Anders inledning
Energisystemdagarna 2013
Anders Jonsson
Koncernchef Tekniska Verken i Linköping (publ)
Ekonomiska nyckeltal 2011
• Närmare 300 000 kunder totalt i
koncernen (inkl Bixia)
• 972 anställda
• Intäkter: 5 852mnkr
• Resultat efter finansnetto: 412 mnkr
• Nettoinvesteringar: 746 mnkr
Tekniska Verken idag
Diversifierad portfölj för breda och effektiva systemlösningar
Avfallsbehandling
Elnät
Fjärrvärmetjänster
Belysning
Elhandel
Kraftvärme
Biogas
Entreprenad
Vatten
Bredband
Export
Vattenkraft
Energitjänster
Fjärrkyla
Vindkraft
Tekniska Verken idag
En position att försvara och utveckla
Årets Gröna kapitalist
• Tekniska Verken är utsedd till Årets
Gröna Kapitalist 2011 av tidningen
Veckans Affärer.
• Priset ges till en förebild som lyckats
skapa god tillväxt genom smarta och
innovativa gröna lösningar.
• Juryns motivering: ”Tekniska Verken i
Linköping är ett innovativt företag som
har blivit ledande i Sverige på att se
avfall som en utgångspunkt, inte som
en slutpunkt”
Tekniska Verken idag
Vad vill ägaren (ägardirektiv för Tekniska Verken)
Affär
•Verksamhet på affärsmässig grund
•Utveckling och Investeringar utan ägartillskott
•Hög effektivitet för långsiktig konkurrensförmåga
•Årlig utdelning till Linköpings Stadshus AB
•Soliditet > 30 %
•Operativt kassaflöde > 0 mnkr
•Avkastning av sysselsatt kapital > 8 %
Affär
Miljö
•Beakta miljö och klimat
•Kretsloppsanpassning genom egen utveckling och
forskningssamarbete
•Bidra till tillväxt och företagande i miljösektorn
•Aktör inom internationellt miljö- och klimatarbete
•Minimera klimatpåverkande utsläpp
•Bidra till energieffektivisering och gynna effektivitet
Samhälle
•Linköping attraktivt
•Kvalitet, driftsäkerhet och konkurrenskraftigt
•Priser under genomsnittet
•Slå vakt om kundintresset
•Gemensamma tekniska lösningar
•Gynna energieffektivisering
•Regional aktör
•Tillväxt av företag
El, Vatten,
Avlopp, Värme,
Renhållning,
Bredband mm.
Miljö
Samhälle
Kraftsamling kring ny logga
Miljö
Samhälle
Ekonomi
Tekniska Verken idag
Utöver ägardirektivet, andra Linköpingsutmaningar …
Understödja Linköpings
tillväxt och expansion
Fiskemöjligheter vid
vattenkraftsstationer
Avveckling KV1 i
centrala Linköping
Understödja Linköping
som biogascentrum
Reningsverket inom ÖPområde
Utsortering av organiskt
avfall
Fjärrvärmeproduktion i Linköping
1980-2016
GWh
2 000
1 800
Olja
1 600
Kol
Träbränslen
1 400
Avfall
1 200
Avfall ny panna
1 000
800
600
400
200
0
2016
2014
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
Elanvändningen i Sverige 1970-2030
Twh
160
?
140
120
100
80
60
40
20
Totalt
Framtida behov:
• El i transporter
• Oljekonvertering
• Fler ”prylar”
• Effektiv energianvändning
• Befolkningstillväxt
Bostäder/Service
Industrin
Elvärme
Oljeanvändning
bostäder/service
0
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
• Förhandsregleringen
Mycket på
gång just nu
• Timmätning
• Smarta elnät
• Smarta elmätare
• Nettodebitering
• Nordisk slutkundsmarknad
• Supplier Centric Model
• Framework Guidelines & Network Codes
• ”Generatorkoden” + 14 ytterligare
• EU:s infrastrukturpaket
Källa: Svensk Energi
• Energieffektiviseringsdirektivet
• EU:s energifärdplan 2050
Vårt sätt att försöka förstå omvärlden
1. KLIMATFÖRÄNDRINGAR OCH RESURSKNAPPHET
• Hur påverkar klimatförändringar och resursknapphet samhället och energibranschen år 2030?
2. ENERGIPRODUKTION OCH -ANVÄNDNING
• Hur utvecklas energiproduktion och -användning globalt, nationellt och regionalt till år 2030?
3. TEKNIKUTVECKLING
• Vilken teknikutveckling bedöms ske fram till år 2030 som påverkar energibranschen?
4. MAKROEKONOMI OCH POLITIK
• Hur ser den politiska och makroekonomiska utvecklingen ut fram till år 2030?
5. LAGAR OCH REGELVERK
• Vilka lagar och regelverk påverkar energibranschen år 2030?
6. MARKNAD OCH KUNDER
• Vad förväntar sig marknad och kunder år 2030? Vilka behov och värderingar styr våra kunders beteenden och förväntningar?
7. AFFÄRSLANDSKAPET
• Hur ser affärslandskapet ut för kommunalt ägda infrastrukturbolag? Vilka möjligheter och begränsningar har man att förhålla sig till?
8. LINKÖPING OCH NÄRREGIONEN
• Hur ser Linköping och vår närregion ut år 2030? Kan vi räkna med fortsatt tillväxt? Hur förhåller sig kommuner och företag inom
regionen till varandra?
1
KLIMATFÖRÄNDRINGAR OCH RESURSKNAPPHET
I vilken mån inverkar frågor om klimatförändringar och brist på naturresurser på global politik och ekonomi år 2030?
• Höga priser på olja, kol,
naturgas, råvaror och el
• Klimatförändringarna får allt
tydligare verkningar
• Resursbrist på exempelvis
metaller
2
ENERGIPRODUKTION OCH -ANVÄNDNING
Hur utvecklas energiproduktion och -användning globalt , nationellt och regionalt till år 2030?
• I Sverige har ökningstakten för den totala
energianvändningen avtagit. Energieffektiviteten har
ökat när det gäller temperaturreglerande energi.
• Den globala oljeproduktionstoppen har inträffat
någon gång under tiden fram till år 2030
• I transportsektorn används en palett av bränslen –
främst el, gas och diesel
3
TEKNIKUTVECKLING
Vilken teknikutveckling inom energiområdet bedöms att ske fram till år 2030?
• Den nordiska elmarknaden är allt mer integrerad i
Europa.
Förbättrade
förbindelser
liksom
mer
väderberoende kraft i systemet påverkar prisbilden
• Den svenska kärnkraftens framtid avgör utformningen av
energisystemet år 2030
• Energieffektiviteten i byggnader är mycket hög
4
POLITIK OCH MAKROEKONOMI
Hur ser den politiska och makroekonomiska utvecklingen ut fram till år 2030?
• Snabbare konjunkturcykler kopplade till den globala
ekonomin
• Ökad protektionism skapad av försörjningsfrågan
• Sverige har goda förutsättningar genom god tillgång på
naturresurser och energi
5
LAGAR OCH REGELVERK
Vilka lagar och regelverk påverkar energibranschen år 2030?
• Europeiska reglermyndigheter står för huvuddelen av vår
energilagstiftning även om vissa nationella och regionala
avvikelser tillåts.
• Högre krav på energieffektivitet, leveranssäkerhet samt
miljöhänsyn.
• Politiska krav på ökad valfrihet
6
MARKNAD OCH KUNDER
Vad förväntar sig och kräver marknaden och kunderna år 2030? Vilka behov och värderingar styr kundernas beteenden och
förväntningar?
• Ökad energimedvetenhet - om inte annat så av
kostnadsskäl
• Gränsen mellan producent och konsument suddas ut
• Ökad kundrörlighet , starka kundrättigheter, höga krav på
personlig integritet och mycket höga krav på
leveranssäkerhet
7
AFFÄRSLANDSKAPET
Hur ser affärslandskapet ut för kommunalt ägda infrastrukturbolag? Vilka möjligheter och begränsningar har man att förhålla
sig till?
• Transnationellt integrerade marknader
• Mindre kommunägda energibolag har svårt att klara
marknadens krav
• Omregleringar justerar balansen mellan privatägt och
offentligt
8
LINKÖPING OCH NÄRREGIONEN
Hur ser det ut i Linköping och vår närregion år 2030? Kan vi räkna med fortsatt tillväxt? Hur förhåller sig kommuner och
företag inom regionen till varandra?
• En storstadsregion med en halv miljon invånare.
• Universitetet, flera stora företag och välfungerande
transportsystem gör att förutsättningarna för tillväxt i
regionen är goda.
• Utmaningar genom föråldrad infrastruktur i behov av
förnyelse.
TEKNISKA VERKEN 2030
1. ÄGANDE OCH STYRNING
• Hur ägs och styrs Tekniska verken år 2030? Vilket är uppdraget?
2. EKONOMI OCH FINANSER
• Hur ser Tekniska verkens ekonomi och finanser ut? Med tanke på hantering av makroekonomisk instabilitet på vägen mot 2030,
samt stora investerings- och förnyelsebehov.
3. POSITION I BRANSCHEN
• Vilken position har Tekniska verken i branschen (branscherna) år 2030?
4. POSITION I REGIONEN
• Vilken position och identitet har Tekniska verken i regionen år 2030?
5. ENERGISYSTEM OCH INFRASTRUKTUR
• Hur ser Tekniska verkens energisystem ut år 2030?
6. ROLL SOM LEVERANTÖR
• Vilken roll har Tekniska verken som leverantör av ledningsbundna infrastrukturtjänster år 2030?
7. FÖRHÅLLANDE TILL KUNDER OCH MARKNAD
• Hur förhåller Tekniska verken sig till kunder och marknad för att möta och leva upp till behov och krav år 2030?
8. AFFÄRSMODELLER
• Hur ser Tekniska verkens affärsmodeller ut år 2030?
Strategisk Plan
2013 - 2017
Tekniska Verken i Linköping AB (publ)
Styrelsemöte: 2012-03-05
Tekniska Verken idag
Mission
Att tillhandahålla och utveckla
ledningsbunden infrastruktur
och energilösningar för den
resurseffektiva regionen
Tekniska Verkens Vision
Vi ska bygga världens mest
resurseffektiva region
Hur skall vi lyckas Nå vår Vision
Ägare
Akademin
Vi ska bygga världens mest
resurseffektiva region
Branschen
Tekniska
Verken
Lagstiftaren
Miljö
Samhälle
Ekonomi