Kunskapsutveckling i (fj rr-)v rmebranschen prioriteringar och m lbilder

Anna Land
30 januari 2013
Innehåll
1. Fjärrvärmen, utmaningar och målbilder
2. Varför kunskapsprogrammet Fjärrsyn?
Nytta och nyckeltal om programmet
3. Prioriteringar 2013-2017
Utmaningar
och om
målbilder
Forskning och
ny kunskap
fjärrvärmens roll
i klimatarbetet och för ett hållbart samhälle
Omvärldens förändrade behov grunden för
utmaningarna
• Konkurrens om råvaror, geopolitik
• Klimatförändringar
• Fokus på energieffektivisering
– Politiska styrsystem anpassas
– Förändrade spelregler på värmemarknaden, tex. ökat
tillträde till näten
• Demografiska förändringar
• Minskande värmebehov i framtiden
• Ökad individualisering även inom storskalig infrastruktur
• ICT utvecklas snabbt – bättre och förfinad styrning av system
Fjärrvärmens utmaningar framöver
Förtroende
Strategisk uthållighet
Roll i energisystemet
5
”Fjärrvärmen 2030:
Vi värmer varandra med återvunnen energi”
Nyckelmålsättningar mot 2020:
…Från ”one-size-fits-all” till skräddarsytt
…Från värmeproducent till värmeleverantör
…Från ”själv-är-bäste-dräng” till aktiv samverkan
The future district heating system
Dags för
generationsväxling?
1:a moderna
generationen,
ångsystem, ofta
envägs
2:a hetvattensystem (trycksatt,
>100⁰C),
tvåvägssystem
• I Ryssland
envägssystem
3:e Varmvattensystem (trycksatt,
<100⁰C)
tvåvägssystem,
preinsultated
flexible pipes
Nästa generation?
• Lägre systemtemperaturer
• Mer värmeåtervinning
• Diffus inmatning
• Teknikutveckling snarare
än nya uppfinningar
inom distribution…
• ”Smartare system”
Tillförd energi till produktion av fjärrvärme 1980-2011,
TWh
70
Trädbränsle
60
Koldioxid
Övrigt
Spillvärme
50
Avfall
Torv
40
Värmepumpar
30
Elpannor
Kol
20
Naturgas
10
Eldningsolja
0
1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
Årtal
Varför kunskapsprogrammet Fjärrsyn?
DÄRFÖR FORSKAR BRANSCHEN OCH
STATEN TILLSAMMANS
• Ingen annan forskar med fjärrvärme i fokus
• Omvärlden förändras – kräver förståelse och anpassning
– Vad händer om branschen inte utvecklas?
•
•
•
•
•
Stor utväxling på satsade medel
Företagsneutral kunskap
Större samlat program ger tyngd och effekt
Ökad attraktionskraft och utvecklingsmöjligheter
Tradition av gemensamt kunskapsutbyte
Branschforskning 2006 – 2013 i Fjärrsyn
•
•
•
•
•
•
Driver 130 forsknings- och utvecklingsprojekt
Producerat drygt 100 slutrapporter hittills
Kommunicerar resultat och slutsatser populärvetenskapligt
Involverat 500 personer i referensgrupper till projekt
Bidragit till minst 50 kurser, seminarier och temadagar
Underlag till hundratals artiklar i Fjärrvärmetidningen och
andra tidningar
• Finansierat ett tiotal doktorander
• Engagerat drygt 70 forskare och projektutförare
Användning av forskningsresultaten
Excellens
Kommunikation
Tvärvetenskap
Användning
Arenor
för
kunskap
Dialog
Innovation
Prioriteringar 2013-2017
• Systemperspektiv på tillförsel och
användning
• Tillvarata diffusa energikällor
• Efterfrågestyrd uppvärmning
• Lagring av värme
• Effektivisering och underhåll
• Teknik för fjärrkyla
• Ökad industriell tillämpning av fjärrvärme
• Nya användningsområden
• Styrmedel i systemperspektiv
• Styrmedel för effektivisering i bebyggelse
• Styrmedel i europaperspektiv
• Framtidsstudier och omvärldsanalyser
• Tillförsel
• Behov av värme och kyla
Systemutveckling
Ny energipolitik
och omvärldsförändringar
• Kundinflytande och kundrelationer
• Beslutsstöd
• Samverkan med leverantörer av restvärme
• Den resurseffektiva staden
• Juridik
• Ägande och medborgarinflytande
• Samverkan mellan olika forskningsdicipliner
2013-2017
Samverkan med
andra aktörer
Slutsatser
1. Fjärrvärmens utmaningar (förtroende, strategisk uthållighet
och roll I energisystemet) skapar utvecklings- och
anpassningsbehov för branschen
2. Forskningens syfte är att skapa svar på både dagens och
morgondagens problem
3. Fjärrsyn bygger kunskap genom aktiv kunskapsdialog och
långsiktig kompetensuppbyggnad
4. Fjärrsyn prioriterar utveckling av de tekniska systemen,
forskning kring hur omvärlden påverkar fjärrvärmen, kunskap
om energipolitikens påverkan samt att utveckla branschens
möjligheter till mer aktiv samverkan med andra aktörer