XV. SISTEM JUST-IN-TIME (JIT)
A. PENGERTIAN JIT
JIT adalah suatu cara mendasar dalam menjalankan dan
meningkatkan produksi di Jepang
JIT merupakan suatu falsafah dan sistem manajemen
terpadu
B. TUJUAN SISTEM JIT
 Menjadi lebih tanggap terhadap kebutuhan konsumen
 Lebih menurunkan biaya total operasi
 Memperbaiki motivasi karyawan dan produktivitas
C. UNSUR-UNSUR DASAR JIT
 Flexible resources
 Cellular layout
 Pull production system
 Kanban production control
 Small-lot production
 Quick setup
 Uniform production level
 Quality at the source
 Supplier Network
D. KEBAIKAN-KEBAIKAN JIT
 Reduce inventory
 Improve quality
 Lower cost
 Reduce space requirement
 Shorter lead time
 Increased productivity
 Greater flexibility
 Better relation with supplier
 Simplified scheduling and control activities
 Increased capacity
 Better used of human resources
 More product variety
JIT membuat masalah jadi visible
Kesia-siaan dalam Operasi
Beberapa tehnik untuk mengurangi set-up time