Anna Land 30 januari 2013 Innehåll 1. Fjärrvärmen, utmaningar och målbilder 2. Varför kunskapsprogrammet Fjärrsyn? Nytta och nyckeltal om programmet 3. Prioriteringar 2013-2017 Utmaningar och om målbilder Forskning och ny kunskap fjärrvärmens roll i klimatarbetet och för ett hållbart samhälle Omvärldens förändrade behov grunden för utmaningarna • Konkurrens om råvaror, geopolitik • Klimatförändringar • Fokus på energieffektivisering – Politiska styrsystem anpassas – Förändrade spelregler på värmemarknaden, tex. ökat tillträde till näten • Demografiska förändringar • Minskande värmebehov i framtiden • Ökad individualisering även inom storskalig infrastruktur • ICT utvecklas snabbt – bättre och förfinad styrning av system Fjärrvärmens utmaningar framöver Förtroende Strategisk uthållighet Roll i energisystemet 5 ”Fjärrvärmen 2030: Vi värmer varandra med återvunnen energi” Nyckelmålsättningar mot 2020: …Från ”one-size-fits-all” till skräddarsytt …Från värmeproducent till värmeleverantör …Från ”själv-är-bäste-dräng” till aktiv samverkan The future district heating system Dags för generationsväxling? 1:a moderna generationen, ångsystem, ofta envägs 2:a hetvattensystem (trycksatt, >100⁰C), tvåvägssystem • I Ryssland envägssystem 3:e Varmvattensystem (trycksatt, <100⁰C) tvåvägssystem, preinsultated flexible pipes Nästa generation? • Lägre systemtemperaturer • Mer värmeåtervinning • Diffus inmatning • Teknikutveckling snarare än nya uppfinningar inom distribution… • ”Smartare system” Tillförd energi till produktion av fjärrvärme 1980-2011, TWh 70 Trädbränsle 60 Koldioxid Övrigt Spillvärme 50 Avfall Torv 40 Värmepumpar 30 Elpannor Kol 20 Naturgas 10 Eldningsolja 0 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Årtal Varför kunskapsprogrammet Fjärrsyn? DÄRFÖR FORSKAR BRANSCHEN OCH STATEN TILLSAMMANS • Ingen annan forskar med fjärrvärme i fokus • Omvärlden förändras – kräver förståelse och anpassning – Vad händer om branschen inte utvecklas? • • • • • Stor utväxling på satsade medel Företagsneutral kunskap Större samlat program ger tyngd och effekt Ökad attraktionskraft och utvecklingsmöjligheter Tradition av gemensamt kunskapsutbyte Branschforskning 2006 – 2013 i Fjärrsyn • • • • • • Driver 130 forsknings- och utvecklingsprojekt Producerat drygt 100 slutrapporter hittills Kommunicerar resultat och slutsatser populärvetenskapligt Involverat 500 personer i referensgrupper till projekt Bidragit till minst 50 kurser, seminarier och temadagar Underlag till hundratals artiklar i Fjärrvärmetidningen och andra tidningar • Finansierat ett tiotal doktorander • Engagerat drygt 70 forskare och projektutförare Användning av forskningsresultaten Excellens Kommunikation Tvärvetenskap Användning Arenor för kunskap Dialog Innovation Prioriteringar 2013-2017 • Systemperspektiv på tillförsel och användning • Tillvarata diffusa energikällor • Efterfrågestyrd uppvärmning • Lagring av värme • Effektivisering och underhåll • Teknik för fjärrkyla • Ökad industriell tillämpning av fjärrvärme • Nya användningsområden • Styrmedel i systemperspektiv • Styrmedel för effektivisering i bebyggelse • Styrmedel i europaperspektiv • Framtidsstudier och omvärldsanalyser • Tillförsel • Behov av värme och kyla Systemutveckling Ny energipolitik och omvärldsförändringar • Kundinflytande och kundrelationer • Beslutsstöd • Samverkan med leverantörer av restvärme • Den resurseffektiva staden • Juridik • Ägande och medborgarinflytande • Samverkan mellan olika forskningsdicipliner 2013-2017 Samverkan med andra aktörer Slutsatser 1. Fjärrvärmens utmaningar (förtroende, strategisk uthållighet och roll I energisystemet) skapar utvecklings- och anpassningsbehov för branschen 2. Forskningens syfte är att skapa svar på både dagens och morgondagens problem 3. Fjärrsyn bygger kunskap genom aktiv kunskapsdialog och långsiktig kompetensuppbyggnad 4. Fjärrsyn prioriterar utveckling av de tekniska systemen, forskning kring hur omvärlden påverkar fjärrvärmen, kunskap om energipolitikens påverkan samt att utveckla branschens möjligheter till mer aktiv samverkan med andra aktörer
© Copyright 2026 Paperzz