تحميل الملف المرفق

‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺍﺕ ‪ /‬ﺍﳌﻄﻠﻮﺑﺎﺕ ﻟﺪﻯ ﺍﳌﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬
‫ﻭ ﺍﳌﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‬
‫)ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ (‬
‫ﺃﻃﺮﻭﺣﺔ ﺩﻛﺘﻮﺭﺍﻩ‬
‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬
‫ﻋﻤﺮ ﳏﻤﺪ ﻓﻬﺪ ﺷﻴﺦ ﻋﺜﻤﺎﻥ‬
‫ﺇﺷـــﺮﺍﻑ‬
‫ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺧﺎﻟﺪ ﺃﻣﲔ ﻋﺒﺪﺍﷲ‬
‫ﻗﺩﻤﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻁﺭﻭﺤﺔ ﺍﺴﺘﻜﻤﺎ ﹰﻻ ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺸﻬﺎﺩﺓ‬
‫ﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‬
‫ﺘﺨﺼﺹ ﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫ﺩﻤﺸﻕ‪ -‬ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪2009‬‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺍﺕ ‪/‬ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎﺕ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‬
‫)ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ (‬
‫‪Asset/Liability Management (ALM) at‬‬
‫‪Traditional Banks & Islamic Banks‬‬
‫)‪(An Empirical Analytical Comparative Study‬‬
‫ﺃﻃﺮﻭﺣﺔ ﺩﻛﺘﻮﺭﺍﻩ‬
‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬
‫ﻋﻤﺮ ﳏﻤﺪ ﻓﻬﺪ ﺷﻴﺦ ﻋﺜﻤﺎﻥ‬
‫ﺇﺷـــﺮﺍﻑ‬
‫ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺧﺎﻟﺪ ﺃﻣﲔ ﻋﺒﺪﺍﷲ‬
‫ﻗﺩﻤﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻁﺭﻭﺤﺔ ﺍﺴﺘﻜﻤﺎ ﹰﻻ ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺸﻬﺎﺩﺓ ﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‬
‫ﺘﺨﺼﺹ ﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺑــﺮﻧﺎﻣـــﺞ ﺍﻟﺘــﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﻌــﻠﻤﻲ‬
‫ﺑﻴﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺩﻣﺸﻖ ﻭ ﺍﻷﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫ﺩﻤﺸﻕ‪ -‬ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪2009‬‬
Arab Academy for Banking & Financial Sciences
Dissertation
Asset/Liability Management (ALM) at
Traditional Banks & Islamic Banks
(An Empirical Analytical Comparative Study)
Prepared by
Omar Sheikh Osman
Supervisor
Prof. Khalid Amin Abdullah, PhD
This Dissertation was Submitted in Partial Fulfillment of
the Requirements for the Degree of Doctor of Philosophy
in Banking and Financial Sciences.
Banking Specialization
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
Damascus-Syrian Arab Republic
2009
‫أ‬
‫ب‬
‫ﺍﻹﻫــﺪﺍء‬
‫ﺇﻟـﻰ ﺃﺒـﻲ ﻭﺃﻤــﻲ ‪ :‬ﻟـﺭﻀﺎﻜﻤﺎ ﻭﺩﻋﺎﺌﻜﻤﺎ‪....‬ﺃﻨﺤﻨـــــﻲ‬
‫ﺇﻟــﻰ ﺃﺴـــﺎﺘﺫﺘﻲ ‪ :‬ﺒﻌﻠﻤﻜﻡ ﻭﺃﺨـﻼﻗﻜـﻡ ‪ ..‬ﺃﻗــﺘـــﺩﻱ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺯﻭﺠـﺘﻲ ﻭﺍﺒـﻨﺘﻲ‪ :‬ﺒﺘﻀﺤﻴﺘﻜﻤﺎ ﻭﺼﺒﺭﻜﻤﺎ‪....‬ﺃﺭﺘﻘـــــﻲ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺇﺨـﻭﺘﻲ ﻭﺃﺨﻭﺍﺘﻲ ‪ :‬ﺍﺸـﺘﻘﺘﻡ ﻭﺘـﺭﻗﺒﺘـﻡ‪....‬ﻓـﻬﺫﻩ ﻫـﺩﻴـﺘﻲ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺃﺼﺩﻗﺎﺌﻲ ﻭﺯﻤﻼﺌﻲ‪ :‬ﻟﺘﺸـﺠﻴﻌﻜﻡ ﻭﺤـﺒﻜـﻡ‪ ....‬ﻜـل ﺘـﻘﺩﻴﺭﻱ‬
‫ﻟـﻜـــﻡ ﺠﻤﻴﻌــ ﹰﺎ‪ :‬ﻤــﻊ ﺨـﺎﻟـﺹ ﺸـﻜﺭﻱ ﻭﺍﺤﺘـﺭﺍﻤـﻲ‬
‫ﻭﺒــﻜل ﺘـﻭﺍﻀــﻊ‪ :‬ﺃﺭﺠــــﻭ ﻗﺒــــﻭل ﻫــﺩﻴﺘــﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ‬
‫ج‬
‫ﺷـﻜﺮ ﻭﺗﻘﺪﻳــﺮ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﺭ ﻭﺍﻟﺤﻤﺩ ﷲ ﻋ ‪‬ﺯ ﻭﺠل ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‪،‬ﻭﺃﺩﻋﻭ ﺍﷲ ﺃﻥ ﻴﻨﻔﻌﻨﻲ ﻭﻴﻨﻔﻊ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﻴﻥ ﺒﻬﺎ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺃﺘﻘﺩﻡ ﺒﺎﻟﺸﻜﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺃﺴﻬﻡ ﺒﺈﺨﺭﺍﺝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻭﺭ‪ ،‬ﻭﺃﺨﺹ ﺒﺫﻟﻙ ﺃﺴﺘﺎﺫﻱ ﺍﻟﻔﺎﻀل ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﺨﺎﻟﺩ ﺃﻤﻴﻥ ﻋﺒﺩ ﺍﷲ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺘﻔﻀﻠﻪ ﻗﺒﻭل ﺍﻹﺸﺭﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻁﺭﻭﺤﺔ ‪،‬ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻗﺩﻤﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺼﺢ ﻭﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻪ ﻭﺍﻹﺭﺸﺎﺩ ﻹﺜﺭﺍﺌﻬﺎ ‪،‬ﻭﻋﻠﻰ ﻜـل ﻋﻨﺎﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﻭﺼﺒﺭ ﻭﺤﻜﻤﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺴﻬﻴل ﺨﻁﻰ ﺒﺎﺤﺙ ﻴﺘﻠﻤﺱ ﻁﺭﻴﻘ ﹰﺎ ﻤﻨﻬﺠﻴ ﹰﺎ ﻟﻠﻌﻠﻡ ‪،‬ﻓﺠـﺯﺍﻩ ﺍﷲ ﻜـل ﺍﻟﺨﻴـﺭ ‪ .‬ﻭﺍﻟﺸـﻜﺭ‬
‫ﻭﺍﻻﻤﺘﻨﺎﻥ ﻷﻋﻀﺎﺀ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻟﺘﻔﻀﻠﻬﻡ ﻗﺒﻭل ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻁﺭﻭﺤﺔ ﻭﻤﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭ ﺇﻟﻰ ﻜل ﻤﻥ ﺴـﺎﻫﻡ ﺒﻤﺴـﺎﻋﺩﺘﻲ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺇﺘﻤﺎﻤﻬﺎ‪،‬ﻭﺃﺨﺹ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺍﻷﺴﺎﺘﺫﺓ ﺍﻷﻓﺎﻀل ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﻋﺒﺩﻭ ﻗﺎﺴﻡ‪ ،‬ﺃﺴﺘﺎﺫ ﻓﻲ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀ ﻓﻲ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺩﻤﺸﻕ؛ ﻭ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﺠﻤﺎل ﺃﺒﻭ ﻋﺒﻴﺩ‪ ،‬ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﺒﻨـﻙ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ؛ﻭ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﺤﺎﺘﻡ ﺍﻟﻁﺎﺌﻲ‪ ،‬ﺭﺌﻴﺱ ﻗﺴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﻘﻠﻤﻭﻥ ﻓﻲ ﺴﻭﺭﻴﺔ؛ ﻭ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ‬
‫ﻨﻀﺎل ﻓﻴﻭﻤﻲ‪ ،‬ﺭﺌﻴﺱ ﻗﺴﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﺎﻥ؛ ﻭ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﺃﺤﻤﺩ ﺍﻟﻌﻴﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺸﺭﻋﻲ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ؛ ﻭ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﻤﺤﻤﺩ ﺘﻭﻓﻴﻕ ﻋﻤﺭﻭ‪ ،‬ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﺨﺯﻴﻨﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺒﻨﻙ ﻟﺒﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻬﺠﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ؛ ﻭ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ‬
‫ﻤﺤﺴﻥ ﺃﺒﻭ ﻋﻭﺽ‪،‬ﻤﺩﻴﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ؛ ﻭ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﺃﺤﻤﺩ ﺍﻟﻌﺒﺩ ﺍﷲ‪،‬ﻤﺩﺭﺱ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺀ ﺍﻟﺤﻴﻭﻱ ﻓﻲ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺩﻤﺸﻕ؛ ﻭ ﺍﻷﺴﺘﺎﺫ ﻋﺩﻨﺎﻥ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻋﺜﻤﺎﻥ‪ ،‬ﻤﺤﺎﻀﺭ ﻓﻲ ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻭﻥ ﺍﻟﺠﻤﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺩﻤﺸﻕ‪.‬‬
‫ﺨﺘﺎﻤ ﹰﺎ ﺃﺩﻋﻭ ﺍﷲ ﻋﺯ ﻭﺠل ﺃﻥ ﻴﻨﻔﻊ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﻴﻥ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻌﻤل ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻴﺠﻌﻠﻪ ﻓﻲ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺤﺴﻨﺎﺘﻨﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺁﺨﺭ ﺩﻋﻭﺍﻨﺎ ﺍﻟﺤﻤﺩ ﷲ ﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ‬
‫د‬
‫ﻗﺎﺋـﻤﺔ ﺍﶈﺘﻮﻳـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟـــــــــﻤﻭﻀـــــــــــﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻌﻨـــــﻭﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫ﺘﻔﻭﻴﺽ ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﺔ‬
‫ﺃ‬
‫ﺇﺠﺎﺯﺓ ﺍﻷﻁﺭﻭﺤﺔ‬
‫ﺏ‬
‫ﺍﻹﻫﺩﺍﺀ‬
‫ﺝ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﺭ ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬
‫ﺩ‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ‬
‫ﻫـ‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل‬
‫ﺯ‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻷﺸﻜﺎل‬
‫ﺡ‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﻼﺤﻕ‬
‫ﻁ‬
‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫ﻱ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﺨﺹ ﺒﺎﻟﻠﻐﺔﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﻙ‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫‪1‬‬
‫‪ 1-1‬ﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻷﻭل‬
‫‪ 2-1‬ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫‪4‬‬
‫‪ 3-1‬ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫‪6‬‬
‫‪ 4-1‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫‪6‬‬
‫‪ 5-1‬ﻤﺤ‪‬ﺩﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫‪7‬‬
‫‪ 6-1‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬
‫‪8‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫‪ 1-2‬ﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬
‫‪15‬‬
‫‪ 1-1-2‬ﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ‬
‫‪15‬‬
‫‪ 2-1-2‬ﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ‬
‫‪18‬‬
‫‪ 2-2‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‬
‫‪21‬‬
‫‪1-2-2‬ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‬
‫‪28‬‬
‫‪ 2-2-2‬ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﺭﺴﺕ ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪ /‬ﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫‪29‬‬
‫‪ 3-2-2‬ﺇﺸﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺘﻪ‬
‫‪31‬‬
‫‪ 3-2‬ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﺎ‬
‫‪33‬‬
‫‪ 1-3-2‬ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل‬
‫‪33‬‬
‫‪ 1-1-3-2‬ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪34‬‬
‫ﻩ‬
‫‪ 2-1-3-2‬ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫‪39‬‬
‫‪ 2-3-2‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل‬
‫‪45‬‬
‫‪ 1-2-3-2‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪45‬‬
‫‪ 2-2-3-2‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫‪61‬‬
‫ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫‪80‬‬
‫‪ 1-3‬ﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬
‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬
‫‪ 2-3‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻔﺎﺕ ﺍﻹﺠﺭﺍﺌﻴﺔ ﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻗﻴﺎﺴﻬﺎ‬
‫‪81‬‬
‫‪ 3-3‬ﻓﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫‪83‬‬
‫ﻋﻴ‪‬ـﻨﺘﻬﺎ‬
‫‪ 4-3‬ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭ ‪‬‬
‫‪83‬‬
‫‪ 5-3‬ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫‪84‬‬
‫‪ 6-3‬ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫‪84‬‬
‫ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ‬
‫‪86‬‬
‫ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‬
‫‪99‬‬
‫‪ 1-5‬ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ‬
‫‪ 2-5‬ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬
‫‪102‬‬
‫ﻗـــــــﺎﺌـــــﻤــــــﺔ ﺍﻟﻤــــــــﺭﺍﺠـــــــــــﻊ‬
‫و‬
‫‪104‬‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳉﺪﺍﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻤـﺤﺘــﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﺭﻗﻡ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪1‬‬
‫ﻤﻌﺎﻤل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ )‪ Canonical (rc‬ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ )‪ (p‬ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪86‬‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ ﻟﻜل ﻤﺘﻐﻴﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪88‬‬
‫‪3‬‬
‫ﻤﻌﺎﻤل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ )‪ Canonical (rc‬ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ )‪ (p‬ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪88‬‬
‫‪4‬‬
‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ ﻟﻜل ﻤﺘﻐﻴﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪90‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫ﺍﻟﻭﺴﻁ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻲ ﻭﺍﻟﺨﻁﺄ ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﻲ ﻟﻠﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻭﺴﻁ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻲ ﻟﻌﺎﺌﺩ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ز‬
‫‪94‬‬
‫‪96‬‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ‬
‫ﺍﻟـﻤﺤﺘـﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﺭﻗﻡ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪1‬‬
‫ﻨــﻤـﻭﺫﺝ ﺍﻟــﺩﺭﺍﺴــﺔ ‪.‬‬
‫‪80‬‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪87‬‬
‫‪3‬‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪89‬‬
‫‪4‬‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪95‬‬
‫‪5‬‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪98‬‬
‫ح‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﻼﺣﻖ‬
‫ﺍﻟﺭﻗﻡ‬
‫ﺍﻟـﻤﺤﺘـﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪1‬‬
‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻲ ﻻﺭﺘﺒﺎﻁ ‪Canonical‬‬
‫‪112‬‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل – ‪.2008‬‬
‫‪126‬‬
‫‪3‬‬
‫ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ – ‪.2008‬‬
‫‪129‬‬
‫‪4‬‬
‫ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻟﻠﺘﻤﻭﻴل ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ – ‪.2008‬‬
‫‪131‬‬
‫‪5‬‬
‫ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ – ‪.2008‬‬
‫‪134‬‬
‫ط‬
‫ﻣـﻠﺨﺺ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳـﺔ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﺘﻬﺩﻑ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻀﻤﻥ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻭﻤﺴﻴﻁﺭ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‪،‬ﻤﻊ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻷﻤﺜل‪.‬ﻭﺘﻬﺩﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﻴﻴﻡ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻴﺘﻤﺜل ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪،‬ﻭﺘﻌﺩﺍﺩﻫﺎ ﺍﺜﻨﺎﻥ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻤﻊ ﺍﺜﻨﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﺘﻡ ﺃﺨﺫ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻟﺘﻜﻭﻥ ﻤﺘﺴﺎﻭﻴﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﺒﺤﺴﺏ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺸﻤﻠﺕ‪/‬ﺘﺴﻊ‪ /‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻤﻥ ﻋﺎﻡ ‪،2000‬ﺤﺘﻰ‬
‫‪،2008‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺠﻤﻊ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‪،‬ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻬﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪.‬ﻭﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻭﺼﻔﻲ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻠﻴل ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻻﺭﺘﺒﺎﻁ ﻭﺍﻻﻨﺤﺩﺍﺭ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻲ ﺍﻟﺒﺴﻴﻁ‪ ،‬ﻟﺘﺤﻠﻴل ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻋﻨﺩ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺒﺎﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺒﻴﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﻗﻭﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺩﺍﺌﻌﻬﺎ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل‬
‫ﺍﻷﺠل‪،‬ﻭ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺩﺍﺌﻌﻬﺎ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﺩﻭﻥ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺃﻫﻤﻴﺔ‬
‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل‪،‬ﻭ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻤﺘﻘﺎﺭﺒﹰﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻀﻌﻑ ﺩﺭﺠﺘﻬﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺎﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻨﺴﺏ ﻤﺘﺴﺎﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ي‬
Abstract
Asset/Liability Management (ALM) at Traditional Banks &
Islamic Banks
The study aimed at evaluating Asset Liability Management (ALM) of
Traditional Banks and Islamic Banks, in addition to the important factors
affecting on (ALM): liquidity, profitability and risk.
The population of the study comprised the Islamic Banks in Jordan that count
two in number, and another two Traditional ones. The sample of Traditional
Banks was intended to be equal to Islamic Banks in Equity Shares. The
classification was issued by the Association of Banks in Jordan; the study
covered data of nine years 2000-2008.The research depended on secondary
sources, mainly financial reports. Analysis included analytical descriptive
approach, correlation and simple linear regression to analyze profitability,
liquidity, and risk to show how banks manage their assets; and canonical
correlation to study the strength of Assets and Liabilities as groups.
The study came out with the following conclusions:
-There was a strong correlation between Assets and Liabilities in Islamic Banks
and Traditional Banks.
-Traditional Banks were managing their deposits through diversifying short and
long term investments, while the Islamic Banks were investing in short term and
ignoring long term investments.
-There were no significant differences in return on equity between Traditional
and Islamic Banks.
-Risk rate at Islamic Banks was approximately double that for Traditional Banks.
-There were no significant differences on liquidity deposit ratio between
Traditional Banks and Islamic Banks.
‫ك‬
‫اﻟﻔﺼﻞ اﻷول‬
‫اﻹﻃﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺪراﺳﺔ‬
‫‪ 1 -1‬ﻣﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺒﻌﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﺄﺭﺼﺩﺓ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺘﺩﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺸﻜل ﻭﺩﺍﺌﻊ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻭﻭﺩﺍﺌﻊ ﺘﻭﻓﻴﺭ‪ ،‬ﻓﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻫﻲ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍل ‪،‬ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺴﺒﺏ‬
‫ﺍﻨﺤﺼﺭ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺩﻭﻥ ﺍﻻﻨﺸﻐﺎل ﺒﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ)‪.(1‬ﻏﻴﺭ ﺃﻨﻪ ﻤﻨﺫ ﻤﻁﻠﻊ‬
‫ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﺒﺩﺃﺕ ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻜﻠﻑ ﺍﻟﻤﺘﺩﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﺎﻗﺹ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺘﺤﺴﻥ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻅﻬﺭ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺴﻴﻭﻟﺘﻬﺎ‪،‬ﻭﺒﺎﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺴﻪ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ‬
‫ﻨﺘﻴﺠ ﹰﺔ ﻟﻠﺘﻁﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪.‬ﻭﻟﺘﻤﻭﻴل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻟﺠﺄﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺘﻬﺎ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﺒﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻷﻤﻭﺍل)ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‪،‬ﻭﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤﻥ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ( ﻭﺇﻗﺭﺍﻀﻬﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﺒﺢ‪،‬‬
‫ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺘﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺼﻁﻠﺢ )ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻬﺎﻤﺵ ‪ ( Margin Management‬ﺒﻨﻅﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‪،‬ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺎﻤﺵ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﻔﺎﺭﻕ‪ Spread‬ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺜﻨﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﺨﻼل ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﺒﺩ‪‬ﺕ ﺍﻟﻅﻭﺍﻫﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻁﺭﺓ ﻤﻥ ﺘﻀﺨﻡ ﻭﻜﺴﺎﺩ‪،‬‬
‫ﻤﻤﺎ ﺃﺠﺒﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻤﺠﺘﻤﻌﺔ‪،‬ﻭﺃﺼﺒﺢ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻫﻭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ‪،Asset Liability Management‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻨﻅﺭ‬
‫ﺇﻟﻰ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻜﻜل ﻭﻟﻴﺱ ﻜﺠﺯﺀ‪.‬ﻭﺨﻼل ﻋﻘﺩ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﺎﺕ ﻤـﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﻋﺒﺩ ﺍﷲ‪،‬ﺨﺎﻟﺩ ﺃﻤﻴﻥ‪،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﺘﻭﺭﻴﻕ‪،‬ﺍﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،1995،‬ﺹ‪.93‬‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻤﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪،‬ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﺫﺒﺫﺏ ﺃﺴﻌﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‪،‬ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ‪،‬ﻭﻀﻭﺍﺒﻁ ﻜﻔﺎﻴﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪،‬ﻓﺄﺼﺒﺤﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺃﻜﺜﺭ‬
‫ﺼﻌﻭﺒﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺘﻌﻨﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻐﻁﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬
‫‪،Market Risks‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺸﺄ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺤﺭﻜﺔ ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺴﻭﻕ ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﺃﻭ‬
‫ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻵﺘﻴﺔ ‪ :‬ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‪،‬ﻭﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻷﺴﻬﻡ‪ ،‬ﻭﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪ ،‬ﻭﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻤﻭ‪ ،‬ﻭﻤﺨﺎﻁﺭ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ‪.‬‬
‫ﻟﻘﺩ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ‪ Credit Risks‬ﺘﺸﻜل ﺍﻟﺘﺤﺩﻱ ﺍﻟﺭﺌﻴﺱ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ،‬ﻏﻴﺭ‬
‫ﺃﻥ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻏﺩﺕ ﻤﺅﺨﺭﹰﺍ ﺃﻜﺜﺭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ‪،‬ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﻴﺅﺩﻱ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﺒﺩل‬
‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﺜل ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻭﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﻐﻴ‪‬ﺭ ﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﺼﺩﻯ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻜﺫﻟﻙ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘـﺩﺍﻭل‪ ،‬ﻭﺘﺨﻁـﻴﻁ‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل)‪ .(1‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻀﻤﻥ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻭﻤﺴﻴﻁﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ‬
‫ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‪،‬ﻭﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪،‬ﻭﻤﺨﺎﻁﺭ‬
‫ﺍﻟﺴـﻴﻭﻟﺔ ﻟﻠﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﻟﻠﻤﻭﺩﻋﻴﻥ‪،‬ﻭﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‪،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺘﻌﺜﺭ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻨﻤﻭ ﺴﻠﻴﻡ‪،‬ﻭﺒﺸﻜل ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻤﻌﻪ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺘﻬﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻤﺘﺭﺍﻓﻘﹰﺎ ﻤﻊ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻀﺤﻴﺔ ﺒﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺸﻤﺎﻉ ‪ ،‬ﺨﻠﻴل ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ‪ ،‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ‪ ،‬ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ ‪ ، 2004 ،‬ﺹ ‪. 205‬‬
‫‪2‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﻓﻘﺔ ﻤﻊ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻗﺼﻴﺭﺓ‬
‫ﺍﻷﺠل ﻭﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﻭﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺠﻠﺱ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺘﺄﺨﺫ ﺒﺎﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﻓﻲ ﺠﺎﻨﺒﻲ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪،‬ﻓﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‪،‬ﻭﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪،‬ﻭﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒل ﻓﺈﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ‬
‫ﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﺤﻔﻅﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‪،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ‬
‫ﺒﺎﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻗﻲ ﻜل ﺃﻨﺸﻁﺘﻪ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺠﺎﻨﺒﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ‪،‬ﻭﺘﺨﺘﻠﻑ ﺁﻟﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﻴ ‪‬ﻌﺩ ﺍﻟﻬﺎﻤﺵ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ ﻟﻠﻔﻭﺍﺌﺩ ﺃﻫﻡ‬
‫ﻤﺼﺩﺭ ﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﻋﺎﺌﺩﻩ ﺍﻟﺭﺒﺢ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﻌﻤل ‪.‬‬
‫ﺕ‪ -‬ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻭﻫﻭ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺃﻭ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺃﻭ ﻫﻼﻙ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪،‬‬
‫ﻭﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺭﺴﻭل ﺼﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺴﻠﻡ )ﺍﻟﺨﺭﺍﺝ ﺒﺎﻟﻀﻤﺎﻥ(‬
‫ﻥ(‬
‫ﻀ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﺍﻟﺭﺴﻭل ﺼﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺴﻠﻡ )ﻋﻥ ﺭﺒﺢ ﻤﺎﻟﻡ ‪‬ﻴ ‪‬‬
‫)‪(2‬‬
‫)‪(1‬‬
‫‪،‬ﻭﻟﻘﺩ ﻨﻬﻰ‬
‫‪،‬ﺃﻱ ﻤﺎﻟﻡ ﻴﻘﻊ ﻓﻲ ﻤﻠﻜﻙ‬
‫ﻭﻀﻤﺎﻨﻙ ‪،‬ﺃﻤ‪‬ﺎ ﻓﻲ ﺤﺎل ﹶﻜ ‪‬ﻭﻥﹺ ﺍﻟﻤﺎل ﻤﻀﻤﻭﻨﹰﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻟﻠﻀﺎﻤﻥ ﻫﻭ ﻜﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻘﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﺤﺴﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻨﻪ ﻓﺈﻥ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻫﻲ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻟﻌﻤل ‪ ،‬ﻭﻜل‬
‫ﻤﻨﻬﻤﺎ ﻴﺴﺘﺤﻕ ﻋﺎﺌﺩﹰﺍ ﺍﻨﻔﺭﺍﺩﹰﺍ ﺃﻭ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‪،‬ﻭﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﻨﻔﺭﺍﺩ ﺘﻅﻬﺭ ﻓﻲ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل ‪،‬ﻭﺤﺎﻟﺔ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﻨﺴﺎﺌﻲ ‪ ،‬ﺴﻨﻥ ﺍﻟﻨﺴﺎﺌﻲ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ‪،‬ﺍﻟﺠﺯﺀ ‪ ، 7‬ﺒﻴﺭﻭﺕ ‪ ،1994 ،‬ﺹ‪. 292‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﻨﺴﺎﺌﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪. 340‬‬
‫‪3‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺘﻅﻬﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ‪،‬ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺁﺨﺭ ‪،‬‬
‫ﻭﻴﺴﺘﺤﻕ ﺭﺏ ﺍﻟﻤﺎل ﺤﺼﺘﻪ ﻤﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺴﺘﺤﻕ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺏ ﺤﺼﺘﻪ ﻤﻥ ﺠﺯﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل ﻭﻨﺘﺎﺠﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎﻟﻙ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺠﻭﻫﺭﻱ ﻓﻲ ﺁﻟﻴﺔ ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ‬
‫ﺃﺴـﺱ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﺴﺘﺒﻌﺩ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﺎﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ‪ ،‬ﻭﺘﺴﺘﻌﻴﺽ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﺎﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻗﺒﻭل ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﻟﻠﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﺃﻭ ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺤﺴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﻭﻅﻴﻔﻬﺎ‬
‫ﻭﻓﻕ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﻤﻥ‪ :‬ﺒﻴﻭﻉ ‪ ،‬ﻭﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﺁﺠﺎﺭﺍﺕ‪،‬ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤـﻥ ﺃﻭﺠﻪ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻗﺭﺘﻬﺎ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻤﺤﺎﺀ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺠﺎﻨﺒﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺒﺎﻟﺭﺒﺢ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﻟﻠﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺤﺴﺏ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﻭﻅﻴﻔﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺒﺩ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺇﻗﺭﺍﻀﹰﺎ ﻭﺍﻗﺘﺭﺍﻀﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬
‫ل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﻨﺸﺄ‬
‫ﻟﺩﻯ ﻜ ﱟ‬
‫ﻋﻨﺩﻫﺎ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺘﻐﻴﺭ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﻼﻙ )ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ(‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﺴﻴﺘﻡ ﺩﺭﺍﺴﺘﻪ‬
‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻤﻪ ﻟﺩﻯ ﻜﻼ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺃﻭﺠﻪ ﺍﻟﺘﺸﺎﺒﻪ ﻭﺍﻻﺨﺘﻼﻑ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬
‫ﻟﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ‪،‬ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺒﺄﻓﻀل ﺁﻟﻴﺔ ﺘﺤﻘﻕ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻟﺭﺒﺢ‪ ،‬ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‪ ،‬ﻤﻊ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻷﻤﺜل ‪.‬‬
‫‪ 2-1‬ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻼ ‪‬ﺀﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ ﻭﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺴﻡ ﺒﻬﺎ‬
‫ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻭﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺘﻪ)‪ ،(1‬ﺇﺫ ﺇﻥ ﻜل ﻗﺭﺍﺭ ﻴﺘﺨﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻻﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻴﺘﻁﻠﺏ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻟﺩﻯ ﺘﺩﺍﻭل ﺍﻷﺴﻤﺎﺀ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﻭﺘﺄﺨﺫ ﺍﻟﻤﻌﻨﻰ ﻨﻔﺴﻪ ‪.‬‬
‫)‪ (1‬ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻜﻠﻤﺔ ﺒﻨﻙ ﺒﺩ ﹰ‬
‫‪4‬‬
‫ﻗﺭﺍﺭﹰﺍ ﻤﺘﺯﺍﻤﻨﹰﺎ ﻤﻌﻪ ﺤﻭل ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﻤﻭﻴل ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‪،‬ﻓﺎﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺤﻤﻠﻬـﺎ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﻻ‬
‫ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ ﻓﺤﺴﺏ‪،‬ﻭﺇﻨﻤﺎ ﺘﻤﺘﺩ ﻟﺘﺸﻤل ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺘﻪ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪،‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﺘﻀـﻡ‬
‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻌﺎﺼﺭﺓ ﺭﻗﺎﺒﺔ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﻔﻅﺔ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ ﻭﻤﺤﻔﻅﺔ ﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺘﻪ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺄﺘﻲ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﻤـﺩﻯ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻴﻬﺎ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻷﻤﺜل ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﺤﺠﻤﹰﺎ ﻭﻨﻭﻋﺎﹰ‪،‬ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴ ﹰﺎ ﻭﺘﻤﻭﻴﻠﻴﹰﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻭﻓﻕ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﻏﻭﺒﺔ‪،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺤﻭﻁ ﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪.‬‬
‫ﻭﻟﺒﻴﺎﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﺔ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺴﻨﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻥ ﺠﺎﻨﺒﻲ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﺭﻜﻴﺯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺼﻴﻎ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻟﻠﺘﺤﻜﻡ ﺒﺎﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺘﺨﻔﻴﻑ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩ ﺒﻔﺎﺌﺩﺓ ﻤﻘﻁﻭﻋﺔ ﻭﻤﻀﻤﻭﻨﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﺭﺒﺢ ﻟﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﻘﻁﻭﻉ ﻭﻤﺤﻔﻭﻑ ﺒﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ)ﺍﻟﺨﹶﺭﺍﺝ ﺒﺎﻟﻀﻤﺎﻥ(‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺴﺒﺏ ﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪،‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﺒﺈﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻨﻘﺩ‪"،‬ﺩﻭﻥ ﻤـﺯﺝ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻟﻌﻤل" ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﺨﺘﻼﻑ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺨﻠﻕ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ)ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ( ﻀﻌﻴﻔﺔ ﺒﺴﺒﺏ‬
‫ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪5‬‬
‫‪ 3-1‬أهﻤﻴﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫ﺘﺘﻤﺜل ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺘﺸـﻴﺭ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻷﺩﺒﻴـﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻭﺠـﻭﺩ ﻗﺼـﻭﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺒﻤﻘﺎﺭﻨـﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻤﻌﻅـﻡ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﺒﺤﺙ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﺩﻭﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ 4-1‬أهﺪاف اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻋﻨﺩ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻻﺭﺘﺒﺎﻁ ﺒﻴﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬
‫ﺃﺨﺭﻯ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﻨﻭﻉ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﺎﺌﺽ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﺩﻴﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﻓﻕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻤﻥ ﺃﺠل ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺘﺨﻔﻴﻑ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ)ﻤﺅﺸﺭ ﻟﻠﺭﺒﺤﻴﺔ( ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻋﻥ ﻤﻌﺩﻟﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻋﻥ ﺩﺭﺠﺘﻬﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫‪ .5‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻋﻥ ﻨﺴﺒﺘﻬﺎ ﻟﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 5-1‬ﻣﺤﺪّات اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫ﺽ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ‬
‫‪ -1‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺴﻭﺭﻴﺔ ﻟﻡ ﻴﻤ ﹺ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺭﻱ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺜﻼﺙ ﺴﻨﻭﺍﺕ ‪،‬ﻓﺎﻗﺘﻀﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‬
‫ﻟﻴﻜﻭﻥ ﺤﻴﺯﻫﺎ ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺴﺘﺘﻡ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ‪،‬ﻭﺘﻌﺩﺍﺩﻫﺎ ﺍﺜﻨﺎﻥ ﻓﻘﻁ‪،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺒﻨﻙ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ)‪،(1‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ)‪.(2‬ﻭﺤﻴﺙ ﺇﻨﻪ ﻴﻭﺠﺩ ﻓﻘﻁ ﻤﺼﺭﻓﺎﻥ‬
‫ﺇﺴﻼﻤﻴﺎﻥ ﺍﺜﻨﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪،‬ﺴﺘﺘﻡ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒل ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﺜﻨﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪،‬ﻭﻫﻤﺎ ‪:‬ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل)‪،(3‬ﻭﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ)‪.(4‬‬
‫ﻭﺘﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻫﺫﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﻥ ﻟﻜﻭﻨﻬﻤﺎ ﻤﺘﻘﺎﺭﺒﻴﻥ ﺒﺭﺘﺒﺔ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻤﻊ ﻤﺜﻴﻠﻴﻬﻤﺎ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺤﺴﺏ ﻨﺸﺭﺓ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﺎﻡ ‪.2006‬‬
‫‪ -3‬ﺴﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻴﺘﻡ ﺘﻨﺎﻭﻟﻬﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺴﻊ ﺴﻨﻭﺍﺕ ‪،‬ﻤﻥ ﻋﺎﻡ ‪ 2000‬ﺇﻟﻰ ﻋﺎﻡ ‪، 2008‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺘﺄﺴﺱ ﻋﺎﻡ ‪.1998‬‬
‫_______________________________________________________________________‬
‫‪(1)www.jordanislamicbank.com‬‬
‫‪(2)www.iiabank.com.jo‬‬
‫‪(3)www.hbtf.com‬‬
‫‪(4)www.Ajib.com‬‬
‫‪7‬‬
‫‪ 6-1‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ ﺍﻟﺴـﺎﺒﻘﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﻁﻼﻉ ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺠﺭﺍﻫﺎ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ‪ ،‬ﻟﻡ ﻴﻼﺤﻅ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬
‫"ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ" ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺒﻴﻨﹼﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺃﻨﻪ ﺘﻡ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻭﻟﻜﻥ ﻤﻥ ﺩﻭﻥ‬
‫ﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﺇﻻ ﺃﻨﻪ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤـﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ‬
‫ﺘﻨﺎﻭﻟﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻷﻫﻡ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤـل ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺘﻨﺎﻭﻟﻬـﺎ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺎﺕ‪،‬ﻭﻤﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‪:‬ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ‪.‬‬
‫ﻥ )‪ (1)(Ranjan and Nallari‬ﻗﺎﻤﺎ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫ﻭﺒﺎﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻭﺍﻷﺒﺤﺎﺙ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺃ ‪‬‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻨﺩ ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺍﻤﺘـﺩﺕ ﻤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ)‪،( 2004 -1992‬ﻭﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺩﺭﺍﺴﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﺼـﺎﺭﻑ ﻋﺎﻤـﺔ‬
‫ﻭﻤﺼﺎﺭﻑ ﺨﺎﺼﺔ‪،‬ﻭﺘﻤﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ‬
‫ﺘﺤﻠﻴل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺩﺭﺱ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺎﺕ‬
‫ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻻﺭﺘﺒﺎﻁ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‪،‬ﻤﻊ ﺘﻤﻴﺯ ﻗﻭﺓ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻻﺭﺘﺒﺎﻁ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻗﺎﻡ) ‪(2)(Samad and Hassan‬ﺒﺘﺤﻠﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﻤﻥ ﺨﻼل ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﻨﻙ‬
‫ﻤﺎﻟﻴﺯﻴﺎ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ )‪،Bank Islamic Malysia Berhad (BIMB‬ﻭﺍﻤﺘﺩﺕ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ‬
‫)‪،(1997-1984‬ﻭﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻨﺴﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻗﺎﻤﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1) Ranjan and Nallari, Rahul, Research Study of Asset Liability Management in Indian Banks, Indian Institute of‬‬
‫‪Management,2004.‬‬
‫‪(2) Samad, Abdus, and Hassan, M.Kabir, the Performance of Malysian Islamic Bank, Intrnational Journal of Islamic Financial‬‬
‫‪Services, VOL.1, 1999.‬‬
‫‪8‬‬
‫ﺒﻨﻙ )‪ (BIMB‬ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻭﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ)‪ (8‬ﻤﺼﺎﺭﻑ ﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﺴﺏ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ)‪،Cash Deposit ratio (CDR‬ﻭﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ )‪ (BIMB‬ﻫﻭ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ‬
‫ﻫﻭ ﺍﻷﻓﻀل ﻭﺍﻷﻜﺜﺭ ﺃﻤﺎﻨﹰﺎ ﻟﻠﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺤﻴﺙ ﻴﻌﻨﻲ ﻟﻬﻡ ﺍﻟﻤﻼﺀﺓ ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻥ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﻜﻭﻥ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺃﻋﻠﻰ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ)‪(1)(Hassan‬ﻟﺩﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺼﺭﻑ)‪Islamic Bank of Bangladesh Limited (IBBL‬‬
‫ﹸﺘ ‪‬ﺒ ‪‬ﻴ ‪‬‬
‫ﺃﻥ ﻤﻌﻅﻡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻤﻭﻴل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻜﺎﻨﺕ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل‪،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ‪ 16‬ﺴﻨﺔ‪،‬ﻭﻟﻡ‬
‫ﺘﻅﻬﺭ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﻟﻠﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل‪،‬ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻥ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺤﺼﺔ‪%2‬ﻓﻘﻁ‪،‬ﻭﺘﻌﻠل‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻫﻭ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﺜﻘﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ‪،‬ﻭﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﺒﺎﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻤﻌﺩﻻﺕ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺨﺘﻠﻑ ﺩﺭﺠﺔ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻟﻜل ﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﻭﺴﻴﺎﺴﺘﻪ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺒﻴﻨﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ)ﺴﻌﻴﺩ()‪(2‬ﻋﻨﺩ ﺘﺤﻠﻴل ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻭﺒﻨﻙ ﺍﻟﺒﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪،‬ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﻌﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ)‪ (2003-1992‬ﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺩﻻﻟﺔ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒل ﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺫﺍﺕ ﺩﻻﻟﺔ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‬
‫ﻭﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﺒﺭﻜﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪،‬ﻭﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ‪،‬ﻭﻫﻲ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺎﺕ‪،‬ﻭﻟﻴﺱ ﻟﺩﻴﻪ ﺘﻤﻭﻴﻼﺕ‬
‫ﺫﺍﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻌﻜﺱ ﺤﺎل ﺒﻨﻙ ﺍﻟﺒﺭﻜﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺠﻴﺩﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1) Hassan, M.kabir, Islamic Banking in Theory and Practice, The Experience of Bangladesh,‬‬
‫‪Managerial Finance, VOL.25, 1999.‬‬
‫)‪ (2‬ﺴﻌﻴﺩ‪،‬ﺒﻨﺎﻥ ﻤﺤﻤﺩ‪،‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺒﻨﻭﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‪،‬ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻷﻋﻤﺎل ‪،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺁل ﺍﻟﺒﻴﺕ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤﻔﺭﻕ‪،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.2006،‬‬
‫‪9‬‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺒﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻭﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﻌﺭﻀﻪ ﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﺒﺸﻜل ﺃﻜﺒﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺩﺭﺍﺴﺔ)ﺍﻟﻁﺭﺍﺩ ()‪ (1‬ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪،‬ﻗﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺎﺕ ﻟﻼﻁﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﺎ‪،‬ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﻤﻭﻴﻠﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﻭﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﻨﺴﺒ ﹰﺔ ﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪،‬ﻭﺍﻟﺴﺒﺏ ﺍﻟﺭﺌﻴﺱ ﻫﻭ‬
‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ ﺍﻟﻤﻔﺭﻭﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻭﺼﻰ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺎﻷﺭﺼﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﺒﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﺒﺩ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺩﻭﻥ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻘﻴﺎﻡ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺒﺈﺼﺩﺍﺭ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﺘﺴﺘﻐل‬
‫ﺤﺼﻴﻠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ‪ ،‬ﻓﻴﺴﺘﺜﻤﺭ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻓﺎﺌﺽ ﺃﺭﺼﺩﺘﻪ ﻭﺠﺯﺀﹰﺍ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺒﻴﻨﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ )ﻨﺎﺼﺭ(‬
‫)‪( 2‬‬
‫ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻷﺼﻭل ﻫﻲ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ل ﻟﺩﻯ‬
‫ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﻨﺴﺒﺘﻬﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻭﺯﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻋﺎ ٍ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨ ﹰﺔ ﻤﻊ ﻨﺴﺒﺘﻬﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻭﻟﺩ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻟﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺸـﺘﻘﺎﻕ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺘﻭﺴـﻊ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ‪ ،‬ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﺃﻥ ﺩﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﻫﻭ ﺃﻗل ﻨﺴﺒﻴﹰﺎ ﻤﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ‪،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﻷﻥ‬
‫ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺒﻴﻥ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻨﻘﺩ ﻭﻋﺭﺽ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺘﻤﺯﺝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺒﻴﻥ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ)ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‪،‬ﺍﻟﻌﻤل‪،‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪،‬ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ( ﺒﺼـﻭﺭﺓ‬
‫ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‪،‬ﻭﻜﻠﻤﺎ ﺍﻗﺘﺭﺒﻨﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﻟﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﺘﻼﺸﻰ ﻤﻘﺩﺭﺓ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﻁﺭﺍﺩ‪،‬ﺍﺴﻤﺎﻋﻴل ﺍﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﻤﺤﻤﻭﺩ‪،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺃﻡ ﺩﺭﻤﺎﻥ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﻥ‪. 1998 ،‬‬
‫)‪ (2‬ﻨﺎﺼﺭ ‪،‬ﺍﻟﻐﺭﻴﺏ‪،‬ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﺭﺴﺎﻟﺔ ﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﻋﻤﺎل‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻋﻴﻥ ﺸﻤﺱ‪.1991 ،‬‬
‫‪10‬‬
‫ل‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺸﺘﻘﺎﻕ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ‪..‬ﺃﻭ ﹶﺘ ‪‬ﻘ ّ‬
‫ﻭﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻠﻲ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻋﻜﺴﻴﺔ‪،‬ﻓﺈﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ )‪(Samad & Hassan‬‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺒﻴﻨﺕ ﺃﻥ ﻤﺼﺭﻑ )‪ (BIMB‬ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨ ﹰﺔ ﻤـﻊ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ )‪ (8‬ﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ‪،‬ﺃﻜﺩﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺃﻥ ﻤﺼﺭﻑ )‪ (BIMB‬ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻫﻭ ﺍﻷﻗل ﻤﺨﺎﻁﺭﺓ ﻤﻘﺎﺭﻨـﺔ‬
‫ﻤﻊ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ )‪ (8‬ﻤﺼﺎﺭﻑ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺍﻋﺘﻤﺩﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺎﺱ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﺨﻁﺭ ﺒﺎﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ )‪،Loan Deposit Ratio (LDR‬ﻭﻴﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﻴﻌﻨﻲ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺸﻜﻼﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻗﺩ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺇﻋﺴﺎﺭ ﻤﺎﻟﻲ ‪،‬ﻭﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺨـﺎﻁﺭ‬
‫ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺯﻱ ﻫﻲ ﺃﻗل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺎﻟﻴﺯﻴﺎ ﻭﺍﻟﺴﺒﺏ ﻴﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﺼﻴﻎ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﻨﺴﺒﺘﻪ ﺃﻋﻠﻰ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻤﻘﺎﺭﻨ ﹰﺔ ﺒﺎﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ‪،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺭﺃﺴﻤﺎل ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻨﺴﺒ ﹰﺔ ﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ ﻫﻲ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻘﺎﺭﻨ ﹰﺔ ﻤﻊ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴـﺒﺔ ﻟـﺩﻯ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪.‬ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ )‪ (LDR‬ﻫﻲ ﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴل ﻤﺨـﺎﻁﺭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‪،‬ﺃﻤـﺎ ﺃﻫـﻡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ‬
‫ﻟﻤﺨﺎﻁﺭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻱ ﻟﻌﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻫﺫﺍﻤﺎﺴﻴﺘﻡ‬
‫ﺩﺭﺍﺴﺘﻪ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻨﺩ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺩﺭﺍﺴﺔ)ﺃﺒﻭ ﻗﻌﻨﻭﻨﺔ()‪،(1‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﺘﻔﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﺼﻔﺔ ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻭﺠﺩ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﺸﺘﺭﻙ ﺒﻬـﺎ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﻤـﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ‪،‬ﻭﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒل ﻫﻨﺎﻟﻙ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﺨﺘﺹ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻨﻅﺭﹰﺍ ﻟﻤﺎ ﺘـﺘﻤﻴﺯ‬
‫ﺒﻪ ﻤﻥ ﺨﺼﻭﺼﻴﺔ ﻤﻨﻁﻠﻘﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ ﻟﻬﺎ‪،‬ﻭﻤﺎ ﻴﺼﺎﺤﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﻲ‪.‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺃﺒﻭ ﻗﻌﻨﻭﻨﺔ‪،‬ﺸﻴﺭﻴﻥ ﻤﺤﻤﺩ ﺴﺎﻟﻡ‪،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻓـﻲ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ‪،‬ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻤﺎﺠﺴـﺘﻴﺭ ﻏﻴـﺭ ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‪،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪. 2006،‬‬
‫‪11‬‬
‫ﻭﺒﻴﻨﹼﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﻤﺠﻤل ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ ﺒـﺨﻼﻑ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل‬
‫ﺍﻟﺭﺒﻭﻱ ﻤﻀﻤﻭﻥ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ‪،‬ﻜﻤﺎ ﺒﻴﻨﹼﺕ ﺃﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﻓﻌﺔ ﻜﻠﻬﺎ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻴﻌﺘﺭﻴﻬﺎ ﺍﻟﺨـﻁﺭ‪،‬‬
‫ﺨﻁﹶﺭ( ﻫﻭ ﺍﻟﻐﺭﺭ ﺍﻟﻔﺎﺤـﺵ‬
‫ﻭﺭﺒﺤﻬﺎ ﻏﻴﺭ ﻤﺅﻜﺩ ﻭﻤﻌﺭﺽ ﻟﻠﺯﻴـﺎﺩﺓ ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟ ﹶﻐﺭ‪‬ﺭ ﺍﻟﻤﻨﻬﻲ ﻋﻨﻪ )ﺍﻟ ﹶ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻭﺠﺩ ﻓـﻲ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻭﻟﻴﺱ ﺍﻷﻨﺸـﻁﺔ ‪،‬ﻜﻤﺎ ﺒﻴﻨﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﺼﺎﺤﺏ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل‬
‫ﻴﺘﺤﻤﻼﻥ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻘﻪ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻋﻨﺩ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﺍﻟﺭﺒﺢ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺨﺎﻁﺭ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺎل ﺒﻤﺎﻟﻪ‪،‬‬
‫ﻭﻴﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺒﺠﻬﺩﻩ ﻭﻋﻤﻠﻪ ‪.‬ﻜﻤﺎ ﺒﻴﻨﹼﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺎل ﻻ ﻴﻠﺩ ﻤﺎﻻﹰ‪،‬ﻭﺴﺒﺏ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﺭﺃﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﺎل ﻟﻠﻌﺎﺌﺩ ﻫﻭ ﻤﺸﺎﺭﻜﺘﻪ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ )ﺍﻟﻐﻨﻡ ﺒﺎﻟﻐﺭﻡ(‪.‬‬
‫ﻭﺒﻴﻨﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ )ﺍﻟﻁﺭﺍﺩ(ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻴﻤـﻭل ﻗﻁﺎﻋـﺎﺕ ﻻ ﺘﻤﻭﻟﻬـﺎ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﻼ ﺃﻜﺜـﺭ ﻤﻤـﺎ ﺘﻤﻨﺤـﻪ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺒﻴﻨﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻴﻤﻨﺢ ﺘﻤـﻭﻴ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻬﺎ ﻭﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻭﺩﺍﺌﻊ ﻋﻤﻼﺌﻬﺎ‪،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻨـﻙ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻻﻴﻤﻭل ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﻐﺎﻤﺭ )ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ( ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﺨﺒﺭﺓ ﻭﺍﺴﻌﺔ ﺒﺘﺄﺴـﻴﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻭﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ‪،‬ﻭﻴﻨﻘﺼﻬﻡ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﺭﻜﺯ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨـﻲ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺒﺎﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻭﺍﻟﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ ‪.‬‬
‫ﻭﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻋﺎﻤﻠﻲ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻁﺭﺩﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ )‪(Samad & Hassan‬‬
‫"ﺍﻟﺘﻲ ﺒﻴﻨﹼﺕ ﺃﻥ ﺒﻨﻙ )‪ (BIMB‬ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻫﻭ ﺃﻗل ﻤﺨﺎﻁﺭ ﹰﺓ ﻤﻘﺎﺭﻨ ﹰﺔ ﻤﻊ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ )‪ (8‬ﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺎﻟﻴﺯﻴﺎ" ﺘـﺅﻜﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ )‪ (BIMB‬ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﻫﻭ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺃﻗل ﺭﺒﺤﻴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨـ ﹰﺔ‬
‫ﻤﻊ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ )‪ (8‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻡ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠـﻰ ﺤﻘـﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴـﺔ‬
‫)‪ Return on Equity (ROE‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻴﺱ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪.‬ﻭﺤﻠﻠﹼﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺃﺴـﺒﺎﺏ‬
‫ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻓﻲ ﻤﺎﻟﻴﺯﻴﺎ ﺒﺄﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﻤﻘﻴﺩ ﺒﺄﻨﻭﺍﻉ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﻬﻡ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻔﻕ ﻤﻊ ﻤﺒﺎﺩﻯﺀ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﻜﻤـﺎ ﺃﻥ‬
‫‪12‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﺴﺘﺜﻤﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﻓﻘﺔ ﻤـﻊ ﻤﺒـﺎﺩﻯﺀ ﺍﻟﺸـﺭﻴﻌﺔ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﺎﺌﺩﻫﺎ ﻤﻨﺨﻔﺽ ﻨﺴﺒﺔ ﻟﺒﺎﻗﻲ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ ﻤـﻥ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ‪،‬ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌـﻊ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻫﻲ )ﺃﻤﺎﻨﺔ(‪،‬ﻓﺘﺤﺭﺹ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻨﺴﺏ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﺃﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺤﻴﻥ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻟﺩﻴﻬﺎ ‪.‬ﻭﻤﻥ ﺃﺴﺒﺎﺏ‬
‫ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ‪،Trust Profit Sharing‬ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‪،Joint Venture Profit Sharing‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺸﺎﺌﻌﺔ ﻓﻲ ﻤﺎﻟﻴﺯﻴﺎ‪،‬‬
‫ﻥ‬
‫ﻭﻻ ﻴﻭﺠﺩ ﺨﺒﺭﺓ ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﻬﺎ ‪،‬ﻓﻠﺫﻟﻙ ﻻ ﺘﻭﺠﺩ ﺃﺭﻴﺤﻴﺔ ﻟﻘﺒﻭل ﻓﻜﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ‪،‬ﺇﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ ﺃ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻜﻠﻑ ﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻴﺘﻜﺒﺩﻫﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ‪،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﻤﺼﺎﻋﺏ ﻋﻨﺩ ﺘـﻘﻴـﻴﻡ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺒﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﻗﺎﻡ )‪ (Ranjan & Nallari‬ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻻﺭﺘﺒﺎﻁ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ ﻭﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‪،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺎ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠـﻰ ﺤﻘـﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴـﺎﻫﻤﻴﻥ )‪، Return on Equity (ROE‬ﻭﺘﺒـﻴﻥ‬
‫ﺒﺎﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻫﻭ ﺃﻋﻠﻰ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﹰﺓ ﺒـﺈﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﻤﺤﻔﻅﺘﻬﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﺒﺢ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﺴﺘﺜﻤﺭ ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل‪،‬ﻤﻌﺘﻤﺩ ﹰﺓ ﻋﻠﻰ ﺴﻴﺎﺴﺘﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻐﺎﻤﺭﺓ‪.‬‬
‫ﺃﻫﻡ ﻤﺎ ﻴﻤﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻗﺎﻤﺕ ﺩﺭﺍﺴـﺔ ‪ Ranjan and Nallari‬ﺒﺘﺤﻠﻴـل ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺎﺕ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‪،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﻟـﺩﻯ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ‪/‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪13‬‬
‫‪ -2‬ﻗﺎﻤﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ‪ Samad and Hassan‬ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ‪/‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ )ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴـﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨـﺎﻁﺭ(‪،‬‬
‫ﻭﺍﻗﺘﺼﺭﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻤل ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺇﻀﺎﻓ ﹰﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺍﻗﺘﺼﺭﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ )ﺴﻌﻴﺩ( ﺒﺘﺤﻠﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‪،‬ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻗﺘﺼﺭﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ‪ Ranjan and Nallari‬ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﻋﺎﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ )ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺼﺔ(‪،‬ﻜﺫﻟﻙ ﺍﻗﺘﺼﺭﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫)‪ (Hassan‬ﻭ)ﺍﻟﻁﺭﺍﺩ( ﻭ)ﻨﺎﺼﺭ( ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﻋﺎﻤل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﺩﻯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻭﺃﻴﻀﹰﺎ ﺍﻗﺘﺼﺭﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ )ﺃﺒﻭ ﻗﻌﻨﻭﻨﺔ( ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻠﻴل‬
‫ﻋﺎﻤل ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫ﺘﺤﻠﻴل ﻤﺠﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل )ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ( ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‪.‬‬
‫‪14‬‬
‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫اﻹﻃﺎر اﻟﻨﻈﺮي ﻟﻠﺪراﺳﺔ‬
‫‪ 1-2‬ﻧﺸﺄة اﻟﻤﺼﺎرف اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ واﻟﻤﺼﺎرف اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ وﺗﻄﻮرهﺎ‬
‫‪ 1-1-2‬ﻧﺸﺄة اﻟﻤﺼﺎرف اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ وﺗﻄﻮرهﺎ‬
‫ﻤﻨﺫ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‪،‬ﻅﻬﺭﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‪،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻀﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل‪،‬ﻟﻜﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤـﻘﺎﻴﻀﺔ ﻟﻡ ﻴﻜﻥ‬
‫ﻤﻼﺌﻤﹰﺎ ﺤﺘﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌﻲ‪،‬ﻓﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺠﻲ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬
‫)ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺼﻜﻭﻜﺔ( ﻜﺴﺒﺎﺌﻙ ﺍﻟﺫﻫﺏ ﺃﻭﺍﻟﻔﻀﺔ‪،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻗﻁﻊ ﺍﻟﻤﻌﺩﻥ ﻫﺫﻩ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺠﺎﻨﺏ ﺴﻠﺒﻲ ﻜﻭﺴﻴﻠﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺒﺎﺩل‪،‬ﺤﻴﺙ ﻟﻡ ﺘﻜﻥ ﻤﺘﻭﺍﻓﺭﺓ ﻓﻲ ﻜل ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﻭﺍﻷﻭﻗﺎﺕ‪،‬ﻓﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤل ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻫﻭ ﺼﻙ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ‪،‬‬
‫ﻭﻫﺫﻩ ﻜﺎﻨﺕ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺘﺩﺨل ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪،‬ﺭﻏﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺼﻜﻭﻜﺔ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺴﻠﺒﻴﺔ‬
‫ﻫﺎﻤﺔ ﻫﻲ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﺍﻟﺴﺭﻗﺔ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﻘل‪.‬‬
‫ﻭﻟﺘﺨﻔﻴﻑ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﺭﻗﺔ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻟﻭﺠﻭﺩ ﻤﺤﻼﺕ ﺍﻟﺼﺎﻏﺔ ﻟﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ‬
‫ﻭﺤﻔﻅ ﺍﻟﺫﻫﺏ ﻭﺍﻟﻔﻀﺔ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺎﻟﻜﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻴﺭﺠﻊ ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺍﻟﻔﻀل ﻟﻺﻏﺭﻴﻕ ﻓﻲ‬
‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ‪،‬ﻭﻨﻘﻠﻪ ﻋﻨﻬﻡ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻥ‪،‬ﻭﺍﺘﺴﻊ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻓـﻲ ﺒﺎﺘﺴﺎﻉ ﺩﺍﺌﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﻭﺫ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻨﺘﺸﺭ ﻓﻲ ﺃﻭﺍﺨﺭ ﺍﻟﻘﺭﻭﻥ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ ﻤﻊ ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺇﻴﻁﺎﻟﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﺨﻠﻴﻁ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﻭﺯﻥ ﻭﺍﻟﻌﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺒﺎ ﺇﻟﻰ ﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﺼﻴﺎﺭﻓﺔ ﻓﻘﺎﻤﻭﺍ ﺒﺄﺩﻭﺍﺭ ﺘﻠﻘﻲ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭ‬
‫ﻟﺩﻴﻬﻡ ﻜﻭﺩﺍﺌﻊ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﺴﺘﻌﺩﺍﺩﻫﻡ ﻟﺭﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻟﻠﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﺃﻭﻷﻤﺭﻩ ﺤﻴﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ)‪،(1‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺭﺠﻊ‬
‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺍﻹﻨﻜﻠﻴﺯ ﻭﺍﻷﻤﺭﻴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻷﻭل ﻓﻲ ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺇﻟﻰ ﺼﺎﻏﺔ ﺍﻟﺫﻫﺏ‪،‬‬
‫____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________‬
‫)‪(1‬ﺍﻟﺸﺎﻓﻌﻲ ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﺯﻜﻲ‪ ،‬ﻤﻘﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻭﺍﻟﻨﻘﻭﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،1983 ،‬ﺹ ‪.236‬‬
‫‪15‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺼﺎﻏﺔ ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ ﺒﺤﻔﻅ ﺍﻟﺫﻫﺏ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﻤﻘﺎﺒل ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺇﻴﺼﺎل ﻤﻠﻜﻴﺘﻪ ﻟﻠﻤﻭﺩﻉ ﻟﺩﻴﻬﻡ‬
‫ﻟﻴﺴﺘﺭﺩ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌﺔ ﺸﺨﺼﻴﺎﹰ‪،‬ﻓﻜﺎﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺼﺎﻏﺔ ﻤﺜل ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺤﻔﻅ‬
‫ﺍﻷﻤﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻭﻅﻴﻔـﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻓﻲ ﻗﺒﻭل ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻨﺘﻘﻠﺕ‬
‫ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺭﺍﻓﻴﻥ ﻭﺍﻟﺼﺎﻏﺔ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻤﺎﺭﺴﻭﺍ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺘﻬﻡ‪،‬ﻓﺒﺩﺃﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺴ ﹶﺘ ‪‬ﺭ ‪‬ﺩ‬
‫ﺒﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﺤﻔﻅ ﺍﻷﻤﻴﻥ ﺒﻘﺒﻭل ﺇﻴﺩﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻤﻘﺎﺒل ﺇﻴﺼﺎﻻﺕ ﻤﻠﻜﻴﺔ ﻭ ﹸﺘ ‪‬‬
‫ﺤﻴﻥ ﺍﺴﺘﻌﺎﺩﺓ ﻭﺩﻴﻌﺘﻬﻡ ‪.‬‬
‫ﺃﻤ‪‬ﺎ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﻘﺩ ﺠﺎﺀﺕ ﻓﻲ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻻﺤﻘﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﺒﻴﻥ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻨﻘل ﻤﻠﻜﻴـﺔ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌـﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﻉ ﻟﺸﺨﺹ ﺁﺨـﺭ ﻴﻌﻴﻨﻪ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺃﻤﺭ ﻜﺘﺎﺒﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤ‪‬ﻭﺩ‪‬ﻉ ﻴﻁﻠﺏ ﻓـﻴﻪ ﺘﺴﻠﻴﻡ‬
‫ﺸﺨﺹ ﻤ‪‬ﻭ ‪‬ﺩ ﹴ‬
‫ﺍﻟﻭﺩﻴﻌﺔ‪،‬ﻭﻓﻲ ﺤﺎل ﻋﺩﻡ ﺭﻏﺒﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﺒﺴﺤﺏ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌﺔ‪،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺸـﻬﺎﺩﺓ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﺃﺼﺒﺢ‬
‫ﻴﻜﻔﻲ ﻟـﺘﺤﻭﻴل ﻤـﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌـﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺩﻉ ﺍﻷﺼﻠـﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻸﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﺔ‪،‬ﻭﻫﺫﻩ ﻜﺎﻨﺕ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﺸﻴﻜﺎﺕ ﻟﺘﺤﻭﻴل ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ‪،‬ﻭﻤﻊ ﻤـﺭﻭﺭ‬
‫ﻻ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺃﺼﺒﺢ ﺍﻟﺼﺎﻏﺔ ﻴﺼﺩﺭﻭﻥ ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺃﻭﺇﻴﺩﺍﻉ ﺒﺎﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻻﺴﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﻭﺩ‪‬ﻉ ﺒﺩ ﹰ‬
‫ﺍﻹﻴﺼﺎل‪،‬ﻓﺄﺼﺒﺢ ﺍﻟﺼﺎﺌﻎ ﻴﻌﻁﻲ ﺍﻟﻤﻭ ‪‬ﺩﻉ ﻭﺭﻗﺔ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻻﺴﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﻭﺩ‪‬ﻉ‪ ،‬ﻤﺅﻜـﺩﹰﺍ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻭﺭﻗﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺒﺩﺍﻟﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻁـﻠﺏ ﺒﻘﻴﻤﺘﻬﺎ ﺍﻻﺴﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻫﺏ‪،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻑ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻘـﺭﻥ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻊ ﻋﺸﺭ ﺘﻔﺸﺕ ﻅﺎﻫﺭﺓ ﺘﻼﻋﺏ ﺍﻟﺼﻴﺎﺭﻓﺔ ﺒﺎﻟﻤﺼﻜﻭﻜﺎﺕ‪،‬ﻓﻅﻬﺭﺕ ﺤﺎﺠـﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟـﺔ ﻟﺘﺄﺴـﻴﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻓﺘﻡ ﺘﺄﺴﻴﺱ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﺒﻨﺩﻗﻴﺔ ﻋـﺎﻡ‪،1587‬ﻭﺒﻨﻙ ﺃﻤﺴﺘﺭﺩﺍﻡ ﻋـﺎﻡ ‪ ،1609‬ﻭﺒﻨـﻙ‬
‫ﻫﺎﻤﺒﻭﺭﻍ ﻋﺎﻡ ‪ ، 1619‬ﻭﻜﺎﻥ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺘﺭﻜﻴﺯﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻓﻲ ﻤﺼـﺭﻑ ﻴﺨﻀـﻊ ﻹﺸـﺭﺍﻑ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻤﻥ ﻏﺵ ﺍﻟﺼﻴﺎﺭﻓﺔ)‪.(1‬‬
‫ﺃﻤ‪‬ﺎ ﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﻓﺠﺎﺀﺕ ﺤﻴﻥ ﺘﺄﻜﺩ ﺍﻟﺼﺎﻏﺔ ﻭﺭﺠﺎل ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺒﺎﻟﺨﺒﺭﺓ ﺃﻨﻪ ﻟﻴـﺱ ﻋﻠﻴﻬﻡ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺸﺎﻓﻌﻲ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﺯﻜﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ‪.237‬‬
‫‪16‬‬
‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻜﺎﻤل ﻤﺎ ﻴﻭﺩ‪‬ﻉ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﻤﻥ ﻋﻤﻼﺕ ﺜﻤﻴﻨﺔ ﻤﺎﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻭﻥ ﻭﺍﺜﻘﻴـﻥ ﺃﻥ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻬﻡ ﺘﺒﺩﻴـل‬
‫ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﺒﺤﻭﺯﺘﻬﻡ ﺒﻤﺎ ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺼﻜﻭﻜﺎﺕ ﺜﻤﻴﻨـﺔ ﻋﻨـﺩ ﺍﻟﻁﻠـﺏ‪،‬ﻭﺃﻥ ﻫـﺅﻻﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﺃﺼﺒﺤﻭﺍ ﻗﺎﻨﻌﻴﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺒﺎﻟﺩﻓﻊ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘـﺤﻭﻴل ﺍﻹﻴـﺼﺎﻻﺕ ﻭﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﻤﻊ‬
‫ﺒﻘﺎﺀ ﺍﻟﻤﺼﻜﻭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺫﻫﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻀﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺯﺍﺌﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪،‬ﻓﺒﺩﺃ ﺍﻟﺼﺎﻏﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﻭﻥ ﺒﺈﺼـﺩﺍﺭ‬
‫ﺍﻹﻴﺼﺎﻻﺕ ﻭﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﺒﺄﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﺍﻟﺜﻤﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺤﻔﻭﻅﺔ ﻟﺩﻴﻬﻡ ‪،‬ﻭﺃﺼـﺒﺤﺕ ﻗﻴﻤـﺔ‬
‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﺍﻟﺫﻫﺒﻴﺔ ﺃﻭﺍﻟﻔﻀﻴﺔ ﺘﻤﺜل ﺠﺯﺀﹰﺍ ﻤـﻥ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻹﻴﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻨﻬﻡ‪،‬ﻤﻤﺎ ﺃﺘﺎﺡ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻤـﺎ ﺯﺍﺩ ﻋـﻥ ﺍﻟﺠـﺯﺀ‬
‫ﺽ ﻤـﻥ ﻭﺩﺍﺌـﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻟﻼﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺃﺼﺒﺢ ‪‬ﻴ ﹾﻘ ﹺﺭ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻟﻠﺫﻴﻥ ﻫﻡ ﺒﺤﺎﺠﺔ ﻟﻼﻗﺘﺭﺍﺽ ﺒﻌﺩ ﺘﻘﺩﻴﻤﻬﻡ ﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻤﻘﺎﺒل ﻓﺎﺌﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ‬
‫ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻤﺎ ﺩﺍﻡ ﻤﺭﻜﺯﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻴﺴﻤﺢ ﻟﻪ ﺒﺎﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﻤﻁﺎﻟﺏ ﺍﻟﻤﻭﺩ‪‬ﻋﻴﻥ‪،‬ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻟﻡ ﺘﻌـﺩ‬
‫ﺘﻘﺩﻡ ﻤﺠﺭﺩ ﻗﺭﻭﺽ ﻤﻥ ﻭﺩﺍﺌﻊ ﺘﻤﻠﻜﻬﺎ‪،‬ﺒـل ﺘﻘـﺩﻡ ﻗﺭﻭﻀـﹰﺎ ﻤـﻥ ﻭﺩﺍﺌـﻊ ﻟـﻴﺱ ﻟﻬـﺎ ﻭﺠـﻭﺩ‬
‫ﻋﻨﺩﻫﺎ‪،‬ﻓﺄﺼﺒﺤﺕ ﺘﺨﻠﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‪،‬ﻭﻫﺫﻩ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ)‪. (1‬‬
‫ﺃﻤ‪‬ﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ "ﺨﻠﻕ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ" ﻓﻜﺎﻨﺕ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺄﻜﺩ ﺭﺠﺎل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺃﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺩﺭ ﻗﻴـﺎﻡ‬
‫ﻜل ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﺒﻁﻠﺏ ﻭﺩﺍﺌﻌﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺴﻪ‪،‬ﻓﻭﻟﺩﺕ ﻓﻜـﺭﺓ ﺍﻻﺤﺘﻴـﺎﻁﻲ ﺍﻟﺠﺯﺌﻲ‪،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺠﺭﺒـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺤﺼﻠﺕ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﺒﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺭﺩ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺘﺤﺘﻔﻅ ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‪،‬ﻭﺘـﺤﺩﺙ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺨﻠﻕ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﺃﻭﺨﻠﻕ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﺽ ﺒـﺈﻋﺎﺩﺓ ﺇﻴﺩﺍﻉ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻓـﻲ‬
‫ﺒﺈﻗﺭﺍﺽ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ‪ ،‬ﺜﻡ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ﹾﻘﺘﹶـ ﹺﺭ ‪‬‬
‫ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ‪،‬ﻭﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﻘﺔ ﺘﻤﻴﻴﺯﹰﺍ ﻟﻬﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌﺔ ﺍﻷﺼﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘــﻲ‬
‫ﺘﻤﺜل ﻗﻴﺎﻡ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺒﺈﻴـﺩﺍﻉ ﻨﻘﻭﺩ ﺃﻭ ﺸـﻴﻜﺎﺕ ﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤـﻥ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺸﻤﺭﻱ‪ ،‬ﻨﺎﻅﻡ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻭﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪،‬ﺩﺍﺭ ﺯﻫﺭﺍﻥ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪،1999،‬ﺹ‪.160‬‬
‫‪17‬‬
‫ﻉ ﻟﺩﻴـﻪ ﺍﻟﻘـﺭﺽ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌـﺔ‬
‫ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ)‪،(1‬ﻭﻗﺩ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺍﻟـﺫﻱ ﺃُﻭ ‪‬ﺩ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﻘﺔ "ﻭﺒﻌﺩ ﺍﻗﺘﻁﺎﻋﻪ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻟﻼﺯﻡ" ﺒﺈﻗﺭﺍﺽ ﺒﺎﻗﻲ ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌﺔ ﻟﺸـﺨﺹ ﺁﺨﺭ‪،‬ﻭﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺈﻴﺩﺍﻉ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻟﺩﻯ ﻤﺼﺭﻑ ﺜﺎﻟﺙ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻭﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻜﺫﻟﻙ ﺒﺈﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺒﻠـﻎ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺡ ﻟﺩﻴﻪ ﺒﻌﺩ ﺍﻗﺘﻁﺎﻉ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﺸﺨﺹ ﺁﺨﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﺘﺘﻡ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺨﻠﻕ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ‪ ،‬ﻭﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺨﻠﻕ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺘﺯﻴﺩ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﻤـﻊ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻔﺭﻀـﻪ‬
‫ﺤﺎﻟﻴﹰﺎ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ‪،‬ﻭﺘﻘل ﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﻋﻠﻰ ﺨﻠﻕ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫ﻤﻊ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻔﺭﻀﻪ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ‪،‬ﻭﺘﺘﺤﻜﻡ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻋﺎﺩﺓ‬
‫ﺒﻔﺭﺽ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻠﺩﻭﻟـﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺤﺎﻻﺕ ﺭﻜﻭﺩ ﺃﻭ ﺭﻭﺍﺝ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ‪.‬‬
‫‪ 2-1-2‬ﻧﺸﺄة اﻟﻤﺼﺎرف اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ وﺗﻄﻮرهﺎ‬
‫ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﺍﻟﻴﻭﻡ ﺒﺎﺴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﻤﻬﺩﹰﺍ ﻟﻠﺤﻀﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻨﺫ ﻓﺠﺭ ﺍﻟﺘـﺎﺭﻴﺦ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻨﺸﺄﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﻓﻲ ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻟﻨﻴل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﻀﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺎﺒﻠﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﺘﻼﻫﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺭﺍﻓﺩﻴﻥ‪،‬ﻜﻤﺎ ﻨﺸﺄﺕ ﺤﻀﺎﺭﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺒﻼﺩ ﺍﻟﺸﺎﻡ ﻭﺇﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‪،‬ﻭﺃﺤﺎﻁﺕ ﺒﻬـﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘـﺔ‬
‫ﺤﻀﺎﺭﺍﺕ ﺸﻌﻭﺏ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﻔﺎﻋﻠﺕ ﻤﻌﻬﺎ ‪،‬ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﺓ ﺍﻟﻔﺎﺭﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﻭﻨﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺔ‪،‬ﻭﻨﺸـﺄ ﻋـﻥ‬
‫ﺘﻔﺎﻋل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﺍﺕ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺘﺠﺎﺭﻱ ﺒﻴﻥ ﺸﻌﻭﺒﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻭﺭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﺁﻥ ﺍﻟﻜﺭﻴﻡ ﻓـﻲ‬
‫ﻒ(()‪، (2‬ﻭﻗـﺩ ﻜـﺎﻥ ﻟﻤﻜـﺔ‬
‫ﺼ ‪‬ﻴ ‪‬‬
‫ﺸﺘ‪‬ﺎ ِﺀ ﻭ‪‬ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﺶ‪،‬ﺇﹺﻳﻼ ‪‬ﻓ ﹺﻬ ‪‬ﻢ ﹺﺭ ‪‬ﺣ ﹶﻠ ﹶﺔ ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﻑ ﻗﹸ ‪‬ﺮ‪‬ﻳ ﹴ‬
‫ﺴﻭﺭﺓ ﻗﺭﻴﺵ ﻗﻭل ﺍﷲ ﺘﻌﺎﻟﻰ ))‪‬ﻟﺈﹺﻳﻼ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺭﻤﺔ ﻤﺭﻜﺯ ﺘﺠﺎﺭﻱ ﻤﺭﻤﻭﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﻴﺭﺓ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﻤﺭﻜﺯﻫﺎ ﺍﻟﺩﻴﻨﻲ ﻗﺒــل ﻅﻬـﻭﺭ‬
‫ﺍﻹﺴـﻼﻡ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻥ ﺘﺠﺎﺭ ﻤﻜﺔ ﻴﺭﺴﻠﻭﻥ ﻗﻭﺍﻓﻠﻬﻡ ﻭﻴﺘﺒﺎﺩﻟﻭﻥ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﻤـﻊ ﺒﻼﺩ ﺍﻟﺸﺎﻡ ﻭﺍﻟﻴﻤﻥ‪،‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺯﺒﻴﺩﻱ‪ ،‬ﺤﻤﺯﺓ‪،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪،‬ﺍﻟﻭﺭﺍﻕ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪،2002،‬ﺹ‪.46‬‬
‫)‪(2‬ﺍﻟﻘﺭﺁﻥ ﺍﻟﻜﺭﻴﻡ‪،‬ﺴﻭﺭﺓ ﻗﺭﻴﺵ‪،‬ﺁﻴﺔ ‪.2 -1‬‬
‫‪18‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﻅﻬﺭ ﻓﻲ ﻅل ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﻤـﻜﺔ ﺍﻟـﻤﻜﺭﻤﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟـﺤﻭﺍﻀﺭ ﺒﻌﺽ‬
‫ﺃﺸﻜﺎل ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ)‪.(1‬‬
‫ﻓﻔﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻲ ﻤﻜﺔ ﻴﻭﺩﻋﻭﻥ ﻓﺎﺌﺽ ﻤﺎ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﻤﻥ ﺃﻤـﻭﺍل ﻟـﺩﻯ ﺃﺸـﺨﺎﺹ‬
‫ﻋﺭﻓﻭﺍ ﺒﺎﻟﺜﻘﺔ ﻭﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺘﻤﻌﻬﻡ‪،‬ﻭﻴﺄﺘﻲ ﺭﺴﻭل ﺍﷲ ﻤﺤﻤﺩ)ﺼﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺴﻠﻡ( ﻓﻲ ﻤﻘﺩﻤﺘﻬﻡ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻴﺄﺘﻤﻨﻭﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﻭﺩﺍﺌﻌﻬـﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟـﺘﻲ ﺒﻘﻲ ﺍﻟﻜـﺜﻴﺭ ﻤﻨﻬـﺎ ﻟﺩﻴﻪ ﺤﺘﻰ ﻫﺎﺠﺭ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻥ ﻋﻤﻪ ﻋﻠ ‪‬ﻴﹰﺎ) ﺭﻀـﻲ ﺍﷲ ﻋﻨـﻪ(‪ ،‬ﻭﺃﻤﺭﻩ ﺃﻥ ﻴﺒﻘﻰ ﻓﻲ ﻤﻜﺔ ﺤﺘـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﺭﺓ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻭﻜﱠل ﺍﺒ ‪‬‬
‫ﻴﺅﺩﻱ ﻋﻨﻪ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌـﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻨﺩﻩ ﻟﻠﻨﺎﺱ‪ ،‬ﻭﻟﻡ ﻴﻜﻥ ﺒﻤﻜﺔ ﺃﺤﺩ ﻋﻨﺩﻩ ﺸﻲﺀ ﻴﺨﺸﻰ ﻋﻠﻴـﻪ‪ ،‬ﺇﻻ‬
‫ﻭﻀﻌﻪ ﻋﻨﺩ ﺭﺴﻭل ﺍﷲ ﺼﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺴﻠﻡ ﻟﻤﺎ ﻋﺭﻑ ﻋﻨﻪ ﻤﻥ ﺼﺩﻗﻪ ﻭﺃﻤﺎﻨﺘﻪ)‪. (2‬‬
‫ﺃﻤ‪‬ﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻘﺩ ﺴﻠﻙ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭ ﺴﺒﻴﻠﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎل ﻤﻀﺎﺭﺒ ﹰﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺒﺢ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺇﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺎل ﺒﺎﻟﺭﺒﺎ ﺍﻟﺫﻱ ﻜﺎﻥ ﺸﺎﺌﻌﹰﺎ ﺁﻨﺫﺍﻙ ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺭﺏ ﺃﻨـﻔﺴﻬﻡ‪ ،‬ﺃﻭ ﺒﻴﻨﻬﻡ ﻭﺒـﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻴﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﻴﺭﺓ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺤﻴﻨﻬﺎ ‪ ،‬ﺤﺘﻰ ﺠﺎﺀ ﺍﻹﺴﻼﻡ ﻭﺤﺭﻡ ﺍﻟﺭﺒﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺍﺴﺘﻤﺭﺕ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺒﻌﺩ ﺍﻹﺴﻼﻡ ﺒﺎﺌﺘﻤﺎﻥ ﺒﻌﻀﻬﻡ ﺒﻌﻀﹰﺎ ﻋﻠـﻰ ﺍﻷﻤـﻭﺍل ﻭﺍﻟﻨﻔـﺎﺌﺱ‪،‬‬
‫ﻭﺒﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺠﻬﺎﺩ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﷲ ﺘﻌﺎﻟﻰ ‪،‬ﻭﻤﻤﺎ ﺘﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴـﻪ ﺃﻥ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﻋﺭﻓﻪ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻫﻠﻴﺔ‪،‬ﻭﻤـﻥ ﺜـﻡ ﻓـﻲ ﺍﻹﺴﻼﻡ‪ ،‬ﻜﺎﻥ ﻤـﻘﺘﺼﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻔﻅ ﺍﻷﻤﻴﻥ ﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﻴ‪‬ﻠﺯ‪‬ﻡ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤ‪‬ﻥ ﺒﺭ ‪‬ﺩ ﺍﻟﻌﻴﻥ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺴﺘﻠﻤﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﺼﺭﻑ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻱ ﺘﺼﺭﻑ)‪. (3‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺤﻤﻭﺩ‪،‬ﺴﺎﻤﻲ‪ ،‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﺒﻤﺎﻴﺘﻔﻕ ﻭﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻔﻜﺭﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪,1982,‬ﺹ ‪.41‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺤﻤﻴﺭﻱ‪ ،‬ﺃﺒﻭ ﻤﺤﻤﺩ ﻋﺒﺩ ﺍﻟﻤﻠﻙ ﺒﻥ ﻫﺸﺎﻡ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺭﺓ ﺍﻟﻨﺒﻭﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ‪،‬ﺩﻤﺸﻕ‪ ،‬ﺒﻴﺭﻭﺕ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﺒﻥ ﻜﺜﻴﺭ‪ ،2003،‬ﺹ ‪.418‬‬
‫)‪ (3‬ﺤﻤﻭﺩ ‪ ،‬ﺴﺎﻤﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ‪ ،‬ﺹ‪.42‬‬
‫‪19‬‬
‫ﻟﻘﺩ ﻅﻬﺭﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺤﻴﻥ ﺒﺩﺃﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓـﻲ ﺇﺤـﺩﻯ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﻜﺴﺘﺎﻨﻴﺔ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺄﺴﺴﺕ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﺃﻭل ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺘﺴﺘﻘﺒل ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫ﻟﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﻘﺭﺍﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﻋﻴﻥ‪،‬ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻘﺎﻀﻰ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻭﻥ ﺃﻱ ﻋﺎﺌﺩ ﻤﻥ ﻭﺩﺍﺌﻌﻬﻡ ‪،‬ﻜﻤﺎ ﻟـﻡ‬
‫ﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺃﻱ ﻋﻭﺍﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺭﻀﻬﺎ ‪،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻟﻡ ‪‬ﻴ ﹾﻜ ﹶﺘﺏ ﻟﻬـﺎ‬
‫ﺘﺘﻘﺎ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻟﻌﺩﺓ ﺃﻤﻭﺭ ﻓﻨﻴﺔ‪،‬ﻭﻟﻌﺩﻡ ﺍﻹﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ ﺇﻴﺩﺍﻉ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺃﻏﻠﻘﺕ ﺘﻠـﻙ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺔ‬
‫ﺃﺒﻭﺍﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ‪.‬ﻭﺒﺎﻨﺘﻬﺎﺀ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺠﺭﺒﺔ ﻅﻬﺭﺕ ﺘﺠﺭﺒﺔ ﺃﺨـﺭﻯ‬
‫)‪(1‬‬
‫ﻓﻲ ﺍﻷﺭﻴﺎﻑ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ‪،‬ﻓﺘﺄﺴﺱ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ )ﻤﻴﺕ ﻏﻤﺭ( ﻋﺎﻡ ‪1963‬ﻡ ﺃﻭل ﺒﻨﻙ ﺍﺩﺨﺎﺭ ﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﻌﻤـل‬
‫ﺒﺄﺴﺱ ﺘﺘﻔﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﻜـل ﻗﺭﻴـﺔ ﺃﻭ ﺤـﻲ‬
‫ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻤﺩﺨﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺘﺤﺕ ﺇﺸﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻼﺩﺨﺎﺭ ‪،‬ﻭﺘﻭﻅﻴﻔﻬﺎ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ‬
‫ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺘﻬﻡ ‪،‬ﺜﻡ ﺘﻭﻗﻑ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﺘﺠﺭﺒﺔ‪.‬ﻭﺠﺎﺀﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺤﻴﻥ ﻗـﺭﺭﺕ ﺠﺎﻤﻌـﺔ )ﺃﻡ‬
‫ﺩﺭﻤﺎﻥ( ﺘﺩﺭﻴﺱ ﻤﺎﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪1966‬ﻡ ﺒﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻨﺨﺒﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﻌﻠﻤـﺎﺀ‪،‬ﻤﻨﻬﻡ ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﻤﺤﻤﺩ ﻋﺒﺩﺍﷲ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﻜﺎﻤل ﺍﻟﺒﺎﻗﺭ‪،‬ﻭﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ ﻋﺒﺩ ﺍﻟﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻨﺠﺎﺭ‪،‬ﻓﺨﺭﺝ ﻫﺅﻻﺀ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺱ ﺒﻤﺸﺭﻭﻉ )ﺒﻨﻙ ﺒﻼ ﻓﻭﺍﺌﺩ( ﻹﻨﺸﺎﺌﻪ ﻓﻲ )ﺃﻡ ﺩﺭﻤﺎﻥ( ‪،‬ﻭ ﹸﻗ ‪‬ﺩﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻨﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺍﻟﺴﻭﺩﺍﻨﻲ ﻟﺩﺭﺍﺴﺘﻪ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻩ‪،‬ﻭﻟﻜﻥ ﺤﺎﻟﺕ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺩﻭﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫﻩ‪.‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬
‫ﺒﺈﻨﺸﺎﺀ ﺒﻨﻙ ﻨﺎﺼﺭ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﺎﻡ ‪1971‬ﻡ ‪،‬ﻭﻗﺎﻡ ﺒﻘﺒﻭل ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺩ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻓﻜﺭﺓ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﻭﺍﻗﻌﺔ ﺒـﻌﺩ ﺍﻨﻌﻘﺎﺩ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻟﻭﺯﺭﺍﺀ‬
‫ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺠﺩﺓ ﻓﻲ ﺁﺏ ﻋﺎﻡ ‪،1974‬ﺤﻴـﺙ ﺘﻡ ﺼﺩﻭﺭ ﻗﺭﺍﺭﻩ ﺍﻟﺘـﺎﺭﻴﺨﻲ ﺒﺎﻟﻤﻭﺍﻓﻘـﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﺇﻨﺸـﺎﺀ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻨﺕ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﻤﻥ‪ 69‬ﻤﺎﺩﺓ ﺘﻘﻊ ﻓﻲ‪ 9‬ﻓﺼﻭل‪،‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﻌﻠﻲ‪،‬ﺼﺎﻟﺢ ﺤﻤﻴﺩ ‪،‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﺩﻭﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪،‬ﺩﻤﺸﻕ ‪،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﻭﺍﺩﺭ‪،‬‬
‫‪،2008‬ﺹ ‪.100‬‬
‫‪20‬‬
‫ﻭﺘﻨﺎﻭﻟﺕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﻭﻭﻅﺎﺌﻔﻪ ﻭﺼﻼﺤﻴﺎﺘﻪ ﻭﻋﻀﻭﻴﺘﻪ ﻭﻤﻭﺍﺭﺩﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻪ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺘـﻪ‬
‫ﻭﺘﻨﻅﻴﻤﻪ ﻭﺃﺩﻭﺍﺘﻪ ﻭﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺘﻪ ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ ﺃﺭﺒﺎﺤﻪ ﻭﻤﺭﻜﺯﻩ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ)‪،(1‬ﺜﻡ ﺠﺎﺀ ﺍﻟﺘﺼﺭﻴﺢ‬
‫ﺒﺘﺄﺴﻴﺱ ﺒﻨﻙ ﺩﺒﻲ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﻋﺎﻡ ‪،1975‬ﺜﻡ ﺒﻨﻜﻲ ﻓﻴﺼل ﺍﻟﺴـﻭﺩﺍﻨﻲ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻱ ﻋـﺎﻡ ‪،1977‬‬
‫ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ﻟﻠﻤﺩ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻟﺸﻌﺒﻲ ﺍﻟﺼﺎﻋﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻜﺭﺭ ﺤﺩﻭﺜﻪ ﻹﺘﺎﺤﺔ ﺍﻟﻔﺭﺼﺔ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤـﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻻﻴﺘﻌﺎﻤﻠﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺘﻌﺎﻤﻠﻭﻥ ﻤﻌﻬﺎ ﺍﻀﻁﺭﺍﺭﺍﹰ‪،‬ﻜﻲ ﻴﻤﺎﺭﺴﻭﺍ ﻨﻅﺎﻤﹰﺎ‬
‫ﻤﺼﺭﻓﻴﹰﺎ ﻭﻓﻕ ﻤﻌﺘﻘﺩﺍﺘﻬﻡ‪،‬ﻨﻅــﺭﹰﺍ ﻟﻠﺘﻨﺎﻗﺽ ﺍﻟﻭﺍﻀﺢ ﺒـﻴﻥ ﺃﺴـﺱ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﻥ‪،‬ﺤﻴـﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ﻴﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﻀﻤﺎﻥ ﺤﻕ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌﺔ ﻭﺭﻴﻌﻬﺎ‪،‬ﺒﻴﻨﻤـﺎ ﻴﻘـﻭﻡ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻨﻌﺩﺍﻡ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻓـﻲ ﺤﺴـﺎﺏ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺭﺒﺤﹰﺎ ﻭﺨﺴﺎﺭ ﹰﺓ‪.‬‬
‫‪ 2-2‬إدارة اﻟﻤﻮﺟﻮدات ‪/‬اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎت‬
‫ﺇﻥ ﻏﺎﻴﺔ ﺃﻱ ﻤﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻫﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﻋﺎﺌﺩ ﻤﻤﻜﻥ‪ ،‬ﻀﻤﻥ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻭﻤﺴﻴﻁﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ‪،‬ﻭﺇﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻐﺎﻴﺔ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺃﺨﺫ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻋﻭﺍﻤل‬
‫ﺭﺌﻴﺴﺔ ﺒﺎﻟﺤﺴﺒﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫)‪Liquidity Management(2‬‬
‫‪ -1‬إدارة اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺘـﻭﻓﻴﺭ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻟﺩﻴﻬﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺩﺨﺎﺭ‪،‬ﺃﻭ ﺤﻴﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻭﻥ ﺒﺈﺼﺩﺍﺭ ﺸﻴﻜﺎﺕ ﻤﻘﺎﺒل ﺃﺭﺼﺩﺓ‬
‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻋﺎﺩﺓ ﺘﻔﺭﺽ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻴﹰﺎ ﺇﻟﺯﺍﻤﻴ ﹰﺎ‬
‫‪ Required "Statutory" Reserve‬ﻜﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﺯﺍﻤﻴﺔ ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻬﺎ ﻤـﻥ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﺘﺄﺴﻴﺱ ﺍﻟﺒﻨﻙ‪ ،‬ﻤﻁﺒﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻙ ‪ ،‬ﺠﺩﺓ‪.1974 ،‬‬
‫‪(2) Mishkin , S. Frederic, The Economics of Money, Banking , and Financial Markets ,Eight Edition,‬‬
‫‪Columbia University, Pearson , 2007 , p226.‬‬
‫‪21‬‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻗﻴﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺒﺄﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪،‬ﻭﻓﻲ ﺤـﺎل ﺘﻭﺠﻪ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬
‫ﻟﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻟﻤﻔﺭﻭﺽ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻭﻓﻕ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﻔﺎﺌﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﻤﺘﺎﺡ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﺘﺘﻌﺎﻤل‬
‫ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻟﺘﺤﺭﻴﻡ ﺍﻟﺭﺒﺎ ﻭﻓﻕ ﺃﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺒﻴﻊ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻜﻠﻑ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻤﻭﻻﺕ ﻟﺴﻤﺎﺴﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪،‬ﻭﻫﻨﺎﻟﻙ ﺴـﻨﺩﺍﺕ‬
‫ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺘ ‪‬ﻌﺩ ﺫﺍﺕ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﺘﻌﺎﻤل ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﻻ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻷﻥ ﻋﻭﺍﺌﺩﻫﺎ ﻤﺤﺴﻭﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﺭﻤﺔ ﻭﻓﻕ ﺃﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺠـ‪ -‬ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻤﻠﺠﺄ ﺃﺨﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻴﻌﺘﻤﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻋﻠﻰ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺘﻌﺎﻤل ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻷﻥ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻤﺤﺭﻤﺔ‬
‫ﻭﻓﻕ ﺃﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺩ‪ -‬ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺒﺠﺎﻨﺏ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ‪ ،‬ﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻼﺤﺘﻴﺎﻁـﻲ‬
‫ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺫﻟﻙ ﻋﺎﺩﺓ ﻟﻠﻘﺭﻭﺽ ﻗﺼـﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻻ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺒﺈﻋﺎﺩﺓ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﺤﻴﻥ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻗﺩ ﻻ ﻴﺭﻀـﻲ ﻋﻤﻴل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻭﺭﺒﻤﺎ‬
‫ﻴﺨﺴـﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺒـﺫﻫﺎﺒﻪ ﻟﻤﺼﺭﻑ ﺁﺨﺭ ﻤﻨﺎﻓـﺱ‪،‬ﻭﺍﻟﺨﻴﺎﺭ ﺍﻵﺨـﺭ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺤﺠﻡ ﻗﺭﻭﻀﻪ ﻫﻭ ﺒﻴﻊ ﻗﺭﻭﻀﻪ ﻟﻤﺼﺭﻑ ﺁﺨﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎ ﻴﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺒﺨﺴﺎﺭﺓ‪،‬ﻷﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺔ ﻻ ﺘﻌﺭﻑ‬
‫ﺤﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﻴﻥ ﻭﻗﺩﺭﺘﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ‪،‬ﻓﺘﺤﺘﺎﻁ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﺒﺄﻗل ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻠﻘﺭﻭﺽ‪،‬ﻟﺫﻟﻙ‬
‫ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺃﻥ ﺘﺤﺘﺎﻁ ﺒﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﺎﺌﻀﺔ ﻋﻥ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ‪،‬‬
‫ﺭﻏﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻻ ﺘﺩ ‪‬ﺭ ﺃﻱ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﺴﺘﺜﻤﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﺃﻭ ﻟﻡ ﺘﻘﺭﻀﻬﺎ‬
‫‪22‬‬
‫ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ‪،‬ﻭﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒل ﺘﺤﻤﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻤﻥ ﺘﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺴـﺘﺘﻜﺒﺩﻫﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺇﺫﺍ‬
‫ﺍﺘﺨﺫﺕ ﺃ ‪‬ﻴﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺭﺒﻌﺔ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﺃﻋﻼﻩ‪،‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﺍﻟﻨﻘـﺩﻱ ﻫﻭ ﻀﻤﺎﻥ ﻟﺴﺩﺍﺩ‬
‫ﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ‪،‬ﻭﺩﻭﻥ ﻜﻠﻑ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ‪،‬ﻓﺎﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺘﺘﺤﻤل ﺨﺴـﺎﺭﺓ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺎﻟﻔﺎﺌـﺽ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ )ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻔﺭﺼـﺔ ﺍﻟﺒﺩﻴﻠﺔ‪،‬ﻓﺭﺼﺔ ﻓﻘﺩﺍﻥ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ(‪،‬ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﻀﻤﺎﻨﹰﺎ ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﺴﺩﺍﺩ ﻷﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺤﻴﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ‪،‬ﻟﺫﻟﻙ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺒﻔﺭﺽ‬
‫ﻗﻴﻭﺩ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺇﺠﺒﺎﺭﻴﺔ ﻟﺘﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺀ‪‬ﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﻘﺭﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻨﺴﺒﹰﺎ ﻟﻼﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ‬
‫ﻻﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺏ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﺎﺭﺴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻟﻠﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ‬
‫ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻨﻘﺩ ﻭﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺘﻨﺎﺴ‪‬ـﺒﹰﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﻟﻠﺒﻠﺩ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﺘﻀﺨﻡ ﺃﻭ ﻜﺴﺎﺩ‪.‬‬
‫ﻭﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻘﻴﻭﺩ ﺍﻻﺠﺒﺎﺭﻴﺔ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ" ﺒﺤﺴﺏ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﺠﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ" ﺒﻭﻀـﻊ ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻟﻘﻭﺍﻋـﺩ ﻟﻼﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﻁـﺎﺕ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﻴـﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬـﺔ ﺃﻱ ﻋﻘﺒـﺎﺕ ﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻗــﺩ ﺘﻭﺍﺠـﻪ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻤﻨﺫ ﻋﺎﻡ ‪ 1988‬ﻭﻀﻌﺕ ﻟﺠﻨﺔ ﺒﺎﺯل)‪ (Basle‬ﺒﻨﻙ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ)‪ (BIS‬ﺴﻭﻴﺴﺭﺍ‬
‫ﻋﺩﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺸـﺒﻪ ﺍﻟﻤـﻠﺯﻤـﺔ ﻟﻠﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺴـﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟــﻲ‬
‫ﻟﺘﻁﺒﻴﻘـﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺨﺼﻭﺼـﹰﺎ ﻓﻴﻤـﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻜﻔﺎﻴـﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺴـﻤﻰ ﺒﺎﺯل‪،1‬ﻭﻓـﻲ ﻋـﺎﻡ ‪ 1999‬ﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻹﺭﺸـﺎﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺎﺯل‪، 2‬ﻭﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺍﻫـﺘـﻤﺕ ﺒـﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟـﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺘﺸـﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‪،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ )‪.(1‬‬
‫ﻤﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺃﻥ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﻨﺸـﺎﻁﻬﺎ‪،‬ﺁﺨﺫ ﹰﺓ ﺒﺎﻟﺤﺴـﺒﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨـﺎﺥ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻱ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪،‬ﻭﻫﻴﻜل ﻭﺩﺍﺌـﻊ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ‪،‬ﻭﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﻨﺢ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻭﺍﻟﺘﺴـﻬﻴﻼﺕ ﻤﺒﻨﻴﹰﺎ ﻋـﻠﻰ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1)Bank for International Settlements ((BIS)),The Basle Committee on Regulations and Supervisory Practice, comprises,‬‬
‫‪Basel II, 1999.‬‬
‫‪23‬‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺩﻭﺍﺌﺭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﻭﺃﻗﺴـﺎﻤﻪ‬
‫ﺍﻟﻜﻔﻭﺀﺓ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻭﻓﺭﻭﻋﻪ‪،‬ﻤﻊ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺎﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺴـﻠﻴﻤﺔ ﻤﻥ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‬
‫ﻭﻋﺩﻡ ﺘﺭﻜﻴﺯﻩ ﻓﻲ ﻁﺭﻑ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﺃﻭ ﺴﻭﻕ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪،‬ﺃﻭﺴﻠﻌﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪.‬ﻤﻊ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬
‫ﻋﻨﺩ ﻤﻨﺢ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ‪،‬ﻭﺍﻟﺤﺼـﻭل ﻋـﻠﻰ ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﻤــﻥ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﺴـﺘﺭﺩﺍﺩ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺍﻗﺘﺭﺍﻀﻬﺎ ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﻬﺎ‪.‬‬
‫)‪Asset Management(1‬‬
‫‪ -2‬إدارة اﻟﻤﻮﺟﻮدات‬
‫ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻘﺒﻭل ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻨﺨﻔ‪‬ﺽ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻬﺎ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴـﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻜﻭل ﻟﻌﻤﻼﺌﻬﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻬﻡ‪،‬ﻟﻜﻲ ﻴﻌﻴﺩﻭﺍ ﺴﺩﺍﺩ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻗﺘﺭﻀﻭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺒﻘﻴﺎﻤﻪ ﺒﺘﻨﻭﻴﻊ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ‪ ،‬ﻭﺒﻤـﺎ ﺃﻥ ﻫـﺩﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻫﻭ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺭﺒﺤﻪ‪ ،‬ﻓـﺎﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺘﺒﺤﺙ ﻋﻥ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﺎﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ ﻟﻬﺎ ﺃﻋﻠﻰ ﻋﻭﺍﺌﺩ ﻤﻤﻜﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﺒﺄﻗل ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤﻤﻜﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺠـ‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﻋﻭﺍﺌﺩ ﻭﺃﻗل ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤﻤﻜﻨﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻨﻘﺩﻴـﺔ ﻜﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﺘﺘﺒﻊ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻷﺭﺒﻊ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ ‪ :‬ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻤﻘﺘﺭﻀ‪‬ﻴﻥ ﻴﺤﻘﻘﻭﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﺩ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻤﻭﺍ ﺒﺎﻟﻨﻜﻭل‬
‫ﻋﻥ ﻭﻓﺎﺌﻬﻡ ﻟﺴـﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻬﻡ‪ .‬ﻭﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺘﻀـﻊ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺇﻗﺭﺍﺽ ﻤﺘﺤﻔﻅﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻋﺎﺩ ﹰﺓ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻌﺩل ﻨﻜﻭل ﺍﻟـﻌﻤﻼﺀ ﺃﻗـل ﻤﻥ ‪ %1‬ﻤﻥ ﻤﺤﻔﻅﺔ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ‪،‬ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺃﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻬﻡ ﺃﻥ‬
‫ﻻ ﺘﻜﻭﻥ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﺘﺤﻔﻅﺔ‪،‬ﻟﻜﻲ ﻻ ﺘﻔﻘﺩ ﻓﺭﺹ ﺇﻗﺭﺍﺽ ﻗﺩ ﺘﺤﻘـﻕ ﻟﻬـﺎ‬
‫ﻋﺎﺌﺩﺍﺕ ﻋﺎﻟﻴـﺔ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﺩﻭﺭ ﻀـﺎﺒﻁ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻜﻭﻥ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1) S. Mishkin, Op. Cit, P 229.‬‬
‫‪24‬‬
‫ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﻡ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻲ ﺠﻴﺩﺍﹰ‪،‬ﻟﻴﻘﻭﻤﻭﺍ ﺒﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻬﻡ ﻭﻋﻭﺍﺌﺩﻫﺎ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪:‬ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺸﺭﺍﺀ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ ﺃﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﺩ ﻭﺃﻗل ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻟﺜ ﹰﺎ‪ :‬ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺒﺎﻟﻘﻴـﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻊ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﺤﺘﻔـﺎﻅ‬
‫ﺒﻌﺩﺓ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ)ﺇﻗﺭﺍﺽ ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل‪ ،‬ﻭﺇﻗﺭﺍﺽ ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل‪ ،‬ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﺴﻨﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺨﺯﻴﻨﺔ ﻭﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ(‪ ،‬ﻭﺘﻨﻭﻴﻊ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺭﺍﺒﻌ ﹰﺎ‪ :‬ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻟﺩﻴﻪ ﺒﺸﻜل ﻴﻐﻁﻲ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ ﺍﻟﻤﻁﻠـﻭﺏ‪،‬‬
‫ﻟﻜﻲ ﻴﺘﺠﻨﺏ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻭﺩﻓﻊ ﻜ‪‬ﹶﻠﻑ‪ ‬ﻟﺫﻟﻙ‪ .‬ﻭﻴﺘﻡ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺴﺎﺌﻠﺔ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﺎﺌﺩﻫﺎ ﺃﻗل‬
‫ﻤﻥ ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻋﻠﻤﹰﺎ ﺃﻥ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺴﻴﻭﻟﺔ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﺎﺌﻀﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ ﺘﻜﻠـﻑ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ‬
‫ﺨﺴﺎﺌﺭ‪ ،‬ﻷﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻻ ﻴﺤﻘﻕ ﻋﻭﺍﺌﺩ ﻋﻠـﻰ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻫـﻭ ﻴـﺩﻓﻊ ﻓﺎﺌـﺩﺓ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪ .‬ﻫﺫﺍ ﻓﻴﻤﺎ ﻴـﺨﺹ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﺘﻘـﻭﻡ‬
‫ﺒﺩﻓﻊ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﺩ ﻟﻠﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻓﻲ ﺤﺎل ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻭﻓﻕ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺨﺭﺍﺝ ﺒﺎﻟﻀﻤﺎﻥ ‪.‬‬
‫)‪LiabilityManagement(1‬‬
‫‪ -3‬إدارة اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎت‬
‫ﺘﺴﻌﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺘﻤﻭﻴل ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺘﻬـﺎ ﺒﺄﻗل ﺍﻟﻜﻠﻑ ﺍﻟﻤﻤﻜﻨﺔ‪،‬ﻓﻤﻨﺫ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺴـﺘﻴﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺸـﺭﻴﻥ‪،‬ﺒﺩﺃﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻤﺼـﺎﺩﺭ ﻤـﺎﻟﻴـﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻟﺘﻘﻭﻴﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﻭﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻤﻔﺎﺩﻩ ﻨﺸﻭﺀ ﺴﻭﻕ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﻟﻠﻴﻠﺔ ﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻨﺸﻭﺀ ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻹﻴﺩﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﻅﻬﻴﺭ‪،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺃﺼﺒﺢ ﺒﺈﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺃﻥ‬
‫ﻻﺘﻀﻴﻊ ﻓﺭﺼﺔ ﺍﻗﺘﺭﺍﺽ ﻋﻤﻴل‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺈﺼﺩﺍﺭ ﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ)‪Certificate of Deposit (CD‬‬
‫ﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻹﻗﺭﺍﺽ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻤﻴل‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﺎل ﺤﻴﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﺠﺯ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻏﻴﺭ‬
‫ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ‪،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺎﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺒﺴـﻌﺭ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1) S. Mishkin, Op. Cit, P 230.‬‬
‫‪25‬‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﻟﻠﻴﻠﺔ ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ‪،‬ﺒﺤﺴﺏ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﺠﺯ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻷﻫﻤﻴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ ﺠﺎﻨﺒﻲ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﻥ‬
‫ﻗﺒل ﻫﻴﺌﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ )‪.Asset Liability Committee (ALCO‬ﺤﻴﺙ‬
‫ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺇﺼﺩﺍﺭ ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﻭﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻟـﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴـﺔ ﺒﺄﺴـﻭﺍﻕ‬
‫ﻨﻴﻭﻴﻭﺭﻙ ﻭﺸﻴﻜﺎﻏﻭ ﻭﺴﺎﻥ ﻓﺭﺍﻨﺴﻴﺴﻜﻭ ﻗﺩ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﻤﻥ ‪ %2‬ﻋﺎﻡ ‪ 1960‬ﺇﻟـﻰ ‪%42‬ﻋـﺎﻡ‪2005‬‬
‫ﻨﺴﺒــﺔ ﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒـل ﺍﻨﺨﻔﻀﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤـﻥ‪ %11‬ﻋــﺎﻡ‬
‫‪ 1960‬ﺇﻟﻰ ‪ %7‬ﻋﺎﻡ ‪ 2005‬ﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪.‬ﻭﺇﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺎﺕ‬
‫ﺩﻓﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻬـﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﻨﻲ ﺃﻋﻠـﻰ ﺍﻹﻴـﺭﺍﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﻨﺴﺒﺘﻬﺎ ﻤﻥ ‪ %46‬ﻋـﺎﻡ ‪ 1960‬ﺇﻟﻰ ‪ %66‬ﻋﺎﻡ ‪.2005‬‬
‫‪ -4‬إدارة آﻔﺎﻳﺔ رأس اﻟﻤﺎل‬
‫)‪Capital Adequacy Management(1‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﺃﻥ ﺘﺤﺎﻓﻅ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻤـﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤـﺎل‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ‬
‫ﻟﻸﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺃ‪.‬ﻷﻥ ﺭﺃﺴﻤﺎل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻴﺤﻤﻴﻪ ﻤﻥ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻻﻨﻬﻴﺎﺭ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﻟﻼﻨﻬﻴﺎﺭ ﻋﻨﺩﻤﺎ‬
‫ﺘﺼﺒﺢ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ ﺃﻗل ﻤﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻪ‪.‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺤﺼل ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺤﺎل ﺤﺼﻭل ﺍﻻﻨﻬﻴﺎﺭ‬
‫ﺒﻘﻁﺎﻉ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﺤﻴﻨﺌ ‪‬ﺫ ﺴﺘﺼﺒﺢ ﻗﻴﻤﺔ ﻗﺭﻭﺽ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺼﻔﺭﺍﹰ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻫﻭ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻻ ﻓﺈﻥ ﻤﺂل ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﺍﻹﻓﻼﺱ‪،‬ﻟـﺫﻟﻙ ﺘـﺭﺍﻋﻲ‬
‫ﺴﻴﺤﻤﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﻥ ﺍﻨﻌﺩﺍﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻭﺇ ﹼ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻬﺎ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ‪ ،‬ﻟﻜﻲ ﻻ ﺘﺘﻌﺭﺽ ﻻﺤﺘﻤﺎل ﺍﻹﻋﺴﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻷﻥ ﺭﺃﺴـﻤﺎل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﻨﺴـﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻤـﺎﻟﻜﻲ‬
‫ﻥ ﺃﺤﺩ ﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺭﺒﺢ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻴﻬﺘﻤﻭﻥ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻨﺴﺒﺔ ﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻬﻡ ﺍﻟﻤﺴـﺘﺜﻤﺭ‪.‬ﻭﺇ ‪‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1) S. Mishkin, Op .Cit, P 231‬‬
‫‪26‬‬
‫ﻫﻭ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪،‬ﻭﻫﻭ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﻟﺭﺃﺴﻤﺎل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬‬
‫ﻭﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﹰﺎ ﻜﻠﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﻔﻀﻠﻪ‬
‫ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ‪،‬ﻭﻫﻭ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺠﻡ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪.‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﻜﻔﺎﻴﺔ ﺭﺃﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﺎل ﺘﺤﻤﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻷﻤﺎﻥ‪،‬ﻭﺒـﺎﻟﻌﻜﺱ ﻓﺈﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﹸﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﻜﻠﻔ ﹰﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻷﻨﻬﺎ ﺘﺨﻔﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻴﻤﺔ ﺃﻥ ﺘﻌﻜﺱ ﺤﺎﻟﺔ‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺤﻴﻥ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﻭﺠﻭﺩ ﻨﻜﻭل ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻗﺘﺭﺍﻀﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪،‬ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺤﻴﻥ‬
‫ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﺴﺘﻘﺭﹰﺍ ﻭﻨﺸﻁﹰﺎ ‪،‬ﻭﻴﻜﻭﻥ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﺘﻌﺜﺭ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻀﻌﻴﻔﹰﺎ‪.‬‬
‫ﺠـ‪ .‬ﻷﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﻴﻀﻊ ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﺩﻨﻴﺎ ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ‪،‬ﻓﻘﺩ‬
‫ﺒﺎﺕ ﻭﺍﻀﺤﹰﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺘﺴﻌﻰ ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻬﺎ‪،‬ﻷﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻨﺴـﺒﺔ ﻟﺤﻘـﻭﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪،‬ﺒﺸﺭﻁ ﺃﻥ ﻻ ﺘﻘل ﻨﺴﺒﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻓﻲ ﺤﺠﻡ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺴﺏ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻁ ﺘﺄﻤﻴﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻹﺸﺭﺍﻓﻴﺔ ﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﻀﻊ ﻟﺠﻨﺔ ﺒﺎﺯل ﺒﻨﻙ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﻜﻔﺎﻴﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻜﺤﺩ ﺃﺩﻨﻰ ‪، %8‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜل ﻭﺠﻭﺩ ﺃﻤﻭﺍل ﺫﺍﺘﻴﺔ ﻜﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﺠﺤﺔ ﺒﺄﻭﺯﺍﻥ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤـﻊ ﻁﺒﻴﻌـﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‪،‬ﻭﻟﻘﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒـﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤــﻲ ﺍﻟـﺩﻭﻟﻲ‬
‫‪ %19.4‬ﻟﻌﺎﻡ ‪، (1)2008‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪ %23‬ﻟﺩﻯ ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ)‪، (2‬ﻭﺒﻠﻐـﺕ ﺍﻟﻨﺴـﺒﺔ‬
‫‪ %13.73‬ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻟﻠﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ)‪،(3‬ﻭﺒﻠﻐـﺕ ﺍﻟﻨﺴـﺒﺔ ‪ %17.8‬ﻟـﺩﻯ ﺒﻨـﻙ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻟﻠﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ ﺃﻴﻀﹰﺎ)‪ .(4‬ﻭﺘﻔﺴﻴﺭ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺏ ﻤﻘﺎﺭﻨ ﹰﺔ ﺒﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻟﺠﻨﺔ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،2008 ،‬ﺹ ‪.25‬‬
‫)‪ (2‬ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،2008 ،‬ﺹ ‪.18‬‬
‫)‪ (3‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،2008 ،‬ﺹ‪.24‬‬
‫)‪ (4‬ﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،2008 ،‬ﺹ ‪. 32‬‬
‫‪27‬‬
‫ﺒﺎﺯل ﻴﻌﻜﺱ ﻗﻭﺓ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻤﻘﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻡ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪.‬‬
‫‪ 1-2-2‬اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ إدارة اﻟﻤﺼﺮف ﻟﻠﻤﻮﺟﻮدات ‪/‬اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎت‬
‫ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺘﺅﺜﺭﻓﻲ ﻨﺸـﺎﻁﻬﺎ ﺤﻴﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺩﻭﺭ ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﻨﻴﻥ‬
‫ﻟﺩﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﻋﺏ‪:‬‬
‫‪Liquidity and Maturity‬‬
‫‪ -1‬اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ واﻻﺳﺘﺤﻘﺎق‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺒﻴﻥ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ "ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻌﻅﻡ‬
‫ﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ‪ Liabilities‬ﺫﺍﺕ ﺴـﻴﻭﻟﺔ ﺴـﺭﻴﻌﺔ ﻭﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ‬
‫ﻤﻌﻅﻡ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻬﺎ ‪ Assets‬ﺫﺍﺕ ﺴـﻴﻭﻟﺔ ﺒﻁﻴﺌﺔ ﻭﺍﺴـﺘﺤﻘﺎﻕ ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل"ﺇﻨﻪ ﻴﺩﻋﻭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ‪ Liquidity Position‬ﻭﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ‪،‬ﻭﻤﻥ ﻀﻤﻥ ﻭﺴﺎﺌل‬
‫ﺍﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﻤﻨﺎﺴﺏ ‪.Holding Adequate Reserves‬‬
‫‪Risks‬‬
‫‪ -2‬اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﺇﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ)ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﻴﻥ( ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺘﻜﻭﻥ ﺫﺍﺕ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺃﻜﺒﺭ‪،‬ﻭﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺃﻥ ﺘﺤﺘـﺎﻁ‬
‫ﻭﺘﺘﺠﻨﺏ ﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﻠﺤﻘﻬﺎ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﺃﻭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬ﻭﺘﻘﻠل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻤﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻊ ﻓﻲ ﻤﺤﻔﻅﺘﻬـﺎ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴـﺔ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﻤﻊ ﺘﺠﻨــﺏ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴــل‬
‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁ ﺒﻤﺨﺎﻁﺭ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻊ ﺃﺨﺫ ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴـﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻘــﺭﻭﺽ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻨﺤﻬﺎ‪،‬ﻭﻤﻊ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‪.‬‬
‫‪Solvency‬‬
‫‪ -3‬اﻟﻤﻼءة‬
‫ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻼﺀﺓ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻗﺎﺩﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻴﻔﺎﺀ ﺒﺠﻤﻴﻊ ﺩﻴﻭﻨﻪ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺒﻘﺎﺀ‬
‫ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺘﻪ‪،‬ﻭﺍﻟﻌﻜﺱ ﻫﻭ ﺍﻹﻓﻼﺱ ‪ .Insolvency‬ﻭﺘﺨﺘﻠﻑ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﻼﺀﺓ ﻋﻥ‬
‫ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺤﺎل ﻤﻼﺀﺓ‪،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺴﻪ ﻴﻌﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‬
‫‪28‬‬
‫ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﻴﺴﺘﻁﻊ ﺘﺴﻴﻴل ﺒﻌﺽ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ ﺒﺴـﺭﻋﺔ ﻭﺩﻭﻥ ﺨﺴﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻟﻜﻲ ﻴﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ‬
‫ﻟﻠﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‪.‬‬
‫‪Profitability‬‬
‫‪ -4‬اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ‬
‫ﻤﻊ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻌﻴﻥ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻟﻠﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ)ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﻹﻗﺭﺍﺽ ﻭﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ(‬
‫ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺘﻬﺩﻑ ﻟﻠﺭﺒﺢ ﻤﻥ ﻨﺸﺎﻁﻬﺎ‪ ،‬ﻟﺫﻟﻙ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﺘﺄﺨﺫ ﻋﺎﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺃﻫﻤﻴـﺔ‬
‫ﻤﺴﺎﻭﻴﺔ ﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‪.‬‬
‫‪ 2-2-2‬اﻟﻨﻈﺮﻳﺎت اﻟﺘﻲ درﺳﺖ اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت ﻓﻲ إدارة ﻣﻮﺟﻮدات‪/‬ﻣﻄﻠﻮﺑﺎت اﻟﻤﺼﺎرف‬
‫ﺇﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻤﻼﺀﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬ﻭﺘـﻭﻓﻴﺭ ﻋـﻭﺍﻤل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪،‬ﻭﺘـﺠﻨﺏ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﺒﺢ‪ ،‬ﺘﻤﺕ ﺩﺭﺍﺴﺘﻪ ﻓﻲ ﻋﺩﺓ ﻨﻅﺭﻴﺎﺕ ﻭﻓﺭﻀﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬
‫‪Commercial Loan Theory‬‬
‫‪ -1‬ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﺮوض اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬
‫ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻤﻥ ﻓﻜﺭ ﺁﺩﻡ ﺴﻤﻴﺙ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺫﻜﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﻜﺘﺎﺒﻪ " ﺜـﺭﻭﺓ ﺍﻷﻤـﻡ" ‪،Wealth of Nations‬‬
‫ﻭﺭﻜﺯﺕ ﺃ ‪‬‬
‫ﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻗﺭﻭﺽ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل‪،‬ﺴـﺭﻴﻌﺔ ﺍﻟﺴـﻴﻭﻟﺔ ﻟﺘﻤﻭﻴـل ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﻭﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﺒﺴﺭﻋﺔ‪،‬ﻭﺘﻌﺭﻀـﺕ ﻫــﺫﻩ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴـﺔ‬
‫ﻟﻼﻨﺘﻘﺎﺩ ﺒﺴـﺒﺏ ﻋﺩﻡ ﻀﻤﺎﻥ ﺴـﻬﻭﻟﺔ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺴـﻠﻊ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻭﺘﺤﻭﻴﻠﻬﺎ ﻋﻨـﺩ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ ﺇﻟﻰ ﻨﻘﻭﺩ‪،‬‬
‫ﻭﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﻓﻲ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﻜﺴﺎﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫)‪(1‬‬
‫‪.‬‬
‫‪Shiftability Hypothesis‬‬
‫‪ -2‬ﻓﺮﺿﻴﺔ اﻟﺘﺤﻮل) اﻟﺘﺒﺪﻳﻞ(‬
‫ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‪،‬ﻅﻬﺭﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨـﺎﺩﻱ ﺒﻭﺠـﻭﺏ‬
‫ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﺤﻔﻅﺔ ﺍﻟﺒﻨﻙ ‪ Bank Portfolio‬ﺒﺸﻜل ﺭﺌﻴﺴـﻲ ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺃﺩﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺒﺴﺭﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﻟﺘﺤﻭﻴـل ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﺘﺒﺩﻴﻠﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺤﺴﻡ‬
‫ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ)‪.(2‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1) Paul, A.Meyer, Money, Financial Institutions, and the Economy, Irwin, 1986, p192.‬‬
‫‪(2) P.Meyer, Op Cit, P194.‬‬
‫‪29‬‬
‫‪Anticipated Income Hypothesis‬‬
‫‪ -3‬ﻓﺮﺿﻴﺔ اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ‬
‫ﺘﻨﺎﺩﻱ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪،‬ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺫﻫﺏ ﻗﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻟﻠﻤﺠﺎﻻﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻊ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﻗـﻊ ﻨﺠـﺎﺡ ﻤﺸـﺭﻭﻋﺎﺘﻬﺎ‪،‬ﺤﻴﺙ‬
‫ﺒﺈﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺃﻥ ﺘﺩﺨل ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﻟﻤﻨﺤﻬﺎ ﻟﻠﻤﺸـﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﺭﺠﺎل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ‪ ،‬ﻭﻟـﻴﺱ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل‪ ،‬ﺭﻏﻡ ﻗﺒﻭﻟﻬﺎ ﻟﻔﻜﺭﺓ ﺍﻻﺤﺘﻔـﺎﻅ ﺒـﺎﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‬
‫ﺴﺭﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺇﻟﻰ ﺴﻴﻭﻟﺔ)‪.(1‬‬
‫‪Liability Management Theory‬‬
‫‪ -4‬ﻧﻈﺮﻳﺔ إدارة اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎت‬
‫ﺘﻘﺘﺭﺡ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻓﻲ ﺇﺼﺩﺍﺭ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻥ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل‪،‬ﻤﺜل ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ ﻟﻠﺴـﻴﻭﻟﺔ‪،‬‬
‫"‪،"CDs‬ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻟﻠﺩﻓﻊ ﻟﻬﻡ‪،‬ﺒﺩ ﹰ‬
‫ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﻠﺒﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺤﺎﺠﺔ ﻁﺎﻟﺒﻲ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺸﻜل ﻫﺫﺍ ﺍﻹﺼﺩﺍﺭ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺱ ﻟﺭﺒﺢ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻋﺎﻤل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺎل)‪.(2‬‬
‫‪Computer Model‬‬
‫‪ -5‬ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻧﻤﻮذج اﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‬
‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﺨﻠﺔ ﺒﻴﻥ ﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺩﺨل ﻤﻊ ﻤﺭﻭﺭ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﻓـﻕ ﻤﻌﺎﺩﻻﺕ ﻓﻲ‬
‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻭﺘﺭﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﺘﺤﻠﻴل ﺇﺤﺼﺎﺌﻲ‪، Statistical Analysis‬ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﻋﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﺒﻭﺴـﺎﻁﺔ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻋﻥ ﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﺴـﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﻜـﻴﻔﻴﺔ ﻤـﻭﺍﺠﻬﺘﻬـﺎ‪.‬‬
‫ﻼ ﺩﺍﺌﻤﹰﺎ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‪.‬‬
‫ﻼ ﻟﻜل ﻤﺸـﻜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪،‬ﻭﻟﻴﺱ ﺤـ ﹰ‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟـﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤـﺭﻥ‪،‬ﻴﻀﻊ ﺤ ﹰ‬
‫ﻭﺘﺘﻭﻗﻑ ﺴـﻴﻭﻟﺔ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻤﺤﻔﻅﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻋﻭﺍﻤل ﻤﺴـﺘﻤﺩﺓ ﻤـﻥ ﻁﺒﻴﻌـﺔ ﺍﻟﻨـﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻜل ﺒﻠﺩ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻫﻴﻜل ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ)‪.(3‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1) P.Meyer, Op. Cit, P 195‬‬
‫‪(2) P.Meyer, Op. Cit, PP 196-197.‬‬
‫‪(3).P.Mayer,Op.Cit ,p198.‬‬
‫‪30‬‬
‫ﻭﺘﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ً‪ -1‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ‪.‬‬
‫ً‪ -2‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴـﻴﺘﻡ ﺍﺘﺨﺎﺫﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻫﻤﻬﺎ ﺃﺴـﻌﺎﺭ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌـﺩ‪،‬‬
‫ﻭﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‪ ،‬ﻭﺴﻌﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ‪.‬‬
‫ً‪ -3‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺤـﺩﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﻴـﻔﺭﻀﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻨﻔﺴـﻪ‪ ،‬ﻤﺜل ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘـﻭﺯﻴـﻊ‬
‫ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ‪،‬ﺃﻭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻔﺭﻭﻀﺔ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﺜل ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ 3-2-2‬إﺷﺮاف اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺮآﺰي وﻣﺮاﻗﺒﺘﻪ‬
‫ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﺘﻔﺘﻴﺵ ﻤﻴﺩﺍﻨﻲ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴـﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴــﻘﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﻭﻥ ﺒﺘﻘﻴﻴﻡ ﻤﺩﻯ ﺘﻘﻴﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺎﻟﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﻨﺎﻓﺫﺓ ﻭﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻪ‪،‬ﺇﻀﺎﻓـﺔ ﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻤﻬﺎ ﻟﻬﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺒﺸﻜل ﺩﻭﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺘـﻬﺩﻑ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺸﺭﺍﻑ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻘﺼﻭﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠـﻰ ﺘﺼـﺤﻴﺤﻬﺎ ﻗﺒــل ﺘﻔﺎﻗﻤﻬـﺎ ﻭﻓﺸـل‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻤﻤﺎ ﻴﻌﺯﺯ ﺜﻘـﺔ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ ﺒﺎﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤـﻥ ﺍﻟﻭﻜـﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ‪‬ﻴ ‪‬ﻌﺭ‪‬ﻑ ﺒﺘﺼﻨﻴﻑ ‪ CAMEL‬ﺍﻟﻤﺸﺘﻕ ﻤﻥ ﺍﻷﺤﺭﻑ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﻠﺴﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ)‪:(1‬‬
‫‪Capital Adequacy‬‬
‫‪ -1‬آﻔﺎﻳﺔ رأس اﻟﻤﺎل‬
‫ﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻜﻔﺎﻴﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟـﻤﺎل ﻫﻲ ﺇﺤـﺩﻯ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺴـﺎﻋﺩﺓ ﻟﺘﻘﻠﻴل ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺘﺒﻁ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻴﺱ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻨﺴﺒ ﹰﺔ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪،‬ﻓﻜﻠﻤﺎ ﺍﺤﺘﻔﻅﺕ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺒﻘﺩﺭ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ‬
‫ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻬﺎ ﺯﺍﺩﺕ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻤﺘﺼﺎﺹ ﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‪،‬ﻭﺃﺼﺒﺤﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﻗﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ‪،‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﺘﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻤـﺭﺘﻔﻊ ﻤـﻥ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺸﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﻨﻀﺎل‪،‬ﺃﺴﺱ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‪ ،‬ﺤﻠﺏ ‪ ،‬ﺴﻭﺭﻴﺔ ‪،‬ﺍﻟﺠﻨﺩﻱ ﻟﻠﻁﺒﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﻨﺸﺭ‪،2005،‬ﺹ ‪.302‬‬
‫‪31‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻜﻔﺎﻴﺔ ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻬﺎ‪،‬ﻭﺇﻥ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻻ ﺘﺠﻌل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﺤﺼـﻨﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻻﻨﻬﻴﺎﺭ‪،‬ﺇﺫ ﻻ ﺒﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﺼﺤﻴﺢ‪.‬‬
‫‪Assets Quality‬‬
‫‪ - 2‬ﻧﻮﻋﻴﺔ اﻟﻤﻮﺟﻮدات‬
‫ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺼﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺁﺨﺭ‪،‬ﻭﺘﺤﺩ‪‬ﺩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻜﻡ ﺫﻟﻙ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻹﻋﺴﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﺭﺽ‬
‫ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﺒﺭﺭ ﻟﺠﻭﺀ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻤﺤﻔﻅﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻟﻜل ﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀﻴﻥ ﻭﻋﺩﻡ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﻨﻜﻭل ﻟﻴﺱ ﻜﺎﻓﻴﹰﺎ ﻹﻋﻁﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﻔﻅﺔ ﺘﺼﻨﻴﻔﹰﺎ ﻤﺭﺘﻔﻌﺎﹰ‪،‬ﻷﻨﻪ ﻴﺠﺏ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﺎﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﺤﺘﻤﺎل‬
‫ﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﺤﻔﻅﺔ ﻟﺤﻭﺍﺩﺙ ﺃﻭ ﻅﺭﻭﻑ ﻤﺜل ﺍﻟﻜﺴﺎﺩ‪،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻟﻴﺱ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪،‬ﺒل‬
‫ﻼ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﺴﺒﺏ ﺍﻨﻬﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﺴﺘﻘﺒ ﹰ‬
‫‪Management‬‬
‫‪ – 3‬اﻹدارة‬
‫ﺇﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﻨﻬﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻫﻭ ﺴﻭﺀ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ‪، Mismanagement‬ﻓﻴﺠﺏ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﻓﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﻴﺩ ﻭﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺎﻟﻀـﻭﺍﺒﻁ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻓﺫﺓ‪،‬ﻭﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺏ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤل‪.‬‬
‫‪Earnings‬‬
‫‪ -4‬اﻷرﺑﺎح‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻋﻠﻰ ﻓﺸل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻫﻭ ﺘﺤﻭل ﺃﺭﺒﺎﺤﻬﺎ ﻟﺘﺄﺨﺫ ﻗﻴﻤـﺔ ﺴﺎﻟﺒـﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ‬
‫ﻤﺴﺘﻤﺭ‪،‬ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ)‪Return on Assets(ROA‬ﻤﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﹰﺎ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻡ‪،‬ﻭﻫﻲ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﻨﺴﺒ ﹰﺔ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻨﺤﻭ ﺩﻭﺭﻱ‪،‬ﺒﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﺒﺄﺭﺒﺎﺡ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺃﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬
‫‪32‬‬
‫‪Liquidity‬‬
‫‪ -5‬اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ‬
‫ﺇﻥ ﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻷﺯﻤﺎﺕ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻴﻔﺭﺽ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻤﺜل ‪ :‬ﻨﺎﻓﺫﺓ‬
‫ﺍﻟﺨﺼﻡ‪،‬ﻭﻗﺭﻭﺽ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺸﻜل ﺨﻁﺭﹰﺍ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﻭﺩﻋﻴﻥ‪،‬ﻷﻥ ﺍﻟﻤـﻭﺩﻋﻴﻥ ﺤـﻴﻥ‬
‫ﻴﺸـﻌﺭﻭﻥ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻴﻤﺭ ﺒﻤﺸﺎﻜل ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪،‬ﻓﺈﻨﻬﻡ ﺴﻴﺴﻌﻭﻥ ﻟﺴﺤﺏ ﺇﻴـﺩﺍﻋﺎﺘﻬﻡ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻤﻤﺎ ﻴﻔﺎﻗﻡ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‪.‬‬
‫‪Sensitivity to Market Risks‬‬
‫‪ -6‬اﻟﺤﺴﺎﺳﻴﺔ ﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺴﻮق‬
‫ﻭﻗﺩ ﻓﺭﻀﺕ ﺍﻟﺸـﺭﻜﺔ ﺍﻻﺘﺤـﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﺘﺄﻤﻴﻥ ﻋـﻠﻰ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌـﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴـﺔ‬
‫‪Federal Deposit Insurance Corporation‬ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻟﻴﺼـﺒﺢ ﻨﻅﺎﻤـﹰﺎ‬
‫ﺴﺎﺩﺴﹰﺎ ﺇﻀﺎﻓﻴﹰﺎ ﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ )ﻴﻨﺎﻴﺭ(‬
‫‪ ،1977‬ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﺠﺯﺀﺍ ًﻤﻥ ‪ CAMELS‬ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﹰﺍ ﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ)‪.(1‬‬
‫ﺇﻥ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ)‪:(2‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺩﺭﺠﺔ ﺤﺴﺎﺴـﻴﺔ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺭﺃﺴـﻤﺎﻟﻪ ﻟﻠﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﻜﺴﺔ ﻓﻲ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‪،‬‬
‫ﻭﺴﻌﺭ ﺍﻟﺼﺭﻑ ‪ ،‬ﻭﺴﻌﺭ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ‪ ،‬ﻭﺴﻌﺭ ﺍﻷﺴﻬﻡ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴـﻭﻕ ﻭﻗﻴﺎﺴﻬﺎ ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺘﻬﺎ ﻭﻀﺒﻁﻬﺎ ﻗﻴﺎﺴـﹰﺎ ﻤﻊ ﺤﺠﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺘﻌﻘﻴﺩ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻪ ‪.‬‬
‫ﺠـ‪ -‬ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺘﻌﻘﻴﺩﻫﺎ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 3-2‬ﻣﺼﺎدر اﻷﻣﻮال واﺳﺘﺨﺪاﻣﺎﺗﻬﺎ‬
‫‪ 1-3-2‬ﻣﺼﺎدر اﻷﻣﻮال‬
‫ﺘﺴـﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻬﺎ ﻟﺘـﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﺒـﺢ ‪،‬ﻤـﻊ ﻤـﺭﺍﻋﺎﺓ ﻋـﻭﺍﻤل‬
‫ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻭﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻀـﺎﻓﺔ ﻟـﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟـﻘﻭﺍﻋﺩ ﻭﺍﻷﻨـﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘـﺤﻜﻡ ﻫﺫﻩ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺸﻤﺎﻉ ‪ ،‬ﺨﻠﻴل‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ ‪ ،‬ﺼﻔﺤﺔ ‪.211‬‬
‫)‪ (2‬ﺃﺒﻭ ﻋﺒﻴﺩ‪ ،‬ﺠﻤﺎل‪،‬ﺘﺤﻠﻴل ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﺩﻭﺭﺓ ﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪،2009،‬ﺹ‪.29‬‬
‫‪33‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪.‬ﻭﻟﻸﻫـﻤﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻟﻠﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻓـﻲ ﻨـﻁﺎﻕ ﺍﻟﻌﻤـل ﺍﻟﻤﺼـﺭﻓﻲ‬
‫ﻭﺸـﻤﻭﻟﻴﺔ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ‪ ،‬ﺴـﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﻤﺩﺍﺭ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‪،‬ﺜـﻡ ﺘﺘﻡ ﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 1-1-3-2‬ﻣﺼﺎدر اﻷﻣﻮال ﻟﺪى اﻟﻤﺼﺎرف اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬
‫)‪(1‬‬
‫ﺘﻅﻬﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ )ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ( ﻤـﻥ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠـﺎﺭﻱ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻨﻘﺴﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴﻥ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴـﺎﻫﻤﻴﻥ )ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ(‪ ،‬ﻭﻫـﻲ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻉ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ‪،‬ﻭﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺯﻋﺔ‪.‬‬
‫‪.2‬ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﻟﻘﺭﻭﺽ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﺣﻘﻮﻕ ﺍﳌﺴﺎﳘﲔ‬
‫‪.1‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻉ )‪ Issued Share Capital (Paid‬ﻭﻴـﻤﺜل ﺍﻟﻘـﻴـﻤﺔ ﺍﻻﺴﻤﻴﺔ ﻟﻸﺴﻬﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺘﺏ ﺒﻬﺎ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻉ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﻤﻠﻙ ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ‪،‬ﻭﻫﻲ ﺃﺴﻬﻡ ﻋﺎﺩﻴﺔ ﻟﻬـﺎ ﻗﻴﻤـﺔ ﺍﺴـﻤﻴﺔ‬
‫ﻤﻭﺤﺩﺓ‪،‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ‪% 4.6‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﺼـﺎﺩﺭ ﺃﻤـﻭﺍل ﺒﻨـﻙ ﺍﻹﺴـﻜﺎﻥ ﻟﻌـﺎﻡ‬
‫‪،(2)2008‬ﻭﻨﺴﺒﺔ ‪% 14.3‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﻤﻭﺍل ﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒـﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨـﻲ ﻟﻠﻌـﺎﻡ‬
‫ﻨﻔﺴﻪ‬
‫)‪(3‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.2‬ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ‪، Reserves‬ﻭﻫﻲ ﻋﻠﻰ ﻨﻭﻋﻴﻥ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ‪، Capital Reserves‬ﺘﻨﺠﻡ ﻋـﻥ ﺇﻋـﺎﺩﺓ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬‬
‫ﻤﺜل ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻜﻭﻥ ﻗﺩ ﻤﻀﻰ ﻤﺩﺓ ﻁـﻭﻴﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ ‪،‬ﻓﻴﻌﺎﺩ ﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﻟﺘﺘﻼﺀﻡ‬
‫ﻤﻊ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻨﺠﻡ ﻋﻨﺩ ﺇﺼﺩﺍﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺃﺴﻬﻤﹰﺎ ﺠﺩﻴﺩ ﹰﺓ ﻟﻼﻜﺘﺘﺎﺏ ﺒﻘﻴﻤﺔ ﺃﻋﻠﻰ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻊ ﻭﺘﺄﺨﺫ ﺍﻟﻤﻌﻨﻰ ﻨﻔﺴﻪ ‪.‬‬
‫)‪ (1‬ﺘﺴﺘﻌﻤل ﻋﺒﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺩ ﹰ‬
‫)‪ (2‬ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ‪،2008،‬ﺹ ‪.27‬‬
‫)‪ (3‬ﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،2008 ،‬ﺹ ‪.35‬‬
‫‪34‬‬
‫ﻤﻥ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺍﻻﺴـﻤﻴﺔ‪،‬ﻓﺘﻀﻡ ﺍﻟﺯﻴـﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻷﺴﻬﻡ ﺍﻻﺴﻤﻴﺔ ﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‬
‫ﺘﺤﺕ ﺒﻨﺩ ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﻋﻼﻭﺓ ﺍﻹﺼﺩﺍﺭ ‪.Share Premium Account‬‬
‫ﺏ‪.‬ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺃﺭﺒـﺎﺡ ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺯﻋﺔ ‪،Revenue Reserves‬ﻭﻫﻲ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﻤﺤﻘﻘﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﻓﻲ ﺴﻨﻴﻥ ﺴﺎﺒﻘﺔ‪،‬ﻭﻏﻴﺭ ﻤﻭﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ‪،‬ﻭﻤﺤﺘﻔﻅ ﺒﻬﺎ ﻟﻼﺤﺘﻴﺎﻁ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‪،‬ﻭﻫﻲ ﻨﻭﻋﺎﻥ‪:‬‬
‫ً‪ -1‬ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺇﺠﺒﺎﺭﻱ ﺃﻭ ﻗﺎﻨﻭﻨﻲ ﻴﺘﻡ ﺃﺨﺫﻩ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ً‪ -2‬ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﻱ ﻴﺘﻡ ﺃﺨﺫﻩ ﺒﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﻨﺴـﺒﺔ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴـﺎﻫﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺒﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁـﺎﺕ ﻻﺘﺘﻌـﺩﻯ‬
‫ﻋﺎﺩﺓ ‪%10‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺃﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﹰﺎ‪ :‬ﺍﻻﻗﺘﺮﺍﺽ‬
‫ﻴﻠﺠﺄ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﻟﻼﻗﺘﺭﺍﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺃﻭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‪،‬ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎﺘﻜﻭﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻀﺌﻴﻠﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪،‬‬
‫ﻤﺜل ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺃﻨﻭﺍﻋﻪ‪:‬‬
‫‪.1‬اﻷﻣﻮال اﻟﻤﻘﺘﺮﺿﺔ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ اﻟﻌﺠﺰ ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ اﻹﻟﺰاﻣﻲ‬
‫‪Federal Funds Borrowed‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﻔﺎﺌﺽ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻲ ﻟﺩﻴﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﻋﺠﺯ‬
‫ﻓﻲ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪،‬ﻭﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﺁﺠﺎل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺒﻴﻥ ﻴﻭﻡ ﻭﺴﺒﻌﺔ ﺃﻴﺎﻡ‪،‬ﻭﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠـﻰ ﺴــﻌﺭ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﺭﻱ ﺍﻟﻌﻤل ﺒـﻪ ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﺴــﻡ ﺴـﻌﺭ ﺍﻻﺤﺘﻴـﺎﻁﻲ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤـﻲ‬
‫‪.Federal Fund Rate‬‬
‫‪35‬‬
‫‪.2‬اﻷﻣﻮال اﻟﻤﻘﺘﺮﺿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺮآﺰي‬
‫‪Borrowing from the Central Bank‬‬
‫ﻴﻠﻌﺏ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺩﻭﺭﹰﺍ ﻫﺎﻤﹰﺎ ﻓﻲ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻭﺍﻹﺸﺭﺍﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻴﺴـﺎﻋﺩﻫﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺅﻗﺘﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻘﺩﻴﻤﻪ ﻗﺭﻭﻀـﹰﺎ ﻗﺼـﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل‪،‬ﻭﻴﺴـﻤﻰ‬
‫ﺒﺎﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﻋﻨﺩ ﻨﺎﻓﺫﺓ ﺍﻟـﺨﺼﻡ‪،Discount Window‬ﻭﻴﺴﻤﻰ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻫﻨﺎ ﺒﺴﻌﺭ ﺍﻟﺨﺼـﻡ‬
‫‪ ،Discount Rate‬ﻭﺃﺠل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ﻴﻭﻡ ﻭﻋﺩﺓ ﺃﺴﺎﺒﻴﻊ‪.‬‬
‫‪Repurchase Agreement‬‬
‫‪.3‬اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ إﻋﺎدة اﻟﺸﺮاء‬
‫ﻭﺘﻤﺜل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺒﻴﻊ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺜل ﺃﺫﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺯﻴﻨﺔ ‪ Treasury Bills‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻟﻁـﺭﻑ‬
‫ﺁﺨﺭ )ﺸﺭﻜﺔ‪،‬ﻤﺼﺭﻑ ‪،‬ﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ‪ (..،‬ﻟﺩﻴﻪ ﻓﺎﺌﺽ ﺃﻤﻭﺍل‪،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺸـﺭﺍﺌﻬﺎ ﻤـﻥ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺒﻌﺩ ﻓﺘﺭﺓ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺒﺴﻌﺭ ﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪،‬ﻭﺘﻠﻌﺏ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻫﻨـﺎ‬
‫ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ‪ Collateral‬ﻟﻠﻁﺭﻑ ﻤﻤﻭل ﺍﻷﻤﻭﺍل‪.‬‬
‫‪Bonds Issued by the Bank‬‬
‫‪.4‬إﺻﺪار ﺳﻨﺪات ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺮف‬
‫ﻗﺩ ﺘﻤﻭل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻬﺎ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻤﺜل)ﺍﻷﺭﺍﻀـﻲ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ( ﺒﺈﺼـﺩﺍﺭ ﺴـﻨﺩﺍﺕ‬
‫ﻋﻤﺭﻫﺎ ﻗﺩ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ﻋﺸﺭﻴﻥ ﺴﻨﺔ ﻜﻤﺼﺩﺭ ﺘﻤﻭﻴﻠﻲ ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻟﺜﹰﺎ‪ :‬ﺍﻟﻮﺩﺍﺋﻊ‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﺭﺌﻴﺱ ﻓﻲ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺒﺄﻨﻭﺍﻋﻬﺎ‪،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻤﺜل ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬
‫ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻓـﻲ ﻤـﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻴـﻭﺠﺩ ﻋﺩﺓ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻟﻠﻭﺩﺍﺌﻊ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪.1‬ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ )ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ(‬
‫‪Demand Deposits‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻨﺘﺸﺎﺭﺍﹰ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺒﺎﻟﺩﻓﻊ ﺒﺎﻟﺤﺴﺎﺏ ﻨﻘﺩﺍﹰ‪،‬ﺃﻭ ﺒﺄﻴﺔ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺩﻓﻊ ﺃﺨﺭﻯ‪،‬‬
‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻋﺎﺩﺓ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺸﻴﻜﺎﺕ ﺼﺎﺩﺭﺓ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺃﻭ ﺒﺄﻤﺭ ﺴﺤﺏ ﻋﻨـﺩ ﺍﻟﻁﻠـﺏ‪،‬‬
‫ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻤﻼﺌﻤﹰﺎ ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺒﺸﻜل ﺩﺍﺌﻡ ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺤﺎﻟﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﺘﺭﺘﻴﺒـﺎﺕ‬
‫ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻟﻜﺸﻑ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻓﻭﻕ ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﻤﻭﺩﻉ ﻟﺩﻴﻪ‪.‬ﻭﻏﺎﻟﺒﹰﺎ ﻻﻴﺘﻡ ﺩﻓﻊ ﻓﻭﺍﺌـﺩ ﻋﻠـﻰ ﻫـﺫﻩ‬
‫‪36‬‬
‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻨﻅﺭﹰﺍ ﻟﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﺃﺭﺼﺩﺘﻬﺎ ﻤﻌﺩﺓ ﻟﻠﺩﻓﻊ ﺩﻭﻤﹰﺎ ﻭﻓﻭﺭﺍﹰ‪،‬ﻭ ﹸﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺃﻗل‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺒﺎﻗﻲ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺠﺭﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟـﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﻜﺒﻴـﺭﺓ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻨﺴﺒﺔ ﺜﺎﺒﺘﺔ ﻤﻥ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺴـﺎﺒﺎﺕ ﺘﺒﻘـﻰ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻭﺘﻨﻤﻭ ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ)‪،(1‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪% 14‬ﻤـﻥ ﻤﺠﻤـﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻌﺎﻡ ‪،(2)2008‬ﻭﻨﺴﺒﺔ‪ %11‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻟﺒﻨـﻙ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻟﻠﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ )‪،(3‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺒـﻌﺽ ﺍﻟـﺩﻭل ﺘﻤﻨﺢ ﻓﺎﺌـﺩﺓ ﻋﻠـﻰ ﺍﻷﻤـﻭﺍل‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﺔ ﺒﺸﺭﻁ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺤﺩ ﺃﺩﻨﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ‪ ،‬ﻴﺴـﻤﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺴـﺎﺏ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻭل‬
‫‪Negotiable Order of Withdrawal (NOW ) Account.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫‪Fixed Deposits‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺩﻓﻌﻬﺎ ﻟﻠﻌﻤﻴل ﺍﻟﻤ‪‬ﻭﺩ‪‬ﻉ ﺒﻌﺩ ﻓﺘﺭﺓ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻤـﻥ ﺇﻴﺩﺍﻋﻬﺎ‪،‬ﺃﻭﺒﻌـﺩ ﻤـﺩﺓ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻹﺸﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺩﻡ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﻟﺴﺤﺒﻬﺎ‪،‬ﻭﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﻫﻲ‪:‬ﺃ‪-‬ﻭﺩﺍﺌﻊ ﻷﺠل‪،‬ﺏ‪-‬ﻭﺩﺍﺌـﻊ ﺒﺈﺸـﻌﺎﺭ)ﺇﺨﻁـﺎﺭ(‪،‬‬
‫ﻭﻴﺠﺭﻱ ﺍﻟﺩﻓﻊ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺒﺄﻴﺔ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺩﻓﻊ‪،‬ﻭﻻ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻤﻨـﻬﺎ ﺒﻤﻭﺠـﺏ ﺍﻟﺸﻴﻜﺎﺕ‪،‬ﺒل‬
‫ﺒﺎﻟﺤﻀﻭﺭﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﻟﻠﻤﻭ ‪‬ﺩﻉ‪ ،‬ﺃﻭ ﺒﺄﻭﺍﻤﺭ ﺘﺤﻭﻴل ﻭﺒﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻓﻘـﻁ‪ .‬ﻭ ‪‬ﻴﻌ ‪‬ﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻫﻭ ﺍﻷﻫﻡ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ‪.‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐـﺕ ﻨﺴـﺒﺔ ‪%55‬‬
‫ﻨﺴﺒ ﹰﺔ ﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،(4)2008‬ﻭﺒﻠﻐـﺕ ﻨﺴـﺒﺔ‬
‫‪ %45‬ﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻟﻠﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ)‪،(5‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺃﺭﺼـﺩﺓ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺴـﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﺔ ﺘـﺘﻤﻴﺯ ﺒﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺜﺒﺎﺕ ﻭﺍﻻﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﻭﻟـﻤﺩﺓ ﺃﻁﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺘـﺤﺕ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺭﺍﻭﻱ ‪.،‬ﺨﺎﻟﺩ ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،2003،‬ﺹ ‪.189‬‬
‫)‪ (2‬ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪،2008،‬ﺹ ‪.27‬‬
‫)‪ (3‬ﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،2008 ،‬ﺹ ‪.35‬‬
‫)‪ (4‬ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ، 2008 ،‬ﺹ ‪.44‬‬
‫)‪ (5‬ﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،2008،‬ﺹ‪.54‬‬
‫‪37‬‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ )ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ(‪،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺘﻴﺢ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﻓﺭﺼﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻹﻗـﺭﺍﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻟﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل‪،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻜﻠﻔﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺃﻋﻠﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻷﻨﻪ‬
‫ﻴﺘﻡ ﺩﻓﻊ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻟﻠﻤﻭﺩﻋﻴﻥ‪،‬ﻭﺘﺤﺘﺴﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﺴـﺎﺱ ﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﻴـﻭﻤﻲ‬
‫ﻟﻠﺤﺴﺎﺏ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ‪،‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺘﺼﺩﺭ ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺇﻴـﺩﺍﻉ‬
‫ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ‪،‬ﻤﺤﺩﺩﺓ ﺒﻤﻭﻋﺩ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﻤﺴﺒﻕ‪،‬ﻭﻟﻬﺎ ﺤﺩ ﺃﺩﻨﻰ ﻟﺭﺼﻴﺩ ﺍﻹﻴـﺩﺍﻉ ﻗﺎﺒﻠـﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺩﺍﻭل )ﻟﻠﺘﻅﻬﻴﺭ( ‪، Negotiable Certificate of Deposit‬ﻭﺘﺘﻤﺘﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸـﻬﺎﺩﺍﺕ ﺒﻘﺎﺒﻠﻴـﺔ‬
‫ﺙ ﻨﻭﻉ ﺠﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﻋـﺎﻡ ‪،1982‬ﻴﺴـﻤﻰ‬
‫ﺤ ‪‬ﺩ ﹶ‬
‫ﺴ ﹸﺘ ‪‬‬
‫ﺘﺩﺍﻭﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ‪،‬ﻜﻤﺎ ﺍ ‪‬‬
‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺇﻴﺩﺍﻋﺎﺕ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺩ )‪، Money Market Deposit Accounts (MMDA‬ﻭﻫـﻭ‬
‫ﺤﺴﺎﺏ ﺇﻴﺩﺍﻉ ﺫﻭ ﺃﺠل ﻤﻔﺘﻭﺡ‪،‬ﻻ ﻴﺤﺩﺩ ﺃﺠل)ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻕ( ﺴـﺤﺏ ﺍﻹﻴـﺩﺍﻋﺎﺕ‪،‬ﻭﻟﻜﻥ ‪‬ﻴﺴ‪‬ـ ‪‬ﻤﺢ‬
‫ﻟﻠﻤﻭ ‪‬ﺩﻉ ﺒﻌﺩﺩ ﻤﺤﺩﺩ ﻤﻥ ﻤﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻬﺭ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‪،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﺘﻁﻠـﺏ ﺤـ ‪‬ﺩﹰﺍ ﺃﺩﻨـﻰ‬
‫ﻟﺭﺼﻴﺩ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﻴﻜﻭﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺤﺩﺩ ﻟﺩﻯ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻁﻠـﺏ ﺍﻟﺴـﺤﺏ ﺍﻟﻤﺘـﺩﺍﻭل ‪(Now-‬‬
‫‪Accounts).‬‬
‫‪ -3‬ﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ‬
‫‪Passbook Saving Accounts‬‬
‫ﺘﻬﺩﻑ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻟﺠﺫﺏ ﺼﻐﺎﺭ ﺍﻟﻤﺩﺨﺭﻴﻥ‪،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻤﺜل ﺍﺩﺨﺎﺭﺍﺕ ﻴﻭﺩﻋﻬﺎ ﺃﺼﺤﺎﺒﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺤﻴﻥ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺘﺭﻜﻬﺎ ﻓﻲ ﺨﺯﺍﺌﻨﻬﻡ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‪،‬ﻭﺘﻔﻭﻴﺕ ﻓﺭﺼﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺌـﺩ ﻤﻘﺎﺒـل‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺒﺩ ﹰ‬
‫ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﹸﺘ ‪‬ﺩ ﹶﻓ ‪‬ﻊ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪،‬ﻭﻴﻜﻭﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻗﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺴـﻌﺭ ﻓﻭﺍﺌـﺩ‬
‫ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻵﺠﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺯ ‪‬ﻭﺩ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﺤﺴـﺎﺏ ﺒﺩﻓﺘﺭ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻴﺴﺠل ﻓﻴﻪ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﺃﻭ ﺍﻟﺴـﺤﺏ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻭﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻡ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﺃﻭ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ‪،‬ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻤﻥ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﺃﻗـل ﻤـﻥ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﺤﻀﻭﺭ ﺍﻟﺴﺎﺤﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺴﺤﺏ‬
‫ﻷﻨﻪ ﻻ ‪‬ﻴﻌ‪‬ﻁﻰ ﺩﻓﺘﺭ ﺸﻴﻜﺎﺕ‪،‬ﻟﺫﻟﻙ ﺘﻤﺘﺎﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺒﺎﻟﺜﺒﺎﺕ ﻭﺍﻻﺴﺘﻘﺭﺍﺭ‪،‬ﺭﻏﻡ ﺃﻨﻬﺎ ﺍﻷﻗل ﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪38‬‬
‫ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻻﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﺤﺩ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﻟﺩﻯ ﺒﻨﻙ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2008‬ﻨﺴﺒﺔ ‪ %18‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺼﺎﺩﺭﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ‬
‫ﻟﺩﻴﻪ ‪ %37‬ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ)‪،(1‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻟﺩﻯ ﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨـﻲ ﻟﻌـﺎﻡ‬
‫‪ 2008‬ﻨﺴﺒﺔ ‪ ،% 3‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻟﺩﻴﻪ ‪ % 42‬ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ‬
‫‪-4‬ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻻﺨﺭﻯ‬
‫)‪(2‬‬
‫‪.‬‬
‫‪Other Liabilities‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺘﺎﺒـﻌﺔ ﺃﻭ ﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﻀﺭﻴﺒﻴﺔ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺩﻓﻌﻬﺎ‪،‬ﺃﻭﺃﺭﺒﺎﺤﹰﺎ ﻟـﻡ‬
‫ﺘﻭﺯﻉ ﺒﻌﺩ‪ ،‬ﺃﻭ ﺒﻌﺽ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺘﺠﺎﻩ ﺠـﻤﻠﺔ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﻴﻥ ﻓﻲ ﻭﻗﺕ ﺇﻋـﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪،‬ﻭﻫﻲ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻀﺌﻴﻠﺔ ﺠﺩﹰﺍ ﻤﻘﺎﺭﻨ ﹰﺔ ﻤﻊ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪.‬‬
‫‪ 2-1-3-2‬ﻣﺼﺎدر اﻷﻣﻮال ﻟﺪى اﻟﻤﺼﺎرف اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‬
‫ﻻ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻟﻠﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﻜﺜﻴﺭ‪‬ﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻨﻁﺒﻕ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻤﺜل ﻤﺎﻴﻨﻁﺒﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﻗﻭﺍﻨـﻴﻥ‬
‫ﻭﺭﻗﺎﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻫﻲ‪:‬‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ‬
‫‪ -1‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪ :‬ﻴﺸﻜل ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﻀﺌﻴﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﺘﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ"ﻜﻤﺎﻫﻭ ﺍﻟﺤﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ"ﻋﻠـﻰ ﻤﺼـﺎﺩﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻎ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻉ ‪81.2‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،2008‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺒﻠﻎ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺎﺕ ﻭﺤﻘـﻭﻕ ﺃﺼـﺤﺎﺏ ﺤﺴـﺎﺏ‬
‫ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻭﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ‪1.848‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻴﻨﺎﺭﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،2008‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴـﺒﺔ‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ‪ %4.4‬ﻓﻘﻁ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ)‪ ،(3‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺒﻠﻐـﺕ ﻨﺴـﺒﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤـﺎل‪% 9‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪(1‬‬
‫)‪(2‬‬
‫)‪(3‬‬
‫ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ، 2008،‬ﺹ ‪.44‬‬
‫ﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ‪،2008،‬ﺹ‪.45‬‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻟﻠﺘﻤﻭﻴل ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،2008 ،‬ﺹ ‪.75‬‬
‫‪39‬‬
‫ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ )‪.(1‬‬
‫‪-2‬ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ‪ :‬ﺘﺤﺘﻔﻅ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺒﺠﺯ ‪‬ﺀ ﻤﻥ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻋﻠـﻰ ﺸﻜـل ﺍﺤﺘﻴﺎﻁـﺎﺕ‬
‫ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪،‬ﻭﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪،‬ﻭﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻟـﺩﻯ ﺍﻟﻤـﻭﺩﻋﻴﻥ‬
‫ﺒﻤﺘﺎﻨﺔ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﺤﺘﻴﺎﻁـﻲ ﻗﺎﻨﻭﻨـﻲ)ﺇﺠﺒﺎﺭﻱ(‪ :‬ﻴﻨﺹ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺃﻭﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨـﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺃﻭ ﺃﻨﻅﻤﺘﻪ‪،‬‬
‫ﻭﻴﻜﻭ‪‬ﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻴـﺘﻡ ﺍﻟﺘﺼﺭﻑ ﺒﻪ ﻭﻓﻕ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤـﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ‪،‬ﻭﻫـﻭ ﻏـﻴﺭ ﻗﺎﺒـل ﻟﻠﺘﻭﺯﻴـﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴـﺎﻫﻤﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﻱ‪:‬ﺘﻘﺭﺭﻩ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻴ‪‬ﺤﺘﻔﹶﻅ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‬
‫ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﺭﺃﺴﻤﺎل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻗﺩ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺴﻨﻭﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺤﺴـﺏ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﻭﻓﻘـﹰﺎ‬
‫ﻟﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻭﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ‪،‬ﻭﻫﻭ ﻗﺎﺒل ﻟﻠﺘﻭﺯﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ‪،‬‬
‫ﻻ ﻤـﻥ ﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﻴﺘﻡ ﺭﺴﻤﻠﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺒـﺩ ﹰ‬
‫ﺝ_ ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﻋﻼﻭﺓ ﺍﻹﺼﺩﺍﺭ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪:‬ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﻤﺜل ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻭﺍﻷﻫﻡ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﻨﻘﺴﻡ ﺇﻟﻰ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‬
‫ﻭﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ‪.‬‬
‫‪ -1‬ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‪ :‬ﻫﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ )ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ( ‪ ،Demand Accounts‬ﻭﻫﻲ‬
‫ﺼ ﹰﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻤﻬﻴﺌﺔ ﻟﻠﺴﺤﺏ ﻭﺍﻹﻴـﺩﺍﻉ ﺒﻼ ﻗﻴﺩ ﻭﻻ ﺸﺭﻁ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺩﻓﻌﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻨﻘﺩﹰﺍ ﺃﻭ ﻤﻘﺎ ‪‬‬
‫ﻭﻴﺴﻤﺢ ﻓﻴﻬﺎ ﺒﺎﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﺸﻴﻜﺎﺕ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻭﺍﻟﺘﺼﺭﻑ ﺒﺎﻟﺤﺴﺎﺏ‪ ،‬ﻭﻁﺒﻴﻌﺔ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺤﺴـﺎﺒﺎﺕ ﻻ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ ﺤـﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻻ ﺘﺸـﺎﺭﻙ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺴـﺎﺒﺎﺕ ﻓﻲ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪،2008،‬ﺹ ‪.55‬‬
‫‪40‬‬
‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻗـﺩ ﻴﺴﺘﻭﻓﻰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻤﻭﻻﺕ ﺘﺸﻐﻴل ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪.‬ﻭﺘﻤﺜل ﻤﺼﺎﺩﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺴـﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺠﺯﺀﹰﺍ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺭﻏﻡ ﺃﻥ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﺘـﻘل ﻋـﻥ ﺃﻫﻤﻴـﺔ ﺤﺴـﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺃﻭﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﻴﺩﺍﻋﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﻫﻲ ﺃﻤﺎﻨﺔ ﻻ ﻴﺠﻭﺯ ﻟﻪ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪،‬ﻟﺫﻟﻙ ﻴﺴﺘﺄﺫﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺃﺼـﺤﺎﺏ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻤﻊ ﻀﻤﺎﻥ ﺭﺩﻫﺎ ﻟﻬﻡ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﻗـﺕ ﻴﺸﺎﺅﻭﻥ)‪،(1‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ‪ %28‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﺼﺎﺩﺭﻩ ﻟﻌـﺎﻡ ‪، 2008‬ﺤﻴـﺙ‬
‫ﺒﻠﻐﺕ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ‪ 522‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﺎﹰ‪،‬ﻭﺒـﻠﻐﺕ ﻤﺠﻤـﻭﻉ ﻤﺼـﺎﺩﺭ ﺍﻟﺒﻨـﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ 1.848‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ)‪.(2‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻟـﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨـﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒـﻲ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ‪ % 11‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﺼﺎﺩﺭﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪.(3) 2008‬‬
‫‪ -2‬ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ‪:‬ﻭﻫﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺤﺠﻤﻬﺎ ﻜﻭﺩﺍﺌـﻊ‬
‫ﺘﺴﺘﻌﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺘﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‪،‬ﻓﺎﻟﻤﻭﺩﻉ ﻴﻌﻬﺩ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻭﺩﻴﻌﺔ ﺩﻭﻥ ﻀﻤﺎﻥ ﺭﺩﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻴﺼﺒﺢ ﺸﺭﻴﻜﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋـﻥ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺠﺎﺭ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬ﻭﺘﻘﺒل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺒﺎﻻﺘﻔـﺎﻕ ﻤـﻊ ﺃﺼـﺤﺎﺒﻬﺎ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻻﺘ ‪‬‬
‫ﻼ ﻭﺸﺭﻴﻜﹰﺎ‬
‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﺒﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﻨـﺎﺘﺞ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ)ﺍﻟﺨﹶﺭﺍﺝ ﺒﺎﻟﻀﻤﺎﻥ(‪،‬ﻭﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻭﻜﻴ ﹰ‬
‫ﻋﻥ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺒﺎﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪،‬ﺃﻭﺒﺩﻓﻌﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﻥ ﻴﻌﻤل ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺸـﺭﻭﻁ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺭﻫﺎ ﺍﻹﺴﻼﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﻁﺭﻕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺃﻭﺍﻟﺒﻴﻭﻉ ﺃﻭ ﺍﻵﺠﺎﺭﺍﺕ ﻭﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ)‪،(4‬ﻟـﺫﻟﻙ ﻻ‬
‫ﻴﺩﻓﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﺎﺌﺩﹰﺍ ﺜﺎﺒﺘﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻤﻭﺍل‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻌﺎﻤل ﺍﻟﻤـﻭﺩﻉ ﻜـﺄﻨﻪ ﻴﺤﻤل ﺴـﻬﻤﹰﺎ ﻤـﻥ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ‪، 62‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‪ ،1985،‬ﺹ ‪.4‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪ ،2008،‬ﺹ ‪.75‬‬
‫)‪ (3‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪ ،2008 ،‬ﺹ ‪.54‬‬
‫)‪ (4‬ﺍﻟﻌﺠﻠﻭﻨﻲ‪،‬ﻤﺤﻤﺩ‪،‬ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺃﺤﻜﺎﻤﻬﺎ ﻭﻤﺒﺎﺩﺌﻬﺎ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻤﺴﻴﺭﺓ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ‪ ، 2008 ،‬ﺹ‪. 192‬‬
‫‪41‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻓﻴﺤﻕ ﻟﻪ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﻘﻘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻟﻭ ﻨﺘﺠﺕ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﺸﺎﻤﻠﺔ‬
‫ﻟﻬﺎﻋﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻭﺩﻉ ﻴﺸﺎﺭﻙ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﻴﺜﺒﺕ ﺘﻘﺼﻴﺭ ﺃﻭ ﺇﻫﻤﺎل ﺃﻭ‬
‫ﹶﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﺜﺒﺕ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻫﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﺤﻤل ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ‪،‬ﻭﻻﻴﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﻭﺩﻉ‬
‫ﺨﺴﺎﺌﺭ ﻨﺎﺘﺠﺔ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﺨﺭﻯ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﺜل ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ )ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﻴﺩ(‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﻋﻜﺱ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻟﻠﻤ‪‬ﻭﺩ‪‬ﻉ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻻﺴﻤﻴﺔ‬
‫ﻟﻭﺩﻴﻌﺘﻪ‪،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺴﺒﻘـﹰﺎ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﻭﺍﻟﻤ‪‬ﻭﺩ‪‬ﻉ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻁﺭﻓﻴﻥ‪،‬ﻭﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻫﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪.‬ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ‪:‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺼﺩ ﺒﻬﺎ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺼـﻐﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴـﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﻟﻬﻡ ﺒﺎﻹﻴـﺩﺍﻉ ﻭﺍﻟﺴـﺤﺏ ﺍﻟﻤﻘﻴـﺩ ﺒﺤﺴـﺏ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺩﻓﺘﺭ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ‪.‬‬
‫ﺏ‪.‬ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺨﺎﻀﻌﺔ ﻹﺸﻌﺎﺭ)ﺇﺨﻁﺎﺭ(‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺩﺍﺌﻨﺔ ﻴﻘﺼﺩ ﺒﻬﺎ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺨﻀﻊ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻤﻨﻬﺎ ﻹﺸﻌﺎﺭ ﻤﺴﺒﻕ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﺸــﺭﻭﻁ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﺩﻓﺘﺭ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺨﺎﻀﻌﺔ ﻹﺸﻌﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺝ‪.‬ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻷﺠل‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﺩﻋﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻴل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﻭﻥ ﺒﻤﺒﺎﻟﻎ ﺜﺎﺒﺘﺔ ﻨﺴﺒﻴﺎﹰ‪،‬‬
‫ﻭﻤﺭﺒﻭﻁﺔ ﻷﺠل ﻤﺤﺩﺩ‪،‬ﻭﻻ ﻴﺠﻭﺯ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻤﻨﻬﺎ ﺇﻻ ﺒﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﺸـﺭﻭﻁ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ‪،‬ﻭ ﹸﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ)ﺍﻟﺘﻭﻓﻴـﺭ‪ ،‬ﻭﺨﺎﻀﻌﺔ ﻹﺸﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻷﺠل( ﻤﻥ ﺃﻫﻡ‬
‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻤﺒﻠﻎ ‪ 992.6‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻟﻌﺎﻡ‪، 2008‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %54‬ﻤـﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪42‬‬
‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐـﺔ ‪ 1.848‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ)‪،(1‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ‪% 38‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ)‪.(2‬‬
‫ﺜﺎﻟﺜ ﹰﺎ‪ :‬ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ )ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﻴﺩﺓ(‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻭﺩﺍﺌﻊ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻟﻐﺎﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻓﻲ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺤﺩﺩ‪،‬ﺃﻭ ﻏﺭﺽ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺨﺎﻀﻌﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺩﻉ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺤﺴـﺎﺒﻲ ﻹﻴـﺭﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻨﻔﻘﺎﺘﻪ ﻋﻥ ﺴﺎﺌﺭ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻭﻨﻔﻘﺎﺘﻪ ‪،‬ﻭﺘﺘﺤﻘﻕ ﻟﻠﻤﺼـﺭﻑ ﺤﺼـﺔ‬
‫ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﺴﺒﻘﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ‪،‬ﻭﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻭﺩﻉ ﻴﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﹶﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ‬
‫ﺃﻭﺘﻘﺼﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ)‪.(3‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﻴﺩﺓ ﻤﺒﻠـﻎ ‪ 88‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ ﺩﻴﻨـﺎﺭ‬
‫ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻋﺎﻡ‪ 2008‬ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪،‬ﻭﺸﻜﻠﺕ ﻨﺴﺒﺔ ‪%4‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺼـﺎﺩﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻙ‪ ،‬ﻤﻀﺎﻓﹰﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺓ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‪،‬ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ‪2.170‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‬
‫ﻟﻌﺎﻡ‪،(4)2008‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ‪%18‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻟﻠﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ)‪،(5‬ﻭﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﻤﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﻻ ﻴﻨﻁﺒﻕ ﺤﺎﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺭﺍﺒﻌ ﹰﺎ‪ :‬ﺴﻨﺩﺍﺕ )ﺼﻜﻭﻙ (ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻀﺔ )ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ(‪:‬ﻭﻫﻲ ﻤﺒـﺎﻟﻎ ﻤﺎﻟﻴـﺔ ‪‬ﻴ ‪‬ﻌﻬ‪‬ـ ‪‬ﺩ ﻓﻴﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﺒﺎﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﺍﻫﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺘﻜـﻭﻴﻥ‬
‫ﻤﺤﻔﻅﺔ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺭﺃﺴﻤﺎل ﻤﺤﺩﺩ‪ ،‬ﻴﺠﺭﻱ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺠﺯ ‪‬ﺀ ﻤﻥ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺤﻔﻅﺔ ﻓﻲ ﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‬
‫ﻋﻘﺎﺭﻴﺔ ﺃﻭﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﻭﻗﺩ ﻴﺠﺭﻱ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺠﺯ ‪‬ﺀ ﺁﺨﺭ ﻤﻥ ﺃﻤﻭﺍﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺸﺭﺍﺀ ﺃﺴﻬﻡ ﺃﻭﺴﻨﺩﺍﺕ ﺇﺴـﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﺃﻭﻤﺭﺍﺒﺤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻴﻭﺯﻉ ﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﻔﻅﺔ‪،‬ﻭﻴـﺠﺭﻱ ﺘـﻘﻴـﻴﻡ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪ ،2008،‬ﺹ ‪. 108‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪ ،2008 ،‬ﺹ‪. 82‬‬
‫)‪ (3‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ‪، 62‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ‪ ،1985،‬ﺹ‪. 4‬‬
‫)‪ (4‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪ ،2008،‬ﺹ ‪.75‬‬
‫)‪ (5‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪ ،2008 ،‬ﺹ‪.55‬‬
‫‪43‬‬
‫ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻭﻨﺘﺎﺌﺠـﻪ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺤﻔﻅـﺔ ﻓـﻲ ﺃﻭﻗـﺎﺕ ﺩﻭﺭﻴـﺔ)ﺸﻬﺭ‪،‬ﺴـﺘﺔ‬
‫ﺸﻬﻭﺭ‪،‬ﺴﻨﺔ(‪.‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻲ ﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺘﻬﺎ ﻭﻨﻔﻘﺎﺘﻬﺎ ﻋﻥ ﺴﺎﺌﺭ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻭﻨﻔﻘﺎﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻙ ﺘﺴﻴﻴل ﺤﺼﺘﻪ ﺇﻟﻰ ﻨﻘﻭﺩ ﺤﻴﻨﻤﺎ ﻴﺸﺎﺀ‪،‬ﺃﻭﺍﻟﺘﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺤﺼـﺘﻪ‬
‫ﺒﺎﻟﺒﻴﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻨﺎﺯل ﺒﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻴﺄﺨﺫ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺤﺼﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﺴﻠﻔﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺤﺎل ﻭﺠـﻭﺩ ﺨﺴﺎﺌﺭ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻙ ﻴﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﻜـﺎﻥ ﻫﻨﺎﻟـﻙ ﹶﺘﻌ‪‬ـ ‪‬ﺩ ﺃﻭ ﺘﻘﺼـﻴﺭ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ)‪.(1‬‬
‫ﻟﻘﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻀﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨـﻲ ﻟﻌـﺎﻡ‪ 2008‬ﻤﺒﻠـﻎ‬
‫‪ 224.5‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﺎﹰ‪،‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ‪%10‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﺼـﺎﺩﺭ ﺍﻟﺒﻨـﻙ ﺒﻤـﺎ ﻓﻴـﻪ‬
‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺓ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‪،‬ﻭﺍﻟﺒـﺎﻟﻐﺔ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ 2.170‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻴـﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ )‪.(2‬ﻭﻟﻡ‬
‫ﻴﻅﻬﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻭﻓﻕ ﺘﻘﺭﻴﺭﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪.2008‬‬
‫ﻭﺃﺼﺒﺢ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﺇﺼﺩﺍﺭﺍﺕ ﺼﻜﻭﻙ ﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺇﺴﻼﻤﻴﺔ ﻤﺨﺼﺼﺔ ﻤﻨﻬﺎ)‪:(3‬‬
‫ﺠﺭ‪،‬ﺃﻭ‬
‫‪ .1‬ﺼﻜﻭﻙ ) ﺴﻨﺩﺍﺕ ( ﺍﻹﺠﺎﺭﺓ‪:‬ﻭﻫﻲ ﺼﻜﻭﻙ ﺘﻤﺜل ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺤﺼﺹ ﻤﺘﺴﺎﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻘﺎﺭ ﻤ‪‬ﺅ ‪‬‬
‫ﻓﻲ ﻤﻨﻔﻌﺔ ﻋﻘﺎﺭ‪،‬ﺘﻌﻁﻲ ﺼﺎﺤﺒﻬﺎ ﺤﻕ ﺍﻟﺘﻤﻠﻙ ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺠﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﻤﻠﻜﻪ ﺒﻤﺎ ﻻ‬
‫ﺠﺭ‪،‬ﺃﻱ ﺃﻨﻬﺎ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺒﻴﻊ ﻭﺍﻟﺘﺩﺍﻭل‪،‬ﻭﻴﺘﺤﻤل ﺤﺎﻤل ﺍﻟﺼﻙ ﻤﺎ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺴ ﹶﺘ ْﺄ ﹺ‬
‫ﻴﻀﺭ ﺒﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﻤﻥ ﺘﺒﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﻜﺎﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺍﻟﻬﻼﻙ‪.‬‬
‫ﺴﻠﹶﻡ ﻭﺍﻻﺴﺘﺼﻨﺎﻉ‪:‬ﺼﻜﻭﻙ ﺍﻟﺴﻠﻡ ﻫﻲ ﺼﻜﻭﻙ ﺘﻤﺜل ﺒﻴﻊ ﺴﻠﻌﺔ ﻤﺅﺠﻠﺔ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ‬
‫‪.2‬ﺼﻜﻭﻙ)ﺴﻨﺩﺍﺕ(ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﺒﺜﻤﻥ ﻤﻌﺠل‪،‬ﻭﺍﻟﺴﻠﻌﺔﺍﻟﻤﺅﺠﻠﺔ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ ﻫﻲ ﻤﻥ ﻗﺒﻴل ﺍﻟﺩﻴﻭﻥ ﺍﻟﻌﻴﻨﻴﺔ ﻷﻨﻬﺎ ﻤﻭﺼﻭﻓﺔ ﺘﺜﺒﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺫﻤﺔ‪.‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ‪ ،62‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻀﺔ ‪ ، 1985،‬ﺹ ‪.5‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪ ،2008،‬ﺹ ‪.75‬‬
‫)‪(3‬ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻨﻅﺭ ﻋﺒﺩ ﺍﷲ‪ ،‬ﺨﺎﻟﺩ ﺃﻤﻴﻥ ‪،‬ﻭﺴﻌﻴﻔﺎﻥ ‪ ،‬ﺤﺴﻴﻥ ﺴﻌﻴﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﻭﺍﺌل ﻟﻠﻨﺸﺭ‪ ، 2008،‬ﺹ ‪.278‬‬
‫‪44‬‬
‫ﺴﻠﹶﻡ‪،‬ﺇﻻ ﺃﻨﻪ ﻴﺠﻭﺯ ﺘﺄﺠﻴل ﺜﻤﻨﻬﺎ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻟﺘﻴﻥ ﻻ ﻴﺯﻴﺩ‬
‫ﻭﺼﻜﻭﻙ ﺍﻻﺴﺘﺼﻨﺎﻉ ﻤﺜل ﺼﻜﻭﻙ ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﺴﻠﹶﻡ‪،‬ﻟﺫﻟﻙ ﹸﺘﻌ ‪‬ﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻜﻭﻙ ﻏﻴﺭ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺒﻴﻊ ﺃﻭﺍﻟﺘﺩﺍﻭل ﻓـﻲ ﺤـﺎل‬
‫ﻓﻲ ﺫﻤﺔ ﺍﻟﺼﺎﻨﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺎﺌﻊ ﺒﺎﻟ ‪‬‬
‫ﺇﺼﺩﺍﺭ ﺍﻟﺼﻙ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻁﺭﻓﻴﻥ ﺍﻟﺒﺎﺌﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻱ‪،‬ﻓﻬﻲ ﻤﻥ ﻗﺒﻴل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺤﺘﻔﻅ ﺒﻬـﺎ‬
‫ﺤﺘﻰ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪.‬‬
‫‪.3‬ﺼﻜﻭﻙ)ﺴﻨﺩﺍﺕ( ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‪:‬ﻭﻫﻲ ﺼﻜﻭﻙ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺘﻤﺜل ﻤﻠﻜﻴـﺔ ﺭﺃﺱ ﻤـﺎل ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻜﺔ‪،‬ﻻ‬
‫ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ ﺼﻜﻭﻙ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻀﺔ ﺇﻻﻓﻲ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺠﻬﺔ ﺍﻹﺼﺩﺍﺭ ﺍﻟﺭﺍﻋﻴﺔ ﻟﻠﺼﻜﻭﻙ ﻭﺤﻤﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻜﻭﻙ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﺸﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻁ ﺒﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻟﺠﻨﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻜﻴﻥ ‪‬ﻴ ‪‬ﺭﺠ‪‬ﻊ ﺇﻟﻴﻬﻡ ﻓـﻲ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 2-3-2‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل‬
‫ﺇﻥ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﻋﻘﻭﺩ ﺴـﺎﺒﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺭﻏﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻤﺎﺯﺍﻟﺕ ﺘﺴﺘﻘﺒل ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺘﻤﻨﺢ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ‪،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻗﺩ ﺘﻐﻴﺭ ﻋﻤـﺎ‬
‫ﻜﺎﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﺴﺎﺒﻘﺎﹰ‪،‬ﻭﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻟﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪،‬ﻓﺎﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﺴﻴﺘﻡ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﻭﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻬﺎ‪،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼـﺭ‪،‬ﻭﻋﻠﻰ‬
‫ﺁﻟﻴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻟﻤﺤﺎﻓﻅﻬﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﻟﺫﻟﻙ ﺴﻴﺘﻡ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ‪،‬ﻭﻤﻥ‬
‫ﺜ ‪‬ﻡ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻻﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﻟﻠﻤﺼﺎﺩﺭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟـﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻤﻊ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬
‫ﺇﺫﺍ ﻟﺯﻡ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪ 1-2-3-2‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻫﻲ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬
‫ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺘﺘﻴﺢ ﻟﻨﺎ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻟﻤﺼﺎﺩﺭﻩ‬
‫ﻭﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ‪،‬ﻭﺘﺤﻜﻡ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻭﺍﻟﺸﻜل ﻓﻲ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫‪45‬‬
‫ﻴﻀﻊ ﻓﻴﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ‪.‬ﻭﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻓﺈﻥ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﻨﻅﺭﺓ ﻓﺎﺤﺼﺔ ﻋﻠﻰ ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻓﻲ‬
‫ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺃﻱ ﻤﺼﺭﻑ ﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺃﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭﻩ ﻤﻭﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ)‪.(1‬‬
‫ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺎﻤﻼﻥ ﻤﺘﻨﺎﻗﻀﺎﻥ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﻱ ﻤﺼﺭﻑ ﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ ﻫـﻤﺎ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟـﺭﺒﺢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬
‫ﺘﻜﻤﻥ ﺒﺄﻥ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺎﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﺃﻭﺴﻬﻠﺔ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﺇﻟﻰ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻻ ﺘﻌﻁﻲ ﻋﺎﺌﺩﺍﹰ‪،‬ﻭﺇﻥ ﺃﻋﻁﺕ‬
‫ﻓﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻗﻠﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻭﻗﺕ ﺃﻁﻭل ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺘﺴﻴﻴﻠﻬﺎ "ﻭﺩﻭﻥ ﺨﺴـﺎﺭ ﹰﺓ‬
‫ﺘﻌﻁﻲ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻷﻋﻠﻰ ‪،‬ﻟﺫﺍ ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺃﻥ ﻴﻭﺠﺩ ﺘﻭﺍﺯﻨﹰﺎ ﺩﻗﻴﻘﹰﺎ ﺒـﻴﻥ ﻋـﺎﻤﻠﻲ ﺍﻟﺴـﻴﻭﻟﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ‪،‬ﻭﻋﺎﺩﺓ ﺘﺘﺩﺨل ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﺃﻭﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺤﺴﺏ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴـﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻀـﻌﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‪،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﻤﻘﺭﺭﺍﺕ ﻟﺠﻨﺔ ﺒﺎﺯل‪ ،‬ﻭﺒﺎﻹﺠﻤﺎل "ﻭﺒﻌﺩ‬
‫ﻓﺤﺹ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ" ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘـﺴﻴﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺜﻼﺙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻭﻓﻕ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ)‪.(2‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ :‬ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﺴﻴﻭﻟﺔ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻀﺤﻰ ﺒﻌﺎﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻤﻘﺎﺒل‬
‫ﻋﺎﻤل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪:‬ﻭﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻴﺘﻐﻠﺏ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﺎﻤل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺜل‬
‫ﺃﺫﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺯﻴﻨﺔ ﻭﺍﻟﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﻭﻤﺔ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﻭﻴﺘﻐﻠﺏ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﺎﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﻤل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠـﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺃﻭ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل‪.‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺨﻠﻴل‪ ،‬ﺴﺎﻤﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﻭﻙ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‪ ،‬ﺸﺭﻜﺔ ﻜﺎﻅﻤﺔ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﺭﺠﻤﺔﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪،1982،‬ﺹ ‪.233‬‬
‫)‪ (2‬ﺨﻠﻴل ‪ ،‬ﺴﺎﻤﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ‪ ،‬ﺹ‪.234‬‬
‫‪46‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺄﻟﻑ ﻤﻨﻬﺎ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .1-1-2-3 -2‬ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫‪Cash and Cash Equivalent‬‬
‫ﺘﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻨﻘﺩ ﻭﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻟﺩﻯ ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻔﻅ ﺒﻬﺎ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪،‬ﻴﻀﺎﻑ ﻟﺫﻟﻙ ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﹸﺘ ﹶﻜﻭ‪‬ﻥ ﻨﺴﺒ ﹰﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻬﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺒﺤﺴـﺏ ﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺘﻪ‪،‬ﻭﻴﻀﺎﻑ ﻟـﺫﻟﻙ ﻭﺩﺍﺌـﻊ ﺠﺎﺭﻴـﺔ‬
‫)ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ(‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﻔﻅ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺘﺴﻭﻴﺎﺕ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺫﻭ ﺴـﻴﻭﻟﺔ ﻜﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻴﺱ ﻟﻪ‬
‫ﻋﺎﺌﺩ‪،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻪ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻓﻘﻁ‪،‬ﻭﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪،‬ﺃﻭ ﺘﻁﺒﻴﻘ ﹰﺎ ﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻭﻓﻕ ﺴﻴﺎﺴﺘﻪ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪ % 31‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‬
‫ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻌﺎﻡ ‪،(1)2008‬ﻭﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻫﻲ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﻟﺩﻯ ﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﻟﻠﻌﺎﻡ‬
‫ﻨﻔﺴﻪ)‪.(2‬‬
‫‪ .2-1-2-3-2‬ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻼﺴﺘﺩﻋﺎﺀ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪Money at Call and Short‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻗﺭﻭﺽ ﻤﺅﻤﻨﺔ ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺩﺍﺌـﻥ ﺒﺈﻴﺩﺍﻉ ﺃﺫﻭﻨﺎﺕ ﺨﺯﻴﻨﺔ ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‪،‬ﺃﻭ ﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ‬
‫ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﺃﻭ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺩﻋﺎﺅﻩ ﺃﻭﺍﺴﺘﺭﺩﺍﺩﻩ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ‪،‬‬
‫ﺃﻭﺨﻼل ﻤﺩﺓ ﺃﻗﺼﺎﻫﺎ)‪ (14‬ﻴﻭﻤﺎﹰ‪،‬ﻭﺴﻌﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻁﻭل ﻤﺩﺓ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻭﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‪،‬ﻓﺎﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﻴﻭﻤﻲ ‪ Overnight‬ﺘﻜﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺘﻪ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺫﻱ ﻤﺩﺘﻪ‬
‫ﺃﺴﺒﻭﻉ‪،‬ﻭ ﹸﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﺒﻌﺩ ﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪،2008،‬ﺹ‪.27‬‬
‫)‪ (2‬ﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪،2008،‬ﺹ‪.35‬‬
‫‪47‬‬
‫‪.3-1-2-3-2‬ﺃﺫﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺯﻴﻨﺔ‬
‫‪Treasury Bills‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﻀﻤﻭﻥ ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﻤﻊ ﻋﺎﺌﺩ ﻤﻘﺒﻭل‪،‬ﻴﺠﺭﻱ ﺇﺼﺩﺍﺭﻫﺎ ﺃﺴـﺒﻭﻋﻴﹰﺎ ﻭﻟﻤـﺩﺓ )‪(91‬‬
‫ﻴﻭﻤﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺒﻴﻌﻬﺎ ﺒﺨﺼﻡ ﺒﺎﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ‪ ،‬ﻭﻓـﻲ ﺃﻱ ﻤﺭﺤﻠـﺔ ﻗـﺒـل ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﻬﺎ‪.‬‬
‫‪.4-1-2-3-2‬ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪Commercial Papers‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺘﻌﻬﺩﹰﺍ ﺒﺩﻓﻊ ﻤﺒﻠﻎ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﻓﻲ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﺴﺘﺤﻘـﺎﻕ ﻤﻌﻴﻥ‪،‬ﻭﻫﻲ‬
‫ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﺩﺍﻭل ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﻅﻬﻴﺭ ﺍﻟﻨﺎﻗل ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺤﻜﻭﻤﺔ ﺒﻘﻭﺍﻨـﻴـﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺍﻟﺴﻨﺩ ﺍﻹﺫﻨﻲ‪ /‬ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﺎﻟﺔ‬
‫‪Promissory Note‬‬
‫‪ -2‬ﺴﻨﺩ ﺍﻟﺴﺤﺏ‪ /‬ﺍﻟﺴﻔﺘﺠﺔ‬
‫‪Bill of Exchange –Time Draft‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﺍﻟﺩﻓﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﻭﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﹸﺘ ‪‬ﻤﻭ‪‬ل‬
‫ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ‪،‬ﻭﻫﻲ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﺎﻟﻤﻴ ﹰﺎ‬
‫ﻟﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻟﺩﻴﻭﻥ‪،‬ﻭﺘﺄﺘﻲ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺴﻬﻭﻟﺔ ﺘﺤﻭﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻨﻘﻭﺩ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺨﺼﻤﻬﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺤﺴﻡ ﻴﻌﻨﻲ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺩﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻭﺭﻗﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻗﺒل ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﻬﺎ ﻟﺤﺎﻤﻠﻬﺎ ﺃﻭ ‪‬ﻤ ﹶﻘﺩ‪‬ﻤ‪‬ﻬﺎ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﻤﻘﺎﺒل ﺤﺴﻡ ﻤﺒﻠﻎ ﻤﻌﻴﻥ ﻜﻔﺎﺌﺩﺓ ﻋﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻭﺭﻗﺔ ﻟﻠﻤﺩﺓ ﺒﻴﻥ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﺤﺴﻡ ﻭﻭﻗﺕ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪،‬ﻭﺘﺴﻤﻰ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺒﺴﻌﺭ ﺍﻟﺤﺴﻡ‪،‬ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﺎﺩﺓ ﺒﺘﺤﺼﻴل ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻋﻨﺩ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ﹾﻠ ﹶﺘﺯﹺﻡ ﺒﺎﻟﺩﻓﻊ ﺃﻭﺍﻟﺴﺎﺤﺏ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻴﻤﺘﺎﺯ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻷﻥ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﻪ ﻴﻜﻭﻥ‬
‫ﻤﻥ)‪ (12-1‬ﺸﻬﺭﹰﺍ‪.‬‬
‫ﻭﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺤﺴﻡ ﻟﻠﻜﻤﺒﻴﺎﻟﺔ ﻫﻲ ﻗـﻴﺎﻡ ﺍﻟﺘﺠـﺎﺭ ﺒﺒﻴﻊ ﺒﻀﺎﻋﺘﻬﻡ ﺒﺎﻟﺘﻘﺴـﻴﻁ ﻤﻘﺎﺒل ﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ ﺘﺴﺘﺤﻕ‬
‫ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺒﻔﺘﺭﺍﺕ ﻻﺤﻘﺔ ﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪،‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻀﻁﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭ ﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪،‬ﻓﺘﻘﻭﻡ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﻟﺤﺴﻤﻬﺎ ﻗﺒل ﺤﻠﻭل ﺃﺠﻠﻬﺎ‪،‬ﻭﺘﺤﺩﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻋﺎﺩﺓ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺤﺴﻡ ﺒﻌﺩ ﺃﺨﺫﻫﺎ)ﺴﻌﺭ ﺇﻋﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺤﺴﻡ( ﺒﺎﻟﺤﺴﺒﺎﻥ‪،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎﻴﺤﺩﺩﻩ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻗﺩ ﺘﻀﻁﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻋﻨﺩ ﺘﻌﺭﻀﻬﺎ ﻷﺯﻤﺔ‬
‫‪48‬‬
‫ﺴﻴﻭﻟﺔ ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺈﻋﺎﺩﺓ ﺤﺴﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ‪ ،‬ﻓﻴﻜﻭﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺤﺴﻡ‬
‫ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﺴﻌﺭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﺴﻡ ﺤﺘﻰ ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺼﺎﺭﻴﻔﻪ ﻭﻨﻔﻘﺎﺘﻪ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﺤﻘﻴﻘﻪ‬
‫ﻟﻬﺎﻤﺵ ﺭﺒﺢ‪،‬ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﺎ ﻴﻘﺘﻁﻌﻪ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻭﻟﻰ ﺤﺴﻡ ﺍﻟﻭﺭﻗﺔ ﻤﻥ ﺃﺼل ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻟﻘﺎﺀ ﺍﻷﺠل‬
‫ﺍﻟﺒﺎﻗﻲ ﻟﺤﻠﻭل ﻤﻭﻋﺩ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﻫﻭ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻴﺘﻘﺎﻀﺎﻫﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‬
‫ﻤﺤﺭﻤﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻷﻨﻬﺎ ﺭﺒﺎ‪.‬‬
‫ﻓﻭﺭﻗﺔ ﺍﻟﻘﺒﻭل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ )ﺴﻨﺩ ﺍﻟﺴﺤﺏ( ﻭﺍﻟﻜﻤﺒﻴﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ)ﺍﻟﺴﻨﺩ ﺍﻹﺫﻨﻲ(ﻫﻲ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﻤﺅﺠﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﻓﻊ‪،‬ﻭﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺭﻗﺔ ﺭﺍﻏﺒ ﹰﺎ ﺒﻘﺒﺽ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻗﺒل ﺤﻠﻭل ﻤﻭﻋﺩ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﻬﺎ‪،‬ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ‬
‫ﺤﺴﻡ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻟﺯﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻲ‪،‬ﻭﻫﻲ ﺼﻭﺭﺓ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺒﻴﻊ ﺩﻴﻥ ﺁﺠل ﺒﻨﻘﺩ‬
‫ﻋﺎﺠل‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺭﺒـﺎ ﻤﺤﺭﻡ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻨﺹ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭ ﺍﻟﺸﺭﻋﻲ ﺭﻗﻡ ‪ 16‬ﺒﻨﺩ‪ 1/5‬ﺃﻨﻪ ﻻﻴﺠﻭﺯ ﺤﺴﻡ‬
‫ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ)‪ ،(1‬ﻟﺫﻟﻙ ﻻﺘﺘﻌﺎﻤل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺤﺴﻡ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺇﻻ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺨﺩﻤﺔ ﻤﺠﺭﺩﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﻤﺎ ﻴﻘﺘﻁﻌﻪ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻜﻌﻤﻭﻟﺔ ﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺃﻭ ﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﺘﺤﺼﻴل ﻓﻬﻭ‬
‫ﺠﺎﺌﺯ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻷﺠﺭﺓ ﻤﻘﺎﺒل ﻋـﻤل ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺨﺼﻭﺼﹰﺎ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ‪.‬‬
‫‪.5-1-2-3-2‬ﺍﻟﻘـﺭﻭﺽ ﻭﺍﻟﺴـﻠﻑ‬
‫‪Loans & Advances‬‬
‫ﺘﺴﺘﺜﻤﺭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻷﻫﻡ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﻤـﻨﺢ ﺍﻟـﻘﺭﻭﺽ ﻭﺍﻟﺴـﻠﻑ‬
‫ﻟﻌﻤﻼﺌﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﺨﺘﻠﻑ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻭﺍﻟﺴﻠﻑ ﻭﻓـﻕ ﺍﻟﻭﻀـﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻱ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ‪ ،‬ﺇﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻤﺎ ﻴﺭﺍﻓﻘﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﻋﺩﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻭﻗﺕ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪،‬ﻭﺘﺸﻜل ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻓﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺃﻫﻡ ﻤﺼﺩﺭ ﺭﺒﺢ ﻨﺎﺘﺞ ﻋـﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ‪، Operating Income‬ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻤﺩﺓ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻭﺍﻟﺴﻠﻑ ﻤﻥ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﻵﺨﺭ‪،‬ﻭﺍﻟﻌﺭﻑ ﻫﻭ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺸﺭﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‪.2007 ،‬‬
‫‪49‬‬
‫ﻤﺩﺓ ﺃﻗﺼﺎﻫﺎ ﻋﺎﻡ ﺃﻭ ﺃﻗل ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﻤﻭل‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤـﺎ ﺘﻜـﻭﻥ ﺍﻟﻘـﺭﻭﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﺸﺭﺍﺀ ﻋﻘﺎﺭﺍﺕ ﺴﻜﻨﻴﺔ ﻤﺩﺘﻬﺎ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ 20‬ﺴﻨﺔ‪.‬ﻭﺘﺘﺨﺫ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻹﻗـﺭﺍﺽ‬
‫ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﺼﻭﺭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﺴﻴﻁ‪ :‬ﻴ ﹾﻔﺘﹶﺢ ﺤﺴﺎﺏ ﻤﻨﻔﺼل ﻟﻠﻘﺭﺽ ﺒﺎﺴﻡ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﻟﻤﻘﺘ ﹺﺭﺽ‪،‬ﻭﻴﺠﺭﻱ ﻗﻴـﺩ ﻗﻴﻤـﺔ‬
‫ﺤﻭ‪‬ل ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ‪،‬ﻭﻴ‪‬ﻭﺩ‪‬ﻉ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪،Loan Account‬ﻭ ‪‬ﻴ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ‪،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻏﺎﻟﺒﹰﺎ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺩﻓﻌﺎﺕ ﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ)ﺸـﻬﺭﻴﺔ‪،‬ﺃﻭﺭﺒﻊ ﺴـﻨﻭﻴﺔ(‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﻘﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﻟﻠﻌﻤﻴل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻘﺭﺽ‪،‬ﻭﻴﺤﺘﺴـﺏ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ‬
‫ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻴﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺭﺼﻴﺩ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ‪،‬ﻭﻴﺘﻡ ﻗﻴﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺒﻨﻬﺎﻴـﺔ‬
‫ﻜل ﺸﻬﺭ ﺃﻭ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ‪،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺘﻤﻨﺢ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺜﺎل‪:‬‬
‫ﺘﻤﻭﻴل ﺸﺭﻜﺔ ﺘﺄﺠﻴﺭ ﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪،‬ﺃﻭ ﻤﺎﻟﻙ ﻤﺼﻨﻊ ﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ‪،‬ﻭﻏﺎﻟﺒـﹰﺎ ﻤـﺎ‬
‫ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﻫﻲ ﺍﻟﺭﻫﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻘﻭﻻﺕ ﺍﻟـﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﻤﻭﻴﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫ـﻴﺔ‬
‫ـﺎﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﺸﺨﺼـ‬
‫ـﺔ ﺒـ‬
‫ـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴـ‬
‫ـﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼـ‬
‫ـﻤﻰ ﻟـ‬
‫ـﻴﺔ‪:‬ﻭﺘﺴـ‬
‫ـﺭﻭﺽ ﺍﻟﺸﺨﺼـ‬
‫‪-2‬ﺍﻟﻘـ‬
‫‪،Personal Loans‬ﻭﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﺒﻘـﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‪Consumer Loans‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺸﺒﻴﻬﺔ ﺒﺎﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﺒﺴﻴﻁﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻸﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﻴﻥ‪،‬ﻭﺘﻘﺩﻡ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻘـﺭﻭﺽ‬
‫ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﺴﺘﻬﻼﻜﻴﺔ‪،‬ﻤﺜل ﺸﺭﺍﺀ ﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺃﻭ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻤﻨﺯﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ‪،‬ﻴﺠﺭﻱ ﻗﻴﺩ ﻗﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﻗﺭﺽ ﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻌﻤﻴل ﻤﻊ ﻓﺎﺌﺩﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻴﺴﻤﻰ ‪،Personal Loan Account‬‬
‫ﻭﻴﻨﻘل ﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻟﻠﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻌﻤﻴل ﻟﻴﺘﺼﺭﻑ ﺒﻪ‪،‬ﻗﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻀـﻤﺎﻥ ﺭﻫـﻥ‬
‫ﻥ ﻴﻜـﻭﻥ ﺭﺍﺘـﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻘﻭل‪،‬ﺃﻭ ﻜﻔﺎﻟﺔ ﺃﺸﺨﺎﺹ ﺫﻭﻱ ﻤﻼﺀﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺤﺘﺭﻤﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﺃﻭ ﺃ ‪‬‬
‫ﻻ ﻭﻤﺭﻫﻭﻨﹰﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪.‬‬
‫ﺽ ﻤﺤﻭ ﹰ‬
‫ﺍﻟ ‪‬ﻤ ﹾﻘ ﹶﺘ ﹺﺭ ‪‬‬
‫‪50‬‬
‫‪ -3‬ﻗﺭﻭﺽ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ‪:‬‬
‫‪Home Mortgage Loans‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻗﺭﻭﺽ ﺘﻤﻨﺢ ﻟﻠﺴﻜﻥ ﺍﻟﻌﺎﺌﻠﻲ‪،‬ﻤﺩﺘﻬﺎ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ 20‬ﺴﻨﺔ‪،‬ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ﹾﻘ ﹶﺘﺭﹺﺽ ﻋﺎﺩﺓ ﺒﺩﻓﻊ ﺩﻓﻌﺔ ﺃﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻗﺩ ﺘﻌﺎﺩل ﺜﻠﺙ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻜﻀﻤﺎﻥ ﺠﺩﻴﺔ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‪،‬ﻭﻴﺄﺨﺫ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺩﺨل ﺍﻟﻤﻘﺘ ﹺﺭﺽ ﺒﺎﻻﻋﺘﺒﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻴـﺘﻡ‬
‫ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻭﻓﻭﺍﺌﺩﻩ ﻋﻠﻰ ﺩﻓﻌﺎﺕ ﺸﻬﺭﻴﺔ‪،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺭﻫﻥ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﺩﺭﺠﺔ ﺃﻭﻟـﻰ ﺇﻀـﺎﻓﺔ ﻟﻜﻔـﺎﻻﺕ‬
‫ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻴﻁﻠﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪.‬‬
‫ﺏ ﺠﺎ ﹴﺭ )ﺠﺎ ﹴﺭ ﻤﺩﻴﻥ(‪:‬‬
‫‪ -4‬ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻓﻲ ﺤﺴﺎ ﹴ‬
‫‪Overdraft‬‬
‫ﻭﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺍﻻﻨﻜﻠﻴﺯﻱ ‪، Overdraft‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜـﻲ ‪Lines of‬‬
‫‪ Credit‬ﻭﻴﻼﺌﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﺩ ﻻ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﻟﻤﺒﻠـﻎ‬
‫ﻼ ﻭﻓﻭﺭﺍﹰ‪،‬ﺒل ﻗﺩ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺠﺯﺀ‪‬ﺍ ﻤﻨﻪ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﻗﺎﺩﻤﺔ ﻤﺴﺘﻘﺒﻼﹰ‪ ،‬ﻭﻴﻭﺩ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻜﺎﻤ ﹰ‬
‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺒﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﻤﻔﺘﻭﺡ ﺒﺎﺴﻤﻪ‪،‬ﻟﻴﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺼﺭﻑ ﻓﻴﻪ ﺒﻼ ﻗـﻴﺩ ﺃﻭ ﺸﺭﻁ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ‬
‫ﻟﻪ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﻭﻓﺭﻩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺩﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤـﺩﺓ ﺴﻨـﺔ ﺘﺠـﺩﺩ ﺒﺎﻻﺘﻔﺎﻕ‪،‬ﻭﻴﺘﻘﺎﻀﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻜﺸﻭﻑ ﻴﻭﻤﻴﺎﹰ‪،‬ﻭﺘﺠﻤﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻭﺘﻘﻴﺩ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺁﺨـﺭ ﻜـل ﺸـﻬﺭ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁـﺔ ﺒﺎﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻗﺭﻭﺽ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪:‬‬
‫‪Syndicated Loans‬‬
‫ﻗﺭﻭﺽ ﺫﻭﺍﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‪،‬ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺃﻭﻤﺘﻭﺴـﻁﺔ ﺍﻷﺠل‪ ،‬ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻤﺘﻐﻴﺭ ﺒﺈﻀﺎﻓﺔ ﻋﻼﻭﺓ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻼﻴﺒﻭﺭ ﻓﻲ ﺴـﻭﻕ ﻟﻨـﺩﻥ )‪، London Interbank Offered Rate (LIBOR‬‬
‫ﺘﻭﻀﻊ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺼﺭﻑ ﺭﺌﻴﺱ ‪، Lead Bank‬ﻭﻴﺘﻘﺎﻀﻰ ﺭﺴـﻤﹰﺎ ‪ Fee‬ﻤﻘﺎﺒـل ﺇﺩﺍﺭﺘﻪ‬
‫ﻟﻠﺘﺠﻤﻊ‪،‬ﻭﻏﺭﺽ ﺍﻟﺘﺠﻤﻊ ﻫﻭ ﺘﺠﻨﺏ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ)‪.(1‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺃﺒﻭﻋﺭﻴﻀﺔ ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﻜﺎﻤل‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ ‪ ،‬ﻤﻁﺒﻌﺔ ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ‪،1998،‬ﺹ ﺹ ‪.206 -201‬‬
‫‪51‬‬
‫ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻻ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ ﺍﻷﺠل ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁ ﺒﻔﺎﺌﺩﺓ)‪،(1‬ﺤﻴﺙ ‪‬ﻴ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﺍﻟ ‪‬ﻤﻭﹺﺩﻉ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﺎﻟﻘﺭﻭﺽ ﺸﺭﻴﻜﻴﻥ ﻓـﻲ ﺃﺨﺫ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﺭﻤﺔ ﺸﺭﻋﹰﺎ ‪،‬ﻷﻨﻬﻤﺎ ﻴﺤﺩﺩﺍﻥ‬
‫ﺴﻌﺭﻫﺎ ﻤﻘﺩﻤﹰﺎ)ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤ‪‬ﻭﺩ‪‬ﻉ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻑ( ﻭ)ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻭﺍﻟ ‪‬ﻤ ﹾﻘ ﹶﺘﺭﹺﺽ(‪،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﻻ ﺘﺘﺤﺩﺩ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻤﻘﺩﻤ ﹰﺎ ﻟﻌﺩﻡ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﺒﻨﺘﻴﺠﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬ﻭﻤﺎ ﺴﺘﺤﻘﻘﻪ ﻤﻥ ﺭﺒﺢ ﺃﻭ ﺨﺴﺎﺭﺓ‪،‬ﺤﻴﺙ‬
‫ﺘﻨﺘﻬﺞ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﻓﻕ ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﺒﻴﻭﻉ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺌﺯﺓ ﺸﺭﻋﹰﺎ‪.‬‬
‫‪.6-1-2-3-2‬ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻗﺩ ﻴﻨﺸﺄ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﺇﺜـﺭ ﻤﻨﺤـﻪ‬
‫ﻋﻤﻼﺀﻩ ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻟﻴﺴﺕ ﻋـﻠﻰ ﺸﻜل ﻨﻘﺩ ﻤﺒﺎﺸﺭ‪،‬ﺒل ﻫﻲ ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴـﺔ ﻴﻨﻅﻤﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻷﻁﺭﺍﻑ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻟﻴﻜﻔل ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻤﻴﻠﻪ‪،‬ﻭﻴﻨﺸﺄ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺤﺎل‬
‫ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺒﺎﻟﻭﻓﺎﺀ ﻭﺍﻟﺩﻓﻊ ﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪ ،‬ﻭﻤـﻥ ﺼـﻭﺭ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﺘﺴـﻬﻴﻼﺕ‪:‬‬
‫)‪(2‬‬
‫‪-1‬ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-2‬ﺍﻟﻜﻔﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻭﺨﻁﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺍﻟﻘﺒﻭﻻﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-4‬ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‪.‬‬
‫ﻭ ﹸﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﹰﺎ ﻋﺭﻀﻴﹰﺎ‪،Contingent Liability‬ﻭﺘﻅﻬﺭ ﻀﻤﻥ‬
‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﺔ)ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ(‪،Contra Accounts‬ﻭﺘﺘﺤﻭل ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﻓﻌﻠﻲ‬
‫ﺇﺫﺍ ﺘﺨﻠﻑ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻋﻥ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺼﺩﺭﺕ ﻤﻥ ﺃﺠﻠﻬﺎ ﻭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺩﻓﻌﻬﺎ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪(1‬ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﺸﻤﻴﺔ ‪ ،‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ‪، 2000 ، 28‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ ، 53‬ﻓﻘﺭﺓ )ﺏ(‪.‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺯﺒﻴﺩﻱ ‪،‬ﺤﻤﺯﺓ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.104‬‬
‫‪52‬‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ‬
‫)‪Letters of Credit(L/C‬‬
‫‪-1‬ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻱ‪ :‬ﻴﺅﺩﻱ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻱ ﺩﻭﺭﹰﺍ ﻫﺎﻤﹰﺎ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺼﺩ‪ ‬ﺭ )‪ (Exporter‬ﺒﺎﻟﻤﺴ ﹶﺘ ‪‬ﻭ ﹺﺭ ‪‬ﺩ )‪.(Importer‬‬
‫ﻭﻴﺴﻬل ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﺼﺩ‪‬ﺭﻫﺎ ﻋﻨﺩﻤـﺎ ‪‬ﻴﺴ‪‬ـﱢﻠﻡ ﻭﺜﺎﺌــﻕ ﺍﻟﺸـﺤﻥ‬
‫ﺼ ‪‬ﺩﺭ ﻴﻀﻤﻥ ﺃﻨﻪ ﺴﻴﻘﺒﺽ ﻗﻴﻤﺔ ﺒﻀﺎﻋﺘﻪ ﺍﻟﺘﻲ ﺴ ‪‬ﻴ ‪‬‬
‫ﻓﺎﻟ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﺼﺩ‪‬ﺭ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﻤﺴﺘﻭﻓﻴﺔ ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ‪‬ﻤ ‪‬ﺒﱢﻠ ﹺﻎ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻓﻲ ﺒﻠﺩ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺴ ﹶﺘ ْﻭﺭﹺﺩ ﻴﻀﻤﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺫﻱ ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻟﺩﻴﻪ ﻟﻥ ﻴﺩﻓﻊ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﺇﻻ ﺒﻌﺩ ﺘﺄﻜـﺩﻩ ﻤـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺸﺤﻥ ﺍﻟﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭ ‪‬ﺭﺩ‪‬ﺓ ﻤﺴﺘﻭﻓﻴﺔ ﻟﻜل ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻭﺭﹺﺩ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﻓﺘﺤﻪ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪.‬‬
‫ﺴ ﹶﺘ ‪‬ﻭﺭﹺﺩ‪،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺤﻘﻪ ﻤﻀﻤﻭﻥ ﺒﻭﺠﻭﺩ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﺸـﺤﻥ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺼﺩ‪‬ﺭ ﻭﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻴﻀﻤﻥ ﺤﻕ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﺘﻤﺜل ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﺒﻀﺎﻋﺔ ﺒﺤﻭﺯﺘﻪ ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻜﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺼﺭﻑ ﺒﺎﻟﺒﻀﺎﻋﺔ ﻭﺍﺴﺘﻴﻔﺎﺀ ﺤﻘﻪ ﻓـﻲ ﺤـﺎل‬
‫ﻼ ﺘﻤﻭﻴﻠﻴﹰﺎ‪.‬‬
‫ﺴ ﹶﺘ ‪‬ﻭﺭﹺﺩ ﻋﻥ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪،‬ﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻗﺩ ‪‬ﻴ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﺨﺩﻤﺔ ﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﺃﻭﻋﻤ ﹰ‬
‫ﺘﺨﻠﻑ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫‪ -2‬ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻨﺩﻱ‪:‬ﺍﻫﺘﻤﺕ ﻏﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪،‬ﻭﻭﻀﻌﺕ ﺍﻷﺼـﻭل ﻭﺍﻷﻋﺭﺍﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺤﺩﺓ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ ﻋﺎﻡ‪،1933‬ﻭﺁﺨﺭ ﻨﺸﺭﺓ ﻤﻌﺩﻟﺔ ﻫﻲ‪(1)UCP 600‬ﻋﺎﻡ ‪ ،2007‬ﻭ‬
‫‪‬ﺒﺩ‪‬ﺃ ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ‪،(2)2007/7/1‬ﻭﺘﻁﺒﻕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺒﺎﻟﻨﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻨﻤﺎﺫﺝ ﻁﻠﺒﺎﺕ‬
‫ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻁﺒﻭﻋﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺓ ﺴﻠﻔﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﻗﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺘﻘﺩﻡ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺒﻁﻠﺏ‬
‫ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1) UCP: Uniform Customs and Practice for Documentary Credits.‬‬
‫‪(2) International Chamber of Commerce"ICC", the World Business Organization, Paris.‬‬
‫‪53‬‬
‫‪ -3‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻱ‪:‬‬
‫ﺇﻥ ﺘﻌـﺎﺒـﻴﺭ ﺍﻻﻋـﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻨﺩﻴﺔ ‪، Documentary Credits‬ﻭﺍﻋـﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻀﻤـﺎﻥ‬
‫‪ Standby Letters of Credit‬ﺘﻌﻨﻲ ﺃﻱ ﺘﺭﺘﻴﺏ‪ ،‬ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﺴﻤﻴﺘﻪ ﺃﻭ ﻭﺼﻔﻪ‪،‬ﻴﺠﻭﺯ ﺒﻤﻘﺘﻀﺎﻩ‬
‫ﺼﺩ‪‬ﺭ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ( ‪ The Issuing Bank‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﺼﺭﻑ ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻁﻠﺏ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ) ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﻭﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺘﻪ)ﻁﺎﻟﺏ ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ( ‪، The Applicant‬ﺃﻭ ﺒﺎﻷﺼﺎﻟﺔ ﻋﻥ ﻨﻔﺴﻪ ﺃﻥ‪:‬‬
‫ﺃ ‪-‬ﻴﺩﻓﻊ ﺇﻟﻰ ﺃﻭ ﻷﻤﺭ ﻁﺭﻑ ﺜﺎﻟﺙ)ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ(‪،The Beneficiary‬ﺃﻭ ﻴﻘﺒل ﻭﻴﺩﻓﻊ ﺴﺤﺒ ﹰﺎ‪ /‬ﺴﺤﻭﺒﺎﺕ‬
‫‪ Bills of Exchange- Drafts‬ﻤﺴﺤﻭﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ‪.‬‬
‫ﺏ ‪ -‬ﻴﻔﻭﺽ ﻤﺼﺭﻓﹰﺎ ﺁﺨﺭ ﺒﺎﻟﺩﻓﻊ ﺃﻭ ﺒﻘﺒﻭل ﻭﺩﻓﻊ ﻤﺜل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺴﺤﺏ‪ /‬ﺍﻟﺴﺤﻭﺒﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺤـ ‪ -‬ﻴﻔﻭﺽ ﻤﺼﺭﻓﹰﺎ ﺁﺨﺭ ﺒﺎﻟﺘﺩﺍﻭل ﻤﻘﺎﺒل ﻤﺴﺘﻨﺩ ‪ /‬ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻤﻨﺼﻭﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪،‬ﺸﺭﻴﻁﺔ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻤﻁﺎﺒﻘﺔ ﺘﻤﺎﻤﹰﺎ ﻟﺸﺭﻁ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻁﺭﻕ ﺍﻟﺩﻓﻊ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺒﺎﻻﻁﻼﻉ )ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ( ‪: Sight L/C‬ﻴﺩﻓﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﺍﺴل ﻗﻴﻤـﺔ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻨﺩﺍﺕ‬
‫ﺼﺩ‪‬ﺭ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﺎﺒﻘﺔ ﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻘﺒﻭل ‪ :(Time Draft) Acceptance L/C‬ﻴﺘﻡ ﺘﺄﺨﻴﺭ ﺩﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺒﻤﻭﺠﺏ‬
‫ﺼﺩ‪‬ﺭ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺸﺭﻭﻁ ﻤﺩﺭﺠـﺔ ﻓـﻲ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻱ‪،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﻘـﺩﻡ‬
‫ﺍﺘﻔﺎﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤ‪‬ﺴ ﹶﺘ ‪‬ﻭﺭﹺﺩ ﻭﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﺴﻨﺩ ﺴﺤﺏ ﻟﻠﻘﺒﻭل ﻤﺭﻓﻘﹰﺎ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻓﻴﺔ ﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪ ،‬ﻭﻴـﻘﺒل ﺴﻨﺩ ﺍﻟﺴﺤﺏ‬
‫ﺼﺩ‪‬ﺭ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻠﺯﻤﹰﺎ ﺒﺩﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﻪ‪ ،‬ﻭﻗـﺩ‬
‫ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻨﺩ ﺍﻟﻤﻘﺒﻭل ﺒﺘﻘﺩﻴﻤﻪ ﻟﻠﺨﺼﻡ ﻟﺩﻯ ﻤﺼﺭﻓﻪ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌـﻪ ﻓـﻲ ﺒﻠـﺩﻩ ‪،‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺜل‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻓﻌﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪Advance Payment L/C‬‬
‫‪54‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺍﻟﻤﺅﺠل‬
‫‪Deferred L/C‬‬
‫‪ -5‬ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﻁﺭﻴﻘﺘﻴﻥ‪:‬‬
‫ﻼ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل‬
‫ﺃ‪ -‬ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻱ ﻭﺘﻤﻭﻴﻠﻪ ﻜﺎﻤ ﹰ‬
‫ﻴﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺒﻁﻠﺏ ﻓﺘﺢ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻤﺴﺘﻨﺩﻱ‪،‬ﻭﺘﺘﻡ ﺍﻹﺠـﺭﺍﺀﺍﺕ ﺒﺤﺴـﺏ ﺍﻷﺼـﻭل ﺍﻟﻤﺘﺒﻌـﺔ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻋﻴﺔ ﻴﺠﻭﺯ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻓﺘﺢ ﺍﻋﺘﻤـﺎﺩﺍﺕ ﻤﺴـﺘﻨﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺃﺠﺭﺓ ﺃﻭ ﻋﻤﻭﻟﺔ ﻤﻘﺎﺒل ﺘﻌﻬﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﻟﻤﺴ ﹶﺘ ‪‬ﻭﺭﹺﺩ ﺒﺴﺩﺍﺩ ﺜﻤـﻥ‬
‫ﺼﺩ‪‬ﺭ‪،‬ﻭﻤﻁﺎﻟﺒﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﺒﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺸﺤﻥ ﻭﺇﻴﺼـﺎﻟﻬﺎ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻤﺴ ﹶﺘ ‪‬ﻭﺭﹺﺩ )ﺍﻟﻤﺸـﺘﺭﻱ(‪،‬‬
‫ﺍﻟﺒﻀﺎﻋﺔ ﻟﻠ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﻟﻴﺘﺄﻜﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻤﻁﺎﺒﻘﺔ ﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪ ،‬ﻭﺃﺠﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻭﺍﺴﺘﺭﺩﺍﺩﻩ ﺒﻤﺎ ﻗـﺎﻡ ﺒـﻪ ﻤـﻥ‬
‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﻓﻌﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺎ ﻴﺄﺨﺫﻩ ﻤﻥ ﻋﻤﻭﻟﺔ ﺠﺎﺌﺯ‪،‬ﻷﻨﻪ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﺍﻟﻭﻜﻴل ﻓﻴﺄﺨـﺫ ﺃﺠـﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﺫﻟـﻙ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺨﻼﻑ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻴﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ً‪ -1‬ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻏﻴﺭ ﻤﻐﻁﻰ ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل‪ ،‬ﻓﻴﺤﺼل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻋـﻥ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻐﻁﻰ ﻤﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺭﺒﻭﻴـﺔ‪ ،‬ﺘﺘﺠﻨﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ً‪ -2‬ﻻ ﻴﺩﻓﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﻴﻘﺒﻀﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪،‬‬
‫ﻭﻻ ﻴﺘﻌﺎﻁﻰ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻓﺎﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺇﺫﺍ ﺘﺄﺨﺭ ﺒﺘﺴـﺩﻴﺩ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‪،‬ﺤﻴﺙ ‪‬ﻴ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﺫﻟﻙ‬
‫ﻗﺭﻀ ﹰﺎ ﺤﺴﻨﹰﺎ)‪.(1‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﻬﻴﺘﻲ‪ ،‬ﻋﺒﺩ ﺍﻟﺭﺯﺍﻕ ‪،‬ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ‪،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺃﺴﺎﻤﺔ ﻟﻠﻨﺸﺭ‪،1998،‬ﺹ‪.410‬‬
‫‪55‬‬
‫ﻼ ﺃﻭ ﺠﺯﺌﻴ ﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﺏ‪ -‬ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻱ ﻭﺘﻤﻭﻴﻠﻪ ﻜﺎﻤ ﹰ‬
‫ﻴﺄﺨﺫ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻫﻨﺎ ﻋﺩﺓ ﺼﻭﺭ‪:‬‬
‫ً‪ -1‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻟﻶﻤﺭ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ)‪:(1‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺭﻱ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻴﻭﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻋﻨﺩ ﻓﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻱ ﻁﻠﺒﹰﺎ ﺃﻭ ﺃﻤﺭﹰﺍ‬
‫ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﺘﻭﻀﻊ ﻓﻴﻪ ﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﺒﻀﺎﻋﺔ ﻭﺜﻤﻨﻬﺎ ﻭﻭﻋ ‪‬ﺩ ﻤﻨﻪ ﺒﺸﺭﺍﺌﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺩ ﻭﺭﻭﺩ ﺍﻟﺒﻀــﺎﻋﺔ‬
‫ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺭﻴﺭ ﻋﻘﺩ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﻠﺘﺯﻡ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬
‫ً‪ -2‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ‪ :‬ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺭﺒﺢ‬
‫ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻭﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺏ ﻓﺎﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤـﺎﺩ‪،‬ﻭﻓﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﺍﻟﺨﺴـﺎﺭﺓ ﻓـﺈﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻴﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﻷﻨﻪ ﺼﺎﺤﺏ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪ ،‬ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﺜﺒﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺘﺴﺒﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ‪.‬‬
‫ً‪ -3‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‪:‬ﻭﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎل ﻤﻘﺩﻤﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻓﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎ ﻴﻭﺯﻉ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺒﺤﺴـﺏ‬
‫ﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﻭﺍﻟﻌﻤﻴل‪،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﺒﻨﺴـﺒﺔ ﻤﺌﻭﻴـﺔ ﺜﺎﺒﺘـﺔ ﺒـﻴﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤـﺎل‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻤل‪،‬ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﺘﻭﺯﻉ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻁﺭﻓﻴﻥ ﺒﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪.‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ :‬ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺒﺎﻟﻀﻤﺎﻥ‬
‫)‪Letter of Guarantee(L/G‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺘﺩﺨل ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﺒﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺼﻭﺭﻩ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻭ ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‪.‬‬
‫‪ .1‬ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻔﺎﻟـﺔ ﺘﻌ ‪‬ﻬ ‪‬ﺩ ﺼﺎﺩﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﻨﺎ ‪‬ﺀ ﻋﻠﻰ ﻁﻠﺏ ﻋﻤﻴﻠﻪ ﺒﺩﻓﻊ ﻤﺒﻠﻎ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﺃﻭ ﻗﺎﺒـل ﻟﻠﺘﻌﻴﻴﻥ‬
‫ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺠﻬﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﻤﺤﺩﺩ‪،‬ﻤﻥ ﺃﺠل ﻏﺭﺽ ﻤﻌﻴﻥ‪،‬ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﺍﻟﻤﺘﻌﻬﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﻴﻥ‬
‫ﻭﺭﺠﺎل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﺒﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﻭﻤﺯﺍﻴـﺩﺍﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﻭﺨﺎﺼﺔ‪،‬ﺤﻴـﺙ ﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻴﻬﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‬
‫ﻋﺏﺀ ﺘﺠﻤﻴﺩ ﻤﺎ ﻴﻘﺎﺒﻠﻬﺎ ﻨﻘﺩﺍﹰ‪،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴـﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻜﺎﻟﺠﻤﺎﺭﻙ ﻭﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟـﺩﺨل‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔﻭﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ‪،‬ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺸﺭﻋﻲ ﺭﻗﻡ ‪ ،14‬ﻤﺎﺩﺓ ‪.5/3‬‬
‫‪56‬‬
‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺤﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻴل‪ ،‬ﻭﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻜﺫﻟﻙ ﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺒـﻭﺍﺨﺭ ﻀﻤﺎﻨــﹰﺎ‬
‫ﻟﺘﺴﻠﻴﻡ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﺍﻟـﻭﺍﺭﺩﺓ ﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻴﻨﺎﺀ ﻗﺒل ﻭﺼﻭل ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻭﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‪:‬‬
‫ﻟﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻟﻔﺭﻕ ‪ ،‬ﻨﺄﺘﻲ ﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺭﺠﺎل ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﻟﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ ﻜﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‪ :‬ﻋﺭﻓﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﻤﺩﻨﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻀﻡ ﺫﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺒﺔ ﺒﺘﻨﻔﻴـﺫ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ‪،‬ﺇﻨﻬﺎ‬
‫ﻋﻘﺩ ﻴﻜﻔل ﺒﻤﻭﺠﺒﻪ ﺍﻟﻜﻔﻴل ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﻴ ‪‬‬
‫ﻑ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﻜﻔﻭل)‪.(1‬‬
‫ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‪:‬ﺘﻌﻬﺩ ﻨﻬﺎﺌﻲ ﺼﺎﺩﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻁﻠﺏ ﻋﻤﻴﻠﻪ‪،‬ﺒﺩﻓﻊ ﻤﺒﻠﻎ ﻨﻘﺩﻱ ﻤﻌﻴﻥ‪،‬‬
‫ﺃﻭ ﻗﺎﺒل ﻟﻠﺘﻌﻴﻴﻥ‪ ،‬ﺒﻤﺠﺭﺩ ﺃﻥ ﻴﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﺨﻼل ﻤﺩﺓ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻭﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻭﻗـﻑ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺸﺭﻁ ﺁﺨﺭ)‪.(2‬‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺭﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻭﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻴﺠﺎﺯﻩ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ‬
‫)‪(3‬‬
‫‪:‬‬
‫ﻼ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﻪ ﻋﻥ ﺃﻴﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪،‬ﻓﻲ ﺤـﻴﻥ‬
‫ﺃ‪ -‬ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻤﺴﺘﻘ ﹰ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﺍﻟﻜﻔﻴل ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺴﺘﻘل‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺒﺎﺘﹰﺎ ﻭﻨﻬﺎﺌﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ)ﺍﻟﻤﻜﻔـﻭل‬
‫ﻟﻪ(‪،‬ﻓﻠﻴﺱ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺭﺠﻭﻉ ﻋﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‪،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﻔﻴل ﻟﻪ ﺤﻕ ﺍﻟﺭﺠﻭﻉ ﻋـﻥ‬
‫ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ‪.‬‬
‫ﺕ‪ -‬ﻻ ﻴﻠﺘﺯﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺒﺈﺨﻁﺎﺭ ﻋﻤﻴﻠﻪ ﺒﻌﺯﻤﻪ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻭﻓـﺎﺀ ﺒﻘﻴﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﺎﺏ‪،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﻔﻴل ﻴﺨﻁﺭ ﺍﻟﻤﻜﻔﻭل ﻟﻪ ﺒﺄﻨﻪ ﺴﻴﺩﻓﻊ ﻟﻪ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺍﻟﻤﻜﻔﻭل ﺒﻪ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺭﺍﻭﻱ‪ ،‬ﺨﺎﻟﺩ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ ‪ ،‬ﺹ ‪.392‬‬
‫)‪ (2‬ﻋﻭﺽ‪ ،‬ﻋﻠﻲ ﺠﻤﺎل ﺍﻟﺩﻴﻥ ‪ ،‬ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺠﻬﺔ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ‪،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺍﻟﻌﺭﻴﺒﺔ‪،1989،‬ﺹ ﺹ ‪.570 -569‬‬
‫)‪ (3‬ﺍﻟﻌﻠﻲ ‪،‬ﺼﺎﻟﺢ ﺤﻤﻴﺩ‪،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ‪،‬ﺹ ‪.251‬‬
‫‪57‬‬
‫‪ .2‬ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‬
‫ﻴﻁﻠﻕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺘﻌﻬﺩﹰﺍ ﻤﺠﺭﺩﹰﺍ ﻋﻥ ﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ‪،‬ﻓﺎﻟﻤﺼﺭﻑ ﻴﻠﺘﺯﻡ ﺒﺩﻓﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁﺎﺏ ﺒﻐﺽ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋـﻥ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﻤﺩﻴﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻴـل‪ ،‬ﻓﺎﻟﺘﻌﻬﺩ ﻤﻨﻘﻁﻊ ﺍﻟﺼﻠﺔ‬
‫ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﻪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻴﻠﺘﺯﻡ ﺩﺍﺌﻤﹰﺎ ﺒﺎﻟﺩﻓﻊ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﺒﺤﺎل ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻤﻬﻤﺎ‬
‫ﻜﺎﻥ ﻤﺭﻜﺯ ﻋﻤﻴﻠﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ‪،‬ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺱ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ‪‬ﻴ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺘﺎﺒﻌﹰﺎ ﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬
‫ﻋﻤﻴﻠﻪ ﺍﻟﻤﻜﻔﻭل ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺼﺤﺔ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﻭﺒﻁﻼﻨﻪ‪،‬ﻭﻤﻥ ﺃﺼﻨﺎﻑ ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‪:‬ﺨﻁﺎﺒﺎﺕ ﻀﻤﺎﻥ‬
‫ﺘﻘﺩﻡ ﻜﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﺒﺘﺩﺍﺌﻲ ﻀﻤﺎﻥ ﺠﺩﻴﺔ ﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺃﻭ ﻤﺯﺍﻴﺩﺓ‪،‬ﻭﺨﻁﺎﺒﺎﺕ ﻀﻤﺎﻥ ﺘﻘﺩﻡ ﻜﺘﺄﻤﻴﻥ ﻨﻬﺎﺌﻲ ﻟﻭﻓﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﻤﻘﺎﻭل ﺃﻭ ﻤﻭﺭﺩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ‪/‬ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﺒﺎﻟﻜﻔﺎﻻﺕ ﻭﺨﻁﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‪،‬ﻭﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﻤﺘﺒـﻊ ﻻ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﺃﻭﻓـﺕ ﻗﻴﻤــﺔ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟـﺔ ﺃﻭﺨﻁـﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺩ‪،‬ﻭﻟـﻡ ﻴﻜﻥ ﻟﺩﻴﻬﺎ ﺘﺄﻤﻴﻨﺎﺕ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﺘﻐﻁﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﺎﺩﻓﻌﺘﻪ ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺘﻁﺎﻟﺏ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺒﺎﻟﻔﺭﻕ‬
‫ﻭﻻ ﺘﺘﻘﺎﻀﻰ ﺃﻱ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻉ ﻤﻨﻬﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺩ‪،‬ﻭﻴﺠﻭﺯ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺃﺨﺫ ﺃﺠﺭﺓ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ﻤﺎ‬
‫ﻴﺒﺫﻟﻪ ﻤﻥ ﺠﻬﺩ ﻭﻋﻤل ﺇﺠﺭﺍﺌﻲ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻴﺭﺒﻁ ﺍﻷﺠﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺫﻱ ﻴـﺼﺩﺭ ﺒﻪ ﺍﻟﻀﻤـﺎﻥ)‪.(1‬‬
‫ﻼ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل ‪،‬ﺃﻤـﺎ ﺇﺫﺍ‬
‫ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻭﻜﺎﻟﺔ ﻴﺠﻭﺯ ﺃﺨﺫ ﺃﺠﺭﺓ ﻋﻨﻬﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻤﻐﻁﻰ ﻜﺎﻤ ﹰ‬
‫ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺠﺯﺌﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻐﻁﻰ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻜﻔﺎﻟﺔ‪،‬ﻭﻻ ﻴﺠﻭﺯ ﺃﺨﺫ ﺃﺠﺭﺓ ﻋﻨﻪ ﻷﻨﻪ ﻴﻌﺘﺒﺭ‬
‫ﻗﺭﻀﹰﺎ‪.‬ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻜﻔﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ‪،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺤﻭل‬
‫ﺇﻟﻰ ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻓﻲ ﺤﺎل ﻋﺠﺯ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﻟﻤﻜﻔﻭل ﻋﻥ ﺍﻟﺩﻓﻊ‪،‬ﻭﻋـﺩﻡ ﺍﺴـﺘﻁﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻨﻌﻘﺎﺩ ﻤﺅﺘﻤﺭﻤﺠﻤﻊ ﺍﻟﻔﻘﻪ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺒﺠﺩﺓ ‪ 28-22‬ﻜﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﻭل ‪،1985‬ﻴﻨﻅﺭ ﺯﻋﺘﺭﻱ ‪،‬ﻋﻼﺀ ﺍﻟﺩﻴﻥ‪،‬ﻓﻘﻪ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻥ‪ ،‬ﺩﻤﺸﻕ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻌﺼﻤﺎﺀ‪ ،2005 ،‬ﺹ‪.507‬‬
‫‪58‬‬
‫ﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴﹰﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺭﺠﻭﻉ ﺇﻟﻴﻪ ﺒﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻤﻨﻪ‪،‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ‪‬ﻴﻁﹶﻠ ‪‬‬
‫ﺨﻼل ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻌﻤﻴل ‪،‬ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻘﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻜﻔﺎﻟـﺔ ‪،‬ﻭﺩﺭﺍﺴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻴل ‪.‬ﻭﺫﻟﻙ ﻗﺒل ﺃﻥ ﻴ‪‬ﺼﺩ‪‬ﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻗﺭﺍﺭﻩ ﺒﻜﻔﺎﻟﺔ ﻋﻤﻴﻠﻪ ﻓﻲ ﺤﺎل‬
‫ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻟﻠﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻟﻴﺴﺕ ﻜﺎﻤﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻟﺜ ﹰﺎ‪ :‬ﺍﻟﻘﺒﻭل ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺒﺎﻟﻘﺒﻭل ﻫﻭ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﺩﻡ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺘﻭﻗﻴﻌﻪ ﻭﻀﻤﺎﻨﺘﻪ ﻟﻴﺴـﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻬﻤﺎ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩ‬
‫ﻟﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺘﺎﺠﻪ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴـﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺭﻱ ﺍﻟﻘﺒﻭل‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‪:‬ﺍﻟﺸﻴﻙ‪،‬ﺴﻨﺩ ﺍﻟﺴﺤﺏ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ)ﺍﻟﺴﻨﺩ ﺍﻹﺫﻨﻲ(‪.‬‬
‫‪.1‬ﻗﺒﻭل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻟﻠﺸﻴﻜﺎﺕ‪:‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻌﺭﻑ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﻴﻁﻠﻕ ﺍﺼﻁﻼﺡ ﺍﻟﺸـﻴﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ‪Checks Certified‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻴﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﺴﺎﺤﺒﻭﻫﺎ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﻟﻜﻲ ﻴﺼـﺩﻗﻬﺎ ﺃﻭ‬
‫ﻴﻌﺯﺯﻫﺎ ﺒﺘﻭﻗﻴﻌﻪ ﻭﺨﺎﺘﻤﻪ ﺘﺴﻬﻴ ﹰ‬
‫ﻼ ﻟﺘﺩﺍﻭﻟﻬﺎ‪،‬ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺤﻴﻨﻬﺎ ﺒﻨﻘل ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺸﻴﻙ ﻤـﻥ ﺤﺴـﺎﺏ‬
‫ﺼﺎﺤﺏ ﻤﺤﺭﺭﺍﻟﺸﻴﻙ ﺇﻟﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺘﺄﻤﻴﻨﺎﺕ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻤﻘﺎﺒل ﺸﻴﻜﺎﺕ ﻤﺼﺩﻗﺔ ﻟﺤﻴﻥ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺩ‪.‬‬
‫‪.2‬ﻗﺒﻭل ﺴﻨﺩ ﺍﻟﺴﺤﺏ )ﺍﻟﺴﻔﺘﺠﺔ(‬
‫)‪Bill of Exchange (Time Draft‬‬
‫ﺴﻨﺩ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻫﻭ ﺃﺩﺍﺓ ﻭﻓﺎﺀ ﺃﻭﺍﺌﺘﻤﺎﻥ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺩﻴﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪.‬ﺇﻥ ﻗﺒﻭل ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ‬
‫ﻟﺴﻨﺩ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻻﻴﻌﻨﻲ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻤﺒﻠﻎ ﻨﻘﺩﻱ ﻓﻭﺭﹰﺍ ‪.‬ﺒل ﻫﻭ ﺘﻌﻬﺩ ﺒﺎﻟﺩﻓﻊ ﺒﺘﻭﻗﻴﻌﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻨﺩ‪،‬ﻓﺈﻥ ﺘﺨﻠـﻑ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻋﻥ ﺴﺩﺍﺩ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺴﻨﺩ ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﻠﺯﻡ ﺒﺎﻟﺩﻓﻊ‪ ،‬ﺜﻡ ﻴﺭﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻴﻠﻪ‬
‫ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ‪،‬ﻭﺍﻟﺒﺎﺌﻊ ﻏﺎﻟﺒﹰﺎ ﻻ ﻴﺤﺘﻔﻅ ﺒﺎﻟﺴﻨﺩ ﺇﻟﻰ ﻭﻗﺕ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪،‬ﺒل ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺨﺼﻤﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻪ‪.‬‬
‫‪59‬‬
‫ﺘﻌﺎﻤل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﻘﺒﻭل ﺴﻨﺩ ﺍﻟﺴﺤﺏ‪:‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻥ ﺴﻨﺩ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﺍﻟﻤﻘﺒﻭل ﻏﺎﻟﺒﹰﺎ ﻴﻁﺎﻟﺏ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻪ ﺒﺤﺴﻡ ﺍﻟﺴﻨﺩ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﻤﻠﻪ ﻗﺒل ﺤﻠﻭل ﺃﺠﻠﻪ ﻤﻘﺎﺒل ﻓﺎﺌﺩﺓ‪،‬ﻓﺎﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻻﺘﺘﻌﺎﻤل ﺒﺫﻟﻙ ﻷﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻫﻲ ﺒﻴﻊ ﺩﻴﻥ ﺁﺠل ﺒﻨﻘﺩ ﻋﺎﺠل ﺃﻗل‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺒﺎ ﺍﻟﻤﺤـﺭﻡ ﻜﺸـﺄﻥ ﺍﻟﺤﺴﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴـﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫‪ .3‬ﻗﺒﻭل ﺍﻟﺴﻨﺩ ﺍﻹﺫﻨﻲ )ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﺎﻟﺔ(‪:‬‬
‫ﺘﻘﺩﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻋﻤﻼﺌﻪ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺤﺴﻤﻬﺎ‪،‬ﻭﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺒﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﻘﺒﻭل‪،‬‬
‫ﻭﺘﺴﻤﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻗﺒﻭﻻﺕ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ‪ ،Bankers Acceptances‬ﻭﻴﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻜﻨﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﺒﺩﻴل ﻟﻠﺸـﺭﻜﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺸـﻬﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ‪.‬‬
‫ﺭﺍﺒﻌ ﹰﺎ‪ :‬ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‬
‫‪Credit Cards‬‬
‫ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﺤـﻜﻡ ﺘﻌﺎﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺸـﺭﻋﻲ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺤﺴﺏ ﻨﻭﻉ ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺔ)‪.(2‬‬
‫‪.1‬ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺤﺴﻡ ﺍﻟﻔﻭﺭﻱ‬
‫‪Debit Card‬‬
‫ﺘﺼﺩﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺘﻔﻅﻭﻥ ﺒﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺴـﺘﻁـﻴﻊ ﺤﺎﻤـﻠﻬﺎ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﺒﺎﻟﺴﺤﺏ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‪،‬ﻭﻴﺠـﻭﺯ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﺇﺼﺩﺍﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﻤﺎ ﺩﺍﻡ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻴﺴﺤﺏ ﻤﻥ ﺭﺼﻴﺩﻩ‪ ،‬ﻭﻻ ﻴـﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻴﻪ ﺃﻱ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫‪.2‬ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ‬
‫‪Charge Card‬‬
‫ﻭﺘﺴﻤﻰ ﺒﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺤﺴﻡ ﺍﻵﺠل ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺸﻬﺭﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻤﻁﺎﻟﺒﺔ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺸﺭﻋﻲ ‪،16‬ﺹ ‪.273‬‬
‫)‪ (2‬ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭ ﺍﻟﺸﺭﻋﻲ ‪ ،2‬ﺹ‪.18‬‬
‫‪60‬‬
‫ﺤﺎﻤل ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺔ ﺒﺎﻟﺘﺴﺩﻴﺩ ﻤﻊ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻨﺤﻪ ﻓﺘﺭﺓ ﺴﻤﺎﺡ ‪،Grace Period‬ﻭﻴﺠﻭﺯ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺇﺼﺩﺍﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺒﺸﺭﻁ ﺃﻥ ﻻ ﺘﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﺭﺒﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﺤﺎل ﺘﺄﺨﺭ ﺍﻟﻌﻤﻴل‬
‫ﻋﻥ ﺴﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻕ ﻋﻠﻴﻪ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺘﺠﺩﺩ‬
‫‪Revolving Credit Card‬‬
‫ﻴﻤﻨﺢ ﺤﺎﻤل ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺔ ﻤﻴﺯﺓ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻕ ﻋﻠﻰ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻻﻋﺘﻤـﺎﺩ ﻟﻌـﺩﺓ ﺃﻗﺴـﺎﻁ‬
‫ﺸﻬﺭﻴﺔ ‪ ،Installment Basis‬ﻭﺘﺤﺼل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻷﻗﺴﺎﻁ ﺍﻟﺸﻬﺭﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻻ ﻴﺠﻭﺯ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺩﻓﻊ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﺴـﺎﻁﻬﺎ ﺍﻟﺸـﻬﺭﻴﺔ‬
‫ﻓﻭﺍﺌﺩ ﺭﺒﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 2-2-3-2‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻭﻓﻕ ﺃﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﺄﺨـﺫ ﺒﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺠﻤﻊ ﻟﺩﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ)ﺠﺎﺭﻴـﺔ‪،‬ﻭﺘﺤﺕ ﺍﻟﻁﻠـﺏ(‪،‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ)ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻷﺠل‪،‬ﻭﺍﻟﺨﺎﻀﻌﺔﻹﺸﻌﺎﺭ(‪،‬ﻭﻤﻥ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ‪،‬ﻭﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻀﺔ)ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ(‪،‬ﻭﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﻻ ﺘﺘﻌﺎﻤـل‬
‫ﺒﺎﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺃﺨﺫﹰﺍ ﺃﻭﻋﻁﺎﺀ‪،‬ﻓﺈﻥ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﻤﺎﺩﻫﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺘﺨﺘﻔﻲ ﺒﺄﺠﻨﺩﺓ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻼ ﻴﻭﺠﺩ ﻗﺭﻭﺽ ﺃﻭ ﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ ﻤﺨﺼﻭﻤﺔ ﺒﻔﺎﺌﺩﺓ‪،‬ﺒل ﻴﻭﺠـﺩ‬
‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﻭﻉ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪،‬ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل ﺃﻭﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻌﻤﻼﺌﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﻤﺸﺘﺭﻙ ﻤﻥ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻨﻔﺴﻪ ﻭﻤﻥ ﻭﺩﺍﺌـﻊ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸـﺘﺭﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪،‬ﻭﻟﻠﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻟﻤﺼـﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﺴـﻴﺘﻡ ﺘﻔﺤـﺹ‬
‫ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻫﻡ ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻔﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻫﻲ‪:‬‬
‫‪61‬‬
‫‪.1-2-2-3-2‬ﻨﻘﺩ ﻭﺃﺭﺼﺩﺓ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‪:‬ﻭﻫﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‬
‫ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻤﺎ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬ﻭﺩ‪‬ﻉ ﻟﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼـﺔ ﻤـﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﻤﺜل ﺃﻴﻀﹰﺎ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻹﻟﺯﺍﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻁﻠﺒﻬﺎ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‪،‬ﻭﺇﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﺘﺴﺎﻭﻯ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﻭﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺘﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨـﻲ ‪ %31‬ﻤـﻥ ﻤﺠﻤـﻭﻉ‬
‫ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ ﻟﻌﺎﻡ ‪، (1)2008‬ﻭﻨﺴﺒﺘﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ‪ %31‬ﻟﻠﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ)‪.(2‬‬
‫‪.2-2-2-3-2‬ﺃﺭﺼﺩﺓ ﻭﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺅﺴـﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪:‬ﻭﻫﻲ ﺤﺴـﺎﺒﺎﺕ ﹸﺘـﻭﺩ‪‬ﻉ ﻓﻴﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺃﺭﺼﺩﺓ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪،‬ﻭﻫﻲ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺠﺎﺭﻴﺔ)ﺃﻤﺎﻨـﺔ( ﻻ ﻴﺘﻘﺎﻀـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻭﺍﺌﺩ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻭﻀﻊ ﻟﺩﻯ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺒـﺎﻟﻌﻤﻼﺕ‬
‫ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﻭﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﻻﺕ ﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﻭﻭﺴﺎﺌل‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻤﻁﻠﻘﺔ )ﻟﺩﻯ ﻤﺼﺎﺭﻑ ﻤﺭﺍﺴﻠﺔ( ﺘﺘﻌﺎﻤـل‬
‫ﻭﻓﻕ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻌﻬﺩ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻤﻘﺎﺒل ﻨﺴﺒﺔ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﻴﺴﺘﺤﻘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺴل ﻜﻤﻀﺎﺭﺏ‪،‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩ ﻭﺍﻷﺭﺼﺩﺓ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨـﻭﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴـﺔ ﺃﻭ ﻟـﺩﻯ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﺒﻤﺎﻴﺨﺹ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،(%37) 2008‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨـﻙ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪، 2008‬ﻭﺫﻟﻙ ﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘﻴﻤﺔ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪.3-2-2-3-2‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻅﻑ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻤﻥ ﺒﻴﻭﻉ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ‪،‬ﻭﻤﻥ ﺸﺭﻭﻁ ﺼﺤﺔ‬
‫ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ‬
‫)‪(3‬‬
‫‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﻋﻠﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻱ ﺒﺎﻟﺜﻤﻥ ﺍﻷﻭل ﻓﻲ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻌﻘﺩ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪،2008 ،‬ﺹ‪.74‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪،2008 ،‬ﺹ‪.54‬‬
‫)‪ (3‬ﺍﻟﻌﻠﻲ‪،‬ﺼﺎﻟﺢ ﺤﻤﻴﺩ‪،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪،‬ﺹ‪.174‬‬
‫‪62‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﻌﻠﻡ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻓﻲ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻌﻘﺩ‪.‬‬
‫ﺕ‪ -‬ﻜﻭﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻷﻭل ‪،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺜﻠﻴﺔ)ﺩﺭﺍﻫﻡ‪،‬ﻨﻘﻭﺩﹰﺍ(‪.‬‬
‫ﻼ ﺒﺠﻨﺴﻪ ﻤﻥ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﺭﺒﺎ‪.‬‬
‫ﺙ‪ -‬ﺃﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻷﻭل ﻤﻘﺎﺒ ﹰ‬
‫ﺝ‪ -‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻷﻭل ﺼﺤﻴﺤﺎﹰ‪ ،‬ﻤﺴﺘﻭﻓﻴ ﹰﺎ ﺸﺭﺍﺌﻁ ﺍﻻﻨﻌﻘﺎﺩ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ‪،‬ﻓﺈﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻓﺎﺴﺩﹰﺍ ﻟﻡ‬
‫ﻴﺼﺢ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻔﻘﻬﻴﺔ)ﺇﺫﺍ ﺒﻁل ﺍﻟﺸﻲﺀ ﺒﻁل ﻤﺎ ﻓﻲ ﻀﻤﻨﻪ(‪.‬‬
‫ﻭﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﺃﺭﻜﺎﻥ ﻻﻴﺘﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺇﻻ ﺒﻬﺎ‪،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺼﺤﻴﺤﹰﺎ ﺒﺈﻴﺠﺎﺏ ﻭﻗﺒﻭل ﺴـﻠﻴﻤﻴﻥ‪،‬‬
‫ﻤﻊ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻷﻫﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸـﺭﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩ ﻋﻠﻴﻪ )ﺍﻟﺒﻀﺎﻋﺔ( ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻭﻗﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻏﻴﺭ ﻤﺤﺭﻤﺔ ﻭﻤﻁﺎﺒﻘﺔ ﻟﻠﺸـﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻻﺘﻔﻀﻲ ﺇﻟﻰ ﻨﺯﺍﻉ ﺃﻭ‬
‫ﻏﺭﺭ ﺃﻭﺠﻬﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒـﺤﺔ ﻟﻶﻤﺭ ﺒﺎﻟﺸـﺭﺍﺀ ﻤﺠﺎل ﻟـﺘﻠﺒﻴﺔ ﻁﻠﺒﺎﺕ ﻋـﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻜﺜﻴﺭﻤﻥ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل‪ ،‬ﻭﻴﻠﺤﻕ ﺒـﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤـﻥ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﺘﺤﻔﻅ ﺤﻕ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﻭﺤـﻕ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﺘﻤـﺱ ﺘﻠﻙ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺠﻭﻫﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪،‬ﻓﺎﺴﺘﺒﻘﺕ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﻭﻋﺩ ﺸﺭﺍﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻭﻭﻋﺩ ﺒﻴﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ)‪،(1‬ﻭﺍﻨﺘﺸـﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻓﻲ ﺒﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻟﻶﻤﺭ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﻟﺴﻬﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻭﻴﺴـﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﻪ‪ ،‬ﻭﻟﺘﻠﺒﻴـﺔ ﺃﻏﺭﺍﺽ ﻋﻤﻼﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﻏﺎﻴﺎﺘﻬﻡ ﻤﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪،‬ﻤﻥ ﺘﺠﺎﺭ ﻭﺃﻓﺭﺍﺩ ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺒﺎﻗﻲ ﺼﻴﻎ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪.‬ﻭﻟﻘﺩ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪%38‬ﻟﻌﺎﻡ ‪،(2) 2008‬ﻭﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %20‬ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪،(3)2008‬ﻨﺴﺒﺔ ﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺠﻨﺎﺤﻲ‪،‬ﻋﺒﺩ ﺍﻟﻠﻁﻴﻑ‪،‬ﻤﺒﺎﺩﻯﺀ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪،‬ﺒﻨﻙ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪،1994،‬ﺹ ﺹ‪.40 -39‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ‪ ،2008،‬ﺹ ‪.94‬‬
‫)‪ (3‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ‪ ،2008،‬ﺹ ‪.70‬‬
‫‪63‬‬
‫ﺃﻭ ﹰﻻ‪ :‬ﺍﻟﺒﻴﻭﻉ‬
‫ﻭﺭﺩﺕ ﻤﺸﺭﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﺁﻥ ﺍﻟﻜﺭﻴﻡ ﻓﻲ ﻗﻭﻟﻪ ﺴـﺒﺤﺎﻨﻪ ﻭﺘﻌﺎﻟﻰ‪":‬ﻭﺃﺤل ﺍﷲ ﺍﻟﺒﻴـﻊ ﻭﺤـﺭﻡ‬
‫ﺍﻟﺭﺒﺎ" ﺴﻭﺭﺓ ﺍﻟﺒﻘﺭﺓ‪،‬ﺍﻵﻴﺔ ‪ ،275‬ﻭﻗﻭل ﺭﺴـﻭل ﺍﷲ ﻤﺤﻤﺩ “ﺼﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺴﻠﻡ” "ﺍﻟﺫﻫﺏ‬
‫ﺒﺎﻟﺫﻫﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﻀﺔ ﺒﺎﻟﻔﻀﺔ‪،‬ﻭﺍﻟ ‪‬ﺒ ‪‬ﺭ ﺒﺎﻟ ‪‬ﺒﺭ‪،‬ﻭﺍﻟﺸﻌﻴﺭ ﺒﺎﻟﺸﻌﻴﺭ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻤﺭ ﺒﺎﻟﺘﻤﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻠﺢ ﺒﺎﻟﻤﻠﺢ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ‬
‫ﻼ ﺒﻤﺜل‪ ،‬ﻴﺩﹰﺍ ﺒﻴﺩ‪،‬ﻓﻤﻥ ﺯﺍﺩ ﺃﻭ ﺍﺴﺘﺯﺍﺩ ﻓﻘﺩ ﺃﺭﺒﻰ‪ ،‬ﻓﺈﺫﺍ ﺍﺨـﺘﻠﻔﺕ ﻫـﺫﻩ ﺍﻷﺠﻨﺎﺱ‪،‬‬
‫ﺒﺴﻭﺍﺀ‪ ،‬ﻤﺜ ﹰ‬
‫ﻓﺒﻴﻌﻭﺍ ﻜﻴﻑ ﺸﺌﺘﻡ" ﺭﻭﺍﻩ ﻤﺴﻠﻡ ‪.‬‬
‫ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺒﻴﻊ‬
‫‪.1‬ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴﻊ ‪:‬ﻴﻨﻘﺴﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﻟﺔ ﻓﻴﻪ ﺇﻟﻰ‪:‬‬
‫ﺃ‪.‬ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻁﻠﻕ ‪:‬ﻭﻫﻭ ﻤﺒﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﻨﻘﺩ ‪.‬‬
‫ﺴﻠﹶﻡ )ﺍﻟﺴﻠﻑ(‪ :‬ﻭﻫﻭ ﻤﺒﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺒﺎﻟﻌﻴﻥ‪،‬ﺃﻭ ﺒﻴﻊ ﺸﻲﺀ ﻤﺅﺠل ﺒﺜﻤﻥ ﻤﻌﺠل‪.‬‬
‫ﺏ‪.‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﺼﺭْﻑ ‪:‬ﻭﻫﻭ ﺒﻴـﻊ ﺠﻨﺱ ﺍﻷﺜـﻤﺎﻥ ﺒﻌﻀﻪ ﺒﺒـﻌﺽ‪ ،‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻨﻘﺩ ﺒﺎﻟﻨﻘﺩ ﺠﻨﺴـﹰﺎ ﺒﺠﻨﺱ‪ ،‬ﺃﻭ‬
‫ﺝ‪.‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﺒﻐﻴﺭ ﺠﻨﺱ‪،‬ﺃﻱ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺫﻫﺏ ﺒﺎﻟﺫﻫﺏ‪،‬ﻭﺍﻟﻔﻀﺔ ﺒﺎﻟﻔﻀﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺒﻴﻊ ﺃﺤﺩﻫﻤﺎ ﺒﺎﻵﺨﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺴﻤﻰ ﺼﺭﻓﹰﺎ‪،‬ﻟﻭﺠﻭﺏ ﺩﻓﻊ ﻤﺎ ﻓﻲ ﻴﺩ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺼﺎﺤﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ‪.‬ﻭﺸـﺭﻭﻁﻪ ‪:‬‬
‫ً‪.1‬ﺍﻟﺘﻘﺎﺒﺽ ﻗﺒل ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻕ ﺒﺎﻷﺒﺩﺍﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩﻴﻥ ﻤﻨﻌﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻗﻭﻉ ﻓﻲ ﺭﺒﺎ ﺍﻟﻨﺴﻴﺌﺔ‪،‬ﻟﻘﻭﻟﻪ ﺼﻠﻰ‬
‫ﻼ ﺒﻤﺜل‪،‬ﻴﺩﹰﺍ ﺒﻴﺩ”‪.‬‬
‫ﻼ ﺒﻤﺜل‪،‬ﻴﺩﹰﺍ ﺒﻴﺩ‪،‬ﻭﺍﻟﻔﻀﺔ ﺒﺎﻟﻔﻀﺔ ﻤـﺜ ﹰ‬
‫ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺴﻠﻡ‪“:‬ﺍﻟﺫﻫﺏ ﺒﺎﻟﺫﻫﺏ ﻤﺜ ﹰ‬
‫ً‪.2‬ﺍﻟﺘﻤﺎﺜل ﻋﻨﺩ ﺍﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺠﻨﺱ ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺠﻨﺱ ﺒﺎﻟﺠﻨﺱ‪ ،‬ﻜﺎﻟﻔﻀﺔ ﺒﺎﻟﻔﻀﺔ‪،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺫﻫـﺏ ﺒﺎﻟﺫﻫﺏ‪،‬‬
‫ﻓﻼ ﺒﺩ ﻫﻨﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﺎﺜل‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﺘﺴﺎﻭﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺯﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﺩﺍﺭ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺼﻴﺎﻏﺔ‪.‬‬
‫ً‪.3‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺒﺎﺘﺎﹰ‪،‬ﺃﻥ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﻓﻴﻪ ﺨﻴﺎﺭ ﺍﻟﺸﺭﻁ‪.‬‬
‫ً‪.4‬ﺃﻥ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺃﺠل ‪ ،‬ﻷﻥ ﺍﻷﺠل ﻴﺅﺨﺭ ﺍﻟﻘﺒﺽ‪.‬‬
‫ﻭﺇﻥ ﺍﺨﺘل ﺸﺭﻁ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﻓﺴﺩ ﺍﻟﺼﺭﻑ‪.‬‬
‫‪64‬‬
‫ﺩ‪.‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻀﺔ ﻤﺒﺎﺩﻟﺔ ﻤﺎل ﺒﻤﺎل‪ ،‬ﺴﻭﻯ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﺘـﺭﻁ ﻟﺼﺤﺘـﻪ ﺍﻟﺘﺴﺎﻭﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺎﺒﺽ‬
‫ﺒﺎﺘﻔﺎﻕ ﺍﻟﺠﻨﺱ‪،‬ﻓﻴﺠﻭﺯ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺨﺒﺯ ﺒﺎﻟﺩﻗﻴﻕ ﻤﺘﻔﺎﻀ ﹰ‬
‫ﻼ ‪،‬ﻷﻨﻪ ﺒﻴﻊ ﻤﻜﻴل ﺒﻤﻭﺯﻭﻥ)‪.(1‬‬
‫‪ .2‬ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺜﻤﻥ‪ :‬ﻴﻨﻘﺴﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﺇﻟﻰ‪:‬‬
‫ﺃ ‪ -‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺎﻭﻤﺔ ‪:‬ﻭﻫﻭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺩﻭﻥ ﺫﻜﺭ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﺍﻷﻭل‪،‬ﻻ ﻴﻅﻬﺭ ﻓﻴﻪ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪.‬‬
‫ﺏ ‪ -‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺩﺓ‪:‬ﺤﻴﺙ ﻴﻌﺭﺽ ﺍﻟﺒﺎﺌﻊ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪،‬ﻭﻴﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻭﻥ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺘﺒﺎﻉ ﻟﻤﻥ ﻴﺩﻓﻊ‬
‫ﺜﻤﻨﹰﺎ ﺃﻋﻠﻰ‪.‬‬
‫ﺝ ‪ -‬ﺒﻴﻊ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ‪ :‬ﻭﻴﺤﺩﺩ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﻓﻴﻪ ﺒﻤﺜل ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺃﻭﺃﻜﺜﺭ ﺃﻭﺃﻗل‪ ،‬ﻭﺘﺴـﻤﻰ ﺒﺒﻴـﻊ ﺍﻷﻤﺎﻨـﺔ‪،‬ﻷﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺌﻊ ﻤﺅﺘﻤﻥ ﺒﺈﺨﺒﺎﺭ ﺭﺃﺱ ﻤﺎﻟﻪ‪،‬ﻭﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ً1‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ‪:‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺒﻤﺜل ﺍﻟﺜﻤﻥ ﺍﻷﻭل ﺍﻟﺫﻱ ﺍﺸﺘﺭﺍﻩ ﺍﻟﺒﺎﺌﻊ ﻤﻊ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺭﺒﺢ ﻤﻌﻠﻭﻡ ﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ‪.‬‬
‫ً‪ 2‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺘﻭﻟﻴﺔ ‪:‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺴـﻠﻌﺔ ﺒﻤﺜل ﺜـﻤﻨﻬﺎ ﺍﻷﻭل ﺍﻟﺫﻱ ﺍﺸﺘﺭﺍﻩ ﺒـﻪ ﺍﻟﺒﺎﺌـﻊ ﺩﻭﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﻨﻘﺼﺎﻥ‪.‬‬
‫ً‪ 3‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻭﻀـﻴﻌﺔ‪ :‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺴـﻠﻌﺔ ﺒﻤﺜل ﺜﻤﻨﻬﺎ ﺍﻷﻭل ﺍﻟﺫﻱ ﺍﺸﺘﺭﺍﻩ ﺒﻪ ﺍﻟﺒﺎﺌﻊ ﻤـﻊ ﻭﻀـﻊ )ﺤﻁ( ﻤﺒﻠﻎ‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﺃﻱ ﺒﺨﺴﺎﺭﺓ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺘﺴﻠﻴﻡ ﺍﻟﺜﻤﻥ ‪ :‬ﻴﻨﻘﺴﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺴﻠﻴﻡ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﺇﻟﻰ‪:‬‬
‫ﺃ‪.‬ﺒﻴﻊ ﻤﻨﺠﺯ ﺍﻟﺜﻤﻥ‪ :‬ﻴﺸﺘﺭﻁ ﻓﻴﻪ ﺘﻌﺠﻴل ﺍﻟﺜﻤﻥ‪،‬ﻭﻴﺴﻤﻰ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻨﻘﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻟﺜﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎل‪.‬‬
‫ﺏ‪.‬ﺒﻴﻊ ﻤﺅﺠل ﺍﻟﺜﻤﻥ‪ :‬ﻴﺸﺘﺭﻁ ﻓﻴﻪ ﺘﺄﺠﻴل ﺍﻟﺜﻤﻥ ‪.‬‬
‫ﺴﻠﹶﻡ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺼﻨﺎﻉ ‪.‬‬
‫ﺝ‪.‬ﺒﻴﻊ ﻤﺅﺠل ﺍﻟﻤﺜﻤﻥ ‪:‬ﻤﺜل ﺒﻴﻊ ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﺩ‪.‬ﺒﻴﻊ ﻤﺅﺠل ﺍﻟﻌﻭﻀﻴﻥ‪ :‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟ ‪‬ﺩﻴ‪‬ﻥ ﺒﺎﻟ ‪‬ﺩﻴ‪‬ﻥ‪،‬ﻭﻫﻭ ﻤﻤﻨﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ)‪.(2‬‬
‫‪ .4‬ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﺍﻟﺸﺭﻋﻲ‪ :‬ﻴﻨﻘﺴﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﺍﻟﺸـﺭﻋﻲ ﺇﻟﻰ‪:‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪(1‬ﻜﺎﻤل‪،‬ﻋﻤﺭﻋﺒﺩ ﺍﷲ‪،‬ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻔﻘﻬﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻭﺃﺌﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻭل ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻜﺘﺏ‪،2000،‬ﺹ ‪.366‬‬
‫)‪ (2‬ﻜﺎﻤل ‪ ،‬ﻋﻤﺭ ﻋﺒﺩ ﺍﷲ ‪،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪،‬ﺹ‪.369‬‬
‫‪65‬‬
‫ﺃ‪.‬ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﻌﻘﺩ‪ :‬ﻭﻴﻘﺎﺒﻠﻪ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﻁل‪،‬ﻭﺃﻨﻭﺍﻋﻪ‪:‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﺩﻭﻡ‪،‬ﻭﺒﻴﻊ ﻤﻌﺠﻭﺯ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﺒﻴـﻊ ﺍﻟﻐﺭﺭ‪،‬‬
‫ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺘﻨﺠﺱ‪،‬ﻭ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻌﺭﺒﻭﻥ ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺎﺀ )‪.(1‬‬
‫ﺏ‪.‬ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ‪ :‬ﻭﻴﻘﺎﺒﻠﻪ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻔﺎﺴﺩ‪،‬ﻤﺜل ﺒﻴـﻊ ﺍﻟﻤﺠﻬﻭل ﺠﻬﺎﻟﺔ ﺘـﺅﺩﻱ ﻟﻨـﺯﺍﻉ‪ ،‬ﻜﺒﻴﻊ ﺴﻴﺎﺭﺓ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﻜﺔ ﻟﺸﺨﺹ ﺩﻭﻥ ﺘﻌﻴﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺝ‪.‬ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻨﺎﻓﺫ‪:‬ﻭﻴﻘﺎﺒﻠﻪ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﻗﻭﻑ‪،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎﺘﻌﻠﻕ ﺒﻪ ﺤﻕ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‪،‬ﻜﺒﻴﻊ ﺇﻨﺴﺎﻥ ﻤﺎل ﻏﻴﺭﻩ ﺒﻐﻴـﺭ‬
‫ﺇﺫﻨﻪ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻼﺯﻡ‪):‬ﺍﻟﺠﺎﺌﺯ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯ(‪ :‬ﻭﻴـﻘﺎﺒﻠﻪ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻼﺯﻡ‪،‬ﻓﺎﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻴﻜﻭﻥ ﺩﻭﻥ ﺨﻴﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﻜﺒﻴﻊ ﺜﻭﺏ ﺒﻤﺌﺔ ﻟﻴﺭﺓ ﺴﻭﺭﻴﺔ ﻭﻗﺒﻭل ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻱ‪،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻓﻴﻜﻭﻥ ﻓﻴﻪ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﻤﺜل ﺒﻴﻊ ﺜﻭﺏ ﺒﻤﺌﺔ ﻟﻴﺭﺓ ﻭﻗـﺒﻭل ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻱ ﻤﻊ ﺃﻨﻪ ﻟﻪ ﺤﻕ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻴﺎﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺒﻴﻭﻉ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪.1‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ‪:‬ﻭﻫﻭ ﺃﺤﺩ ﺒﻴﻭﻉ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ‪،‬ﻴﺠﻭﺯ ﻋﻘﺩﻩ ﺒﺎﻟﺩﻓﻊ ﺍﻟﻌﺎﺠل ﺃﻭﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﺍﻵﺠل‪.‬‬
‫‪.2‬ﺒﻴﻊ ﺍﻷﺠل ‪ :Deferred Sale‬ﻴﺘﻔﻕ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻌﺎﻗﺩﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺘﺄﺠﻴل ﺩﻓﻊ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﻟﻤﻭﻋﺩ ﻤﺤﺩﺩ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺠﻤـﻠﺔ ﻭﺍﺤـﺩﺓ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﺴـﺎﻁ‪،‬ﻭﻻ ﺒﺩ ﻤﻥ ﻤﻌـﻠﻭﻤﻴﺔ ﺍﻷﺠل‪ ،‬ﻭﻻ‬
‫ﻤﺎﻨﻊ ﻤﻥ ﺍﺸﺘﻤﺎل ﺍﻟﺜﻤﻥ ﻋﻠﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻀﻤﻨﻴﺔ ﻋﻥ ﺜﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺤﺎل‪،‬ﻭﻟـﻜﻥ ﻻ ﻴﺯﻴﺩ ﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻟﺜﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺠل ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﻴﺩﻓﻊ ﻓﻲ ﻤﻭﻋﺩﻩ)‪،(2‬ﻭﻴﺩﺨل ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪:‬‬
‫ﺴﻠﹶﻡ‪ :‬ﻭﻫﻭ ﺒﻴﻊ ‪‬ﻤ ‪‬ﻌﺠ‪‬ل ﺍﻟﺜﻤﻥ‪ ،‬ﻤ َﺅﺠ‪‬ل ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫ﺃ‪.‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﺏ‪.‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻁ ‪:Sale on Credit‬ﻭﻫﻭ ﺃﺤﺩ ﺃﺸـﻜﺎل ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻻﺴـﺘﻬﻼﻜﻴﺔ ﻟﺸـﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴـﻠﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﺭﺓ‪،‬ﻭﻗﺩ ﺃﺠﺎﺯﻩ ﺍﻟﻔﻘﻪ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ)‪.(3‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﻜﺎﻤل ‪ ،‬ﻋﻤﺭ ﻋﺒﺩ ﺍﷲ ‪،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ﺹ ‪. 371 -369‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺸﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﻨﻀﺎل‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ‪.39‬‬
‫)‪ (3‬ﺍﻟﺸﻌﺎﺭ‪،‬ﻤﺤﻤﺩ ﻨﻀﺎل‪،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪،‬ﺹ‪.39‬‬
‫‪66‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴ ﹰﺎ‪ :‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ‪:‬‬
‫‪.1‬ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‪/‬ﺍﻟﺒﺴﻴﻁﺔ)ﺍﻟﻔﻘﻬﻴﺔ(‪:‬ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺒﻴﻊ ﻤﻠﻙ ﺍﻟﺒﺎﺌﻊ‪،‬ﻭﻗﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺒﺎﺌﻊ ﺘﺎﺠﺭ ﺍﻟﻤﻬﻨﺔ‪،‬‬
‫ﻴﺸﺘﺭﻱ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﻴﻤﺘﻠﻜﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﻭﻋﺩ ﻤﺴﺒﻕ ﺒﺸﺭﺍﺌﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﺤﺩ‪،‬ﻓﻴﻘﻭﻡ ﺒﻌﺭﻀﻬﺎ ﻟﻠﺒﻴﻊ ﻟـﻤﻥ ﻴﺭﻏﺏ‪.‬ﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺎ‪،‬ﺃﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺸﺭﻴﻜﺔ ﻓﻴﻬﺎ)ﻋﻤﻼﺀ‪،‬ﺘﺠﺎﺭ‪،‬ﺃﺼﺤﺎﺏ ﻤﺼﺎﻨﻊ(‪.‬ﻭﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻨﺎﺩ ‪‬ﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.‬‬
‫‪.2‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻟﻶﻤﺭ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ‪:Murabaha. Order of Purchase‬ﻭﺍﻟﻔﺭﻕ ﺒﻴﻨﻪ ﻭﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻫﻭ ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻤﺤل ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭﻗﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻤﻤﻠﻭﻜﺔ ﻟﻠﺒﺎﺌﻊ‬
‫ﻭﻗﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ‪،‬ﺃﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻟﻶﻤﺭ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﺎﺌﻊ ﻻ ﻴﻤﻠﻙ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻭﻗﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‪ :‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻟﻶﻤﺭ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﻫﻲ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺩ ﻤﻌﻪ )ﺍﻟﻌﻤﻴل(‪،‬ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﺴـﺎﺱ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﺎ ﻴﻁﻠﺒﻪ ﺍﻵﻤﺭ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﺘﺯﺍﻡ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺒﺸﺭﺍﺀ ﻤﺎ َﺃﻤ‪‬ﺭ‪ ‬ﺒـﻪ‬
‫ﺒﺎﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻋﻨﺩ ﺍﻻﺒﺘﺩﺍﺀ‬
‫)‪.(1‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﻓﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻟﻶﻤﺭ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﻜﻤﺎ ﻭﺭﺩﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﺍﻨﻌﻘﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‪ 23-21،‬ﺁﺫﺍﺭ‪،1983‬ﻜﺎﻥ ﻨﺼﻬﺎ‪“:‬ﻴﻘﺭﺭ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ‬
‫ﻟﻶﻤﺭ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﺒﻌﺩ ﺘﻤﻠﻙ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﺍﻩ ﻟﻶﻤﺭ ﻭﺤﻴﺎﺯﺘﻬﺎ ﺜﻡ ﺒﻴﻌﻬﺎ ﻟﻤﻥ ﺃﻤﺭ ﺒﺸﺭﺍﺌﻬﺎ ﺒﺎﻟﺭﺒﺢ‬
‫ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﻋﺩ ﺍﻟﺴـﺎﺒﻕ ﻫﻭ ﺃﻤﺭ ﺠﺎﺌﺯ ﺸـﺭﻋﺎﹰ‪،‬ﻷﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺘﻘﻊ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﻼﻙ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ ﻭﺘﺒﻌﺔ ﺍﻟﺭﺩ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺴـﺘﻭﺠﺏ ﺍﻟﺭﺩ ﺒﻌﻴﺏ ﺨﻔﻲ‪ ،‬ﻭﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻭﻋﺩ ﻭﻜﻭﻨﻪ ﻤﻠﺯﻤﹰﺎ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ‪ ،62‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ‪ ،1985،‬ﺹ‪.5‬‬
‫‪67‬‬
‫ﻟﻶﻤﺭﺃﻭﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺃﻭﻟﻜﻠﻴﻬﻤﺎ‪:‬ﻓﺈﻥ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﺎﻹﻟﺯﺍﻡ ﻫﻭ ﺍﻷﺤﻔﻅ ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻭﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ‪،‬‬
‫ﻭﻓﻴﻪ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻭﺍﻟﻌﻤﻴل‪ ،‬ﻷﻥ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﺎﻹﻟﺯﺍﻡ ﺃﻤﺭ ﻤﻘﺒﻭل ﺸﺭﻋﺎﹰ‪،‬ﻭﻜل ﻤﺼﺭﻑ‬
‫ﻤﺨﻴﺭ ﺒﺎﻷﺨﺫ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺭﺍﻩ ﻓﻲ ﻤﺴﺎﺌل ﺍﻟﻘﻭل ﺒﺎﻹﻟﺯﺍﻡ ﺒﺤﺴﺏ ﻤﺎ ﺘﺭﺍﻩ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺸـﺭﻋﻴﺔ ﻟﺩﻴﻪ”‪.‬‬
‫ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﻟﻶﻤﺭ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ)ﺒﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ(‪:‬‬
‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻔﺘﺢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﹰﺍ ﻤﺴﺘﻨﺩﻴﹰﺎ ﻟﺩﻯ ﻤﺼﺭﻑ ﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‪،‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﻻ ﺘﻜﻭﻥ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬
‫‪،%100‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻴﻤﻨﺢ ﻋﻤﻴﻠﻪ ﻗﺭﺽ ﻟﺴﺩﺍﺩ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺤﻴﻥ ﻭﺼﻭل ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪،‬ﻭﻴﺤﺘﺴﺏ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ‪،‬ﻓﺎﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻔﺘﺢ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪،‬‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺇﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ‪ ،‬ﻭﺇﻀﺎﻓﺔ ﺭﺒﺢ ﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻴـل‪،‬ﺜﻡ ﻴـﺘﻡ‬
‫ﻭﺒﺩ ﹰ‬
‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ ﺒﺤﺴﺏ ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻴل‪.‬‬
‫‪ .4-2-2-3-2‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺒﺎﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ‪ :‬ﻭﺘﺴﻤﻰ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﺃﻴﻀ ﹰﺎ "ﺍﻟﻘﺭﺍﺽ" ﻭﻫﻲ ﻋﻘﺩ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺒﻴﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ ‪،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ‬
‫ﻋﻨﻬﺎ ﻤﺸﺘﺭﻜ ﹰﺎ ‪،‬ﻭﻤﺸﺎﻋﹰﺎ ﺒﻴﻥ ﻁﺭﻓﻴﻬﺎ ﻭﻓﻕ ﻤﺎ ﻴﺘﻔﻘﺎﻥ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻭﻴﺴﻤﻰ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺩﻓﻊ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‬
‫"ﺭﺏ ﺍﻟﻤﺎل" ‪،‬ﻭﻴﺴﻤﻰ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻟﺫﻱ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﻌﻤل "ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺏ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﺽ")‪.(1‬ﻭﻓﻲ ﺤﺎل‬
‫ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺘﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﺭﺏ ﺍﻟﻤﺎل‪ ،‬ﻭﺘﻨﺤﺼﺭ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺏ ﻓﻲ ﺠﻬﺩﻩ‪ ،‬ﻭﻻ ﻴـﺘﺤﻤل ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ‬
‫ﺇﻻ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﻘﺼﻴﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﻤﻘﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻋﻠـﻰ ﺘﺤﺭﻴـﻙ ﺍﻟﻤﺎل ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻭﺸﺭﻭﻁ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻘﻴﺩﺓ ﻓﻴﻌﻤل ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺏ ﺒﺭﺃﻴﻪ‪،‬ﻭﻤﻥ ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺏ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻭﻥ ﻫﻡ ﺃﺭﺒـﺎﺏ ﺍﻟﻤﺎل‪ ،‬ﻭﻴﻨﻌﻜﺱ ﺫﻟﻙ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺼﺒﺢ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺸﺭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺸﺭﻋﻲ ‪ ، 13‬ﺹ ‪.231‬‬
‫‪68‬‬
‫ﺭﺏ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻟﻌﻤﻴل ﻤﻀﺎﺭﺒـﺎﹰ‪،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺇﺤﺩﻯ ﺼﻭﺭ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺤﻅﻰ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻀﺌﻴﻠﺔ ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﻟﺼﻌﻭﺒﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﻤﻼﺀ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻓﻴﻬﻡ ﺼﻔﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﻴﺩﺍﻥ ﻋﻤل ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺃﻭ ﺼﻨﺎﻋﻲ ﺃﻭ ﺤﺭﻓﻲ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺴﻪ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻟﺩﻴﻬﻡ‬
‫ﺼﻔﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﺎﻨﺔ ﻭﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺍﻟﺨﻠﻘﻲ‪ ،‬ﻟﻴﻌﻬﺩ ﺇﻟﻴﻬﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﻤﻭﺍل ﻭﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺒﻤﺒﺎﻟﻎ‬
‫ﻜﺒﻴﺭﺓ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺭﺒﺤ ﹰﺎ ﺃﻭ ﺨﺴﺎﺭ ﹰﺓ ﺒﺤﺴﺏ ﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺏ‬
‫ﻭﺃﻤﺎﻨﺘﻪ)‪،(1‬ﻭﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﻻ ﺘﺘﻭﻗﻑ ﻭﻻ‬
‫ﺼﻔﱢﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻜﺎﻤﻠﻪ‪،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺘﻌﻤل ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﺼﻔﱠﻰ ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ‪‬‬
‫ﹸﺘ ‪‬‬
‫)‪(2‬‬
‫ﻫﻭ ﺍﻗﺘﺴﺎﻡ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ‬
‫ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﺒﻴﻥ ﺃﻁﺭﺍﻓﻬﺎ ﺒﻌﺩ ﺘﻨﻀﻴﺽ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﻤﺎل ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﻤﻊ ﺒﻘﺎﺌﻬﺎ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻫﺎ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺤﻕ ﺨﺎﻟﺹ ﻟﻠﻤﺘﻌﺎﻗﺩﻴﻥ ﻓﻴﺠﻭﺯ ﻟﻬﻤﺎ ﺍﻗﺘﺴﺎﻤﻪ‪،‬ﻭﺇﻥ ﺤﺩﺙ ﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ‬
‫ﺨﺴﺎﺭﺓ‪،‬ﻓﺈﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺠﺒﺭ ﺒﺎﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻕ ﻤﺴـﺒﻘﹰﺎ ﻷﻥ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﻘﺴﻴﻤﻪ ﺒﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ‬
‫ل ﻨﺼﻴﺏ ﻜل ﻤﻨﻬﻡ ﻓﻲ ‪‬ﻤ ﹾﻠ ‪‬ﻜ ‪‬ﻪِ‪ ،‬ﻓﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻟﻘﺴﻤﺔ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻓﺴﺦ ﻋﻘﺩ ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ‬
‫ﺨَ‬
‫ﺠﻤﻴﻌﹰﺎ‪ ،‬ﻭﺩ‪ ‬ﹶ‬
‫ﺍﻷﻭل ﻭﺇﺒﺭﺍﻡ ﻋﻘﺩ ﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻓﻴﺄﺨﺫ ﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ ﺤﻜﻡ ﻨﻔﺴﻪ‪،‬ﻭﻻ ﺘﺠﻴﺭ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﺃﺤﺩ ﺒﺭﺒﺢ ﺍﻵﺨﺭ‪،‬ﻭﺘﻜﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺴﻨﻭﻴﹰﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻨﺘﻅﺎﻡ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺤﺼﻰ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻜل ﺴﻨﺔ ﻟﻴﺘﻡ ﺘﻘﺴﻴﻤﻬﺎ ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻻ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﺃﻭﻜﺎﻨﺕ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻨﻬﻡ ﻭﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﺕ ﺃﻤﻭﺍ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺏ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ )ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ(‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ‬
‫ﺒﺄﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻤﻔﺼﻭﻟﺔ ﺤﺴﺎﺒﻴ ﹰﺎ ﻋﻥ ﺴﺎﺌﺭ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ‬
‫ﺒﺄﻋﻤﺎل ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﺎل ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻭﻨﻔﻘﺎﺘﻪ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺠﺭﻱ ﻟﻜل ﻤﺸـﺭﻭﻉ ﻤﻌﻴﻥ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺠﻨﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻋﺒﺩ ﺍﻟﻠﻁﻴﻑ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ﺹ ‪.43 -41‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺸﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﻨﻀﺎل‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.83‬‬
‫‪69‬‬
‫ﺤﺴﺎﺏ ﻤﺴﺘﻘل)‪.(1‬ﻭﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻔﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺒـﺤﺩﻭﺩ ‪%0.5‬‬
‫ﻟﻌﺎﻡ‪،2008‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺘﻪ)‪،(2‬ﻭﻟﻡ ﺘﻅﻬﺭ ﺃﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻟﻠﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫‪.5-2-2-3-2‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺒﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‪:‬ﻴﺩﺨل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺒﻤﺎ ﻴﻘﺩﻤﻪ ﻤﻥ ﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﺸﺭﻴﻜ ﹰﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﻘﺘﻨـﻊ ﺒﺠﺩﻭﺍﻩ‪،‬ﻭﺘﺘﻔﺎﻭﺕ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻵﺨﺭ‪،‬ﻭﻴﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻨﺘﺎﺌﺞ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺎﻟﺭﺒﺢ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ‪،‬ﻭﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﺒﺤﺴﺏ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺸﺎﺭﻜﺘﻪ ﺒﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﻟﻠﻌﻤﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻙ ﺃﻥ ﻴﺩﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻘﺎﺒل ﺃﺠﺭ ﺸﻬﺭﻱ ﺃﻭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ‪،‬‬
‫ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻋﻘﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺸﺭﻭﻁﹰﺎ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻷﻫﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻙ‪،‬‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﺸﺭﻁ ﺤﺼﺹ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﻨﻭﻋﻴﺘﻪ‪،‬ﻨﻘﺩﹰﺍ ﺃﻡ ﻋﻴﻨﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻨﺴﺏ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻭﺘﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪،‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻁﺒﻘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫‪.1‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﺃﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ‪ :‬ﻭﺘﺄﺨﺫ ﻁﺎﺒﻊ ﺍﻻﺴـﺘﻤﺭﺍﺭ ﻤﻊ ﺍﻟﺸـﺭﻜﺎﺀ ﺩﻭﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺩﺓ‪،‬ﻤـﺜل‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺒﺘﺄﺴﻴﺱ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺒﺎﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﺒﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﻗﺎﺌﻤﺔ‪.‬‬
‫‪.2‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺅﻗﺘﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻤـﺤﺩﺩﺓ ﺒﺯﻤـﻥ ﺃﻭ ﺼﻔـﻘﺔ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪،‬‬
‫ﺘﻨﺘﻬﻲ ﺒﺎﻨﺘﻬﺎﺀ ﺍﻟﺯﻤﻥ ﺃﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺃﻭﺍﻟﺼﻔﻘﺔ ‪،‬ﻤﺜل ﻤﻘﺎﻭﻟﺔ ﺒﻨﺎﺀ ﺃﻭ ﺇﻨﺸﺎﺀ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴﻙ‪ :‬ﻭﻫﻨﺎ ﻴﺩﺨل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺸﺭﻴﻜﺎﹰ‪،‬ﻭﻫﻭ ‪‬ﻴ ‪‬ﻌﻠﹶﻡ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺭﻴﻙ ﺍﻵﺨﺭ ﺴﻴﺤل ﻤﺤﻠﻪ ﻟﺸﺭﺍﺀ ﺤﺼﺹ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﹰﺎ ﻜـل ﺸﻬﺭ ﻤﺜﻼﹰ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻤﺎ‬
‫ﻴﺘـﺤﻘﻕ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺸﺭﻴﻙ ﻤﻥ ﺃﺭﺒـﺎﺡ‪ ،‬ﻭﺘﺴـﺘﻤﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﺘﻤـﻠﻙ ﺍﻟﺸﺭﻴﻙ ﺍﻵﺨﺭ ﻜﺎﻤل‬
‫ﺍﻟﺤﺼﺹ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻴـﺘﺤﻤل ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻭﺍﻟﺨﺴـﺎﺭﺓ ﺒﺤﺴﺏ ﻨﺴـﺒﺔ ﻤﻠﻜﻴﺘﻪ‪ ،‬ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ‪ ،62‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ ،1985 ، 18‬ﺹ ‪.12‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪،2008،‬ﺹ‪.70‬‬
‫‪70‬‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ ﻟﺴﻬﻭﻟﺔ ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ ﻭﻤﺤﺩﻭﺩﻴﺔ ﻤﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻗﺼﺔ ﻫﻲ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﻗﺒﻭ ﹰ‬
‫ﺍﻟﺸـﺭﻜﺔ ﻤﻨﺫ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ‪،‬ﻭﺘﻘﻠﻴل ﻨﺴـﺒﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﹰﺎ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺒﻴﻊ ﺤﺼﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺩﻓﻌﺎﺕ ﻤﺘﺘﺎﻟﻴﺔ)‪،(1‬ﻭﻻ ﻴﺠﻭﺯ ﺃﻥ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻋﻘﺩ ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﺃﻱ ﻨﺹ ﻴﻌﻁﻲ‬
‫ﺃﻴﹰﺎ ﻤﻥ ﻁﺭﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺤﻕ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺭﺩﺍﺩ ﺤﺼﺘﻪ ﻤﻥ ﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‪،‬ﻭﻻ ﻴﺠﻭﺯ ﺍﺸﺘﺭﺍﻁ ﺘﺤﻤل‬
‫ﺃﺤﺩ ﺍﻟﺸﺭﻴﻜﻴﻥ ﻭﺤﺩﻩ ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‪،‬ﻭﻻ ﺒﺤﺠﺔ ﺃﻥ ﻤﺤل ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺴﻴﺅﻭل‬
‫ﺇﻟﻴﻪ)‪،(2‬ﻷﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﺭﻁ ﻴﻨﺎﻓﻲ ﻤﻘﺘﻀﻰ ﻋﻘﺩ ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺒﺎﻷﺸﻴﺎﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺔ ﻟﻠﺩﺨﻭل‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺫﺍﺕ ﺠﺩﻭﻯ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻷﺒﻨﻴﺔ ﻭﺘﺄﺠﻴﺭﻫﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺘـﻤﻭﻴل ﺍﻵﻻﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﺭﺓ‪،‬ﺃﻭ ﻭﺴﺎﺌﻁ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‪،‬ﻭﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬
‫ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪،‬ﺃﻭﻤﻌﺎﻫﺩ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺒﻤﺭﺍﺤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ ﻭﺍﻹﺸـﺭﺍﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺘـﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﻴﻥ ﺃﻭﺍﻟﺤﺭﻓﻴﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺘﺯﻭﻴﺩﻫﻡ ﺒﻤﺎ ﻴﺤﺘﺎﺠﻭﻨﻪ ﻷﻋﻤﺎﻟﻬﻡ ‪،‬ﻤﺜل ﺍﻵﻻﺕ ﻷﻁﺒﺎﺀ ﺍﻷﺴﻨﺎﻥ‪،‬‬
‫ﺃﻭﻤﺤﺘﺭﻓﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪،‬ﺃﻭﺍﻟﺤﺩﺍﺩﺓ‪،‬ﻭﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻬﻥ ﻭﺍﻟﺤﺭﻑ‪،‬ﻭﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‬
‫ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻤﺘﻨﺎﻗﺼﺔ ﻨﺴﺒﺘﻬﺎ‪ %0.8‬ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2008‬ﻨﺴـﺒﺔ ﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ‬
‫)‪(3‬‬
‫‪،‬ﻭﻟﻡ ﻴﻅﻬﺭ ﻟﻬﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺃﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻟﻠﻌﺎﻡ ﻨﻔﺴﻪ ‪.‬‬
‫ﻼ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤـﺎل‬
‫‪ -4‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‪ :‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺼﺒﺢ ﺒﺩﻴ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤل‪،‬ﻭﻴﺴﻤﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺭﻑ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺒﺎﻟﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺩﻴﻥ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺩﺨل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻜﺸﺭﻴﻙ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ‪،‬ﻭﻴﻔﺘﺢ ﺤﺴﺎﺒﹰﺎ ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ ﻴﺴﺠل ﻓﻴﻪ ﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻪ ﻓﻲ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺘﺴﺤﺏ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻁﺒﻘﹰﺎ ﻟﺤﺎﺠﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻴﻜﻭﻥ ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺤﻕ ﻓﻲ ﺭﺩ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺃﻭ ﺠﺯﺀ ﻤﻨﻬﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﺤﺎل ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪،‬ﻭﻴﺴـﺘﺨﺩﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻨﻤﺭ ﻟﺘـﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻤﻀﺘﻬﺎ ﻤﺴـﺎﻫﻤﺔ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﻌﺠﻠﻭﻨﻲ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.232‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﻌﻠﻲ‪،‬ﺼﺎﻟﺢ ﺤﻤﻴﺩ‪،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪،‬ﺹ‪.306‬‬
‫)‪ (3‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،2008،‬ﺹ‪.94‬‬
‫‪71‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‪ .‬ﻭﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺒﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻔﺘـﻭﺡ‬
‫ﺒﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ‪،‬ﻓﺘﺴﺤﺏ ﻤﻨﻪ ﻋﻨﺩ ﺤﺎﺠﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺴـﺠل ﻓﻴـﻪ ﺇﻴـﺭﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﻤﺒﻴﻌﺎﺘﻬﺎ ‪ .‬ﻭﺤﺘﻰ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻤﻘﺘﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺩﺍﻟﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻭﺍﻟﻌﻤﻴل ﻴﺘﻡ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﻤﺎ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻪ ﺍﻟﻌﻤﻴل‬
‫ﺒﺈﺩﺨﺎﻟـﻪ ﻤـﻥ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺇﺭﺠﺎﻋﹰﺎ ﻟﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻁﻴﻠـﺔ‬
‫ﺇﺘﻤﺎﻡ ﺇﻨﻘﺎﺹ ﻨﻤﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻨﺩ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪،‬ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻜﺔ‬
‫ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺴﻠﺴﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻴﺘﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﻀﻭﺌﻬﺎ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺃﻥ ﻜل ﺇﻴﺩﺍﻉ ﻤـﻥ ﻗﺒـل‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺒﺎﻟﺤﺴﺎﺏ ﻴﻨﻘﺹ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺴـﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴـﻊ‬
‫ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺠﻤﻊ ﻨﻤﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜل ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺴﺤﻭﺒﺔ ﻤﻀﺭﻭﺒﹰﺎ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻷﻴﺎﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻤﻀﺘﻬﺎ ﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ‪.‬‬
‫‪ .6-2-2-3-2‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪:‬ﺘﺴـﺘﺜﻤﺭ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﺠـﺯﺀﺍﹰﻤﻥ‬
‫ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﻓﻲ ﺭﺅﻭﺱ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻻ‬
‫ﻴﺸﻤل ﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻤﺨﺎﻟﻔﺔ ﺸﺭﻋﻴﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺞ ﺴﻠﻌﹰﺎ ﻭﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﻨﻔـﻊ ﻋـﺎﻡ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤـﻊ‬
‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪ ،‬ﻭﻨﺴﺒﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ‪ %6‬ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2008‬ﻤـﻥ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻴﻅﻬﺭ ﺘﺤﺕ ﺒﻨﺩ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﺒﻴﻊ‪،‬ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓـﻲ ﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺤﻠﻴﻔﺔ‪،‬ﻭﺘﺴﺘﺜﻤﺭ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻓﻲ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺒـﻊ ﺍﻟـﻨﻬﺞ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻋﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﻨﻅﺭ ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2008‬ﻴﻅﻬـﺭ ﺃﻨـﻪ‬
‫ﺘﺩﺍﻭل ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺘﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻜﻭﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪16.9‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ‪،‬ﻭﻅﻬﺭﺕ ﺘﺤﺕ ﻤﺴﻤﻰ‬
‫ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺤﺘﻔﻅ ﺒﻬﺎ ﺤﺘﻰ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ‪،‬ﻭﺸﻜﻠﺕ ﻨﺴﺒﺔ‪%2‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ)‪،(1‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ‪،‬ﺍﻟﻨﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‪،2008،‬ﺹ‪.73‬‬
‫‪72‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﻨﻅﺭ ﻟﻠﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2008‬ﻴﻅﻬﺭ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ 9‬ﻤﻠﻴـﻭﻥ ﺩﻴﻨـﺎﺭ‬
‫ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ‪،‬ﻭﺸﻜﻠﺕ ﻨﺴﺒﺔ ‪ %0.5‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ‪ ،‬ﺘﺤﺕ ﻤﺴـﻤﻰ ﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﻤﺤﺘﻔﻅ ﺒﻬﺎ ﺤﺘﻰ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﺴﺘﺤﻘﺎﻕ ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻜﻭﻙ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫‪.7-2-2-3-2‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻭﺘﺄﺠﻴﺭﻫﺎ‪ :‬ﺘﻘـﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﺒﺘﻤﻠﻙ‬
‫ﺽ ﺨﺎﻟﻴﺔ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻷﻏﺭﺍﺽ‪ ،‬ﺇﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻴﻌـﺎﺩ ﺘﻘﺴـﻴﻤﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺃﺭﺍ ﹴ‬
‫ﻭﺒﻴﻌﻬﺎ‪،‬ﺃﻭ ﻴﻘﺎﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﺒـﻨﻴﺔ ﻴﺠﺭﻱ ﺒﻴﻌﻬﺎ ﺃﻭ ﺘﺄﺠﻴﺭﻫﺎ ﺘﺄﺠﻴﺭﹰﺍ ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﹰﺎ ﻟﻤﺩﺓ ﻤﺤـﺩﺩﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ﺘـﺄﺠﻴﺭﹰﺍ‬
‫ﺘﻤﻭﻴﻠﻴﹰﺎ ﻤﻨﺘﻬﻴﹰﺎ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴﻙ‪ ،‬ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﻬﻤ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻋﺎﺩﺓ ﺘﺸـﻬﺩ ﺍﺴـﺘﻘﺭﺍﺭ‬
‫ﺃﺴﻌﺎﺭﻫﺎ ﻭﺜﺒﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﺘﺠﺎﻫﻬﺎ ﻟﻼﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟ ‪‬ﻤﻁﱠﺭﺩ ﺒﺎﻟﻘﻴﻤﺔ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺯﻤﻥ‪ ،‬ﻭﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻟﻠﺒﻨﻙ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻹﻴﻀﺎﺤـﺎﺕ ﺤﻭل ﺍﻟﺒـﻴﺎﻨﺎﺕ ﻟﻌﺎﻡ‪ 2008‬ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨـﺩ ﺭﻗﻡ ‪/6‬ﺏ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %6‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻘﺩﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﻓـﻲ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻭﺯﻴـﻊ ﻤﺨـﺎﻁﺭ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬‬
‫ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻹﺠﺎﺭﺓ ﻫﻲ ﻋﻘﺩ ﻴﺭﺍﺩ ﺒﻪ ﺘﻤﻠﻴﻙ ﻤﻨﻔﻌﺔ ﻤﺸﺭﻭﻋﺔ ﻟﻤﺩﺓ ﻤﻌﻠﻭﻤﺔ ﹺﺒ ‪‬ﻌ ‪‬ﻭ ﹺ‬
‫ﺽ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻌﻠﻭﻡ)‪. (2‬‬
‫‪ -1‬ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻜﺄﺠﻴﺭ ﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻋﻤﻼﺌﻪ‪:‬ﻭﻫﻨﺎ ﻴﻌﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ‬
‫ﺒﺎﻷﺠﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﻤل ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ‪ ،‬ﻭﻴﺭﺘﺒﻁ ﺤـﺼﻭﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺠﺭ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻤﺜـل‬
‫ﺘﺤﺼﻴل ﺍﻟﺸﻴﻜﺎﺕ‪،‬ﺃﻭﺍﻟﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ‪،‬ﺃﻭﺇﺼﺩﺍﺭﺨﻁﺎﺏ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‪،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺤﻔﻅ ﺍﻷﻤﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺯﺍﺌﻥ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻹﺠﺎﺭﺓ‪ :‬ﺤﻴﺙ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻨﺸـﺎﻁ ﺍﻟﺘـﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﺘﻤـﻭﻴﻠﻲ ﻭﺍﻟﺘـﺄﺠﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﻟﻤﻥ ﻴﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﻋﻤﻼﺌﻬﺎ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ‪ ،2008 ،‬ﺹ ‪.97‬‬
‫)‪ (2‬ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ ‪،‬ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺸﺭﻋﻲ ‪، 9‬ﺹ ‪.153‬‬
‫‪73‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ‬
‫‪Operational Leasing‬‬
‫ً‪ -1‬ﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﻭﺴـﺎﺌﻁ ﺍﻟﻨﻘل‪:‬ﻭﻫﻲ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺘﻘﺘﻨﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺃﺠل ﺘﺄﺠﻴﺭﻫﺎ‪،‬ﻭﻗﺩ ﻴﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺒﻌﻀﹰﺎ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻤـﺘﻠﻜﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻓﻴﺤﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﺒﻌﺩ ﻤﻭﺍﻓﻘﺘﻪ‪ ،‬ﻤﺩﺓ ﺍﻹﻴﺠﺎﺭ ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ)‪ (3‬ﺃﺸﻬﺭ‬
‫ﻭ)‪(5‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺃﻭﺃﻜﺜﺭ ﺒﺤﺴﺏ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻷﺼل‪ ،‬ﻭﺍﻷﺼل ﺘﺒﻘﻰ ﻤﻠﻜﻴﺘﻪ ﻟﻠﻤﺅﺠﺭ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﺤﻴﺎﺯﺓ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴـﺔ‬
‫ﺠﺭ‪،‬ﻭﻨﻔﻘـﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺍﻹﺼﻼﺡ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﻨـﻔﻘﺔ ﺍﻟ ‪‬ﻤﺴ‪‬ــﺘﹶﺄﺠﹺﺭ‪،‬‬
‫ﺴﺘﹶﺄ ﹺ‬
‫ﻭﺤﻕ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﻜﻭﻥ ﻟﻠ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﻭﻏﺎﻟﺒﹰﺎ ﹶﺘﺴ‪‬ـ ﹶﺘ ‪‬ﺒﻌ‪‬ﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘـﻌﺎﻤل ﺒﺎﻟﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻷﺼـﻭل‪ ،‬ﻭﺘﺘﺭﻜﻬـﺎ ﻟﻠﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺘﻔﻀل ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ً‪ -2‬ﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ‪:‬ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺒﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﻜﺔ ﻟﻬﺎ‪،‬ﺃﻭ ﻗﺩ ﺘﺸﺘﺭﻙ ﻤﻊ ﻏـﻴﺭﻫﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻷﺒﻨﻴﺔ ﺒﻐﺭﺽ ﺘﺄﺠﻴﺭﻫﺎ ﺘﺄﺠﻴﺭﹰﺍ ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﹰﺎ ﻏﻴﺭﻤﺭﺘﺒﻁ ﺒﺨﻴﺎﺭ ﺍﻟﺘﻤﻠﻴﻙ‪،‬ﻭ ‪‬ﻴ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﻤﺭﺩﻭﺩ ﺘﺄﺠﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﺍﺕ ﻋﺎﻟﻴﺎﹰ‪،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﻤل ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ‪،‬ﻭﻴﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﻨﻔﻘـﺎﺕ ﺍﻟﺼـﻴﺎﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻭﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻲ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴﻙ‬
‫‪Financial Leasing‬‬
‫ﻭﺘﺴﻤﻰ ﺇﺠﺎﺭﺓ ﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﺒﺨﻴﺎﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪،‬ﻭﻓﻜﺭﺘﻬﺎ ‪‬ﻤﻨﹾﺢ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺃﺤﺩ ﺍﻷﺼﻭل ﺒﺎﻹﻴﺠﺎﺭ ﺒﻨﺎ ‪‬ﺀ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻤﺔ‬
‫ﻥ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﻴﺴـﻤﺢ ﻟﻠ ‪‬ﻤﺴ‪‬ـﺘﹶﺄﺠﹺﺭ‬
‫ﺇﻴﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪،‬ﻭﻴﻤﻴﺯ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭﻋﻥ ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﺃ ‪‬‬
‫ﺒﺸﺭﺍﺀ ﺍﻷﺼل ﺒﺴﻌﺭ ﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﺴﺒﻘﹰﺎ ﻤﻌﻪ ‪،‬ﻭﻏﺎﻟﺒﹰﺎ ﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻷﺼل ﺒﺤﺴـﺏ ﺍﻟﻤﻭﺍﺼـﻔﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻁﻠﺒﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻴل‪ ،‬ﻭﺘﺅﻭل ﻤﻠﻜﻴـﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺼل ﻟﻠﻌﻤﻴل ﺇﺫﺍ ﻗﺎﻡ ﺒﺩﻓﻊ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻗﺴﺎﻁ ﺍﻹﻴﺠﺎﺭﻴـﺔ‬
‫ﻥ‬
‫ﺒﻤﻭﺍﻋﻴﺩ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﻬﺎ ﺒﺤﺴﺏ ﻤﺎﻫﻭ ﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺇﻴﺠﺎﺭﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ‪،‬ﻭﺒﻌﻘﺩ ﺜﺎ ﹴ‬
‫ﻤﺴﺘﻘل ﻋﻥ ﻋﻘﺩ ﺍﻹﺠﺎﺭﺓ‪،‬ﺇﻤﺎ ﻫﺒ ﹰﺔ ﺃﻭ ﺒﻴﻌﹰﺎ ﺭﻤﺯﻴﹰﺎ‪.‬ﻭﻗﺩ ﻨﺼﺕ ﺍﻟﻔﺘﻭﻯ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺩﻭﺓ ﺍﻟﻔﻘﻬﻴـﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﺒﻴﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻜﻭﻴﺘﻲ ﺍﻟﻤﻨﻌﻘﺩ ﻋﺎﻡ ‪ 1981‬ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻲ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴـﻙ ﻤـﺎﻴﻠﻲ‪“:‬ﺇﺫﺍ‬
‫‪74‬‬
‫ﺴﺘﹶﺄﺠﹺﺭ ﺒﻤﺤل ﺍﻟﻌﻘـﺩ‪ ،‬ﺒﺄﺠــﺭﺓ ﻤﺤـﺩﺩﺓ‪،‬‬
‫ﺴﺘﹶﺄﺠﹺﺭ‪،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﻨﺘﻔﻊ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﻭﻗـﻊ ﺍﻟـﺘﻌﺎﻗﺩ ﺒﻴﻥ ﻤﺎﻟﻙ ﻭ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﻙ ﺍﻟﻤﺴﺘﺄﺠﺭ ﻟﻠﻤﺤل‪،‬ﻓﺈﻥ ﻫــﺫﺍ‬
‫ﺒﺄﻗﺴﺎﻁ ﻤﻭﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﻤ ‪‬ﺩﺓ ﻤﻌﻠﻭﻤﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﻨﺘﻬﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﹺﺒ ‪‬ﻤ ﹾﻠ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺩ ﻴﺼﺢ ﺇﺫﺍ ﺭﻭﻋﻲ ﻓﻴﻪ ﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬
‫ً‪ -1‬ﻀﺒﻁ ﻤﺩﺓ ﺍﻹﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ ﺃﺤﻜﺎﻤﻬﺎ ﻁﻴﻠﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺩﺓ‪.‬‬
‫ً‪ -2‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺒﻠﻎ ﻜل ﻗﺴﻁ ﻤﻥ ﺃﻗﺴﺎﻁ ﺍﻷﺠﺭﺓ‪.‬‬
‫ﺴﺘﹶﺄﺠﹺﺭ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﺩﺓ‪،‬ﺒﻭﺴﺎﻁﺔ ﻫﺒﺘﻬﺎ ﺇﻟﻴﻪ‪ ،‬ﺘﻨﻔﻴﺫﹰﺍ ﻟﻭﻋـﺩ ﺴﺎﺒﻕ ﺒﺫﻟﻙ ﺒﻴﻥ‬
‫ً‪ -3‬ﻨﻘل ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺄﺠﺭ)‪.”(1‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻹﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴﻙ ﹸﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﻤﻥ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺃﻭﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل‪،‬ﻭﻫﻲ ﻤﻀﻤﻭﻨﺔ‬
‫ﻟﺒﻘﺎﺀ ﺍﻷﺼل ﺍﻟ ‪‬ﻤ ‪‬ﻤﻭ‪‬ل ﻤﻤﻠﻭﻜﹰﺎ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺤﺘﻰ ﺴﺩﺍﺩ ﻜﺎﻤل ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻤﻊ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ‪،‬ﻭﺒﺎﻟـﺘﻁﺒﻴﻕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻁﺒﻕ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻲ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴﻙ ﺒﺸﻜل ﻭﺍﺴﻊ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻀﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻭﻀﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﺴﻜﺎﻨﻲ ﻀﺨﻡ‪ ،‬ﺒﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺴ‪ ‬ﻭ ﹶ‬
‫ﻕ ﺠﺯﺀﹰﺍ ﻜﺒﻴﺭﹰﺍ ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﻋﻘﻭﺩ ﺇﻴﺠﺎﺭ ﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴـﻙ ﻟﻤـﺩﺓ‬
‫ﺘﺼل ﺇﻟﻰ)‪ (30‬ﻋﺎﻤﺎﹰ‪،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺘﺩﻓﻊ ﺍﻷﺠﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﺴــﺎﻁ ﺸـﻬﺭﻴﺔ ﻤﺘﺴـﺎﻭﻴﺔ‪،‬ﻤﻊ ‪‬ﻭﻋ‪‬ـ ‪‬ﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻨﺎﺯل ﻋﻥ ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺄﺠﺭﺓ ﻟﻠﻤﺴـﺘﺄﺠﺭ ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﻤﺩﺓ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺩﻭﻥ ﻤﻘﺎﺒل‪،‬‬
‫ﺒﻌﻘﺩ ﻫﺒﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺜﻤﻥ ﺭﻤﺯﻱ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﺩﺓ ﺒﺤﺴﺏ ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻡ)‪ ،(2‬ﻋــﻠﻤﹰﺎ ﺃﻨــﻪ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺠﻴل ﺍﻟﺘﻤﻠﻴﻙ ﻓﻲ ﺍﻹﻴﺠﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻲ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴﻙ ﻓﻲ ﺤﺎل ﺘﻌﺠﻴل ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻟﻘﻭل ﺭﺴﻭل ﺍﷲ ﻤﺤﻤﺩ‬
‫“ﺼﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺴـﻠﻡ”‪ :‬ﻀﻊ ﻭﺘﻌﺠل)‪ ،(3‬ﻭﻷﻥ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻤﻭﻋﺩ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﺍﺨﺘﺼﺎﺭﹰﺍ ﻟـﺯﻤﻥ ﺍﻨﺘﻅﺎﺭ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﻜﺎﻤل‪ ،‬ﻋﻤﺭ ﻋﺒﺩ ﺍﷲ ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪،‬ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ ،‬ﺹ ﺹ ‪. 210 -209‬‬
‫)‪ (2‬ﺤﻨﻭﻥ‪،‬ﻤﺤﻤﺩ ﺤﺴﻥ‪ ،‬ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،‬ﻤﻁﺒﻌﺔ ﻋﺸﺘﺎﺭ‪ ،2005 ،‬ﺹ‪.408‬‬
‫)‪ (3‬ﺍﻟﺒﻴﻘﻬﻲ‪،‬ﺃﺒﻭ ﺒﻜﺭ ﺃﺤﻤﺩ ﺒﻥ ﺍﻟﺤﺴﻴﻥ‪،‬ﺍﻟﺴﻨﻥ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻜﺘﺏ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪،‬ﺒﻴﺭﻭﺕ‪،1991،‬ﺹ ﺹ‪.28-27‬‬
‫‪75‬‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﻟﻠﻤﺎل‪،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺍﺤﺘﺴﺒﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺴﻪ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪ ،‬ﻓﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﻁ ﻤـﻥ ﺍﻟﺜﻤﻥ)ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﻴﺠﺎﺭﻴﺔ(‪،‬ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﻥ ﻻ ﻴﺫﻜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺎﻟﺤﻁ ﻤﻥ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﺇﺫﺍ ﺘﻡ ﺘﻌﺠﻴﻠﻪ‪،‬ﻭﺇﻨﻤﺎ ﻴﺠﺭﻱ ﺫﻟﻙ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺴـﺩﺍﺩ ﺩﻭﻥ‬
‫ﺴﺎﺒﻕ ﺸﺭﻁ‪ ،‬ﻁﺒﻘﹰﺎ ﻟﻤﺎ ﺠﺎﺀ ﻓﻲ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺠﻤﻊ ﺍﻟﻔﻘﻪ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ)‪،(1‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻨﻪ ﻴﺸﺘﺭﻁ ﻟﻘﺒﻭل ﻗﺎﻋـﺩﺓ‬
‫)ﻀﻊ ﻭﺘﻌﺠل(‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﻋﺩﻡ ﺫﻜﺭ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻤﻥ ﺩﻭﻥ ﺸﺭﻁ ﺴﺎﺒﻕ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺃﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﻁﺭﻑ ﺜﺎﻟﺙ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺎﻻﻁﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﻴﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭ ﻟﺩﻴﻪ ﻀﺌﻴﻠﺔ‬
‫ﺠﺩﺍﹶ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ‪ %5‬ﻨﺴﺒﺔ ﻟﺤﺠﻡ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻪ‪ ،‬ﻭﺘﻅﻬﺭ ﺘﺤﺕ ﺒﻨﺩ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺇﺠﺎﺭﺓ ﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴﻙ‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ،2008‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﺘﺸـﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁ‬
‫ﻟﻠﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪ 2008‬ﻫﻭ‪ %7‬ﻨﺴﺒﺔ ﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺄﻤﻭل ﺃﻥ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭ‬
‫ﻼ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻀﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﻫﺫﺍ‬
‫ﺴﻴﺘﻭﺴﻊ ﻤﺴﺘﻘﺒ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻤﻥ ﺸﺭﺍﺀ ﺴﻔﻥ ﻭﻁﺎﺌﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻨﻲﺀ‪،‬ﻭﺘﺄﺠﻴﺭﻫﺎ‬
‫ﺘﺄﺠﻴﺭﹰﺍ ﻋﺎﺩﻴﹰﺎ‪،‬ﺃﻭﻤﻨﺘﻬﻴﹰﺎ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴﻙ‪.‬‬
‫‪.8-2-2-3-2‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ‪ :‬ﻴﺼﻨﻑ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓـﻲ ﺍﻷﻏﻠـﺏ ﻀـﻤﻥ‬
‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻘﺒل ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌـﻊ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴـﺔ ﻟﻐﺎﻴـﺎﺕ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺼﺹ ﻓﻲ ﻏﺭﺽ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻤﻲ ‪،Commodity Market‬‬
‫ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺨﺎﻀﻌﺔ ﻟﻠﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻟﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤ‪‬ﻭﺩ‪‬ﻉ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺘﺤﻘﻕ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﺤﺼﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﺴﺒﻘﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ‪،‬ﻭﻓﻲ ﺤﺎل ﻭﺠﻭﺩ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﻴﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤ‪‬ـﻭﺩ‪‬ﻉ ‪،‬‬
‫ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺒﺴـﺒﺏ ﺘﻘﺼﻴﺭ ﺃﻭ ﹶﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻗﺩ ﻴﺸـﺎﺭﻙ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﻋﻤـﻼﺀﻩ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﻜﺎﻤل‪ ،‬ﻋﻤﺭﻋﺒﺩ ﺍﷲ ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ ،‬ﺹ ‪ ،214‬ﺒﻨﺩ ‪. 6‬‬
‫‪76‬‬
‫"ﻭﻟﻤﺤﻔﻅﺘﻪ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ" ﺒﺼﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻭﺍﻟﺒﻴﻊ ﻟﻠﺒﻀﺎﺌﻊ ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴـﻭﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺒﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺴﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﻘﺩﺕ ﻤﻌﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﺭﺘﻴﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺨﺼﻭﺹ‪،‬ﻓﻲ ﺼﻭﺭ ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﺘﺤﺩﺩ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل‪ ،‬ﻭﻁﺭﻴﻘـﺔ‬
‫ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺸﺭﺍﺀ ﻭﺒﻴﻊ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‪،‬ﻭﻟﻴﺴـﺕ‬
‫ﻤﺠﺭﺩ ﺴﺘﺎﺭ ﻟﻤﻌﺎﻤﻠﺔ ﺭﺒﻭﻴﺔ‪،‬ﻭﻟﻘﺩ ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺍﻟﻤـﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪2008‬‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻤﻘﻴﺩﺓ‪،‬ﻭﺘﺸﻤل ﻤﺭﺍﺒﺤﺎﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ‪83.4‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﺎﹰ‪،‬‬
‫ﻭﺸﻜﻠﺕ ﻨﺴﺒﺔ ‪%4‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺩﺍﺭﺓ ﻟﺼـﺎﻟﺢ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‪،‬ﻜﻤـﺎ‬
‫ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﻟﻌﺎﻡ ‪ ، 2008‬ﻭﺠـﻭﺩ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﻤﻘﻴﺩﺓ ﻗﺎﺌﻤﺔ)ﺏ( ﺘﺸﻤل ﻤﺭﺍﺒﺤﺎﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﺒﻤﻘﺩﺍﺭ ‪ 201.3‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﺭﺩﻨﻲ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ‪،‬ﻭﺸﻜﻠﺕ ﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %18‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﻴﺩﺓ ‪.‬‬
‫‪.9-2-2-3-2‬ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ :‬ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻟﻡ ﺘﺄﺨﺫ ﺍﻟﻔﺭﺼﺔ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫ﺴﻠﹶﻡ ‪ :‬ﻭﻫﻭ ﺒﻴﻊ ﺁﺠل ﺒﻌﺎﺠل‪،‬ﻭﻴﺴﻤﻴﻪ ﺍﻟﻔﻘﻬﺎﺀ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺤـﺎﻭﻴﺞ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻜـﻭﻥ ﻤﺤـل ﺍﻟﻌﻘـﺩ‬
‫‪.1‬ﺒﻴﻊ ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﻤﺅﺠﻼﹰ‪ ،‬ﻭﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺩﻓﻊ ﻤﻌﺠﻼﹰ‪،‬ﻭﻫﻭ ﻴﻨﻁﺒﻕ ﻓﻲ ﺒﻴﻭﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ ﻴـﺘﻡ ﺸـﺭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺼﻭل ﻭﺩﻓﻊ ﺜﻤﻨﻪ ﻗﺒل ﺠﻨﻴﻪ ﻭﺍﺴﺘﻼﻤﻪ ‪،‬ﻭﻴﺴﻤﻰ ﺴ‪َ‬ﹶﻠﻤ‪‬ﺎﹰً ﻟﺘﺴﻠﻴﻡ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪،‬ﻭﻴﺴﻤﻰ ﺴ‪‬ـﹶﻠ ﹶﻔﺎﹰ ﻟﺘﻘـﺩﻴﻡ‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل‪ ،‬ﻭﻟﻘﺩ ﺃﺠﻴﺯ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﺴﺘﺤﺴﺎﻨﹰﺎ ﻷﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﻫﻭ ﺒﻴﻊ ﻤﻌﺩﻭﻡ‪،‬ﻭﺃﺠﺎﺯﻩ ﺍﻟﺭﺴﻭل ﺼﻠﻰ ﺍﷲ‬
‫ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺴﻠﻡ ﻤﺴﺘﺜﻨﻰ ﻤﻥ ﻋﺩﻡ ﺠﻭﺍﺯ ﺒﻴـﻊ ﺍﻟﻤﻌﺩﻭﻡ ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺸﺘﺭﻁ ﻓﻴﻬﺎ ﻗﺒﺽ ﺃﺤﺩ ﺍﻟ ‪‬ﻌ ‪‬ﻭﻀ‪‬ـﻴﻥ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ)‪،(1‬ﻭﺠﻭﺍﺯﻩ ﻟﺭﻓﻊ ﺍﻟﺤﺭﺝ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺒﺘﻭﻓﻴﺭﺍﻟﻤﺎل‪،‬ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬
‫ﺕ ﻟﻪ ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻨﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻋﺔ ﻭﺍﻟﺨﺼﻭﻤﺔ)‪.(2‬‬
‫ﻭﺍﻟﺤﺭﻓﻲ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻭ ‪‬ﻭﻀ‪‬ﻌ ﹾ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺨﻴﺎﻁ‪ ،‬ﻋﺒﺩ ﺍﻟﻌﺯﻴﺯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻴﺎﺩﻱ‪،‬ﺃﺤﻤﺩ ‪ ،‬ﻓﻘﻪ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﻭﺼﻴﻎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪،2004،‬ﺹ‪.77‬‬
‫)‪ (2‬ﺯﻋﺘﺭﻱ‪ ،‬ﻋﻼﺀ ﺍﻟﺩﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.259‬‬
‫‪77‬‬
‫ﺴﻠﹶﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‬
‫ﻭﺤﺩﺩ ﻤﺅﺘﻤﺭ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻌﻘﺩ ﺒﺩﺒﻲ ﺴﻨﺔ ‪ ،1979‬ﺼﻭﺭﺓ ﺒﻴﻊ ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺸﺭﺍﺀ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﻴﺴﺩﺩ ﺜﻤﻨﻬﺎ ﺒﺎﻟﺤـﺎل‪ ،‬ﻭﻴﺘﺴـﻠﻤﻬﺎ‬
‫ﺒﺄﺠل ﻤﻌﻴﻥ‪،‬ﺃﻭ ﺒﺒﻴﻊ ﺒﻀـﺎﻋﺔ ﻴﺘﺴﻠﻡ ﺜﻤﻨﻬﺎ ﺤـﺎﻻﹰ‪ ،‬ﻭﻴﺴﻠﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﺠل ﻤﻌﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪،‬ﻭﻗﺩ ﺍﻗﺘﺭﺡ‬
‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻔﻘﻬﺎﺀ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺒﺈﻋـﺎﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻤﺒﻜﺭﹰﺍ ﺒﻌﻘﺩ ﺴ‪‬ـﻠﹶﻡ ﺁﺨﺭ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻌﺩ ﺘﻭﻗﻴﻊ ﺍﻟﻌﻘـﺩ ﺍﻷﻭل‪،‬‬
‫ﻓـﻴﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻑ ﺍﻟﺒﻀﺎﻋﺔ ﻤﺤل ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ ﺍﻵﺠـل ﻟﻁﺭﻑ ﺜﺎﻟﺙ ﺒﺴﻌﺭ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻥ ﺴﻌﺭ ﺸــﺭﺍﺌﻬﺎ‬
‫ﺴﻠﹶﻤﹰﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺎﺌﻊ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﻤﺘﻌﻬﺩﹰﺍ ﺒﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﻤﻌﻴﻥ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪،‬ﻴﺤﺩﺩ ﺒﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﻓـﻲ ﺍﻟﻌﻘـﺩ‬
‫‪‬‬
‫ﺍﻷﻭل‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﺴﻤﻰ ﺒﻌﻘﺩ ﺍﻟﺴ‪‬ـﻠﹶﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻱ ‪ ،Parallel Salam‬ﻭﺘﻌﺭﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ ﺒـﺎﻟﺘﺤﻭﻁ‬
‫‪،Hedging‬ﻜﻤﺎ ﻤﻨﺢ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻓﻲ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺴ‪‬ـﻠﹶﻡ ﻟﻤﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻜﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺃﻫﻡ ﻗﻁﺎﻉ ﻴﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﺴﹶﻠ ‪‬ﻡ ‪ ،‬ﻭﻭﺍﻗﻊ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺴ‪‬ـﹶﻠ ‪‬ﻡ ﻴﺒﻴﻥ ﻗﻠﺔ ﺍﺴـﺘﻌﻤﺎﻟﻪ ﻟﺩﻯ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴــﻼﻤﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺒﺒﻴﻊ ﺍﻟ ‪‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻟـﻡ ﻴـﺘﺒﻴﻥ ﻤـﻥ ﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨـﻲ‪،‬ﻭﻟﻠﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒـﻲ‬
‫ﺴﻠﹶﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪،‬ﺃﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟ ‪‬‬
‫‪.2‬ﺍﻻﺴﺘﺼﻨﺎﻉ‪:‬ﻭﻫﻭ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﺼﻨﻌﺔ‪،‬ﻴﺘﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺼﺎﺤﺏ ﺼﻨﻌﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺃﻥ ﻴﺼـﻨﻊ ﺃﺩﺍﺓ ﺃﻭﺴـﻠﻌﺔ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﻌﻤﺎل ﺃﻭﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭﺍﻻﺘﺠﺎﺭ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻪ ﺸﺭﻭﻁ ﻓﻘﻬﻴﺔ ﻭﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺴـﺘﺼﻨﺎﻉ ﻓﻲ ﺍﺼﻁﻼﺡ‬
‫ﺍﻟﻔﻘﻬﺎﺀ ﻫﻭﻋﻘﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺒﻴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺫﻤﺔ ﻴﺸﺘﺭﻁ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻌﻤل)‪ ،(1‬ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺼﻨ‪‬ﻊ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﺇﺠﺎﺭﺓ ﻻ ﺍﺴﺘﺼـﻨﺎﻋﺎﹰ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺸﻲﺀ ﺍﻟﻤﺼﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺎﻨﻊ ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤ‪‬ﺴ ﹶﺘ ‪‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻻﺴﺘﺼﻨﺎﻉ ﺒﻁﺭﻴﻘﺘﻴﻥ‪:‬‬
‫ﺃ‪.‬ﺘﺩﺨل ﺒﻌﻘﺩ ﺍﺴﺘﺼﻨﺎﻉ ﺒﺼﻔﺘﻬﺎ ﺒﺎﺌﻌﺔ ﺼﺎﻨﻊ‪،‬ﻭﺘﻌﻘﺩ ﻋﻘﺩ ﺍﺴﺘﺼـﻨﺎﻉ ﻤﻘﺎﻭﻟـــﺔ ﻤــﻥ ﺍﻟﺒـﺎﻁﻥ‬
‫ﺼﻨِﻊ ﻤﻊ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪،‬ﻟﺘﺼـﻨﻊ ﻟﻬﺎ ﻤﺎ ﺍﻟﺘﺯﻤﺕ ﺒﻪ ﻓﻲ‬
‫‪ Parallel Istisnaa‬ﺒﺼﻔﺘﻬﺎ ﻤﺸﺘﺭﻴﺔ ﻤ‪‬ﺴـ ﹶﺘ ْ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺸﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﻨﻀﺎل‪،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.49‬‬
‫‪78‬‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺘﺠﻌل ﻤﻭﻋﺩ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻷﻭل ﺒـﻌﺩ ﻤﻭﻋـﺩ ﺍﻟﺘﺴـﻠﻴﻡ ﻓـﻲ ﺍﻟﻌﻘـﺩ‬
‫ﻼ ﺃﻭ ﺘﻘﺴﻴﻁﹰﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩﻴﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﻤﻌﺠ ﹰ‬
‫ﺼﻨِﻊ ‪ ،‬ﺜﻡ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺒﻴﻌﻬﺎ ﺒﻴﻌــﹰﺎ ﻋﺎﺩﻴـﹰﺎ‬
‫ﺏ‪.‬ﺘﺸﺘﺭﻱ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﺴﺘﺼﻨﺎﻉ ﺘﻜﻭﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤ‪‬ﺴ ﹶﺘ ْ‬
‫ﺒﺜﻤﻥ ﻤﻌﺠل ﺃﻭ ﻤﺅﺠل ﺃﻭ ﻤﻘﺴﻁ ‪ ،‬ﻭﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻋﻘﺩ ﺍﻻﺴـﺘﺼﻨﺎﻉ ﺠﺎﺌﺯ ﻓﻴﻤﺎ ﻴـﺼﻨﻊ ﺼـﻨﻌﹰﺎ ﺘﺩﺨﻠﻪ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﻌﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻪ ﻴﺸﻤـل ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ً‪ -1‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪،‬ﻜﺎﻟﺘﻌﻠﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﺠﻔﻴﻑ ﻭﻋﻤـل ﺍﻟﻌﺼﺎﺌﺭ‪،‬‬
‫ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺩﺨﻠﻬﺎ ﺼﻨﻌﺔ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻜﺈﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﺒﻭﺏ ﻭﺍﻟﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺨﻀﺭﺍﻭﺍﺕ‬
‫ً‬
‫ﹶﻤﺎ)‪.(1‬‬
‫ﺴﻠ‬
‫ﻭﺍﻟﻔﻭﺍﻜﻪ ﻭﻨﺤﻭﻫﺎ‪ ،‬ﻻﻴﺠﻭﺯ ﺒﻴﻌﻬﺎ ﺇﻻ ‪‬‬
‫ً‪ -2‬ﺍﺴﺘﺼﻨﺎﻉ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﻭﺍﻟﺸﻘﻕ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻭﺒﻴﻌﻬﺎ "ﻭﻟﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺎﺭﻁﺔ" ﺇﺫﺍ ﺘﻡ‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺘﻭﻀﻴﺢ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﻤﻨﻌﹰﺎ ﻟﻠﺠﻬﺎﻟﺔ ﻭﺍﻟ ﹶﻐﺭ‪‬ﺭ ﻭﺍﻟﻤﻔﻀﻴﺎﺕ ﻟﻠﻨﺯﺍﻉ‪.‬‬
‫ً‪ -3‬ﺍﺴﺘﺼﻨﺎﻉ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ ﻭﺒﻴﻌﻬﺎ‪.‬‬
‫ً‪ -4‬ﺍﺴﺘﺼﻨﺎﻉ ﺍﻟﺒﻴﻭﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ‪.‬‬
‫ً‪ - 5‬ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ ﻭﺍﻟﻤﺄﻜﻭﻻﺕ‬
‫)‪(2‬‬
‫‪.‬‬
‫ﻭ ﹸﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻻﺴﺘﺼﻨﺎﻉ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﻁﺒﻴﻘﹰﺎ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ‪.‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﻤﺸﻌل‪ ،‬ﻋﺒﺩ ﺍﻟﺒﺎﺭﻱ ﻤﺤﻤﺩ ﻋﻠﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺸﺭﻋﻴﺔ ﻟﻌﻘﺩ ﺍﻻﺴـﺘﺼﻨﺎﻉ ﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺭﺍﺠﺤﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻤـﺠﻠﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﺒﻨﻙ ﺩﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺩﺩ ‪ ،195‬ﺹ ‪ ،60‬ﻴﻨﻅﺭﺤﻨﻭﻥ ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﺤﺴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ‪ ،‬ﺹ ‪. 476‬‬
‫)‪ (2‬ﺯﻋﻴﺘﺭ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﻋﺒﺩ ﺍﻟﺤﻜﻴﻡ‪ ،‬ﺍﻻﺴﺘﺼﻨﺎﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺩﺩ‪ ،1999، 216‬ﺹ ﺹ ‪،21-16‬‬
‫ﻴﻨﻅﺭ ﺤﻨﻭﻥ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﺤﺴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.476‬‬
‫‪79‬‬
‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
‫ﻣﻨﻬﺠﻴـﺔ اﻟـﺪراﺳـﺔ‬
‫‪ 1-3‬ﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫ﺘﻬﺩﻑ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺭﺒﺤﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻴﻬﺎ ﻷﺩﻨﻰ ﺩﺭﺠﺔ ﻤﻤﻜﻨﺔ‪،‬ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻋﻨﺩ‬
‫ﺴﺤﺏ ﻭﺩﺍﺌﻌﻬﻡ ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺄﻜﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﻬﺩﻑ” ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻷﻤﺎﻥ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﻭﺘﻁﻭﺭ ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ‪ ،‬ﻭﺘﺯﻴﺩ ﻤﻭﺍﺭﺩﻩ” ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺄﺤﻜﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻌﺩﺍﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﺜﻠﻪ ﺍﻟﺸﻜل )‪ (1‬ﻴﺩﺭﺱ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﻼ ﻤﻥ ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻋﻨﺩ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻭ ﹼﻜ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸـﻜل ﺭﻗﻡ )‪ (1‬ﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ‬
‫إدارة اﻟﻤﻮﺟﻮدات ‪ /‬اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎت‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺼﺎرف اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ واﻟﻤﺼﺎرف اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‬
‫اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ‬
‫اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
‫‪ 2-3‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻔﺎﺕ ﺍﻹﺠﺭﺍﺌﻴﺔ ﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻗﻴﺎﺴﻬﺎ‬
‫‪80‬‬
‫‪-1‬ﺘﻡ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺒﺤﺴﺏ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ )‪ (1‬ﺇﻟﻰ‪:‬‬
‫ﺃ ‪ -‬ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ)‪،(A‬ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺒـ‪:‬‬
‫)‪ (A1‬ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺴﺎﺌﻠﺔ‪ :‬ﻨﻘﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﺃﺭﺼﺩﺓ‪،‬ﻭﺇﻴﺩﺍﻋﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫)‪ (A2‬ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪:‬ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ )ﺃﺴـﻬﻡ‪،‬ﻭﺴﻨﺩﺍﺕ‪،‬ﻭﺃﺫﻭﻨﺎﺕ ﺨـﺯﻴﻨﺔ‪،‬ﻭﺼﻨﺎﺩﻴـﻕ‬
‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﻭﺼﻜﻭﻙ ﺇﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻭﺴﻠﻊ(‪.‬‬
‫)‪(A3‬ﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭﺍﻷﺠل‪:‬ﺘﻤﻭﻴل ﺃﻗل ﻤﻥ ﺴﻨﺔ)ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﺩﻴﻨﺔ‪،‬ﻭﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ‪،‬ﻭﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﺌﺘﻤﺎﻥ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻤﻭﻴل ﻤﺭﺍﺒﺤﺔ‪،‬ﻭﺫﻤﻡ(‪.‬‬
‫)‪ (A4‬ﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل‪ :‬ﺘﻤﻭﻴل ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺴﻨﺔ)ﻗﺭﻭﺽ‪،‬ﻭﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﻤﻭﻴل ﻋﻘﺎﺭﻱ(‪.‬‬
‫ﻥ ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺃﺜﺎﺙ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﻨﻘل( ﺒﻌﺩ‬
‫ﺽ ﻭﻤﺒﺎ ﹴ‬
‫)‪ (A5‬ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺜﺎﺒﺘﺔ‪:‬ﻤﻤﺘـﻠﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ )ﺃﺭﺍ ﹴ‬
‫ﺨﺼﻡ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ )‪ (B‬ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺒـ‪:‬‬
‫)‪ (B1‬ﻭﺩﺍﺌﻊ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪:‬ﻭﺩﺍﺌﻊ ﺠﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﻭﻭﺩﺍﺌﻊ ﺘﻭﻓﻴﺭ‪،‬ﻭﻭﺩﺍﺌﻊ ﺒﻨﻭﻙ ﻭﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫)‪ (B2‬ﻭﺩﺍﺌﻊ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪ :‬ﻭﺩﺍﺌﻊ ﻷﺠل‪،‬ﻭﺨﺎﻀﻌﺔ ﻹﺸﻌﺎﺭ‪،‬ﻭﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺇﻴﺩﺍﻉ‪.‬‬
‫)‪ (B3‬ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ‪:‬ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﻜﺘﺘﺏ ﺒﻪ )ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻉ(‪،‬ﻭﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻴﺎﺕ‪،‬ﻭﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺤﺘﺠﺯﺓ‪.‬‬
‫ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻌﺩل ﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭﺍﻷﺠل ﻭﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﺒﺎﺤﺘﺴﺎﺏ‪:‬‬
‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ)‪:(2‬‬
‫)‪Loan Deposit Ratio (LDR‬‬
‫ﻤﻌﺩل ﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ = ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ‪ /‬ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﺭﺍﻭﻱ ‪،‬ﺨﺎﻟﺩ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.260‬‬
‫)‪ (2‬ﺍﻟﺭﺍﻭﻱ ‪،‬ﺨﺎﻟﺩ‪،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ‪.163‬‬
‫‪81‬‬
‫ﻭﻴﺩل ﺍﻟﻤﻌﺩل ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺃﻤﻭﺍﻟﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ‪،‬ﻭﻜﻠﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﻤﺭﺘﻔﻌﹰﺎ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬
‫ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺴﺒﺏ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻟﺩﻴﻪ‪ ،‬ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﺽ ﻫﻭ ﺍﻷﻓﻀل ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻊ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ‪:‬ﻭﺘﺘﻡ ﺒﺎﺤﺘﺴﺎﺏ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ)‪Return on Equity (ROE)(1‬‬
‫ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ = ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ‪ /‬ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩل ﻫﻭﺍﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ ﺒﻌﺩﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﻘﻘﻪ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ‬
‫ﻓﻲ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪،‬ﻭﺘﻤﺜل ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﻭﻜﻠﻤﺎ ﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻤﺭﺘﻔﻌﹰﺎ ﻜﺎﻥ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺃﻓﻀل ‪ ،‬ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺇﺤﺩﻯ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺤﺴﻥ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‪:‬ﻭﺘﺘﻡ ﺒﺎﺤﺘﺴﺎﺏ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻱ ﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ‬
‫)‪( 2‬‬
‫)‪،Standard Deviation of Return on Equity σ(ROE‬ﻭﻴﻘﻴﺱ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪،‬ﺇﻥ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻱ ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪:‬ﻭﺘﺘﻡ ﺒﺎﺤﺘﺴﺎﺏ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﻟﻠﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫)‪(3‬‬
‫)‪Cash Deposit Ratio (CDR‬‬
‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﻠﻭﺩﺍﺌﻊ = ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ‪ /‬ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫ﻭﺘﺩل ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺴﺤﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‪،‬ﺇﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻊ‬
‫ﻴﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺃﻓﻀل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﺩﻴﻪ ﻤﻨﺨﻔﻀﺎﹰ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻭﻥ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻔﻀﻠﻭﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺫﺍﺕ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻌﺔ‪.‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1)Edwards,J.Don,and Heagy,C.Donnel,Principles of Bank Accounting and Reporting, American Bankers‬‬
‫‪Association, 1991, P363.‬‬
‫‪(2)Rose S.Peter,Hudgin G.Sylvia,Bank Management and Financial Services,seventh edition,2008,p176.‬‬
‫)‪ (3‬ﺍﻟﺭﺍﻭﻱ‪ ،‬ﺨﺎﻟﺩ ‪،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.163‬‬
‫‪82‬‬
‫‪ 3-3‬ﻓﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫ﺘﻘﻭﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﻋﻠﻰ ﺨﻤﺱ ﻓﺭﻀﻴﺎﺕ‪،‬ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺩﺭﺍﺴﺘﻬﺎ ﻭﻓﻕ ﺼﻴﻐﺘﻬﺎ ﺍﻟﺒﺩﻴﻠﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ :‬ﺘـﻭﺠﺩ ﻋـﻼﻗﺔ ﺍﺭﺘـﺒﺎﻁ ﺫﺍﺕ ﺩﻻﻟﺔ ﺇﺤﺼـﺎﺌﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤـﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪:‬ﺘﻭﺠﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺅﺜﺭﺓ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻋـﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴـﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪:‬ﺘـﻭﺠﺩ ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴـﺔ ﻟﻠﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤـﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴـﺎﻫﻤﻴﻥ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‪ :‬ﺘﻭﺠﺩ ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪ :‬ﺘﻭﺠﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺨﻁﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻟﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻴ‪‬ﻨﺘﻬﺎ‬
‫‪ 4-3‬ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭ ‪‬‬
‫ﺴﻴﺘﻡ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻤﺤﺼﻭﺭ ﺒﻤﺼﺭﻓﻴﻥ ﺍﺜﻨﻴﻥ‬
‫ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺘﻡ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒل ﺃﺨﺫ ﻤﺼﺭﻓﻴﻥ ﺘﻘﻠﻴﺩﻴﻴﻥ ﺍﺜﻨﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﻭﺘﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻫﺫﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﻥ‬
‫ﻜﻌﻴﻨﺔ ﻤﻘﺼﻭﺩﺓ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺁﺨﺭ ﻨﺸﺭﺓ ﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪(1)،‬ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻼ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﺤﺴﺏ‬
‫ﺃﻋﻁﺕ ﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻤﺜ ﹰ‬
‫ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻘﺎﺒﻠﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨـﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺘـﺭﺘﻴﺒﻪ ﺍﻷﻭل ﻟﻠﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫)‪ (1‬ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﻨﺸﺭﺓ ﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ‪ ،2006 ،‬ﺹ‪.66‬‬
‫‪83‬‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺃﻋﻁﺕ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺒﻨـﻙ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻋﺸﺭﺓ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺎﺭﺒﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻟـﺫﻱ ﺠـﺎﺀ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻋﺸﺭﺓ ﺒﺤﺴﺏ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 5 -3‬ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﺴﻴﺘﻡ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻟﻔﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﺩﺍﻫﺎ ﺘﺴﻊ ﺴﻨﻭﺍﺕ‪،‬ﻤﻥ ﻋﺎﻡ ‪ 2000‬ﺇﻟﻰ ﻋﺎﻡ ‪،2008‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﻕ ﻭﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻭﺭﺩ ﻤﻥ ﺃﺴﺌﻠﺔ‪،‬ﻟﻠﻭﺼﻭل ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﻤﻥ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪ 6 -3‬ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﺴﻴﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴل ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴـﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨـﺎﻁﺭ ﺒﺎﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺴـﻠﻭﺏ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴـل ﺍﻟﻭﺼـﻔﻲ‬
‫‪ Analytical Descriptive Approach‬ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ‪،‬ﻭﺘﻤﺜﻴل ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ‪،ROE‬ﻭﺘﻤﺜﻴل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﻠﻭﺩﺍﺌﻊ ‪.CDR‬‬
‫ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴل ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ‪Statistical Package-‬‬
‫)‪ for Social Sciences (SPSS‬ﻻﺨﺘﺒﺎﺭ ﻓﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻨﺩ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺩﻻﻟﺔ ‪α=0.05‬‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ‪.t‬‬
‫و ﺳﻴﺘﻢ دراﺳﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑ ﻴﻦ ﺣﺠ ﻢ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴـل‬
‫ﺍﻷﺠل‪،‬ﺇﻀﺎﻓ ﹰﺔ ﻟﺒﻴﺎﻥ ﻤﺩﻯ ﺘﻔﺴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻤﻊ ﺒﻌﻀـﻬﺎ ﺒﻌﻀـﹰﺎ ﺑﻮﺳ ﺎﻃﺔ ﻣﻌﺎﻣ ﻞ اﻻرﺗﺒ ﺎط )‪(r‬‬
‫وﻣﻌﺎﻣﻞ اﻟﺘﺤﺪﻳﺪ )‪.(R 2‬‬
‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺴﻴﺘﻡ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻌﺎﺩﻻﺕ ﺍﻻﻨﺤﺩﺍﺭ ﺍﻟﺨﻁﻲ ﺍﻟﺒﺴﻴﻁ ﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ‬
‫ﻜﻤﺘﻐﻴﺭ ﺘﺎﺒﻊ )‪ (Y‬ﻭﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻜﻤﺘﻐﻴﺭ ﻤﺴﺘﻘل )‪،(X‬ﻭﺘﻌﻁﻰ ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ‪:‬‬
‫‪84‬‬
‫)‪(3-1‬‬
‫‪Y=a+bx+e‬‬
‫‪ :Y‬ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ :α‬ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ ﻭﻴﻌﻨﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺼﻔﺭ‪.‬‬
‫‪ :b‬ﺍﻟﻤﻴل ﻭﻴﻌﻨﻲ ﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﻨﻘﺼﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‪.‬‬
‫‪ :x‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‪.‬‬
‫‪ :e‬ﺍﻟﺨﻁﺄ ﻓﻲ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺴﻴﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪(1)Canonical‬ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒـﺭﺍﻤﺞ ‪ Statistica and Statgragh‬ﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ‬
‫ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻻﺭﺘﺒﺎﻁ ﺒﻴﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ )‪ (A‬ﻭﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ )‪ (B‬ﻭﻓـﻕ ﺍﻟﻤﻌـﺎﺩﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﻌﺎﻤل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪،Canonical‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻁﻰ ﺒﺎﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ‪:‬‬
‫)‪(3-2‬‬
‫)‪(3-3‬‬
‫‪A = α1 A1 + α2 A2 + α3 A3 + α4 A4 + α5 A5‬‬
‫‪B= β1 B1 + β2 B2 + β3 B3‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻌﺎﻤل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﺃﻨﻪ ‪‬ﻴُﻌ ‪‬ﺩ ﺃﺤﺩ ﺃﺸﻜﺎل ﺍﻟﺘﺤﻠﻴـل ﺍﻹﺤﺼـﺎﺌﻲ‬
‫ﺨﺩ‪‬ﻡ ﻓﻲ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺔ ﺒـﻴﻥ ﻤﺠﻤـﻭﻋﺘﻴﻥ ﻤـﻥ‬
‫ﺴ ﹶﺘ ﹾ‬
‫ﻤﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‪، Multi Regression‬ﻭ ‪‬ﻴ ‪‬‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ)ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻭﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ(‪،‬ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻤﻌﺎﻤـل‬
‫ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﻴ ‪‬ﺩﺭ‪‬ﺱ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ‪ ،‬ﻓﻬﻨﺎﻟـﻙ ﺃﻜﺜـﺭ ﻤـﻥ ﻤﻌﺎﻤـل ﺍﺭﺘﺒـﺎﻁ‬
‫‪ ،Canonical‬ﻭﻋﺩﺩ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ ﻴﺴﺎﻭﻱ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴـﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﻗل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ‪،‬ﻭﺒﺤﺴﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﺈﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﻫﻲ ﺜﻼﺜﺔ‬
‫ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻨﺴﺒ ﹰﺔ ﻟﻌﺩﺩ ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ‪.‬ﻭﻤـﻌﻅﻡ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺒﻴـﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻴﻔﺴﺭﻩ ﻤﻌﺎﻤل ﺍﻻﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﺍﻷﻭل‪.‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫‪(1) Garson,G.David,Canonical correlation.[online]Availabe:www.faculty.chass.ncsu.edu/garso/‬‬
‫‪pa765*canonic.htm, data accessed :2009.‬‬
‫‪85‬‬
‫اﻟﻔﺼـﻞ اﻟﺮاﺑﻊ‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﺧﺘﺒﺎر اﻟﻔﺮﺿﻴﺎت‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ :‬ﺘﻭﺠﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﺫﺍﺕ ﺩﻻﻟﺔ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺎﺕ‬
‫ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﻘﺭﺓ ﺴﻨﻘﻭﻡ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻌﺎﻤل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺃﻫﻤﻴ ﹰﺔ ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﹰﺍ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﺩﻻﺕ ﺍﻻﻨﺤﺩﺍﺭ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﻌﺎﻤل ‪،Canonical‬‬
‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻨﻬﻡ ‪.‬‬
‫ﺴ ‪‬ﻴ ‪‬ﺩﺭ‪‬ﺱ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ)ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺴﺎﺌﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﻤﻌﺎﻤل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬‬
‫ﻭﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭﺍﻷﺠل‪،‬ﻭﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل‪،‬ﻭﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺜﺎﺒﺘﺔ( ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ‪،‬ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺎﺕ‬
‫)ﻭﺩﺍﺌﻊ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪،‬ﻭﻭﺩﺍﺌﻊ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪،‬ﻭﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ( ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺴـﺘﻘﻠﺔ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺜﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺈﻴﺠﺎﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤل ﺴﻨﺩﺭﺱ ﻤﻌﻨﻭﻴﺘﻪ‪،‬ﻭﻤﺩﻯ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‪،‬ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺠـﺩﻭل )‪ (1‬ﻴﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﺭﺘـﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﺒﻴـﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ ﻜﻤﺠﻤـﻭﻋﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﺨﺭﻯ ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ)‪(1‬‬
‫ﻤﻌﺎﻤل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ )‪ Canonical (rc‬ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ)‪ (p‬ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻋﺩﺩ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻻﺭﺘﺒﺎﻁ‬
‫‪rc‬‬
‫‪0.999908‬‬
‫‪P‬‬
‫‪0.0000‬‬
‫‪2‬‬
‫‪0.907678‬‬
‫‪0.0002‬‬
‫‪3‬‬
‫‪0.689925‬‬
‫‪0.0444‬‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ‪.‬‬
‫‪86‬‬
‫ـﺔ‬
‫ـﺔ ﻭﻤﻌﻨﻭﻴـ‬
‫ـﺎﻁ ‪ Canonical‬ﻗﻭﻴـ‬
‫ـﺎﻤﻼﺕ ﺍﺭﺘﺒـ‬
‫ـﻊ ﻤﻌـ‬
‫ـﻅ ﺃﻥ ﺠﻤﻴـ‬
‫ـﺩﻭل)‪ (1‬ﻨﻼﺤـ‬
‫ـﻥ ﺍﻟﺠـ‬
‫ﻤـ‬
‫)‪،(rc>0.95,p<0.05‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﻗﻭﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﹶﺘ ‪‬ﺩﺭ‪‬ﺱ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻫﻲ‪:‬‬
‫)‪( 4 - 1‬‬
‫‪A= 0.337A1+ 0.262A2 + 0.282A3 + 0.042A4 + 0.088A5‬‬
‫)‪( 4 - 2‬‬
‫‪B = 0.432 B1 + 0.529 B2 + 0.045 B3‬‬
‫ﻭﺍﻟﺸﻜل )‪ (2‬ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‪،Canonical‬ﻭﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ﺭﻗﻡ)‪(2‬‬
‫اﻟﻤﻮﺟﻮدات‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎت‬
‫ﻭﺒﺎﻟﻌﻭﺩﺓ ﺍﻟﻰ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻻﻨﺤﺩﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻻﺕ) ‪ (4-2, 4-1‬ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺘﺭﻜﺯﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ)‪ (A‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﺒﺸﻜل ﺭﺌﻴﺱ‪،‬ﺜﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ‪،‬ﻭﻻ ﻴﻅﻬﺭ ﺃﻱ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ‪.‬‬
‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺭﻜﺯﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ )‪ (B‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺒﺸﻜل ﺭﺌـﻴﺱ‪،‬ﺜﻡ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌـﻊ‬
‫ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻻ ﻴﻅﻬﺭ ﻟﻬﺎ ﺃﻱ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ‪.‬‬
‫‪87‬‬
‫ﻭﻤﻨﻪ ﻨﺴﺘﻨﺘﺞ ﺃﻨﻪ ﻴﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ )‪، (A‬ﻭﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ)‪. (B‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ ﻟﻠﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ )‪ (A‬ﺒﻭﺴﺎﻁﺔ ﻤﻌﺎﻤل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﻫـﻭ ‪،%98.4‬‬
‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻜﺎﻥ ‪ %99.1‬ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ ﻟﻠﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ )‪ (B‬ﺒﻭﺴﺎﻁﺔ ﻤﻌﺎﻤل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪.Canonical‬‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل )‪ (2‬ﻴﻠﺨﺹ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭﺓ ﻟﻜل ﻤﺘﻐﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(2‬‬
‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ ﻟﻜل ﻤﺘﻐﻴﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﺒﺎﻳﻦ اﻟﻤﻔﺴﺮ‬
‫‪B‬‬
‫‪0.993‬‬
‫‪B1‬‬
‫‪0.996‬‬
‫‪B2‬‬
‫‪0.979‬‬
‫‪B3‬‬
‫اﻟﺘﺒﺎﻳﻦ اﻟﻤﻔﺴﺮ‬
‫‪A‬‬
‫‪0.985‬‬
‫‪A1‬‬
‫‪0.993‬‬
‫‪A2‬‬
‫‪0.987‬‬
‫‪A3‬‬
‫‪0.997‬‬
‫‪A4‬‬
‫‪0.987‬‬
‫‪A5‬‬
‫ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﻟﻠﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻜﺎﻨﺕ ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﻤﻔﺴﺭﺓ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻨﺴﺒﺘﻬﺎ ﻻ ﺘﻘل ﻋﻥ ‪،0.97‬‬
‫ﻭﻻ ﻴﻭﺠﺩ ﺃﻱ ﻗﻴﻤﺔ ﺘﺫﻜﺭ ﻟﻠﺘﺒﺎﻴﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل )‪ (3‬ﻴـﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻤﻌـﺎﻤﻼﺕ ﺍﺭﺘﺒـﺎﻁ ‪ Canonical‬ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ ﻜﻤﺠﻤـﻭﻋﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﺨﺭﻯ ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ)‪(3‬‬
‫ﻤﻌﺎﻤل ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ)‪ Canonical (rc‬ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ)‪ (P‬ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﻋﺩﺩ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻻﺭﺘﺒﺎﻁ‬
‫‪1‬‬
‫‪rc‬‬
‫‪P‬‬
‫‪0.999769‬‬
‫‪0.0000‬‬
‫‪2‬‬
‫‪0.945422‬‬
‫‪0.0000‬‬
‫‪3‬‬
‫‪0.793534‬‬
‫‪0.0061‬‬
‫‪88‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ‪ Canonical‬ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ )‪،(p<0.05‬ﻓﻬﺫﺍ ﻴﻔﺴﺭ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﻗﻭﻴﺔ ﺒـﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﺭﺱ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻫﻲ‪:‬‬
‫)‪(4-3‬‬
‫‪A= 0.452 A1+ 0.109A2+ 0.475 A3+ 0.026 A4+ 0.008 A5‬‬
‫)‪(4-4‬‬
‫‪B = 0.434B1 + 0.497B2 + 0.104B3‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل )‪ (3‬ﻴﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ‪،Canonical‬ﻭﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ﺭﻗﻡ)‪(3‬‬
‫اﻟﻤﻮﺟﻮدات‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎت‬
‫ﻭﺒﺎﻟﻌﻭﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻻﻨﺤﺩﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻻﺕ )‪ (4-4,4-3‬ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻜﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻀﻌﻴﻑ ﺠﺩﹰﺍ ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﻜﺎﻨﺎ ﺍﻟﻌﻨﺼ ‪‬ﺭﻴﻥ ﺍﻟﻬﺎ ‪‬ﻤﻴﻥ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ )‪،(A‬ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ )‪ (B‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﹸﺘ ‪‬ﻌ ‪‬ﺩ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ‪،‬ﺜﻡ ﺘﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﺘﻐﻴﺭﹰﺍ ﻀﻌﻴﻔﹰﺎ ﺠﺩﹰﺍ‪،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺇﻫﻤﺎﻟﻪ‪.‬ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻔﺴﺭﺓ ﻜﺎﻨﺕ ‪ %75‬ﻟﻠﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ )ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ(‪،‬ﻭ‪ %97.9‬ﻟﻠﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪89‬‬
‫)ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ(‪،‬ﻭﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻟﻙ ‪ %25‬ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬
‫ﺴﺭ ﺫﻟﻙ ﺒﺴﺒﺏ ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻤﻊ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‬
‫)‪،(A‬ﻭ ‪‬ﻴﻔ ‪‬‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﻭﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل )‪ (4‬ﻴﻠﺨﺹ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭﺓ ﻟﻜل ﻤﺘﻐﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(4‬‬
‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ ﻟﻜل ﻤﺘﻐﻴﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ‬
‫‪A‬‬
‫‪B‬‬
‫‪0.973‬‬
‫‪A1‬‬
‫‪B1‬‬
‫‪0.983‬‬
‫‪0.876‬‬
‫‪A2‬‬
‫‪0.964‬‬
‫‪A3‬‬
‫‪0.972‬‬
‫‪B2‬‬
‫‪0.033‬‬
‫‪A4‬‬
‫‪0.866‬‬
‫‪0.855‬‬
‫‪A5‬‬
‫‪B3‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﺴﺘﻨﺘﺞ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻟﻡ ﻴﻔﺴﺭ ﻨﻬﺎﺌﻴﹰﺎ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‪،‬ﻭﻴﺠﺏ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻨﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻨﺴﺘﻨﺘﺞ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﻗﻭﻴﺔ‬
‫ﺠﺩﹰﺍ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﻜ ﱟ‬
‫ل ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ )‪،(rc>0.95,P<0.05‬ﻜﺎﻨـﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺃﻓﻀل ﻤﻨﻬـﺎ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻔﺴﻴﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ ﻟﻠﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻟﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻀﻌﻴﻔﺎﹰ‪،‬ﻭﻴﺴﺎﻭﻱ ‪.0.033‬‬
‫ﻁ ﺃﻱ ﺘﺄﺜﻴﺭﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻟﻡ ‪‬ﻴ ‪‬ﻌ ‪‬‬
‫ﻜﺎﻥ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺩﻭﺭ ﻀﻌﻴﻑ ﺠﺩﹰﺍ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ‪،‬ﻭﻜﺎﻥ ﻟﻬـﺎ‬
‫ﺩﻭﺭ ﺃﺴﺎﺴﻲ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺒﺎﺨﺘﺒﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻠﺔ ﺒﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﺭﺘﺒـﺎﻁ ﻤﻌﻨﻭﻴـﺔ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﻭﺒﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻜﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻟﺩﻯ ﻜ ﱟ‬
‫‪90‬‬
‫ل ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﻭﻟﻜﻥ ﺘﻤﻴﺯﺕ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻲ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺼﺤﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﻜ ﱟ‬
‫ﻜل ﻤﺼﺭﻑ ﺒﻌﻼﻗﺔ ﺍﻨﺤﺩﺍﺭ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻥ ﺍﻷﺨﺭﻯ ‪،‬ﻭﻋﻠـﻰ ﺴـﺒﻴل ﺍﻟﻤﺜـﺎل‪:‬‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻟﻬﺎ ﺃﺜﺭ ﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﻟﻴﺱ ﻟﻬﺎ ﺃﻱ ﺃﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪91‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ‪ :‬ﺘﻭﺠﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺅﺜﺭﺓ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل ﻗﺼـﻴﺭ‬
‫ﺍﻷﺠل ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻟﺩﻯ‬
‫ﺘﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺇﻟﻰ ﻜ ﱟ‬
‫ل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻜﱟ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻨﻼﺤﻅ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﻗﻭﻴﺔ ﺠﺩﹰﺍ ﻭﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻭﺤﺠﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠـل‬
‫)‪،(r=0.986,P<0.05‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ‪%97‬ﻤﻥ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﺤـﺕ ﺘـﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل)‪،(R2= 0.97‬ﺒﻤﻌﻨﻰ ﺁﺨﺭ‪ %97‬ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻤﻔﺴﺭ ﺘﻡ ﺘﻔﺴﻴﺭﻩ ﺒﻭﺴـﺎﻁﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ‪،‬ﻭﺘﻅﻬﺭ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻨﻔﺴﻬﺎ "ﻭﺒﺸﻜل ﺃﻗﻭﻯ" ﺒﻴﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴـل ﺍﻷﺠـل ﻭﺤﺠـﻡ‬
‫ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ )‪،(r=0.996,P<0.05‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ‪ %99‬ﻤﻥ ﺘﻐﻴـﺭﺍﺕ‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺘﻡ ﺘﻔﺴﻴﺭﻩ ﺒﻭﺴﺎﻁﺔ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل)‪، (R2=0.99‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎﻴﻔﺴﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﺫﻭ ﻋﻼﻗﺔ ﺃﻗﻭﻯ ﻤﻊ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻜﺎﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﺫﺍ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻭﻗﻭﻴـﺔ ﺠـﺩﹰﺍ ﻤـﻊ ﺤﺠـﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌـﻊ‬
‫)‪، (r=0.949,P<0.05‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ‪ %90‬ﻤﻥ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻴﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ‬
‫ﺍﻷﺠل )‪، (R2= 0.90‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﻴﻭﺠﺩ ﺃﻱ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻭﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ )‪.( p > 0.05‬‬
‫ﻨﺴﺘﻨﺘﺞ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻭﺩﺍﺌﻊ ﻴﻌﺩ ﺍﻟﺭﻜﻴﺯﺓ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻟﻴﺱ ﻟﻪ ﺃﻱ ﻗﻴﻤﺔ ﺘﺫﻜﺭ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻭﺩﺍﺌﻊ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒل‪ :‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﺼﻴﺭ‬
‫ل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻷﺠل ﻜﺎﻥ ﻟﻪ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻗﻭﻱ ﻟﺩﻯ ﻜ ﱟ‬
‫‪92‬‬
‫ﺒﺎﺨﺘﺒﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺃﻨﻪ ﻴﻭﺠﺩ ﺍﺨﺘﻼﻑ "ﺒﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ" ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻴﻌﺩ ﺍﻟﺭﻜﻴﺯﺓ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻨﺴﺒﺔ ﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‪،‬ﻭﻟﻡ ﻴﻜﻥ ﻤﻌﻨﻭﻴﹰﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﻤﻭﻴل‬
‫ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠل ﻨﺴﺒﺔ ﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪93‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﺜﻭﺠﺩ ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺴﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻭﻀﻴﺢ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﺎﺌـﺩ ﻋﻠـﻰ ﺤﻘـﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴـﺎﻫﻤﻴﻥ ﺒـﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻭﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ )‪ (t.test‬ﻨﺠـﺩ ﻋـﺩﻡ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ )‪،(P>0.05‬ﺤﻴﺙ ﻭﺠﺩﺕ ﻓﺭﻭﻕ ﻅﺎﻫﺭﻴﺔ ‪،‬ﻭﻟﻜﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻭﻕ ﻟـﻡ ﺘﻜـﻥ ﻤﻌﻨﻭﻴـﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل )‪ (5‬ﻴﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺴﻁ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻲ ﻭﺍﻟﺨﻁﺄ ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﻲ ﻟﻠﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﹸﻜلﱟ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(5‬‬
‫ﺍﻟﻭﺴﻁ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻲ ﻭﺍﻟﺨﻁﺄ ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﻲ ﻟﻠﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﻭﺴﻁ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻲ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﺄ ﺍﻟﻘﻴﺎﺴﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪0.10‬‬
‫‪0.007‬‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫‪0.08‬‬
‫‪0.010‬‬
‫ﻭﺍﻟﺸﻜل )‪ (4‬ﻴﺒﻴﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺫﺍﺘﻬﺎ‪:‬‬
‫‪94‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ﺭﻗﻡ)‪(4‬‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫‪0.18‬‬
‫اﻟﻤﺼﺎرف اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬
‫‪0.16‬‬
‫اﻟﻤﺼﺎرف اﻻﺳﻼﻣﻴﺔ‬
‫‪0.14‬‬
‫‪0.12‬‬
‫‪0.08‬‬
‫‪ROE‬‬
‫‪0.1‬‬
‫‪0.06‬‬
‫‪0.04‬‬
‫‪0.02‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008‬‬
‫‪Years‬‬
‫ﺒﺎﺨﺘﺒﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﻟﻡ ﺘﹸﺸﺎﻫ‪‬ﺩ ﺃﻴ‪‬ﺔ ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪95‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‪ :‬ﺘﻭﺠﺩ ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺴـﻴﺘﻡ ﻗﻴﺎﺱ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟـﺩﻯ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤـﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴـل ﺍﻟﻭﺼـﻔﻲ‬
‫‪،Descriptive Analysis‬ﻭﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻱ ﻟﻠﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﺃﻥ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﻌﺎﺩل ﻀﻌﻔﹰﺎ ﺘﻘﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻥ ﺩﺭﺠﺘﻬﺎ ﻟﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل )‪ (6‬ﻴﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻭﺴﻁ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻲ ﻟﺩﻯ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪:‬‬
‫ﺠـﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪(6‬‬
‫ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻭﺴﻁ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻲ ﻟﻌﺎﺌﺩ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﻭﺴﻁ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻲ‬
‫‪0.10‬‬
‫‪0.33‬‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫‪0.08‬‬
‫‪0.58‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻱ‬
‫ﺒﺈﺨﺘﺒﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺼﺤﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﻌﺩ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺃﻋﻠﻰ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻀ‪‬ﻌﻑ‬
‫ﻤﻥ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪96‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪ :‬ﺘﻭﺠﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺨﻁﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺴﺘﺘﻡ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﺍﻨﺤﺩﺍﺭ ﺨﻁﻲ ﺒﺴﻴﻁ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺘﺎﺒﻊ ﻫﻭ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘل ﻫﻭ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻨﻼﺤﻅ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﻗﻭﻴﺔ ﺠﺩﹰﺍ ﺒﻴﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴـﺎﺌﻠﺔ )‪ (y‬ﻭﺤﺠـﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌـﻊ)‪(x‬‬
‫)‪ ،(r= 0.99 , P < 0.05‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻔﺴﻴﺭ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫)‪(4-5‬‬
‫‪Y = 60.88 + 0.456 x‬‬
‫ﺇﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ )‪،(P<0.05‬ﻭﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ ﺠﺩﹰﺍ ‪،‬ﺤﻴـﺙ ﺇﻥ ‪ %97‬ﻤـﻥ‬
‫ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﺘﺄﺜﺭﺕ ﺒﺎﻟﻭﺩﺍﺌﻊ)‪،(R2=%97‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻨﺼﺭﹰﺍ ﻤـﺅﺜﺭﹰﺍ‬
‫ﻭﺃﺴﺎﺴﻴﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ )‪. (t = 22.9, P<0.05‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻴﻀﹰﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﻗﻭﻴﺔ ﺠﺩﹰﺍ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴـﺎﺌﻠﺔ‬
‫)‪ (y‬ﻭﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ )‪،(r=0.98,P<0.05) (x‬ﻭﺘﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫)‪(4-6‬‬
‫‪Y= 21.947 + 0.487 x‬‬
‫ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ )‪،(P < 0.05‬ﺃﻱ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻁﻴـﺎﺕ‪،‬ﺇﻥ ‪ %96‬ﻤـﻥ‬
‫ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﻜﺎﻨﺕ ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌـﻊ )‪،(R2 = %96,p < 0.05‬ﻭﺘﻌـﺩ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌـﻊ‬
‫ﻋﻨﺼﺭﹰﺍ ﻤﺅﺜﺭﹰﺍ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ )‪.(P<0.05‬‬
‫ﻭﻨﺴﺘﻨﺘﺞ ﻋﺩﻡ ﻤﺸﺎﻫﺩﺓ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﻜﺒﻴﺭ ﺒﺎﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺒﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺜﺎﺒﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺘﻴﻥ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻴل‬
‫‪97‬‬
‫ل ﻤﻥ ﻨﻭﻋﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪ (b‬ﻜﺎﻨﺕ ﻤﺘﻘﺎﺭﺒﺔ ﺠﺩﹰﺍ ﻟﺩﻯ ﻜ ﱟ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻓﻲ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ ﻓﻘﻁ )‪،(α‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻤﻴل ﺜﺎﺒﺕ‪،‬ﻭﺍﻟﺸﻜل )‪(5‬‬
‫ﻴﻭﻀﺢ ﺫﻟﻙ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ﺭﻗﻡ )‪(5‬‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺼﺎرف اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬
‫‪0.7‬‬
‫اﻟﻤﺼﺎرف اﻻﺳﻼﻣﻴﺔ‬
‫‪0.65‬‬
‫‪0.6‬‬
‫‪0.55‬‬
‫‪CDR‬‬
‫‪0.5‬‬
‫‪0.45‬‬
‫‪0.4‬‬
‫‪0.35‬‬
‫‪0.3‬‬
‫‪2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008‬‬
‫‪Years‬‬
‫ﺒﺈﺨﺘﺒﺎﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ‪،‬ﻭﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻻﻨﺤﺩﺍﺭ ﺍﻟﺨﻁﻲ ﺍﻟﺒﺴﻴﻁ )‪،(Y=a+ b x + e‬ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ ﺒﺎﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻪ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺼﺤﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﻟﻡ ﻴﺸﺎﻫﺩ ﻭﺠﻭﺩ‬
‫ﺍﺨﺘﻼﻑ ﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴل ‪ b‬ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻟﻔﺭﻕ ﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﻨﻘﻁﺔ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ ﻓﻘﻁ ‪،‬ﺃﻱ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ ‪. α‬‬
‫‪98‬‬
‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺨﺎﻣﺲ‬
‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‬
‫‪ 1-5‬ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ‬
‫ﺘﻭﺼﻠﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪ /‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ل ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ‬
‫‪ -1‬ﻫﻨﺎﻟﻙ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﻜـ ﱟ‬
‫ﻁ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﺃﻫﻤﻴـﺔ ﻟﻠﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟﻡ ﹸﺘ ‪‬ﻌ ‪‬‬
‫ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠـل ﻋﻨﺩ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪،‬ﻭﺴﺒﺏ ﺫﻟﻙ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻭﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻨﺴـﺏ‬
‫ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺘﺤﻭﻁﹰﺎ ﻟﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻟﺩﻴﻬﺎ ‪.‬ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﺈﻋﻁﺎﺀ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‬
‫ﻁ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻋﻨﺩ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺱ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻟـﻡ ﹸﺘﻌ‪‬ـ ‪‬‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻬﺎ ‪،‬ﻭﻴﻌﺯﻯ ﺍﻟﺴﺒﺏ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﻸﺩﻭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺒﻴﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل ﻗﺼـﻴﺭ‬
‫ﺍﻷﺠل ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل‪،‬ﻭﺘﻌﺘﻤﺩ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻊ ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪ .‬ﺒﻴﻨﻤـﺎ‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل ﻗﺼـﻴﺭ‬
‫ﺍﻷﺠل ﺩﻭﻥ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﻬﺎ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﻤﻥ ﺃﺴﺎﺴـﻴﺎﺕ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ‪،‬ﻭﺃﻫﻤﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ‪،‬ﻭﻴﻜﻤﻥ ﺍﻟﺴﺒﺏ ﺍﻟﺭﺌﻴﺱ ﻟﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﻋﺩﻡ ﺠﺭﺃﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺨﻭل‬
‫ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺒﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻟﻡ ﻴﻜﻥ ﻫﻨﺎﻟﻙ ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺒﺭﻏﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻫﺩﻓﻬﺎ ﺍﻟﺭﺌﻴﺱ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻗﺼﻰ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌـﺩ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ‬
‫‪99‬‬
‫ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺸﺭﻉ ﺍﷲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺤﻼل ﻭﺍﻟﺤﺭﺍﻡ ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻁﻴﺏ ﻭﺍﻟﺨﺒﻴﺙ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﺒﺢ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﺎﻨﺨﻔﺎﺽ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪،‬ﻭﺍﻟﺴﺒﺏ ﻓـﻲ ﺫﻟـﻙ ﻤﻤﺎﺭﺴـﺘﻬﺎ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺇﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻨﻘﺩ‪،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻌﻤل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﻭﻓـﻕ‬
‫ﻗﺎﻋﺩﺓ )ﺍﻟﺨﺭﺍﺝ ﺒﺎﻟﻀﻤﺎﻥ(‪،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﻁﺭ‬
‫ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻤﺯﺝ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺒﻴﻭﻉ ﻭﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﻭﺁﺠﺎﺭﺍﺕ‪،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺘﻐﻴﺭ ﺃﺴـﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴـﺔ‬
‫ﻭﻫﻼﻙ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ ﺒﺨﻼﻑ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺍﻟﺭﺒـﻭﻱ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﺒﻜﻭﻨﻪ ﻤﻀﻤﻭﻥ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ‪،‬ﻭﻴﺘﺤﻤل ﺼﺎﺤﺏ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ ﻓـﻲ ﺍﻟﻔﻘـﻪ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ‪،‬ﻓﺼﺎﺤﺏ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻴﺨﺎﻁﺭ ﺒﻤﺎﻟﻪ)ﺭﺒﺤﹰﺎ ﺃﻭ ﺨﺴـﺎﺭ ﹰﺓ(‪،‬ﻭﺍﻟﻌﺎﻤـل ﻴﺨـﺎﻁﺭ ﺒﺠﻬـﺩﻩ‬
‫ﻭﻋﻤﻠﻪ)ﺜﻤﺭ ﹰﺓ ﺃﻭ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﻋﻤل( ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺘﺤﺘﻔﻅ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﻨﺴﺏ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺴﺎﺌﻠﺔ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﺤﻭﻁ ﻟﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺒﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‬
‫ﺒﺈﺸﻌﺎﺭ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻵﺠﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴـﺘﻡ ﻁﻠﺒﻬـﺎ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﻭﺩﻋﻴﻥ ﻭﻓـﻕ ﻤﺒـﺩﺃ ﻜﺴـﺭ‬
‫ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ‪.‬ﻭﺘﺤﺘﻔﻅ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﺴﻴﻭﻟﺔ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺒﻤﻌﺩﻻﺕ ﻤﺘﺴﺎﻭﻴﺔ‬
‫ﻤﻊ ﻤﺎ ﺘﺤﺘﻔﻅ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺒﺭﻏﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺘﺘﻤﻴـﺯ ﻋـﻥ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﻘﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺨﻠﻕ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﺒﺸﻜل ﺃﻓﻀل ﻤﻤﺎ ﻫﻭ ﻋﻠﻴﻪ ﺤﺎل ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ ﻟـﺩﻴﻬﺎ ﻓـﻲ ﺸـﻬﺎﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﻭﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺯﻴﻨﺔ ﻭﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﺨﻭﻑ ﻤﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﻋﺠﺯ ﺴـﻴﻭﻟﺔ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ‬
‫ﻏﻴﺭ ﻤﺘﺎﺡ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ‪.‬‬
‫‪100‬‬
‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻠﺠﻭﺀ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺒـﻨــﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜــﺯﻱ ﻜﻤﻘــﺭﺽ‬
‫ل‬
‫ﺃﺨﻴـﺭ )ﻟﻼﻗﺘﺭﺍﺽ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺤﺴﻡ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﺎﻻﺕ(‪،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺤﺘﻔﻅ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ ﻋـﺎ ٍ‬
‫ﻟﻠﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻭﻁ ﻟﺴﺤﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺩﻋﻴﻥ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻻ ﺘﻠﺠﺄ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻜﻤﻘﺭﺽ ﺃﺨﻴﺭ ﺤﻴﻥ ﻭﻗﻭﻉ ﺃﺯﻤﺎﺕ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻷﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﺒﻤﺒـﺩﺃ ﺍﻟﻔﺎﺌـﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺭﻤﺔ ﺸﺭﻋﹰﺎ‪.‬‬
‫‪101‬‬
‫‪ 2-5‬ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬
‫‪ -1‬ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﻭﻴـل‬
‫ﺍﻷﺠل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﺭﺒﺤﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﻭﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﺒﻼﺩ ‪،‬ﻭﺫﻟـﻙ‬
‫ﺒﻤﻨﺢ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻵﺠﺎل ﻁﻭﻴﻠﺔ ‪،‬ﻭﺘﻤﻭﻴﻠﻬـﺎ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻹﺠﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﻜﺎﺩﺭ ﺍﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻊ ﻓﻲ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﻻ ﻤﻥ ﺘﺭﻜﻴﺯﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﺒﺤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩﻫﺎ ﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﻤﺨﺎﻁﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻴﻭﻉ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺩ ﹰ‬
‫‪ -3‬ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺒﺈﺼﺩﺍﺭ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﻤﻘﺎﺭﻀﺔ ﺘﺴﺘﻐل ﺤﺼﻴﻠﺘﻬﺎ ﻓـﻲ ﺘﻤﻭﻴـل ﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺴﺘﺜﻤﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻓﺎﺌﺽ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﻟﺩﻴﻪ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﻤﻥ ﺸﺄﻨﻪ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻋﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪،‬ﻭﺨﻠﻕ ﻤﺼﺩﺭ ﺠﺩﻴﺩ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ‪،‬ﺤﻴﺙ‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻥ ﻓﺎﺌﺽ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻟﺩﻴﻬﺎ ﺒﺘﻘﺎﻀﻴﻬﺎ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﻓـﻭﺍﺌﺽ ﺍﻟﺴـﻴﻭﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻅﻔﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻹﻴﺩﺍﻉ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﺼـﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﺒﻨـﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜـﺯﻱ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﺄﺫﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺯﻴﻨﺔ ﻭﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺒﻔﺭﺽ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﻁﻲ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻟﻠﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺠﺏ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻬﺎ‪،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ )ﺃﻤﺎﻨﺔ( ﻋﻥ ﺍﻟﻭﺩﺍﺌـﻊ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻀﺔ ﻟﻠﺭﺒﺢ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻟﻴﺱ ﻟﻠﻤﺼﺭﻑ ﻀﻤﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺇﻻ ﺒﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﻘﺼﻴﺭ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻀﺭﻭﺓ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺘﺼﻜﻴﻙ ﺼﻴﻎ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﻤـﻥ ﻤﻀـﺎﺭﺒﺔ‬
‫ﻭﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻭﺇﺠﺎﺭﺓ ﻭﺴﻠﻡ ﻭﺍﺴﺘﺼﻨﺎﻉ‪،‬ﻭﺇﻴﺠﺎﺩ ﺴﻭﻕ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘـﺩﺍﻭل ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﺼـﻜﻭﻙ ﻭﻓﻘـﹰﺎ‬
‫‪102‬‬
‫ﻟﻠﻀﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺸﺭﻋﻴﺔ‪،‬ﻟﺘﺘﻤﻜﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﻤـﻥ ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓـﺎﺌﺽ ﺍﻟﺴـﻴﻭﻟﺔ ﻟـﺩﻴﻬﺎ ﺒﻬـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺼﻜﻭﻙ‪،‬ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺴﻴﻴﻠﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﺒﺈﺼﺩﺍﺭ ﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤـﻊ‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﻭﻁﺭﻴﻘﺔ ﻋﻤﻠﻬﺎ ‪،‬ﻜﺄﻥ ﻴﻤﻨﺤﻬﺎ ﻗﺭﻀﹰﺎ ﺤﺴﻨﹰﺎ ﺃﻭ ﻴﻀﻊ ﻋﻨـﺩﻫﺎ ﻭﺩﻴﻌـﺔ ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﻟﺤﺼﻭل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ‪،‬ﺃﺴﻭ ﹰﺓ ﺒﻤﺎ ﻴﻘﺩﻤﻪ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜـﺯﻱ‬
‫ﻤﻥ ﺘﻤﻭﻴل ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺒﺘﻔﻌﻴل ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻻﺴﺘﺼـﻨﺎﻉ ﻭﺘﻨﺸـﻴﻁﻬﺎ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﺠﺴﻭﺭ ﻭﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪،‬ﻭﻗﻴﺎﻤﻬﺎ ﺒﺎﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﻋﻘـﻭﺩ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻲ ﺒﺎﻟﺘﻤﻠﻴﻙ ﻋﺒﺭ ﺘﻤﻠﻙ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﻟﻠﻌﻘـﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻵﻻﺕ )ﺒﻭﺍﺨﺭ‪،‬ﻁـﺎﺌﺭﺍﺕ(‪،‬ﺜـﻡ‬
‫ﺘﺄﺠﻴﺭﻫﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﻨﻘل ﻤﻠﻜﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﺄﺠﺭ ﻋﻨﺩ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻤﺩﺓ ﺍﻹﺠﺎﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -8‬ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻋﻴﻥ ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺤﻠﻭل ﺸﺭﻋﻴﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠـﺔ ﻤﺸـﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘـﺄﺨﺭﺍﺕ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﻤﻤﺎﻁﻠﺔ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﻀـﻴﻥ ﺒﺎﻟﺴـﺩﺍﺩ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﺸـﺠﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻭﻴﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪103‬‬
‫ﻗـــﺎﺋــﻤــﺔ اﻟــﻤــﺮاﺟﻊ‬
‫اﳌﺮاﺟﻊ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫أوﻻ‪ :‬اﻟﻘﺮﺁن اﻟﻜﺮﱘ‬
‫ً‬
‫ً‪ :‬آﺘﺐ اﳊﺪﻳﺚ واﻟﺴﲑة اﻟﻨﺒﻮﻳﺔ‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‬
‫‪ -1‬ﺍﻟﺒﻴﻘﻬﻲ‪،‬ﺃﺒﻭ ﺒﻜﺭ ﺃﺤﻤـﺩ ﺒـﻥ ﺍﻟﺤﺴﻴﻥ‪،‬ﺍﻟﺴـﻨﻥ ﺍﻟﻜﺒـﺭﻯ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺒﻌـﺔ ﺍﻷﻭﻟـﻰ‪،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻜﺘـﺏ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪،‬ﺒﻴﺭﻭﺕ‪.1991،‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﺤﻤﻴﺭﻱ‪ ،‬ﺃﺒﻭ ﻤﺤﻤﺩ ﻋﺒﺩ ﺍﻟﻤﻠﻙ ﺒﻥ ﻫﺸﺎﻡ ‪،‬ﺍﻟﺴﻴﺭﺓ ﺍﻟﻨﺒﻭﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪،‬ﺩﻤﺸﻕ‪ ،‬ﺒﻴﺭﻭﺕ‪،‬‬
‫ﺩﺍﺭ ﺍﺒﻥ ﻜﺜﻴﺭ‪.2003،‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﻨﺴﺎﺌﻲ ‪ ،‬ﺃﺒﻭ ﻋﺒﺩ ﺍﻟﺭﺤﻤﻥ ﺃﺤﻤﺩ ﺒﻥ ﺸﻌﻴﺏ ﺒﻥ ﻋﻠﻲ ﺒـﻥ ﺴﻨﺎﻥ‪،‬ﺴـﻨﻥ ﺍﻟﻨﺴـﺎﺌﻲ ‪،‬ﺍﻟﻁﺒﻌـﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‪،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪،‬ﺍﻟﺭﻴﺎﺽ‪.1999،‬‬
‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬آﺘﺐ اﻻﻗﺘﺼﺎد واﻟﺒﻨﻮك‬
‫ً‬
‫‪ .1‬ﺠﻨﺎﺤﻲ‪،‬ﻋﺒﺩ ﺍﻟﻠﻁﻴﻑ‪ ،‬ﻤﺒـﺎﺩﻯﺀ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـل ﺍﻟﻤﺼـﺭﻓﻲ ﺍﻹﺴــﻼﻤﻲ‪،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ ،‬ﺒﻨﻙ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪.1994،‬‬
‫ــﺭﻴﻌﺔ‬
‫ـﻕ ﻭﺍﻟﺸــ‬
‫ـﺎ ﻴﺘﻔــ‬
‫ـﺭﻓﻴﺔ ﺒﻤــ‬
‫ـﺎل ﺍﻟﻤﺼــ‬
‫ـﺎﻤﻲ‪،‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻷﻋﻤــ‬
‫‪ .2‬ﺤﻤﻭﺩ‪،‬ﺴــ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺍﻟﻁـﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻔﻜﺭ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ‪.1982،‬‬
‫‪ .3‬ﺤﻨﻭﻥ‪،‬ﻤﺤﻤﺩ ﺤﺴﻥ‪ ،‬ﺍﻷﻋﻤـﺎل ﻭﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻓﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﺴﻼﻤﻴـﺔ‪ ،‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪،‬ﻤﻁﺒﻌﺔ ﻋﺸﺘﺎﺭ‪. 2005 ،‬‬
‫ـﺔ‬
‫ـﺭ ﻭﺍﻟﺘﺭﺠﻤــ‬
‫ـﺔ ﻟﻠﻨﺸــ‬
‫ـﺭﻜﺔ ﻜﺎﻅﻤــ‬
‫ـﺎﻤﻲ‪،‬ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﺒﻨﻭﻙ‪،‬ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‪،‬ﺸــ‬
‫‪ .4‬ﺨﻠﻴل‪،‬ﺴــ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪.1982،‬‬
‫‪ .5‬ﺍﻟﺨﻴﺎﻁ‪،‬ﻋﺒــــﺩ ﺍﻟﻌﺯﻴﺯ‪،‬ﻭﺍﻟﻌﻴﺎﺩﻱ‪،‬ﺃﺤﻤﺩ‪،‬ﻓﻘــــﻪ ﺍﻟﻤﻌــــﺎﻤﻼﺕ ﻭﺼــــﻴﻎ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪،‬ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪.2004،‬‬
‫‪104‬‬
‫ـﺎﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ‬
‫ــﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤـ‬
‫ـﺔ ﺍﻟﺜـ‬
‫ــﺭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺒﻌـ‬
‫ـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼـ‬
‫ـﺩ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـ‬
‫ـﺭﺍﻭﻱ‪ ،‬ﺨﺎﻟـ‬
‫‪ .6‬ﺍﻟـ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﻟﻠﻨﺸـﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪.2003 ،‬‬
‫‪ .7‬ﺍﻟﺯﺒـــــﻴﺩﻱ‪،‬ﺤﻤﺯﺓ‪،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺌﺘﻤــــﺎﻥ ﺍﻟﻤﺼـــــﺭﻓﻲ ﻭﺍﻟﺘـــــﺤﻠﻴل‬
‫ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻨـﻲ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪،‬ﺍﻟﻭﺭﺍﻕ ﻟﻠﻨﺸـﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪. 2002،‬‬
‫‪ .8‬ﺯﻋﺘــﺭﻱ‪،‬ﻋﻼﺀ ﺍﻟــﺩﻴﻥ ‪،‬ﻓﻘــﻪ ﺍﻟﻤﻌــﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻥ‪،‬ﺩﻤﺸــﻕ ‪،‬ﺩﺍﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺼﻤﺎﺀ‪. 2005،‬‬
‫‪ .9‬ﺍﻟﺸﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﻨﻀﺎل‪ ،‬ﺃﺴـﺱ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺼـﺭﻓﻲ ﺍﻹﺴــﻼﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴـﺩﻱ‪ ،‬ﺤﻠـﺏ‪،‬‬
‫ﺴﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻨﺩﻱ ﻟﻠﻁﺒﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﻨﺸﺭ‪.2005 ،‬‬
‫ـﺔ‬
‫ـﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـ‬
‫ـﻲ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ‪،‬ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴـ‬
‫ـﺎﺕ ﻓـ‬
‫ـﻭﺩﺍﺕ ‪/‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـ‬
‫ـﻤﺎﻉ‪،‬ﺨﻠﻴل‪،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠـ‬
‫‪ .10‬ﺍﻟﺸـ‬
‫ﻟﻠﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼـﺭﻓﻴﺔ‪،‬ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﺘـﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤـﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻤﺼـﺭﻓﻲ ﺒﺎﻟﺘﻌـﺎﻭﻥ ﻤـﻊ‬
‫ﺍﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪. 2004،‬‬
‫‪ .11‬ﺍﻟﺸﻤﺭﻱ‪ ،‬ﻨﺎﻅﻡ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻭﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴـﺔ ‪،‬ﺠﺎﻤﻌـﺔ ﺍﻟﻌﻠـﻭﻡ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻋﻤﺎﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺯﻫﺭﺍﻥ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ‪.1999،‬‬
‫‪ .12‬ﺍﻟﺸـﺎﻓﻌﻲ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﺯﻜـﻲ‪ ،‬ﻤﻘﺩﻤـﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﺒﻨـﻭﻙ ﻭﺍﻟﻨﻘـﻭﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻘـﺎﻫﺭﺓ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﻬﻀـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪.1983 ،‬‬
‫ــﺭﻓﻴﺔ‬
‫ـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼـ‬
‫ـﻌﻴﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـ‬
‫ـﻴﻥ ﺴـ‬
‫ـﻌﻴﻔﺎﻥ ‪ ،‬ﺤﺴـ‬
‫ـﻴﻥ ‪،‬ﻭﺴـ‬
‫ـﺩ ﺃﻤـ‬
‫ـﺩ ﺍﷲ‪ ،‬ﺨﺎﻟـ‬
‫‪ .13‬ﻋﺒـ‬
‫ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﻭﺍﺌل ﻟﻠﻨﺸﺭ‪. 2008،‬‬
‫ـﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴــﺔ‬
‫ـﺎ ﻓـ‬
‫ـﺔ ﺍﻹﺴــﻼﻤﻴﺔ ﻭﺩﻭﺭﻫـ‬
‫ـﺩ ‪،‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـ‬
‫‪ .14‬ﺍﻟﻌﻠﻲ‪،‬ﺼــﺎﻟﺢ ﺤﻤﻴـ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪،‬ﺩﻤﺸﻕ ‪،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﻭﺍﺩﺭ‪.2008 ،‬‬
‫‪ .15‬ﺍﻟﻌﺠﻠــﻭﻨﻲ‪ ،‬ﻤﺤﻤــﺩ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻨــﻭﻙ ﺍﻹﺴـــﻼﻤﻴﺔ ﺃﺤﻜﺎﻤﻬــﺎ ﻭﻤﺒﺎﺩﺌﻬــﺎ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻬــﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺼـﺭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻤﺴﻴﺭﺓ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺍﻟﻁﺒﺎﻋﺔ‪. 2008،‬‬
‫‪105‬‬
‫‪ .16‬ﺃﺒﻭ ﻋﺭﻴﻀﺔ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﻜﺎﻤل‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻓﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ‪ ،‬ﻋﻤـﺎﻥ‪ ،‬ﻤﻁﺒﻌـﺔ ﺒﻨـﻙ‬
‫ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ‪.1998 ،‬‬
‫‪ .17‬ﺍﻟﻔﻀﻴﻼﺕ‪ ،‬ﺠﺒﺭ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﺸــﺭﻴﻌﺔ ﺍﻹﺴــﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺠـﺯﺀ ﺍﻷﻭل‪،‬‬
‫ﺍﻷﻜﺎﺩﻴـﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪.1999 ،‬‬
‫‪ .18‬ﻜﺎﻤل‪ ،‬ﻋﻤﺭ ﻋﺒﺩ ﺍﷲ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻔﻘﻬﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻭﺃﺜﺭﻫـﺎ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﻌـﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻭل ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻜﺘﺏ‪.2000،‬‬
‫‪ .19‬ﺍﻟﻬﻴﺘﻲ‪،‬ﻋﺒـﺩ ﺍﻟـﺭﺯﺍﻕ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻨـﻭﻙ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺘﻁﺒﻴـﻕ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺒﻌــﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺃﺴﺎﻤﺔ ﻟﻠﻨﺸﺭ‪.1998،‬‬
‫ً ‪:‬اﻟﺪراﺳﺎت واﻷﲝﺎث‬
‫راﺑﻌﺎ‬
‫‪ .1‬ﺤﺭﺍﺤﺸﺔ‪ ،‬ﻋﺎﺩل‪ ،‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪،‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‪ ،‬ﺭﺴﺎﻟﺔ‬
‫ﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺁل ﺍﻟﺒﻴﺕ ‪،‬ﺍﻟﻤﻔﺭﻕ‪،‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.1999،‬‬
‫‪ .2‬ﺍﻟﺴﺭﻭﺠﻲ ‪ ،‬ﻋﺩﻨﺎﻥ‪ ،‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻨﺴﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ‪ ،‬ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﺭﻤﻭﻙ‪ ،‬ﺇﺭﺒﺩ‪،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪. 2004،‬‬
‫‪ .3‬ﺴﻌﻴﺩ‪ ،‬ﺒﻨﺎﻥ‪ ،‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺒﻨﻭﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪،‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺤﺎﻟﺘﻲ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ﻭﺒﻨﻙ ﺍﻟﺒﺭﻜﺔ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ )‪ ،(2003 -1992‬ﺭﺴـﺎﻟﺔ ﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ﻏـﻴﺭ‬
‫ﻤﻨﺸـﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻜﻠﻴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺁل ﺍﻟﺒﻴﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻔﺭﻕ‪ ،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪. 2006،‬‬
‫‪106‬‬
‫‪ .4‬ﺸـﺤﺎﺩﺓ‪ ،‬ﻤﻭﺴﻰ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻨﺩﻭﺓ ﺍﻟﺒﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪ ،‬ﻜﻭﺍﻻﻟﻤﺒﻭﺭ‪ ،‬ﻤﻁﺒﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪-25،‬‬
‫‪ 27‬ﺤﺯﻴﺭﺍﻥ ‪.2001‬‬
‫‪ .5‬ﺍﻟﻁﺭﺍﺩ‪ ،‬ﺇﺴﻤﺎﻋﻴل ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﻤﺤﻤﻭﺩ ‪،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪،‬‬
‫ﺩﺭﺍﺴـﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪ ،‬ﺭﺴـﺎﻟﺔ ﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ ﻏﻴﺭ ﻤﻨﺸـﻭﺭﺓ‪،‬‬
‫ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺃﻡ ﺩﺭﻤﺎﻥ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺨﺭﻁﻭﻡ‪. 1998،‬‬
‫‪ .6‬ﻋﺒﺩ ﺍﷲ‪،‬ﺨﺎﻟﺩ ﺃﻤﻴﻥ‪،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‪،‬ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﺘﻭﺭﻴﻕ‪،‬ﺍﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺼـﺎﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪. 1995،‬‬
‫‪ .7‬ﺃﺒـﻭ ﻋﺒـﻴﺩ‪ ،‬ﺠﻤﺎل‪ ،‬ﺘﺤﻠﻴل ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﻭﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ‪ ،‬ﺩﻭﺭﺓ ﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪.2009 ،‬‬
‫‪ .8‬ﺃﺒﻭ ﻗﻌﻨﻭﻨﺔ‪ ،‬ﺸﻴﺭﻴﻥ ﻤﺤﻤﺩ ﺴﺎﻟﻡ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪ ،‬ﺭﺴﺎﻟﺔ‬
‫ﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ﻏﻴﺭ ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﺒﻠﻘﺎﺀ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪.2006 ،‬‬
‫‪ .9‬ﺍﻟﻘﺭﻱ‪،‬ﻤﺤﻤﺩ ﻋﻠﻲ‪ ،‬ﻋﺭﺽ ﻟﺒﻌﺽ ﻤﺸـﻜﻼﺕ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ‬
‫ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻠﻨﺩﻭﺓ ﺭﻗﻡ ‪ ،38‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻨﺸـﻭﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻬﺩ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻟﻠﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‪.1993 ،‬‬
‫‪ .10‬ﻜﺎﻤل‪،‬ﺼﺎﻟﺢ‪،‬ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﻓﻲ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ‪ ،‬ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ‪.1997،197‬‬
‫‪ .11‬ﻤﺤﻴﺴﻥ‪،‬ﻋﺒﺩ ﺍﻟﺤﻠﻴﻡ‪ ،‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺘﺠﺭﺒﺔ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪،‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺭﺴـﺎﻟﺔ‬
‫ﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭﻏﻴﺭ ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﺔ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪.1989،‬‬
‫‪107‬‬
‫‪ .12‬ﻤﺤﻴﺴـﻥ‪ ،‬ﻓﺅﺍﺩ‪ ،‬ﻨﺤﻭ ﻨﻤﻭﺫﺝ ﺘﻁﺒﻴﻘﻲ ﺇﺴﻼﻤﻲ ﻟﺘﻭﺭﻴﻕ ﺍﻟﻤـﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻁـﺭﻭﺤﺔ‬
‫ﺩﻜﺘـﻭﺭﺍﻩ ﻏﻴﺭ ﻤﻨﺸﻭﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪،‬ﻋﻤﺎﻥ‪. 2006،‬‬
‫‪ .13‬ﻨﺎﺼﺭ‪ ،‬ﺍﻟﻐﺭﻴﺏ‪ ،‬ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺭﺴﺎﻟﺔ ﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ ﻓﻲ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻋﻴﻥ ﺸﻤﺱ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪.1991 ،‬‬
‫‪ .14‬ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺸـﺭﻋﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺅﺴـﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ‪.2007،‬‬
‫ً ‪:‬ﻣﺼﺎدر اﳌﺼﺎرف‬
‫ﺧﺎﻣﺴﺎ‬
‫‪ -1‬ﺍﻟـﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴـﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴـﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ‪. 2008 -2000،‬‬
‫‪ -2‬ﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴـﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪. 2008 -2000 ،‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴـﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪. 2008 – 2000 ،‬‬
‫‪ -4‬ﺒﻨﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪،‬ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴـﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ‪. 2008 – 2000 ،‬‬
‫‪ -5‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﺍﻷﺭﺩﻨﻲ‪،‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ‪.1985، 62‬‬
‫‪ -6‬ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪،‬ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺔ ﺘﺄﺴﻴﺱ ﺍﻟﺒﻨﻙ ‪،‬ﺠﺩﺓ ‪.1974،‬‬
‫‪ -7‬ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻷﺭﺩﻨﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﺸﻤﻴﺔ ‪،‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ‪.2000، 28‬‬
‫‪108‬‬
‫اﳌﺮاﺟﻊ اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
1. Bank of International Settlement (1999), the Basel Committee on
Banking Regulations and Supervisory Practices comprises, (Basel II).
2.Edwards,J.Don,and Heagy,C.Donnel(1991),Principles of Bank
Accounting and Reporting,American Bankers Association.
3. Edwards, Warren, Ceo (2006), Delphi Risk Management limited, Islamic
Liquidity
Management
Issues,
Islamic
Banking
and
Finance
Conference, Beirut, February 23-24 .
4. Garson, G.David, Canonical correlation. [Online]Availabe:
www.faculty.chass.ncsu.edu/garso/pa765*canonic.htm, data accessed:
2009.
5. Hassan, M.kabir (1999), Islamic Banking in Theory and Practice, The
Experience of Bangladesh, Managerial finance, VOL.25.
6. International Chamber of Commerce "ICC", the World Business
Organization, Paris.
7. Kuran, Timur (1995), Islamic Economic and Islamic Subeconomy,
Journal of Economic Perspective,Vol 9.
8. Mishkin, S. Frederic (2007), the Economcis of Money, Banking, and
Financial Markets, Eight Edition, Columbia University, Pearson.
9. Paul, A.Meyer (1986), Money, Financial Institutions, and the Economy,
Irwin.
109
10. Rose, S.Peter, and Hudgin, G.Sylvia (2008), Bank Management and
Financial Services, seventh edition.
11. Renjan and Nallari, Rahul (2004), Research Study of Asset Liability
Management in Indian Banks, Indian Institute of Management.
12. Siddiqi, Mohammad Nejatullah (2002), Comparative Advantages of
Islamic Banking and Finance, Harvard University Forum on Islamic
Finance.
13. Samad, Abdus, and Hassan, M.Kabir (1999), the Performance of
Malysian Islamic Bank, Intrenational Journal of Islamic Financial
Services, VOL.1.
14.Tariq, Mohamad,and Sayed Ali,Salman(2005),Challenges in Managing
Liquidity in Islamic Banking Environment,Liquidity Management in
Islamic Institutions,Central Bank of UAE, Abu Dhabi .
15. Turen,Seref (1995), Performance and Risk Analysis of the Islamic
Bank,the Case of Bahrain Islamic Bank,Journal of King AbdulazizUniversity,Islamic Economics,Vol 7 .
110
‫ﻣﻮاﻗﻊ اﻹﻧﱰﻧﺖ‬
1. www.bis.org
2.www.aaoifi.com
3.www.ifsb.org
4.www.microfinancegateway.org
5.www.kantakji.com
6.www.isdb.org
7.www.shariyah.com
8.www.bltagi.com
9.www.jordanislamicbank.com
10.www.iiabank.com.jo
11.www.hbtf.com
12. www.ajib.com
111
Canonical ‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻲ ﻻﺭﺘﺒﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
Canonical Analysis Summary (Spreadsheet1.sta)
Canonical R: .99991
Chi²(15)=137.33 p=0.0000
Right
Left
Set
Set
3
5
100.000%
98.5414%
99.1004%
98.4132%
B1
A1
B2
A2
B3
A3
A4
A5
N=18
No. of variables
Variance extracted
Total redundancy
Variables:
1
2
3
4
5
Eigenvalues (Spreadsheet1.sta)
Root 3
Root 2 Root 1 Root
0.475997 0.823879 0.999817 Value
Plot of Eigenvalues
1.1
1.0
0.9
0.8
Value
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.0
1
2
Number of Canonical Roots
112
3
Chi-Square Tests with Successive Roots Removed
(Spreadsheet1.sta)
Lambda
p
df Chi-sqr. Canonicl Canonicl
Prime
R-sqr.
R
0.000017 0.000000 15 137.3306 0.999817 0.999908
0.092288 0.000232 8 29.7855 0.823879 0.907678
0.524003 0.044440 3
8.0782 0.475997 0.689925
Correlations, left set (Spreadsheet1.sta)
A5
A4
A3
A2
0.972978 0.976381 0.953169 0.965327
0.989126 0.995731 0.983459 1.000000
0.968928 0.985735 1.000000 0.983459
0.985669 1.000000 0.985735 0.995731
1.000000 0.985669 0.968928 0.989126
A1
1.000000
0.965327
0.953169
0.976381
0.972978
Root
Removed
0
1
2
Root
Removed
A1
A2
A3
A4
A5
Correlations, right set (Spreadsheet1.sta)
Root
Removed
B3
B2
B1
0.964395 0.979372 1.000000 B1
0.977368 1.000000 0.979372 B2
1.000000 0.977368 0.964395 B3
Correlations, left set with right set (Spreadsheet1.sta)
B3
B2
B1
0.967784 0.980307 0.979883
0.969916 0.984055 0.993926
0.964667 0.990863 0.972302
0.983361 0.990565 0.991802
0.963302 0.984052 0.985761
113
Root
Removed
A1
A2
A3
A4
A5
Plot of Canonical Correlations
1.1
1.0
0.9
0.8
Value
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.0
1
2
Number of Canonical Roots
114
3
Canonical Variables: Var. 1 (left set) by 1 (right set)
2.5
2.0
1.5
Right set
1.0
0.5
0.0
-0.5
-1.0
-1.5
-1.5
-1.0
-0.5
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
Left set
Factor Structure, left set (Spreadsheet1.sta)
Root 3
Root 2
Root 1
-0.025230 -0.016512 0.985459
0.014978 -0.066663 0.993606
0.013584 0.091900 0.987631
-0.057490 -0.031922 0.996734
0.036068 -0.017136 0.989781
Root
Variable
A1
A2
A3
A4
A5
Variance Extracted (Proportions), left set
(Spreadsheet1.sta)
Reddncy.
Root
Factor
0.981209
0.002385
0.000538
Variance
extractd
0.981389 Root 1
0.002895 Root 2
0.001130 Root 3
Factor Structure, right set (Spreadsheet1.sta)
Root 3
Root 2
Root 1
0.036015 -0.108769 0.993414
-0.012048 0.088562 0.995998
115
Root
Variable
B1
B2
Factor Structure, right set (Spreadsheet1.sta)
Root
Root 3
Root 2
Root 1 Variable
-0.205952 0.002768 0.978558 B3
Variance Extracted (Proportions), right set
(Spreadsheet1.sta)
Reddncy.
Variance
extractd
0.978640 0.978820
0.005405 0.006561
0.006959 0.014619
Root
Variable
Root 1
Root 2
Root 3
Canonical Weights, left set (Spreadsheet1.sta)
Root 3
Root 2 Root 1
2.8173 -0.97880 0.337488
10.4768 -9.55672 0.262005
2.6544 5.05704 0.281671
-15.5007 1.59280 0.041927
-0.3613 3.91813 0.088012
Variable
A1
A2
A3
A4
A5
Canonical Weights, right set (Spreadsheet1.sta)
Root 3
Root 2 Root 1
1.99125 -4.58828 0.432069
2.59122 5.69181 0.529257
-4.65888 -1.13531 0.044594
Variable
B1
B2
B3
‫اﻟﻤﺼﺎرف اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‬
Canonical Analysis Summary
(Spreadsheet1.sta)
Canonical R: .99977
Chi²(15)=136.46 p=0.0000
Right
Set
3
100.000%
97.8541%
B1
B2
B3
116
N=18
Left
Set
5
77.7533%
75.0321%
A1
A2
A3
A4
A5
No. of variables
Variance extracted
Total redundancy
Variables:
1
2
3
4
5
Eigenvalues (Spreadsheet1.sta)
Root 3
Root 2 Root 1 Root
0.629697 0.893823 0.999538 Value
Plot of Eigenvalues
1.1
1.0
0.9
0.8
Value
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.0
1
2
3
Number of Canonical Roots
Chi-Square Tests with Successive Roots Removed (Spreadsheet1.sta)
Lambda
p
df Chi-sqr. Canonicl Canonicl
Prime
R-sqr.
R
0.000018 0.000000 15 136.4601 0.999538 0.999769
0.039318 0.000003 8 40.4510 0.893823 0.945422
0.370303 0.006087 3 12.4179 0.629697 0.793534
Root
Removed
Correlations, left set (Spreadsheet1.sta)
A5
A4
A3
0.777169 0.018891 0.881209
0.848211 -0.128378 0.769787
0.876431 0.027188 1.000000
-0.021915 1.000000 0.027188
1.000000 -0.021915 0.876431
Root
Removed
A1
A2
A3
A4
A5
117
A2
0.882737
1.000000
0.769787
-0.128378
0.848211
A1
1.000000
0.882737
0.881209
0.018891
0.777169
0
1
2
Correlations, right set (Spreadsheet1.sta)
Root
Removed
B3
B2
B1
0.892218 0.917439 1.000000 B1
0.730175 1.000000 0.917439 B2
1.000000 0.730175 0.892218 B3
Correlations, left set with right set (Spreadsheet1.sta)
B3
B2
B1
0.737184 0.973852 0.946607
0.612169 0.916977 0.819920
0.943701 0.892931 0.969791
0.050147 0.053847 0.002827
0.768523 0.879314 0.803124
Plot of Canonical Correlations
1.1
1.0
0.9
0.8
Value
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.0
1
2
Number of Canonical Roots
118
3
Root
Removed
A1
A2
A3
A4
A5
Canonical Variables: Var. 1 (left set) by 1 (right set)
1.5
1.0
0.5
Right set
0.0
-0.5
-1.0
-1.5
-2.0
-2.5
-2.5
-2.0
-1.5
-1.0
-0.5
0.0
0.5
1.0
1.5
Left set
Factor Structure, left set (Spreadsheet1.sta)
Root 3
Root 2
0.187372 0.123832
0.085641 0.292388
-0.177153 -0.193533
-0.262599 0.104014
-0.410533 0.178271
Root 1
-0.972681
-0.876301
-0.964043
-0.033251
-0.866582
Root
Variable
A1
A2
A3
A4
A5
Variance Extracted (Proportions), left set (Spreadsheet1.sta)
Reddncy.
Variance
extractd
0.678779 0.679092
0.032335 0.036176
0.039208 0.062264
Root
Factor
Factor Structure, right set (Spreadsheet1.sta)
Root 3
Root 2
0.064298 -0.167570
0.007382 0.234605
-0.302873 -0.420910
Root
Variable
B1
B2
B3
119
Root 1
-0.983761
-0.972063
-0.855045
Root 1
Root 2
Root 3
Variance Extracted (Proportions), right set
(Spreadsheet1.sta)
Reddncy.
0.880858
0.077549
0.020134
Canonical Weights, left set (Spreadsheet1.sta)
Root 3
Root 2
0.86022 1.88735
0.77594 -0.66758
0.00066 -3.08306
-0.21744 0.10992
-1.74257 1.98223
Root
Variable
Variance
extractd
0.881265 Root 1
0.086761 Root 2
0.031974 Root 3
Root 1
-0.451824
-0.109018
-0.474681
-0.025970
-0.007513
Variable
A1
A2
A3
A4
A5
Canonical Weights, right set (Spreadsheet1.sta)
Root 3
Root 2
Root 1
3.89757 -1.92225 -0.434333
-1.73095 2.25598 -0.497410
-2.51646 -0.35310 -0.104330
Variable
B1
B2
B3
‫اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠﻲ ﻟﻠﻤﺼﺎرف اﻻﺳﻼﻣﻴﺔ‬
Eigenvalues (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
Cumulative
Cumulative
% Total
%
Eigenvalue variance
76.34027
6.107221 76.34027
89.25265
7.140212 12.91239
Factor Loadings (Unrotated) (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
(Marked loadings are >.700000)
Factor
2
-0.005992
0.182034
-0.054648
-0.991524
0.039488
-0.020105
-0.029548
-0.104290
1.032991
120
Value
Eigenvalue
6.107221 1
1.032991 2
Variable
Factor
1
-0.950430
-0.895274
-0.969280
-0.001530
-0.909758
-0.972454
-0.966963
-0.868643
6.107221
A1
A2
A3
A4
A5
B1
B2
B3
Expl.Var
Factor Loadings (Unrotated) (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
(Marked loadings are >.700000)
Factor
2
0.129124
Variable
Factor
1
0.763403 Prp.Totl
Plot of Eigenvalues
7.0
6.5
6.0
5.5
5.0
4.5
Value
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
1
2
3
4
5
6
7
8
Number of Eigenvalues
Reproduced Correlations (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
B3
B2
B1
A5
A4
0.83 0.92 0.92 0.86 0.01
0.76 0.86 0.87 0.82 -0.18
0.85 0.94 0.94 0.88 0.06
0.10 0.03 0.02 -0.04 0.98
0.79 0.88 0.88 0.83 -0.04
0.85 0.94 0.95 0.88 0.02
0.84 0.94 0.94 0.88 0.03
0.77 0.84 0.85 0.79 0.10
121
Variable
A3
0.92
0.86
0.94
0.06
0.88
0.94
0.94
0.85
A2
0.85
0.83
0.86
-0.18
0.82
0.87
0.86
0.76
A1
0.90
0.85
0.92
0.01
0.86
0.92
0.92
0.83
A1
A2
A3
A4
A5
B1
B2
B3
Residual Correlations (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
(Marked residuals are > .100000)
B3
B2
B1
A5
A4
A3
-0.09 0.05 0.02 -0.09 0.01 -0.04
-0.15 0.06 -0.05 0.03 0.05 -0.09
0.10 -0.05 0.03 -0.00 -0.03 0.06
-0.05 0.02 -0.02 0.02 0.02 -0.03
-0.02 0.00 -0.08 0.17 0.02 -0.00
0.05 -0.02 0.05 -0.08 -0.02 0.03
-0.11 0.06 -0.02 0.00 0.02 -0.05
0.23 -0.11 0.05 -0.02 -0.05 0.10
Communalities (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
Rotation: Unrotated
Multiple
R-Square
0.997948
0.976379
0.998277
0.643114
0.979439
0.997936
0.998311
0.976107
Variable
A2
0.03
0.17
-0.09
0.05
0.03
-0.05
0.06
-0.15
A1
0.10
0.03
-0.04
0.01
-0.09
0.02
0.05
-0.09
Variable
From 2
Factors
0.903352
0.834652
0.942490
0.983122
0.829219
0.946071
0.935891
0.765417
From 1
Factor
0.903316
0.801515
0.939503
0.000002
0.827659
0.945666
0.935018
0.754540
Factor Loadings (Unrotated) (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
(Marked loadings are >.700000)
Factor
Factor
2
1
-0.005992 -0.950430
0.182034 -0.895274
-0.054648 -0.969280
-0.991524 -0.001530
0.039488 -0.909758
-0.020105 -0.972454
-0.029548 -0.966963
-0.104290 -0.868643
1.032991 6.107221
0.129124 0.763403
122
A1
A2
A3
A4
A5
B1
B2
B3
A1
A2
A3
A4
A5
B1
B2
B3
Variable
A1
A2
A3
A4
A5
B1
B2
B3
Expl.Var
Prp.Totl
Factor Loadings, Factor 1 vs. Factor 2
Rotation: Unrotated
Extraction: Principal components
0.4
A2
0.2
0.0
A5
A1
B1
B2
A3
B3
Factor 2
-0.2
-0.4
-0.6
-0.8
A4
-1.0
-1.2
-1.2
-1.0
-0.8
-0.6
-0.4
-0.2
0.0
0.2
Factor 1
Factor Score Coefficients (Spreadsheet1.sta)
Rotation: Unrotated
Extraction: Principal components
Factor
Factor
2
1
-0.005801 -0.155624
0.176220 -0.146593
-0.052903 -0.158710
-0.959857 -0.000250
0.038227 -0.148964
-0.019462 -0.159230
-0.028604 -0.158331
-0.100959 -0.142232
Variable
A1
A2
A3
A4
A5
B1
B2
B3
‫اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠﻲ ﻟﻠﻤﺼﺎرف اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬
Eigenvalues (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
Cumulative Cumulative
% Total
%
Eigenvalue variance
98.12828
7.850262 98.12828
123
Value
Eigenvalue
7.850262 1
Reproduced Correlations (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
B3
B2
B1
A5
A4
A3
A2
0.97 0.98 0.98 0.97 0.98 0.97 0.98
0.98 0.99 0.99 0.99 0.99 0.98 0.99
0.97 0.98 0.98 0.98 0.98 0.97 0.98
0.98 0.99 0.99 0.99 1.00 0.98 0.99
0.97 0.99 0.98 0.98 0.99 0.98 0.99
0.98 0.99 0.99 0.98 0.99 0.98 0.99
0.98 0.99 0.99 0.99 0.99 0.98 0.99
0.97 0.98 0.98 0.97 0.98 0.97 0.98
Residual Correlations (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
(Marked residuals are > .100000)
B3
B2
B1
A5
A4
A3
0.00 0.00 0.00 -0.00 -0.01 -0.02
-0.01 -0.01 0.01 0.00 0.00 0.00
-0.01 0.01 -0.01 -0.01 0.00 0.03
0.00 -0.00 0.00 -0.00 0.00 0.00
-0.01 -0.00 0.00 0.02 -0.00 -0.01
-0.01 -0.01 0.01 0.00 0.00 -0.01
-0.00 0.01 -0.01 -0.00 -0.00 0.01
0.03 -0.00 -0.01 -0.01 0.00 -0.01
Variable
A1
0.97
0.98
0.97
0.98
0.97
0.98
0.98
0.97
A1
A2
A3
A4
A5
B1
B2
B3
Variable
A2
-0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.01
-0.01
-0.01
Communalities (Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
Rotation: Unrotated
Multiple
R-Square
0.998505
0.999122
0.998323
0.998011
0.994518
0.999126
0.999420
0.983216
Factor Loadings (Unrotated)
(Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
(Marked loadings are >.700000)
Factor
1
A1
0.03
-0.01
-0.02
-0.01
-0.00
0.00
0.00
0.00
A1
A2
A3
A4
A5
B1
B2
B3
Variable
From 1
Factor
0.967688
0.989195
0.973565
0.996123
0.981226
0.985639
0.990398
0.966428
A1
A2
A3
A4
A5
B1
B2
B3
Variable
-0.983712 A1
-0.994583 A2
124
Factor Loadings (Unrotated)
(Spreadsheet1.sta)
Extraction: Principal components
(Marked loadings are >.700000)
Factor
1
Variable
-0.986694
-0.998060
-0.990569
-0.992794
-0.995187
-0.983071
7.850262
0.981283
Factor Score Coefficients (Spreadsheet1.sta)
Rotation: Unrotated
Extraction: Principal components
Factor
1
-0.125309
-0.126694
-0.125689
-0.127137
-0.126183
-0.126466
-0.126771
-0.125228
125
A3
A4
A5
B1
B2
B3
Expl.Var
Prp.Totl
Variable
A1
A2
A3
A4
A5
B1
B2
B3
126
‫ﺑﻨﻚ اﻹﺳﻜﺎن‬
‫‪127‬‬
‫ﺑﻨﻚ اﻹﺳﻜﺎن‬
‫‪128‬‬
‫ﺑﻨﻚ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻷردﻧﻲ‬
‫‪129‬‬
‫ﺑﻨﻚ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻷردﻧﻲ‬
‫‪130‬‬
131
‫اﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣﻲ اﻷردﻧﻲ‬
‫‪132‬‬
133
‫اﻟﺒﻨﻚ اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻹﺳﻼﻣﻲ‬
‫‪134‬‬
‫اﻟﺒﻨﻚ اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻹﺳﻼﻣﻲ‬
‫‪135‬‬
‫اﻟﺒﻨﻚ اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻹﺳﻼﻣﻲ‬
‫‪136‬‬