﺠﻬﻮد اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ اﻟﻤﺒﺬوﻟ ﺔ ﻟﺘﺤﺴ ﻴﻦ اﻷﻃ ﺮ اﻟﺘﺸ ﺮﻱﻌﻴﺔ واﻹدارﻱ ﺔ واﻟﻀ ﺮﻱﺒﻴﺔ ﻟﺘﻠ ﻚ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ،وأن ﻱﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺕﺤﺴﻴﻦ ﻋﻼﻗﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﺏﻬﺎ. وﻱﻤﻜﻦ أن ﻱﻨﻈﺮ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أﻱﻀ ﺎ ﻓ ﻲ ﻣﺴ ﺎﻋﺪة ﺕﻠ ﻚ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت ﻋﻠ ﻰ ﺕﻨﻤﻴﺔ ﻗﺪراﺕﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺕﺨﻄﻴﻂ وإدارة وﺕﻨﻔﻴﺬ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﺏﺼﻮرة ﻓﻌﺎﻟﺔ وﺥﺎﺽ ﻌﺔ ﻟﻠﻤﺴ ﺎءﻟﺔ ،وﻋﻠ ﻰ اﻟﻘﻴ ﺎم ﺏﺄﻧﺸﻄﺔ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﻤﻨﺎﺹﺮة واﻟﺮﻗﺎﺏﺔ ﺡﻮل ﻗﻀﺎﻱﺎ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ )ﺏﻤ ﺎ ﻓﻴﻬ ﺎ ﻗﻀ ﺎﻱﺎ اﻟﻔﻘ ﺮ واﻟﻨﻮع اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ( ﺏﻄﺮق ﺕﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺥﺒﺮاﺕﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﺹﻮل إﻟ ﻰ اﻟﻔﻘ ﺮاء واﻟﻤﻬﻤﺸ ﻴﻦ واﻟﻤﺤ ﺮوﻣﻴﻦ ﻣ ﻦ اﻻﻣﺘﻴ ﺎزات .وﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أﻱﻀ ﺎ أن ﻱﺴ ﺎﻋﺪ ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻓﻲ إﻗﺎﻣﺔ اﻟﺸﺒﻜﺎت واﻟﺘﻌﺎون واﻗﺘﺴﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻦ أﺝﻞ اﻷﻏﺮاض اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻹﻧﻤﺎﺋﻴ ﺔ، واﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ ﺕﻨﺴﻴﻖ وإدارة اﻟﻤﻌﻮﻧ ﺎت .آﻤ ﺎ ﻱﻀ ﻄﻠﻊ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺏ ﺪور ﻓﻴﻤ ﺎ ﻱﻤﻜﻦ أن ﻱﺴ ﻤﻰ "اﻟﺘﺮﺏﻴ ﺔ اﻟﻤﺪﻧﻴ ﺔ" :ﻣﺴ ﺎﻋﺪة ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻨﺸ ﻂ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺴ ﺘﻮى اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻋﻠﻰ وﺽ ﻊ وﺕﻨﻔﻴ ﺬ ﺏ ﺮاﻣﺞ ﻗﻄﺮﻱ ﺔ ﻣﺤ ﺪدة ﻟﺒﻨ ﺎء اﻟﺘﻤﺎﺳ ﻚ اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ ،واﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة ﻓ ﻲ ﺡ ﻞ اﻟﻨﺰاﻋﺎت ،وزﻱﺎدة وﻋﻲ اﻟﻨﺎس ﺏﺤﻘﻮﻗﻬﻢ وﻣﺴﺆوﻟﻴﺎﺕﻬﻢ ،وﺕﺸﺠﻴﻊ اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ واﻟﺤﻜ ﻢ .وﻗ ﺪ ﻱﻜﻮن ﻣﻦ اﻟﻤﻔﻴﺪ أﻱﻀﺎ ﺕﻘﺪﻱﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺝﻤﻊ وﻧﺸﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺏﺘﺠﺮد ﺡ ﻮل ﻗﻀ ﺎﻱﺎ ﺥﺎﺹ ﺔ ﺏﺈدارة اﻟﺤﻜﻢ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺏﺼﻮرة ﻣﺤﺎﻱﺪة. إدارة اﻟﺤﻜﻢ ﻓﻲ اﻟﻈﺮوف اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ هﻨﺎك ﻓﺌﺘﺎن ﻣﻦ اﻟﺒﻠﺪان :اﻟﺒﻠﺪان اﻟﺘﻲ ﺕﻤﺮ ﺏﺄزﻣﺎت واﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﺘ ﻲ ﺕﻤ ﺮ ﺏﻤﺮﺡﻠ ﺔ اﻧﺘﻘ ﺎل .وﻱﻌ ﺪ اﻻﺳ ﺘﻘﺮار اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ واﻟﺴﻴﺎﺳ ﻲ اﻟﻤ ﺮﺕﺒﻂ ﺏ ﺎﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ أﻣ ﺮا أﺳﺎﺳ ﻴﺎ ﺏﺎﻟﻨﺴ ﺒﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ 24 اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ .ﻓﺨﻼل اﻷزﻣﺎت ،ﻱﺼﻴﺐ اﻟﺪﻣﺎر أول ﻣﺎ ﻱﺼﻴﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﺕﺤﻤﻲ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﻀﻌﻴﻔﺔ ،ﺏﺤﻴﺚ ﻱﺘﺤﺘﻢ إﻋﺎدة ﺏﻨﺎﺋﻬﺎ .ﻏﻴﺮ أن اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ه ﻮ ﺏﻄﺒﻴﻌﺘ ﻪ ﻣﻔﻬ ﻮم وﻗ ﺎﺋﻲ .ﻓﻤ ﻦ ﺥ ﻼل ﺕﺜﻤﻴﻦ اﻷﺹﻮل اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ وﺏﻨﺎء اﻟﺘﻤﺎﺳﻚ اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ وﺕﻮاﻓﻖ اﻵراء ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ،ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱﻘﻠ ﻞ ﻣ ﻦ درﺝﺔ اﻻﻧﻜﺸﺎف واﻟﻀﻌﻒ إزاء اﻟﻜﻮارث واﻟﻨﺰاﻋﺎت ـ ﺏﻞ وأن ﻱﻘﻠﻞ ﻣﻦ اﺡﺘﻤﺎﻻت ﺡﺪوﺛﻬﺎ. واﻟﻤﻴ ﺰة اﻟﻨﺴ ﺒﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻱﺘﻤﺘ ﻊ ﺏﻬ ﺎ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻻ ﺕﻜﻤ ﻦ ﻓ ﻲ اﻻﺳ ﺘﺠﺎﺏﺔ وﺝﻬ ﻮد اﻹﻏﺎﺛ ﺔ اﻹﻧﺴ ﺎﻧﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻱﻀ ﻄﻠﻊ ﺏﻬ ﺎ ﺏﻘ ﺪر ﻣ ﺎ ﺕﻜﻤ ﻦ ﻓ ﻲ وﺝ ﻮدﻩ اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ اﻟﻄﻮﻱ ﻞ اﻷﺝ ﻞ وﻗﺪرﺕﻪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺠﺎﺏﺔ ﻟﻠﺘﺤ ﺪﻱﺎت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴ ﺔ اﻟﻤﻌﻘ ﺪة واﻟﻤﺘﻌ ﺪدة اﻷوﺝ ﻪ .ﻓﻔ ﻲ اﻷزﻣ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺕﺘﻄﻠ ﺐ اﺳﺘﺠﺎﺏﺔ ﺳﺮﻱﻌﺔ وﻣﻨﺴﻘﺔ ،ﻱﺠﺐ أن ﻱﻌﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺏﺼ ﻮرة وﺛﻴﻘ ﺔ ﻣ ﻊ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة واﻟﺸﺮآﺎء ﻣﻦ اﻟﻤﺎﻧﺤﻴﻦ ذوي اﻟﺨﺒﺮة اﻷﻋﻈﻢ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺡﺎﻻت اﻟﻄﻮارئ ،واﻟﺬﻱﻦ ﻱﻤﻠﻜ ﻮن ﻣ ﻮارد أﻋﻈ ﻢ .ﻏﻴ ﺮ أن ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ أن ﻱﻀ ﻄﻠﻊ ﺏ ﺪور ﻓ ﻲ ﺕﺨﻄ ﻴﻂ اﻻﺡﺘﻴﺎﺝﺎت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﺡ ﻴﻦ ﺕﺮآ ﺰ اﻟﻮآ ﺎﻻت اﻷﺥ ﺮى ﻋﻠ ﻰ ﺕﻠﺒﻴ ﺔ اﻻﺡﺘﻴﺎﺝ ﺎت اﻟﻔﻮرﻱ ﺔ .وﻋ ﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ،ﻓﺈن ﻗ ﺪرة ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻌﻤ ﻞ ﻣ ﻊ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﺠﻤﻊ ﺏﻴﻨﻬﻢ ﻱﻤﻜﻦ أن ﺕﻜﻮن ﻣﻔﻴﺪة أﺛﻨﺎء اﻷزﻣﺎت وﺏﻌﺪهﺎ ﻋﻠﻰ ﺡﺪ ﺳﻮاء. وﻟ ﻴﺲ هﻨ ﺎك ﻧﻬ ﺞ ﻋ ﺎﻟﻤﻲ ﻣﻮﺡ ﺪ ﻟﻼﺳ ﺘﺠﺎﺏﺔ ﻟﻸزﻣ ﺎت .ﻓ ﻼ ﺏ ﺪ وان ﻱﺤ ﺪد ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ اﻟﻤﺪاﺥﻞ اﻷآﺜﺮ ﻣﻼءﻣﺔ ،وأن ﺕﺘﺴﻢ اﺳﺘﺠﺎﺏﺘﻪ ﺏﺎﻟﺴﺮﻋﺔ واﻟﻤﺮوﻧﺔ .وﻓﻲ ﺡﻴﻦ ﻱﻤﻜ ﻦ ﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ ﺏﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ أن ﺕﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﺥﻄ ﺮ اﻷزﻣ ﺎت ،ﻓ ﺈن هﻨ ﺎك ﺝﻬ ﻮدا ﻣﺤ ﺪدة ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﻱﺪﻋﻤﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻗﺒﻞ اﻷزﻣﺎت وأﺛﻨﺎﺋﻬﺎ وﺏﻌﺪهﺎ. ﻓﻲ ﺡﺎﻻت اﻷزﻣﺎت اﻟﻮﺵﻴﻜﺔ ﻱﺴﺘﻄﻴﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أن ﻱﺒ ﺎدر ﺏﺒ ﺬل ﺝﻬ ﻮد ﻟﺘﺤﻘﻴ ﻖ اﻟﻤﺼ ﺎﻟﺤﺔ وﺕﻮاﻓ ﻖ اﻵراء وﺏﻨﺎء اﻟﻘﺪرات اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺕﺠﻨﺐ اﻷزﻣﺎت وإدارﺕﻬﺎ واﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺡﺪة ﺁﺛﺎرهﺎ .آﻤ ﺎ ﻱﻤﻜﻨ ﻪ أن ﻱﻘﻮم ﺏﺼﻮرة ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ ﺏﺠﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺘﻲ ﺕﻨ ﺬر ﺏﻘ ﺮب وﻗ ﻮع أزﻣ ﺔ ﻣ ﺎ .وﺕﻌ ﺪ ﺕﻘﺎرﻱﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻋﻨﺼﺮا هﺎﻣ ﺎ ﻓ ﻲ ﺕﺤﺪﻱ ﺪ اﻟﻤﺘﺎﻋ ﺐ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠ ﺔ .وﻱﻨﺒﻐ ﻲ ﻋﻠ ﻰ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ أﻱﻀﺎ أن ﻱﻄﻮر ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﻱﻦ ﻱﻤﻜﻦ أن ﻱﺴﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،واﻟﺬﻱﻦ ﻱﻤﻜﻦ أن ﻱﺘﻌﺎون ﻣﻌﻬﻢ أﺛﻨﺎء اﻷزﻣﺎت. أﺙﻨﺎء اﻷزﻣﺎت ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أن ﻱ ﺪﻋﻢ ﻣﺒ ﺎدرات اﻟﺘﺨﻄ ﻴﻂ اﻟﺸ ﺎﻣﻞ واﻟﻤﺤﻠ ﻲ واﻟﻤﺼ ﺎﻟﺤﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ .وﻓ ﻲ ﺡﺎﻟ ﺔ اﻧﻬﻴ ﺎر اﻟﺪوﻟ ﺔ ،ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أن ﻱﺒ ﺪأ ﺏﺮﻧﺎﻣﺠ ﺎ ﻟﻠﺘﺨﻄ ﻴﻂ واﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ ﻱﻘ ﻮم ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ ﺕﻠﺒﻴ ﺔ اﺡﺘﻴﺎﺝ ﺎت ﻣﺤ ﺪدة ،ﻣﺜ ﻞ ﺕﺨﻄ ﻴﻂ اﻷﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻟﻸﺡﻴﺎء اﻟﺴﻜﻨﻴﺔ واﻟﻤﺪن واﻷﻗﺎﻟﻴﻢ .آﻤﺎ ﻱﻨﺒﻐﻲ أن ﻱﻬﺪف إﻟﻰ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘ ﺪرات اﻷﺳﺎﺳ ﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻜﻢ واﻹدارة واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ .وﻱﻤﻜﻦ ﺥﻼل اﻷزﻣﺎت أن ﺕﺒﺮهﻦ اﻟﺸﺮاآﺎت ﻣ ﻊ ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ـ اﻟﺮﺳ ﻤﻴﺔ وﻏﻴ ﺮ اﻟﺮﺳ ﻤﻴﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺡ ﺪ ﺳ ﻮاء ـ أﻧﻬ ﺎ ﺷ ﺮاآﺎت ﻻ ﺕﻘ ﺪر ﺏ ﺜﻤﻦ .ﻓﻬ ﺬﻩ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت ﻱﻤﻜ ﻦ أن ﺕﻜ ﻮن أﻃﺮاﻓ ﺎ وﺳ ﻴﻄﺔ ﺏﺎﻟﻐ ﺔ اﻷهﻤﻴ ﺔ ـ ﻟ ﺪﻋﻢ اﻟﺘﺨﻄ ﻴﻂ اﻟﻘ ﺎﺋﻢ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ وﺝﻬ ﻮد اﻟﻤﺼﺎﻟﺤﺔ ،وﺕﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﺼﻐﻴﺮة اﻟﺤﺠﻢ. ﻓﻲ ﺡﺎﻻت ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻷزﻣﺎت 25 ﻱﻨﺒﻐ ﻲ ﻋﻠ ﻰ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺕﻘﻴ ﻴﻢ اﻻﺡﺘﻴﺎﺝ ﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏ ﺈدارة اﻟﺤﻜ ﻢ، وإﻋﻄﺎء اﻷوﻟﻮﻱﺔ ﻹﻋﺎدة ﺏﻨ ﺎء ﺕﻠ ﻚ اﻟﻘ ﺪرات اﻻﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻱﻜ ﻮن ﻟﻬ ﺎ أﻋﻈ ﻢ اﻷﺛ ﺮ ﻓ ﻲ اﻟﻮاﻗ ﻊ، واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺕﺤﺪﻱﺪ وﺕﻨﺴﻴﻖ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت ﺕﻌﺒﺌﺔ اﻟﻤﻮارد .وﻱﻤﻜﻦ ان ﻱﺸﻤﻞ ذﻟﻚ اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة ﻓ ﻲ إﻋ ﺎدة ﺏﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﺜﻞ اﻷﺝﻬﺰة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱﺔ واﻟﺘﺸﺮﻱﻌﻴﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻟﺘﺎﺏﻌﺔ ﻹدارة اﻟﺤﻜﻢ. واﻟﻔﺌ ﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﺒﻠ ﺪان ـ ﺕﺴ ﻤﻰ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدات اﻻﻧﺘﻘﺎﻟﻴ ﺔ ـ وه ﻲ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺘﺤ ﻮل ﻋ ﻦ اﻷﺥ ﺬ ﺏﻨﻈ ﺎم اﻟﺘﺨﻄ ﻴﻂ اﻟﻤﺮآ ﺰي ،اﻟ ﺬي آ ﺎن ﻱﺤ ﺎول ﺕﺤﻘﻴ ﻖ اﻟﻌﺪاﻟ ﺔ اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ ﻣ ﻦ ﺥ ﻼل اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﻘﻮدهﺎ اﻟﺪوﻟ ﺔ وﺕﻘ ﺪم ﻟﻬ ﺎ دﻋﻤ ﺎ آﺒﻴ ﺮا .وﻟﻜ ﻦ ﻟ ﻢ ﻱﻜ ﻦ ﻣﻤﻜﻨ ﺎ ﻓ ﻲ اﻟﻮاﻗ ﻊ ﺕﺤﻤ ﻞ ﺕﻘ ﺪﻱﻢ ه ﺬﻩ اﻹﻋﺎﻧ ﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ،وﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ آﺎن ﻓﺸﻞ هﺬا اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺘﻨﻤﻮي ﻱﺘﻄﻠﺐ ﻋﻤﻠﻴ ﺎت اﻧﺘﻘ ﺎل ﻣﺆﻟﻤ ﺔ إﻟ ﻰ اﻗﺘﺼ ﺎدات اﻟﺴﻮق .وﻣﻌﻈﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎدات اﻟﺘﻲ ﺕﻤﺮ ﺏﻤﺮﺡﻠﺔ اﻻﻧﺘﻘﺎل ﺕﺘﺤﺮك أﻱﻀ ﺎ ﻓ ﻲ اﺕﺠ ﺎﻩ إﻗﺎﻣ ﺔ ﻧﻈ ﻢ ﺳﻴﺎﺳ ﻴﺔ أآﺜﺮ اﻧﻔﺘﺎﺡﺎ )أو دﻱﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ( .وﻓ ﻲ آﺜﻴ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﺤ ﺎﻻت ،واﺝﻬ ﺖ اﻹﺹ ﻼﺡﺎت اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ ﺕﺤ ﺪﻱﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة ،ﻣ ﻦ ﺏﻴﻨﻬ ﺎ اﻟﺮآ ﻮد اﻻﻗﺘﺼ ﺎدي اﻟﻌ ﺎﻟﻤﻲ )اﻟ ﺬي ﻱ ﺆدي إﻟ ﻰ ﺕﺮاﺝ ﻊ اﻟﺘﺠ ﺎرة واﻟﻤﻌﻮﻧ ﺎت واﻻﺳ ﺘﺜﻤﺎرات( ،واﻟﺘ ﺪهﻮر اﻟﺒﻴﺌ ﻲ )اﻟ ﺬي ﻱﻬ ﺪد رﻓ ﺎﻩ اﻟﺒﺸ ﺮ( ،وﺽ ﺂﻟﺔ اﻟﻤ ﺪﺥﺮات واﻻﺳ ﺘﺜﻤﺎرات، وﺕﺰاﻱﺪ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺏﻤﻌﺪﻻت هﺎﺋﻠ ﺔ ،واﻟﺘﻔﻜ ﻚ اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ )اﻟ ﺬي ﻱ ﺆدي إﻟ ﻰ ﺕﻔﺸ ﻲ اﻟﺸ ﺮور اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻟﺠ ﺮاﺋﻢ( .وﺡﺘ ﻰ ﻣ ﻊ ذﻟ ﻚ ،ﻓ ﺈن ه ﺬﻩ اﻟﺒﻠ ﺪان ـ ﺏﻤ ﺎ ﻓﻴﻬ ﺎ اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻤﺴ ﺘﻘﻠﺔ ﺡ ﺪﻱﺜﺎ ﻓ ﻲ وﺳ ﻂ وﺷ ﺮق أوروﺏ ﺎ وﺝﻤﻬﻮرﻱ ﺎت اﻻﺕﺤ ﺎد اﻟﺴ ﻮﻓﻴﻴﺘﻲ اﻟﺴ ﺎﺏﻖ وﻣﻨﻐﻮﻟﻴ ﺎ ـ ﺡﻘﻘ ﺖ ﺕﻘ ﺪﻣﺎ ﻣﻠﺤﻮﻇ ﺎ ،وه ﻲ ﺕﻤﺘﻠ ﻚ ﻗﺪرات آﺒﻴﺮة ﻟﻢ ﺕﺴﺘﻐﻞ ﺏﻌﺪ. وﻗﺪ ﺕﺮآﺰت اﻟﺠﻬﻮد اﻟﺘﻲ ﻱﺒﺬﻟﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻓ ﻲ آﺜﻴ ﺮ ﻣ ﻦ ه ﺬﻩ اﻟﺒﻠ ﺪان ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪﺥﻼت اﻟﺘﻲ ﺕﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ارﺕﻔﺎع ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺘﻌﻠ ﻴﻢ ﻟ ﺪى اﻟﻨ ﺎس ،واﻟﺘ ﻲ ﺕﺴ ﺎﻋﺪهﻢ ﻓ ﻲ اﻟﻮﺹ ﻮل إﻟﻰ اﻟﻤﻌ ﺎرف واﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت واﻟﺨﺒ ﺮات اﻟﺨﺎرﺝﻴ ﺔ ،ﻣﻤ ﺎ ﻱﺴ ﺎﻋﺪهﻢ ﻋﻠ ﻰ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘ ﺪرات اﻟﺘ ﻲ ﺕﻌﻜ ﺲ أوﻟﻮﻱﺎت اﻹﺹﻼح .آﻤﺎ أن اﻹﺹﻼﺡﺎت ذات ﻃﺒﻴﻌ ﺔ هﻴﻜﻠﻴ ﺔ ،ﺕ ﺪﻣﺞ ﻓ ﻲ ﺏﻌ ﺾ اﻷﺡﻴ ﺎن اﻟﻜﺜﻴ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺘﺮاﺏﻄﺔ ،وﺕﺸﺪد ﺏﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ واﺳﺘﻘﺮار إﻃﺎر اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻜﻠ ﻲ .وﺕﻌ ﺪ ﺕﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﺪﻱﻤﻘﺮاﻃﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺨﻀ ﻊ ﻟﻠﻤﺴ ﺎءﻟﺔ )ﺏﻤ ﺎ ﻓﻴﻬ ﺎ اﻷﺡ ﺰاب اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ واﻟﻨﻘﺎﺏ ﺎت ووﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋ ﻼم( أﻣ ﺮا ﺏ ﺎﻟﻎ اﻷهﻤﻴ ﺔ .آ ﺬﻟﻚ ،ﻓ ﺈن ﻣ ﻦ اﻷوﻟﻮﻱ ﺎت ﺕﻘ ﺪﻱﻢ اﻟ ﺪﻋﻢ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﺨﺎﺹ ﺔ وﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ،وﺏﺨﺎﺹ ﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ ﻗ ﺪراﺕﻬﺎ اﻹدارﻱ ﺔ وﺥﻀ ﻮﻋﻬﺎ ﻟﻠﻤﺴ ﺎءﻟﺔ .وﻣ ﻦ اﻷوﻟﻮﻱﺎت آﺬﻟﻚ ﺕﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﻌﻮﻧﺎت وﺏﻨﺎء اﻟﻘﺪرات ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﺕﺤﺪﻱﺪ اﻷهﺪاف واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ،ودﻋ ﻢ اﻷﻣﻦ اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻘﺪرات اﻻﻧﺘﺎﺝﻴﺔ ،وإدارة اﻟﻤ ﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴ ﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ .وﻧﻈ ﺮا ﻷن اﻻﺡﺘﻴﺎﺝ ﺎت آﺒﻴﺮة ﺝﺪا ،ﺷﺪد ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺏﺼ ﻮرة ﺥﺎﺹ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﻐﻼل ﻣ ﻮاردﻩ ﻟﺘﺤﺼ ﻴﻞ اﻟﻤﺰﻱﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ. 26 آﻴﻒ؟ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ -3 اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺴﻴﺎﻗﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺒﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ ﻗﺪ ﺕﺆﺛﺮ ﻋﺪة ﺥﺼﺎﺋﺺ ﺳﻴﺎﻗﻴﺔ ﻓﻲ ﺕﺤﺪﻱﺪ أهﻤﻴﺔ أﻧ ﻮاع ﺏ ﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ واﻷﺛ ﺮ اﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﻟﻜﻞ ﻣﻨﻬﺎ .وﻣﻦ هﺬﻩ اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﺴﻴﺎﻗﻴﺔ: • • • • • • اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ ﺏﻤ ﺎ ﻓﻴﻬ ﺎ اﻟﺘﻌﻠ ﻴﻢ واﻟﺤﺼ ﻮل ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤﺎﺝ ﺎت اﻷﺳﺎﺳ ﻴﺔ ودور اﻟﻤﺮأة. اﻻﻗﺘﺼ ﺎد :ﻗﺎﻋﺪﺕ ﻪ وﻧﻤ ﻮﻩ وﻧﻮﻋ ﻪ ،واﻻﻋﺘﻤ ﺎد اﻟﻤ ﺎﻟﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤ ﻮارد اﻟﺨﺎرﺝﻴ ﺔ ﺏﻤ ﺎ ﻓﻴﻬ ﺎ اﻟﻤﻌﻮﻧﺔ واﻟﺪﻱﻦ وﻣﺪى اﻻﻧﺪﻣﺎج ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ. اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﻱﺔ واﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ. ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ واﻻﺕﺠﺎهﺎت اﻟﺴﺎﺋﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺒﻴﺌﺔ. اﻟﺘﻨﻮع واﻟﻬﻴﺎآﻞ اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ واﻟﺪﻱﻨﻴﺔ واﻟﻌﺮﻗﻴﺔ ،واﻟﻨﺰاع أو اﻻﺳﺘﻘﻄﺎب واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺪاﺥﻠﻴ ﺔ ﻟﺤ ﻞ اﻟﻨﺰاﻋﺎت. ﻗﻴﻢ اﻟﺴﻜﺎن اﻷﺹﻠﻴﻴﻦ واﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﺪﻱﻬﻢ ودرﺝﺔ ﻣﻌﺎرﻓﻬﻢ. إن ﻣﻈ ﺎهﺮ ه ﺬﻩ اﻟﻌﻮاﻣ ﻞ وﺕﺸ ﺎﺏﻜﻬﺎ ﺕﺨﺘﻠ ﻒ إﻟ ﻰ ﺡ ﺪ ﺏﻌﻴ ﺪ ﻣ ﻦ ﻣﻨﻄﻘ ﺔ إﻟ ﻰ أﺥ ﺮى وداﺥ ﻞ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻧﻔﺴﻬﺎ .ﻓﻔﻲ اﻟﻌﺪﻱﺪ ﻣﻦ ﺏﻠﺪان ﺁﺳ ﻴﺎ وأوروﺏ ﺎ اﻟﺸ ﺮﻗﻴﺔ وأﻣﺮﻱﻜ ﺎ اﻟﻼﺕﻴﻨﻴ ﺔ أوﺝ ﺪت إﺹ ﻼﺡﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم واﻟﺴﻮق ،ﻇﺮوﻓﺎ زادت ﻣ ﻦ ارﺕﻔ ﺎع ﻣﻌ ﺪل اﻟﻨﻤ ﻮ ووﺳ ﻌﺖ ﻓ ﺮص اﻟﻌﻤﺎﻟ ﺔ .وﻣ ﻊ ذﻟ ﻚ، ﻓﺈن ﺏﻌﺾ اﻟﻨﺎس ﻱﺘﻌﺮﺽﻮن ﻟﻠﻤﺰﻱﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺘﻬﻤ ﻴﺶ .وﻓ ﻲ اﻟﻤﻘﺎﺏ ﻞ ﻻ ﺕ ﺰال أﻓﺮﻱﻘﻴ ﺎ ﺝﻨ ﻮب اﻟﺼ ﺤﺮاء اﻟﻜﺒﺮى ﺕﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ اﻟﺪﻱﻮن اﻟﻀﺨﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﻜﺒﻠﻬﺎ وﻣﻦ رآﻮد اﻻﻗﺘﺼ ﺎد واﻟﻨﻤ ﻮ اﻟﺴ ﻜﺎﻧﻲ اﻟﺴ ﺮﻱﻊ .ﻣﻤ ﺎ ﻱﺘﺴﺒﺐ ﻓﻲ اﺳﺘﻐﻼل ﻗﺎﻋﺪة ﻣﻮاردهﺎ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﺳﺘﻐﻼﻻ ﻣﻔﺮﻃﺎ .وهﻨﺎك إﺹﻼﺡﺎت ﺝﺎرﻱﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻮﻗ ﺖ اﻟﺬي ﺏﻠﻐﺖ ﻓﻴﻪ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ أﻗﺼﺎهﺎ وﺡﺮﻣﺖ ﻓﻴﻪ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﻮاﺋ ﺪ اﻟﻤﺘﺮﺕﺒ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻌﻮﻟﻤﺔ. أﻣ ﺎ اﻟﻤﺒ ﺎدئ اﻟﻜﺎﻣﻨ ﺔ ﺥﻠ ﻒ اﻻﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻱﻌﺘﻤ ﺪهﺎ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻓﻬ ﻲ :إﻱﺠ ﺎد ﻣ ﺪاﺥﻞ ﻣﻨﺎﺳ ﺒﺔ وﺷ ﺮآﺎء ﻟﻠﺤ ﻮار ﺡ ﻮل اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت؛ اﻻﺳ ﺘﺠﺎﺏﺔ اﻟﺴ ﺮﻱﻌﺔ ﻟﻼﺡﺘﻴﺎﺝﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺮؤﻱﺎ ﻃﻮﻱﻠﺔ اﻷﺝﻞ؛ ﺥﻠﻖ اﻟﻔﺮص أﻣ ﺎم اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ﻟﻠﺘﻔﺎﻋ ﻞ واﻟﺘﻮﺹ ﻞ إﻟ ﻰ ﺕﻮاﻓ ﻖ اﻵراء ﺡ ﻮل اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت واﻟﺒ ﺮاﻣﺞ؛ ﺕﻨﻔﻴ ﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺏﻄﺮق ﺕﺘﻮﻻهﺎ ﺝﻬﺎت وﻃﻨﻴﺔ وﺕﺘﺴﻢ ﺏﺎﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ وﺕﺴﻬﻢ ﻓ ﻲ ﺕﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﻘ ﺪرات اﻻﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺔ؛ وﺕﻨﺴﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﻮارد اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة. وﻱﻨﺒﻐ ﻲ ﻟﻠﻤﻜﺘ ﺐ اﻟﻘﻄ ﺮي أﻻ ﻱﻐﻔ ﻞ وﻻﻱ ﺔ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻃ ﻮال ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟﺒﺮﻣﺠ ﺔ وأﻻ ﻱﻐﻔ ﻞ اﻣﺘﻴﺎزاﺕﻨ ﺎ اﻟﻨﺴ ﺒﻴﺔ وﻣﻘﺎرﺏﺎﺕﻨ ﺎ ﻹدارة اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ واﻟﺒﻴﺌ ﺔ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ واﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪ اﻟﻤﻌﻨﻲ وﻧﻮع ﻧﻈﺎﻣﻪ. اﻟﻤﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرآﺔ 27 ﻻ ﺕﺴ ﺘﻘﻴﻢ اﺳ ﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ ﻣ ﻦ دون اﻻﺷ ﺮاك اﻟﻜﺎﻣ ﻞ ﻷﺹ ﺤﺎب اﻟﻤﺼ ﻠﺤﺔ وﻟﻠﻤﺴ ﺘﻔﻴﺪﻱﻦ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺕﺼﻤﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ وﺕﻨﻔﻴﺬهﺎ .وهﻨﺎك ﻣﻨﻬﺠﻴﺎت ﻋﺪﻱﺪة ﺕﻘﻮم ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ .وﻗ ﺪ ﺳ ﺎﻋﺪت ﺷ ﻌﺒﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻹدارﻱ ﺔ وﺷ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ ﻓ ﻲ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺢ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻋﻠ ﻰ ﺕﻌﺰﻱ ﺰ واﺥﺘﺒ ﺎر ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺕﺴﻤﻰ "اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺎﺹﺔ ﺏﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت" ﻟﺘﻄﻮﻱﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ﻣ ﻊ ﺕﻄ ﻮﻱﺮ رأس اﻟﻤ ﺎل اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ أﻱﻀ ﺎ .وﻱﺘﻤﺜ ﻞ دور اﻟﺨﺒ ﺮاء اﻟﺨ ﺎرﺝﻴﻴﻦ ﻓ ﻲ دﻋ ﻢ ﺕﻮاﻓ ﻖ اﻵراء وﻣﺴ ﺎﻋﺪة اﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺹﻮل إﻟ ﻰ هﻜ ﺬا ﺕﻮاﻓ ﻖ .وﺕﺴ ﺎﻋﺪ ه ﺬﻩ اﻟﻤﻨﻬﺠﻴ ﺔ اﻟﻤﻜﺎﺕ ﺐ اﻟﻘﻄﺮﻱ ﺔ ﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ وﺥﺒﺮاﺋ ﻪ ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﻬﻼل ﻋﻤﻠﻴ ﺔ ﺏﻨ ﺎء اﻟﺘﻮاﻓ ﻖ ،وﺥﻠ ﻖ وﻋ ﻲ ﺏﺄهﻤﻴ ﺔ إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ، وﺕﺤﺪﻱﺪ ﻗﻮى اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ )اﻟﻤﺼﻠﺤﻮن ،آﺒﺎر اﻟﻤﻔﻜﺮﻱﻦ ،اﻟﺰﻋﻤ ﺎء اﻟﻤ ﺪﻧﻴﻴﻦ وﻏﻴ ﺮهﻢ( ،ووﺽ ﻊ اﻷهﺪاف واﻻﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت وﺕﻨﻈﻴﻢ اﻟﻘ ﺪرات ﻷﺝ ﻞ اﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮ .وﻱﻤﻜ ﻦ ﺕﻄﺒﻴ ﻖ ه ﺬﻩ اﻟﻤﻨﻬﺠﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ﺝﻤﻴ ﻊ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻤﺸﻤﻮﻟﺔ ﺏﺒﺮاﻣﺞ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ .وﻱﻤﻜ ﻦ اﻟﺠﻤ ﻊ ﺏ ﻴﻦ اﻻﺳﺘﺸ ﺎرة اﻟﺨﺎﺹ ﺔ ﺏﺎﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت وﺏ ﻴﻦ اﻟﻤﻘﺎرﺏ ﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺠﻴ ﺔ واﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ اﻟ ﻮﻃﻨﻲ )اﻟ ﺬي ﻱ ﺪﻋﻢ ﺕﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﻘ ﺪرات اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺕﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ( ،ﻟﺘﻜﻮن أداة ﻗﻮﻱﺔ ﻟﺘﻄﻮﻱﺮ اﻟﻘ ﺪرات ﻋﻠ ﻰ ﺏﻠ ﻮغ اﻷه ﺪاف اﻟﺠﻤﺎﻋﻴ ﺔ .وه ﺬﻩ ﻃﺮﻱﻘﺔ أﺛﺒﺘﺖ ﺝﺪواهﺎ ﺡﻴﺚ ﻱ ﻮﻓﺮ ﻓﻴﻬ ﺎ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ اﻟﺘ ﺪرﻱﺐ واﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻹدارﻱ ﺔ وﺏﺮﻣﺠﺔ إدارة اﻟﺤﻜﻢ .وهﻨﺎك ﻣﻘﺎرﺏ ﺎت ﻓﻌﺎﻟ ﺔ أﺥ ﺮى .وﻱﻤﻜ ﻦ اﻟﺤﺼ ﻮل ﻣ ﻦ ﺷ ﻌﺒﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻹدارﻱ ﺔ وﺷﺆون اﻟﺤﻜﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎدئ اﻟﺘﻮﺝﻴﻬﻴﺔ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺨﺎﺹﺔ ﺏﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﻤﻘﺎرﺏﺎت اﻷﺥﺮى. ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﺪاﺥﻞ ﻓ ﻲ ﺏﺪاﻱ ﺔ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟﺒﺮﻣﺠ ﺔ ،ﻱﻨﺒﻐ ﻲ ﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺕﺤﺪﻱ ﺪ واﺳﺘﺸ ﺎرة اﻷﺷ ﺨﺎص اﻟﺮﺋﻴﺴ ﻴﻴﻦ ﻓ ﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻲ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص اﻟ ﺬﻱﻦ ﺳ ﻴﺘﻢ اﺷ ﺮاآﻬﻢ ﻓ ﻲ ﺏﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ .وﺏﻬﺬﻩ اﻟﻄﺮﻱﻘﺔ ﻱﻤﻜﻦ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ أن ﻱﻘﻴّﻢ اﻟﺤﺎﺝ ﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ وأن ﻱﺤﺪد ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺪﻋﻢ .وﻱﻨﺒﻐﻲ أن ﻱﻜﻮن أي ﺡﻮار ﻣﺘﺠﺮدا وأن ﻱﻀ ﻢ ﻣ ﻦ ﻟﻬ ﻢ ﻣﺼ ﻠﺤﺔ ﻓ ﻲ ذﻟ ﻚ اﻟﺤﻮار ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﻮاﻃﻨﻴﻦ ﺏﻐﻴ ﺔ ﺕﻮﺹ ﻠﻬﻢ إﻟ ﻰ ﺕﻮاﻓ ﻖ ﻓ ﻲ اﻵراء ،وﺕﻄ ﻮﻱﺮ إرادة ﺳﻴﺎﺳ ﻴﺔ ﺕ ﺪﻋﻢ اﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮ وﺕ ﺘﻔﻬﻢ أهﻤﻴ ﺔ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ .وﻱﻤﻜ ﻦ اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟﻮﺛ ﺎﺋﻖ واﻟﺪراﺳ ﺎت )آﺎﻟﺘﻘ ﺎرﻱﺮ اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺏﺎﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻱﺔ( واﻻﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ﺔ ﻟﺘ ﻮﻓﻴﺮ اﻟﺘﺤﻠ ﻴﻼت واﻟﺨﻴ ﺎرات واﻟﻤﻨﻬﺠﻴ ﺎت وﺕﺸ ﺠﻴﻊ اﻟﺤﻮار .وﻱﻨﺒﻐﻲ اﻟﺒﺤ ﺚ ﻋ ﻦ اﻟﺘ ﺂزر واﻟﺘ ﺮاﺏﻂ ﺏ ﻴﻦ اﻟﺤﻜ ﻢ واﻟﻔﻘ ﺮ وﻣ ﻮارد اﻟ ﺮزق اﻟﻤﺴ ﺘﺪام واﻟﻨ ﻮع اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﺒﻴﺌﺔ .وﻱﻨﺒﻐﻲ أن ﻱﺆدي ذﻟﻚ إﻟﻰ وﺽﻊ وﺛﻴﻘﺔ إﻃﺎرﻱﺔ ﻗﻄﺮﻱﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎون ﺕﻮﺽﺢ اﻷه ﺪاف واﻻﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ وﺕﺤﺪد اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺤﺘﻤ ﻞ أن ﺕﻠﻘ ﻰ دﻋ ﻢ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ إﻟﻰ ﺝﺎﻧﺐ ﺕﺤﺪﻱﺪ اﻟﻤﺪاﺥﻞ واﻟﺸﺮآﺎء اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﻴﻦ. وﻱﺘﻀ ﺢ ﻣ ﻦ اﻟﺘﺠﺮﺏ ﺔ أن ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺕﺸ ﺘﺪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘ ﻪ ﻋﻨ ﺪﻣﺎ ﻱﺴ ﺘﻄﻴﻊ اﻻﺳﺘﺠﺎﺏﺔ ﺏﺴﺮﻋﺔ وﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ ﻣﺮن ﻟﻼﺡﺘﻴﺎﺝﺎت واﻟﻔﺮص اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﻊ اﻻﺡﺘﻔﺎظ ﺏﺮؤﻱﺔ ﻃﻮﻱﻠﺔ اﻟﻤ ﺪى ﺏﺸﺄن اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ .وﻱﺠﺐ أن ﻱﻜﻮن اﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ أﺡﻴﺎﻧ ﺎ ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﻌﺪاد ﻟﻠﻤﺠﺎزﻓ ﺔ ﻓ ﻲ ﺳ ﺒﻴﻞ اﻻﺳ ﺘﻔﺎدة ﻣ ﻦ اﻟﻔﺮص اﻟﺘﻲ ﺕﺘﻄﻮر ﺏﺴﺮﻋﺔ واﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﻱﺮﺕﺒﻂ ﺏﻌﻀﻬﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺏﺈدارة اﻟﺤﻜﻢ ﻣﺜﻞ اﻻﻧﺘﺨﺎﺏ ﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ واﻟﺘﻐﻴﻴﺮات اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻓ ﻲ أﺝﻬ ﺰة اﻟﺤﻜ ﻢ واﻟﻤﻨﺎﻗﺸ ﺎت اﻟﺴ ﻨﻮﻱﺔ ﺏﺸ ﺄن اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴ ﺔ واﻟﺘﺨﻄ ﻴﻂ واﻟﺤﻤ ﻼت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﻤﺆﺕﻤﺮات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﻤﻮاﺽﻴﻊ ﻣﺤﺪدة .ﺏﻴﺪ أن هﻨﺎك ﺏﻌ ﺾ ﺏ ﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﻔﻌﺎﻟ ﺔ ﺕ ﻢ اﻟﺸﺮوع ﻓﻴﻬﺎ ﻋﺒﺮ ﻣ ﺪاﺥﻞ أﺥ ﺮى آ ﺎﻟﻔﻘﺮ واﻟﻨ ﻮع اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ واﻟﺒﻴﺌ ﺔ واﻟﺒ ﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻀ ﺮﻱﺔ واﻟﺮﻱﻔﻴ ﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ. ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻘﺪرات اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ 28 ﺕﻘ ﻮم ﻣﻘﺎرﺏ ﺔ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ اﻟﺨﺎﺹ ﺔ ﺏﺘﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﻘ ﺪرات ﻋﻠ ﻰ ﻣﺒ ﺪأﻱﻦ رﺋﻴﺴﻴﻴﻦ .ﻓﺎﻟﻤﻘﺎرﺏﺔ ﺕﺴﺄل أوﻻ "ﺕﻄﻮﻱﺮ اﻟﻘﺪرات ﻷي ﻏ ﺮض؟" وﺕﻘ ﻮل أن اﻟﺠ ﻮاب ﻱ ﺮﺕﺒﻂ ارﺕﺒﺎﻃ ﺎ وﺛﻴﻘ ﺎ ﺏﺎﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ اﻟﻤﺘﻤﺤ ﻮرة ﺡ ﻮل اﻟﻨ ﺎس .وﺛﺎﻧﻴ ﺎ ،ﺕ ﺪﻋﻲ ه ﺬﻩ اﻟﻤﻘﺎرﺏ ﺔ أن آﻴﻔﻴ ﺔ ﺕﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﻘﺪرات ﺕﺆﺛﺮ ﻓﻲ اﻟﻐﺮض ﻣﻦ وراء اﻟﺘﻄﻮﻱﺮ .وﻱﺪﻋﻮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻋﻨ ﺪ ﺕﺼ ﻤﻴﻢ أي ﺏﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﺘﻄﻮﻱﺮ اﻟﻘﺪرات إﻟﻰ اﻷﺥﺬ ﺏﻌﻴﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ وه ﻲ اﻟﻤﺸﺎرآﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻻﻧﺼﺎف واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺮؤﻱﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺔ. ﻱﻌﺘﻤ ﺪ ﻧﺠ ﺎح ﺏ ﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ ﻋﻠ ﻰ ﺕﻄ ﻮﻱﺮ ﻃﺎﻗ ﺎت ﺕﻮﺽ ﺢ اﻷه ﺪاف وﺕ ﺪﻱﺮ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮ .وﻱﺸ ﺪد ﺏﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻋﻠ ﻰ أهﻤﻴ ﺔ اﺳ ﺘﺪاﻣﺔ وﺕﻮﺳ ﻴﻊ اﻟﻄﺎﻗ ﺎت اﻟﻤﻮﺝ ﻮدة واﺳ ﺘﻬﺪاف ﺕﻄ ﻮﻱﺮ ﻃﺎﻗ ﺎت ذات أﺛ ﺮ آﺒﻴ ﺮ ﻷﻏ ﺮاض اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة .وﺕﺸ ﻤﻞ ﻣﻌ ﺎﻱﻴﺮ اﻟﺘ ﺪﺥﻼت اﻻﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻓﻲ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت ،واﻟﻤ ﻮارد اﻹﻧﻤﺎﺋﻴ ﺔ ،واﻟﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻴ ﺔ ،وﻻ ﺳ ﻴﻤﺎ اﻟﻘﻀ ﺎء ﻋﻠ ﻰ اﻟﻔﻘ ﺮ وﻣﻌﺮﻓ ﺔ ﻣ ﺎ إذا آ ﺎن ﻱﻤﻜ ﻦ ﺕﻌﺰﻱ ﺰ اﻟﻘﻴ ﺎدة اﻟﺮﺋﻴﺴ ﻴﺔ واﻟﻘ ﺪرات اﻹدارﻱ ﺔ وﻣ ﺎ إذا آ ﺎن اﻟ ﺪﻋﻢ ﺳﻴﻮﺳﻊ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻤﺸﺎرآﺔ .وﻧﻈﺮا ﻷن ﻣﻌﻈﻢ ﺏﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻜﻢ ﺕﺸﺮك ﻣﺜﻼ اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻘﻀ ﺎﺋﻴﺔ وﻧﻈ ﻢ اﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻨﻈﻢ اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻴﺔ وﻧﻈﻢ اﻟﺤﻜﻢ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮآ ﺰي ﻓ ﺈن أﻧﺴ ﺐ ﻣﻘﺎرﺏ ﺔ ﻟﺘﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﻘ ﺪرات ه ﻲ ﺕﻠ ﻚ اﻟﺘﻲ ﺕﺸﺮك اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻷﺷﺨﺎص ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺕﻨﺠﺰ ﻣﻬﺎم ﻣﺤﺪدة. ﻱﺸ ﻜﻞ دﻋ ﻢ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻟﺒﻨ ﺎء ﻗ ﺪرات ﻟ ﻨﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ واﻟ ﺮواﺏﻂ اﻟﺘ ﻲ ﻱﻮﻓﺮه ﺎ ﻟﻠﺸ ﺒﻜﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﻴ ﺔ ﺡﺠ ﺮ اﻟﺰاوﻱ ﺔ ﻓ ﻲ اﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺘﻬﺎ ﻟﺘﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﻘ ﺪرات ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت ذات اﻷوﻟﻮﻱ ﺔ .وﺕ ﺪﻋﻢ ﺕﻠ ﻚ اﻟ ﺮواﺏﻂ ﻋﻤﻠﻴ ﺎت ﺹ ﻨﻊ اﻟﻘ ﺮار اﻟ ﻮﻃﻨﻲ ﻋﺒ ﺮ ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺪول ﻋﻠﻰ اﻻﻏﺘﺮاف ﻣﻦ ﻣﺨﺰون ﻱﻀ ﻢ ﺕﺸ ﻜﻴﻠﺔ واﺳ ﻌﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻌ ﺎرف واﻟﺨﺒ ﺮات اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ واﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ،وﺕﺴﺎﻋﺪهﺎ ﻋﻠ ﻰ إﻗﺎﻣ ﺔ ﺷ ﺒﻜﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴ ﺔ ﻟ ﺪﻋﻢ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ ذات اﻟﺼ ﻠﺔ ﺏ ﺈدارة اﻟﺤﻜ ﻢ. اﻟﺼﻠﺔ ﺏﺸﺆون اﻟﺤﻜﻢ .وهﻨ ﺎك إرﺷ ﺎدات ﺏﺸ ﺄن ﻣﺴ ﺎﺋﻞ اﻟﺘﺼ ﻤﻴﻢ ﻱﻤﻜ ﻦ اﻟﺤﺼ ﻮل ﻋﻠﻴﻬ ﺎ ﻣ ﻦ ﺏﺮﻧ ﺎﻣﺞ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ وﺷﻌﺒﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻹدارﻱﺔ واﻟﺤﻜﻢ وﻣﻜﺘﺐ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ودﻋ ﻢ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ .وﺳ ﺘﺘﻠﻘﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ آﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟ ﺪﻋﻢ ﻟﻔﺎﺋ ﺪة اﻟﺸ ﺒﻜﺎت اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ﺔ ودون اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ﺔ .وﻋﻠ ﻰ اﻟﺼ ﻌﻴﺪ اﻟﻌ ﺎﻟﻤﻲ ﺳﺘﻜﻮن ﺷﺒﻜﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻟﺸ ﺆون اﻹدارة واﻟﺤﻜ ﻢ هﻤ ﺰة اﻟﻮﺹ ﻞ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺮﺏﻂ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ وﺕﻘﻮم ﺷ ﻌﺒﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻹدارﻱ ﺔ وﺷ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ ﺏ ﺈدارة ﺕﻠ ﻚ اﻟﺸ ﺒﻜﺔ وﺕﺘﻀ ﻤﻦ ه ﺬﻩ اﻟﺸ ﺒﻜﺔ وﻣﺨﺘﺼ ﺮهﺎ ) (MAGNETﻗﺎﺋﻤ ﺔ ﺏﺄﺳ ﻤﺎء اﻟﺨﺒ ﺮاء اﻻﺳﺘﺸ ﺎرﻱﻴﻦ ووﺛ ﺎﺋﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺈدارة اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺘﻲ ﻱﻤﻜﻦ اﻹﻃﻼع ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ إﻧﺘﺮﻧﻴﺖ. وﺕﺸﻜﻞ اﻵراء اﻟﻤﺮﺕﺠﻌﺔ ﺡﻮل أﺛﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ أداة هﺎﻣﺔ ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ وﺕﻨﻔﻴﺬ ﺕﻠﻚ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ ﻣﺴ ﺘﻘﺒﻼ. وﻱﻌﻤ ﻞ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﺡﺎﻟﻴ ﺎ ﻋﻠ ﻰ ﺕﻄ ﻮﻱﺮ ﻗ ﺪرات ﻣﺴ ﺘﻬﺪﻓﺔ وﻧﻘ ﺎط ﻣﺮﺝﻌﻴ ﺔ وﻣﺆﺷﺮات ﻟﻠﺘﻘﺪم واﻟﻨﺠﺎح ﻣﻔﺼﻠﺔ ﻟﻘﻴﺎس ﻣﺪى ﻧﺠﺎح ﺏﺮﻣﺠﺔ إدارة اﻟﺤﻜﻢ. اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ودور اﻟﻤﻨﺴﻖ اﻟﻤﻘﻴﻢ ﻱﻤﻜﻦ ﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أن ﻱﺘﺨ ﺬ ﺥﻄ ﻮات ﻟﺘﺤﺴ ﻴﻦ أﺛ ﺮ ﺕﻨﻔﻴ ﺬ ﺏ ﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺘﻲ ﻱﺪﻋﻤﻬﺎ وﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺕﺄﻱﻴﺪ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة وﺷ ﺮآﺎﺋﻬﺎ اﻟﺨ ﺎرﺝﻴﻴﻦ ﻟﻸوﻟﻮﻱ ﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ﺏﻄﺮﻱﻘ ﺔ ﻣﻨﺴﻘﺔ .وﻱﻤﻜﻨﻪ ﻣﺜﻼ أن ﻱﺼﺒﺢ اﻟﻮآﺎﻟﺔ اﻟﺮاﺋﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﺎون وﺕﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة اﻟﻘﻄﺮﻱ ﺔ ﻟﺠﺎﻧ ﺐ أو أآﺜ ﺮ ﻣ ﻦ ﺏ ﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ؛ وأن ﻱﺸ ﻜﻞ ﻣﻨﺘ ﺪى ﻣﺤﺎﻱ ﺪ ﻟﻤﻨﺎﻗﺸ ﺔ اﻟﻘﻀ ﺎﻱﺎ ذات اﻟﺼ ﻠﺔ ﺏ ﺈدارة اﻟﺤﻜ ﻢ ،وﻱﺴ ﺎﻋﺪ ﻋﻠ ﻰ إﻗﺎﻣ ﺔ ﺷ ﺮاآﺎت ﻣﺤﻠﻴ ﺔ ،وﻱ ﻮﻓﺮ ﺏﻴﺎﻧ ﺎت وﺥ ﺪﻣﺎت ﻣﻌﻠﻮﻣ ﺎت إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴ ﺔ ﺡ ﻮل ﺏﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﺸﺮآﺎء اﻻﻧﻤﺎﺋﻴﻴﻦ؛ وﻱﺴﺎﻋﺪ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت ﻋﻠ ﻰ ﺕﺤ ﺰﻱﻢ ﺏ ﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜ ﻢ واﻟﺘﻔﺎوض ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻮارد ﻟﺪﻋﻢ ﺕﻠﻚ اﻟﺒﺮاﻣﺞ؛ وﻱﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺕﻨﺴ ﻴﻖ اﺳ ﺘﺠﺎﺏﺎت اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة وﺏﺮاﻣﺠﻬﺎ دﻋﻤﺎ ﻟﻸهﺪاف اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ،أو ﺕﺠﺎوﺏﺎ ﻣﻊ ﺡﺎﻻت اﻷزﻣﺎت أو آﻠﻴﻬﻤﺎ. 29 ﺗﻘﺴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت داﺥﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻣﺴﺆول ﻋﻦ ﺕﻨﻔﻴﺬ ﺏﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺴﺘﻮﻱﺎت: اﻟﻘﻄﺮي واﻹﻗﻠﻴﻤﻲ واﻟﻌﺎﻟﻤﻲ. اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻘﻄﺮي ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﺕﻜﺘﺴ ﻲ ﻗﻴ ﺎدة اﻟﻤﻜﺎﺕ ﺐ اﻟﻘﻄﺮﻱ ﺔ دورا ﺡﺎﺳ ﻤﺎ ﻷن ﻣﻌﻈ ﻢ ﻣ ﻮارد ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﻣﺘﺎﺡﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴ ﺘﻮى اﻟﻘﻄ ﺮي .وﻱﺘ ﻮﻟﻰ اﻟﻤﻜﺘ ﺐ اﻟﻘﻄ ﺮي ﻣﺴ ﺆوﻟﻴﺔ ﺕﺤﺪﻱ ﺪ ووﺽ ﻊ وﺕﻨﻔﻴ ﺬ ورﺹ ﺪ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺸ ﺎرﻱﻊ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺒﻠ ﻮر ﺕﻮاﻓ ﻖ ﺁراء ﺏﺸ ﺄن اﻷه ﺪاف واﻻﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ﺛ ﻢ ﺕﻄﻮر اﻟﻘﺪرات ذات اﻟﺼﻠﺔ .وﻱﻜﺘﺴﻲ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ وﺕﻌﺒﺌﺔ اﻟﻤﻮارد أﻱﻀﺎ دورا ﺡﺎﺳﻤﺎ .وﺕﺘﺮﺕﺐ ﻋﻠﻰ ه ﺬﻩ اﻟﻤﺴﻮؤﻟﻴﺎت ﺁﺛﺎر هﺎﻣﺔ ﺏﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻜﺘﺐ ﻣﺒﺎدر :ﻓﻘﺪ ﺕﺤﺘﺎج ﻣﻜﺎﺕﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ إﻟﻰ ﺕﻨﻈﻴﻢ أﻧﻔﺴﻬﺎ وﺕﺤﻠﻴﻞ اﻻﺡﺘﻴﺎﺝﺎت اﻟﻤﺘﻐﻴﺮة واﻻﺳﺘﺠﺎﺏﺔ ﺏﺴﺮﻋﺔ ﻟﻠﻔ ﺮص اﻟﻨﺎﺷ ﺌﺔ .وﻱﻮﺝ ﺪ ﻓ ﻲ ﺏﻌ ﺾ اﻟﻤﻜﺎﺕﺐ ﻓﺮﻱﻖ ﻣﺘﻔﺮغ ﻟﺒﺮاﻣﺞ إدارة اﻟﺤﻜﻢ واﻷهﻢ ﻣﻦ ذﻟﻚ أن اﻟﻜﻔﺎءات اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻜﺎﺕﺐ اﻟﻘﻄﺮﻱ ﺔ ﻟﺘﺤﺪﻱﺪ اﻟﻤﺪاﺥﻞ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ وﺷ ﺮآﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ وﺕﺤﺪﻱ ﺪ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﺸ ﺮﻱﻜﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻱﻤﻜﻨﻬ ﺎ أن ﺕﺮﺹ ﺪ وﺕﻘ ﻴﻢ اﻻﺕﺠﺎه ﺎت وأن ﺕﻘ ﻴﻢ ﺷ ﺒﻜﺔ ﻣ ﻦ اﻷﺷ ﺨﺎص واﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت ﺕﺴ ﺎﻋﺪ ﻓ ﻲ ﺏ ﺪء اﻻﺳﺘﺸ ﺎرات وﺕﻄ ﻮﻱﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ. اﻟﺪﻋﻢ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻠﺒﻠﺪان اﻟﻤﺸﻤﻮﻟﺔ ﺑﺎﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺕﻀ ﻴﻒ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴ ﺔ إﻟ ﻰ ﻣﺒ ﺎدرات اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻱ ﺔ ﻗﻴﻤ ﺔ ودﻋﻤ ﺎ ﺏﻄﺮﻱﻘ ﺔ واﺡ ﺪة أو أآﺜ ﺮ .ﻓﻬ ﻲ ﺕﺴ ﺎﻋﺪ ﻋﻠ ﻰ ﺕﺤﺪﻱ ﺪ ﺳﻴﺎﺳ ﺎت واﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت ﻟﻠﺤﻜ ﻢ اﻹﻗﻠﻴﻤ ﻲ وﺕﺴ ﻬﻞ ﺕﻘﺎﺳ ﻢ اﻟﺨﺒ ﺮات اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ وﺕﻘﻴﻢ ﺷﺒﻜﺎت إﻗﻠﻴﻤﻴﺔ وﻣﺮاآﺰ اﻻﻣﺘﻴﺎز وﺕﻮﻓﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺮن واﻟﺴ ﺮﻱﻊ ﻋﻠ ﻰ ﻣﺴ ﺘﻮى ﻣﻨﻄﻘ ﺔ ﺏﻜﺎﻣﻠﻬﺎ ﻟﺘﻄﻮﻱﺮ ﺏﺮاﻣﺞ وﻃﻨﻴﺔ ،وﺕﺘﻮﻟﻰ ﺕﻨﻈﻴﻢ اﺝﺘﻤﺎﻋﺎت ﺕﻨﻮﻱﺮﻱﺔ وإﻋﻼﻣﻴﺔ وﺕﺪرﻱﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻹﻗﻠﻴﻤ ﻲ ،وﺕﺠ ﺮي دراﺳ ﺎت إﻗﻠﻴﻤﻴ ﺔ ﺡ ﻮل اﻻﺕﺠﺎه ﺎت اﻟﺴ ﺎﺋﺪة ،وﺕﺘﻌ ﺮف إﻟ ﻰ ﻣﻘﺎرﺏ ﺎت ﺝﺪﻱ ﺪة ﻓ ﻲ ﺏﻌﺾ اﻟﺪول وﺕﺨﺘﺒﺮهﺎ ﻟﺘﻌﺮف إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺕﻄﺒﻴﻘﻬﺎ إﻗﻠﻴﻤﻴﺎ .وﻣﺎ ﻣﻦ ﻣﻜﺘﺐ ﻣ ﻦ ﻣﻜﺎﺕ ﺐ اﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ إﻻ وﻗ ﺪ وﺽﻊ أو ﻱﻘﻮم ﺏﻮﺽﻊ اﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت ﻟﻠﺤﻜﻢ ﺕﻨﺎﺳﺐ ﻣﻨﻄﻘﺘﻪ. اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺒﻠﺪان اﻟﻤﺸﻤﻮﻟﺔ ﺑﺎﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻱﻤ ﻮل ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻋ ﺪدا ﻣ ﻦ اﻟﻤﺸ ﺎرﻱﻊ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴ ﺔ ﻟ ﺪﻋﻢ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺮﺷ ﻴﺪ، ﺕﺸﻤﻞ اﻟﻤﺸﺎرﻱﻊ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﻤﺆﺳﺴﺎت إدارة اﻟﺤﻜﻢ وﺕﻄﺒﻴﻖ اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱﺔ وإدارة اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀﺮﻱﺔ. ﻓﺮﻗ ﺔ اﻟﻌﻤ ﻞ اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﺏﺸ ﺆون اﻟﺤﻜ ﻢ ﻓ ﻲ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ .ﺕﺮأﺳ ﻬﺎ ﺷ ﻌﺒﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻹدارﻱ ﺔ واﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺘﺎﺏﻌ ﺔ ﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت ودﻋ ﻢ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ .وﺕﺴ ﻬﻞ ه ﺬﻩ اﻟﻔﺮﻗ ﺔ وﺽ ﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮآﺔ ﺏﻴﻦ اﻟﺪواﺋﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻱﺘﻌﻠﻖ ﺏﺎﻟﺤﻜﻢ وﺕﺘﻘﺎﺳﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺕﺴﺪى اﻟﻤﺸ ﻮرة واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺏﺸﺄن اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ وهﻲ ﺕﺤﺎول ﺝﺎهﺪة اﻻﺳ ﺘﺠﺎﺏﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻧﺤ ﻮ ﻣﺘﻀ ﺎﻓﺮ ﻟﻼﺡﺘﻴﺎﺝ ﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮآﺔ ﺏﻴﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﻣﺆﺕﻤﺮات اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة. ﺵ ﻌﺒﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻹدارﻳ ﺔ واﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﺘﺎﺑﻌ ﺔ ﻟ ﺪاﺋﺮة اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت ودﻋ ﻢ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ .ﺕﻀ ﻄﻠﻊ ه ﺬﻩ اﻟﺸ ﻌﺒﺔ ﺏ ﺜﻼث ﻣﺴ ﺆوﻟﻴﺎت رﺋﻴﺴ ﻴﺔ :اﻟﻘﻴ ﺎم ﻋﻠ ﻰ ﻣﺴ ﺘﻮى اﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ ﺏﻮﺽ ﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﺎت واﻷدوات واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺕﺠﺎرب اﻟﺪول ودراﺳﺔ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ ذات اﻷوﻟﻮﻱﺔ ﻓ ﻲ ﻧﻈ ﺮ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ 30 اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ودﻋﻢ ﻣﻜﺎﺕﺐ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻱﺔ ﻷﻏﺮاض وﺽﻊ اﻟﺒﺮاﻣﺞ وﺕﻌﺰﻱﺰه ﺎ .وﺕﻘ ﻮم هﺬﻩ اﻟﺸﻌﺒﺔ ﺏﺘﻄﻮﻱﺮ اﻟﻤﻬﺎرات ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت آﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻢ وﺕﻄﺒﻴﻖ اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱ ﺔ واﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ، واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ،وإدارة اﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ اﻟﺤﻀ ﺮﻱﺔ ،واﻹدارة اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻱﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴ ﺔ ،وإدارة اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪات، واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ وﻣﻨﻬﺠﻴﺎت ﺕﻄﻮﻱﺮ اﻟﻘﺪرات .وﺕﻘ ﻮم ه ﺬﻩ اﻟﺸ ﻌﺒﺔ ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎﻻت أﺥ ﺮى ذات ﺹ ﻠﺔ ﺏﺘﻄ ﻮﻱﺮ ﺷﺮاآﺎت ووﺽﻊ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺷ ﺎﻣﻠﺔ ﺏﺄﺳ ﻤﺎء اﻟﺨﺒ ﺮاء اﻻﺳﺘﺸ ﺎرﻱﻴﻦ اﻟ ﺬﻱﻦ ﻱﻤﻜ ﻦ اﻧﺘ ﺪاﺏﻬﻢ ﺏﺴ ﺮﻋﺔ .وﺕ ﺪﻋﻮ اﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺔ ه ﺬﻩ اﻟﺸ ﻌﺒﺔ إﻟ ﻰ ﺕﻮﺛﻴ ﻖ اﻟﺘﻌ ﺎون ﻣ ﻊ اﻟﺸ ﻌﺐ اﻷﺥ ﺮى اﻟﻤﻌﻨﻴ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟ ﺪاﺋﺮة ﺏﺎﻹﻃ ﺎر اﻻﻗﺘﺼ ﺎدي اﻟﻜﻠ ﻲ واﻟﻔﻘ ﺮ واﻟﻨ ﻮع اﻻﺝﺘﻤ ﺎﻋﻲ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﺒﻴﺌ ﺔ .وﺳ ﺘﺘﻌﺎون اﻟﺸ ﻌﺒﺔ ﺕﻌﺎوﻧ ﺎ وﺛﻴﻘ ﺎ ﻣ ﻊ ﺹ ﻨﺪوق اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﻟﻠﻤﺸ ﺎرﻱﻊ اﻹﻧﺘﺎﺝﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ﺏ ﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻜ ﻢ اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ .وﻱﺮآ ﺰ ه ﺬا اﻟﺼﻨﺪوق ﻣﻮاردﻩ ﻓﻲ أﺷ ﺪ اﻟﺒﻠ ﺪان ﻓﻘ ﺮا وذﻟ ﻚ ﻟﺘﻘ ﺪﻱﻢ ﻣ ﻨﺢ رأﺳ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺘﻮاﺽ ﻌﺔ وﺕﻤ ﻮﻱﻼت ﺹ ﻐﻴﺮة ﺕﺪﻋﻢ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ واﻟﻤﺤﻠﻴﺔ. ﻣﻜﺘﺐ ﺥﺪﻣﺎت اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ووﺡ ﺪة اﻟﺘﺄه ﺐ ﻟﻠﺤ ﺎﻻت اﻟﻄﺎرﺋ ﺔ .ﺕﻘ ﺪم ه ﺬﻩ اﻟﻮﺡ ﺪة اﻟﻤ ﻮارد اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﺕﺤﺖ اﻟﺒﺎب TRAC 1.1.3ﻟﻮﺽﻊ اﻹﻃ ﺎر اﻻﺳ ﺘﺮاﺕﻴﺠﻲ واﺳ ﺘﺤﺪاث ﻗ ﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ﻟﻼﺳ ﺘﻌﺪاد ﻟﻸزﻣ ﺎت وﺕﺨﻔﻴ ﻒ ﺡ ﺪﺕﻬﺎ وﺕ ﺪﺏﺮهﺎ أو ﻣﻨﻌﻬ ﺎ .وﻱﻨﺒﻐ ﻲ أن ﺕﺒ ﺮﻣﺞ اﻟﻤ ﻮارد آﻠﻤ ﺎ أﻣﻜﻦ ذﻟﻚ أﺛﻨﺎء إﻋﺪاد إﻃﺎر اﻟﺘﻌﺎون اﻟﻘﻄﺮي. اﻟﺸﺮاآﺎت ﻱﻘﻮم ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻲ ﺏﺒﻨﺎء ﺷﺮاآﺎت ﻣﻊ وآﺎﻻت ﻓﻲ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة وآﺬﻟﻚ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت وﺷﺒﻜﺎت ﻣﻦ ﺥﺎرج اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕﻬﺎ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺏﺈدارة اﻟﺤﻜ ﻢ .وﻱﺘ ﺮأس ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ ﻓﺮﻗ ﺔ اﻟﻌﻤ ﻞ اﻟﻔﺮﻋﻴ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻣﺴ ﺘﻮى آﺎﻣ ﻞ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣ ﺔ )اﻟﻤﺘﻔﺮﻋﺔ ﻋﻦ ﻓﺮﻗﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺸﺘﺮآﺔ ﺏﻴﻦ اﻟﻮآﺎﻻت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺏﺎﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻴﺔ( اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺏﺒﻨ ﺎء اﻟﻘ ﺪرات اﻟﺨﺎﺹﺔ ﺏﺎﻟﺤﻜﻢ وﺕﺘﺄﻟﻒ ﻣﻦ 18ﻋﻀﻮا ﻱﻤﺜﻠ ﻮن وآ ﺎﻻت اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة وﺏﺮاﻣﺠﻬ ﺎ .وﺕﺸ ﻤﻞ وﻻﻱﺘﻬ ﺎ ﺕﺸﺠﻴﻊ اﻟﻤﺘﺎﺏﻌﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻤﺆﺕﻤﺮات اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة وذﻟﻚ ﺏﺎﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﻋﻠ ﻰ أﻓﻀ ﻞ ﻣﻤﺎرﺳ ﺎت اﻟﺘﻌ ﺎون اﻟﻘﺎﺋﻤ ﺔ ﻓﻴﻤ ﺎ ﺏ ﻴﻦ اﻟﻮآ ﺎﻻت .وﻱﻀ ﻄﻠﻊ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أﻱﻀ ﺎ ﺏ ﺪور رﻱ ﺎدي ﻋﻠ ﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻔﺮﻱﻖ اﻟﻔﺮﻋﻲ اﻟﻤﻨﺒﺜﻖ ﻋﻦ ﻣﺒﺎدرة اﻷﻣﻴﻦ اﻟﻌﺎم ﻣ ﻦ أﺝ ﻞ أﻓﺮﻱﻘﻴ ﺎ .وﺕ ﺮد ﻓ ﻲ اﻟﺠ ﺰء اﻟﺜ ﺎﻧﻲ ﻣﻦ هﺬﻩ اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ أﺳﻤﺎء وآﺎﻻت ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻟﺘﻲ أﻗﻴﻤﺖ ﻣﻌﻬﺎ ﺷﺮاآﺎت. وﻱﺴ ﺘﺨﺪم ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻧﻤ ﺎﺋﻲ أﻱﻀ ﺎ ﺥﺒ ﺮات وﺕﺠ ﺎرب اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴ ﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺏﺸﺒﻜﺎت ﻣﻦ ﺥﺎرج اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة .وﺕﺸ ﻤﻞ اﺕﻔﺎﻗ ﺎت اﻟﺘﻌ ﺎون اﻟﻤﻮﻗﻌ ﺔ أو اﻟﺠﺎري إﻋﺪادهﺎ ﻋﺪة ﻣﺆﺳﺴﺎت وﺷﺒﻜﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ اﻻﺕﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺴﻠﻄﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ واﻻﺕﺤ ﺎد اﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻧﻲ اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺪﻱﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻻﻧﺘﺨﺎﺏﻴﺔ. 31 ﻣﺴﺮد اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻣﺤﺎﺳ ﺒﺔ اﻟﻤﺴ ﺆوﻟﻴﻦ أﻣ ﺎم أﺻ ﺤﺎب اﻟﻤﺼ ﻠﺤﺔ ﺑﺸ ﺄن ﻃﺮﻳﻘ ﺔ اﺳ ﺘﺨﺪاﻣﻬﻢ ﻟﻨﻔ ﻮذهﻢ وأداﺋﻬ ﻢ ﻟﻤﻬﺎﻣﻬﻢ ،وﻣﺪى ﻣﺮاﻋﺎﺕﻬﻢ ﻟﻤﺎ ﻳﻮﺟﻪ إﻟﻴﻬﻢ ﻣﻦ اﻥﺘﻘﺎدات أو ﻃﻠﺒﺎت وﺕﺤﻤﻠﻬﻢ )ﺑﻌﺾ( اﻟﻤﺴ ﺆوﻟﻴﺔ ﻋ ﻦ اﻟﻔﺸﻞ واﻥﻌﺪام اﻟﻜﻔﺎءة أو اﻟﻐﺶ واﻟﺨﺪاع. وﻳﻤﻜﻦ ﻵﻟﻴﺎت وﺿﻊ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻊ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ أن ﺕﻜ ﻮن ﻓﻴﻤ ﺎ ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت ،آﻤ ﺎ هﻮ اﻟﺤﺎل ﺑﻴﻦ ﻓﺮوع اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ؛ أو داﺥﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت آﻤﺎ ه ﻮ اﻟﺤ ﺎل ﺑ ﻴﻦ اﻟﺮؤﺳ ﺎء واﻟﻤﺮؤوﺳ ﻴﻦ؛ أو ﻣﺘﺠﺎوزة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت آﻤﺎ هﻮ اﻟﺤﺎل ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺕﻀﻄﺮ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﺎ واﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻴﻬ ﺎ ﻟﻺﺟﺎﺑ ﺔ ﻣﺒﺎﺵ ﺮة ﻋﻠ ﻰ اﺳﺘﻔﺴﺎرات اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ أو أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ .وﻳﻤﻜﻦ ﻵﻟﻴﺎت اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ ﻣﻦ ﻳﺸ ﻐﻠﻮن اﻟﻤﻨﺎﺻ ﺐ واﻟﻤﺮاآﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﺔ ﺵﺨﺼﻴﺎ ،أو اﺳﺘﺠﻮاﺑﻬﻢ ﺑﺨﺼﻮص ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﻳﺘﺨﺬوﻥﻬﺎ. وﺕﺘﻄﻠ ﺐ اﻟﻤﺴ ﺎءﻟﺔ ﺕ ﺄﻣﻴﻦ ﺡﺮﻳ ﺔ اﻟﻮﺻ ﻮل إﻟ ﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ،آﻤ ﺎ ﺕﺘﻄﻠ ﺐ أﺻ ﺤﺎب ﻣﺼ ﻠﺤﺔ ﻗﺎدرﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺕﻨﻈﻴﻢ أﻥﻔﺴﻬﻢ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺳﻴﺎدة اﻟﻘﺎﻥﻮن. ﺗﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة وإدارة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﺗﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ـ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﻘ ﻮم ﻣ ﻦ ﺥﻼﻟﻬ ﺎ ﺡﻜﻮﻣ ﺔ ﻣﺘﻠﻘﻴ ﺔ ﺑ ﺪﻣﺞ اﻟﻤﺴ ﺎﻋﺪة اﻟﺪوﻟﻴ ﺔ وﺕﺨﻄ ﻴﻂ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ دﻋﻤﺎ ﻷهﺪاﻓﻬﺎ وأوﻟﻮﻳﺎﺕﻬﺎ واﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎﺕﻬﺎ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ. إدارة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ـ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﺪﻣﺞ ﺑﻬﺎ ﺡﻜﻮﻣﺔ ﻣﺘﻠﻘﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ واﻟﺪاﺥﻠﻴﺔ ﻓ ﻲ ﺳ ﻴﺎق ﺕﻨﻔﻴ ﺬ ﺑﺮاﻣﺠﻬﺎ وأﻥﺸﻄﺘﻬﺎ اﻹﻥﻤﺎﺋﻴﺔ. اﻟﻘﺪرات ،ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﺪرات ،ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات اﻟﻘﺪرات ـ اﻟﻤﻬﺎرات واﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﻮارد اﻟﻼزﻣﺔ ﻷداء وﻇﻴﻔﺔ ﻣﺎ. ﺗﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﻘ ﺪرات ـ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻳﻄ ﻮر ﻣ ﻦ ﺥﻼﻟﻬ ﺎ اﻷﻓ ﺮاد واﻟﺠﻤﺎﻋ ﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت واﻟﺪول ﻗﺪراﺕﻬﻢ ،ﻓﺮدﻳﺎ وﺟﻤﺎﻋﻴﺎ ،ﻷداء اﻷﻋﻤﺎل وﺡﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت وﺕﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف. ﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات ـ ﻳﺨﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﺕﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﺪرات ﺑﺄن اﻷﺥﻴﺮة ﺕﺆﺳﺲ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻋﺪة ﻗﺪرات ﻣﻮﺟﻮدة أﺻﻼ. واﻟﻬﺪف ﻣﻦ ﺕﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﺪرات وﺑﻨﺎء اﻟﻘ ﺪرات ﻣﺴ ﺎﻋﺪة اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت واﻷﻓ ﺮاد ﻋﻠ ﻰ ﺑﻠﻮغ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻻآﺘﻔﺎء اﻟﺬاﺕﻲ ﻳﺼﺒﺢ ﺑﺈﻣﻜﺎﻥﻬﻢ ﻣﻌﻪ إدارة ﺵﺆوﻥﻬﻢ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ وآﻔﺎءة. اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻥﻲ وﻣﻨﻈﻤﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻥﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻥﻲ ـ أﻓ ﺮاد وﺟﻤﺎﻋ ﺎت ﻣﻨﻈﻤ ﻮن وﻏﻴ ﺮ ﻣﻨﻈﻤ ﻴﻦ ﻳﺘﻔ ﺎﻋﻠﻮن ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻘﻮاﻋﺪ وﻗﻮاﻥﻴﻦ رﺳﻤﻴﺔ وأﺥﺮى ﻏﻴﺮ رﺳ ﻤﻴﺔ .وﻳ ﻮﻓﺮ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻥﻲ ﺕﺸﻜﻴﻠﺔ دﻳﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻨﻈﻮرات واﻟﻘﻴﻢ اﻟﺘﻲ ﺕﺴﻌﻰ ﻟﻠﺘﻌﺒﻴﺮ ﻋﻦ ﻥﻔﺴ ﻬﺎ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺠ ﺎل اﻟﻌﺎم. ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻥﻲ ـ ﺻ ﺮح اﻟﺠﻤﻌﻴ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﻳﻨ ﺘﻈﻢ ﺡﻮﻟﻬ ﺎ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ ﺑﺼ ﻔﺔ ﻃﻮﻋﻴ ﺔ وه ﻲ ﺟﻤﻴﻌﺎت ﺕﻤﺜﻞ ﻃﺎﺋﻔﺔ ﻋﺮﻳﻀﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ واﻟﺮواﺑﻂ ﺑﺪءا ﺑﺎﻻﻥﺘﻤ ﺎء اﻹﺛﻨ ﻲ واﻟ ﺪﻳﻨﻲ ﻣ ﺮورا ﺑﺘﻘﺎﺳ ﻢ اﻻهﺘﻤﺎﻣﺎت اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ واﻹﻥﻤﺎﺋﻴﺔ واﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ وﺻﻮﻻ إﻟﻰ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻣﺜﻞ ،اﻟﺒﻴﺌﺔ أو ﺡﻘﻮق اﻹﻥﺴﺎن. إﻃﺎر اﻟﺘﻌﺎون اﻟﻘﻄﺮي وﺛﻴﻘﺔ ﺕﺼﻒ ﺥﻄﻮﻃﻬﺎ اﻟﻌﺮﻳﻀﺔ ﻣﺎ ﻥﺮﻣﻲ إﻟﻴﻪ ﻣﻦ وراء ﺕﻌﺎوﻥﻨﺎ ﻓﻲ ﺑﻠﺪ ﻣﺎ واﻟﻮﺟﻬﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻟﻬﺬا اﻟﺘﻌﺎون وﻣﺠﺎل ﺕﺮآﻴﺰﻩ وﺑﻌﺪﻩ اﻟﻤﺎﻟﻲ .وﻳﺤﺪد هﺬا اﻹﻃﺎر اﻷهﺪاف واﻟﻔﺮص اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﻤﺘﻮﺥﺎة ﻣﻦ دﻋﻤﻨﺎ اﻟﻤﻘﺪم إﻟﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻷوﻟﻮﻳﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﻗﺔ ﻣﻊ أوﻟﻮﻳﺔ اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻘﺮ وأهﺪاف اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﺒﻨﺎهﺎ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي .وﺕﺮاﻋﻰ ﻓﻲ هﺬا اﻹﻃﺎر اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺮﺋﻴﺴ ﻴﺔ وﻣﺠﺎﻻت اﻻهﺘﻤﺎم اﻟﻤﺘﻮﺥﺎة ﻣﻦ دون اﻟﺨﻮض ﻓﻲ ﺕﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﺒﺮاﻣﺞ. اﻟﻼﻣﺮآﺰﻱﺔ ﻣﺼﻄﻠﺢ ﻋﺎم ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻰ ﻥﻘﻞ اﻟﺴﻠﻄﺔ و/أو اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻋﻦ أداء وﻇﻴﻔﺔ ﻣﺎ ﻣ ﻦ اﻹدارة اﻟﻌﻠﻴ ﺎ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻣﺎ أو ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻹدارة اﻟﻤﺮآﺰﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺡﻜﻮﻣﻴﺔ ﻣﺎ إﻟﻰ وﺡﺪات ذات ﻣﺴ ﺘﻮى أدﻥ ﻰ أو إﻟﻰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص. وﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺕﻤﻴﺰ أدﺑﻴﺎت اﻟﻼﻣﺮآﺰﻳﺔ ﺑﻴﻦ درﺟﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻥﻘﻠﺖ ﻓﻌﻼ ﻣﻦ ﻥﻄﺎق اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻤﺮآﺰﻳﺔ. ﺗﺒﺪﻱ ﺪ ﺗﺮآ ﺰ اﻟﺴ ﻠﻄﺔ -ﻥﻘ ﻞ ﻋ ﺐء اﻟﻌﻤ ﻞ ﻣ ﻦ وزارة أو ﻣ ﻦ اﻟﻤﻘ ﺮ اﻟﺮﺋﻴﺴ ﻲ ﻟﺠﻬ ﺎز ﺕ ﺎﺑﻊ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻤﺮآﺰﻳﺔ إﻟﻰ ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻴﺪاﻥﻴﻦ ،واﻥﺸﺎء ﻥﻈﺎم ﻟ ﻺدارة اﻟﻤﻴﺪاﻥﻴ ﺔ ﻳﻨﻘ ﻞ ﺑﻤﻮﺟﺒ ﻪ ﻗ ﺪر ﻣ ﻦ ﺡﺮﻳ ﺔ اﺕﺨ ﺎذ اﻟﻘﺮار إﻟﻰ اﻟﻤ ﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﻴ ﺪاﻥﻴﻴﻦ ﻓ ﻲ إﻃ ﺎر ﺕﻮﺟﻴﻬ ﺎت ﻳﺤ ﺪدهﺎ اﻟﻤﺮآ ﺰ؛ وﺕﻄ ﻮﻳﺮ إدارة ﻣﺤﻠﻴ ﺔ ﺕﺒﻘ ﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ اﻷدﻥﻰ ﻓﻲ اﻟﺒﻼد ﻓﻲ ﻣﺮﺕﺒﺔ وآﻼء اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻤﺮآﺰﻳﺔ. ﺗﻔﻮﻱﺾ اﻟﺴﻠﻄﺎت ـ ﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ هﻲ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﺘ ﻲ ﻳﻨﺒﻐ ﻲ ﻥﻘﻠﻬ ﺎ ﻣ ﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻤﺮآﺰﻳ ﺔ إﻟﻰ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﺵﺒﻪ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ أو ﺵﺒﻪ ﺡﻜﻮﻣﻴﺔ وﻳﺘﺮﺕﺐ ﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ ﻥﻘ ﻞ أو إﻥﺸ ﺎء ﺳ ﻠﻄﺎت ﻣﻮﺳ ﻌﺔ ﺕﺘ ﻮﻟﻰ ﺕﺨﻄﻴﻂ وﺕﻨﻔﻴﺬ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻥﺸﻄﺔ ﻣﺤﺪدة. اﻟﺘﻨ ﺎزل ﻋ ﻦ اﻟﺴ ﻠﻄﺎت ـ ﻳﻘﺼ ﺪ ﺑﻬ ﺬا اﻟﻤﺼ ﻄﻠﺢ ﻣ ﻨﺢ اﻟﺴ ﻠﻄﺔ )ﺳ ﻠﻄﺔ اﺕﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮار( إﻟ ﻰ ﺡﻜﻮﻣ ﺎت ﻣﺤﻠﻴﺔ ﻟﻬﺎ ﺡﺪود واﺿﺤﺔ ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎ وﻣﻌﺘﺮف ﺑﻬﺎ ،وﻟﻬﺎ ﺳﻠﻄﺔ ﺕﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﻮارد اﻟﻼزﻣﺔ ﻷداء ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ. وﻣﻦ اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﻼﻣﺮآﺰﻳ ﺔ وﻻ ﺳ ﻴﻤﺎ اﻟﺘﻨ ﺎزل ﻋ ﻦ ﺑﻌ ﺾ اﻟﺴ ﻠﻄﺎت ،ﺕﻌﺰﻳ ﺰ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ واﻟﺘﻤﻜ ﻴﻦ وﻻ ﺳ ﻴﻤﺎ ﻓﻴﻤ ﺎ ﻳﺘﻌﻠ ﻖ ﺑ ﺎﻟﻤﺤﺮوﻣﻴﻦ ،وزﻳ ﺎدة ﻣﺴ ﺎءﻟﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ وﺵ ﻔﺎﻓﻴﺔ ﻋﻤﻠﻬ ﺎ وزﻳ ﺎدة اﺳ ﺘﺠﺎﺑﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﻄﺎﻟ ﺐ واﻻﺡﺘﻴﺎﺟ ﺎت ،وﺕﻜﻴﻴ ﻒ أﻥﺸ ﻄﺘﻬﺎ اﻹﻥﻤﺎﺋﻴ ﺔ ﺑﻤ ﺎ ﻳﻨﺎﺳ ﺐ اﻻﺡﺘﻴﺎﺟ ﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ. اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠ ﻰ ﺕﺤﻘﻴ ﻖ اﻷه ﺪاف اﻟﻤﺆﺳﺴ ﻴﺔ أو اﻟﻔﺮدﻳ ﺔ .وه ﻲ ﺕﺘﻄﻠ ﺐ ﻣﻬ ﺎرة وﺡﺴﺎﺳ ﻴﺔ ﺕﺠ ﺎﻩ اﻷﻣ ﻮر اﻟﻤﺤ ﺪدة واﻟﻤﻠﻤﻮﺳ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺸ ﻐﻞ ﺑ ﺎل اﻟﻨ ﺎس واﻻﺳ ﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻬ ﺎ ،واﻟﻘ ﺪرة ﻋﻠ ﻰ ﺕﻮﺿ ﻴﺢ ه ﺬﻩ اﻟﻬﻤﻮم ووﺿﻊ أهﺪاف ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ وﺕﻨﻔﻴﺬ اﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺎت ﺕﺆدي إﻟﻰ ﺕﺤﻘﻴﻖ ﺕﻠﻚ اﻷهﺪاف. اﻟﺘﻤﻜﻴﻦ ﺕﻮﺳ ﻴﻊ ﻗ ﺪرات اﻟﻨ ﺎس وﺥﻴ ﺎراﺕﻬﻢ ،واآﺴ ﺎﺑﻬﻢ اﻟﻘ ﺪرة ﻋﻠ ﻰ اﻻﺥﺘﻴ ﺎر اﻟﻤﺘﺤ ﺮر ﻣ ﻦ اﻟﺠ ﻮع واﻟﻌ ﻮز واﻟﺤﺮﻣ ﺎن ،وإﺕﺎﺡ ﺔ اﻟﻔﺮﺻ ﺔ أﻣ ﺎﻣﻬﻢ ﻟﻠﻤﺸ ﺎرآﺔ ﻓ ﻲ ﺻ ﻨﻊ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﺘ ﻲ ﺕﻤ ﺲ ﺡﻴ ﺎﺕﻬﻢ أو اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ. اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻴﺔ ﻣﺎ ﻳﺤﻒ ﺑﻨﺸﺎط أو ﻥﻈﺎم ﻣﻦ ﻇﺮوف ﺕﻴﺴﺮ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ذﻟﻚ اﻟﻨﺸﺎط أو اﻟﻨﻈﺎم ﻋﻠ ﻰ أﺡﺴ ﻦ وﺟﻪ ﻣﻤﻜﻦ .وﺕﻌﻨﻰ هﺬﻩ اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﺑﺎﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺴﺒﻘﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ﺑﻤ ﺎ ﻓ ﻲ ذﻟ ﻚ اﻟﻘ ﻮاﻥﻴﻦ واﻟﻠ ﻮاﺋﺢ اﻟﻤﺴ ﺎﻥﺪة ﻟﻬ ﺎ ،واﻟﻤ ﻮارد واﻟﻤﻬ ﺎرات اﻟﻜﺎﻓﻴ ﺔ ،وﺕﻔﻬ ﻢ اﻟﺠﻤﻴ ﻊ وﺕﺄﻳﻴ ﺪهﻢ ﻟﻤﺨﺘﻠ ﻒ اﻷدوار اﻟﺘ ﻲ ﺕﻀ ﻄﻠﻊ ﺑﻬ ﺎ اﻟﺪوﻟ ﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻥﻲ ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎل اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻳﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ،ﻓﻀ ﻼ ﻋ ﻦ اﻷه ﺪاف اﻟﻤﺸ ﺘﺮآﺔ واﻟﺜﻘ ﺔ اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟ ﺔ .آﻤ ﺎ أن اﻟﻌﻼﻗ ﺎت ﺑ ﻴﻦ ه ﺬﻩ اﻟﺸﺮوط واﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻻ ﺕﻘﻞ أهﻤﻴﺔ ﻋﻦ ذﻟﻚ. اﻹﻥﺼﺎف اﻟﻤﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﻤﺘﺠﺮدة أو اﻟﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﺕﺘﻄﻠﺐ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻤﺘﺸﺎﺑﻬﺔ ﺑﻄﺮق ﻣﺘﺸﺎﺑﻬﺔ. اﻟﺤﻜﻢ واﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ اﻟﺤﻜ ﻢ ـ ﻣﻤﺎرﺳ ﺔ اﻟﺴ ﻠﻄﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻳﺔ واﻹدارﻳ ﺔ ﻓ ﻲ ﺕﺼ ﺮﻳﻒ ﺵ ﺆون اﻟﺒﻠ ﺪ ﻋﻠ ﻰ ﺟﻤﻴ ﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت .واﻟﺤﻜﻢ ﻣﻔﻬﻮم ﻣﺤﺎﻳﺪ ﻳﺸ ﻤﻞ اﻵﻟﻴ ﺎت واﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت واﻟﻌﻼﻗ ﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﻤﺮآﺒ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻳﻌﺒﺮ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻮن ﻣﻦ ﺥﻼﻟﻬﺎ ﻋﻦ ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﻢ وﻳﻤﺎرﺳﻮن ﺡﻘﻮﻗﻬﻢ وواﺟﺒﺎﺕﻬﻢ وﻳﺴﻮون ﺥﻼﻓﺎﺕﻬﻢ. اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﻴﺪ ـ ﻳﺘﻨﺎول ﺕﻮزﻳﻊ اﻟﻤﻮارد وإدارﺕﻬﺎ ﻣﻦ زاوﻳ ﺔ اﻻﺳ ﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﺸ ﻜﻼت اﻟﺠﻤﺎﻋﻴ ﺔ؛ ووه ﻮ ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ وﺳﻴﺎدة اﻟﻘﺎﻥﻮن واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ واﻹﻥﺼﺎف. اﻟﻤﺆﺱﺴﺎت وﺑﻨﺎء اﻟﻤﺆﺱﺴﺎت اﻟﻤﺆﺱﺴﺔ ـ ﻣﻨﻈﻤﺔ أو ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻨﻈﻤﺎت ﻋﻠﻰ ﺻﻠﺔ ﺑﺒﻌﻀﻬﺎ اﻟﺒﻌﺾ ﺕﻨﺸﺄ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﻏﺮض ﻣﺤﺪد. ﺑﻨﺎء اﻟﻤﺆﺱﺴﺎت ـ إﻥﺸﺎء ﺑﻌ ﺾ اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ وﺕﻄﻮﻳﺮه ﺎ وﺕﺤﺪﻳ ﺪ ﺟﻮاﻥ ﺐ اﻻرﺕﺒ ﺎط ﺑﻴﻨﻬ ﺎ ﻻﻥﺠ ﺎز ﻣﻬ ﺎم ﻣﺤﺪدة داﺥﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت. اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ درﺟ ﺔ ﻗﺒ ﻮل اﻟﻨ ﺎس ﻟﻤ ﺎ ﺕﺘﺒﻌ ﻪ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ ﻣ ﻦ إﺟ ﺮاءات ﻟﺴ ﻦ اﻟﻘ ﻮاﻥﻴﻦ وإﻥﻔﺎذه ﺎ .وآ ﻞ ﻥﻈ ﺎم ﺵ ﺮﻋﻲ ﻥﻈ ﺎم ﻗ ﺎﻥﻮﻥﻲ وﻟﻜ ﻦ اﻷه ﻢ ﻣ ﻦ ذﻟ ﻚ أن ﻳﺠ ﺪ اﻟﻨ ﺎس أﻥ ﻪ ﻥﻈ ﺎم ﻣﻨﺎﺳ ﺐ وأن ﻳﻤﺘﺜﻠ ﻮا ﻟﻘﻮاﻋ ﺪﻩ. واﻟﺸﺮﻋﻴﺔ وﺛﻴﻘﺔ اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺤﻜﻢ :ﻓﺎﻻﻣﺘﺜﺎل اﻟﻄﻮﻋﻲ ﻟﻠﻘﻮاﻥﻴﻦ واﻟﻠ ﻮاﺋﺢ ﻳﻨ ﺘﺞ ﻓﻌﺎﻟﻴ ﺔ أآﺒ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴ ﺔ اﻟﻨﺎﺕﺠﺔ ﻋﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻬﺮ واﻟﻮﻻءات اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ. اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻗﻴ ﺎم اﻟﺴ ﻠﻄﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴ ﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ ﺑﺸ ﺆون اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻟﻠﺒ ﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺸ ﺎرﻳﻊ اﻹﻥﻤﺎﺋﻴ ﺔ اﻟﻤﻤﻮﻟ ﺔ ﻣ ﻦ ﺑﺮﻥ ﺎﻣﺞ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻹﻥﻤ ﺎﺋﻲ ،إﻟ ﻰ ﺟﺎﻥ ﺐ اﺿ ﻄﻼﻋﻬﺎ ﺑﺎﻟﻤﺴ ﺆوﻟﻴﺔ وﺥﻀ ﻮﻋﻬﺎ ﻟﻠﻤﺴ ﺎءﻟﺔ ﻓﻴﻤ ﺎ ﻳﺘﻌﻠ ﻖ ﺑﺎﺳ ﺘﺨﺪام ﻣ ﻮارد اﻟﺒﺮﻥ ﺎﻣﺞ ،وإﺳ ﺪاء اﻟﺨ ﺪﻣﺎت وﺕﺤﻘﻴ ﻖ أه ﺪاف اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ أو اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ. اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺟﻤﺎﻋ ﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ ذات هﻴﻜ ﻞ ﻳﺮﻣ ﻲ إﻟ ﻰ ﺕﺤﻘﻴ ﻖ أه ﺪاف ﺟﻤﺎﻋﻴ ﺔ .واﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت أﺳ ﺎس آ ﻞ ﻋﻤﻞ ﺟﻤﺎﻋﻲ ﻟﻪ أهﺪاف ﻣﺤﺪدة. اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﺕﻌﻨ ﻲ ﺡﺮﻓﻴ ﺎ أن ﻳﻜ ﻮن اﻟﻤ ﺮء ﻃﺮﻓ ﺎ ﻓ ﻲ ﻋﻤ ﻞ ﻣ ﺎ .واﻟﻤﺴ ﺄﻟﺔ اﻷﺳﺎﺳ ﻴﺔ ﻓ ﻲ ﻥﻈ ﺮ اﻟﻤﻬﺘﻤ ﻴﻦ ﺑﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺤﻜﻢ هﻲ ﻣﺪى ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ .وﺕﻜ ﻮن اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ﻓﻌﺎﻟ ﺔ ﻋﻨ ﺪﻣﺎ ﺕﺘ ﻮﻓﺮ ﻷﻋﻀ ﺎء اﻟﺠﻤﺎﻋ ﺔ اﻟﻔ ﺮص اﻟﻜﺎﻓﻴ ﺔ واﻟﻤﺘﻜﺎﻓﺌ ﺔ ﻹدراج ﻗﻀ ﺎﻳﺎهﻢ ﻋﻠ ﻰ ﺟ ﺪول اﻷﻋﻤ ﺎل ،واﻹﻋ ﺮاب ﻋ ﻦ ﺥﻴ ﺎراﺕﻬﻢ اﻟﻤﻔﻀ ﻠﺔ ﺑﺸ ﺄن اﻟﻨ ﺎﺕﺞ اﻟﻨﻬ ﺎﺋﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴ ﺔ اﺕﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات .وﺕﻜ ﻮن اﻟﻤﺸ ﺎرآﺔ ﻣﺒﺎﺵ ﺮة أو ﻋ ﻦ ﻃﺮﻳ ﻖ ﻣﻤﺜﻠﻴﻦ ﺵﺮﻋﻴﻴﻦ. اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ ﻥﻈﺎم اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺨﺘﻠﻂ ﻳﻐﻄﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨ ﺎص ﺟﺰﺋ ﻪ ﻏﻴ ﺮ اﻟﺨﺎﺿ ﻊ ﻟﺴ ﻴﻄﺮة اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ ﺡﻴﺚ ﺕﺴﻮد ﻗﻮاﻥﻴﻦ اﻟﺴﻮق واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ. اﻻﺱﺘﺸﺎرة اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﺵﻜﻞ ﻣﻤﻴﺰ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺸ ﺎرات اﻹدارﻳ ﺔ ﻳﺴ ﺎﻋﺪ ﻓﻴ ﻪ اﻟﺨﺒﻴ ﺮ اﻻﺳﺘﺸ ﺎري اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ اﻹدارﻳ ﺔ اﻟﻌﻤﻴﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺪء ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ ﺕﻐﻴﻴﺮ وﺕﻌﻠﻢ ﻣﺴﺘﻤﺮة وإداﻣﺘﻬﺎ ﺕﻮﺥﻴﺎ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺵ ﺎﻣﻞ ﻟﻨﻈﺎﻣﻬ ﺎ اﻹداري .وﻻ ﻳﻘ ﻒ دور اﻟﺨﺒﻴ ﺮ اﻻﺳﺘﺸ ﺎري ﻋﻨ ﺪ ﺕﺤﻠﻴ ﻞ ﺡﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﻤﻴ ﻞ واﻹﺵ ﺎرة ﻋﻠﻴ ﻪ ﺑﻤ ﺎ ﻳﻨﺒﻐ ﻲ اﻟﻘﻴ ﺎم ﺑ ﻪ ،ﺑ ﻞ وﻳﺸ ﺮآﻪ ﻓ ﻲ ﺕﻮﺿ ﻴﺢ اﻟﻐﺎﻳ ﺔ ﻣ ﻦ ﻋﻤﻠﻴ ﺔ اﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮ وإﻋ ﺎدة ﺕﺤﺪﻳ ﺪ اﻷدوار واﻟﻤﺴ ﺆوﻟﻴﺎت داﺥ ﻞ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ،وإﻋﺎدة ﺕﺼﻤﻴﻢ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺕﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠ ﻰ ﺕﻜﺎﻣ ﻞ وﻇ ﺎﺋﻒ أﻓ ﺮاد اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻟﺘﺤﺴ ﻴﻦ ﻥﺎﺕﺞ اﻟﻨﻈﺎم ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة. ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﺒﺮﻥﺎﻣﺞ ﻃﺮﻳﻘ ﺔ ﺕﻌ ﺎﻟﺞ ﻓﻴﻬ ﺎ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت وﺵ ﺮآﺎؤهﺎ ،ﻋﻠ ﻰ ﻥﺤ ﻮ واﺿ ﺢ وﻣﺘﻜﺎﻣ ﻞ ،ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣ ﻦ ﻣﺸ ﺎآﻞ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺕﺸ ﻜﻞ ﺑ ﺪورهﺎ ه ﺪﻓﺎ أو ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ أه ﺪاف رﺋﻴﺴ ﻴﺔ وﻃﻨﻴ ﺔ .وﺕ ﺮد ﺻ ﻴﺎﻏﺔ ه ﺬﻩ اﻟﻤﺸﺎآﻞ واﺳﺘﺮاﺕﻴﺠﻴﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ واﻷهﺪاف اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﻨﺎﺕﺠﺔ ﻋﻨﻬﺎ ﻓﻲ وﺛﻴﻘﺔ إﻃﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ. اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم اﻟﺠﺰء ﻣﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻏﻴﺮ اﻟﻤﻤﻠﻮك ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص إﻣ ﺎ ﻷﻥ ﻪ ﻣﻤﻠ ﻮك ﻟﻠﺪوﻟ ﺔ أو ﻷﻥ ﻪ ﻳﺨﻀ ﻊ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴ ﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ .وه ﻮ ﻳﺸ ﻤﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻤﺮآﺰﻳ ﺔ واﻟﺴ ﻠﻄﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴ ﺔ واﻟﺼ ﻨﺎﻋﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴ ﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ. وﻳﻨﻄﻮي إﺻﻼح اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ﻋﻠﻰ ﺕﺮﺵﻴﺪ ﺡﺠﻤﻪ وﺑﻨﺎء ﻗﺪراﺕﻪ ﻟﻴﺴﺎهﻢ ﻓ ﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺒﺸ ﺮﻳﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ .وﺕﻨﻄﺒﻖ ﻣﺒﺎدئ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺵﻴﺪ ﻋﻠﻰ إدارة اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم. ﺱﻴﺎدة اﻟﻘﺎﻥﻮن اﻟﺤﻤﺎﻳﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻓﺌﺔ )ﻟﻸﺵﺨﺎص واﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎت وﻏﻴ ﺮ ذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ اﻟﺤﻘ ﻮق اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﻳﺔ( .واﻟﻌﻘﻮﺑ ﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻓﺌ ﺔ ﻓ ﻲ ﻇ ﻞ اﻟﻘ ﺎﻥﻮن .وﺕﺘﻘ ﺪم ﺳ ﻴﺎدة اﻟﻘ ﺎﻥﻮن ﻋﻠ ﻰ ﺳ ﻠﻄﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ ﻟﺘﺤﻤ ﻲ اﻟﻤ ﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻣ ﻦ اﻟﺘﺼ ﺮﻓﺎت اﻟﺘﻌﺴ ﻔﻴﺔ ﻟﻠﺪوﻟ ﺔ ،آﻤ ﺎ ﺕﺘﻘ ﺪم ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ ﺑﻮﺟ ﻪ ﻋ ﺎم ﻟﺘ ﻨﻈﻢ اﻟﻌﻼﻗ ﺎت ﺑ ﻴﻦ اﻟﻤﺼ ﺎﻟﺢ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ .وﺕﻀ ﻤﻦ ﺳ ﻴﺎدة اﻟﻘ ﺎﻥﻮن ﻣﻌﺎﻣﻠ ﺔ اﻟﺠﻤﻴ ﻊ ﻋﻠ ﻰ ﻗ ﺪم اﻟﻤﺴ ﺎواة وﺥﻀ ﻮﻋﻬﻢ ﻟﻠﻘ ﺎﻥﻮن وﻟ ﻴﺲ ﻟﻨﺰوات اﻷﻗﻮﻳﺎء .وﺕﻌﺘﺒ ﺮ ﺳ ﻴﺎدة اﻟﻘ ﺎﻥﻮن ﺵ ﺮط أﺳﺎﺳ ﻲ ﻣﺴ ﺒﻖ ﻟﺘﺤﻘﻴ ﻖ اﻟﻤﺴ ﺎءﻟﺔ وﻻﺳ ﺘﻘﺮاء وﺕﻮﻗ ﻊ ﻣﺠﺮﻳﺎت اﻷﻣﻮر ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص. ﻳﻌﺘﻤ ﺪ ﺑﺴ ﻂ وإداﻣ ﺔ ﺳ ﻴﺎدة اﻟﻘ ﺎﻥﻮن ﻋﻠ ﻰ اﻹﻋ ﻼن اﻟﻮاﺿ ﺢ ﻟﻘﻮاﻋ ﺪﻩ ،وﻋﻠ ﻰ ﺕﻄﺒﻴﻘ ﻪ دون ﺕﻤﻴﻴ ﺰ ،وﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴ ﺬ اﻟﻔ ّﻌ ﺎل ،وﻋﻠ ﻰ وﺟ ﻮد أﺳ ﺎﻟﻴﺐ ﻣﺘﻮﻗﻌ ﺔ ﻳ ﺘﻢ ﻓﺮﺿ ﻬﺎ ﻗﺎﻥﻮﻥﻴ ﺎ ﻟﺘﻐﻴﻴ ﺮ ﻣﻀ ﻤﻮن اﻟﻘ ﻮاﻥﻴﻦ ،وﻣﻮاﻃﻨ ﻮن ﻳ ﺪرآﻮن أن ﻣﻨﻈﻮﻣ ﺔ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﻘﺎﻥﻮﻥﻴ ﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤ ﺔ ﻣﻨﺼ ﻔﺔ وﻋﺎدﻟ ﺔ أو ﺵ ﺮﻋﻴﺔ، وﻳﺒﺪون اﺳﺘﻌﺪادهﻢ ﻻﺕﺒﺎﻋﻬﺎ. رأس اﻟﻤﺎل اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﻘﻮﻣﺎت اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ـ آﺎﻟﺸ ﺒﻜﺎت واﻟﻘ ﻴﻢ ﺑﻤ ﺎ ﻓ ﻲ ذﻟ ﻚ اﻟﺘﺴ ﺎﻣﺢ واﻹدﻣ ﺎج واﻟﻤﻌﺎﻣﻠ ﺔ ﺑﺎﻟﻤﺜﻞ واﻟﻤﺸﺎرآﺔ واﻻﺋﺘﻤﺎن ـ اﻟﺘﻲ ﺕﺴﻬﻞ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ واﻟﺘﻌﺎون ﺑﻤﺎ ﻳﻌﻮد ﺑ ﺎﻟﻨﻔﻊ اﻟﻤﺘﺒ ﺎدل .ورأس اﻟﻤ ﺎل اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﺘﺄﺻﻞ ﻓﻲ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ. اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﻤﻬﺘﻤ ﺔ ﺥﺼﻴﺼ ﺎ ﺑ ﺎﻟﺘﻨﻈﻴﻢ واﻹدارة اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳ ﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﺡﺪود إﻗﻠﻴﻢ ﻣﻌﻴﻦ ﺥﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ. اﻻﺱﺘﺪاﻣﺔ ﺕﻠﺒﻴ ﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﻤﺴ ﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻤﻌ ﺎﻳﻴﺮ ﻣﺤ ﺪدة ه ﻲ :ﻋ ﺪم اﺳ ﺘﻨﻔﺎد ﻣ ﻮارد اﻷﺟﻴ ﺎل اﻟﻘﺎدﻣﺔ وﺕﻌﺰﻳ ﺰ ﻗ ﺪرات اﻷﺵ ﺨﺎص واﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت ﺑﺎﺳ ﺘﻤﺮار ،وﺕﻘﺎﺳ ﻢ اﻟﻤﺴ ﺆوﻟﻴﺎت واﻟﻤﻜﺎﺳ ﺐ ﻋﻠ ﻰ ﻥﻄﺎق واﺳﻊ. اﻟﻨﻈﺎم ﻳﺮاﻋ ﻲ اﻻﻋﺘﻤ ﺎد اﻟﻤﺘﺒ ﺎدل ﺑ ﻴﻦ اﻟﻨ ﺎس واﻷﺡ ﺪاث واﻷﻓﻌ ﺎل واﻟﻈ ﺮوف واﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت .وﺕﺄﺥﺬ ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻈﻢ ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻣﺨﺘﻠﻒ ' ﺥﻄﻮط إﻥﺘﺎج' اﻟﻤﻬﺎم واﻹﺟ ﺮاءات اﻟﻤﺘﺼ ﻠﺔ ﺑﺒﻌﻀ ﻬﺎ )ﻥﻈ ﺎم اﻟﺘﺸ ﻐﻴﻞ ،ﻥﻈ ﺎم اﺕﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات ،اﻟﻨﻈ ﺎم اﻟﻤ ﺎﻟﻲ ،اﻟﻨﻈ ﺎم اﻹداري( ﻷداء ﺑﻌ ﺾ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ. اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﺕﻘﺎﺳﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺘﺼﺮف ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻜﺸﻮﻓﺔ .وﺕﺘﻴﺢ اﻟﺸ ﻔﺎﻓﻴﺔ ﻷﺻ ﺤﺎب اﻟﻤﺼ ﻠﺤﺔ اﺳ ﺘﻘﺎء اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﻗ ﺪ ﺕﻜ ﻮن ﺡﺎﺳ ﻤﺔ ﻓ ﻲ ﻓﻀ ﺢ اﻟﺘﺠ ﺎوزات واﻟ ﺪﻓﺎع ﻋ ﻦ ﻣﺼ ﺎﻟﺤﻬﻢ .وﻟﻠ ﻨﻈﻢ اﻟﺸ ﻔﺎﻓﺔ إﺟ ﺮاءات واﺿ ﺤﺔ ﻻﺕﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﻌﺎﻣ ﺔ وﻗﻨ ﻮات ﻣﻔﺘﻮﺡ ﺔ ﻟﻼﺕﺼ ﺎل ﺑ ﻴﻦ أﺻ ﺤﺎب اﻟﻤﺼ ﺎﻟﺢ واﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ اﻟﺮﺳﻤﻴﻴﻦ ،وهﻲ ﺕﺘﻴﺢ آﻤﺎ هﺎﺋﻼ وﻣﺘﻨﻮﻋﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﻳﻤﻜ ﻦ ﻟﻠﺠﻤﻴ ﻊ اﻹﻃ ﻼع ﻋﻠﻴﻬﺎ.
© Copyright 2026 Paperzz