07_OlofHjelm_Hinder och möjligheter på miljöteknikmarknaden.pdf

Hinder och möjligheter på
miljöteknikmarknaden
Olof Hjelm
Industriell miljöteknik, IEI
Linköpings universitet
1
Många förväntar sig mycket av
miljöteknikföretagen
•
•
•
•
•
•
Tillväxt
Nya jobb
Ökad konkurrenskraft
Bättre miljö
Stärka det svenska varumärket
mm
2
Lång tradition av framgångsrikt samarbete
3
4
Vad avgör om ett företag lyckas på
miljöteknikmarknaden?
5
Vad hindrar miljöteknik för att lyckas på
marknaden?
• Miljöteknik är ofta dyrare och sämre än traditionella tekniska lösningar.
• Osäkerhet kring regelverk på framtida marknader kan minska industrins vilja
till utveckling av miljöteknik.
• Inlåsning i existerande teknik och socio-tekniska system kan hindra
introduktion av ny teknik som inte passar in i existerande system.
Från Geels et al. 2011
6
Från Geels 2002
7
Market barriers for environmental innovations
Andreas Englund and Olof Hjelm
Presented at the RnD-conference, Norrköping June 2011
8
En studie av innovatörer i den
nationella miljöinnovationstävlingen
•
Finalister mellan 1998-2006
•
181 finalister (av 700 sökande)
•
Intervjuer med 112 av de 181 finalisterna
9
Technological field
10
Type of customer
Customer
Consumers
Micro companies (<10 employees)
Small companies (10–49 employees)
Middle-sized companies (50–249 employees)
Larger companies (>249 employees)
Local authorities and regions
Governmental authorities
Other
11
Current
8%
27 %
25 %
32 %
45 %
17 %
11 %
1%
Potential
5%
12 %
11 %
8%
9%
4%
4%
2%
Customer industry sector
Line of business
Manufacturing industry
Construction industry and real estate companies
(SNI 45, 70)
Agriculture, forestry, and fishing (SNI 01–05)
Sewage and refuse disposal plants, sanitation
establishments (SNI 90)
Trade (SNI 50–52)
Electricity, gas, steam, hot water and water works
(SNI 40–41)
Transport (SNI 60–63)
Other
12
Current
Potential
30 %
21 %
7%
5%
10 %
8%
5%
4%
7%
4%
5%
2%
3%
4%
0%
1%
Market barriers
Customer-related barriers
It is costly and difficult to reach the customers
15 %
It is difficult to get a first customer
3%
Customers have little capacity to pay
1%
It is difficult to explain the benefit to the customer
10 %
Other needs than the ones solved by the innovation are prioritized
8%
It is costly to demonstrate the innovation and its benefits
7%
The customer experienced a tentative risk in changing technology
The customer does not have the right technological knowledge
24 %
9%
Alternatives or competitors are less expensive
13 %
Other customer-related barriers
10 %
13
Market barriers
Other market barriers
Competitors are actively hindering the innovation
Intermediate organizations are hindering#
Permits and planning processes are hindering market introduction
Financial issues
Current recession in Swedish economy*
Other non-customer related issues
14
2%
7%
1%
15 %
6%
5%
Slutsatser
•
Kundrelaterade hinder dominerar
•
Innovatörer måste fokusera kundnytta
Strategier och stödsystem bör utvecklas för att stimulera kunder att pröva
ny teknik.
•
15
Från Geels 2002
16
Summering
• Många aktörer med olika roller krävs för att utveckla miljöteknikmarknaden.
• Starka nischmarknader
• Uthållighet
17