Shop Floor 4.0 Fertigung und Logistik im Internet of Everything Thomas Ahlers Executive Vice President IoE verändert Produktion weitreichend 2 Ohne Megatrends kein IoE 3 Aus der Fertigung – für die Fertigung Kurzvorstellung Freudenberg Gruppe Freudenberg IT • Tochtergesellschaft der Freudenberg Gruppe • in Familienbesitz seit 1849 Hauptsitz • Weinheim | Deutschland Anzahl der Mitarbeiter • ca. 40.000 Mitarbeiter weltweit [2013] Umsatz • 6,6 Milliarden € [2013] Gesamtgruppe • 498 Gesellschaften • in 56 Ländern 4 Aus der Fertigung – für die Fertigung Kurzvorstellung Freudenberg IT (FIT) Historie • Ausgründung der internen IT der Freudenberg Gruppe im Jahr 1995 Anzahl der Mitarbeiter • >700 Mitarbeiter weltweit [2013], davon 240 in USA und China Entwicklung • Umsatz: 134 Mio. € [2013] • CAGR: 15% über die letzten 5 Jahre [2008 - 2013] Erfolg • > 85% Drittmarktanteil am FIT-Serviceumsatz Portfolio • Hosting und Consulting Services im SAP Umfeld • Managed Services IT Dienstleister 5 Aus der Fertigung – für die Fertigung ■ Wir verstehen den Mittelstand, weil wir selbst mittelständisch geprägt sind ■ Wir haben unsere Wurzeln in der Fertigungsindustrie und kennen daher diese Prozesse ■ Wir sind Full-Service IT-Provider vom SAP-Lizenzverkauf über die Implementierung, Beratung, Hosting bis hin zum AMS… alles aus einer Hand ■ Uns verbindet eine enge Partnerschaft mit der SAP seit über 40 Jahren ■ und... 6 Durch die Digitalisierung der Fertigung wird die produzierende Industrie zur Hightech-Branche. 7 Industrie 4.0-ready? IoE – die Fertigungsindustrie macht mit Industrie 4.0 den Anfang Autonome Objekt-Kommunikation in der Produktion Dezentrale, selbst steuernde Produktionsprozesse Werdende Produkte führen eigenen Bauplan samt Fertigungshistorie und sensorüberwachter Qualitätsparameter mit sich Menschliche Eingriffe in die Fertigungssteuerung nehmen rapide ab Verdrängung zentralistischer Planungs- und Steuerungsmodelle 8 Industrie 4.0 = Kostensenkung + Wachstumspotenzial + Wettbewerbsfähigkeit 9 Herausforderungen in der Produktion Können wir den Auftrag für die Müller AG um 200 Stück aufstocken? Wie können wir eine Nullfehler-Produktion erreichen? Es gab Probleme bei der Produktion, können wir die schadhaften Teile zurückverfolgen? Die Lackieranlage ist schon wieder ausgefallen, sollen wir verschieben? Bis wann können 550 weitere Getriebetypen 4711 geliefert werden? Herr Färber ist diese Woche krank, wer kann das Drehzentrum noch bedienen? Wo liegt denn das zugesägte Stangenmaterial? 10 Herausforderungen für die Fertigung Ist Hohe Dynamik im Produktionsalltag ist schwer zu beherrschen Herausforderungen: Maschinenstörungen, flexibler Personaleinsatz oder Eilaufträge Wenig Transparenz in der Produktion Soll Variantenvielfalt in der (Serien-)Produktion Rückverfolgbarkeit des gesamten Prozesses (Traceability) Flexibilität, auf Störungen zu reagieren Industrie 4.0 readiness • Können wir den Auftrag für die Müller AG um 200 Stück aufstocken? • Es gab Probleme bei der Produktion, können wir die schadhaften Teile zurückverfolgen? • Die Lackieranlage ist schon wieder ausgefallen, sollen wir verschieben? • Bis wann können 550 weitere Getriebetypen 4711 geliefert werden? 11 MES als Kern der Smart Factory Industrie 4.0 ready 12 IoE verändert Produktion weitreichend 13 Google Glass Interaktion der Zukunft 14 Shop Floor 4.0 FIT Shop Floor Suite Integration Top Floor und Shop Floor Industrie 4.0 ready Best-of-Breed Technologien 30 Jahre Fertigungsexpertise Traceability Regelkreisbasierte Produktionsoptimierung Echtzeit-Monitoring Transparenz Flexibilität 15 Ist der deutsche Mittelstand bereit für Industrie 4.0? 16 IT Innovation Readiness Index Industrie 4.0 – Fakt oder Fiktion? 17 5% Haben das volle Potential von Augmented Reality als Chance für die Smart Factory noch nicht erkannt 18 Industrie 4.0 ist Realität – jetzt gilt es zu handeln! 19 Thank you.
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