Inhalt
Lesehilfe für die Beiträge zu den Schlüsselwerken der Organisationsforschung
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Übersicht – Schlüsselwerke der Organisationsforschung
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Zur Auswahl der Schlüsselwerke der Organisationsforschung – Einleitung
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Schlüsselwerke der Organisationsforschung
Acker (1990): Hierarchies, Jobs, Bodies . . . . . . . . . . . .
Adorno (1954): Individuum und Organisation
. . . . . . . .
Ahrne/Brunsson (2005): Organization and Meta-Organization
Aldrich (1979): Organizations and Environments . . . . . . .
Alvesson/Willmott (1996): Making Sense of Management
. .
Argyris (1957): Personality and Organization . . . . . . . . .
Argyris/Schön (1996): Organizational Learning II . . . . . . .
Barley/Kunda (2001): Bringing Work Back in
. . . . . . . . .
Barley/Tolbert (1997): Institutionalization and Structuration .
Barnard (1938): The Functions of the Executive
. . . . . . .
Bendix (1960): Herrschaft und Industriearbeit
. . . . . . . .
Bensman/Gerver (1963): Crime and Punishment in the Factory
Benson (1977): Organizations
. . . . . . . . . . . . . . . .
Blau (1955): The Dynamics of Bureaucracy . . . . . . . . . .
Blau (1964): Exchange and Power in Social Life
. . . . . . .
Blau (1974): On the Nature of Organizations . . . . . . . . .
Blau/Schoenherr (1971): The Structure of Organizations . . .
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Inhalt
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Boland Jr./Pondy (1983): Accounting and Organizations . . . . . .
Boli/Thomas (1999): INGOs and the Organization of World Culture .
Boltanski/Chiapello (1999): Le nouvel esprit du capitalisme
. . . .
Bourdieu (1984): Homo Academicus . . . . . . . . . . . . . . . .
Braverman (1974): Labor and Monopoly Capital . . . . . . . . . .
Brunsson (1985): The Irrational Organization . . . . . . . . . . . .
Brunsson (1989): The Organization of Hypocrisy . . . . . . . . . .
Brunsson/Olsen (1993): The Reforming Organization
. . . . . . .
Brunsson/Sahlin-Andersson (2000): Constructing Organizations . .
Burawoy (1979): Manufacturing Consent
. . . . . . . . . . . . .
Burawoy (1983): The Politics of Production . . . . . . . . . . . . .
Burnham (1941): The Managerial Revolution . . . . . . . . . . . .
Burns (1961): Micropolitics
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Burns/Stalker (1961): The Management of Innovation
. . . . . . .
Burt (1992): Structural Holes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Chandler (1962): Strategy and Structure . . . . . . . . . . . . . .
Chandler (1977): The Visible Hand . . . . . . . . . . . . . . . . .
Chia (1996): Organizational Analysis as Deconstructive Practice
. .
Child (1972): Organizational Structure, Environment and Performance
Clegg (1990): Modern Organizations . . . . . . . . . . . . . . . .
Coase (1937): The Nature of the Firm
. . . . . . . . . . . . . . .
Cohen/March/Olsen (1972): A Carbage Can Model
of Organizational Choice
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cohen/March (1974): Leadership and Ambiguity
. . . . . . . . .
Coleman (1974): Power and the Structure of Society . . . . . . . .
Coser (1974): Greedy Instiutions . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Crozier (1964): The Bureaucratic Phenomenon . . . . . . . . . . .
Crozier/Friedberg (1977): L’acteur et le système
. . . . . . . . . .
Cyert/March (1963): A Behavioral Theory of the Firm . . . . . . . .
Czarniawska-Joerges (1992): Exploring Complex Organizations
. .
Czarniawska (1997): Narrating the Organization . . . . . . . . . .
Dahrendorf (1957): Soziale Klassen und Klassenkonflikt
in der industriellen Gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . .
Dalton (1959): Men Who Manage
. . . . . . . . . . . . . . . . .
DiMaggio/Powell (1983): The Iron Cage Revisited
. . . . . . . . .
Dreyfuss (1933): Beruf und Ideologie der Angestellten . . . . . . .
Drucker (1954): The Practice of Management
. . . . . . . . . . .
Eccles/White (1988): Price and Authority
in Inter-Profit Center Transactions . . . . . . . . . . . . . . .
Edwards (1979): Contested Terrain . . . . . . . . . . . . . . . . .
Eisenstadt (1958): Bureaucracy and Bureaucratization . . . . . . .
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Inhalt
Eisenstadt (1963): The Political Systems of Empires
. . . . . . .
Etzioni (1961): A Comparative Analysis of Complex Organizations
Etzioni (1964): Modern Organizations
. . . . . . . . . . . . . .
Fayol (1916): Administration industrielle et générale, prévoyance,
organisation, commandement, coordination, contrôle
. . .
Ferguson (1990): The Anti Politics Machine
. . . . . . . . . . .
Fligstein (1990): The Transformation of Corporate Control
. . . .
Follett (1942): Dynamic Administration
. . . . . . . . . . . . .
Foucault (1975): Surveiller et punir
. . . . . . . . . . . . . . .
Freeman (1972): The Tyranny of Structurelessness . . . . . . . .
Friedberg (1993): Le pouvoir et la règle
. . . . . . . . . . . . .
Friedland/Alford (1991): Bringing Society Back In
. . . . . . . .
Friedmann (1946): Problèmes humains du machinisme industriel
Galambos (1970): The Emerging Organizational Synthesis
in Modern American History . . . . . . . . . . . . . . . . .
Gambetta (1993): The Sicilian Mafia
. . . . . . . . . . . . . . .
Goffman (1961): Asylums
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Goody (1986): The Logic of Writing and the Organization of Society
Gouldner (1954a): Patterns of Industrial Bureaucracy
. . . . . .
Gouldner (1954b): Wildcat Strike
. . . . . . . . . . . . . . . .
Granovetter (1985): Economic Action and Social Structure . . . .
Hall (1968): Professionalization and Bureaucratization . . . . . .
Halperin (1974): Bureaucratic Politics and Foreign Policy . . . . .
Hannan/Freeman (1989): Organizational Ecology
. . . . . . . .
Hartmann (1964): Funktionale Autorität . . . . . . . . . . . . .
Hirschman (1967): Development Projects Observed . . . . . . .
Hirschman (1970): Exit, Voice, and Loyalty
. . . . . . . . . . . .
Hofstede (1980): Culture’s Consequences
. . . . . . . . . . . .
Hopwood (1983): On Trying to Study Accounting in the Contexts
in Which It Operates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Horch (1983): Strukturbesonderheiten freiwilliger Vereinigungen
Hughes (1958): Men and Their Work . . . . . . . . . . . . . . .
Jackall (1988): Moral Mazes
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Kanter (1977): Men and Women of the Corporation
. . . . . . .
Katz/Kahn (1966): The Social Psychology of Organizations . . . .
Kern/Schumann (1984): Das Ende der Arbeitsteilung ? . . . . . .
Kieser (1989): Organizational, Institutional, and Societal Evolution
Klein (1913): Das Organisationswesen der Gegenwart
. . . . . .
Kracauer (1929): Die Angestellten
. . . . . . . . . . . . . . . .
Krackhardt (1992): The Strength of Strong Ties . . . . . . . . . .
Küpper/Ortmann (1986): Mikropolitik in Organisationen
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Inhalt
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Lawrence/Lorsch (1967): Organization and Environment
. . . .
Lawrence/Suddaby (2006): Institutions and Institutional Work . .
Lindblom (1959): The Science of » Muddling Through « . . . . . .
Lipsky (1980): Street-Level Bureaucracy
. . . . . . . . . . . . .
Luhmann (1962): Der neue Chef . . . . . . . . . . . . . . . . .
Luhmann (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation .
Luhmann (1966): Theorie der Verwaltungswissenschaft
. . . . .
Luhmann (1968): Zweckbegriff und Systemrationalität
. . . . .
Luhmann (2000): Organisation und Entscheidung . . . . . . . .
Manning (1977): Police Work
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
March (1988): Decisions and Organizations
. . . . . . . . . . .
March/Olsen (1989): Rediscovering Institutions
. . . . . . . . .
March/Simon (1958): Organizations
. . . . . . . . . . . . . . .
Mayntz/Scharpf (1975): Policy-Making in the German
Federal Bureaucracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mayo (1933): The Human Problems of an Industrial Civilization
.
Mechanic (1962): Sources of Power of Lower Participants
in Complex Organizations . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Menzies (1960): A Case-Study in the Functioning of Social Systems
as a Defense against Anxiety
. . . . . . . . . . . . . . . .
Merton (1940): Bureaucratic Structure and Personality . . . . . .
Meyer/Boli/Thomas (1987): Ontology and Rationalization
in the Western Cultural Account . . . . . . . . . . . . . . .
Meyer/Rowan (1977): Institutionalized Organizations
. . . . . .
Meyer (1979): Organizational Structure as Signaling . . . . . . .
Meyer/Zucker (1989): Permanently Failing Organizations
. . . .
Michels (1911): Zur Soziologie des Parteiwesens
in der modernen Demokratie
. . . . . . . . . . . . . . . .
Mills (1956): The Power Elite . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mintzberg (1973): The Nature of Managerial Work . . . . . . . .
Mintzberg (1979): The Structuring of Organizations
. . . . . . .
Mintzberg (1983): Power In and Around Organizations
. . . . .
North (1990): Institutions, Institutional Change
and Economic Performance . . . . . . . . . . . . . . . . .
Offe (1970): Leistungsprinzip und industrielle Arbeit . . . . . . .
Olson (1965): The Logic of Collective Action
. . . . . . . . . . .
Ostrogorski (1903): La démocratie et les partis politiques
. . . .
Ostrom (1990): Governing the Commons
. . . . . . . . . . . .
Ouchi (1980): Markets, Bureaucracies, and Clans . . . . . . . . .
Parkinson (1957): Parkinson’s law and other studies
in Administration
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Inhalt
Parsons (1956): Suggestions for a Sociological Approach
to the Theory of Organizations
. . . . . . . . . . . . . . . .
Parsons, Talcott (1959): The School Class as a Social System
. . . .
Peter/Hull (1969): The Peter Principle
. . . . . . . . . . . . . . .
Perrow (1961): Organizational Prestige
. . . . . . . . . . . . . .
Perrow (1972): Complex Organizations
. . . . . . . . . . . . . .
Perrow (1984): Normal Accidents
. . . . . . . . . . . . . . . . .
Perrow (1989): Eine Gesellschaft von Organisationen
. . . . . . .
Pfeffer (1983): Organizational Demography
. . . . . . . . . . . .
Pfeffer/Salancik (1978): The External Control of Organizations
. . .
Powell (1990): Neither Market nor Hierarchy . . . . . . . . . . . .
Power (2007): Organized Uncertainty Designing a World
of Risk Management
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Presthus (1962): The Organizational Society
. . . . . . . . . . . .
Pugh/Hickson (1976): Organizational Structure in Its Context
. . .
Reed (1985): Redirections in Organizational Analysis . . . . . . . .
Riggs (1964): Administration in Developing Countries . . . . . . .
Roethlisberger/Dickson (1939): Management and the Worker
. . .
Rothschild-Whitt (1979): The Collectivist Organization . . . . . . .
Rottenburg (2002): Weit hergeholte Fakten
. . . . . . . . . . . .
Schein (1965): Organizational Psychology
. . . . . . . . . . . . .
Schein (1985): Organizational Culture and Leadership . . . . . . .
Schimank (1981): Identitätsbehauptung in Arbeitsorganisationen .
Schluchter (1972): Aspekte bürokratischer Herrschaft
. . . . . . .
Scott (1981): Organizations
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Scott (1995): Institutions and Organizations . . . . . . . . . . . .
Scott/Ruef/Mendel/Caronna (2000): Institutional Change
and Healthcare Organizations . . . . . . . . . . . . . . . . .
Selznick (1943): An Approach to a Theory of Bureaucracy
. . . . .
Selznick (1949): TVA and the Grass Roots
. . . . . . . . . . . . .
Selznick (1957): Leadership in Administration
. . . . . . . . . . .
Shils/Janowitz (1948): Cohesion and Disintegration in the Wehrmacht
in World War II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sills (1957): The Volunteers
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Silverman (1970): The Theory of Organizations . . . . . . . . . . .
Simon (1946): The Proverbs of Administration . . . . . . . . . . .
Simon (1947): Administrative Behavior
. . . . . . . . . . . . . .
Simon (1957): Models of Man
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Simon/Smithburg/Thompson (1950): Public Administration . . . .
Smircich (1983): Concepts of Culture and Organizational Analysis
.
Snook (2000): Friendly Fire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Inhalt
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Index
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Autoren und Autorinnen der Beiträge zu den Schlüsselwerken
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http://www.springer.com/978-3-658-09067-8