Finan ament de la recerca: un "overview" als mecanismes de finan ament p blics i privats

SERVEI DE RECERCA
en el CAMPUS DE LA COMUNICACIÓ
Taula de Nova Recerca – Overview
finançament
Servei de Recerca, 5 Maig 2010
Servei de Recerca
Som uns FACILITADORS
Finançadors, programes
UPF,
administració
pública
Estratègia pròpia,
situació actual
els requeriments dels programes de
finançament de la recerca
les necessitats de
l’investigador
les normes de les
institucions
Servei de Recerca
ESTRUCTURA CENTRALITZADA
Secció de suport a la política científica
Oficina de projectes
Servei de Recerca i Unitat d'Innovació i Parcs
Edifici Mercè Rodoreda
C/Ramon Trias Fargas, 25-27
08005 Barcelona
http://www.upf.edu/rdi/
Secció de Gestió Econòmica
ESTRUCTURA DESCENTRALITZADA
Delegació Oficina de
Projectes SdR Campus
Servei de Recerca
Edifici Tànger
C/Roc Boronat, 138
08018 Barcelona
Despatx 55.223
Aurelio Ruiz: Promotor Campus Ext. 2911
Neus Balaguer: Oficina de Projectes Ext. 2898
Manel Ronda: Gestió Econòmica Ext. 2157
Comunicació-Poblenou
[email protected]
Servei de Recerca-Campus de la Comunicació
OBJECTIUS Servei de Recerca
1.
2.
Donar suport al desenvolupament i a la implantació d’actuacions
relacionades amb la política científica i els projectes estratègics de la UPF
Promoure i facilitar la participació del PDI en projectes de recerca i en
contractes entre universitat i empresa.
OBJECTIUS Campus Comunicació
1.
2.
3.
4.
Augmentar la participació en projectes de recerca dels grups “emergents”
del Campus de la Comunicació-Poblenou
Apropar els serveis i donar una atenció més personalitzada als
investigadors ubicats al Campus
Col·laborar més estretament amb els gestors propis dels grups i
augmentar les seves competències tècniques
Fomentar la col·laboració entre els grups, amb d’altres institucions,etc. en
el marc del Campus, el Parc Barcelona Media i el districte 22@
Inputs
Agents finançadors
Global
• Convocatòries generals
Europeus
• Convocatòries específiques
disciplines, nacionalitats, tipo
de grup Especialment
dependents de l’estratègia
pròpia del grup.
Estatals
Catalans
Altres
Què vull fer? és la
clau
Punt de partida
Estratègia
Determinen
Recursos disponibles /
convocatòries existents
Estratègia
Condicionen
Recursos
disponibles /
convocatòries
Determina
Recursos
obtinguts
Inputs
Convocatòries – Casos típics
x
Publicació
Conv A
Any 3
Any 2
Any 1
x
Resolució
(3-5 mesos)
Publicació
Conv A
x
Publicació
Conv B
x
Resolució
(3-5 mesos)
Publicació
Conv A
El valor no és la
convocatòria sinó la
idea (i, a més, és l’únic
que depèn de vosaltres)
x
Resolució
(3-5 mesos)
x
Publicació
Conv C
Publicació
Conv B
Resolució Porta idees i t’ajudem a
(3-5 mesos) trobar el programa més
adequat
x
Resolució
(3-5 mesos)
Resolució
(3-5 mesos)
Idea és projecte de
recerca, grup, carrera
Publicació
Resolució personal...
(3-5 mesos)
Conv C
• Cuanto más alto coloque el hombre su
meta, tanto más crecerá
J. C. Friedrich von Schiller
Servei de Recerca-Campus de la Comunicació
OBJECTIUS –
IMPLEMENTACIÓ
Dinamisme (ambició,treball)
Coord.
Cooperation
TRACE
CENIT
ERC
StGt
ITN
RyC
Consolider
ERC
AdGt
ICREA
Capacitat (científica,
Plan Nacional
posicionament, visió, etc)
D’on surt
A la recerca és molt fàcil saber d’on surt: entorn molt quantificat
http://www.micinn.es/stfls/MICINN/Investigacion/FICHEROS/2007-criterioshh3.pdf
10
D’on surt condiciona (NO DETERMINA)
•
Más importante que la inteligencia, son sus factores
instrumentales: orden, constancia, voluntad,
motivación, y la alegría de ver que uno es capaz de
vencerse, y ponerse metas y cumplirlas. <...> Una
persona con voluntad llega en la vida más lejos que
una persona inteligente
Enrique Rojas
Warning if
As comfortable as desired… but it’s
competitive
Modo “Anem fent”
és complicat en
recerca
14
Paperwork and documentation – come to us
15
Tinc un plan
16
Tàctica
Necessitat
Inputs
• Recursos humans
• Despeses generals
(viatge, congressos)
• Equipament
Motivació
Execució
• Gestió projectes
competitius
Outputs
• Tesis doctoral
• Publicació
• Protecció
• Valorització de
la recerca
• Comercialització
Existeix una gran quantitat de vies de finançament diferent per cada
activitat, és important trobar la més adequada Us ajudem a
identificar-la i gestionar-la
•
Divide las dificultades que examinas en tantas
partes como sea posible para su mejor solución
René Descartes
Inputs
Recursos humans
Individual
Cooperatiu
Carrera
investigadora,
mobilitat
Mobilitat
Projectes
Altres
Suport grups,
Infraestructura,
projectes individuals congressos, etc...
Projectes
competitius
Infraestructura,
docència, etc...
Cooperation
People (Marie Curie)
Capacities
Ideas (European Research Council)
LIA Recursos Humanos
LIA Proyectos I+D
LIA Utilización Conocimiento
y Transferencia
Empreses
LIA Infraestructuras
Què no funciona bé
1 – Ignorar els criteris específics d’avaluació de la
convocatòria....
2 -... Però també fer servir la convocatòria com inspiració
3 – Projectes “miracle”
4 – Tancar consorci abans de definir el projecte
5 – Ignorar aspectes com la gestió, la planificació,
justificació de recursos
6 – Pensar que realment ho mereixes
7 – Demanar recursos segons les teves necessitats, no les
del projecte
Ser evaluador de proyectos CE, Antonio Maña, Univ. Málaga
http://euroblog.uma.es/wp-content/uploads/2008/12/experienciaevaluadoramg.pdf
Recursos Humans
Recursos humans
Pla carrera investigadora (Actualitzar diagrama)
x
x
Recursos Humans
Captació:
Mobilitat:
Estades breus (16 mesos)
Estades breus (16 mesos)
Estades llargues
(1-2 anys)
Estades llargues
(1-2 anys)
Quina és la meva/seva carrera científica fins ara? Què necessito? Predoc, postdoc? Data obtenció del doctorat?
A quina institució vull anar? De quina institució / país vindrà?
Per què vull anar-hi? Per què vull que vingui? Ha d’estar alineat amb els meus plans futurs
Recursos humans - Predoctorals
Un possible procés
Requisits director de
tesi
Compleixo requisits?
No
Què necessito per complir-los?
M’interessa?
Accions cap a
convocatòria any proper
Sí
Identificació de candidats
Estudiants actualment al grup
Requisits candidat
(CV)
Criteris convocatòria
Crida nous estudiants
Juny?
Llista prioritzada
candidats –
EXPEDIENT i
PROJECTE
Presentació sol·licituds
Setembre
Recursos humans - Postdoctorals
Un possible procés
Identificació de candidats
Antics doctors UPF fora (2 anys)
Crida nous candidats
Requisits candidat
(CV)
Llista prioritzada
candidats BdP
Criteris convocatòria
Llista JdC
Col·laboradors
Doctors no UPF al grup
Juny?
Presentació sol·licituds per part de UPF
Setembre (per les Marie Curie
Agost)
Recursos humans – Estades fora
Un possible procés
Selecció centres externs
Estada Breu meva
Requisits candidat
(CV)
Estada llarga meva
Acollir estada breu
Acollir estada llarga
Llista prioritzada
Criteris convocatòria
Gener
Presentació sol·licituds per part de UPF / candidat
Maig
Empreses
A tenir en compte
• Projecte de recerca (genera propietat
intel—lectual - industrial) o assessoria
•Si faig una reforma a casa meva:
–Què faran?
–Qui ho farà?
–He de posar alguna cosa jo?
–Quan vindran? Quant temps dura?
–Com quedarà al final?
–Quant costa?
–Quan i quant he de pagar?
–Què passa si no va bé?
•Conveni (art. 83)
–Objecte del contracte
–Equip de treball i responsables
–Memòria técnica
–Durada
–Condicions d’acceptació
–Import
–Condicions de pagament /
Forma de pagament
–Responsabilitats / rescissió /
Jurisdicció
http://www.upf.edu/rdi/oficina_de_projectes_europeus/contractes.html
Com fomentar contractes amb empreses?
• Definir serveis a oferir
• Visibilitat de la recerca en canals accessibles a
les empreses
– Capacitats
– Resultats
• Aprofitar relacions amb empreses (especialment
docència)
• Involucrar empreses al projectes
– Directament
– Indirectament (suport)
– Co-supervisió de tesis
30